クリニックばんぶう 発売日・バックナンバー

◆特集◆　患者は診療所をどう評価し選別しているのか
　　　　　かかりつけ医はこうして選ばれる!!

診療所はかかりつけ医機能が求められる――。医療の質と効率性を高めること
を目的に、繰り返し言われていることです。
しかし、これはあくまでも医療提供体制の構築という視点から語られているもの。
本当に大切なのは、患者・地域住民視点で考えることではないでしょうか。
本特集では今求められるかかりつけ医、受けたい医療、そのためになすべきこと
を患者や地域住民視点から明らかにします。

患者インサイトから考える”かかりつけ医”の選び方
鼎談●患者志向を知る3人の専門家が分析する
都心・下町・地方別かかりつけ医のあり方
提言●今後の医療ニーズの傾向と対策

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◆地域特集◆ 地域医療の未来構想
　　　　　　　第1回　埼玉県　～医師不足の問題解決に向けた戦略と挑戦～

地域包括ケアシステムの構築が急がれるなか、本連載では毎号1都道府県に
スポットを当て、その地域の現状と課題、そして課題解決に向けた取り組み
を紹介していきます。第1回は埼玉県をピックアップ。膨れ上がる高齢者人
口に対し、医療資源不足の解消、在宅医療の推進、救急医療対策などが喫緊
の課題になっています。

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その他注目記事！
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●赤ひげの力
　野村良彦氏（医療法人癒しの会 野村内科クリニック理事長・院長）

●CLINIC SUPPORTER
　【Clinic KIOSK】日本データカード株式会社

●トピックス
　『フェイズ・スリー』『介護ビジョン』合同公開フォーラム

●学会レポート
　第27回日本在宅医療学会学術集会

●ClinicREPORT
　①医療法人社団いつき会 ハートクリニック
　②医療法人社団正裕会 井上レディースクリニック
　③リバーシティすずき整形外科

●プライマリ・ケアに向けた地域医療武装講座
　知っておきたい医療最前線
　【第1回】ジカ熱　忽那賢志
　実践報告　在宅医療症例
　【第1回】嚥下障害　平原佐斗司

●マネしてみたい！ 他業種のおもてなし
　株式会社ホリ

●Advance Clinic Management Practice
　医療法人hi-mex 耳鼻咽喉科サージクリニック 老木医院

●クリニックマネジャー名鑑
　松村眞吾（株式会社メディサイト代表取締役）

●院長夫人はコンサルタント

●人材育成の強化書
　【第1回】医療法人おひさま会

●真野俊樹の世界の医療を知る
　真野俊樹
　（多摩大学大学院教授/医療・介護ソリューション研究所所長/医学博士/MBA/経済学博士）

●新・開業「天国と地獄」

●MMPGリスト

●CLINIC BAMBOO掲示板

●意識を探る～患者１０００人アンケート分析

●クレームから考える患者サービス
　蔵敷健治

●BackNumber/編集後記

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次号予告 2016年8月1日　発刊
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◆特集◆　患者・家族・病院・介護事業者・行政との調整がすべてうまくいく!!
　　　　　診療所のための地域連携トーク完全マニュアル（仮題）

かかりつけ医療機関としての役割が期待される診療所では、患者やその家族との
コミュニケーションを深めることはもとより、病院や介護事業者、あるいは行政
といった地域のステークホルダーと緊密な連携体制を構築することが求められて
います。しかし、各ステークホルダーとの信頼関係を築くためのとっかかりがつ
かめず、苦労しているところも少なくないでしょう。特集では、そうした課題を
解決するための地域連携トークを紹介します。

◆特集◆　「意欲」「当事者意識」「能力」がどんどん高まる
　　　　　成功している診療所の人材育成はここが違う!!

患者の生活を含めた支える医療が求められるようになるなか、診療所における
医療の質と効率性の向上、患者サービスの充実は院長が医療を行いながら実践
できるものではなくなっています。今なすべきは診療所のスタッフ全員参画に
よる全員医療・全員経営です。これを行ううえで、何よりも重要になるのが
人材育成。その証拠に成功している診療所では、すべからく単純な能力開発だ
けに留まらない、意欲や当事者意識を高める人材育成の仕組みを持っています。
本特集では成功している診療所の事例分析はもちろん、異業種の取り組みなど
をもとに、能力・意欲・当事者意識を高めるための仕組みづくりを紹介します。

Part１●事例紹介　成功診療所の人材育成の仕組み
　　　　目標管理制度　（医療法人社団浩仁医会水天宮藤田眼科）
　　　　人材育成計画　（医療法人社団めぐみ会）
　　　　ISO9001　（医療法人ヒポクラテス竹村内科腎クリニック）
　　　　意識改革　（医療法人社団つじむら歯科医院）
　　　　ワーク・ライフ・バランス　（池袋さくらクリニック）

Part２●解説　部下の意欲を高めるコミュニケーション術
　　　　森 昭　（竹屋町森歯科クリニック院長）

Part３●使える工夫　診療所スタッフの意識を高めるアイデア４選
　　　　医療法人さき山歯科クリニック
　　　　てしまクリニック
　　　　医療法人社団八心会上田医院
　　　　医療法人ひつじクリニック

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◆第2特集◆ かかりつけ医のパートナー　調剤薬局が描くこれからの戦略

複数疾患を有する高齢者の服薬管理、年間相当額にのぼる残薬への対応など、
薬剤師にはかかりつけとしての活躍が期待されています。医薬分業のあり方を
問う声も聞かれるなか、調剤薬局はどのような戦略を描き事業を展開していく
のでしょうか。かかりつけ医にとっては医療を提供するうえで重要なパートナー
となる薬局・薬剤師のこれからの動きを学びます。

Part1●経営者インタビュー

Part2●企業の取り組み

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その他注目記事！
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●情熱経営―特別編―
　溝口　徹　 （医療法人回生會新宿溝口クリニック理事長）
　姫野友美　（医療法人社団友徳発心会ひめのともみクリニック理事長）
　桑島靖子　（医療法人社団桑島内科医院副院長）
　齊藤さやか（さやかクリニック院長）

●CLINIC SUPPORTER
　【診療支援】株式会社MSS

●特別鼎談
　真野 俊樹　（医療法人医の森理事長）
　醍醐 象器　（東京医科大学理事長付参与）
　柴﨑　 望　（スマートメディカル株式会社代表取締役社長）

●百医争鳴
　【テーマ】介護事業で「支える医療」の質を高める
　苛原　実　（医療法人実幸会理事長）
　馬淵茂樹　（医療法人社団トータルライフ医療会理事長）

●特別インタビュー
　橋本英樹氏　（伏見啓明整形外科 札幌骨粗鬆症クリニック院長）
　
●マネしてみたい！他業種のおもてなし
　株式会社ベアーズ

●イマドキの診療所事情～事務長奮闘記～
　松村眞吾　（株式会社メディサイト代表取締役）

●ClinicREPORT
　①医療法人堺整形外科医院 福岡スポーツクリニック
　②医療法人札幌手術センター 札幌麻酔クリニック
　③医療法人愛礼会 松前内科医院

●新・開業「天国と地獄」

●クリニックばんぶう診療所経営塾
　講座① 阪本節郎
　講座② 陽川一守
　講座③ 鈴木喜六

●緊急企画　そのとき、医療機関は

●地域の医療・介護を読み解く
　石川雅俊

●真野俊樹の世界の医療を知る
　真野俊樹
　(多摩大学大学院教授/医療・介護ソリューション研究所所長/医学博士/MBA/経済学博士)

●医療を語る～From院長～
　古田一徳

●トピックス
　日本在宅医学会 第1回地域フォーラムin福井
　東京都民銀行医療経営セミナー

●セミナーレポート
　エンドオブライフ・ケア協会
　MMPG定例研修会

●院長夫人はコンサルタント

●意識を探る～患者１０００人アンケート分析

●MMPGニュース

●CLINIC BAMBOO掲示板

●BackNumber/編集後記

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次号予告 2016年7月1日　発刊
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◆特集◆　患者は今何に悩み、診療所に何を求めているのか
　　　　　受けたい医療・かかりつけ医はこうして選ばれる

診療所はかかりつけ医機能が求められる――医療の質と効率性を高めることを
目的に、繰り返し言われていることです。
しかし、これはあくまでも医療提供体制の構築という視点から語られているもの
です。本当に大切なのは、患者・地域住民視点で考えることではないでしょうか。
本特集では今求められるかかりつけ医、受けたい医療、そのためになすべきこと
を患者や地域住民視点から明らかにします。

今年のゴールデンウィークは、2日、6日に休みをとれば驚異の10連休となる豪華な日程となりました。
皆様は、毎年大型連休をどのようにお過ごしになりますか。旅行へ行く、家で過ごす、大勢で楽しむ、
1人で楽しむ――など、人によってさまざまですが、ふと振り返ったときに「充実した休みだった」と
胸を張って言いたいものです。

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◆特集◆2016年度診療報酬改定　診療科・機能別の打つべき一手はこれだ

本体部分はプラスを確保したものの、全体ではマイナスとなった2016年度診療報酬改定。
その内容はかなりメリハリのあるものとなっており、改定の影響をほとんど受けない診療所と、
大きな影響を受ける診療所がでてくると思われます。本特集では診療科・機能別のポイントを
提示するとともに、取り組むべき対策を解説します。

Part1●総論
　　　　今次改定で示された診療所の役割は地域で生活を支える医療の実践だ
Part2●診療科別・機能別の傾向と対策
　　　　内科・精神科　宮坂佳紀（メディカル・テン代表、ヒューマンライフケア株式会社顧問）
　　　　整形外科・眼科　高野聖義（株式会社医療コンサルティング代表）
　　　　小児科　北坂盛治（株式会社クレドメディカル）
　　　　耳鼻咽喉科　志賀嘉典（株式会社クレドメディカル）
　　　　皮膚科　安江正樹（株式会社クレドメディカル）
　　　　歯科　木村泰久（株式会社M&D医業経営研究所代表取締役）
　　　　有床診療所・認知症対応　松村眞吾（株式会社メディサイト代表取締役）
　　　　在宅医療　鈴木義隆（社団法人在宅医療福祉介護協議会理事長、株式会社メディカルブレイン代表取締役）

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◆第2特集◆かかりつけ医は知っておきたい　高齢者の「食」を支える配食サービス

人が生きていくうえで欠かせない「食」。
栄養補給という意味だけではなく、生活に楽しみをもたらしQOLを高めるという重要な役割も
担っています。しかし、特に高齢者のなかには自分で調理するのが難しかったり、買い物に
行けないといった理由から食事に不安を抱えている人も少なくないのが現状です。
こうした人を支える産業として近年、市場を拡大しているのが配食サービスで、さまざまな
業態や特徴を持った企業が参入しています。本特集では、高齢者をサポートするかかりつけ医が
知っておきたい配食サービスについて紹介します。

企業紹介● 日清医療食品株式会社／株式会社シニアライフクリエイト／株式会社シルバーライフ

コラム● 配食サービスの市場動向と各社の動き

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■情熱経営
杉本雅樹（医療法人社団マザー・キー理事長）

■CLINIC SUPPORTER
【ICT】
サイボウズ株式会社

■特別インタビュー
徳田 安春（群星沖縄臨床研修センター副センター長）

■マネしてみたい！　他業種のおもてなし
株式会社ユーゴ―

■イマドキの診療所事情～事務長奮闘記～
松村眞吾（株式会社メディサイト代表取締役）

■ClinicREPORT
①みつ内科・ハートクリニック
②くるみクリニック
③ HDCアトラスクリニック

■新・開業「天国と地獄」

■クリニックばんぶう診療所経営塾
講座①阪本節郎
講座②陽川一守
講座③鈴木喜六

■開業医のためのかかりつけ医療講座
第5回　認知症ケア

■医療を語る～From院長～
白岡亮平

■地域の医療・介護を読み解く
石川雅俊

■真野俊樹の世界の医療を知る
真野俊樹(多摩大学大学院教授/医療・介護ソリューション研究所所長/医学博士/MBA/経済学博士)

■Dr.タイの日本世界見聞録
高橋泰

■セミナーレポート①
これからの福祉と医療を実践する会

■セミナーレポート②
患者サービス研究所

■院長夫人はコンサルタント

■MMPGニュース

■掲示板

■意識を探る～患者1000人アンケート分析

■BackNumber

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≪次号予告　6月1日発行≫

◆特集◆「意欲」「当事者意識」「能力」がどんどん高まる
　　　　　成功している診療所の人材育成はここが違う!!(仮題)

医療の質と効率性の向上、患者サービスの充実は院長が医療を行いながら実践できるものではなく
なっています。今なすべきはスタッフ全員参画による全員医療・全員経営です。これを行ううえで、
何よりも重要になるのが人材育成。成功している診療所では、単純な能力開発だけに留まらない、
意欲や当事者意識を高める人材育成の仕組みを持っています。本特集では能力・意欲・当事者意識
を高めるための人材育成の仕組みづくりを紹介します。

◆広告特集◆かかりつけ医のパートナー　調剤薬局が描くこれからの戦略（仮題）

春といえば桜、桜といえばお花見。3月下旬から全国各地で桜の開花が確認されていますが、皆様もうお花見の予定は立てられていますか。
特に職場の人とのお花見は、さまざまな人と交流を深めるチャンスです。
人間関係を盤石にし、より一層充実して仕事をできるようになればいいですね。



「治し支える医療」の実現に向けて、「在宅復帰」を推進するための病院とのかかわりの充実、
「生活支援」のための介護とのつながり強化が最大のテーマになっていますが、必ずしも連携はうまくいっていません。
その大きな要因は医師主導の調整に固執していること。医師１人のマンパワーには限界があり、
連携すべきステークホルダーが増えている現在の状況のなかでは医師のみが連携を担うには無理があります。
成功に向けて今求められているのは地域連携人材の育成と活用です。連携人材が活躍している診療所の声などから、その育成と活用の要諦を探ります。

■特集　驚くほど連携がうまくいく　地域をつなげる”連携人材”の実力

Part１●連携人材が活躍する診療所　医療法人社団めぐみ会／医療法人社団悠翔会
Part２●連携部門のお仕事拝見　医療法人社団順洋会武蔵野総合クリニック
Part３●連携強化のための提言　網代祐介（社会医療法人社団光仁会)／原澤　良(キヨタ・ライフケアサービス株式会社）／志方史生（社会福祉法人八千代美香会）



診療所経営に失敗はつきものです。何事も恐れていては前に進むことはできませんが、できることなら避けたいのも事実。
そこで過去にさまざまな失敗を経験した”しくじり開業医”に登場してもらい、失敗にはまらない方法、失敗を明日の糧にする方法を紹介します。

■第２特集　同じ轍を踏むな!!　”しくじり”開業医に学ぶ失敗を糧にする方法

第１限目●理念の問題　上本宗忠（医療法人一燈会かみもとスポーツクリニック院長）
第２限目●事業承継の問題　安倉俊秀（医療法人ゲズンハイトひげドクターのお元気でクリニック理事長）
第３限目●ヒト・モノ・カネの問題　古賀昭義（医療法人社団トーイシン会市谷八幡クリニック院長）
第４限目●人材管理の問題　川﨑清嗣（医療法人心清会浅草ファミリークリニック理事長）
第５限目●ホームルーム　俺のようになるな!!しくじり開業医たちの数々の証言



コンビニエンスストアより数が多く、競争の激しい歯科診療所。最新の治療法導入を含む治療メニューの充実などを通じて患者満足度の向上や他院との差別化を図っていますが、
今後は訪問歯科診療や口腔ケアへの参入、医科診療所と連携しての治療など、活躍が期待される分野は数多くあります。
これからの活躍をサポートする企業を紹介するとともに、歯科診療所の経営戦略を考えます。

■第３特集　訪問歯科診療、口腔ケア…活躍が期待される歯科の経営戦略

PART１●Q&A／矢田琢朗（船井総合研究所）
PART２●サポート企業紹介　サンシステム株式会社／株式会社ヘルシーパス／株式会社デンタルネット

■情熱経営　志津 雄一郎　医療法人社団双和会理事長

■CLINIC SUPPORTER　【空間除菌システム】あまね商店

■特別インタビュー　荒井信雄　全国訪問介護協議会会長

■マネしてみたい！　他業種のおもてなし　大里綜合管理株式会社

■トピックス　在宅復帰機能を強化する病・医院経営セミナー

■特別REPORT　全国在宅療養支援診療所連絡会　第3回全国大会

■イマドキの診療所事情～事務長奮闘記～　松村眞吾（株式会社メディサイト代表取締役）

■ClinicREPORT　①いなばクリニック
　　　　　　　　②はしもとクリニック経堂

■新・開業「天国と地獄」

■クリニックばんぶう診療所経営塾
講座①阪本節郎
講座②陽川一守
講座③鈴木喜六

■開業医のためのかかりつけ医療講座　特別編　医科歯科連携

■セミナーレポート　黒澤貞夫氏出版記念セミナー

■地域の医療・介護を読み解く　石川雅俊

■真野俊樹の世界の医療を知る　真野俊樹（多摩大学大学院教授／医療・介護ソリューション研究所所長／医学博士／MBA／経済学博士）

■医療を語る～From院長～　名郷直樹

■院長夫人はコンサルタント

■MMPGリスト

■掲示板

■意識を探る～患者1000人アンケート分析

■BackNumber

≪次号予告　５月１日発行≫
■特集　２０１６年度診療報酬改定　生き残るためにとるべき診療科別の傾向と対策!!（仮題）

本体部分はプラスを確保したものの、全体では８年ぶりのマイナスとなった２０１６年度診療報酬改定。
特に、「かかりつけ医」機能を発揮できていない診療所は今後、厳しくなると予想されます。16年度改定による、自院のメーンとする科目への影響は？
また、これを受けて、どう機能充実を図っていく必要があるのか――。
診療科別のシミュレーションによって経営への影響度を測るとともに、今後、各科の診療所が取り組むべき戦略を解説します。

■広告特集　かかりつけ医のパートナー　調剤薬局が描くこれからの戦略（仮題）

『クリニックばんぶう』3月号


◇特集　地方創生時代に問われる真価！　診療所は地域づくりにどう乗り出すか

Part１●導入　今求められる地域づくり
　岡崎昌之（法政大学名誉教授)／太田秀樹（医療法人アスムス理事長）
Part２●インタビュー　元市長、医師として
　山中光茂（元三重県松阪市市長・医師）
Part３●解説　高齢者の活躍できる地域づくり
　近藤克則（千葉大学予防医学センター社会予防医学研究部門社会予防医学分野教授）
Part４●事例　地域づくりに乗り出す診療所
　医療法人坂上健友会大戸診療所


◇第2特集　医療サービスの質と患者満足度を高める　”代替医療”の可能性

Part１●先駆者の実践　医療法人社団丹伎会丹羽クリニック(東京都新宿区)／響きの杜クリニック(札幌市中央区)／スピックサロン・メディカルクリニック(神奈川県鎌倉市)

　　Part２●解説　帯津良一（医療法人直心会帯津三敬病院名誉院長）


◇特別企画　キーワードは人口減少時代に向けた医療の適正化!!　2016年度診療報酬改定　20分でわかる主要ポイント解説



～～その他注目の記事！～～

■情熱経営 田邉　哲（たなべ診療所所長）

■CLINIC SUPPORTER　【医用電気システム】慧通信技術工業株式会社

■百医争鳴　今月のテーマ：在宅医療と「ナラティブ」
　　　　　　佐藤伸彦（医療法人社団ナラティブホームものがたり診療所所長）
　　　　　　紅谷浩之（オレンジホームケアクリニック代表）

■特別インタビュー　早見泰弘（株式会社ワイズ代表取締役会長兼CEO）

■マネしてみたい！　他業種のおもてなし　神谷町光明寺　神谷町オープンテラス

■ClinicREPORT
　①医療法人社団トーイシン会市谷八幡クリニック
　②医療法人社団新緑会鈴木慶やすらぎクリニック
　③医療法人社団永研会永研会クリニック

■イマドキの診療所事情～事務長奮闘記～　松村眞吾（株式会社メディサイト代表取締役）

■新・開業「天国と地獄」

■クリニックばんぶう診療所経営塾
　講座①会議　内山惠司
　講座②広報　上原繁夫
　講座③人材育成　三塚浩二

■医療を語る～From院長～　浅野次義

■特別REPORT　林諄日本医療経営実践協会理事　東久邇宮国際文化褒賞受賞記念「感謝のつどい」

■トピックス　一般社団法人日本医療経営実践協会　2016年「新春講演会」&「新春の集い」

■地域の医療・介護を読み解く　石川雅俊

■真野俊樹の世界の医療を知る　真野俊樹（多摩大学大学院教授/医療・介護ソリューション研究所所長/医学博士/MBA/経済学博士）

■院長夫人はコンサルタント

■MMPGニュース

■掲示板

■意識を探る～患者1000人アンケート分析

■BackNumber

≪次号予告　４月１日発行≫
■特集　驚くほど連携がうまくいく　地域につなげる”連携人材”の実力（仮題）
　「治し支える医療」に向けて病院では機能に問わず「在宅復帰」がテーマになっていますが、診療所との連携はうまくいっていません。
　成功に向けて今求められているのは地域連携人材の育成と活用です。連携人材が活躍している診療所の声などから、その育成と活用の要諦を探ります。

■第2特集　しくじり開業医!!　同じ轍を踏むな　先人に学ぶ　失敗を糧にする術（仮題）
　経営に失敗はつきものですが、何事も恐れていては前に進めません。
　過去にさまざまな失敗を体験した”しくじり開業医”のケースをもとに失敗を避ける、乗り切るための知恵を紹介します。

■広告特集　口腔ケア、糖尿病合併症対策…　活躍が期待される歯科の経営戦略（仮題）

『クリニックばんぶう』2月号


◇特集　効率性・医療の質・患者満足度を高める　在宅医療のアイデア20

医療法人社団三育会新宿ヒロクリニック／医療法人つばさ／医療法人稲生会生涯医療クリニックさっぽろ／医療法人社団小磯診療所／医療法人社団焔やまと診療所／医療法人財団利定会進藤医院／がんこクリニック／社団医療法人ホームクリニック暖／医療法人三つ葉三つ葉在宅クリニック／医療法人日比野内科／医療法人豊隆会ちくさセントラルクリニック／医療法人明輝会内村川上内科／みどり訪問クリニック／医療法人社団悠翔会／医療法人社団南星会／医療法人ゆうの森たんぽぽクリニック／めぐみ在宅クリニック／医療法人社団久遠会福澤クリニック／医療法人にのさかクリニック／刀根クリニック


◇第２特集　押さえておきたい16テーマ　これからの医療を読み解く2016年度注目のキーワード

診療報酬改定／在宅医療専門診療所／かかりつけ薬局／患者申出療養制度／受診時定額負担制度／地域医療構想／地域医療連携推進法人制度／療養病床の方向性／大学医学部新設／看護師の特定行為／遠隔診療／後発医薬品普及／マイナンバー制度／新3本の矢／介護離職ゼロ／TPP批准


◇第３特集　他院との差別化、患者サービスの充実　生き残る整形外科の経営戦略

商品紹介●株式会社東機賀／伊藤超短波株式会社／日本光電工業株式会社
提言●専門性の明確化により患者とスタッフを集める
　　　豊田耕一郎（医療法人とよた整形外科クリニック理事長）


～～その他注目の記事！～～

■情熱経営 内藤孝司（医療法人る・ぷてぃ・らぱん理事長兼CEO）

■CLINIC SUPPORTER　【訪問医療マッサージ】長谷川興産株式会社

■百医争鳴　今月のテーマ：在宅医療における医科・歯科連携
　　　　　　鈴木　央（鈴木内科医院院長）
　　　　　　細野　純（細野歯科クリニック院長）

■特別企画　髙木敦司氏（東海大学医学部総合内科教授）

■マネしてみたい！　他業種のおもてなし　株式会社グー・チョキ・パー

■ClinicREPORT
　①医療法人正和会小玉医院
　②医療法人元気会わかさクリニック
　③医療法人社団順洋会武蔵野総合クリニック

■イマドキの診療所事情～事務長奮闘記～　松村眞吾（株式会社メディサイト代表取締役）

■新・開業「天国と地獄」

■クリニックばんぶう診療所経営塾
　講座 ① 会議　内山惠司
　講座 ② 広報　上原繁夫
　講座 ③ 人材育成　三塚浩二

■医療を語る～From院長～　堺　浩之

■地域の医療・介護を読み解く　石川雅俊

■真野俊樹の世界の医療を知る
　真野俊樹（多摩大学大学院教授/医療・介護ソリューション研究所所長/医学博士/MBA/経済学博士）

■院長夫人はコンサルタント

■MMPGリスト

■掲示板

■意識を探る～患者1000人アンケート分析

■BackNumber

≪次号予告≫

■特集　地域創生時代に問われる真価!!　診療所は地域づくりにどう乗り出すか(仮題)

　「地域創生」に向け各地で地域づくりが進んでいます。
　医療・介護には産業の復興の視点からも期待が集まっていますが、具体的な方法論は見えてきません。
　診療所の地域づくりへの参画を考えます。

■第2特集　医療サービスの質と患者満足度を高める　”代替医療”の可能性（仮題）

　「治し支える医療」がテーマになるなか、「治らない」患者をどう支えるかは重要な課題の一つ。
　その方策として注目を集めるのが代替医療です。代替医療の導入から実践までのポイントを紹介します。

■広告特集　管理性が重要な医療現場で真価を発揮するタブレット（仮題）

診療所で診ることのできない患者を病院に紹介し、治療を終えた段階で診療所が再度受け入れる――従前の病診連携は、いわゆる前方連携が中心でした。
しかし医療の効率性を高めるとともに、住み慣れた地域で最後まで生活できる地域包括ケアシステムに向けた医療・介護提供体制の改革が進められるなか、連携のあり方にも変化が生まれてきています。
平均在院日数の短縮および在宅復帰率の向上が求められている病院は、医療必要度の高い患者の早期退院に力を入れるなか、在宅の受け皿となる診療所にはこのような患者を受け入れるための体制づくりが求められています。
もちろん、病院との深い関係性の構築も欠かせません。このような状況のなか、診療所はどのような取り組みが求められているのでしょうか。
また、どのように変わらなくてはいけないのでしょうか。本特集では、これからの診療上に求められる病院との連携とそのための体制整備を提示します。

◇特集　地域包括ケア時代で変わる病診連携のかたち　―新たな関係づくりと体制整備を提示する―

Part１●解説　今求められる地域包括ケア時代の病診連携戦略
　　　　 　久富　護（株式会社メディバコンサルティング事業部　医療法人プラタナス松原アーバンクリニック）

Part２●提言　円滑な退院調整・支援には診療所からの情報発信と手技を含めた体制整備が重要
　　　　　長尾和宏（医療法人裕和会長尾クリニック理事長）

Part３●事例紹介　先進診療所で進められる受け入れ体制の充実に向けた取り組み
　　　　　　　　　　　医療法人社団青葉いまいホームケアクリニック／オカダ外科医院／医療法人社団容生会グループ

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診療所に対する不満のなかで、最も多いのが待ち時間です。
これを解決すべく、予約システムの導入をはじめ、これまでさまざまな取り組みが行われてきましたが、いまだにすっきり解消されていないのが現状です。
この古くて新しい待ち時間の問題をどのように解決するか。企業の事例も交えながら、本気で考えます。

◇第２特集　そろそろケリをつけませんか？　本気で考える待ち時間対策

PART１●「待ち時間」とは何か　不満の内容を分析し対策を講じよ

PART２●待ち時間の「質」に着目し自院の特徴を打ち出す
　　　　　　医療法人梅華会梅岡耳鼻咽喉科クリニック／アルプスこどもクリニック

PART３●スマートフォンアプリを活用し利用者のニーズに応える
　　　　　　富士急行株式会社／株式会社あきんどスシロー

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診療所経営を取り巻く環境がますます厳しくなるなか、院長にはさまざまなステークホルダーを巻き込み、その力を活用して経営力を高めることが求められています。
診療所にとって重要なステークホルダーの一つに医療の分野で活躍する企業があります。
本特集では、ジャンルを問わず診療所をサポートする製品・サービスを展開する企業の取り組みを紹介します。

◇第３特集　企業の力を借りて経営力アップ　診療所サポート企業の最新動向
　　　　　　株式会社ウェルビー／株式会社シンリョウ／株式会社アイネット／株式会社システム・ビット

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～～その他注目の記事！～～

■情熱経営 中田賢一郎（医療法人社団さくらライフグループ代表）

■CLINIC SUPPORTER　【経営支援システム】株式会社メディ・ウェブ

■百医争鳴　今月のテーマ：日本の医療・介護の課題を解決するロボットの可能性
　　　　　　田中一正（大和ハウス工業株式会社理事・ヒューマン・ケア事業推進部長ロボット事業推進室担当）
　　　　　　木村憲洋（高崎健康福祉大学准教授・苫小牧市立病院経営管理顧問）

■特別インタビュー　似内　裕（医療法人中庸会理事長）

■マネしてみたい！　他業種のおもてなし　TOKYO PEOPILE’S CAFE 駒沢店

■イマドキの診療所事情～事務長奮闘記～　松村眞吾（株式会社メディサイト代表取締役）

■ClinicREPORT
　①ひらまつレディースクリニック・在宅療養支援診療所
　②さくらホームケアクリニック
　③M’sこどもクリニック瑞江

■新・開業「天国と地獄」

■クリニックばんぶう診療所経営塾
　講座 ① 会議　内山惠司
　講座 ② 広報　上原繁夫
　講座 ③ 人材育成　三塚浩二

■開業医のためのかかりつけ医療講座　第4回　遠隔診療

■Seminar Report　医療・介護経営セミナー

■地域の医療・介護を読み解く　石川雅俊

■真野俊樹の世界の医療を知る
　真野俊樹（多摩大学大学院教授/医療・介護ソリューション研究所所長/医学博士/MBA/経済学博士）

■医療を語る～From院長～　桑原　靖

■院長夫人はコンサルタント

■MMPGリスト

■掲示板

■BackNumber

≪次号予告　２月１日発行≫

■特集　効率性+サービス10倍UP！！　できる開業医の在宅医療のアイデア大全（仮題）

　より多くの患者に対して充実した在宅医療を実践するには、効率性の向上が不可欠です。
　本特集では、在宅医療の実践家の先生方のアイデアを集約し共有知とすることで、日本全体の在宅医療の質の向上を図ります。
　訪問をスムーズに行うための「ドライバー採用」、円滑に情報共有する「オリジナル電子カルテ」、患者の不安や悩みを多職種で解決する「在宅療養なんでも相談室」――など、さまざまなアイデアを紹介します。

■広告特集　他院との差別化、患者サービスの充実　生き残る整形外科の経営戦略（仮題）

『クリニックばんぶう』12月号

いよいよ2015年最後の月となりました。
12月の旧暦での名称である「師走」の語源は諸説ありますが、師の僧が経をあげるために東西に馳せる月だから「師馳す(しはす)」という説が有名です。
現在では僧ばかりではなく誰もかれもが忙しさに走り回る季節ですが、頑張って乗り切り、のんびりと新年を迎えたいものです。

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２４時間いつでも何かあれば対応できる――。かかりつけ医となる開業医には２４時間対応が必須となるなか、クローズアップされてきたのが在宅専門診療所です。
２０１６年度診療報酬改定の議論が進む中医協にて、これまで”グレーゾーン”とされてきた在宅専門診療所を認めることが大筋で合意されました。
従前、在宅専門診療所との連携に際しては患者を奪われるのではないかという懸念のなか、患者家族の不安解消、質の担保、情報共有のあり方、収益配分などの課題が指摘されてきました。
このような問題をクリアしながら２４時間対応に向けた専門診療所との連携をどのように構築するか。このスキームの要諦を探ります。

◇特集　24時間対応の切り札　在宅専門診療所とタッグを組む

Part１ ● 解説　在宅専門診療所の「公認化」でかかりつけ医の役割や地域医療はどう変わるか
　　　　　松村眞吾（株式会社メディサイト代表取締役）

Part２ ● 事例　顔が見える信頼関係をもとに円滑なネットワークを構築
　　　　　医療法人社団泰平会コーラルクリニック

　　Part３ ● 対談　良質で持続可能な在宅医療をより多くの患者に提供する仕組みへ
　　　　　　　佐々木淳（医療法人社団悠翔会理事長）／池田みどり（医療法人福和会理事・本部長）

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医療の質と効率化、サービスをより一層充実させるための人材育成が大きなテーマになっています。
なかでも注目すべきなのは受付や医療事務などの事務職。
確固たる研修制度がなく、専門職と比べて軽視されがちですが、手をつけてこなかっただけに強化による効果は高いです。
本特集では「経営」「臨床」「サービス」面から事務職員の強化策を提示します。

◇第２特集　単なる受付、事務に留めていませんか？　経営・医療の質を高める事務職員強化マニュアル

Part１ ● イントロダクション
　　　　　経営管理と診療支援を担う人材を育てることで医療と経営の質と効率性を高める

Part２ ● 実践報告
　　　　　目黒通りハートクリニック／医療法人社団CMCコールメディカルクリニック広島／医療法人ザイタックももたろう往診クリニック

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正月に食べるものとして定着しているおせち料理の一品一品には、子孫繁栄や家内安全、豊作といった願いが込められています。
家族や親しい知人でおせち料理を囲み、新年のお祝いをすることは大切な行事の一つです。
本特集では日本の有名ホテルが提供する和食・洋食・中華の豪華食材を贅沢に使った正月にふさわしい華やかなおせち料理を紹介します。

◇広告特集　有名ホテルが提供する!!　エグゼクティブのための高級・豪華おせち料理
　　　　　　
　　　　　　株式会社帝国ホテル／ホテル椿山荘東京／株式会社ニュー・オータニ／リーガロイヤルホテル東京


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～～その他注目の記事！～～

■情熱経営 苛原 実（医療法人実幸会理事長）

■CLINIC SUPPORTER　【感染対策】株式会社ドウシシャ

■百医争鳴　今月のテーマ：胃ろうに開業医はどう向き合うべきか
　　太田祥一（医療法人社団親樹会恵泉クリニック理事長・院長）
小澤竹俊（めぐみ在宅クリニック院長）

■特別インタビュー　伊原鉄二郎（ロンドン医療センター院長／欧州日本医師会会長）

■マネしてみたい！　他業種のおもてなし　巣鴨信用金庫

■イマドキの診療所事情～事務長奮闘記～　松村眞吾（株式会社メディサイト代表取締役）

■ClinicREPORT
　①医療法人秀心会きし整形外科内科
　②医療法人稲生会生涯医療クリニックさっぽろ
　③ふるたクリニック

■新・開業「天国と地獄」

■トピックス　第4回「全国医療経営士実践研究大会」金沢大会

■クリニックばんぶう診療所経営塾
　講座 ① 診療報酬　藤井将志
　講座 ② 経営戦略　鐘江康一郎
　講座 ③ 人材育成　三塚浩二

■開業医のためのかかりつけ医療講座　第3回　口腔ケア

■Seminar Report　第14回日本医療経営学会学術集会・総会

■すぐに使える!!　助成金活用Guide　鷹取敏昭

■地域の医療・介護を読み解く　石川雅俊

■真野俊樹の世界の医療を知る
　真野俊樹（多摩大学大学院教授/医療・介護ソリューション研究所所長/医学博士/MBA/経済学博士）

■医療を語る～From院長～　近藤太郎

■院長夫人はコンサルタント

■MMPGニュース

■掲示板

■トピックス　MMPG創設30周年記念第十四回公開シンポジウム

■BackNumber

≪次号予告　１月１日発行≫

■特集　病院とどのように向き合うか？　地域包括ケア時代の病診連携(仮題)

　地域包括ケア時代を迎え、中小病院が診療所のポジションを狙う動きもある今、仲間から競争相手へと豹変しつつある病院と機能の棲み分けや協力関係は必須です。

■第2特集　そろそろケリつけませんか？　本気で考える待ち時間対策の短縮（仮題）

　診療所に対する不満１位の待ち時間。この問題をどのように解決するか。本特集では座談会＋アイデア集という形でこれまでにない待ち時間対策を提案します。

■広告特集　企業の力を借りて経営力アップ！　診療所サポート企業の最新動向（仮題）

『クリニックばんぶう』11月号


夜間対応や訪問診療、看取りに地域連携、プライマリ・ケア――。
かかりつけ医には多様な機能が求められていますが、旧来法な正攻法での実践には多大な「時間」「人手」「費用」が必要になります。
一方、「できない」と諦めず、現状の問題点を見直し、難題を解決しながら質と効率性を高める新たな仕組みづくりを進める診療所も出てきています。
その取り組みは、これまで業界にはなかった新しいスタンダードづくりと言えるでしょう。
大転換期を求められる先駆者の発想と実践をもとに、激動の時代を生き抜く診療所には必ず役立つ、かかりつけ医の新スタンダードについて考えます。

◇特集　「訪問診療」「地域連携」「プライマリ・ケア」「看取り」…… 　かかりつけ医の強化書

●「訪問診療・夜間対応」　医療法人おひさま会
　　　　●「看取り」　千葉宏毅・北里大学医学部医学教育研究部門助教
　　　　●「地域連携・チーム医療」　医療法人聖徳会 小笠原内科
　　　　●「プライマリ・ケア」　医療法人プラタナス 用賀アーバンクリニック
　　　　●「認知症対応」　お多福もの忘れクリニック

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女性スタッフが多い診療所。
女性は働き盛りの時期と、結婚・出産・育児が重なるため、診療所の経営者・スタッフともに家事育児と仕事の両立に頭を悩ませているのが現状です。
本特集では、スタッフの本音から労務管理上のポイント、各種アイデアまで、女性が働きやすい職場づくり、家事育児と仕事の両立支援の決定版を学びます。

◇第２特集　女性の意欲を高めて動かす　決定版・家事育児と仕事の両立支援

PART１●女性が働きやすい職場づくりの最新形
　　　　　　　　家族の理解を引き出す取り組みで働きやすい環境づくりを推進
　　　　　　　　中村幸伸（医療法人つばさ理事長）
　　　　PART２●異業種に学ぶ家事育児支援のアイデア
　　　　　　　　有限会社COCO-LO／朝倉染布株式会社／株式会社Woman&Crowd
　　　　PART３●女性が働きやすい職場づくりのアイデア
　　　　　　　　働きやすい環境づくりに向けて実践したい6つの心得&アイデア

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小児や免疫力の低下した高齢者にとって、これからの季節に流行するインフルエンザやノロウィルスによる感染症は大きな問題です。
患者・スタッフを含めて院内感染を未然に防ぐことは診療所の経営者にとって大きなテーマの一つです。
本特集では、医療機関において感染症を防ぐために必要な知識のほか、感染症に有効な商品・システムを紹介します。

◇第３特集　このままで医院ですか？　地域を守る診療所の感染症対策
　　　　　　
PART１●解説　村井隆三・医療法人おなか会おなかクリニック理事長
　　 PART２●商品紹介　ファイザー株式会社／株式会社ドウシシャ／株式会社ピーズガード／パナソニック株式会社


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～～その他注目の記事！～～

■情熱経営 久住英二氏（医療法人社団鉄医会理事長）

■CLINIC SUPPORTER　【検査機器】MCヘルスケア株式会社

■百医争鳴　今月のテーマ：都市型クリニックの役割とあり方
　　　　　　阿部博幸氏（医療法人社団博心厚生会九段クリニック名誉院長）
　　　　　　五十嵐健祐氏（お茶の水内科院長）

■特別インタビュー　小田原良治氏（一般社団法人日本医療法人協会常務理事　医療法人尚愛会理事長）

■マネしてみたい！　他業種のおもてなし　ファミリーイン西向

■イマドキの診療所事情～事務長奮闘記～　松村眞吾（株式会社メディサイト代表取締役）

■ClinicREPORT
　①医療法人たくふう会旭竜クリニック
　②一般社団法人MAPアントラーズスポーツクリニック
　③刀根クリニック

■新・開業「天国と地獄」

■クリニックばんぶう診療所経営塾
　講座 ① 診療報酬　藤井将志
　講座 ② 経営戦略　鐘江康一郎
　講座 ③ 人材育成　三塚浩二

■開業医のためのかかりつけ医療講座　第2回　ロコモティブシンドローム

■すぐに使える!!　助成金活用Guide　鷹取敏昭

■地域の医療・介護を読み解く　石川雅俊

■真野俊樹の世界の医療を知る
　真野俊樹（多摩大学大学院教授/医療・介護ソリューション研究所所長/医学博士/MBA/経済学博士）

■医療を語る～From院長～　大橋博樹

■院長夫人はコンサルタント

■MMPGニュース

■掲示板

■意識を探る～患者1000人アンケート分析

■BackNumber

≪次号予告　１２月１日発行≫

■特集　24時間対応の切り札　在宅専門診療所とタッグを組む(仮題)

かかりつけ医となる診療所には24時間対応が必須であり、その一つの方法として在宅診療所との連携がありますが、これにはさまざまなリスクもあります。本特集ではこのスキームの要諦を探ります。

■第2特集　単なる受付、事務に留めていませんか？　経営・医療の質を高める非専門職強化マニュアル（仮題）

受付や医療事務などの非専門職は確固たる研修制度がなく、専門職に比べて軽視されがちですが、強化による効果は高いです。
「経営」「臨床」「サービス」の面から非専門職の強化策を提示します。

■広告特集　絶品！　高級おせち・ご当地グルメ（仮題）

『クリニックばんぶう』10月号


不安定な気候もようやく落ち着き、秋らしくなってまいりました。
近所の金木犀が花をつけて甘い香りが漂い出すと、「秋になったなぁ」としみじみ感じます。
いつまでも四季の移り変わりを愛でられる心を持っていたいものですね。

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少子超高齢社会を迎え、「治す医療」から「治し支える医療」へのシフトが進められるなか、診療所には患者の治療はもとより、生活そのものの支援と
住みやすい地域づくりへの参画が求められています。地域の結びつきの弱体化や買い物・交通弱者の増加、人手不足など、地域にはさまざまな問題が山積しており、
診療所もこうした問題を無視しているわけにはいきません。
患者の生活や地域づくりにどのように参画していけばいいのでしょうか。地域で始まりつつある生活支援拠点型診療所について検証します。

◇特集　診療所の現場から考える「生活」「地域」支援　―生活支援拠点型クリニックの幕開け―

PART１ ● 生活支援事業モデル
　　　　　医療法人・社会福祉法人真誠会／医療法人社団シオン会スマイルこどもクリニック／株式会社エムダブルエス日高

PART２ ● 他業種の地域戦略
　　　　　先駆者・ローソン”マチの健康ステーション”の挑戦と可能性
　　　　　地域の「情報インターフェース」を担う新しいコンビニスタイル

PART３ ● パイオニアによる提言
　　　　　医療介護は地域密着産業　地域が衰退すれば経営は成り立たなくなる
　　　　　神野正博（社会医療法人財団菫仙会理事長）

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「患者からのクレームが多い」「職員が言うことを聞かない」――。
こうした課題は開業医ならば誰もが経験したことがあるのではないでしょうか。その背景にあるのは伝え方の問題です。
自分は伝えたつもりでも、聞いている相手が納得し行動に移すようでなければ本当に伝えたことにはなりません。
特集では、相手を動かすためのアプローチの仕方や言葉の使い方について学びます。

◇第２特集　マネジメントの要諦がここにある　患者・職員を動かす伝える技術

PART１ ● 解説
　　　　　相手のことをどれだけ想像できるかが「伝わる／伝わらない」を左右する
　　　　　佐々木圭一（株式会社ウゴカス代表取締役）

PART２ ● 事例
　　　　　梅岡比俊（医療法人梅華会理事長）／
　　　　　鈴木大輔（医療法人社団STOP DMすずき糖尿病内科クリニック理事長・院長）

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復興支援や東京オリンピックによる需要増によって、建物の建築費が高騰しています。
こうした厳しい状況のなかにあって、診療所の新改築やリフォーム、付加価値を高める高齢者向け住宅の新築などに悩まされている院長は少なくありません。
そこで本特集では「費用対効果を高める」という視点から、診療所の新改築等をサポートしてくれる企業およびその取り組みを紹介します。

◇第３特集　厳しい時代だからこそ考えたい費用対効果！　診療所・高齢者住宅の新改築マネジメント
　　　　　　
　　　　　　クラフトスピリッツ株式会社／株式会社リチェルカーレ／住友林業株式会社

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～～その他注目の記事！～～

■情熱経営 佐々木 淳氏（医療法人社団悠翔会理事長）

■CLINIC SUPPORTER　【IT】株式会社エストコーポレーション

■百医争鳴　今月のテーマ：認知症ケアにおける開業医の役割
　　　　　　浅野次義氏（医療法人社団東京正和会あさの金町クリニック院長）
　　　　　　榎本睦郎氏（医療法人榎本内科クリニック院長）

■特別インタビュー　町淳二氏（一般社団法人JrSr(ジュニアシニア)理事長）

■マネしてみたい！　他業種のおもてなし　株式会社ルート・サービス

■イマドキの診療所事情～事務長奮闘記～　松村眞吾（株式会社メディサイト代表取締役）

■ClinicREPORT
　①GPクリニック自由が丘
　②医療法人祐星会 在宅療養支援診療所 桃クリニック

■新・開業「天国と地獄」

■クリニックばんぶう診療所経営塾
　講座 ① 診療報酬　藤井将志
　講座 ② 経営戦略　鐘江康一郎
　講座 ③ 人材育成　三塚浩二

■開業医のためのかかりつけ医療講座　第１回　褥瘡

■すぐに使える!!　助成金活用Guide　鷹取敏昭

■地域の医療・介護を読み解く　石川雅俊

■TOPICS●10分でできるSWOT分析　河合吾郎

■真野俊樹の世界の医療を知る
　真野俊樹（多摩大学大学院教授/医療・介護ソリューション研究所所長/医学博士/MBA/経済学博士）

■医療を語る～From院長～　小田　博

■院長夫人はコンサルタント

■MMPGニュース

■掲示板

■意識を探る?患者1000人アンケート分析

■BackNumber

≪次号予告　１１月１日発行≫

■特集　「訪問診療」「地域連携」「生活支援」「チーム医療」……。　かかりつけ医の強化書（仮題）

夜間対応や訪問診療、看取りに連携、生活支援……。
旧来的な正攻法でこれらを実践するには多大な「時間」「人手」「費用」が必要になります。かかりつけ医の新スタンダードを紹介します。

■第2特集　女性の意欲を高めて動かす　決定版!!　家事育児と仕事の両立支援（仮題）

働き盛りの時期と結婚、出産、育児に携わる時期が重なるため、診療所の経営者・スタッフともに家事育児と仕事の両立に頭を悩まされています。
家事育児と仕事の両立の決定版を紹介します。

■広告特集　このままで医院（いいん）ですか？　地域を守る診療所の感染対策（仮題）

『クリニックばんぶう』9月号

夏も終わりが近づき、暑さも徐々に和らいできました。夜も寝苦しさがなくなり過ごしやすくなった一方で、季節の変わり目は体調を崩しがち。
夏の疲れを引きずることのないように、体調管理を万全にして新しい季節を迎えたいものですね。。

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医療およびサービスの質はすべて「人」に左右されるものであり、持続的な発展に向けて「人財」の育成は診療所の最重要課題です。
この育成については各種研修に代表される「専門性」ばかりが注目されますが、社会集団の一員としてふさわしい「社会性」、広く人から信頼される豊かな「人間性」
が重要になります。これらは勝手に育つというものではなく、仕事を通じて、あるいは意識的に育てる仕組みが必要。
人間性・社会性を重視しながら専門性を伸ばす人材育成の仕組みづくりを考えます。

◇特集　患者と向き合える　『人財』を育てる強化書

PART１ ● 人財を育て経営基盤を高める診療所の秘密
　　　　 医療法人社団いでした内科・神経内科クリニック／医療法人社団焔 やまと診療所
PART２ ● 企業に学ぶ　人財を育てるための仕組み
株式会社富士通ソーシアルサイエンスラボラトリ
PART３ ● 人財の要件と育て方
　　　 　豊田耕一郎／小澤竹俊／中村幸伸／白岡亮平


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「プライマリ・ヘルス・ケアの実践」「在宅医療の推進」「地域包括ケアシステムの構築に向けた生活支援の充実」「地域とのつながりづくり」――など、
現在クローズアップされている課題と20年以上前から向き合い真摯に取り組み、1つの可能性を提示しているのが、医療法人青木内科小児科医院です。
地方の1診療所がどのようにして全国のモデルケースと言われるようになったのか。
第二特集では先駆的な取り組みを続ける医療法人青木内科小児科医院の事業展開をベースに、今後の地域包括ケアシステムの構築のあり方を考察します。

◇第２特集　地域包括ケアの未来を考える　10年先を行く青木内科小児科医院の戦略と実践

PART１ ● 青木内科小児科医院の原点
プライマリ・ヘルス・ケアを掲げ地域に必要な機能の拡充を図る
PART２ ● 青木内科小児科医院の戦略
時代・地域社会のニーズを捉えながら生活に密着した医療・介護を軸に地域の福祉を追求していく


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災害が発生した際、診療所においては来院している患者や勤務しているスタッフの安全を確保することが求められると同時に、地域の重要なインフラの一つとして
その機能を果たすことが期待されています。
本特集では、万一のときに患者やスタッフ、診療所を守るための備えとなる製品・サービスを紹介します。自院の防災体制を今一度見直してみてはいかがでしょうか。

◇第３特集　患者・スタッフ・診療所を守る　防災関連サービス

ヤマトプロテック株式会社／株式会社PALTEK／株式会社河本総合防災／株式会社防災備蓄センター


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～～その他注目の記事！～～

■百医争鳴 【今月のテーマ：在宅医療専門診療所】
伊谷野克佳　氏（医療法人社団双愛会　ファミリークリニック蒲田理事長）
島田栄治　氏（医療法人社団南星会　湘南なぎさ診療所理事長）

■医療関連ビジネス最前線　ユニバーサル・サウンドデザイン株式会社

■特別インタビュー 武久洋三　氏（一般社団法人日本慢性期医療協会会長）

■TOPICS ● 開業後支援のコンサルティング

■ClinicREPORT　①医療法人一燈会　かみもとスポーツクリニック
②医療法人社団洗心　島村トータル・ケア・クリニック

■真野俊樹の世界の医療を知る　真野俊樹（多摩大学大学院教授/医療・介護ソリューション研究所所長/医学博士/MBA/経済学博士）

■新・開業「天国と地獄」

■イマドキの診療所事情～事務長奮闘記～　松村眞吾（株式会社メディサイト代表取締役）

■医療経営の要諦を10分で押えられる　診療所マネジメント実況中継
　・経営の見える化　楊　浩勇
　・診療圏・外部環境を見る　市川史祥
　・自院の強み・弱みを知り経営戦略を立てる　河合吾郎
　・すぐに使える!!　助成金活用Guide　鷹取敏昭

■地域創生フォーラム
　・地域医療相談室　坪田康佑　流石　学　藤井将志
　・地域を巻き込む広報の必要性　ばんぶう編集部
　・地域の医療・介護の充実度を読み解く　石川雅俊
　・覚えておきたい地域創生キーワード

■医療を語る～From院長～内藤雅之

■NEWS ● 『ヘルスケア＆ファイナンス金融人のための医療・介護読本』創刊

■MMPGニュース

■マネしてみたい！他業種のおもてなし　株式会社ソーシャルキャピタル総合研究所

■意識を探る～患者1000人アンケート分析

■掲示板

■BackNumber




≪次号予告　10月1日発行≫

■特集　診療所の現場から考える”生活””地域”支援　―生活支援拠点型クリニックの幕開け―（仮題）

医療・介護の提供はもとより、患者の生活や地域支援――。
こうした機能を発揮するにはどのような取り組み・経営基盤をつくる必要があるのでしょうか。
今後求められる生活支援拠点型の機能を紹介します。

■第2特集　マネジメントの要諦がここにある　患者・職員を動かす伝える技術（仮題）
「患者からのクレームが多い」「職員が言うことを聞かない」「地域との連携が上手くいかない」。
これらの背景にあるのが「伝え方」です。相手を動かすためのアプローチの仕方や言葉の使い方を紹介します。

■広告特集　厳しい時代だからこそ考えたい費用対効果!!　診療所・高齢者住宅の新改築マネジメント（仮題）

『クリニックばんぶう』8月号

長い梅雨が明け夏も本番となりました。この時期といえば何と言ってもビールですね。
休日には昼間からキンキンに冷えたビールで乾杯して幸せな時間を過ごしたいものです。
ただ、ビールにはプリン体が多く含まれているため、痛風の原因にもなりますので、飲みすぎには注意しましょう。

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地域包括ケアシステムの構築に向けた多職種連携が大きな課題になっています。
これを推進していくためには、地域の医療・介護関係者はもちろん、地域住民も巻き込んだ啓発活動・議論が不可欠です。
とはいえ、具体的にどのような取り組みを進めていけばいいのかは難しく、悩んでいる開業医は少なくありません。先進的な診療所の取り組みをベースに考えます。

◇特集　医療版白熱教室!!　地域を巻き込む議論を創造する

インタビュー ● 孫大輔（東京大学大学院医学系研究科医学教育国際研究センター講師）
田中宏治（NPO法人医療人連携会議会長）
長尾和宏（医療法人社団裕和会長尾クリニック理事長）

報告 ● 安心できる地域づくりに向けて官民の枠を越えた議論と活動　南部町医療センター
　　　 地域包括ケアに向けた事務職・福祉職中心の活動　医療法人にのさかクリニック
　　　 急性期病院と介護関係者の議論によって生まれた新しい関係性と地域包括ケアシステム　佐久総合病院
　　　 多職種・他分野との積極的な議論を通じて地域医療を考える　オレンジホームケアクリニック



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「経営計画は立てるがうまくいかない」「業務改善企画を考えるものの浸透しない」――。
計画・目標を立てても達成できない背景には、PDCAサイクルの問題があります。
これを院内に習慣化させることが中・長期計画を達成するためには不可欠です。
診療所の理念・方針、年間計画などを具現化するためのPDCA習慣化に向けて、どのように計画を立て、改善し、次につなげていくのか、その方法を解説します。

◇第２特集　院長の一人相撲に終わらない　成果を出すPDCAの習慣化　

　　　　　　PART１ ● 仕組みづくり　サイクルを回すコツはChackを機能させる　習慣化によって定着させよう
　　　　　　PART２ ● 報告　ポイント別解説　成果を出すPDCAの進め方
　　　　　　PART３ ● 事例　PDCA成否のポイントは精度の高い計画策定カギを握る

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少子化や訴訟リスクの高まり、専門医の不足など、産婦人科診療所を取り巻く経営環境は依然として厳しい状況にあります。
しかし、こうしたなかでもサービスの充実や差別化戦略によって受診者の満足度を高めることに成功している産婦人科診療所もあります。
特集では、産婦人科診療所の経営状況について整理するとともに、今後とるべき経営戦略やそれをサポートする企業の取り組みを紹介します。

◇第３特集　工夫次第で満足度が高まる　一味違う産婦人科の戦略

　　　　　　イントロダクション ● 「安心」「安全」「快適性」をキーワードに自院の経営を見直す時期
　　　　　　商品・サービス紹介 ● 株式会社アクア環境システムTOJO
　　　　　　　　　　　　　　　 　 株式会社ホスピタルネット
　　　　　　　　　　　　　　　 　 株式会社パンプキンズコーポレーション
　　　　　　　　　　　　　　　 　 タッチケアサービス
　　　　　　　　　　　　　　　 　 株式会社東機貿

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～～その他注目の記事！～～

■百医争鳴　今月のテーマ：スタッフを守るクレーム対応法
　　　　　　須藤真行氏（医療法人財団真和会　みどりの森デンタルクリニック理事長）
　　　　　　丹谷聖一氏（医療法人社団聖礼会　アス横浜歯科クリニック理事長）

■医療関連ビジネス最前線　クリニカル・プラットフォーム株式会社

■特別インタビュー 尾﨑治夫氏（公益社団法人　東京都医師会会長）

■ClinicREPORT
　①公益財団法人　朝日生命成人病研究所附属医院
　②おだ整形外科クリニック
　③医療法人社団家族の森　多摩ファミリークリニック

■真野俊樹の世界の医療を知る
　真野俊樹（多摩大学大学院教授/医療・介護ソリューション研究所所長/医学博士/MBA/経済学博士）

■新・開業「天国と地獄」

■イマドキの診療所事情～事務長奮闘記～
　松村眞吾（株式会社メディサイト代表取締役）

■医療経営の要諦を10分で押えられる　診療所マネジメント実況中継
　かかりつけ医と地域包括診療料 クリニックばんぶう編集部
　ビジョナリークリニックのつくり方 小原澤友伸
　事務職が参加する訪問診療 村上智彦
　すぐに使える!! 助成金活用Guide 鷹取敏昭

■地域創生フォーラム
　機能強化型在宅療養支援病院の多職種連携と地域包括ケアシステム 藤原仁史
　NPO・行政・地域住民・医療機関一体となった過疎地域の創生 流石 学
　地域の医療・介護の充実度を読み解く 石川雅俊
　覚えておきたい地域創生キーワード

■topics
　●第6回日本プライマリ・ケア連合学会学術大会
　●エンドオブライフ・ケア協会設立記念シンポジウム

■MMPGニュース

■医療を語る?From院長?神津教倫

■意識を探る?患者1000人アンケート分析

■掲示板

■BackNumber

≪次号予告　9月1日発行≫
■特集　質・サービス・成長の原点を見直す!!　人財が育つ診療所のしくみ（仮題）

女性パートや職員を育てる、やる気にさせるポイントから働きたくなる診療所づくりまでハード・ソフトの両面から人財をつくるための方法を提示します。

■第2特集地域包括ケアの起点になる!!　住民・伝統を取り込む戦略（仮題）

地域包括ケア時代に診療所が生き残るには、その他大勢ではなく、起点となる必要があります。日本一の地域包括ケアと言われる岡山のモデルをベースにそのポイントを紹介します。

■広告特集　患者・スタッフ・診療所を守る　防災関連サービス（仮題）

『クリニックばんぶう』7月号

まだまだ梅雨が続いていますが、夏休みの予定を立て始めている方もいらっしゃるのではないでしょうか。
海や川、山などが恋しいこの季節。楽しい旅行の計画など家族や友人、同僚との会話にも花が咲きますね。

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24時間や緊急時の対応に加え、専門的医療の提供など、在宅医療に対する要求レベルは上がっています。
中小病院が本格参入するなか、将来の生き残りを図るには、多様なニーズの先取りと付加価値の高いサービスの提供が不可欠です。
本特集では、さまざまな付加価値を実例で紹介するとともに、その狙いから内容、体制、効果などを解説しながら、付加価値を高めるためのポイントを考えます。

◇特集　前進なき診療所に明日はない!!　付加価値で差をつける在宅医療

栄養指導 ● 医療法人社団圭恵会 すずらんクリニック
リハビリテーション科 ● 医療法人社団プラタナス 桜新町アーバンクリニック
漢方治療 ● 医療法人社団同済会 えみクリニック
複数診療科 ● 医療法人社団 小磯診療所
住まい ● 医療法人白報会グループ
医科歯科連携 ● 医療法人社団健康会 高橋医院
外来、検査機能 ● 笑顔のおうちクリニック／医療法人日比野内科 日比野内科クリニック


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今年10月からスタートする医療事故調査制度。「診療所にはあまり関係ない」と思っている院長も少なくないと思いますが、本当にそうでしょうか。
医療事故調査制度によって診療所経営はどのように変わるのか――。
制度の概要を整理するとともに、Ｑ＆Ａ方式で院長の疑問・質問に答えながら今から始めるべき対策を提示します。

◇第２特集　Q＆Aですべての疑問・質問に回答　1時間でわかる!!　医療事故調査制度の実態と対策

　　　　　　PART１ ● 総論　8年ごしの議論が結実 医療事故調査制度が10月開始
　　　　　　PART２ ● Ｑ＆Ａ　制度の目的や内容を確認し必要な対策を講じよう 須田 清


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韓国で中東呼吸器症候群（ＭＥＲＳ）の感染が拡大しています。
感染症というとインフルエンザを筆頭に冬に流行するイメージがありますが、梅雨から夏場にかけても注意が必要なものは少なくありません。
第３特集では、かかりつけ医が知っておきたい夏の感染症対策に関する知識や、診療所の感染対策をサポートするアイテムを紹介します。

◇第３特集　夏こそしっかり見直したい　かかりつけ医のための感染症対策
　　　　　　PART１ ● 商品紹介 オカモト株式会社／株式会社三和製作所／ホシザキ電機株式会社／パナソニック株式会社
　　　　　　PART２ ● 解説 プロバイオティクスで自然免疫を高め夏の感染症から自院を守ろう 竹田和由


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～～その他注目の記事！～～

■百医争鳴 【今月のテーマ：プライマリ・ケア】
井出広幸　氏（医療法人社団奏愛会信愛クリニック院長）
名郷直樹　氏（医療法人社団実幸会武蔵国分寺公園クリニック院長）

■医療関連ビジネス最前線　株式会社日本Ｍ＆Ａセンター

■特別インタビュー 小澤竹俊　氏（エンドオブライフ・ケア協会理事）

■ClinicREPORT　①札幌医療生活協同組合　在宅療養支援診療所ホームケアクリニック札幌
　　　　　　　　②医療法人る・ぷてぃ・らぱん　柊みみはなのどクリニック

■医院機能の新パラダイム　医療法人社団山岸内科「ケアホーム小郡」

■真野俊樹の世界の医療を知る　真野俊樹（多摩大学大学院教授/医療・介護ソリューション研究所所長/医学博士/MBA/経済学博士）

■新・開業「天国と地獄」

■イマドキの診療所事情～事務長奮闘記～　松村眞吾（株式会社メディサイト代表取締役）

■医療経営の要諦を10分で押えられる　診療所マネジメント実況中継
　・かかりつけ医と地域包括診療料 苛原 実
　・ビジョナリークリニックのつくり方 小原澤友伸
　・事務職が参加する訪問診療 村上智彦／山田奈緒美
　・すぐに使える!! 助成金活用Guide 鷹取敏昭

■地域創生フォーラム
　・機能強化型在宅療養支援病院の多職種連携と地域包括ケアシステム 菊地孝三／藤原仁史
　・NPO・行政・地域住民・医療機関一体となった過疎地域の創生 流石 学
　・地域の医療・介護の充実度を読み解く 石川雅俊
　・覚えておきたい地域創生キーワード

■MMPGニュース

■Dr.タイの日本世界見聞録【特別編】 高橋泰

■医療を語る～From院長～徳山隆之

■意識を探る?患者1000人アンケート分析

■掲示板

■BackNumber




≪次号予告　8月1日発行≫

■特集 医療版白熱教室!!　地域を巻き込む議論を創造する（仮題）

多職種連携・地域包括ケアの実現には関係者間の徹底した議論が不可欠です。「腹を見せあう」議論の場づくりに取り組み、地域を巻き込む開業医を紹介します。

■第2特集 院長の一人相撲に終わらない　成果を出すＰＤＣＡの回し方（仮題）

ＰＤＣＡサイクルが上手くいかない――。この大きな原因は院長の一人相撲だからです。診療所の理念・方針を具現化するためのＰＤＣＡの回し方を解説します。

■広告特集　工夫次第で満足度が高まる　一味違う産婦人科の戦略（仮題）

『クリニックばんぶう』6月号

あっという間に5月も終わりに近づき、6月を迎えようとしています。暦の上では立春から135日目の6月11日か12日を「入梅」と言うそうです。
そろそろじめじめした季節になりますが、気持ちだけはカラッとしたいですね。

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診療報酬はマイナス改定が続くことが確実で、受診抑制を図るような政策的な動きもあります。
現状においても都心部での過当競争状態や地方での人口減少による患者数の減少が見られるなか、今後、診療所経営を取り巻く環境はますます厳しくなると考えられます。
そこで特集では、これからの厳しい時代を生き残る、かかりつけ医機能を発揮する開業医25人に登場してもらい、10の議題をベースに、経営の継続性の確保に向けた短期・
中長期の経営戦略について聞きました。

◇特集　実践家たちで考える成長戦略　生き残る開業医25人の『経営戦略』会議!!
議題１　診療報酬マイナス改定の流れにどう対応するか
議題２　地域包括ケアシステムにどのように参画するか
議題３　専門以外の領域の強化をどのように図るか
議題４　グループプラクティスをどのように行っていくか
議題５　医療の質の向上をどのように図っていくか
議題６　人材育成にはどのような手立てが有効か
議題７　どのように人材を確保するか
議題８　地域連携をどのように進めるか
議題９　介護との連携は本当に必要なのか
議題10　結局かかりつけ医とはなにか

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アベノミクスでは予防医療を推進しており、健康意識の向上とともに消費者のニーズも高まってきています。
しかしながら、日本の診療報酬には予防に対する評価がないため、取り組んでいる開業医は少ないのが実情です。
一方で、ヘルシーなメニューを考案・提供するカフェのプロデュースや、運動器具などの商品開発といった健康増進や予防につながる活動に、企業などとタイアップし
ながら積極的に取り組んでいる人もいます。本特集では、今後開業医が取り組むべき予防に医療について考えます。

◇第２特集　ポイントは知識とスキルとアイデア　新発想で挑む予防医療
PART1● インタビュー　山本雄士（株式会社ミナケア代表取締役）
PART2● 事業展開のポイント　大石佳能子（株式会社メディヴァ代表取締役）
PART3● 生活習慣病事例　坂の上野田村太志クリニック
PART4● 認知症事例　ひろかわクリニック

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医療機関に対する不安として最も多く挙げられるのが待ち時間の長さです。
予約制の導入、診療の効率化などによって待ち時間の短縮化に努めている診療所も少なくありませんが、ゼロにすることは難しいといえます。
特集では、ある程度の待ち時間を前提としたうえで快適に過ごしてもらう、患者が喜ぶ待合室づくりを提案します。

◇第３特集　長時間過ごすからこそ大事にしたい 患者が喜ぶ待合室
解説● 自院のホスピタリティーを伝えられるのが待合室
商品● 株式会社イトーキ／株式会社ホスピタルネット／株式会社協和医療器／エアロサービス株式会社

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～～その他注目の記事！～～

■百医争鳴 【今月のテーマ：人材教育】
執行友成　氏（医療法人社団涼友会理事長）
石坂　淳　氏（医療法人明皐会石坂整形外科クリニック院長）

■医療関連ビジネス最前線　株式会社モレーンコーポレーション

■特別インタビュー 川原丈貴　氏（メディカル・マネジメント・プランニング・グループ理事長）

■CLOSEUP!●医師確保の頼れる味方　株式会社創翔アソシエイツ

■ClinicREPORT　①医療法人社団輝生会在宅総合ケアセンター元浅草
　　　　　　　　②西新宿整形外科クリニック

■真野俊樹の世界の医療を知る　真野俊樹（多摩大学大学院教授/医療・介護ソリューション研究所所長/医学博士/MBA/経済学博士）

■イマドキの診療所事情～事務長奮闘記～　松村眞吾（株式会社メディサイト代表取締役）

■医療経営の要諦を10分で押えられる　診療所マネジメント実況中継
　・継続・発展のためのマーケティング 楊 浩勇
　・IT活用による在宅医療の姿 姜 琪鎬／戸田敏治
　・リーダーシップを極める 来丸貴志
　・診療所の事件簿 松永祐子

■地域別 多職種連携の現在地
　・大都市型（横浜市港南区）医療法人コムニカホームケアクリニック横浜港南
　・地方都市型（鹿児島県鹿児島市）医療法人ナカノ会ナカノ在宅医療クリニック
　・過疎地域型（富山県新川地域） 中川医院
　・多職種連携の作法 溝口博重

■マネしてみたい！ 他業種のおもてなし　closet

■MMPGニュース

■Dr.タイの日本世界見聞録【特別編】 高橋泰

■医療を語る～From院長～ 湯浅章平

■意識を探る?患者1000人アンケート分析

■掲示板

■BackNumber



≪次号予告　7月1日発行≫

■特集 前進なき診療所に明日はない!!　付加価値で差をつける在宅医療

　24時間や緊急時の対応に加え、専門的医療の提供など、在宅医療に対する要求レベルは上がっています。
　生き残りを図るには、多様なニーズの先取りと付加価値の高いサービスの提供が不可欠です。

■第2特集 Ｑ＆Ａですべての疑問・質問に回答　1時間でわかる!!　医療事故調査制度の実態と対策
　今年10月からスタートする医療事故調査制度によって診療所経営はどのように変わるのでしょうか――。
　Ｑ＆Ａ方式で院長の疑問・質問に答えながら今から始めるべき対策を提示します。

■広告特集　閑散期だから見直したい　かかりつけ医のための感染症対策（仮題）

『クリニックばんぶう』5月号

5月7日から15日にわたって神田祭が開催されます。弊社は神田にあるため、神田祭の熱気をより近くで感じることが出来ると思います。祭りの熱気に負けないくらい、
熱い気持ちを持って仕事と連休を充実さていきたいですね。

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在宅医療を手がける開業医にとって最も大きな経営課題が、「休日・夜間対応」です。２００６年度診療報酬改定で在宅支援診療所が創設され、国は24時間365日対応
を開業医に求めています。在宅患者やその家族にとっても、病態が変化した際にいつでも在宅医と連絡がとれるのは大きな安心につながります。
その一方で、「休日・夜間対応が続き、疲弊している」という声も開業医から聞かれます。本特集では「常勤医のみで対応」「診診連携で対応」など、さまざまなかた
ちで24時間365日対応を行っている診療所を取材しました。
それぞれのメリットとデメリット、そうした対応ができる体制を構築するうえでのポイント・留意点を紹介します。

◇特集　在宅医療最大の経営課題乗り切れ！ 休日・夜間対応
PART1● 現状　在宅医療を行ううえで4分の3の開業医が「緊急時の対応が大変」と実感
PART2● 事例　医療法人社団久遠会福澤クリニック／医療法人財団利定会進藤医院／医療法人福和会／
　　　　　　　医療法人社団福招会葛飾在宅ケアクリニック／医療法人社団平成医会板橋区役所前診療所
PART3● まとめ　休日・夜間対応を無理なくクレームなく乗り切るための4カ条

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２０１２年３月審査分から突合・縦覧点検が始まって以降、これまで査定されなかったレセプトが減点されるケースが増えています。
きちんとした診療を行ったにもかかわらず、査定・返戻を受けるのはいわれのない罪であり、もちろん経営的なダメージも大きいです。
今年度は保険者に対するサービス向上を目的に実施されている支払基金サービス向上計画の最終年度にあたり、より厳しい査定が行われると予想されるだけに、その対
策はこれまで以上に重要になります。

◇第2特集　3年間で査定点数は倍増！ 黙って取られない「突合・縦覧点検」対策
PART1●「 突合・縦覧点検」によるレセプト審査の仕組み
PART2● 返戻例から見る査定の傾向と対策
PART3● 申請前に行っておくレセプト審査対策
PART4● レセプト審査に向けた最新ITの活用　Medicom-HRiⅢ／マイティーチェッカークラウド

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最新の「医療施設動態調査（今年1月末概数）」（厚生労働省）によると、歯科診療所数は6万8800軒に上り、歯科診療所は医科診療所以上に競争が激化し、経営が厳
しいと言われています。ますます進行する少子高齢化のなかで、従来のように外来診療に専念するだけでは収益も伸びず、じり貧状態に陥りかねません。その打開へ
の道を示唆しているのが国が主導する在宅医療・介護の推進であり、健康寿命の延伸政策ではないでしょうか。
歯科診療所の動向を再確認したうえで、生き残るために今後どの方向にかじを取るべきかを考察します。

◇第3特集　目指すべき方向はどこだ？ 歯科診療所のこれから
PART1● 解説　保険診療より生産性が4倍高い 自由診療へのシフトは必須
PART2● 事例　高齢化・人口減少を見据え手遅れにならないうちに有効な手を打つべし
PART3● 企業紹介　テルモ株式会社／サンシステム株式会社

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～～その他注目の記事！～～

■百医争鳴 【今月のテーマ：分院展開】
　　　　　　佐々木淳氏（医療法人社団悠翔会理事長）
　　　　　　白岡亮平氏（医療法人社団ナイズ理事長）

■医療関連ビジネス最前線　オムロンコーリン株式会社

■特別インタビュー 松山幸弘氏（一般社団法人キヤノングローバル戦略研究所　研究主幹）

topics●胃がん予防とプロバイオティクス　高橋信一（杏林大学医学部第三内科学教室教授）

■ClinicREPORT　①医療法人社団瑞鶴会鶴木クリニック医科・歯科

topics●『クリニックばんぶう』読書会開催

■真野俊樹の世界の医療を知る　真野俊樹（多摩大学大学院教授/医療・介護ソリューション研究所所長/医学博士/MBA/経済学博士）

■新・開業「天国と地獄」

■イマドキの診療所事情～事務長奮闘記～　松村眞吾（株式会社メディサイト代表取締役）

■医療経営の要諦を10分で押えられる　診療所マネジメント実況中継
・継続・発展のためのマーケティング 楊 浩勇
・IT活用による在宅医療の姿 姜 琪鎬／戸田敏治
・リーダーシップを極める 来丸貴志
・診療所の事件簿 前田 豊

■地域別 多職種連携の現在地
・大都市型（横浜市港南区）医療法人コムニカホームケアクリニック横浜港南
・地方都市型（鹿児島県鹿児島市）医療法人ナカノ会ナカノ在宅医療クリニック
・過疎地域型（富山県新川地域） 中川医院
・多職種連携の作法 流石 学

■マネしてみたい！ 他業種のおもてなし　株式会社スーパーまるまつ

■MMPGニュース

■Dr.タイの日本世界見聞録【特別編】 高橋泰

■医療を語る～From院長～ 鈴木悦朗

■意識を探る?患者1000人アンケート分析

■掲示板

■BackNumber


≪次号予告　6月1日発行≫

■特集　突破口を開け生き残る開業医　50人の「経営戦略」会議（仮題）

　　　　診療報酬は今後もマイナス改定が見込まれ、受診抑制を図る政策的な動きもあります。生き残るための戦略を、かかりつけ医50人に聞き、明らかにします。

■第2特集 知識とスキルを活かしてやってみよう　医師の副業最前線（仮題）

　　　　カフェのプロデュースや商品開発など、自身の知識やスキルを治療以外のかたちで世の中に役立てている医師も多くいます。開業医の副業事業に迫ります。

■広告特集 長時間過ごすからこそ大事にしたい　患者が喜ぶ待合室（仮題）