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最 新 内 容 2024年6月号(2024年6月1日 発行)
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◆第1特集◆
　診療所を崩壊させる元凶
　問題職員を改心・追放する方法

Part1では「Q&A 社会保険労務士が教える問題職員のトリセツ」として、法律的な観点から、問題職員のさまざまな問題行動を取り締まるための方法を解説。Part2では、「問題職員のトリセツ『トラブル回避の具体策』」として、コンサルタント先の診療所を含めて、数多くの問題社員と対峙してきた経験を持つ、医療法人SEC／新宿駅前クリニックの蓮池林太郎院長の提言を聞く。そのほか「覆面座談会」などから、問題職員への対応について考える。

・Part1
　Q&A：社会保険労務士が教える問題職員のトリセツ
　畑中義雄／長谷部弥可（有限会社人事・労務　チーフコンサルタント　社会保険労務士）

・Part2
　提言：問題職員のトリセツ トラブル回避の具体策
　蓮池林太郎（医療法人SEC新宿駅前クリニック理事長）

・COLUMN
　問題職員対策

・Epilogue　覆面座談会
　開業医が本音で語る
　入れない・させない・辞めさせる 問題職員対策の裏技

◆第2特集◆
　患者支持率急上昇中!!
　医療モールの今と未来

専門性の高い診療をワンストップで受診することができる。新型コロナを受けて、患者の受診行動が大きく変わるなか、利便性と専門性を兼ね備えた医療モールに対する期待が高まっている。もっとも、患者が集まる医療モールには、それなりの理由があるのも事実。本企画ではいま求められる医療モールの魅力と成功に向けた戦略について考える。

　Part1　解説
　患者と診療所のニーズを満たす
　流行る医療モールの特徴と可能性
　田中徳一氏

　Part2　Case Study
　Case１　上町メディカルテラス（大阪市中央区）
　カフェやフィットネスジムを併設
　健康・予防に注力する都市型モール
　
　Case2　豊中本町メディカルブリッジ（大阪府豊中市）
　高齢者医療と社福の連携で
　地域の医療介護の拠点を目指す

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その他注目記事!
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■巻頭インタビュー
　年商106億円、従業員数約1500人
　日本最大の歯科医療グループ代表・CEO
　新しいことへの挑戦なしに
　組織の成長・発展はない
　寒竹郁夫（DSヘルスケアグループ代表・CEO）

■突撃！ISPと行く現場訪問
　株式会社LIXIL
　もしも「建材開発のプロ」が
　高齢者施設で介護実習をしたら
　訪問者：奥山美奈（TNサクセスコーチング株式会社代表取締役）

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次 号 予 告 2024年7月号(2024年7月1日 発行)
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◆特集◆
　診療所の成長を決する
　事務長の活かし方（仮題）

厳しい時代を勝ち抜いていくためには、どんな挑戦と戦略が必要になるのか。
本企画では、全国の注目の診療所経営者に、今後の挑戦と戦略を聞く。