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最　新　内　容 2020年4月号(2020年4月1日 発行)
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◆特集◆　何でも診るから得意なものへ
　　　　　専門医療のマーケティング戦略

自分の目指す医療、専門性を前面に打ち出した医療で貢献したい。とはいえ、特定領域に絞るのはリスクが大きい。こんな悩みを持つ開業医は多い。しかし、患者が望むのは何でも診るよりも、高い専門性。「かかりつけ専門医」になるには、どうすればいいか。専門医療のマーケティング戦略の最先端に迫る。

Part.1●事例
　パターン別に見る
　専門特化で成功した診療所の戦略

　パターン① 一般診療から専門へ転換
　泌尿器全般から性感染症特化へ
　専門ＨＰで全国から新患が来院
　石川泌尿器科（大阪府大阪市東成区）

　パターン② 専門特化での開業
　小児泌尿器科領域におけるファーストペンギンを
　自院の役割と定める
　医療法人社団佐々木クリニック 泌尿器科・小児泌尿器科（東京都小平市）

Part.2●専門診療所の院長座談会
　専門特化での開業は
　ブルーオーシャンの開拓のほか
　医療の最適化にもつながる
　村松英之 院長（きずときずあとのクリニック豊洲院）
　大橋直樹 院長（東京外科クリニック）
　吉原正宣 院長（足と歩行の診療所）

Part.3●予測
　コンサルタントが予測!
　これから伸びる・診療科別トレンド領域
　内科／小児科／耳鼻咽喉科／皮膚科／整形外科／眼科
　志賀嘉典（株式会社クレドメディカル代表取締役）

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◆緊急企画◆
新型コロナウイルス感染拡大
診療所経営への影響とその対策

Part1● 緊急提言
　　　　緊急時に実行すべきは 感染拡大防止よりも 死者を減らすための取り組みだ

Part2● 緊急アンケート
　　　　患者には情報発信の拡充 スタッフには体調管理の徹底を

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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
　事務長代行は診療所の生産性を上げるのか

■クリニックサポーター
　ハルメク・ベンチャーズ株式会社（東京都千代田区）

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■事務長の仕事術

■診療所経営塾
　『易経』から学ぶ生き方
　ラグビーから学ぶリーダー論
　専門家が教える課題設定力
　渋沢栄一に学ぶ経営者の心

■クリニックスタッフ200％成長計画
　マインド編 スキルアップ編 働き方改革編

■事務長奮闘記
　松村眞吾

■TREND REPORT
　大和製罐株式会社

■新米院長が本音を語る 開業STORY
　橋本蔵人

■新米院長日記─開業への道─
　野崎浩司

■T（徹底）T（的に）P（パクる） 役割分担編

■新・開業 天国と地獄

■特別企画 2020年度診療報酬改定
　溝口博重
　開業医が押さえておくべき5つのポイント

■デジタルヘルスの今と可能性
　加藤浩晃

■WEBマーケティングQ&A
　吉田 初

■クリニックHPチェック委員会

■MMPG会員事務所一覧

■Report
　2020年度診療報酬改定の詳細解説と
　在宅医療の経営戦略セミナー

■医療介護政策の動きと展望
　宮島俊彦

■真野俊樹の世界の医療を知る

■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS

■院長夫人はコンサルタント

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次 号 予 告 2020年5月号(2020年5月1日 発行)
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◆特集◆　リピーター獲得の新法則
　　　　　治療継続を高めるアプリの活用法

診療の質と集患の観点から、「患者の治療意識を高め、リピーターとする（治療継続させる）」ことは大きなテーマだ。この治療意識と治療継続につながるためのツールとして活用したいのが、「行動変容アプリ」だ。近年は治療効果が実証され、保険適用となる動きもある行動変容アプリ。本特集では、診療科別に使える行動変容アプリとその活用法を提案する。