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最 新 内 容 2020年11月号(2020年11月1日 発行)
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◆第1特集◆ ―診療所の成長・衰退のカギはここにあり!!―
デキる事務長の見つけ方・見極め方
多忙な院長の代わりに人材採用や育成、集患、財務の管理、各種情報収集――など、「診療所マネジメントの縁の下の力持ち」である事務長。経営環境が厳しくなるなか、事務長を採用あるいは検討する院長は増えている。ただ、特別な資格もないため、その見極めは難しい。本企画ではデキる事務長の見つけ方と見極め方を解説する。
Part.1● タイプ別で見つける事務長像 事務長図鑑大公開
Part.2● 事務長座談会 自院に合うタイプの事務長を見極めるには!?
高垣昌弘(事務長LABO代表)×徳永雅之(医療法人hi-mex耳鼻咽喉科サージクリニック老木医院事務長)×畠山景子(医療法人社団CVIC心臓画像クリニック飯田橋医事課課長)
Part.3● 事例紹介 うちの自慢の事務長紹介します!
あけぼの診療所院長 下山祐人/医療法人隆由会おおたきクリニック理事長 大瀧隆博/医療法人社団上桜会ゆうメンタルクリニックグループ理事長 安田雄一郎
column● コンサルタントから見た事務長の見極め方 田中宏典(株式会社エムステージ)
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◆第2特集◆ ─保険診療の枠を飛び越えろ!─
多事業展開のニュースタイル
新型コロナウイルス感染症の影響で、診療所を取り巻く環境も今後大きく変化していくだろう。そこで、従来の保険診療などの医療のみの枠組みにとらわれず、地域のニーズや院長の独自のアイデアのもと、診療所が持つさまざまなリソースも活用しながら第2、第3の事業を展開してはどうだろうか。本特集では、ニューノーマル時代における診療所の多事業展開の新しいスタイルを考えていく。
Part.1● 新しい事業展開のアイデアは X×Y×Zの3軸で考えろ!
西根英一(株式会社ヘルスケア・ビジネスナレッジ代表取締役社長)
Part.2● 診療所の型にとらわれない 多事業展開の実践事例
医療法人UDC(大阪府箕面市など)/医療法人社団NICO習志野台整形外科内科(千葉県船橋市)/つみのり内科クリニック(鹿児島県鹿児島市)/医療法人悠仁会(大阪府高槻市など)
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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
これからの首都圏での事業展開はビル診か、戸建てか!?
■GOOD CHOICE マーモリウム
田島ルーフィング株式会社(東京都千代田区)
■診療所トップの突破力
竹内和男 医療法人社団 赤坂虎の門クリニック 院長
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■診療所経営塾
『易経』から学ぶ生き方/スポーツに学ぶリーダー論/地域医療・介護向上委員会/ポストコロナ時代との向き合い方
■クリニックスタッフ200%成長計画
組織マネジメント編/スキルアップ編/働き方改革編
■事務長奮闘記
松村眞吾
■新米院長が本音を語る 開業STORY
玉井秀一/當時久保正之
■新米院長日記─開業への道─
野崎浩司
■T(徹底)T(的に)P(パクる) 給与体系編
■勝ち抜くところはここが違う!
地域診療所Report 福岡市「東区」編
■新・開業 天国と地獄
■診療所事務長の仕事術
■医療介護政策の動きと展望/宮島俊彦
■真野俊樹の世界の医療を知る/真野俊樹
■デジタルヘルスの今と可能性/加藤浩晃
■診療所のWEBマーケティング実践記/大澤亮太
■クリニックHPチェック委員会
■MMPG会員事務所一覧
■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS
■Special Report
第9回全国医療経営士実践研究大会 東京大会
■院長夫人はコンサルタント
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次 号 予 告 2021年1月号(2021年1月1日 発行)
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◆特集◆ ポイントは他にない価値と伝え方
Withコロナで新規・再診患者を増やす方法(仮題)
新型コロナウイルスの感染拡大を受けて、患者は「失敗したくない」との意識からより慎重に比較検討しながら診療所を選ぶようになっている。そのなかで選ばれるためにはどんな取り組み、そしてPRが必要か。選ばれるための施策と伝え方を徹底解説する。
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