クリニックばんぶう 2021年3月号 (発売日2021年03月01日) 表紙
  • 雑誌:クリニックばんぶう
  • 出版社:日本医療企画
  • 発行間隔:月刊
  • サイズ:A4変
クリニックばんぶう 2021年3月号 (発売日2021年03月01日) 表紙
  • 雑誌:クリニックばんぶう
  • 出版社:日本医療企画
  • 発行間隔:月刊
  • サイズ:A4変

クリニックばんぶう 2021年3月号 (発売日2021年03月01日)

日本医療企画
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最 新 内 容 2021年3月号(2021年3月1日 発行)
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◆第1特集◆ めまい・ブロック注射……個別対応重視で人気...

クリニックばんぶう 2021年3月号 (発売日2021年03月01日)

日本医療企画
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最 新 内 容 2021年3月号(2021年3月1日 発行)
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◆第1特集◆ めまい・ブロック注射……個別対応重視で人気...

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開業医の“不安”と“悩み”の解消を強力にサポートする、事例ベース中心のクリニック向け総合情報誌

目次

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最 新 内 容 2021年3月号(2021年3月1日 発行)
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◆第1特集◆ めまい・ブロック注射……個別対応重視で人気に!!
       増殖する〝対象限定診療所〟

1つの疾患や治療法、症状、スポーツなど特定のニーズに対象を絞った医療を提供する診療所が増え つつある。マーケティングや患者満足度の向上などを有利に行える面がある一方、果たして限定的な 領域で成り立つのかは疑問。本特集では対象限定診療所の経営の実情、さらには今後求められる領 域についても考える。

Part.1 ● ケーススタディー 他院では診ない・解消しない 患者ニーズに注目せよ!
 Case.1:東京頭痛クリニック(頭痛専門)
 Case.2:ナカトミファティーグケアクリニック(慢性疲労症候群専門)
 Case.3:淀屋橋クアトロアールクリニック(病理診断専門)
 Case.4:大宮ペインクリニック(ブロック注射専門)

Part.2 ● オピニオン 専門特化の最大の難関は 継続可能な収益モデルの構築?
 小畑吉弘(株式会社日本医業総研 コンサルティング部 副部長)

Part.3 ● アイデア会議 “ありそうでなかった”を探せ! 専門診療所の新 アイデア大予想
 真野俊樹(中央大学大学院戦略経営研究科教授 多摩大学大学院特任教授)

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◆第2特集◆ 2021年度介護報酬改定
       転換期を迎えた介護の未来

Part.1 ● 全体動向 2021年度介護報酬改定を踏まえた介護と開業医の未来
 あきのたかお(ジャーナリスト)

Part.2 ● コンサルタントが読む 2021年度介護報酬改定を受けた開業医の勝ち筋
 松村眞吾(株式会社メディサイト代表)

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その他注目記事!
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■巻頭鼎談 Up To Discussion
 オンラインサロンは医療経営に使えるか
 実践家そのものがコンテンツ
 参加者同士の交流を引き出せば低額で有益な経営ツールになる

■GOOD CHOICE
 「 歯ヨガ」ワークショップ
 医療法人雄理会 小島歯科医院(大阪府貝塚市)

■共生社会への挑戦
 Hinode-Waon
 シェアホーム(兵庫県加古川市・加古郡)

■診療所経営塾
 マーケティングの最高峰を知る 最前線の活動事例に学ぶ
 DATAで読み解く今後の方向性 ビジネス書で学ぶ

■クリニックスタッフ200%成長計画
 在宅ケア編/ミドルマネジメント編/接遇編

■事務長奮闘記
 松村眞吾

■新米院長が本音を語る 開業STORY
 東條直貴

■T(徹底)T(的に)P(パクる) 診療所の空間デザイン 編

■実践例から考える これからの在宅医療のかたち
 内田貞輔

■勝ち抜くところはここが違う! 地域診療所Report
 埼玉県「所沢市」編

■特別対談
 渋沢栄一の言葉・思想からこれからの生き方を考える
 守屋 淳(作家・中国古典研究家)
 渋澤 健(コモンズ投信株式会社会長)

■診療所事務長の仕事術

■特別対談
 在宅医療のキーマン2人が語る
 ポストコロナの在宅医療 その展望と診療所経営のあり方
 佐々木 淳(医療法人社団悠翔会理事長)
 長尾和宏(医療法人社団裕和会理事長)

■医療介護政策の動きと展望
 宮島俊彦

■真野俊樹の世界の医療を知る

■デジタルヘルスの今と可能性
 加藤浩晃

■ゼロからはじめた SEO実践録
 土井勝之

■院長がやってみた?ユーチューバー活動報告
 村松英之

■MMPG会員事業所一覧

■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS

■商品紹介

■院長夫人はコンサルタント


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次 号 予 告 2021年4月号(2021年4月1日 発行)
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◆特集◆ 診療所を1チームにする
     院長とスタッフの心得とあり方(仮題)

全員医療・全員経営──。全員が目指すべき姿と直近の目標、その実現に向けた役割を理解して行動する。理想とも言える経営スタイルだが、実際に機能しているところは少ない。1つのチームとして機能させるために必要な院長とスタッフの心得、あり方を提示する。

商品情報・内容

■ 開業医の“不安”と“悩み”の解消を強力にサポートする、事例ベース中心のクリニック向け総合情報誌

地域で本当に必要とされる「かかりつけ医」としてのクリニックのあるべき姿から、ヒト・モノ・カネなどの経営資源のマネジメントノウハウ、スタッフ育成、患者サービスの充実、地域連携──など、地域医療の牽引役である開業医の先生に不可欠な情報を、当事者視点を重視した事例ベースで発信しています。

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