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最 新 内 容 2021年4月号(2021年4月1日 発行)
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◆第1特集◆　診療所を１チームにする
　　　　　　 先駆者が実践する組織マネジメントのかたち

新型コロナを受けて外来患者は減少、診療所を選ぶ患者の目も厳しくなるなか、厳しい時代においても成長していくための組織マネジメントの重要性が高まっている。診療所が1つのチームになり、全員医療・全員経営を実践する、そうした組織は強いが、実際に機能しているところは少ない。1つのチームとして機能させるための組織マネジメントを考える。

Focus.1 ●　医療法人社団NICO習志野台整形外科内科理事長 宮川一郎
Focus.2 ●　医療法LEADINGGIRLS女性医療クリニック・LUNAグループ理事長 関口由紀
Focus.3 ●　医療法人つばさ理事長 中村幸伸
Focus.4 ●　医療法人宮藤会須藤整形外科理事長 須藤隆之
Lecture ●　株式会社ニューハンプシャーMC代表 柴田雄一

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◆短期集中連載◆　知ったかぶりはもうやめよう
　　　　　　　　　イチからわかるDX講座

昨今さまざまな業界で叫ばれる「DX（デジタル・トランスフォーメーション）」だが、実際にどんな意味であるか理解しないまま聞き流してはいないだろうか。単なるICTの利用＝DXと思っていないだろうか。本企画では、そもそもDXとは何か、他業界ではどんな変化を引き起こしたのか、医療界、診療所におけるDXとは何か、一から学んでいく。

Part.1 ● 解説　DXってどういう意味？知っておきたいDX基礎知識
　清水浩行（株式会社三菱総合研究所）

Part.2 ● ケーススタディー　他業界から学ぼう！DX実践例 ―第１次産業編―
　有限会社横田農場

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その他注目記事!
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■巻頭対談 Up To Discussion
　アフターコロナの診療所の勝ち筋は何か？
　総合診療と専門診療を問わず
　他院との明確な違いを打ち出せ
　トンガリポイントが伝われば
　紹介を含めて患者は確実にくる

■GOOD CHOICE
　節水装置「ASVI24」
　株式会社アビスジャパン（東京都豊島区）

■特別インタビュー
　新宿駅で来院患者数No．1の院長が語る
　競合に差をつける経営の秘訣
　蓮池林太郎（医療法人SEC新宿駅前クリニック院長）

■実践!! トップマネジメント塾
　強い診療所をつくるリーダーシップの教科書
　最前線のコンサルトが語る組織マネジメント入門
　診療経営に活かしたい事務長の発想力
　人の見方を変えれば組織は変わる　院長のための人物鑑定法

■院長×スタッフスキルアップ講座
　診療所マーケティング
　診療所のコミュニケーション講座
　今月の患者志向トピックス

■事務長奮闘記
　松村眞吾

■新米院長が本音を語る 開業STORY
　竹藤聖子

■DATAで読み解く今後の方向性
　地域医療・介護向上委員会【特別編】
　石川雅俊

■実践例から考えるこれからの在宅医療のかたち
　内田貞輔

■注目トピックの最前線を追う──診療所レポート
　第１回「救急専門診療所」

■分院展開のリアル──等身大で語る新たな挑戦──
　福田篤史

■診療所事務長の仕事術

■特別寄稿　院長がコロナ陽性になった日
　髙橋公一

■新・開業 天国と地獄

■医療介護政策の動きと展望
　宮島俊彦

■真野俊樹の世界の医療を知る

■特別鼎談　診療所事務長会

■デジタルヘルスの今と可能性
　加藤浩晃

■CLINIC BAMBOO Monthly TOPICS

■院長夫人はコンサルタント


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次 号 予 告 2021年5月号(2021年5月1日 発行)
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◆特集◆　ライフタイムバリュー意識していますか？
　　　　　診療所のファンを増やす患者とのつき合い方（仮題）

永遠の命題とも言える「患者との信頼関係づくり」。新型コロナを受け軽症での受診控えが定着するなか、診療所のファンづくりは必須。診療所においても、最近は顧客が生涯を通じてもたらす利益であるライフタイムバリューを意識した取り組みを行うところも出てきている。さまざまな事例をもとに、信頼関係をつくるための患者とのつき合い方・信頼関係のつくり方を紹介する。