クリニックばんぶう　２０１３年２月号

◆第１特集
　急がれるＧ-Ｐネットワークの確立
　かかりつけ医に必須の“心身”連携

　●PART１【総論】
『一般医と精神科医が集まり相互理解を促す場づくりが連携体制構築につながる』

　●PART２【事例】
『医師会が主導して地域でのチーム医療体制確立　多職種との連携も目指す』
　神戸Ｇ-Ｐネット
　
　　◇Pick Up【精神科医療機関の取り組み】
　　『一般科との連携やネットワークづくりで身近な地域で適切な医療が受けられる体制を整備』
　　　医療法人財団厚生協会東京足立病院

　●PART３【提言】
『プライマリケア医としての機能を高め、地域に貢献するＰＩＰＣ普及に取り組む』
　井出広幸　氏（医療法人社団奏愛会信愛クリニック院長）

　●PART４【まとめ】
『医療領域だけにとどまらない住民を巻き込んだ地域全体での取り組みが必須』

◆第２特集
　春から始めよう
　人材を育てる「院内勉強会」開催マニュアル

　●PART１【実践事例】
　
　　　◇CASE１『スタッフが順番に講師役　知識・技術に加え指導力も向上』
　　　　医療法人社団青海会しんゆり青木整形外科（川崎市麻生区）
　　　　
　　　◇CASE２『テーマはスタッフ自ら提案　参画意識や学ぶ意欲を引き出す』
　　　　田中消化器科クリニック（静岡県静岡市）

　　　◇CASE３『開催目的の共有化で参加意欲を促すことに成功』
　　　　医療法人社団康裕会浅草クリニック（東京都台東区）

　●PART２【一般企業に学ぶ】
『プレゼンから読書会まで低コストで多くの成果を上げる』
　チェックフィールド株式会社
　
　●PART３【成功のポイント】
『８つのポイントを押さえて院内勉強会で最大の効果を生み出す』

◆シリーズ特集
　医療×異業種の力
　“在宅コンソーシアム”を確立せよ　②医療機器編

　『在宅医療の現場で活躍する高品質な医療機器　一挙公開！』

　●Madical equipment１
　　『ポケットサイズで診断を支援する「聴診器のように使えるエコー」』
　　ＧＥヘルスケア・ジャパン株式会社（東京都日野市）

　●Madical equipment２
　　『循環器疾患の指標を迅速に測定　初心者でも操作が簡単』
　　ロシュ・ダイアグノスティックス株式会社（東京都港区）

　●Madical equipment３
　　『酸素療法や人工呼吸療法を必要とする患者を総合的に支える』
　　フクダ電子株式会社（東京都文京区）

　●Madical equipment４
　　『医療者、患者・家族の利便性を高める携帯型Ｘ線撮影装置』
　　東芝医療用品株式会社（東京都文京区）

　●Madical equipment５
　　『現場の声をもとに多様な製品開発　高度化・細分化するニーズに対応』
　　株式会社ブルークロス・エマージェンシー（東京都文京区）

　●Madical equipment６
　　『流通の動きを明確化する安心の中古医療機器ネットオークション』
　　株式会社オークネット（東京都千代田区）

◆誌上スタッフ研修
　●今月のテーマ　『ホウレンソウ（報告・連絡・相談）』
　●スタッフ必見！事務用品の使い方　『待ち時間対策からパンフ配置まで　待合室の工夫あれこれ』

◆ザ・ファミリードクター
　『患者一人ひとりと向き合う真摯さと絶えない笑顔が信頼関係を生む』
　　山岡桂太　氏（田園二子クリニック院長）

◆CLiNicDeSiGN
　『待っている時間を苦痛に感じさせない空間を追求』
　　あかおぎ内科リウマチクリニック（横浜市緑区）

◆医療関連ビジネス最前線【39】
　『院内感染防止やにおい除去に効果大　職員・患者満足度の向上に寄与』
　　エアロサービス株式会社（大阪市淀川区）

◆みんなで学ぼう　今月の語録

◆ClinicREPORT①
　『受診しやすい環境づくりを追求　地域で頼られる歯科診療所を目指す』
　　みやざき歯科医院（横浜市戸塚区）
　　
◆ClinicREPORT②
　『様々な専門医を配置することであらゆる睡眠障害に対応』
　　医療法人社団絹和会　睡眠総合ケアクリニック代々木（東京都渋谷区）

◆Dr.タイの日本世界見聞録【第７回】
　『不満の論理的な説明によって増設された羽田空港のセキュリティーゲート』

◆イマドキの診療所事情～事務長奮闘記～【Vol.59】
　『目標管理制度の本格稼働により給与体系の「見える化」を推進』

◆クリニックマネジャーへの道

◆The Practice　―　実践から学ぶ経営手法　―

◆新・開業　天国と地獄【その１０７】

◆院長先生のお昼休み拝見【第４回】

◆意識を探る～患者1000人アンケート分析

◆ＭＭＰＧニュース