【 第４４号　内容】　　月刊　研究開発リーダー　　２００９年１１月号　

＜巻頭言＞　リーダーの条件

　今、求められる研究開発リーダー像

(株)コーセー　取締役　研究所長　兼　生産管掌　内藤昇

＜特集＞『コア技術』の明確化・強化・拡充と 新事業創出への活かし方

１．『基幹技術の明確化、強化、拡充と、新製品創出への展開』
　　日東電工(株)　執行役員　副CTO　全社技術部門長　表利彦

２．『林原におけるコア技術の明確化・強化と新事業創出への活かし方』
　　(株)林原生物化学研究所　常務取締役　福田恵温

３．『コニカミノルタホールディングスにおける
　　 コア技術の高度化、複合化・融合化による新しい価値の創造』
　　コニカミノルタホールディングス(株)　技術戦略部長　島田文生

＜今月のR&D最前線＞

１．『目線の異なるメンバーの本音をどうやって引き出すか』
　　日本電気(株)　コーポレートコミュニケーション部　中島英幸

２．『どうすれば先使用を立証できるのか』
　　ダイセル化学工業(株)　知的財産センター　主席部員　菅野龍也

３．『共同研究開発の中止と離脱をめぐる諸問題』
　　中田・松村法律事務所　弁護士　松村幸生

４．『議論尽くしアイディア絞る！スピーディーな新事業開発推進の仕組み』
　　日本精工(株)　執行役常務　技術開発本部副本部長
　　(兼) メカトロ技術開発センター所長　長竹和夫

５．『これからのリーダーに求められる自己研鑽とは』
　　サムスンSDI(株)　Vice President（常務取締役）　佐藤登

６．『研究開発者のモチベーション向上に向けて』
　　(株)テクノリサーチ研究所　主席研究員　小沼良直（前・東京ガス）

７．『上司泣かせのゆとり世代を即戦力にする上手な育て方、伸ばし方』
　　日本ペイント(株)　情報システム部　統括部長　上田隆宣

８．『イノベーションが生まれる組織作り 研究者の好奇心を育て、セレンディピティに発展させる』
　　月桂冠(株)　総合研究所　所長　秦洋二

＜研究所紹介＞

　『NECの次世代R&D環境創出を目指して　～新しい研究ワークスタイルの実践～』

　日本電気(株)　C&Cイノベーション研究所　所長　山田敬嗣

＜連載＞

　１．『ソニー創業者、井深大から学んだ 開発リーダーの心得』
　　　ソニー学園湘北短期大学　教授　田村新吾

　２．『研究開発マネジメントにおける“やってはいけない”こと』
　　　(株)テクノ・インテグレーション 代表取締役社長　出川通

　３．『研究開発に関わる中国ビジネス・トラブル事例』
　　　北京金杜法律事務所　パートナー弁護士　劉新宇

＜巻末言＞　先達からのメッセージ

　新しくリーダーになる人に知っておいてほしいこと

旭化成(株)　フェロー　吉野研究室長　吉野彰