【3月号目次】


《特集1》AI（人工知能）の倫理問題と求められる企業対応

《1》AI 推進法の基礎と企業に求められる対応
　　モノリス法律事務所 代表弁護士　河瀬 季

《2》富士通におけるAI 倫理ガバナンスの取り組み
　　富士通(株)　AI インテグリティセンター　センター長　荒堀 淳一

《3》生成AI の倫理・セキュリティ問題と企業対応
　　日本アイ・ビー・エム(株)　プロフェッショナル・サービス事業部　
　　　　　　　　　アドバイザリーデータサイエンティスト　伊勢 文貴

《4》生成AI を活用した発明・創作の注意点と企業のとるべき対策について
　　河野特許事務所　所長弁理士　河野 英仁

《5》AI 生成時代の法的空白地帯：Sora 等が示すデジタル覇権の新構造
　　赤坂国際法律会計事務所　所長　弁護士・弁理士　角田 進二

《6》生成AI の活用と著作権法上のリスク対策QA
　　骨董通り法律事務所　弁護士　出井 甫

《7》『倫理フレームワーク』を活用したAI・生成AI 導入時のリスク回避と実務対応
　　　－開発現場における「 つまずきポイント」 の予見と対策－
　　SBIホールディングス(株)　AI・デジタル戦略推進部
　　　　　戦略企画グループ長 兼 データサイエンスグループ長　佐藤 市雄


《特集2》研究開発部門と他部門との壁の壊し方，協力体制の築き方

《1》イノベーションを生み，育てる組織づくりとその運営
　　AJS(株)　理事　デジタルイノベーション事業部長（兼）九州支店長　加藤 仁一郎

《2》等身大のマテリアルズ・インフォマティクス
　　　中堅化学企業における“ 科学 × 統計 × 自動化” の実装
　　ハリマ化成(株)　研究開発カンパニー　研究開発部長　小畑 裕作

《3》コーポレートR＆D部門と事業部R＆D部門の連携による
　　　イノベーション創出
　　（一社）価値共創研究会　研究協力委員　宗像 基浩


《ミニ特集》
《1》リーダーの「やめる」戦略【連載：第3回】《相談づくり編》
　　　部下が相談しやすくなるための「やめる」とは
　　(株)チェンジ・アーティスト 代表取締役CEO　荻阪 哲雄

《2》研究開発活動の貢献度評価と経営層への伝え方
　　知財戦略ラボラトリー 代表，
　　T＆M 研究会　代表　六車 忠裕

《3》ロードマップマネジメントについて知っておきたい裏知識
　　（国研）産業技術総合研究所　経営企画本部　審議役　関根 重幸


《R＆D最前線》
《1》フィジカルAI の最新動向と将来展望
　　SOMPOインスティチュート・プラス(株)
　　　　 研究部　フューチャー・ビジョン領域 上級研究員　秦野 貫

《2》新規事業を成功に導く正しい理解と思考法　－ 失敗に学ぶ実践プロセス －
　　知財戦略ラボラトリー 代表，
　　Alpha Marketing Corporation　代表　新井 一聡

《3》AI Agent を活用した創薬研究と実践のポイント
　　(株)理論創薬研究所　代表取締役　吉森 篤史

《4》《隔月連載 全 5 回》　第4 回
R＆D部門における機械学習・AI・生成AI 活用へのデータ共有の重要性
　　(株)キャトルアイ・サイエンス　代表取締役　上島 豊