月刊ストアーズレポート 発売日・バックナンバー

＜2022年9月号＞

■特集
再成長への足固め進む百貨店

【外商戦略】
「個客」とのつながりを深化へ デジタルとコンテンツ充実カギ

【MD改革】
今こそ試される百貨店のMK力、編集力、目利き力、提案・演出力

【地域密着・共生戦略】
百貨店の「本領」を発揮する時 店舗改革や事業の連携まで深化

【22年度上半期売上高】
19年比で15・８％減まで回復 高額品がけん引、10都市が健闘

◎連載
TOKYO STORE’S GUIDE（141）
蔦川 敬亮
フリマアプリの売買体験がもたらす
資産価値を重視する二次流通の台頭

奴雁（90）渡辺 林治
日本株の見方
株高とリーダーの心得

CHANGE OR DIE 未来を拓く人づくりの大転換（7）
上野 和夫
富裕層ビジネスは人間力勝負
問われるサービスマネジネント

リビング再創造へのリノベ（13）
＜ジェイアール名古屋タカシマヤ＞
体験と接客による価値最大化で、訪れる楽しさや心地よさを提供

■化粧品特集
リアル店舗ならではの体験価値と成長市場への布石で反転攻勢へ
松屋銀座店／そごう・西武／阪急メンズ東京 ほか

■注目企業インタビュー
中原洋子氏／アルビオン
取締役カスタマーサービス本部副本部長

新中核シリーズ「フラルネ」
「エクサージュ」を超える

■ストレポFOCUS
◇「イオンモール名古屋ノリタケガーデン」
都心立地で「自然」と「健康」に特化
オフィス一体型の新事業フォーマット

■JOURNAL
○攻めに転じる百貨店の改装 次世代顧客層の開拓に照準
○先陣切る大丸松坂屋 インフルエンサーの育成と収益化に手応え
○地域共生・交流、環境配慮、エンタメに注力する新SC


■COLUMN
こころの健康を鍛える（146）キティこうぞう
「受援力」

令和四文字熟語（146）三田村和彦

百聞一論

■HOTLINE
○インフォメーションファイル (22/4.1～22/5.31)
○百貨店・チェーンストア売上げデータ、6大都市百貨店売上高ランキング（22年5・6月、22年1～6月）他
○マーケット・株価データ（22年6・7月末）

＜2022年8月号＞

■総力特集
全国縦断取材
2022年全国大型小売業現況レポート
【北陸・新潟・宇都宮／東京／近畿／中四国／九州】編

今こそリアル店舗の磨き上げ 再成長への基盤固めとともに

○北陸（金沢、富山）／新潟／宇都宮
○東京（多摩地域）／立川、吉祥寺、聖蹟桜ヶ丘、町田
○近畿（大阪以外）／京都、奈良、神戸、姫路・加古川、和歌山
○中国・四国／岡山・倉敷、福山、広島、鳥取、米子、松山、高松、高知
○九州／福岡、小倉、佐賀、長崎、佐世保、大分・わさだ・別府、熊本、宮崎、鹿児島

○豊富なキャリアと取材を駆使した全国縦断取材により
大型店の最新情報と動向を分かりやすく丁寧に解説。
全国大型店の商況を都市別に俯瞰する業界唯一の特大号！

■SPECIAL REPORT
◇昭和30年会
垣根を超えて同世代の業界人が集う会に迫る

■FIELD REPORT
◇最高級ライン「ミキハウス ゴールドレーベル」始動
富裕層に的、高品質を徹底追求

◇アイティフォー「RITS」で解決
期限迫る新制度や法改正　システム改修 待ったなし

＜2022年7月号＞

■総力特集
全国縦断取材
2022年全国大型小売業現況レポート【仙台／関東②／東京／中部／大阪】編

百貨店の存在価値を示す好機　集客と組織顧客の再構築から

○仙台
○関東／横浜、横須賀・藤沢、柏、千葉、船橋、さいたま、川越、熊谷
○東京／日本橋・八重洲、銀座・有楽町、上野、渋谷・玉川、新宿、池袋
○中部／名古屋、一宮、静岡、浜松、岐阜、四日市、津
○大阪

○豊富なキャリアと取材を駆使した全国縦断取材により
大型店の最新情報と動向を分かりやすく丁寧に解説。
全国大型店の商況を都市別に俯瞰する業界唯一の特大号！

■FIELD REPORT
◇ルック　「スキャパ」「レッセパッセ」「キース」
通勤やオケージョン向けに照準　新型コロナ禍からの復調に対応

■HOTLINE
○百貨店・チェーンストア売上げデータ、6大都市百貨店売上高ランキング（22年4月）他
○マーケット・株価データ（22年5月末）

2022年6月号

■総力特集
＜毎年恒例＞全国縦断取材
2022年全国大型小売業現況レポート
【札幌・東北／関東】編

豊富なキャリアと取材を駆使した全国縦断取材により
大型店の最新情報と動向を分かりやすく丁寧に解説。
全国大型店の商況を都市別に俯瞰する業界唯一の特大号！

＜総力特集＞
「業際なき熾烈な競合」が再燃
改革と攻めの成果が顕在化へ


○札幌・東北／札幌・青森・弘前・八戸・盛岡・北上・郡山
○関東／水戸・高崎、前橋・甲府・松本・長野

■特別企画
＜カラーグラビア＞新生・阪神梅田本店 4月6日全館グランドオープン
「食の幸せ」を提供する「阪神食品館」
“日本一の王道デパ地下”を目指す

◎連載
TOKYO STORE’S GUIDE（140）
蔦川 敬亮
「非接触・非対面」型の新たな販路に
想像を超える自販機による市場開拓

奴雁（89）渡辺 林治
日本株の見方
百貨店の復権とSDGs

CHANGE OR DIE 未来を拓く人づくりの大転換（6）
上野 和夫
楠木 建 氏と本気の人づくり対談　
これからの変革型人材育成のあり方 PART2　
人材の見極めも育成の方法も
クラシックからフロンティアへ

■FIELD REPORT
アデランス
グッドカンパニー実現へ 「三方よし」のCSR追求

■COLUMN
こころの健康を鍛える（145）キティこうぞう
在宅勤務で病気にならない人の７つの習慣

令和四文字熟語（145）三田村和彦

■HOTLINE
○インフォメーションファイル (22/3.1～22/3.31)
○百貨店・チェーンストア売上げデータ、6大都市百貨店売上高ランキング（22年3月）他
○マーケット・株価データ（22年4月末）

＜2022年5月号＞

■特集
全国百貨店　2021年暦年売上高ランキング
企業別／店舗別
本誌調査：対象75社197店

コロナ禍の「反動増」が顕著も回復半ばの「8掛け」にとどまる

全国百貨店店舗別総売上高ランキング／地方百貨店店舗別総売上高ランキング
品目別店舗別売上高ベスト50（全国百貨店／地方百貨店）
衣料品（紳士服・洋品、婦人服・洋品、子供服・洋品、その他衣料品）／身回品／雑貨／
家庭用品（家具、家電、その他家庭用品）／食料品／食堂・喫茶
◇ランキング上の注意事項

【特別企画】
松坂屋静岡店 第1期、4月27日グランドオープン
25年ぶり大規模改装で「地域共生型百価店」へ

◎連載
TOKYO STORE’S GUIDE（139）
蔦川 敬亮
実店舗の体験価値の提供と共生する
D2C集積体のショールームストア

奴雁（88）渡辺 林治
日本株の見方
回復局面と急激な円安

CHANGE OR DIE 未来を拓く人づくりの大転換（5）
上野 和夫
楠木 建 氏と本気の人づくり対談　
これからの変革型人材育成のあり方 PART1
センスとスキルの違いを知ろう

■ストレポFOCUS

◇重点基幹店を集中強化する「パルコ」
ジェンダーレス・エイジレス化で
唯一無二の価値を提供する次世代型創出

■JOURNAL
○百貨店の営業損失が継続も黒字化と再成長の道筋開く
○そごう・西武の新発想 特化型ブランド横断で衣料品の拡販に成果
○サステナブルな成長に向け松屋が明示した「ありたい姿」

■COLUMN
こころの健康を鍛える（144）キティこうぞう
「ジェロントロジー」

令和四文字熟語（144）三田村和彦

百聞一論

■HOTLINE
○インフォメーションファイル (22/2.1～22/2.28)
○百貨店・チェーンストア売上げデータ、6大都市百貨店売上高ランキング（22年2月）他
○マーケット・株価データ（22年3月末）

＜2022年4月号＞

■特集
百貨店の改装・MD革新

○強みの磨き上げと地域共生と新しい体験価値の提供に活路

◎連載
TOKYO STORE’S GUIDE（138）
蔦川 敬亮
有料でもゆったり過ごせる居場所
「サードプレイス」の価値の高まり

奴雁（87）渡辺 林治
日本株の見方
４月以降の回復に期待

CHANGE OR DIE 未来を拓く人づくりの大転換（4）
上野 和夫
未来の顧客を取り込む力をつける
ライフスタイル探検隊セッション

SDGs 百貨店の流儀（5）
＜三越伊勢丹「think good」＞
想像力を働かせ、真摯に、1年で500企画超を実現

リビング再創造へのリノベ（12）
＜高島屋日本橋店＞
顧客とショールームを繋げる“タッチポイント”創出が奏功

■ストレポFOCUS
◇21年春夏 大型商業施設の新規開業
新しい「街」やランドマークが郊外・地方都市に続々と登場

◇開業15周年「流山おおたかの森S・C」
周辺開発の新たなステージが始動
住み心地の良さとコミュニティの拠点

■FIELD REPORT
◇カウンターワークス
　「ショップカウンター」「ショップカウンター エンタープライズ
空き売場やイベントスペース
効率良く活性化させる救世主

◇コーセー
変化対応力光る「コスメデコルテ」
モノとヒトの相乗で成長に弾み

■JOURNAL
○社会貢献と資産形成を両立　丸井が手掛ける「応援投資」
○髙島屋、グループ力でショールーミング参入　ギフトと海外に勝算
○西友が楽天と新協業体制で「ＯＭＯリテーラー」に変革

■COLUMN
こころの健康を鍛える（143）キティこうぞう
「後の先（ごのせん）」

令和四文字熟語（143）三田村和彦

百聞一論

■HOTLINE
○インフォメーションファイル (22/1.1～22/1.31)
○百貨店・チェーンストア売上げデータ、6大都市百貨店売上高ランキング（22年1月・ＳＣ21年年間）他
○マーケット・株価データ（22年2月末）

＜2022年3月号＞

■特集
百貨店 アプリの進化・深化・真価

○総論
機能・コンテンツの継続改修カギ
「顧客とつながる」デジタルツール

〇三越伊勢丹「リモートショッピングアプリ」
個客とのコミュニケーションと現場のお困りごと解決にも寄与

〇大丸松坂屋百貨店
タッチポイントのデジタル化とCRM高度化の重要なツールに

○近鉄百貨店
いつでも・どこでも・誰とでも　発信力と利便性強化でつながる

○東急百貨店
ホーム画面のデザインを一新　もっと便利に、より使いやすく

■TOP INTERVIEW
山元 代表取締役社長 山元 彩容子氏に聞く
M&Aで装飾、設計事業を拡大へ　常に「夢を売る空間創造」に挑戦

◎連載
TOKYO STORE’S GUIDE（137）
蔦川 敬亮
対象は「男女」、Z世代を主役にジェンダーニュートラルの広がり

奴雁（86）渡辺 林治
日本株の見方
ウクライナ危機への懸念

CHANGE OR DIE 未来を拓く人づくりの大転換（3）
上野 和夫
Z・ミレニアル世代と熱く語り合うライフスタイル探検隊セッション

SDGs 百貨店の流儀（4）
＜そごう・西武「世界を変えていく、わたしのチョイス」＞
アートとの融合で独自性　モノからコト、体験へ進化

リビング再創造へのリノベ（11）
＜藤崎＞
独自性とブランディング拠点に改装後「伊達CRAFT」好発進

■化粧品特集
新たな生活や価値観に照準合わせたリアルとデジタルの併用で復調一途
大丸松坂屋百貨店／三越伊勢丹
○メーカーズレポート　資生堂／アルビオン／エキップ

■ストレポFOCUS
ニューノーマル時代の「街」づくり
高層化・大規模化進む首都圏　新たなミクストユース型競う

■JOURNAL
○コロナ禍前の「8掛け」も百貨店の強みと再生に光明
○遠鉄百、宅配を多様化　電車で恵方巻やチョコ　潜在需要の開拓に成果
○「おまち百貨店」を創造へ　再生計画始動する高知大丸


■COLUMN
こころの健康を鍛える（142）キティこうぞう
「3つの自信」

令和四文字熟語（142）三田村和彦

百聞一論

■HOTLINE
○インフォメーションファイル (21/12.1～21/12.31)
○百貨店・チェーンストア売上げデータ、6大都市百貨店売上高ランキング（21年12月・21年1～12月合計）他
○マーケット・株価データ（22年1月末）

＜2022年2月号＞

■特集
百貨店 金融・決済の中核事業化

〇エムアイカード
個客に寄り添い最高の体験を提供する
「ライフデザインパートナー」を指向

〇高島屋ファイナンシャル・パートナーズ
百貨店への信頼と顧客基盤を強みに
お客様本位の最適なライフプラン提供

○JFRカード
新たなポイントプログラムを基軸に
重点地域で「QIRA」経済圏を形成へ

■TOP INTERVIEW
にんべん 代表取締役社長 高津 伊兵衛氏に聞く
かつお節やだしがある暮らしをデザインして持続的成長を描く

◎連載
TOKYO STORE’S GUIDE（136）
蔦川 敬亮
消費生み出す東京五輪の置き土産　ストリート発の新ジャンルが台頭

奴雁（85）渡辺 林治
日本株の見方
米国の金利上昇に注視

CHANGE OR DIE 未来を拓く人づくりの大転換（2）
上野 和夫
社会・顧客・異業種に目を向けもっとマインドストレッチを

SDGs 百貨店の流儀（3）
＜大丸松坂屋百貨店＞
老若男女が楽しく、お得に　拡大、進化する「エコフ」

リビング再創造へのリノベ（10）
＜西武池袋本店＞
百貨店品質でブランドを超えた
「くらし」のコーディネート結実

■ストレポFOCUS
2022年以降、東京都心部に200ｍ超級の高層ビル続々
東京駅周辺、日本橋、虎ノ門、浜松町、新宿、渋谷、品川に出現

■JOURNAL
○丸井、リアル出店を簡素に　契約まで全てオンラインで
○金券扱いの暗号通貨を決済手段にした松屋　20～30代の新客開拓
○SC総数減少と共に進む　特徴化と多様化下の競合

■COLUMN
こころの健康を鍛える（141）キティこうぞう
「加害妄想」

令和四文字熟語（141）三田村和彦

百聞一論

■HOTLINE
○インフォメーションファイル (21/11.1～21/11.30)
○百貨店・チェーンストア売上げデータ、6大都市百貨店売上高ランキング（21年11月）他
○マーケット・株価データ（21年12月末）

＜2022年1月号＞

■特集
百貨店再生に拍車、その要諦

〇買い物を楽しむ行為が競争の主戦場 「知の探索・深化」活動への注力を
北島　啓嗣

〇戦略的意志決定の再構築と世界的デパートメントストアの創造
宇都宮 吉宏

◇2021（令和3年）年業界回顧
コロナ禍の劇的変化を追い風に百貨店再生への変革アクセル踏む

◇米国大型小売業 22年の潮流・展望
生き残りかけた中期的収益化へ経営インフラへのDX投資が加速
平山 幸江

■TOP INTERVIEW
高島屋 代表取締役社長 村田 善郎氏に聞く
百貨店、商業開発、金融をコアに事業ポートフォリオの最適化へ

◎連載
TOKYO STORE’S GUIDE（135）
蔦川 敬亮
必要な生活技術を習得する需要が新ビジネスや存在価値につながる

奴雁（84）渡辺 林治
日本株の見方
乱高下も、再上昇へ 富裕層消費に備えを

【新連載】CHANGE OR DIE 未来を拓く人づくりの大転換
上野 和夫
「夢や憧れを売る」百貨店だからもっと「顧客参加・価値共創」型に

リビング再創造へのリノベ（9）
＜名鉄百貨店本店＞
複合ショップや伝統工芸品、目利き力と発掘力で差異化

■ストレポFOCUS
八重洲地下街 周辺の大開発に呼応
北・南・中央の３拠点に独自の「LDK」
“つなぐ・むすぶ”団欒の場を創出へ

■FIELD REPORT
◇アイティフォー
地方百貨店の“共通インフラ” 構造改革支援する「RITS」

■JOURNAL
○首都圏で「新たな街」続々と 変化適応力試される大型店
○若手だけで「自主」運営 仕入れから販売まで任せ “プロ”を育てる京王百
○首都圏で「新たな街」続々と 変化適応力試される大型店

■COLUMN
こころの健康を鍛える（140）キティこうぞう
木火土金水

令和四文字熟語（140）三田村和彦

百聞一論

■HOTLINE
○インフォメーションファイル (21/10.1～21/10.31)
○百貨店・チェーンストア売上げデータ、6大都市百貨店売上高ランキング（21年10月）他
○マーケット・株価データ（21年11月末）

＜2021年12月号＞

■特集
変わる・攻める・繋がる外商

＜高島屋　法人事業部＞
良好な関係づくりと店頭送客に向け、顧客企業内個人需要の開拓に注力

＜三越伊勢丹　ビジネスソリューション事業部＞
“百貨店ができなかったことに挑む”グループ連携をつなぐハブ機能担う

＜そごう・西武　商事事業部＞
学校に寄り添い教育ビジネスを創出　学生服の新設から施設運営に進展

＜大丸松坂屋百貨店　お得意様営業＞
「人間力」と「デジタル」を掛け合わせたビジネスモデルがコロナ禍で深化

＜東武百貨店　外販事業部＞
個人、法人、EC・通販の三位一体で「顧客とグループ」資産の最大化図る

＜松屋　外商事業部＞
店舗外収益力向上の原動力に　新たな販路開拓と商材開発積極化

◎連載
TOKYO STORE’S GUIDE（134）
蔦川 敬亮
「昭和探索」のアナログ的曖昧さがデジタルネイティブの感性を刺激

奴雁（83）渡辺 林治
日本株の見方
政治動向への安心感

デジタル前提でないDX論（最終回）
中島 郁
全社の強み化のための組織遂行能力が問われる

SDGs 百貨店の流儀（2）
＜松屋銀座本店「ビューティフルマインド」＞
美しい自身の暮らしを通じ、環境にも配慮する心を育む
　
リビング再創造へのリノベ（8）
＜阪神梅田本店＞
自分らしい暮らしを創造する体験や情報をヒトを軸に提供

■ストレポFOCUS
トナリエつくばスクエアで街づくり
商・職・住 三位一体型のNSCで駅前の賑わい再生

■JOURNAL
○三越伊勢丹の百貨店再生策 高感度上質戦略が本稼働へ
○地域共生型百「価」店へ 松坂屋静岡店が大改装、体験や滞在で賑わい
○三井不、東京湾岸エリアで「第3の購買の場」本格始動

■COLUMN
こころの健康を鍛える（139）キティこうぞう
一陽来復

令和四文字熟語（139）三田村和彦

百聞一論

■HOTLINE
○インフォメーションファイル (21/9.1～21/9.30)
○百貨店・チェーンストア売上げデータ、6大都市百貨店売上高ランキング（21年9月）他
○マーケット・株価データ（21年10月末）

■特集
百貨店復活への進捗度

＜22年2月期 第2四半期決算＞
6月以降、回復テンポが鈍化　下期で挽回へ、早期黒字化に目途

＜MD改革・再編＞
鍵握る百貨店の強みの磨き上げとデジタル・専門店・地域との融合

＜OMOと新規開拓＞
強みのリアル店舗と人を基軸に　ネットに伸び代、新事業にも進出

◎連載
TOKYO STORE’S GUIDE（133）
蔦川 敬亮
衣服に問われるサステナビリティ　とことん着たくなる欲求が商機に

奴雁（82）渡辺 林治
日本株の見方
衆院選後の米中リスク

米国大型小売業の最新情報（最終回）
平山 幸江
ファッション業界で急成長するリセール

【新連載】SDGs 百貨店の流儀
＜高島屋横浜店＞
ジャパンスタンダードの轍　パンを発泡酒や堆肥に再生
　
リビング再創造へのリノベ（7）
＜小田急百貨店新宿店＞
生活提案型イベントを連打　PDCAサイクルも軌道に

■特別企画
阪神梅田本店　10月8日建て替え先行オープン
カラーグラビア　「毎日が幸せになる百貨店」
自分充足志向マーケットを開拓へ　ファンコミュニティ型百貨店を創造

■ストレポFOCUS
幅広い客層から支持される「ジョイナス」
横浜駅西口を舞台に街づくり　相鉄グループの存在感強める

■JOURNAL
○百貨店本来の強みを生かし、国内外のアート市場に攻勢
○ファンの組織化に着手、興味軸でCRMを進化　そごう・西武の挑戦
○イオンの新・都市型モール　オフィス複合型施設が開業

■COLUMN
こころの健康を鍛える（138）キティこうぞう
身度尺（しんどじゃく）

令和四文字熟語（138）三田村和彦

百聞一論

■HOTLINE
○インフォメーションファイル (21/8.1～21/8.31)
○百貨店・チェーンストア売上げデータ、6大都市百貨店売上高ランキング（21年8月）他
○マーケット・株価データ（21年9月末）

＜2021年10月号＞

■特集
百貨店注目の改装・最新MD

＜総論＞
マーケティング力、編集力、目利き力　問われる百貨店本来の強みと基本

○東急百貨店　「渋谷 東急フードショー」
「楽しいから、もっと美味しい」20年経て食のテーマパークが進化

○西武渋谷店　「CHOOSEBASE SHIBUYA」（チューズベースシブヤ）
「意志を買う」小売の未来に挑むメディア型OMOストアを創出

◎連載
TOKYO STORE’S GUIDE（132）
蔦川 敬亮
リアルの小さなトキメキ体験に誘う「ガチャガチャ」がコロナ禍で増殖中

奴雁（81）渡辺 林治
日本株の見方
はや上昇、本格回復に備えを

デジタル前提でないDX論（4）
中島 郁
実行プロセスのカギ　体制と人材はセットで 育成と組織変革が必須
　
リビング再創造へのリノベ（6）
＜三越日本橋本店＞
1階ステージで家具を訴求　フェアやブランドとの協業も

■注目企業インタビュー
三起商行　代表取締役社長　木村皓一氏
「ミキハウス」創業50周年
品質、人材、快適環境の三位一体で高水準を追求

■ストレポFOCUS
公園一体型商業施設の魅力（下）三井不動産のレイヤード事業
他に類のない複合型で多様な滞在価値を提供

■FIELD REPORT
◇ルック
「スキャパ」 高感度な女性から高い支持
上質感や繊細な意匠にこだわり

■JOURNAL
○循環型の商品とサービスが百貨店に必須の提供価値に
○コロナ禍での成長市場、自転車に照準を合わせ客層の拡大と若返りを
○女性のウェルネスと向合うパルコが新たな医療モール


■COLUMN
こころの健康を鍛える（137）キティこうぞう
困ったら「CHA・CHA・CHA」

令和四文字熟語（137）三田村和彦

百聞一論

■HOTLINE
○インフォメーションファイル (21/7.1～21/7.31)
○百貨店・チェーンストア売上げデータ、6大都市百貨店売上高ランキング（21年7月）他
○マーケット・株価データ（21年8月末）

＜2021年9月号＞

■総力特集
＜毎年恒例＞全国縦断取材
2021年全国大型小売業現況レポート【中国・四国】編

＜総力特集＞
「３極間」競合、熾烈化の一途　地域共生型の新モデルに活路

○中国・四国／岡山・倉敷、福山、広島、鳥取、米子、松山、高松、高知

■TOP INTERVIEW
J.フロントリテイリング 取締役兼代表執行役社長 好本 達也 氏 に聞く
「先義後利」に基づき企業戦略とサステナビリティ経営を一体化

◎連載
TOKYO STORE’S GUIDE（131）
蔦川 敬亮
ロスジェネ世代ならではの価値観　より気軽なギャザリングの常態化

奴雁（80）渡辺 林治
日本株の見方
秋に下落も、再び回復へ

米国大型小売業の最新情報（9）
平山 幸江
経済再開後の百貨店　本業の基盤を見直す

デジタル前提でないDX論（3）
中島 郁
推進組織の位置づけとIT部門との関係、人材の育成と採用
　
リビング再創造へのリノベ（5）
＜東武百貨店池袋本店＞
家具と家電の専門店相次ぎ導入　ワンストップの利便性を最大化

■化粧品特集
「ウィズ・コロナ」に適応しつつ“リアルならではの価値”を磨く

■ストレポFOCUS
公園一体型商業施設の魅力（上）三井不動産のレイヤード事業
多機能な新・公共空間を創出へ　ミクストユース型で公園を再生

■JOURNAL
○■H2Oが新・長期事業構想　鍵は「コミュニケーション」
○強みの水平展開で勝機　丸広直営の魚の惣菜、初年度から黒字化も
○■百貨店上半期売上　2桁増も19年比の「7掛け」が常態化

■COLUMN
こころの健康を鍛える（136）キティこうぞう
マストとバラスト

令和四文字熟語（136）三田村和彦

百聞一論

■HOTLINE
○メーカーズレポート　資生堂／コーセー／アルビオン／メッセフランクフルト
○インフォメーションファイル (21/5.1～21/6.30)
○百貨店・チェーンストア売上げデータ、6大都市百貨店売上高ランキング（21年6月）他
○マーケット・株価データ（21年7月末）

＜2021年8月号＞

■総力特集
＜毎年恒例＞全国縦断取材
2021年全国大型小売業現況レポート【札幌／関東／東京／中部／近畿／福岡】編

豊富なキャリアと取材を駆使した全国縦断取材により
大型店の最新情報と動向を分かりやすく丁寧に解説。
全国大型店の商況を都市別に俯瞰する業界唯一の特大号！

＜総力特集＞
街づくり競合のサバイバル戦　リアル店舗磨き必須の百貨店

○札幌
○関東／横浜、横須賀・藤沢、柏、千葉、船橋、さいたま、川越、熊谷、水戸、宇都宮、高崎・前橋、新潟
○東京／日本橋・八重洲、銀座・有楽町、上野、渋谷・玉川、新宿、池袋、立川、吉祥寺、聖蹟桜ヶ丘、町田
○中部／名古屋、一宮、静岡、浜松、富山、金沢
○近畿／大阪、京都、奈良、神戸、姫路・加古川、和歌山
○福岡

■注目企業インタビュー
大江伸治社長／三陽商会
＜再生プランの進捗と次への布石＞構造改革の延長線上に成長戦略

■FIELD REPORT
オーロラ「Lumielle AURORA 1896」　最高品質の傘ブランドが登場

■HOTLINE
百貨店・チェーンストア売上げデータ、6大都市百貨店売上高ランキング（21年5月）他
マーケット・株価データ（21年6月末）

■総力特集
＜毎年恒例＞全国縦断取材
2021年全国大型小売業現況レポート【東北／中部／九州】編

豊富なキャリアと取材を駆使した全国縦断取材により
大型店の最新情報と動向を分かりやすく丁寧に解説。
全国大型店の商況を都市別に俯瞰する業界唯一の特大号！

＜総力特集＞
地域のため、生活者のための
百貨店の存在価値を再創造へ

○東北／青森、弘前、八戸、盛岡、北上、仙台、郡山
○中部／岐阜、甲府、松本、長野、四日市、津
○九州／小倉、佐賀、長崎、佐世保、熊本、大分・別府・わさだ、宮崎、鹿児島

■TOP INTERVIEW
大丸松坂屋百貨店 代表取締役社長 澤田 太郎 氏 に聞く
カテゴリーナンバーワンの確立と人財の価値化で再成長への道筋を

■特集
○J.フロントリテイリング
百貨店とSC事業の着実な成長とデベロッパーと金融の育成に注力

○高島屋
「まちづくり戦略」の進化を軸に集う・過ごす・ふれあう機能を拡充

○三越伊勢丹ホールディングス
高感度上質消費の拡大・席巻と最高の顧客体験の提供を基本戦略に

■FIELD REPORT
◇ミキハウス
強みの「接客力」生かしたアプローチでベビー領域のさらなる開拓へ

◇ルック
シーンや時期を選ばない服軸に実用性とブランドの世界観両立

【DATA　流通関係資料】
○インフォメーションファイル (21/4.1～21/4.30)
○百貨店・チェーンストア売上げデータ、6大都市百貨店売上高ランキング（21年3月・4月）他
○マーケット・株価データ（21年4月末・5月末）