総特集
ベンチマーク評価で“看護”を変える！
労働と看護の質向上のためのデータベース事業 DiNQL（ディンクル）


1　メッセージ　データマネジメントへの1歩を踏み出そう

1-1　病棟マネジメントから政策提言まで“現場の声”を生かす――「労働と看護の質向上のためのデータベース（DiNQL）事業」について
　　　松月 みどり　
1-2　データ活用による看護の発展に期待
　　　照沼 則子・玉本 和紀　
　
　
2　解説　労働と看護の質向上のためのデータベース（DiNQL）事業について

2-1〈1〉　労働と看護の質向上のためのデータベース（DiNQL）事業の全体像　
　　　岩澤 由子　　
2-1〈2〉 ITシステムを活用した「労働と看護の質向上のための7つのステップ」
　　　長谷川 陽一　　
2-2〈1〉　2012年度「評価指標」の策定と2013年度「試行事業」の実施の取り組み
　　　岩澤 由子　　
2-2〈2〉　“看護職の労働状況”に関する評価指標データの集計結果例
　　　岩澤 由子　　
2-3　試行事業で見えた課題と2014年度の事業予定
　　　岩澤 由子　　
　
　
3　座談会　
データベースとベンチマーク評価で広がる看護の未来――“DiNQL”を徹底活用するために
　　　菅田 勝也・松月 みどり・近藤 美知子・宮城 とも
　
　
4　報告　評価指標の収集に向けた取り組み状況
4-1　「看護の見える化」に向けた中小病院での取り組み――電子カルテではなくても日ごろのデータ管理で対応　　
　　　佐藤病院　　
4-2　“根拠”を持った説明・提案、院内連携の推進に期待　
　　　滝川市立病院　　
4-3　職種間の連携が進み、チームワーク向上の効果も　　　
　　　鳥取市立病院　　
4-4　部署の現状把握・戦略策定をする上でBSCとともに有用なツール“DiNQL”
　　　名古屋大学医学部附属病院　
4-5　「自信と誇りを持って働ける職場づくり」に向けたデータ活用　
　　　江南厚生病院　
　
　
5　資料　
5-1　DiNQL評価指標一覧　
　　　岩澤 由子　　
5-2　試行事業参加病院からのよくある質問　　
　　　岩澤 由子　　
5-3　2013年度試行事業参加病院一覧