看護 発売日・バックナンバー

◆特集1 令和8年度 日本看護協会通常総会 全国職能別交流集会 リポート
【リポート1】日本看護協会通常総会 「看護の将来ビジョン2040」の実現に向けて:編集部
【リポート2】全国保健師交流集会 2040年に私たちの保健師活動はどうなっているのか:編集部
【リポート3】全国助産師交流集会 これからの助産ケア提供体制を考える:編集部
【リポート4】全国看護師交流集会Ⅰ 病院領域 2040年に向け、質の高い病院看護師をシームレスに育成するために:編集部
【リポート5】全国看護師交流集会Ⅱ 介護・福祉関係施設・在宅等領域 地域における療養継続を支えるために連携のあり方を考える:編集部

◆特集2 2025年 病院看護実態調査 看護職員実態調査 解説
【解説1】2025年 病院看護実態調査 解説:花田 千史
【解説2】2025年 看護職員実態調査 解説:小林 康司

◆JNA/日本看護協会
【会長の手帳】 秋山 智弥
【副会長活動ダイジェスト】 任 和子･山本 則子･勝又 浜子
【専務理事からのワークリポート】 中野 夕香里
【常任理事のマンスリー通信】 木澤 晃代･田母神 裕美･松本 珠実･橋本 美穂･淺香 えみ子･片岡 弥恵子
【TOPICS】 医療保険制度改革法成立により出産の標準的な費用の現物給付化へ:太田 真里子
【JNA INFORMATION】
【看護研修学校の窓から】 森井 理恵
【都道府県看護協会事業だより】 富山県：川岸 孝美
【国際情報のページ】 鈴木 恵巨/手島 恵

◆Series for Managers
【看護管理者のキャリア開発（4）】 「看護管理者が変われば病院は変わる」地域の管理者支援のために起業：藤野 みつ子
【管理職の働き方とタイムマネジメント（8）】 管理者ならではの時間管理の悩み“あるある”：山本 武史

◆Series
【SPECIAL BOOK GUIDE】
【Information】
【わたしの推し本（6）】 林 啓子
【医療安全TOPICS（189）】 井上 純子
【医療行政なるほど塾】 「社会保険旬報」編集部

◆特集1
認定看護管理者制度
新たな認定看護管理者教育課程と看護管理研修について

【総論】看護管理者のマネジメント強化の必要性と新たな認定看護管理者教育について:木澤 晃代
【解説】新たな認定看護管理者教育と看護管理研修の内容とスケジュール:宮崎 正美

◆特集2
2040年に向けて地域で療養する人々を
支援しつづけるための体制構築

【総論】看護界の総意でナース・プラクティショナー（仮称）制度の創設を:井本 寛子
【報告1】モデル事業について（1） 県看護協会の立場から:八田 冷子
【報告2】モデル事業について（2） 看護管理者の立場から:福田 ゆかり


◆JNA/日本看護協会
【会長の手帳】秋山 智弥
【副会長活動ダイジェスト】任 和子･山本 則子･勝又 浜子
【専務理事からのワークリポート】中野 夕香里
【常任理事のマンスリー通信】井本 寛子･木澤 晃代･田母神 裕美･松本 珠実･橋本 美穂･淺香 えみ子
【TOPICS】看護職の「多様で柔軟な働き方」シミュレーションツールの活用を:高橋 良成
【JNA INFORMATION】
【看護研修学校の窓から】柏崎 純子
【都道府県看護協会事業だより】静岡県:佐々木 菜名代
【JNANEWS】

◆Feature for Managers
副看護師長の役割と支援
【報告1】副看護師長に必要な能力を踏まえた役割研修の実践:岩崎 朋之
【報告2】副看護師長の成長機会としての師長代行と権限委譲:萬谷 和代
【報告3】副看護師長同士の学び合いとリフレクション:宮之下 さとみ

◆Series for Managers
【管理職の働き方とタイムマネジメント(7)】「時間」を「価値」に変えるデジタライゼーション:村岡 修子

◆Series
【SPECIAL BOOK GUIDE】
【N.Focus】
高知県看護管理者支援事業:行政・看護協会・認定看護管理者の連携｜久保田 富女・吉永 恵子
〈コラム〉辻野 美樹・石元 留美子・松永 智香・岡﨑 千佐子
【わたしの推し本（5）】田中 いずみ
【医療安全TOPICS（188）】宮崎 国子
【能登半島の災害から学ぶべきこと（14）】三上 豊子
【医療行政なるほど塾】「社会保険旬報」編集部

1 章 解説 リーダーシップ理論の変遷
1-1 リーダーシップ理論はどのように変わってきたか:井部 俊子
1-2 文献レビューから考える看護にかかわるリーダーシップ:宮田 千春

2 章 報告 リーダーシップを発揮する
2-1 看護部長のリーダーシップ
　新任看護部長としてどうリーダーシップを発揮したか
　今、どのようにリーダーシップを発揮しているか:佐々木 菜名代
2-2 看護部長・副看護部長のリーダーシップ
　外国人患者対応力向上をめざした組織づくり:山根 康子
2-3 看護師長のリーダーシップ
　ICU 紙指示書廃止に向けた看護師長相互支援グループによる支援を通して:三池 光智子
2-4 看護師長のリーダーシップ
　病棟再編成に向けてレヴィンの変革理論を用いた組織変革のプロセス:林原 あすみ
2-5 看護主任のリーダーシップ
　クリティカルケア領域における看護のやりがいが持てる職場づくり:須藤 奉久
2-6 スタッフ看護師のリーダーシップ
　リーダーキャリア初期の看護師がリーダーシップを発揮できるチームづくり
　心理的安全性の高い組織へ:天神 由智・小川 哲矢
2-7 スタッフ看護師のリーダーシップ
　勤務帯リーダーを担った看護師のリーダーシップ:田邉 遥

3 章 報告 継続教育で学ぶリーダーシップ
3-1 (1) 若手看護職のリーダーシップ教育研修:三浦 昌子・森田 恵美子
3-1 (2) 若手看護職のリーダーシップ教育研修を導入:高長 雅美
3-2 VUCA 時代に求められるリーダーシップの高め方
　ラボラトリー方式の体験学習を取り入れた継続教育
　:鈴木 由子・中里 高宏・内田 朋子・三好 麻実子・瀬戸 智美

◆特集
日本看護サミット2025
ウェルビーイング時代における看護職の働き方革命

【リポート 】日本看護サミット2025:編集部
【解説】これまでの看護職の働き方改革と看護の将来ビジョン2040:勝又 浜子
【鼎談】今後の医療提供体制の変革に対応し、専門性を発揮できる看護職の働き方と必要な政策とは:秋山 智弥･友納 理緒･習田 由美子
【ICN･IWFFセッション】海外の看護職の多様な働き方事情:〈座長〉山本 則子･手島 恵 〈演者〉ハワード･カットン、シネヴァ･リベイロ、クリステン･ウィッシャー
【リレートーク】看護職のウェルビーイングと看護の質向上を叶える働き方とは: 〈座長〉淺香 えみ子･山本 恭子 〈演者〉松下 博宣･佐藤 賢治･西村 由香･藤井 将志･若松 冬美
【総括討論】ウェルビーイング時代の看護職の働き方:中野 夕香里･柳橋 礼子･藤井 晃子
【提言】看護職の働き方に関するスローガン(提言)の発表:秋山 智弥

◆JNA/日本看護協会
【会長の手帳】秋山 智弥
【副会長活動ダイジェスト】任 和子･山本 則子･勝又 浜子
【専務理事からのワークリポート】中野 夕香里
【常任理事のマンスリー通信】井本 寛子･木澤 晃代･田母神 裕美･松本 珠実･橋本 美穂･淺香 えみ子
【TOPICS】災害支援ナース特設サイト公開について:島田 奈津美
【JNA INFORMATION】
【看護研修学校の窓から】若松 香織
【都道府県看護協会事業だより】静岡県:佐々木 菜名代

◆Series for Managers
【看護管理者のキャリア開発(3)】生活に寄り添う看護を求めて地域で活動:横山 誠
〈最終回〉【カスタマーハラスメントの基礎知識(6)】カスタマーハラスメント対策 中小規模病院の現状を踏まえて:熊谷 雅美
【管理職の働き方とタイムマネジメント(6)】会議の時間短縮と効率化:佐藤 直子

◆Series
【わたしの推し本(4)】任 和子
【能登半島の災害から学ぶべきこと(13)】アーサー･ビナード
【医療安全TOPICS(187)】田村 真子･宮澤 綾乃
【医療行政なるほど塾】｢社会保険旬報｣編集部

◆特集
令和8年度 診療報酬改定 解説
【総論1】令和8年度　診療報酬改定の概要:平野 真紀
【総論2】令和8年度　診療報酬改定に向けた日本看護協会の取り組み:木澤 晃代
【解説】令和8年度 診療報酬改定 看護関連のポイント:甲斐 貴雅･鈴木 征吾･中村 奈央

◆JNA/日本看護協会
【会長の手帳】秋山 智弥
【副会長活動ダイジェスト】任 和子･山本 則子･勝又 浜子
【専務理事からのワークリポート】中野 夕香里
【常任理事のマンスリー通信】井本 寛子･木澤 晃代･田母神 裕美･松本 珠実･橋本 美穂･淺香 えみ子
【TOPICS】2026年度 重点政策・重点事業・基盤強化事業について:小暮 民恵
【JNA INFORMATION】
【国際情報のページ】平野 由美･手島 恵･宮脇 英恵
【看護研修学校の窓から】土門 千雅子
【都道府県看護協会事業だより】福島県：大野 薫

◆Feature for Managers
不確かさに耐えて本質をつかむ
看護職のためのネガティブ・ケイパビリティ
【解説】ネガティブ・ケイパビリティは看護の原点:帚木 蓬生

◆Series for Managers
【看護管理者のキャリア開発(2)】「住み慣れた地域で最期まで自分らしく」を
支えるために：川村 紀代美
【カスタマーハラスメントの基礎知識(5)】実例から理解する病院に必要な予防策と対応策②
:三木 明子
【管理職の働き方とタイムマネジメント(5)】計画を立てる－優先順位をどう決める:山本 武史

◆Series
【わたしの推し本(3)】:林 啓子
【N.Focus】ICD-11移行を機とする病院全体の記録変革：SOAPからF-SOAIPへ　生成AIのハルシネーション防止と次世代DPC･多職種連携への対応:上野 真弓･高橋 泰
【能登半島の災害から学ぶべきこと(12)】:室﨑 益輝/column 小林 千鶴
【医療安全TOPICS(186)】井上 純子
【医療行政なるほど塾】｢社会保険旬報｣編集部

◆特集
災害支援ナースの円滑な活動と養成に向けた体制整備
【総論】災害支援ナースの円滑な活動に向けた体制整備:松本 珠実
【解説】災害支援ナースの体制整備のための取り組み:島田 奈津美
【報告1】被災地への派遣を機に災害対策を見直し ｢災害支援ナース派遣･受援マニュアル｣を作成
:庄司 育代/column 湊 麻衣
【報告2】外部支援の受け入れ体制の整備および災害支援ナースの派遣:江藤 真由美

◆JNA/日本看護協会
【会長の手帳】秋山 智弥
【副会長活動ダイジェスト】任 和子･山本 則子･勝又 浜子
【専務理事からのワークリポート】中野 夕香里
【常任理事のマンスリー通信】井本 寛子･木澤 晃代･田母神 裕美･松本 珠実･橋本 美穂･淺香 えみ子
【TOPICS】看護人材の確保･定着に向け、『看護職の｢多様で柔軟な働き方｣導入応援ブック』を活用しよう!:塩津 麻美子
【JNA INFORMATION】
【看護研修学校の窓から】山内 理恵子
【都道府県看護協会事業だより】茨城県:橋本 泉

◆Feature for Managers
中小病院を強くする看護管理
限られた資源で質を高めるマネジメントの実践
【解説】中小病院の強みを最大化するマネジメント　地域から選ばれる病院をめざして:塩田 美佐代
【座談会】人が育てば、病院は強くなる:塩田 美佐代･高橋 素子･田渕 典子


◆Series for Managers
〈新連載〉【看護管理者のキャリア開発(1)】介護施設と地域の課題解決に力を尽くす:池田 惠津子
【カスタマーハラスメントの基礎知識(4)】実例から理解する病院に必要な予防策と対応策①
:三木 明子
【管理職の働き方とタイムマネジメント(4)】管理職の残業の特徴:山本 武史

◆Series
【わたしの推し本(2)】:田中 いずみ
【能登半島の災害から学ぶべきこと(11)】:河﨑 国幸/column 作田 佳代
【看護職に選ばれる病院･施設(23)】岡山県:國富 優香
【医療安全TOPICS(185)】吉田 ちひろ
【医療行政なるほど塾】｢社会保険旬報｣編集部

1 章 看護管理は面白い!
1-1 感情労働とクラスターから見えたもの:津島 準子
1-2 成果創出というプロセスが生む組織の価値と職員の笑顔: 鈴木 いくえ
1-3 想定外の状況の中で想定外の運営判断 看護管理者を支えた看護師たち:樋口 幸子
1-4 コロナ禍で組織の持てる力を再認識する:西山 みどり
1-5 伝えたいことが伝わらない! 伝える経験がその技術を高める:丸池 小百合
1-6 ワクワクを止めない みんなで未来につなぐ喜び:谷口 孝江
1-7 リスペクトが育てる利用者中心の看護観: 内田 千公
1-8 個人経営訪問看護ステーションのチャレンジ:林 啓子

2章 看護管理を面白くする思考と技術
2-1 ポジティブ心理学 ポジティブ心理学から看護に新たな視点を:島井 哲志･山本 恵美子･浦田 悠
2-2 アドラー心理学 ｢勇気づけ｣で看護管理を面白くする:上谷 実礼
2-3 休養学 パフォーマンスを最大化する｢攻めの休養｣のデザイン:山野 宏章･片野 秀樹
2-4 セルフ･コンパッション 自己への思いやりが、しなやかな組織をつくる:秋山 美紀
2-5 アンガーマネジメント 感情は自分で決める: 田辺 有理子
2-6 ユーモアマネジメント 組織に安心感と信頼形成を促すユーモアの活用:大賀 佳子
2-7 アサーティブ･コミュニケーション 職場の雰囲気が穏やかになり業務効率が改善:中尾 久子
2-8 心理的安全性 安心して発言できる職場がもたらすもの:緒方 泰子･藤芳 絢乃･佐々木 美樹･湯本 淑江
2-9 チームレジリエンス 困難を糧に成長するチームを育てる:柏 美智
2-10 ファシリテーション スタッフのやる気を引き出し、能力を開花させる:内藤 知佐子

◆特集
看護政策推進のための
エビデンスの集積・活用体制の構築
【総論】看護政策におけるEBPMの推進:早尾 弘子
【解説1】DiNQLがつなぐ臨床データと政策立案：看護の大規模データベースの重要性:長坂 雄太
【解説2】ナーシングデータサイエンス講座が担う役割
：林田 賢史・友滝 愛・久貝 波留菜・矢坂 泰介・森田 光治良・康永 秀生・池田 真理

◆JNA/日本看護協会
【会長の手帳】秋山 智弥
【副会長活動ダイジェスト】任 和子･山本 則子･勝又 浜子
【専務理事からのワークリポート】中野 夕香里
【常任理事のマンスリー通信】井本 寛子･木澤 晃代･田母神 裕美･松本 珠実･橋本 美穂･淺香 えみ子
【TOPICS】日本看護協会看護研修学校　認定看護管理者教育課程サードレベル2026年度開講のお知らせ　オンラインで受講しやすくインタラクティブな学習環境を提供：吉村 浩美・谷口 孝江
【JNA INFORMATION】
【国際情報のページ】高橋 良成・峰澤 亜咲実／鈴木 恵巨
【看護研修学校の窓から】樋口 ミキ
【都道府県看護協会事業だより】栃木県：朝野 春美

◆Feature for Managers
自ら考え、動く人が育つ職場づくり
【報告1】戦略マップの活用で師長の思いを可視化：菅原 多栄子
【報告2】「やりたい看護」から始まる自律的な組織づくり：上野 真弓
【報告3】理念を「語る」から「共有する」へ　職員参画型ホームページ運営の実践:鎗野 りか・大石 勝美

◆Series for Managers
【カスタマーハラスメントの基礎知識（3）】病院がカスハラ対策を十分に行っていないと負う恐れのあるリスク：前田 哲兵
【管理職の働き方とタイムマネジメント（3）】そもそもタイムマネジメントとは何か:山本 武史

◆Series
【N.Focus】ディーセント・ワークとジョブ・クラフティング　小さな工夫で生き生きと働ける職場へ:山住 康恵
〈新連載〉【わたしの推し本】:任 和子
【能登半島の災害から学ぶべきこと（10）】：松下 功／column 小藤 幹恵・中出 裕美
【看護職に選ばれる病院・施設】岩手県：柳田 美喜子
【医療安全TOPICS（184）】大野 星子
【医療行政なるほど塾】「社会保険旬報」編集部

◆特集
多様で柔軟な働き方を実現する　夜勤・交代制勤務のマネジメント
【総論】夜勤・交代制勤務の負担軽減ならびに夜勤者確保に向けて:淺香 えみ子
【解説】多様で柔軟な働き方を実現する夜勤・交代制勤務のマネジメントの実装:堀川 尚子
【報告1】選択できる夜勤で広がる働き方導入8 年の成果:佐藤 陽子
【報告2】看護師が“働き続けられる”職場へ:伊波 早苗
【報告3】看護師が生き生きと働くために11時間インターバル導入への挑戦と成果:東川 友紀

◆JNA/日本看護協会
【会長の手帳】秋山 智弥
【副会長活動ダイジェスト】任 和子･山本 則子･勝又 浜子
【専務理事からのワークリポート】中野 夕香里
【常任理事のマンスリー通信】井本 寛子･木澤 晃代･田母神 裕美･松本 珠実･橋本 美穂･淺香 えみ子
【TOPICS】令和7年度補正予算について：一色 美穂
【JNA INFORMATION】
【国際情報のページ】：手島 恵
【看護研修学校・神戸研修センターの窓から】：吉村 浩美・早川 ひと美
【都道府県看護協会事業だより】群馬県：神山 智子

◆Feature for Managers
AI による看護情報提供書の効果と課題
【事例1】看護情報提供書の自動作成と地域の情報共有システムで転院プロセスの短縮化と質の向上へ:髙井 亜希・河合 佑亮・酒井 奈美・西田 洋
【事例2】生成AI 活用による看護情報提供書作成の時間短縮と心理的負担軽減:山本 美保
【事例3】看護計画・看護記録・業務フロー・AI 技術を有機的に組み合わせて初めて成立する看護添書の自動生成:重松 かおり・森川 伸一

◆Series for Managers
〈最終回〉【看護と経営　事例から学ぶマネジメント（23）】実践編⑰ 看護師から看護補助者へのタスク・シフト　処遇改善・スキルアップで補助者の確保・定着を:鳥海 和輝
【管理職の働き方とタイムマネジメント（2）】部下や他職種にタスクを上手に任せる―タスク・シフト／シェア:佐伯 昌俊
【カスタマーハラスメントの基礎知識（2）】どのような言動がカスタマーハラスメントに当たるのか
:前田 哲兵

◆Series
【能登半島の災害から学ぶべきこと（9）】加藤 孝明／column 中川 由紀・藤田 恵子
【医療安全TOPICS（183）】吉藤 智子・宮澤 綾乃
【医療行政なるほど塾】「社会保険旬報」編集部

◆特集
特定行為研修制度のさらなる活用を　組織定着化支援事業による受講促進と修了者の活動推進
【総論】　「特定行為研修の組織定着化支援事業」の趣旨と日本看護協会の取り組み:木澤 晃代
【解説】　　組織定着化支援事業の実施における現状と課題:渋谷 智恵
【事例1】　埼玉医科大学グループ看護部における特定行為研修制度の活用戦略について:原嶋 弥生・池田 光子・須田 裕子・青木 正康・武藤 光代
【事例2】　聖隷三方原病院における特定行為研修受講を実践につなげるための取り組み:松下 君代
【事例3】　今村総合病院における特定行為研修の受講促進・修了者の活動推進とキャリア支援の取り組み:吉森 みゆき
【事例4】　東山会における特定行為研修受講と修了者の活動を推進する取り組み:福地 洋子

◆JNA/日本看護協会
【会長の手帳】秋山 智弥
【副会長活動ダイジェスト】任 和子･山本 則子･勝又 浜子
【専務理事からのワークリポート】中野 夕香里
【常任理事のマンスリー通信】井本 寛子･木澤 晃代･田母神 裕美･松本 珠実･橋本 美穂･淺香 えみ子
【TOPICS】eナースセンター特設サイト「離島・へき地等で活躍する看護職」公開のお知らせ　全国の地域と看護職をつなぐ新しいプラットフォームが誕生：藤原 怜峰
【JNA INFORMATION】
【看護研修学校の窓から】武良 由香
【都道府県看護協会事業だより】神奈川県：藤波 富美子

◆Feature for Managers
看護職のオンボーディング 中途採用者が組織に定着する
【インタビュー】中途採用者が職場になじむ仕組みづくり :尾形 真実哉

◆Series for Managers
【看護と経営　事例から学ぶマネジメント（22）】実践編⑯　医療材料の単価・使用料の最適化を
コスト削減の主目標は「医療の質向上」:鳥海 和輝
【カスタマーハラスメントの基礎知識】改正労働施策総合推進法を知る:友納 理緒
【管理職の働き方とタイムマネジメント】部下に仕事を任せることから始まる:保田 江美

◆Series
【能登半島の災害から学ぶべきこと（8）】:江﨑 太郎/column 苗代 時穂・橋本 陽子
【看護職に選ばれる病院・施設（21）】北海道
【医療安全TOPICS（182）】井上 純子
【医療行政なるほど塾】「社会保険旬報」編集部

◆特集1 B課程認定看護師教育の現状と課題
【総論】B課程認定看護師教育の見直しが求められる背景や見直しの経緯と意義:木澤 晃代
【解説】B課程認定看護師教育の現状と課題の整理 :山西 雅子

◆特集2 医療技術の進歩に対応する　アラーム疲労対策
【総論】Safety-Ⅱでデザインするアラーム疲労の安全マネジメント :新開 裕幸
【報告1】アラーム疲労による重篤なインシデントを防止するための医療の質・安全管理部によるスタッフ教育　看護師と臨床工学技士との協働実践 :今﨑 由起子
【報告2】多職種協働によるMACT 活動の医療マネジメントとアラーム疲労への影響
看護師長補佐（サブリーダー）が主導することによる活動の円滑化:齊藤 実
【報告3】対処する必要がないアラーム（ノンアクショナブルアラーム）を減らすために:寺井 久珠
【オピニオン】医師の視点から考えるアラーム疲労対策:徳平 夏子

◆JNA/日本看護協会
【会長の手帳】秋山 智弥
【副会長活動ダイジェスト】任 和子･山本 則子･勝又 浜子
【専務理事からのワークリポート】中野 夕香里
【常任理事のマンスリー通信】井本 寛子･木澤 晃代･田母神 裕美･松本 珠実･橋本 美穂･淺香 えみ子
【TOPICS】今こそ「看護職のキャリアと連動した賃金モデル」を活用しよう:塩津 麻美子
【JNA INFORMATION】2025年度 日本看護協会が提供する研修 他
【看護研修学校の窓から】引用文献のあれこれ:藤江 志乃・今泉 千代
【都道府県看護協会事業だより】医療を支える人材の確保・育成をめざした
「専門性の高い看護職員育成事業」 :新潟県：青木 洋子

◆連載
【GRAPH】第56回（2025年度）日本看護学会学術集会 開催
〈最終回〉【WHO NEWS】兵庫県立大学地域ケア開発研究所・WHO協力センター
【特別記事】島の人々の生活と健康を支える看護職　トカラ列島の群発地震レポート❷ :田畑 千穂子
〈最終回〉【映画と、生きるということ(24)】親と子、家族の思い『LION/ライオン〜25年目のただいま〜』:宇梶 智子
【N.Focus】災害時における情報管理の手法「クロノロジー」　東京都多摩府中保健所における災害時保健活動の充実に向けたクロノロジー研修から:石田 千絵・佐藤 茜・佐藤 太地・河西 あかね
【看護と経営 事例から学ぶマネジメント(21)】[実践編⑮]業務の見直しにより人員を有効活用する:鳥海 和輝
【能登半島の災害から学ぶべきこと(7)】災害関連死はなぜ上振れしたのか：社会基盤×行政基盤の二重脆弱性からの社会学的考察 :立木 茂雄／column :山田 博子・村本 加代
〈最終回〉【People -Centered Care 市民とともに歩むナースたち(12)】聖路加健康ナビスポット「るかなび」：健康相談　その人の持つ力を信じて、できることをともに考える:鈴木 貴子
【医療行政なるほど塾】特定機能病院の新たな承認要件を提案　地域医療における大学病院本院の役割を評価: ｢社会保険旬報｣編集部
〈最終回〉【厚生行政ウォッチング】株式会社グローバルヘルスコンサルティング･ジャパンGem Med 編集部
【医療安全TOPICS(181)】周産期医療の医療安全確保のための取り組み: 布施 明美


◆情報ページ
日本訪問看護財団からのお知らせ
総目次
看護faxご注文票
読者faxシート
読者プレゼントBOOKS+
次号予告･編集後記

序章〈対談〉組織にはなぜ「対話」が必要なのか:中原淳・岡村奈緒美

1章　解説　 「対話する組織」をマネジメントする
　1-1　組織における「対話」の3つの類型:増田智香
　1-2　「対話」で引き出す、一人ひとりのリーダーシップ 主体性が育つチームをつくる看護管理者のかかわり方の技術:保田江美
　1-3　対話と共感が生み出すウェルビーイング:秋山美紀
　1-4　対話型の部署を構築するために必要な要素:青木美香

2章　提言　対話の場づくりとスキル　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　2-1　管理者の課題解決能力を育む 「KADAI共有ミーティング」の実践と展望:佐々木百合花　
　2-2　チームのポテンシャルを引き出す対話の場づくりの鍵:安斎勇樹　
　2-3　相手との関係性から生じる問題をどう解決するか:宇田川元一　
　2-4　心理的安全性を生む対話:清水奈穂美

3章　報告　対話でつくる・変える　好事例集　
　3-1　看護管理者の対話力が育むスタッフの定着と組織変革:吉永典子　
　3-2　「対話」を通してスタッフがともに育つ環境づくり 2部署の一元管理体制の構築から考察する :渋谷紋子
　3-3　「対話」を通したヘルシーワークプレイス創り:岩谷美貴子
　3-4　目標管理を軸にした、対話と成長支援の実践:中村光世
　3-5　関係の質を高める「対話」　持続的な成長をもたらす組織マネジメント:西山ゆかり　
　3-6　1 on 1 ミーティングの実践と効果:森河琴美　
　3-7　沈黙しない看護師を育てる:末武友紀子
　3-8　対話が育む心理的安全性と職員の成長支援:宇梶智子

◆特集1 2040年を見据えた看護提供体制のあり方
【総論】これからの看護は地域の人々の健康と生活をどのように支えるか :橋本 美穂
【解説】看護提供体制のめざす方向性 :岩澤 由子
【事例】地域ごとの看護提供体制構築　静岡県看護協会の取り組みから :松本 志保子

◆特集2 ジェネラリストへの期待
【総論】2040年に向けて：ジェネラリスト・エキスパートへの期待 :秋山 直美
【報告1】高度急性期でジェネラリストが育つための教育システム :井川 順子
【報告2】地域で活躍するプライマリ・ケアエキスパートナースの育成 :吉村 恵美／column :酒井 博崇
【報告3】つながる町づくりに取り組んだ小規模病院のジェネラリスト :今 友帰子・遠藤 和子

◆JNA/日本看護協会
【会長の手帳】秋山 智弥
【副会長活動ダイジェスト】任 和子･山本 則子･勝又 浜子
【専務理事からのワークリポート】中野 夕香里
【常任理事のマンスリー通信】井本 寛子･木澤 晃代･田母神 裕美･松本 珠実･橋本 美穂･淺香 えみ子
【TOPICS】国際看護師協会（ICN）による「看護」および「看護師」の新たな定義の和訳公表
:日本看護協会 国際部／手島 恵
【TOPICS】令和8 年度予算概算要求・要望（看護関連）について :小暮 民恵
【JNA INFORMATION】2025年度 日本看護協会が提供する研修 他
【看護研修学校の窓から】2025 年度 特定行為研修指導者講習会の開催 :樋口 ミキ
【都道府県看護協会事業だより】「山梨県看護職連携キャリア支援事業（仮称）」の実施に向けて :山梨県 :小川 忍

◆連載
【かお】日々、自分らしく生きていく :藤田 和子さん
【WHO NEWS】聖路加国際大学WHO看護開発協力センター
【映画と、生きるということ(23)】名画が語る“普遍性”『火垂るの墓』 :岩田 健太郎
【特別記事】島の人々の生活と健康を支える看護職 トカラ列島の群発地震レポート :田畑 千穂子
【看護と経営 事例から学ぶマネジメント(20)】[実践編⑭]｢通常業務＝コスト最小化」につながる仕組みの整備を :鳥海 和輝
【People -Centered Care 市民とともに歩むナースたち(11)】『子どもの健康、知ろう、考えよう「子どもの健康を家族と考える会」』立場を超えた学習と交流の場づくり :小林 京子
【能登半島の災害から学ぶべきこと(6)】災害関連の法律の意味や捉え方と現状の課題 :津久井 進／column :久野 真知子・澤村 めぐみ
【医療安全TOPICS(180)】医療事故の再発防止に向けた警鐘レポートNo.3 「異所性妊娠に伴う卵管破裂による死亡」について :増田 智子
【医療行政なるほど塾】厚労省概算要求は過去最大の34兆7,929億円　医療・年金等の予算は自然増4,000億円を加算して要求: ｢社会保険旬報｣編集部
【厚生行政ウォッチング】株式会社グローバルヘルスコンサルティング･ジャパンGem Med 編集部

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次号予告･編集後記

◆特集1 ｢働き盛り世代｣を支える これからの産業保健活動
【総論】産業保健体制の課題と今後のあり方: 松本 珠実
【解説】事業場の健康支援における看護の役割｢産業保健に関わる保健師等の活動実態調査｣: 世宮 悠子･坂田 祥
【報告1 産業保健活動の実際①】中小企業･小規模事業者への健康支援の実際: 豊田 将之
【報告2 産業保健活動の実際②】働き盛り世代の健康支援に携わる自治体保健師の役割: 大場 裕子/column 三浦 幸乃
【対談】現場から考える産業保健活動のこれから: 松本 珠実･山口 理恵

◆特集2 リアルタイムデータで実現 納得感のあるベッドコントロール
【総論】今求められるベッドコントロールと入退院の効率化･最適化とは: 伊波 早苗
【報告1 国立研究開発法人国立がん研究センター東病院】今データを活用したベッドコントロール リアルタイムで病床管理シートを更新しチャットで調整: 小松 薫
【報告2 社会医療法人石川記念会HITO病院】看護管理者の経験に頼らないデータに基づくタイムリーなベッドコントロール: 田渕 典子
【報告3 鹿児島大学病院】AIは最適なベッドコントロールをするために何を学習しているのか: 福田 ゆかり

◆JNA/日本看護協会
【会長の手帳】秋山 智弥
【副会長活動ダイジェスト】任 和子･山本 則子･勝又 浜子
【専務理事からのワークリポート】中野 夕香里
【常任理事のマンスリー通信】井本 寛子･木澤 晃代･田母神 裕美･松本 珠実･橋本 美穂･淺香 えみ子
【TOPICS】｢日本看護サミット2025｣について ウェルビーイング時代における看護職の働き方革命: 堀川 尚子
【JNA INFORMATION】2025年度 日本看護協会が提供する研修 他
【看護研修学校の窓から】｢日本看護学会誌｣をご利用ください: 若松 香織
【都道府県看護協会事業だより】長野県看護協会将来ビジョン2.0 の取り組み 長野県: 松本 清美

◆連載
【かお】あきらめない看護をつらぬく: 紙屋 克子さん
【WHO NEWS】兵庫県立大学地域ケア開発研究所･WHO協力センター
【映画と、生きるということ(22)】気づかれない｢喪失｣からの回復『お引越し』: 渡辺 裕子
【看護職に選ばれる病院･施設(20)】秋田県ナースセンターからの提案! 看護職が再就業し 働き続けられる要件とは: 成田 睦子
【看護と経営 事例から学ぶマネジメント(19)】[実践編⑬]軽症患者の入院から外来へのシフト: 鳥海 和輝
【能登半島の災害から学ぶべきこと(5)】能登半島地震の災害関連死②: 上田 耕蔵/column酒井 瑞穂･北山 玲子
【People -Centered Care 市民とともに歩むナースたち(10)】｢つながる暮らしの談話室: 佃の渡しサロン｣ 地域の高齢者が自分らしく生きる力を育むナラティブ･コミュニティ: 射場 典子
【〈最終回〉患者の望む在宅医療を実現する退院支援】｢PASセルフケアセラピィ｣の活用(21) 事例を用いてPASセルフケアセラピィの流れをたどる: 宇佐美 しおり
【医療安全TOPICS(179)】在宅の医療安全 カスタマーハラスメントへの対応: 大竹 尊典
【医療行政なるほど塾】2026年度診療報酬改定に向けて中医協･入院医療等分科会が中間とりまとめ: ｢社会保険旬報｣編集部
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次号予告･編集後記

◆特集1 2025年CNR・ICN大会リポート
【メッセージ】2025年の会員協会代表者会議（CNR）を振り返って：山本 則子
【報告1】会員協会代表者会議（CNR）報告：鈴木 恵巨
【報告2】第30回ICNヘルシンキ大会：平野 由美
【報告3-1】メインセッション｢Advancing Nursing Practice：Seize the Moment（看護実践の進歩：瞬間をつかむ）｣：森山 美知子
【報告3-2】Policy leadership in action（ポリシーリーダーシップの発揮）の発表報告：虎頭 恭子
【報告4】2025年度インターナショナル・アチーブメント・アワード 真田弘美氏が日本人初受賞：平野 由美
【ICN SECN同盟日本看護協会代表者からの参加報告】世界とつながる若手看護職の声　ICN学生大会および看護学生・キャリア初期の看護師同盟（SECN同盟）会議参加報告：住谷 友結

◆特集2 2024年度 看護職員の賃金に関する実態調査 解説
【解説】2024年度 看護職員の賃金に関する実態調査 解説：堀川 尚子

◆特集3 看護職副院長の職務と役割
【論考1-1看護職副院長に期待すること】看護の視点が病院経営を左右する時代に：北川 喜己
【論考1-2看護職副院長に期待すること】現場に即した意思決定の実現：鎌田 修博
【論考2】「人」をつなぐ看護の力を、副院長としても発揮する：半場 江利子
【論考3】看護職副院長が抱える課題と今後の展望について：田渕 典子

◆JNA/日本看護協会
【会長の手帳】秋山 智弥
【副会長活動ダイジェスト】任 和子･山本 則子･勝又 浜子
【専務理事からのワークリポート】中野 夕香里
【常任理事のマンスリー通信】井本 寛子･木澤 晃代･田母神 裕美･松本 珠実･橋本 美穂・淺香 えみ子
【TOPICS】令和8年度診療報酬改定要望書を提出 看護職員の処遇改善と看護管理体制の強化を！：岩澤 由子
【JNA INFORMATION】2025年度 日本看護協会が提供する研修 他
【看護研修学校の窓から】クリティカルケア学科の紹介：富阪 幸子
【都道府県看護協会事業だより】能登半島地震被災者の健康支援に取り組んで:石川県：小林 千鶴・和田 正美
【国際情報のページ】ICN第2副会長に手島恵教授選出される：齋 里美
【国際情報のページ】ICN新しい理事体制に：手島 恵
【国際情報のページ】2025年ICM評議会報告：軍地 茉利子

◆連載
【かお】データに基づいた伴走型サービスで産む人の安心をうむ：関 まりか さん
【SPECIAL BOOK GUIDE】令和7年版 看護白書 災害時におけるこれからの看護
【WHO NEWS】聖路加国際大学WHO看護開発協力センター
【映画と、生きるということ(21)】心の機微をユーモラスに描く『アパートの鍵貸します』：宇梶 智子
【看護と経営 事例から学ぶマネジメント（18）】［実践編12］在院日数短縮・入退院支援加算の算定率向上・新規患者獲得をめざす：鳥海 和輝
【能登半島の災害から学ぶべきこと（4）】能登半島地震の災害関連死?：上田 耕蔵／column閨 利志子・白山 早苗
【People-Centered Care 市民とともに歩むナースたち(9)】「天使の保護者ルカの会」　亡くなった子どものことや気持ちを語り合う場づくり：石井 慶子・蛭田 明子・堀内 成子
【患者の望む在宅医療を実現する退院支援 ｢PASセルフケアセラピィ｣の活用(20)】ケア困難患者に対するPASセルフケアセラピィ 8．適応障害を有する人へのセルフケアの推進：宇佐美 しおり
【医療安全TOPICS(178)】「第15回産科医療補償制度 再発防止に関する報告書」より　第3章 テーマに沿った分析「子宮収縮薬について」：小林 牧子・極樂寺 美八子・堀田 慶子
【医療行政なるほど塾】電子処方箋の普及に向けて新たな目標示す クラウドベースの電子カルテと一体的に導入：「社会保険旬報」編集部
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