1章 論考 2040年に向けて
1-1 2040年の社会構造と医療:高橋泰
1-2 2040年の医療需要は予測できるのか:高橋泰

2章 提言 2040年の看護の姿
2-1-1【管理／働き方】 看護職の就業継続が可能な病院 多様な勤務形態や副業制度の導入と改善 :小西美智子
2-1-2【管理／人材育成】 育成・派遣・出向機能を持つ病院 「施設間の連携に強い看護師の養成プログラム」の効果:井川順子
2-1-3【管理／キャリア支援】 NuPS等の情報システムによるキャリア支援:橋本美穂
2-2-1【地域の拠点／訪問看護】 拠点型訪問看護事業所が地域で果たす役割と支援の実際:河西真理子
2-2-2【地域の拠点／看多機】 急性期病院の敷地内看護小規模多機能型居宅介護事業所9年間の取り組みと今後の展開:櫻井悦子
2-2-3【地域の拠点／病院・地域医療連携推進法人】 専門看護師・認定看護師などのリソースを活用した地域での一体的なケアの質向上と人材育成:伊波早苗
2-3【看護教育】 2040年に向けた看護人材の育成 看護学教育モデル・コア・カリキュラム改訂:荒木暁子・西村礼子・鎌倉やよい

3章 提言 2040年の医療・介護の姿

3-1-1【DX／病院】 AIホスピタルの実装 DX、ICT導入による看護部におけるチャレンジ:加藤恵里子・陣崎雅弘
Column 看護情報担当に「適材」はあるのか:杉原弘容
3-1-2【DX／地域】 へき地診療所におけるオンライン診療と医療MaaSの実際と展望:中山法子
3-1-3【DX／国】 医療デジタルツインと看護 副作用などの異常検出から ACP までを支える基盤技術の適正利用に向けて:瀬戸僚馬・若林進
3-2-1【介護／介護保険施設】 介護老人保健施設などの機能を理解し地域の医療・介護資源を生かしきる:東憲太郎
3-2-2【介護／高齢者向け住まい】 高齢者向け住まいの現状と2040年に向けた取り組み:市原俊男
3-3【救急／地域・高齢者】 地域レベルでのRapid Response System（RRS）:松田晋哉