【特集】賃上げは労働力不足を解消できるか
【連載】
○ローカルから始まる。 さとゆめ代表取締役CEO 嶋田俊平氏
○人事のアカデミア 日本思想
○Global View From USA 大幅引き上げ相次ぐ米国の最低賃金 NYでは差し止め訴訟を起こす企業も
○Global View From Nordic 人件費削減のためにDX 進めたデンマーク 生産性の低さは賃金の低さにつながる
○Global View From Singapore D&IからDEIB へ 個人の幸福と事業の成長の両立を
○Global View From Work Tech World 人材争奪戦で日本が生き残るには人材への先行投資を
○人事は映画が教えてくれる 『ハウス・オブ・グッチ』に学ぶファミリービジネスの陥穽
○著者と読み直す 『R・E・S・P・E・C・T リスペクト』
【特集】リスキリング迷子 ニッポン
【連載】
○ローカルから始まる。 日本ウェルビーイング推進協議会 代表理事 YeeY 共同創業者/代表取締役 アステリアCWO 島田由香氏
○人事のアカデミア 忍者学
○Global View From USA 米国で威力を増す労働組合 待遇改善の手段として高まる支持
○Global View From Nordic 「~はだめ」ルールの多い日本 それでイノベーション人材は育ちますか
○Global View From Singapore 「会社は従業員に何ができるのか」 EVPこそ人材獲得の生命線
○Global View From Work Tech World カルチャーフィットとエンゲージメントがスキル習得以上に重要視される理由
○人事は映画が教えてくれる 『ドント・ルック・アップ』に学ぶリスクに対する想像力の重要性
○著者と読み直す 『シチリアの奇跡』
○野中郁次郎の経営の本質 清水建設 代表取締役社長 井上和幸氏
【特集】リスキリング先進国 そのビジョンと現在地
【連載】
○ローカルから始まる。 生活協同組合コープさっぽろ 理事長 大見英明氏
○人事のアカデミア 感情リテラシー
○Global View From USA 出社要請に抵抗する社員たち 売り手市場で続く働く側の主導権
○Global View From Nordic 国防費増額のために祝日を1日廃止 広がる働き方の自由化に逆行と猛反発
○Global View From Singapore 世界で情報共有する場、ASAKAI 部門や地域超えるGEMBAの経験
○Global View From Work Tech World 生成AI登場は日本にとって好機 個人ビジネスの商機広げる可能性
○人事は映画が教えてくれる 『42 世界を変えた男』に学ぶパラダイム変革を実現するパワー
○著者と読み直す 『独学の地図』
○野中郁次郎の経営の本質 中小企業基盤整備機構 理事長 豊永厚志氏
【特集】 働く人の数と力をどう増やすのか
【連載】
○ローカルから始まる。 VENTURE FOR JAPAN代表理事 小松洋介、経営共創基盤(IGPI) 共同経営者(パートナー) 取締役CHRO 田中加陽子
○人事のアカデミア ジョージ・オーウェル
○Global View From USA ChatGPTで影響を受ける仕事とは? 生産性や働きがいは向上という調査も
○Global View From Nordic 日本人が失敗する「CC 問題」 「あればナイス」より価値向上に集中
○Global View From Singapore 世界30カ国・地域の全社員が毎週参加 楽天が26年間「ASAKAI」を続ける理由
○Global View From Work Tech World 劇的進化を遂げる生成系AI 人との役割分担のポイントは共感力
○人事は映画が教えてくれる 『さかなのこ』に学ぶ仕事選びにおける“好き”の重要性
○著者と読み直す 『冒険の書』
○野中郁次郎の経営の本質 高倉町珈琲 代表取締役会長 横川竟氏
【特集】未来予測 労働力はどれだけ足りなくなる?
【連載】
○ローカルから始まる。 Next Commons Lab 代表理事 林 篤志
○人事のアカデミア その日暮らしの人類学
○Global View From USA 「大退職」「静かな退職」の次は……米国の働き方はもう元には戻らない
○Global View From Nordic 国際競争力1位のデンマーク 官僚も企業幹部も帰宅時間は午後4時台
○Global View From Singapore コロナ後改めて注目されるCQ オンボーディングにおいても有効
○Global ViewFrom Work Tech World HRテックからWorkテックへ 人事課題解決から「働く」自律を捉え直す
○人事は映画が教えてくれる 『2人のローマ教皇』に学ぶ「ディスカッション」と「対話」の違い
○著者と読み直す 『「能力」の生きづらさをほぐす』
【特集】グローバルリスクと人事戦略
【連載】
○スポーツとビジネスを語ろう 小泉文明氏 鹿島アントラーズ・エフ・シー 代表取締役社長 メルカリ 取締役President(会長)
○極限のリーダーシップ ITカンファレンスプロデューサー 奥田浩美氏
○人事のアカデミア 運
○人事は映画が教えてくれる 『エール!』に学ぶ日本人が見落としているD&Iの本質
○フェイクニュースにどう向き合うか Web3とフェイクニュース
○Withコロナの共創の場づくり 差別のある世界をいかに生きるか
○野中郁次郎の経営の本質 バンダイナムコホールディングス 代表取締役社長 グループCEO 川口 勝氏
【特集】女性活躍推進から、ジェンダー平等へ
【連載】
○スポーツとビジネスを語ろう 山室晋也氏 エスパルス 代表取締役社長
○極限のリーダーシップ 海洋科学掘削 プロジェクトリーダー 稲垣史生氏
○人事のアカデミア 数理マルクス経済学
○人事は映画が教えてくれる 『ワタシが私を見つけるまで』に学ぶアイデンティティ確立の意義
○フェイクニュースにどう向き合うか 同質性の高い組織は誤情報が拡散しやすい!?
○Withコロナの共創の場づくり D&Iが実現された場での個人
○野中郁次郎の経営の本質 デマント・ジャパン 代表取締役社長 木下 聡氏
【特集】リモートとオフィスの最適解 働く場所を選ぶのは誰か
【連載】
○スポーツとビジネスを語ろう 杉崎 健氏 プロサッカーアナリスト
○人事変革のバディ 丸井グループ 人と組織の活性化を目指すウェルビーイング経営
○極限のリーダーシップ 国際人道支援リーダー 木山啓子氏
○人事のアカデミア 埴輪
○人事は映画が教えてくれる 『ビリーブ 未来への大逆転』に学ぶ“家族で作るキャリア”
○フェイクニュースにどう向き合うか 有効なフェイクニュース対策とは?
○Withコロナの共創の場づくり 都市と郊外に増える“職住近接”
○野中郁次郎の経営の本質 生活の木 代表取締役社長 重永 忠氏
【特集】“異業種” 進出の人事
【連載】
○スポーツとビジネスを語ろう 早川周作氏 琉球アスティーダスポーツクラブ 代表取締役
○人事変革のバディ アフラックの人財の力を引き出す人事制度改革
○極限のリーダーシップ 美術品輸送 相馬洋平氏
○人事のアカデミア ことばとキャラ
○人事は映画が教えてくれる 『英国王のスピーチ』に学ぶプロフェッショナルのあり方
○フェイクニュースにどう向き合うか 「情報生態系」の仕組みを理解する
○Withコロナの共創の場づくり 食志向の変化に見る強い危機感
○野中郁次郎の経営の本質 ほぼ日 代表取締役社長 糸井重里氏
【特集】想像力と対話力 家族の多様化に向き合う
【連載】
○スポーツとビジネスを語ろう 岩下英樹氏 V・ファーレン長崎代表取締役社長 長崎ヴェルカ代表取締役社長
○人事変革のバディ 京セラの全社員の幸福実現に貢献するピープルアナリティクス
○極限のリーダーシップ 消防司令
○人事のアカデミア 江戸の読書会
○人事は映画が教えてくれる 『宇宙兄弟』に学ぶ合目的的な人材選抜の考え方と手法
○フェイクニュースにどう向き合うか 虚偽情報が溢れかえる「情報の死の世界」
○With コロナの共創の場づくり 発話のルールに見える文化
○野中郁次郎の経営の本質 日本電信電話(NTT) 代表取締役社長 澤田 純氏
【特集】花開け!コーポレートスタッフ
【連載】
○スポーツとビジネスを語ろう 須原清貴氏 日本サッカー協会 専務理事
○極限のリーダーシップ ガイドランナー
○人事のアカデミア ジェンダー秩序
○人事は映画が教えてくれる 『13 デイズ』に学ぶ巨大組織における意思決定のリアル
○ブレインテックの可能性と課題 ビジネス、人事に関わるブレインテック
○With コロナの共創の場づくり グローバルでこそ求められる傾聴力
○野中郁次郎の経営の本質 JERA 代表取締役社長 小野田 聡氏
【特集】若手を辞めさせるな
【特別連載】 That’s CHRO! vol.3
【連載】
○スポーツとビジネスを語ろう 山谷拓志氏 静岡ブルーレヴズ 代表取締役社長
○人事変革のバディ オリンパスのグローバル企業への転換を図る人事制度改革
○人事のアカデミア 三島由紀夫
○人事は映画が教えてくれる 『日日是好日』が描く「人として成る」ための東洋的学び
○ブレインテックの可能性と課題 ビジネス、人事に関わるブレインテック
○With コロナの共創の場づくり 実験で起きるイノベーション
○野中郁次郎の経営の本質 吉本興業ホールディングス 代表取締役会長 大﨑 洋氏
【特集】御社の部長、ワークしていますか?
【特別連載】 That’s CHRO! vol.2
【連載】
○スポーツとビジネスを語ろう 粟井俊介氏 マイナビフットボールクラブ 代表取締役社長
○人事変革のバディ 大日本住友製薬の精神障がい者がやりがいを持てる事業開発
○極限のリーダーシップ 経営者 小川 亮氏
○人事のアカデミア 体系学
○人事は映画が教えてくれる 『ギフテッド』に学ぶ「普通の感覚」を養うことの大切さ
○ブレインテックの可能性と課題 現実味を帯びるブレインテックの実用化
○With コロナの共創の場づくり オランダの共創の場のリアル
○野中郁次郎の経営の本質 赤ちゃん本舗 代表取締役社長 味志謙司氏
【第1特集】 That’s CHRO!
【第2特集】 組織人としての独学
【連載】
○スポーツとビジネスを語ろう 藤本光正氏 栃木ブレックス 代表取締役社長
○人事変革のバディ タニタの社員を個人事業主にする「日本活性化プロジェクト」
○極限のリーダーシップ プロセーラー 西村一広氏
○人事のアカデミア ストリートアート
○人事は映画が教えてくれる 『遠すぎた橋』に学ぶ 現場に悲劇をもたらす官僚制組織の無謬性信仰
○With コロナの健康経営 発展していく健康経営の姿
○With コロナの共創の場づくり “変わり身の速さ”が意味するもの
○野中郁次郎の経営の本質 丸井グループ 代表取締役社長 CEO 青井 浩氏
【特集】 社員の病と人事
【連載】
〇スポーツとビジネスを語ろう 園部健二氏 パシフィックリーグマーケティング 執行役員 事業開発本部本部長兼経営企画部部⻑
〇人事変革のバディ 三菱ケミカルの多様性を活かす人事制度改革
〇極限のリーダーシップ 巨大サーバー拠点地震停電時リーダー 前田章博氏
〇人事のアカデミア 民主主義
〇人事は映画が教えてくれる 『新聞記者』に学ぶマキャベリアニストを生み出す組織コンテクスト
〇With コロナの健康経営 社員も会社も成長していく健康経営の要素
〇With コロナの共創の場づくり 多様な人を育むオランダの教育の本質
〇野中郁次郎の経営の本質 島津製作所 代表取締役社長 上田輝久氏
- 出版社:リクルート
- 発行間隔:隔月刊
- 発売日:偶数月10日
- サイズ:A4
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