Works（ワークス） 発売日・バックナンバー

【特集】　いい賃金

【連載】
○Macro Scope　地球外生命はいる。そのとき、私たちは。
○人事のジレンマ　組織をフラット化したい×人が育つポストが減るのが心配だ
○極限のリーダーシップ　ハイパーレスキュー
○AIのお手並み拝見　話し方　AI は流暢に話せるのか
○人事は映画が教えてくれる　『ドリーム』に学ぶ「キャリア自律」と「支援」の関係
○統計が物申す　増える、昼休みに仕事をする人々
○人事、仏に学ぶ　感情的になった社員から悩みを相談されたら
○成功の本質　第99回　HILLTOP（ヒルトップ）

【特集】　組織を蝕む無意識のバイアス

【連載】
○若者の時代　片山晴菜氏（ミネルバ大学2年生）
○大人が再び学んだら　木村 勤氏（教師 → 医師）
○AIのお手並み拝見　自律移動　ロボットは警備ができるのか
○人事は映画が教えてくれる　『シン・ゴジラ』に見る日本的組織における意思決定スキルの欠如
○クールじゃないジャパン　日本人経営者は、休みをもっと取るべきだ！
○人事、仏に学ぶ　部下や同僚との会話をよりよく変えるには
○成功の本質　第98回　duAro（デュアロ）／川崎重工業

【特集】　人手不足を乗り越える

【連載】
○若者の時代　村岡桃佳氏（チェアスキー選手）
○大人が再び学んだら　内多勝康氏（テレビ局アナウンサー → 医療・福祉施設の職員）
○AIのお手並み拝見　提案力　AI に人の好みがわかるのか
○人事は映画が教えてくれる　『Ａ．Ｉ．』に学ぶ機械との共生における日本人の強み
○クールじゃないジャパン　なぜ日本では、論理と証拠がこんなにも重視されないのか？
○人事、仏に学ぶ　社内の多様性を促進するには？
○成功の本質　第97回　AfriMedico

【特集】　在宅ワークリテラシー

【連載】
○若者の時代　同志社香里高等学校ダンス部
○大人が再び学んだら　白倉淳一氏（会社員 → フリーランス通訳者）
○AIのお手並み拝見　身体性　ロボットに介護を任せられるか
○人事は映画が教えてくれる　『エリン・ブロコビッチ』に学ぶ個人と組織の健全な関係
○クールじゃないジャパン　日本人は「本音と建前」の使い分けをやめるべきだ
○人事、仏に学ぶ　個人のパフォーマンスを高めるには？
○成功の本質　第96回　アグリガール／NTTドコモ

【第1特集】　インクルージョンにはテクノロジーを

【第2特集】　執行役員制度改革という新・人事課題

【連載】
○若者の時代　富田望生氏（女優）
○大人が再び学んだら　天野 仁氏（銀行員 → 弁護士）
○AIのお手並み拝見　クリエイティビティ　AI に創作はできるのか
○人事は映画が教えてくれる　『アマデウス』に学ぶイノベーターをつぶさない方法
○クールじゃないジャパン　なぜ、日本人は情報収集能力を高めないのか？
○人事、仏に学ぶ　優れたリーダーを目指すためには？
○成功の本質　第95回　インテグラル

【特集】　若者を発芽させる温度

【連載】
○若者の時代　近藤龍一氏（科学作家）
○人事のジレンマ　地域限定正社員制度で人材の定着を図りたい　×　転勤なしで人材育成できるか不安だ
○大人が再び学んだら　武田信秀氏（鉄鋼溶接、機械加工 ＋ レーザー技術を生かした新規事業開発）
○AI のお手並み拝見　気配り　AI は空気が読めるのか
○人事は映画が教えてくれる　『マイ・インターン』に学ぶ“ エイジフリー” の本質
○クールじゃないジャパン　なぜ、手段と目的を取り違えるのか？
○人事、仏に学ぶ　互いに支えあえるチームを作るには？
○成功の本質　リンクルショット メディカル セラム／ポーラ

【特集】　出直しの働き方改革

【連載】
○若者の時代　東出風馬氏（開発者・起業家）
○人事のジレンマ　定年延長に取り組む必要がある × 活躍してもらう働き方の設計が難しい
○大人が再び学んだら　大村美樹子氏（商品企画、顧客管理 → クレーム対応に特化した人材育成支援）
○AI のお手並み拝見　語学力　人はもう英語を学ばなくてよいのか
○クールじゃないジャパン　どうして、従業員の年齢にこだわりすぎるのか？
○人事、仏に学ぶ　人材を正しく評価するには？
○成功の本質　バーミキュラ ライスポット／愛知ドビー
○人事は映画が教えてくれる　『十二人の怒れる男』に学ぶ“正義の少数者”のリスク

【特集】フリーランスがいる組織図の描き方

【連載】
○若者の時代　永井陽右氏（国際協力活動家）
○人事のジレンマ　外国人を経営幹部に登用したい × 彼らの能力を引き出す方法がわからない
○大人が再び学んだら　いとうまい子氏（芸能活動＋ロコモ予防ロボットの研究・開発）
○AI のお手並み拝見　コミュニケーション能力　AI に接客はできるのか
○クールじゃないジャパン　もっと従業員とコミュニケーションを取ればいいのに！
○人事、仏に学ぶ　社員の意欲をどう引き出すか
○成功の本質　ノート e-POWER／日産自動車
○人事は映画が教えてくれる　『オデッセイ』に学ぶ修羅場の意味

【特集】僕の育休が会社を変える

【連載】
○頂点からの視座　石井幹子氏（照明デザイナー）
○人事のジレンマ　積極的にデータを活用したい × 個人情報は保護すべきだ
○人事のリスクマネジメント新鉄則　介護離職
○生き物のチカラに学べ　「死んだふり」に学ぶ私たちの生存戦略
○本気の健康経営　フォーサイト／加圧トレーニングの義務化
○みんなが早く帰れる組織の「掟」　夕方以降の電話は取り次がない、を徹底せよ
○成功の本質　テクニクス／パナソニック
○女性リーダーからの手紙　女性の活躍を「見える化」する

【特集】登場！人事エンジニア

【連載】
○頂点からの視座　毛利 衛氏（日本科学未来館館長）　
○人事のリスクマネジメント新鉄則　リストラの失敗
○生き物のチカラに学べ　ペンギンは集団でブルーオーシャンを目指す
○本気の健康経営　サトーホールディングス／目標と手当による健康増進
○みんなが早く帰れる組織の「掟」　KPIで時間への意識を高めたら「次のステージ」に移るべし
○成功の本質　グッジョバ!! ／よみうりランド
○女性リーダーからの手紙　人事部自身のダイバーシティを

【特集】　正社員ゼロという選択

【連載】
○頂点からの視座　柳沢幸雄氏（教育者）
○人事のリスクマネジメント新鉄則　突然の経営者交代
○生き物のチカラに学べ　社会を長く維持するカギは、一定の「余裕」にある
○本気の健康経営　伊藤忠商事／ ITを活用した意識改革
○みんなが早く帰れる組織の「掟」　「立ち会議」の導入で情報を共有し決断の速度を高めよ
○成功の本質　ペーパーラボ／セイコーエプソン
○女性リーダーからの手紙　対話できる上司が女性の活躍を後押しする

【第1特集】　リーダーシップは誰のもの？

【第2特集】　CSV経営時代の人材育成

【連載】
○頂点からの視座　服部幸應氏（料理研究家）
○人事のジレンマ　MBA派遣で人材育成したい × 投資効果は期待できない
○人事のリスクマネジメント新鉄則　従業員のメンタルヘルス
○生き物のチカラに学べ　豊かな実りは、「仲間」と支え合ってこそ
○本気の健康経営　日本生命保険／禁煙への取り組み
○みんなが早く帰れる組織の「掟」　固定デスクから社員を解放せよ
○成功の本質　結い2101／鎌倉投信
○女性リーダーからの手紙　計画性のあるアサインメントを

【特集】
○働く人の新しい“安心”を求めて

【連載】
○頂点からの視座：伊東豊雄氏（建築家）
○人事のリスクマネジメント新鉄則：海外テロ　
○生き物のチカラに学べ：人間は、「時間」をデザインできる　
○本気の健康経営：大和証券グループ本社／ポイント制インセンティブ　
○みんなが早く帰れる組織の「掟」：業務の徹底的な改善を愚直に続けるべし　
○成功の本質：フルグラ／カルビー　
○女性リーダーからの手紙：変革には大胆な意思決定も必要

【特集】
○人事評価なんてもういらない

【連載】
○頂点からの視座　深澤直人氏（プロダクトデザイナー）
○人事のリスクマネジメント新鉄則　地震災害
○人事が知っておくべき人体の秘密　なぜ、左利きは常に10％存在するのか
○本気の健康経営　ロート製薬／食へのこだわり
○みんなが早く帰れる組織の「掟」　労働時間に「枠」をはめてマネジメント力向上を促す
○成功の本質　工房信州の家／フォレストコーポレーション
○女性リーダーからの手紙　分け隔てのないアサインメントを促す仕組みを　

【特集】
○同僚は、人工知能

【連載】
○頂点からの視座　大平貴之氏（プラネタリウム・クリエイター）　
○人事のジレンマ　キャリア自律を促したい×ジョブローテーションは重要だ　
○コミュニケーションの型知　役員にネガティブな報告をする
○人事が知っておくべき人体の秘密　なぜ、オフィスに人を詰め込んではいけないのか　
○フツウでないと戦力外？　外国籍の従業員
○ここは集中特区　オフィスの“合間”で、仕事の“合間”にSWITCH
○成功の本質　第85回　BALMUDA The Toaster ／バルミューダ　　　　　　　　
○人事プロフェッショナルへの道　経営に寄与する人事プロフェッショナルとは