月刊医療経営士 発売日・バックナンバー

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最　新　内　容 2020年6月号(2020年5月20日 発行)
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◆特集◆
医療崩壊を食い止める！
今こそ問われる医療経営士の真価

新型コロナウイルス感染症が急激に拡大するなか、医療従事者の身体的・精神的な負担も大きくなるなど、医療現場は危機的な状況に陥っている。そうした状況において、前線で働く医師や看護師などの医療従事者をサポートし、限られた資源のなかで医療提供体制を継続させていくにはマネジメントの視点が不可欠であり、今こそ医療経営士の真価が問われていると言えよう。すぐそこに迫った医療崩壊を食い止めるために医療経営士は何をすべきか。特集を通じて考える。

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■医療経営士への緊急提言
　医療経営士は底力を発揮し新型コロナの脅威から医療を守れ

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■Special Message
　猪口雄二（公益社団法人全日本病院協会　会長）

■リーダーの肖像
　中西 泉（医療法人社団慶泉会町田慶泉病院　理事長）

■患者コミュニケーションの新提案［後編］

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■今月の言葉

■医療経営士のための臨床講座
　①臨床入門／山田幸宏（昭和伊南総合病院 健診センター長）
　②部門マネジメント／北畑智英（社会福祉法人恩賜財団済生会支部 埼玉県済生会栗橋病院薬剤科 副科長）
　③検査の基礎知識／神山英範（秩父市立病院 副院長）

■スキルアップ講座

■コスト削減の新時代

■MMS WOMAN LAB

■今月の行政情報
　News Summary
　News Monthly

■MMS INFORMATION
　実態調査／REPORT
　EVENT
　研究会情報／読者の声

■チーム医療経営士
　株式会社西日本シティ銀行

■ステークホルダーの医療経営士たち
　堀川亜希子（日本薬科大学 薬学部医療ビジネス薬科学科就職・厚生課）

■あの人になりたい
　小野寺和清（医療法人医徳会真壁病院 経営企画室長）

■イケジョコレクション
　江上志保（株式会社エムステージ MHR事業部東京支社）

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次 号 予 告 2020年7月号(2020年6月20日 発行)
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◆特集◆
新型コロナに立ち向かえ！
現場で奮闘する医療経営士の姿を追う（仮題）

新型コロナインフルエンザの感染者数は減少傾向にあるが、先行きは不透明な状況にある。そうしたなかで医療経営士には、「医療従事者が安心して働ける環境づくり」「物資の安定的な確保」「ポストコロナを見据えた資金計画」「行政などが出す情報の収集と共有」などさまざまな役割を果たすことが期待されている。特集では、現場で奮闘する医療経営士の姿を追う。

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最　新　内　容 2020年5月号(2020年4月20日 発行)
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◆特集◆
新型コロナウイルス感染拡大
事業継続をマネジメントする

新型コロナウイルス感染症（COVID-19）が拡大し、4月7日には7都府県を対象に「緊急事態宣言」が発令された。
各医療機関においては、政府が示す方針や厚生労働省の通知・事務連絡などの情報を収集しながら、患者への対応、院内感染の防止に向けた体制づくりに取り組んでいる。
平時とは異なる状況のなか、事業を継続させるためにどのようなマネジメントが求められるのだろうか。
事業継続のためのマネジメントのあり方や医療経営士が持つべき視点を考える。

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■スキルアップ講座
　人件費や人材に関連するデータから医療経営を考える

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■チーム医療経営士
　医療法人松田会

■リーダーの肖像
　加納繁照（社会医療法人協和会 理事長／日本医療法人協会　会長）

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■今月の言葉

■MMS通信

■医療経営士のための臨床講座
　①臨床入門／山田幸宏（昭和伊南総合病院 健診センター長）
　②部門マネジメント／北畑智英（社会福祉法人恩賜財団済生会支部 埼玉県済生会栗橋病院薬剤科 副科長）
　③検査の基礎知識／神山英範（秩父市立病院 副院長）

■コスト削減の新時代

■MMS WOMAN LAB

■MMS Report

■今月の行政情報
　News Summary
　News Monthly

■MMS INFORMATION
　実態調査／REPORT
　EVENT
　研究会情報／読者の声

■ステークホルダーの医療経営士たち
　田宮悦子（大成建設株式会社医療・医薬営業本部 主任）

■あの人になりたい
　樋口洋祐（社会医療法人社団森山医会 事務長）

■メディカル・パートナーズ
　株式会社ディジット

■イケジョコレクション
　谷口 愛（株式会社メディアコンテンツファクトリー マーケティング本部）

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次 号 予 告 2020年6月号(2020年5月20日 発行)
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◆特集◆
新米管理職、応援企画
今行うべきチームマネジメント（仮題）

◆特別 Report◆
感染拡大のなか医療現場を支える
医療経営士へのメッセージ

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最　新　内　容 2020年4月号(2020年3月20日 発行)
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◆特集◆
担うべき役割を見直す
AI vs 現場に行けない医療経営士たち

AI技術の発達によって、レセプト作成・点検やデータ収集・分析など、これまで病院事務職が行ってきた仕事の一部はなくなると言われている。AI技術の発展はめざましく、それが実現する日はそう遠くない。その時、医療経営士はどのような仕事を担うべきか。どんな役割を担うことで価値を発揮できるのだろうか。医療経営士だからできる仕事とは。特集では、AI導入により医療・病院がどう変わるかを踏まえたうえで医療経営士としての仕事を見直し、その存在意義を考える。

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■特別座談会
　医療経営士が語る2020年度診療報酬改定

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■チーム医療経営士
　医療法人仁友会

■患者コミュニケーションの新提案
　［前編］

■リーダーの肖像
　進藤 晃（医療法人財団利定会 理事長）

■ステークホルダーの医療経営士たち［新連載］
　宮本亜由美（株式会社マイナビ）

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■今月の言葉

■緊急企画
　新型コロナウイルス感染症

■明日のリーダーが未来を語る
　山田隆司（日本医療経営実践協会 東海支部参与）

■医療経営士のための臨床講座
　①臨床入門／山田幸宏（昭和伊南総合病院 健診センター長）
　②部門マネジメント／園村恭子（医療法人SHIODA塩田病院 看護部長／
　　　　　　　　　　　　　　　　看護管理・教育支援「Ｎ」 代表）
　③検査の基礎知識／神山英範（秩父市立病院 地域連携室室長）

■コスト削減の新時代

■MMS WOMAN LAB

■MMS Report

■今月の行政情報
　News Summary
　News Monthly

■MMS INFORMATION
　実態調査／REPORT
　EVENT
　研究会情報
　読者の声

■あの人になりたい
　中野雄介（医療法人社団永生会みなみ野病院 事務部長代理）

■医療経営士と多職種協働
　大平綾子（医療法人社団博慈会青葉さわい病院 経営企画課主任 理事長・病院長秘書）

■イケジョコレクション
　倉西茉美（株式会社健康保険医療情報総合研究所 社会医療政策・調査支援センター）

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次 号 予 告 2020年5月号(2020年4月20日 発行)
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◆特集◆
新型コロナの感染拡大、その時必要な視点は？
事業継続のためのマネジメントを強化する（仮題）

新型コロナウイルスに関連した肺炎の感染が拡大している。
各医療機関においては、政府が示す方針や厚生労働省の通知・事務連絡などに基づいて医療継続のための体制づくりを行っていることだろう。
平時とは異なる「クライシス・マネジメント」において医療経営士が持つべき視点、事業継続のためのマネジメントのあり方を考察する。

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最　新　内　容 2020年3月号(2020年2月20日 発行)
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◆特集◆
“削減”がすべてではない
目指すは“最適化”へのコストマネジメント

病院経営においてコスト削減は重要テーマではあるものの、“削減”に固執するあまり、職員のモチベーション低下、生産性の低下、収入の減少につながってしまっては逆効果だ。大切なのは、コストを最適化するためのマネジメントの視点ではないだろうか。
医療経営士が新たな発想で取り組んだ事例、院内を巻き込んで実践した事例などを紹介しながら、コストマネジメントのあり方を解説する。

Introduction
　医療機関のコスト

Case.01
　松本裕樹（石巻赤十字病院 総合患者支援センター係長、医療経営士2級）

Case.02
　葛西直哉（青森保健生活協同組合 法人本部総務部施設設備課課長、医療経営士3級）

Case.03
　樋口健太郎（社会医療法人桑名恵風会桑名病院 総務課管理主任、医療経営士3級）

Study
　中村祐介（医療経営中村税理士事務所 代表、医療経営士1級）

Keyword
　コスト最適化の要諦

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■チーム医療経営士
　株式会社栗原医療器械店

■リーダーの肖像
　横山太郎（医療法人社団晃徳会横山医院在宅・緩和クリニック 院長）

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■特別REPORT
　2020年「新春講演会」＆「新春の集い」

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■今月の言葉

■明日のリーダーが未来を語る
　樋口克宏（日本医療経営実践協会北陸支部 参与）

■MMS通信

■門倉健の熱血教室

■医療経営士のための臨床講座
　①臨床入門／山田幸宏（昭和伊南総合病院 健診センター長）
　②部門マネジメント／園村恭子（医療法人SHIODA塩田病院 看護部長／
　　　　　　　　　　　　　　　　看護管理・教育支援「Ｎ」 代表）
　③検査の基礎知識／神山英範（秩父市立病院 地域連携室室長）

■コスト削減の新時代

■MMS WOMAN LAB

■MMS TOPICS

■MMS Report

■今月の行政情報
　News Summary
　News Monthly

■MMS INFORMATION
　実態調査／REPORT
　EVENT
　研究会情報
　読者の声

■あの人になりたい
　播間利光（医療法人社団健裕会中谷病院 理事／副院長／事務局長）

■イケジョコレクション
　寺尾絵里（税理士法人山田&パートナーズ 医療事業部マネージャー）

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次 号 予 告 2020年4月号(2020年3月20日 発行)
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◆特集◆
担うべき役割を見直す
AI vs 現場に行けない医療経営士たち（仮題）

AI技術の発達によって、レセプト作成・点検やデータ収集・分析など、これまで病院事務職が行ってきた仕事がなくなるとされている。そのとき、医療経営士はどのような仕事を担うべきか。どこで価値を発揮できるのだろうか。AI技術の導入を前に、医療経営士としての仕事の仕方を見直し、その存在意義を考える。

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最　新　内　容 2020年2月号(2020年1月20日 発行)
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◆特集◆
新時代に向かう医療
これからの経営戦略を考察する

超高齢・人口減少社会を迎え、医療提供体制は変革の真っただ中にある。高齢者人口がピークアウトする２０４０年に向けてさまざまなパラダイムシフトが求められるなか、医療機関はどのような戦略を講じるべきだろうか。また、それをリードする医療経営士の役割とは。特集では、２０２０年の経営戦略を考える大きなテーマとして「地域医療構想と病院再編」「外国人患者の診療と仕組みづくり」について取り上げる。

Theme.1　地域医療構想と病院再編

　1.インタビュー
　伊関友伸（城西大学 経営学部マネジメント総合学科教授）

　2.座談会
　青木大介（社会医療法人財団互恵会大船中央病院 総務課係長兼経理部、医療経営士２級）
　神山英範（秩父市立病院 地域医療連携室室長、医療経営士３級）
　宮沢圭一（社会医療法人加納岩 財団事務局次長、医療経営士２級）

Theme.2　外国人患者の診療と仕組みづくり

　1.インタビュー
　田倉智之（東京大学大学院 医学系研究科医療経済政策学特任教授）

　2.座談会
　出雲貴文（医療法人沖縄徳洲会千葉西総合病院 薬剤科科長、医療経営士２級）
　内田　力（社会福祉法人恩賜財団済生会支部神奈川県済生会横浜市東部病院 事務部副部長、医療経営士３級）
　田中賢司（医療法人社団宏和会岡村記念病院 事務部部長、医療経営士２級）

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■チーム医療経営士
　医療法人社団藤﨑病院

■リーダーの肖像
　福田崇典（社会福祉法人聖隷福祉事業団 理事／専務執行役員／保健事業部長）

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■今月の言葉

■MMS通信

■門倉健の熱血教室

■医療経営士のための臨床講座
　①臨床入門／山田幸宏（昭和伊南総合病院 健診センター長）
　②部門マネジメント／園村恭子（医療法人SHIODA塩田病院 看護部長／
　　　　　　　　　　　　　　　　看護管理・教育支援「Ｎ」 代表）
　③検査の基礎知識／神山英範（秩父市立病院 地域連携室室長）

■MMS WOMAN LAB

■実践研究講座 講師インタビュー
　横田泰洋（こひつじ会グループ 経営戦略室室長）

■MMS TOPICS

■MMS Report

■今月の行政情報
　News Summary
　News Monthly

■MMS INFORMATION
　実態調査／REPORT
　EVENT
　研究会情報
　読者の声

■あの人になりたい
　鍋嶌紋子（社会医療法人財団石心会 法人事務局事務局長補佐）

■メディカル・パートナーズ
　株式会社メドレー

■医療経営士と多職種協働
　門奈陽輔（社会福祉法人聖隷福祉事業団聖隷佐倉市民病院 総務課課長補佐）

■イケジョコレクション
　須田峰子（千葉市立海浜病院 医療安全室長）

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次 号 予 告 2020年3月号(2020年2月20日 発行)
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◆特集◆
目指すのは削減ではなく最適化
コストマネジメントを実行せよ（仮題）

病院経営においてコスト削減は重要テーマではあるものの、それに固執するあまり、職員のモチベーション低下、生産性の低下、収入の減少につながってしまっては逆効果だ。大切なのは、コストを最適化するためのマネジメントの視点ではないだろうか。新たな発想で取り組んだ事例、院内を巻き込んで実践した事例などを紹介しながら、コストマネジメントのあり方を解説する。

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最　新　内　容 2020年1月号(2019年12月20日 発行)
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◆特集◆
第8回「全国医療経営士実践研究大会」仙台大会
今、医療経営士に求められる“現場力”

11月9、10日の2日間にわたって行われた第8回「全国医療経営士実践研究大会」仙台大会。全国各地から延べ450人の医療経営士や関係者が駆けつけ、「地域を動かす医療経営士の現場力――新たな『企画』『提案』『実践』が医療を変える！」をテーマに、これからの地域医療のあり方や医療機関が進むべき道、そのなかで医療経営士が発揮すべき現場力について考察した。本特集では大会の様子を振り返るとともに、受賞者の演題発表から、組織・地域のなかで医療経営士が実践していくべきことを考えていきたい。

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◆特別企画◆
2020年度診療報酬改定注目POINT

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■チーム医療経営士
　社会医療法人社団光仁会第一病院

■リーダーの肖像
　鈴木邦彦（志村フロイデグループ 代表）

■特別REPORT
　「医師の働き方改革をみんなで考える」フォーラム

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■今月の言葉

■明日のリーダーが未来を語る
　真野俊樹（日本医療経営実践協会 参与）

■MMS通信

■MMS TOPICS

■門倉健の熱血教室

■医療経営士のための臨床講座
　①臨床入門／山田幸宏（昭和伊南総合病院 健診センター長）
　②手術室の内側／有田誠司（社会福祉法人聖隷福祉事業団聖隷佐倉市民病院
　　　　　　　　　　　　　　副院長、外科部長、健診センター所長）
　③検査の基礎知識／神山英範（秩父市立病院 地域連携室 室長）

■MMS WOMAN LAB

■実践研究講座 講師インタビュー
　河合吾郎（河合医療福祉法務事務所 代表）

■MMS Report

■今月の行政情報
　News Summary
　News Monthly

■MMS INFORMATION
　実態調査／REPORT
　EVENT
　研究会情報
　読者の声

■あの人になりたい
　漆原克文（社会福祉法人長岡福祉協会首都圏事業部事務局 研修室長）

■メディカル・パートナーズ
　みんな電力株式会社

■イケジョコレクション
　荒井ゆき（株式会社メディリリーフ 代表取締役／メディカルローグ株式会社 取締役CSO）

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次 号 予 告 2020年2月号(2020年1月20日 発行)
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◆特集◆
新時代に向かう医療
これからの経営戦略を考察する（仮題）

超高齢・人口減少社会を迎え、医療提供体制は変革の真っただ中にある。高齢者人口がピークアウトする2040年に向けてさまざまなパラダイムシフトが求められるなか、医療機関はどのような戦略を講じるべきだろうか。また、それをリードする医療経営士の役割とは。特集では20年の経営戦略を考えるキーワードとして「地域医療構想と病院再編」「外国人患者の診療と価格水準」について取り上げる。

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最　新　内　容 2019年12月号(2019年11月20日 発行)
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◆特集◆
事例に学び未来を読み解く
地域医療連携推進法人と医療経営士

地域における医療機関同士の機能分担や業務連携の推進を主な目的として創設された地域医療連携推進法人。2017年度の制度施行以降、各地で設立に向けた議論が行われており、その数は10月1日現在で14に上っている。
地域や法人により法人の規模や目的、実施している取り組みはさまざまであるが、効果や今後の課題も徐々に見えてきている。
特集では、地域医療連携推進法人の今後を考えるとともに、そのなかで医療経営士が果たすべき役割を提言する。

introduction
加藤光洋（厚生労働省医政局医療経営支援課医療法人支援室 医療法人指導官）

interview
服部智任（地域医療連携推進法人さがみメディカルパートナーズ 代表理事）

case study
地域医療連携推進法人ふくしま浜通り・メディカル・アソシエーション

advice
長 英一郎（東日本税理士法人 所長）

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■チーム医療経営士
　社会医療法人財団慈泉会

■特別REPORT
　速報 第8回「全国医療経営士実践研究大会」仙台大会

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■今月の言葉

■明日のリーダーが未来を語る
　太田圭洋（日本医療経営実践協会東海支部 理事）

■MMS通信

■門倉健の熱血教室

■医療経営士のための臨床講座
　①臨床入門／山田幸宏（昭和伊南総合病院 健診センター長）
　②手術室の内側／有田誠司（社会福祉法人聖隷福祉事業団聖隷佐倉市民病院
　　　　　　　　　　　　　　副院長、外科部長、健診センター所長）
　③部門マネジメント／木村由起子（社会医療法人社団順江会 介護老人保健施設かがやきライフ江東療養部長）
　④検査の基礎知識／神山英範（秩父市立病院 地域連携室室長）

■MMS WOMAN LAB

■実践研究講座 講師インタビュー
　大久保秀行（医療法人社団元気会横浜病院 医療技術部長、経営企画室室長代行）

■MMS Report

■今月の行政情報
　News Summary
　News Monthly

■MMS INFORMATION
　実態調査／REPORT
　EVENT
　研究会情報
　読者の声

■リーダーの肖像
　東海林 豊（医療法人社団城東桐和会東京さくら病院 院長）

■あの人になりたい
　井上貴裕（千葉大学医学部附属病院 副病院長、病院経営管理学研究センター長）

■医療経営士と多職種協働
　内田 力（社会福祉法人恩師財団済生会支部神奈川県済生会横浜市東部病院 事務部副部長）

■イケジョコレクション
　佐藤実花（戸田建設株式会社医療福祉部事業計画課 課長代理）

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次 号 予 告 2020年1月号(2019年12月20日 発行)
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◆特集◆
特別REPORT
第8回「全国医療経営士実践研究大会」仙台大会

2日間で延べ450人が参加し、盛況のうちに幕を閉じた第8回「全国医療経営士実践研究大会」仙台大会。レポートでは、主要な講演のほか、各賞を受賞した医療経営士の演題発表をダイジェストでお届けする。先駆者や医療経営士の実践事例から、現場力を高めるヒントを得ていただきたい。

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最　新　内　容 2019年11月号(2019年10月20日 発行)
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◆特集◆
財務を制する者は病院を制す
改善につなげる財務諸表の読み方 活かし方

業務のなかでかかわる機会が少ないだけに、多くの医療経営士が苦手意識を持っている財務分野。しかし、財務を理解することができれば、病院の状況を詳細に把握したうえで、打つべき手を考えることができるようになる。特集では、財務諸表の基本から注目すべき指標、得た情報の活用方法を具体的に指南する。

講師
中村祐介（医療経営中村税理士事務所代表税理士／医療経営士１級）

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■チーム医療経営士
　国立大学法人三重大学医学部附属病院

■リーダーの肖像
　馬渕茂樹（医療法人社団トータルライフ医療会 理事長）

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■今月の言葉

■MMS　TOPICS

■明日のリーダーが未来を語る
　須田 清（一般社団法人日本医療経営実践協会 監事）

■MMS通信

■門倉健の熱血教室

■医療経営士のための臨床講座
　①臨床入門／山田幸宏（昭和伊南総合病院 健診センター長）
　②手術室の内側／有田誠司（社会福祉法人聖隷福祉事業団聖隷佐倉市民病院
　　　　　　　　　　　　　　副院長、外科部長、健診センター所長）
　③部門マネジメント／木村由起子（社会医療法人社団順江会介護老人保健施設かがやきライフ江東 療養部長）
　④検査の基礎知識／神山英範（秩父市立病院地域連携室 室長）

■MMS WOMAN LAB

■実践研究講座 講師インタビュー
　小島勇人（済生会横浜市南部病院 人事課課長補佐、人材開発室長、職員健康管理室長）

■MMS Report

■今月の行政情報
　News Summary
　News Monthly

■MMS INFORMATION
　実態調査／REPORT
　EVENT
　研究会情報
　読者の声

■あの人になりたい
　三浦あかね（株式会社クラウドクリニック 看護部長）

■医療経営士と多職種協働
　神山英範（秩父市立病院地域連携室 室長）

■イケジョコレクション
　白石治美（医療法人社団総生会法人本部 経理課長）

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次 号 予 告 2019年12月号(2019年11月20日 発行)
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◆特集◆
全国各地で誕生
地域医療連携推進法人の将来像と医療経営士の役割(仮題)

地域における医療機関同士の機能分担や業務連携の推進を主な目的として設置されている地域医療連携推進法人。地域や法人によりその規模や目的、実施している取り組みはさまざまであるが、効果や今後の課題も徐々に見えてきている。地域医療連携推進法人の今後を考えるとともに、そのなかで医療経営士が果たすべき役割を提言する。

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最　新　内　容 2019年10月号(2019年9月20日 発行)
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◆特集◆
働き方改革をリードする!
医療経営士が実践する超仕事術

働き方改革が進むなか、日々のルーチン業務に加えて、病院の課題の抽出や改善に向けた提案などを行うことが期待される医療経営士は、自らの仕事効率を高め、生産性を上げていくことが求められる。特集では、医療経営士として仕事に臨む心構えを今一度考えるとともに、成果を上げる仕事の仕方、ルーチン業務の効率アップに資するツールの活用などを紹介する。

解説
成果の出る仕事術
伊藤大輔（日本プロジェクトソリューションズ株式会社 代表取締役社長）

インタビュー
トップの仕事術
梅岡比俊（医療法人梅華会グループ 理事長）

アイデア
明日から実行したい仕事術

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■チーム医療経営士
　株式会社ドゥーダ、ダリ・マネージメント株式会社

■リーダーの肖像
　三島秀康（社会医療法人ジャパンメディカルアライアンス東埼玉総合病院 病院長）

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■Nakamura’s Eyes
　中村彰吾（公益社団法人医療・病院管理研究協会 理事）

■明日のリーダーが未来を語る
　中村彰吾（公益社団法人医療・病院管理研究協会 理事）

■MMS通信

■門倉健の熱血教室

■医療経営士のための臨床講座
　①臨床入門／山田幸宏（昭和伊南総合病院 健診センター長）
　②手術室の内側／有田誠司（社会福祉法人聖隷福祉事業団聖隷佐倉市民病院
　　　　　　　　　　　　　　副院長、外科部長、健診センター所長）
　③部門マネジメント／木村由起子（社会医療法人社団順江会介護老人保健施設かがやきライフ江東 療養部長）
　④検査の基礎知識／神山英範（秩父市立病院地域連携室 室長）

■MMS TOPICS

■実践研究講座 講師インタビュー
　鈴木謙輔（長島・大野・常松法律事務所 パートナー弁護士）

■MMS WOMAN LAB

■MMS Report

■今月の行政情報
　News Summary
　News Monthly

■MMS INFORMATION
　実態調査／REPORT
　EVENT
　研究会情報
　読者の声

■あの人になりたい
　小松大介（株式会社メディヴァ 取締役／コンサルティング事業部長）

■メディカル・パートナーズ
　株式会社日建設計

■医療経営士と多職種協働
　北畑智英（社会福祉法人恩賜財団済生会支部埼玉県済生会栗橋病院薬剤科 副科長）

■イケジョコレクション
　堀川亜希子（日本薬科大学医療ビジネス薬科学科 就職・厚生課）

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次 号 予 告 2019年11月号(2019年10月20日 発行)
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◆特集◆
財務を制する者は病院を制す
実例から学ぶ 財務諸表の読み方、活かし方(仮題)

多くの医療経営士が苦手意識を持っている財務分野。しかし、財務を理解することができれば、病院の状況を詳細に把握したうえで、打つべき手を考えることができるようになる。特集では、実際の病院や医療法人の財務諸表を例にしながら、そこから何が読み取れるのか、得た情報をどのように活用するかを指南する。

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最　新　内　容 2019年9月号(2019年8月20日 発行)
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◆特集◆
それでもまだ委託を選びますか？
自前の医療事務を育てる10のメリット

人件費削減、人材の安定確保といった視点から、医療事務を外部委託する病院も少なくない。一般財団法人医療関連サービス振興会の調査によると、2018年度における医療事務の委託率は約35%に上っていた。しかし、医事部門は病院の収入を司る重要な部門であるだけに、委託によって失ってしまうものも小さくないとの声も聞かれる。特集では、これからの病院経営において医事部門に期待される役割を考えるとともに、医療事務を育てるメリットと方法論を指南する。

解説
病院経営と医事部門の役割

事例
医事部門のあり方と職員育成

まとめ
医療事務を育てる10のメリット

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■チーム医療経営士
　こひつじ会グループ

■リーダーの肖像
　島田和幸（地方独立行政法人新小山市民病院 理事長・病院長）

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■Nakamura’s Eyes
　中村彰吾（公益社団法人医療・病院管理研究協会理事）

■明日のリーダーが未来を語る
　大村武久（日本医療経営実践協会関西支部理事）

■MMS通信

■門倉健の熱血教室

■医療経営士のための臨床講座
　①臨床入門／山田幸宏（昭和伊南総合病院 健診センター長）
　②手術室の内側／有田誠司（社会福祉法人聖隷福祉事業団聖隷佐倉市民病院
　　　　　　　　　　　　　　副院長、外科部長、健診センター所長）
　③部門マネジメント／木村由起子（社会医療法人社団順江会 介護老人保健施設かがやきライフ江東療養部長）
　④検査の基礎知識／神山英範（秩父市立病院地域連携室 室長）

■MMS TOPICS

■実践研究講座 講師インタビュー
　池田孝行（聖隷予防検診センター事務長）

■MMS WOMAN LAB

■MMS Report

■今月の行政情報
　News Summary
　News Monthly

■MMS INFORMATION
　実態調査
　REPORT
　研究会情報
　読者の声

■あの人になりたい
　土屋敬三（医療と介護の経営情報室室長）

■メディカル・パートナーズ
　日清医療食品株式会社

■医療経営士と多職種協働
　松本裕樹（石巻赤十字病院総合患者支援センター係長）

■イケジョコレクション
　藤原友莉子（大成建設株式会社）

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次 号 予 告 2019年10月号(2019年9月20日 発行)
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◆特集◆
働き方改革をリードする！
医療経営士が実践する超仕事術(仮題)

働き方改革が進むなか、日々のルーチン業務に加えて、病院の課題の抽出や改善に向けた提案などを行うことが期待される医療経営士は、自らの仕事効率を高め、時間管理を徹底することが求められる。特集では、ルーチン業務の効率アップや時間管理に資するツールの活用など、医療経営士が実践する超仕事術を紹介する。

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最　新　内　容 2019年8月号(2019年7月20日 発行)
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◆特集◆
創刊5周年記念特集　医療経営士が考える
これからの病院経営と経営人材の姿

本誌は今月、創刊から5周年を迎えた。その間、少子高齢化の進展、人口減少、財政状況の悪化など外部環境は大きく変化し、社会保障に関する政策は団塊の世代が後期高齢者となる2025年をターゲットとしたものから、高齢者人口がピークアウトを迎える2040年を視野に入れたものへと変わってきている。医療機関の経営環境も厳しさを増すなか、今後、各医療機関はどのような経営戦略を掲げ、舵取りを行っていくべきか。そして、そのなかで医療経営士にはどのような役割を果たすことが期待されているのか。インタビュー、座談会を通じて考える。

Interview
中島洋介（川崎市立井田病院院長）
有田誠司（社会福祉法人聖隷福祉事業団聖隷佐倉市民病院副院長 外科部長
　　　　　健診センター所長）

Discussion
大久保秀行（医療法人社団元気会横浜病院医療技術部長 経営企画室室長代行）
網代祐介 (社会医療法人社団光仁会第一病院医療福祉連携室室長 法人管理企画部兼務）
大宮謙一（医療法人社団藤﨑病院脳神経外科脳卒中センター長）
横田泰洋（こひつじ会グループ経営戦略室室長 医療法人社団小羊会医療本部室長）

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■チーム医療経営士
　医療法人昨雲会

■リーダーの肖像
　三角隆彦（社会福祉法人恩賜財団済生会支部神奈川県済生会横浜市東部病院 院長）

■門倉健の熱血教室

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■Nakamura’s Eyes
　中村彰吾（公益社団法人医療・病院管理研究協会理事）

■明日のリーダーが未来を語る
　谷 寛憲（日本医療経営実践協会北陸支部理事・事務局長）

■MMS通信

■医療経営士のための臨床講座
　①臨床入門／山田幸宏（昭和伊南総合病院 健診センター長）
　②クスリの教科書／有田誠司（社会福祉法人聖隷福祉事業団聖隷佐倉市民病院 副院長 外科部長 健診センター所長）
　③部門マネジメント／樋口健太郎（社会医療法人桑名恵風会桑名病院総務課主任・臨床工学技士）
　④検査の基礎知識／神山英範（秩父市立病院 地域連携室室長）

■実践研究講座 講師インタビュー
　中村祐介（TOMA税理士法人ヘルスケア事業部副部長）

■MMS WOMAN LAB

■MMS Report

■今月の行政情報
　News Summary
　News Monthly

■MMS INFORMATION
　実態調査
　REPORT/EVENT
　研究会情報
　読者の声

■あの人になりたい
　渡辺 徹（日本赤十字社愛知県支部）

■メディカル・パートナーズ
　ミニストップ株式会社

■医療経営士と多職種協働
　宮沢圭一（社会医療法人加納岩財団事務局次長）

■イケジョコレクション
　森 淳子（株式会社栗原医療器械店広報部担当係長）

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次 号 予 告 2019年9月号(2019年8月20日 発行)
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◆特集◆
それでもまだ、委託を選びますか？
自前の医療事務を育てる10のメリット(仮題)

人件費削減、人材の安定確保といった視点から、医療事務を外部委託する病院は少なくない。一般財団法人医療関連サービス振興会の調査によると、医療事務の委託率は2018年度で約35％だった。しかし、医事は病院の収入を左右する重要な部門であるだけに、委託によるデメリットも小さくないとの声も聞かれる。特集では、外部委託から内製化した事例などを交え、医療事務を育てるメリットと方法論を指南する。

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最　新　内　容 2019年7月号(2019年6月20日 発行)
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◆特集◆
医療サービスの質を見直す
ホスピタリティマネジメント改革

医療機関が患者から“選ばれる”時代になって久しい。患者満足度を向上させるための医療サービスの追求は医療機関において不変のテーマだが、同時に、職員の働きがいや満足度を高めていくことも忘れてはならない。さらに近年は、連携先の医療機関や介護事業所、地域住民、取引企業などとの関係性づくりも重視されるようになってきており、ホスピタリティがますます重要になってきた。今医療機関において求められる、“ホスピタリティ マネジメント”について考える。

Q＆A
榊原陽子（株式会社マザーリーフ代表取締役）

Report
小川 卓（医療法人財団献心会川越胃腸病院医療サービス対応事務局長、医療経営士2級）

Idea
キーワードは「つながり」　異業種から学ぶホスピタリティを高めるアイデア

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■チーム医療経営士
　医療法人社団医修会大川原脳神経外科病院

■リーダーの肖像
　岡本和久（桐和会グループ理事長）

■MMS TOPICS
　「医療経営士　実践研究講座」開講!

■特別REPORT
　医療×経営×未来　ハイブリッドセミナー

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■Nakamura’s Eyes
　中村彰吾（公益社団法人医療・病院管理研究協会常任理事）

■明日のリーダーが未来を語る
　長 英一郎（日本医療経営実践協会東海支部監事）

■MMS通信

■医療経営士のための臨床講座
　①臨床入門／山田幸宏（昭和伊南総合病院 健診センター長）
　②クスリの教科書／北畑智英（社会福祉法人恩賜財団済生会支部埼玉済生会栗橋病院 薬剤科副科長）
　③部門マネジメント／樋口健太郎（社会医療法人桑名恵風会桑名病院総務課主任・臨床工学技士）
　④検査の基礎知識／神山英範（秩父市立病院 地域連携室室長）

■実践研究講座 講師インタビュー
　内田 力（社会福祉法人恩賜財団済生会横浜市東部病院事務部副部長）

■MMS WOMAN LAB

■MMS Report

■今月の行政情報
　News Summary
　News Monthly

■MMS INFORMATION
　実態調査/REPORT
　EVENT
　研究会情報
　読者の声

■あの人になりたい
　田村一浩（医療法人社団三喜会鶴巻温泉病院理事・事務長）

■メディカル・パートナーズ
　ピットデザイン株式会社

■イケジョコレクション
　鈴木晶貴（医療法人仁友会北彩都病院事務部医事課主任）

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次 号 予 告 2019年8月号(2019年7月20日 発行)
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◆特集◆
創刊5周年記念特集　医療経営士が考える
これからの病院経営と経営人材の姿(仮題)

本誌は創刊から５周年を迎える。その間、社会保障に関する政策は団塊の世代が後期高齢者となる2025年をターゲットとしたものから、高齢者人口がピークアウトを迎える2040年を視野に入れたものへと変わり、病院の経営環境も厳しさを増している。これからの病院経営のあり方と、そのなかで経営人材が果たしていくべき役割を、医療経営士が考える。

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最　新　内　容 2019年6月号(2019年5月20日 発行)
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◆特集◆
創設から1年が経過
これからの介護医療院の役割と経営戦略

2018年度に創設した介護医療院は、19年3月末時点で150施設・1万28床が開設されている。介護医療院への転換は、これからの慢性期医療においてはもちろん、地域包括ケアシステムの推進においても大きなテーマとなってくる。特集では、開設スタートから1年が経過した介護医療院の現状や課題、開設に向けて押さえておくべきポイントを明らかにするとともに、地域包括ケアにおけるこれからの介護医療院の役割と経営戦略を考える。

1．introduction
2．interview
鈴木龍太（日本介護医療院協会会長、医療法人社団三喜会鶴巻温泉病院理事長・院長）
3．Q&A
村山正道（医療法人永寿会陵北病院事務長）

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■チーム医療経営士
　一般財団法人大原記念財団

■リーダーの肖像
　下村 洋（医療法人社団順洋会理事長）

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■Nakamura’s Eyes
　中村彰吾（公益社団法人医療・病院管理研究協会常任理事）

■明日のリーダーが未来を語る
　飯塚 卓（日本医療経営実践協会東北支部理事）

■MMS通信

■医療経営士のための臨床講座
　①臨床入門／山田幸宏（昭和伊南総合病院 健診センター長）
　②クスリの教科書／北畑智英（社会福祉法人恩賜財団済生会支部埼玉済生会栗橋病院 薬剤科副科長）
　③部門マネジメント／樋口健太郎（社会医療法人桑名恵風会桑名病院総務課主任・臨床工学技士）
　④検査の基礎知識／神山英範（秩父市立病院 地域連携室室長）

■実践研究講座 講師インタビュー
　網代祐介（社会医療法人社団光仁会第一病院医療福祉連携室室長）

■MMS WOMAN LAB

■MMS Report

■今月の行政情報
　News Summary
　News Monthly

■MMS INFORMATION
　実態調査/REPORT
　EVENT
　研究会情報
　読者の声

■あの人になりたい
　小田嶋裕之（Living baker代表）

■特別インタビュー
　真野俊樹（中央大学大学院戦略経営研究科教授）

■メディカル・パートナーズ
　ウェルネスグループ

■イケジョコレクション
　金子亜由美（東日本税理士法人）

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次 号 予 告 2019年7月号(2019年6月20日 発行)
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◆特集◆
医療サービスの質を見直す
ホスピタリティー・マネジメント改革(仮題)

医療機関が患者から「選ばれる」時代になって久しい。患者満足度を向上させる医療サービスの追求は医療機関において不変のテーマだが、近年はこれに加えて、連携先の医療機関や介護事業所、地域住民、取引企業などへの対応も問われるようになってきている。今求められる、ホスピタリティー・マネジメントについて考える。

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最　新　内　容 2019年5月号(2019年4月20日 発行)
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◆特集◆
業務の効率化と働きがいのある環境づくりを進める
医療経営士が推進する働き方改革

4月から働き方改革関連法が順次施行されている。また、3月28日には厚生労働省の「医師の働き方改革に関する検討会」の報告書がまとめられ、時間外労働の上限規制といったトピックが注目を集めている。労務管理については基本を押さえて適切に対応することが不可欠だが、それ以上に大切なのは、「働き方＝仕事の仕方」を変えることであり、業務の効率化と生産性の向上、働きやすさと働きがいの両立を目指すことであり、医療経営士にはその推進役としての活躍が期待されている。
特集では、医療経営士が働き方改革を推進するうえで持っておくべき視点を学ぶ。

解　説　労務管理のポイント
座談会　医療経営士の働き方改革
まとめ　医療経営士の役割

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■チーム医療経営士
　社会福祉法人聖隷福祉事業団 聖隷佐倉市民病院

■リーダーの肖像
　安井 佑（医療法人社団焔やまと診療所院長）

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■特別企画
　2019年度税制改正のポイント

■Nakamura’s Eyes
　中村彰吾（公益社団法人医療・病院管理研究協会常任理事）

■明日のリーダーが未来を語る
　北村 啓（日本医療経営実践協会九州支部理事・事務局長）

■MMS通信

■医療経営士のための臨床講座
　①臨床入門／山田幸宏（昭和伊南総合病院 健診センター長）
　②クスリの教科書／北畑智英（社会福祉法人恩賜財団済生会支部埼玉済生会栗橋病院 薬剤科副科長）
　③部門マネジメント／吉澤隆治（薬樹株式会社R&D室 理学療法士）
　④検査の基礎知識／神山英範（秩父市立病院 地域連携室室長）

■実践研究講座 講師インタビュー
　出雲貴文（社会医療法人社団木下会千葉西総合病院薬局長）

■MMS WOMAN LAB

■MMS Report

■今月の行政情報
　News Summary
　News Monthly

■MMS INFORMATION
　実態調査/REPORT
　EVENT
　セミナー・研究会情報
　読者の声

■あの人になりたい
　秋山和宏（医療法人財団松圓会東葛クリニック病院副院長）

■メディカル・パートナーズ
　株式会社ホギメディカル

■医療経営士と多職種協働
　大宮謙一（医療法人社団藤﨑病院脳神経外科脳卒中センター長）

■イケジョコレクション
　渡邉香奈（日本電気株式会社医療ソリューション事業部事業推進部）

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次 号 予 告 2019年6月号(2019年5月20日 発行)
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◆特集◆
転換事例を踏まえて考える
地域包括ケアにおける介護医療院の役割と経営戦略(仮題)

２０１８年度に創設された介護医療院だが、開設状況は地域によって大きく異なっている。介護医療院への転換は、これからの慢性期医療はもちろん、地域包括ケアの推進においても大きな影響を及ぼす。特集では、介護医療院開設に向けて押さえておくべきポイントを解説するとともに、地域包括ケアにおける介護医療院の役割と経営戦略を考える。

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最　新　内　容 2019年4月号(2019年3月20日 発行)
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◆特集◆
機能評価係数Ⅱ大研究！
病院評価を高めるロジックを解き明かす

DPC 病院ごとに設定されている「機能評価係数Ⅱ」。提供する医療の質や内容、病院の機能を表す数値だけに、病院群ごとのランキングを作成するなど、この値に注目している人は少なくない。そこで特集では、機能評価係数Ⅱにおいて注目すべき項目などを解説するとともに、さまざまな視点から係数アップに向けた戦略や求められる取り組みを紹介する。

Part.1　機能評価係数Ⅱの基本

Part.2　機能評価係数Ⅱ徹底分析
　　　　渡辺 優（株式会社メディチュア代表）

Part.3　診療情報管理士の視点から
　　　　須貝和則（国立研究開発法人国立国際医療研究センター医事管理課課長・診療情報管理室室長）

Part.4　病院の取り組み
　　　　社会福祉法人恩賜財団済生会横浜市東部病院

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■チーム医療経営士
　東日本税理士法人

■リーダーの肖像
　菅 泰博（医療法人社団総生会　理事長）

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■特別レポート
　医療×経営×未来　ハイブリッドセミナー

■Nakamura’s Eyes
　中村彰吾（公益社団法人医療・病院管理研究協会常任理事）

■明日のリーダーが未来を語る
　田中徳雄（日本医療経営実践協会理事）

■MMS通信

■医療経営士のための臨床講座
　①臨床入門／山田幸宏（昭和伊南総合病院 健診センター長）
　②クスリの教科書／北畑智英（社会福祉法人恩賜財団済生会支部埼玉済生会栗橋病院 薬剤科副科長）
　③部門マネジメント／吉澤隆治（薬樹株式会社R&D室 理学療法士）
　④検査の基礎知識／神山英範（秩父市立病院 地域連携室室長）

■実践研究講座 講師インタビュー
　木村由起子（社会医療法人社団順江会介護老人保健施設かがやきライフ江東療養部長）

■MMS WOMAN LAB

■MMS Report

■今月の行政情報
　News Summary
　News Monthly

■MMS INFORMATION
　実態調査/REPORT
　セミナー・研究会情報
　EVENT
　読者の声

■あの人になりたい
　石井富美（多摩大学医療・介護ソリューション研究所副所長）

■メディカル・パートナーズ
　Ubie株式会社

■イケジョコレクション
　松熊美千代（社会福祉法人三井記念病院臨床検査部チーフ）

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次 号 予 告 2019年5月号(2019年4月20日 発行)
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◆特集◆
業務の効率化と働きがいのある環境づくりを進める
医療経営士が進める働き方改革(仮題)

働き方改革が推進されている。残業時間の規定や同一労働・同一賃金といった労務管理に関する内容に目が向きがちだか、最も重要なのは「働き方＝仕事の仕方」を変えることであり、仕事の効率化と働きがいのある環境づくりを推進することが求められていると言えるのではないだろうか。特集では、医療経営士だからできる、働き方改革を考える。