月刊医療経営士 発売日・バックナンバー

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最 新 内 容 2019年6月号(2019年5月20日 発行)
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◆特集◆
創設から1年が経過
これからの介護医療院の役割と経営戦略

2018年度に創設した介護医療院は、19年3月末時点で150施設・1万28床が開設されている。介護医療院への転換は、これからの慢性期医療においてはもちろん、地域包括ケアシステムの推進においても大きなテーマとなってくる。特集では、開設スタートから1年が経過した介護医療院の現状や課題、開設に向けて押さえておくべきポイントを明らかにするとともに、地域包括ケアにおけるこれからの介護医療院の役割と経営戦略を考える。

1.introduction
2.interview
鈴木龍太(日本介護医療院協会会長、医療法人社団三喜会鶴巻温泉病院理事長・院長)
3.Q&A
村山正道(医療法人永寿会陵北病院事務長)

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■チーム医療経営士
 一般財団法人大原記念財団

■リーダーの肖像
 下村 洋(医療法人社団順洋会理事長)

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■Nakamura’s Eyes
 中村彰吾(公益社団法人医療・病院管理研究協会常任理事)

■明日のリーダーが未来を語る
 飯塚 卓(日本医療経営実践協会東北支部理事)

■MMS通信

■医療経営士のための臨床講座
 ①臨床入門/山田幸宏(昭和伊南総合病院 健診センター長)
 ②クスリの教科書/北畑智英(社会福祉法人恩賜財団済生会支部埼玉済生会栗橋病院 薬剤科副科長)
 ③部門マネジメント/樋口健太郎(社会医療法人桑名恵風会桑名病院総務課主任・臨床工学技士)
 ④検査の基礎知識/神山英範(秩父市立病院 地域連携室室長)

■実践研究講座 講師インタビュー
 網代祐介(社会医療法人社団光仁会第一病院医療福祉連携室室長)

■MMS WOMAN LAB

■MMS Report

■今月の行政情報
 News Summary
 News Monthly

■MMS INFORMATION
 実態調査/REPORT
 EVENT
 研究会情報
 読者の声

■あの人になりたい
 小田嶋裕之(Living baker代表)

■特別インタビュー
 真野俊樹(中央大学大学院戦略経営研究科教授)

■メディカル・パートナーズ
 ウェルネスグループ

■イケジョコレクション
 金子亜由美(東日本税理士法人)

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次 号 予 告 2019年7月号(2019年6月20日 発行)
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◆特集◆
医療サービスの質を見直す
ホスピタリティー・マネジメント改革(仮題)

医療機関が患者から「選ばれる」時代になって久しい。患者満足度を向上させる医療サービスの追求は医療機関において不変のテーマだが、近年はこれに加えて、連携先の医療機関や介護事業所、地域住民、取引企業などへの対応も問われるようになってきている。今求められる、ホスピタリティー・マネジメントについて考える。
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最 新 内 容 2019年5月号(2019年4月20日 発行)
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◆特集◆
業務の効率化と働きがいのある環境づくりを進める
医療経営士が推進する働き方改革

4月から働き方改革関連法が順次施行されている。また、3月28日には厚生労働省の「医師の働き方改革に関する検討会」の報告書がまとめられ、時間外労働の上限規制といったトピックが注目を集めている。労務管理については基本を押さえて適切に対応することが不可欠だが、それ以上に大切なのは、「働き方=仕事の仕方」を変えることであり、業務の効率化と生産性の向上、働きやすさと働きがいの両立を目指すことであり、医療経営士にはその推進役としての活躍が期待されている。
特集では、医療経営士が働き方改革を推進するうえで持っておくべき視点を学ぶ。

解 説 労務管理のポイント
座談会 医療経営士の働き方改革
まとめ 医療経営士の役割

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■チーム医療経営士
 社会福祉法人聖隷福祉事業団 聖隷佐倉市民病院

■リーダーの肖像
 安井 佑(医療法人社団焔やまと診療所院長)

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■特別企画
 2019年度税制改正のポイント

■Nakamura’s Eyes
 中村彰吾(公益社団法人医療・病院管理研究協会常任理事)

■明日のリーダーが未来を語る
 北村 啓(日本医療経営実践協会九州支部理事・事務局長)

■MMS通信

■医療経営士のための臨床講座
 ①臨床入門/山田幸宏(昭和伊南総合病院 健診センター長)
 ②クスリの教科書/北畑智英(社会福祉法人恩賜財団済生会支部埼玉済生会栗橋病院 薬剤科副科長)
 ③部門マネジメント/吉澤隆治(薬樹株式会社R&D室 理学療法士)
 ④検査の基礎知識/神山英範(秩父市立病院 地域連携室室長)

■実践研究講座 講師インタビュー
 出雲貴文(社会医療法人社団木下会千葉西総合病院薬局長)

■MMS WOMAN LAB

■MMS Report

■今月の行政情報
 News Summary
 News Monthly

■MMS INFORMATION
 実態調査/REPORT
 EVENT
 セミナー・研究会情報
 読者の声

■あの人になりたい
 秋山和宏(医療法人財団松圓会東葛クリニック病院副院長)

■メディカル・パートナーズ
 株式会社ホギメディカル

■医療経営士と多職種協働
 大宮謙一(医療法人社団藤﨑病院脳神経外科脳卒中センター長)

■イケジョコレクション
 渡邉香奈(日本電気株式会社医療ソリューション事業部事業推進部)

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次 号 予 告 2019年6月号(2019年5月20日 発行)
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◆特集◆
転換事例を踏まえて考える
地域包括ケアにおける介護医療院の役割と経営戦略(仮題)

2018年度に創設された介護医療院だが、開設状況は地域によって大きく異なっている。介護医療院への転換は、これからの慢性期医療はもちろん、地域包括ケアの推進においても大きな影響を及ぼす。特集では、介護医療院開設に向けて押さえておくべきポイントを解説するとともに、地域包括ケアにおける介護医療院の役割と経営戦略を考える。
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最 新 内 容 2019年4月号(2019年3月20日 発行)
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◆特集◆
機能評価係数Ⅱ大研究!
病院評価を高めるロジックを解き明かす

DPC 病院ごとに設定されている「機能評価係数Ⅱ」。提供する医療の質や内容、病院の機能を表す数値だけに、病院群ごとのランキングを作成するなど、この値に注目している人は少なくない。そこで特集では、機能評価係数Ⅱにおいて注目すべき項目などを解説するとともに、さまざまな視点から係数アップに向けた戦略や求められる取り組みを紹介する。

Part.1 機能評価係数Ⅱの基本

Part.2 機能評価係数Ⅱ徹底分析
    渡辺 優(株式会社メディチュア代表)

Part.3 診療情報管理士の視点から
    須貝和則(国立研究開発法人国立国際医療研究センター医事管理課課長・診療情報管理室室長)

Part.4 病院の取り組み
    社会福祉法人恩賜財団済生会横浜市東部病院

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■チーム医療経営士
 東日本税理士法人

■リーダーの肖像
 菅 泰博(医療法人社団総生会 理事長)

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■特別レポート
 医療×経営×未来 ハイブリッドセミナー

■Nakamura’s Eyes
 中村彰吾(公益社団法人医療・病院管理研究協会常任理事)

■明日のリーダーが未来を語る
 田中徳雄(日本医療経営実践協会理事)

■MMS通信

■医療経営士のための臨床講座
 ①臨床入門/山田幸宏(昭和伊南総合病院 健診センター長)
 ②クスリの教科書/北畑智英(社会福祉法人恩賜財団済生会支部埼玉済生会栗橋病院 薬剤科副科長)
 ③部門マネジメント/吉澤隆治(薬樹株式会社R&D室 理学療法士)
 ④検査の基礎知識/神山英範(秩父市立病院 地域連携室室長)

■実践研究講座 講師インタビュー
 木村由起子(社会医療法人社団順江会介護老人保健施設かがやきライフ江東療養部長)

■MMS WOMAN LAB

■MMS Report

■今月の行政情報
 News Summary
 News Monthly

■MMS INFORMATION
 実態調査/REPORT
 セミナー・研究会情報
 EVENT
 読者の声

■あの人になりたい
 石井富美(多摩大学医療・介護ソリューション研究所副所長)

■メディカル・パートナーズ
 Ubie株式会社

■イケジョコレクション
 松熊美千代(社会福祉法人三井記念病院臨床検査部チーフ)

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次 号 予 告 2019年5月号(2019年4月20日 発行)
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◆特集◆
業務の効率化と働きがいのある環境づくりを進める
医療経営士が進める働き方改革(仮題)

働き方改革が推進されている。残業時間の規定や同一労働・同一賃金といった労務管理に関する内容に目が向きがちだか、最も重要なのは「働き方=仕事の仕方」を変えることであり、仕事の効率化と働きがいのある環境づくりを推進することが求められていると言えるのではないだろうか。特集では、医療経営士だからできる、働き方改革を考える。
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最 新 内 容 2019年3月号(2019年2月20日 発行)
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◆特集◆
学び・仲間をつくり高めあう
研究会・勉強会をつくろう

各地で医療経営士による自主運営の研究会・勉強会活動が活発化している。学びの場となっていることはもちろん、そのなかで仲間をつくって相談しあうことで日常の業務にもプラスに働いたり、刺激をし合うことでモチベーションアップにつながっている事例も少なくない。特集では、医療経営士が取り組む5つの研究会・勉強会を紹介。その実践から、はじめ方・有効活用法、その効果を考える。

Ⅰ.神奈川研究会
 金城悠貴さん

Ⅱ.静岡県東部医療経営研究会
 田中賢司さん

Ⅲ.道北医療経営ネットワーク
 平間康宣さん

Ⅳ.医療経営士キャリア・イノベーション研究会愛知
 渡辺 徹さん

Ⅴ.経理座談会
 関 彰さん

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■チーム医療経営士
 地方独立行政法人総合病院 国保旭中央病院

■リーダーの肖像
 富田博樹(日本赤十字社 医療事業推進本部長)

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■Nakamura’s Eyes
 中村彰吾(公益社団法人医療・病院管理研究協会常任理事)

■MMS TOPICS
 日本医療経営実践協会 2019年新春講演会&新春の集い

■明日のリーダーが未来を語る
 長沼信治(日本医療経営実践協会関東支部理事)

■MMS通信

■医療経営士のための臨床講座
 ①臨床入門/山田幸宏(昭和伊南総合病院 健診センター長)
 ②クスリの教科書/北畑智英(社会福祉法人恩賜財団済生会支部埼玉済生会栗橋病院 薬剤科副科長)
 ③部門マネジメント/吉澤隆治(薬樹株式会社R&D室 理学療法士)
 ④検査の基礎知識/神山英範(秩父市立病院 地域連携室室長)

■実践研究講座 講師インタビュー
 小川 卓(医療法人財団献心会川越胃腸病院医療サービス対応局長兼総務部長)

■MMS WOMAN LAB

■MMS Report

■今月の行政情報
 News Summary
 News Monthly

■MMS INFORMATION
 実態調査/REPORT
 セミナー・研究会情報
 EVENT
 読者の声

■特別レポート
 医療×経営×未来 ハイブリッドセミナー

■あの人になりたい
 村上典由(医療法人社団プラタナス桜新町アーバンクリニック事務長)

■メディカル・パートナーズ
 ダリ・マネージメント株式会社

■イケジョコレクション
 三浦あかね(株式会社クラウドクリニック看護部長)

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次 号 予 告 2019年4月号(2019年3月20日 発行)
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◆特集◆
機能評価係数Ⅱ上位病院大研究!
病院評価を高めるロジックを解き明かす(仮題)

DPC病院ごとに設定されている「機能評価係数Ⅱ」。提供する医療の質や内容、病院の機能を表す数値だけに、この値に注目している人は少なくない。そこで、機能評価係数Ⅱの上位病院や係数アップを実現している病院に徹底取材。その経営戦略や病院機能を高めるため取り組みの全貌を明らかにする。
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最 新 内 容 2019年2月号(2019年1月20日 発行)
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◆特集◆
組織が多様化・複雑化する時代に
病院のガバナンスを考える

組織が多様化・複雑化しているなか、組織にはガバナンスの強化が求められている。しかし医療機関の場合、さまざまな外部監査や第三者評価を受けている一方で、ガバナンス強化に対する意識は高いとは言えず、内部監査などをはじめとするそのための仕組みづくりも十分に行われてはいないのが現状だ。そこで特集では、自組織を守るために医療経営士が知っておくべきガバナンスの基本と、病院における仕組みづくりを解説する。

Part.1 導入
 非営利組織の確保、医療安全の推進 さまざまな角度からガバナンスが問われている

Part.2 解説
 岸部宏一さん(横浜医療法務事務所代表)

Part.3 事例
 社会医療法人甲友会(兵庫県西宮市)

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■チーム医療経営士
 社会福祉法人聖隷福祉事業団 聖隷横浜病院

■リーダーの肖像
 斉藤康洋(GPクリニック自由が丘院長)

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■Nakamura’s Eyes
 中村彰吾(公益社団法人医療・病院管理研究協会常任理事)

■明日のリーダーが未来を語る
 村上正泰(日本医療経営実践協会東北支部理事)

■MMS通信

■医療経営士のための臨床講座
 ①臨床入門/山田幸宏(昭和伊南総合病院健診センター長)
 ②クスリの教科書/小林 岳(川崎市立川崎病院薬剤部係長)
 ③部門マネジメント/田中智美(医療法人渓仁会手稲渓仁会病院栄養部部長)
 ④検査の基礎知識/神山英範(秩父市立病院地域連携室室長)

■実践研究講座 講師インタビュー
 長 英一郎(東日本税理士法人所長)

■MMS WOMAN LAB

■院内物流のマネジメント

■MMS Report

■今月の行政情報
 News Summary
 News Monthly

■MMS INFORMATION
 実態調査/REPORT
 セミナー・研究会情報
 EVENT
 読者の声

■あの人になりたい
 諸橋泰夫(南東北グループ人財開発部部長)

■メディカル・パートナーズ
 株式会社リクルートライフスタイル

■医療経営士と多職種協働
 鈴木則彦(社会医療法人平成醫塾苫小牧東病院理事、事務長)

■イケジョコレクション
 西野 枝里菜(東京新宿メディカルセンター初期研修医)

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次 号 予 告 2019年3月号(2019年2月20日 発行)
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◆特集◆
学び・仲間をつくり・高め合う
研究会・勉強会をつくろう(仮題)

各地で医療経営士による自主運営の研究会・勉強会活動が活発化している。学びの場となっていることはもちろん、そのなかで仲間をつくって相談し合うことで日常の業務にもプラスに働いたり、刺激をし合うことでモチベーションアップにつながっている事例も少なくない。先人の取り組みを踏まえ、研究会・勉強会のはじめ方・有効活用法について紹介する。
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最 新 内 容 2019年1月号(2018年12月20日 発行)
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◆特集◆
医療職の採用・定着に貢献する
マネジメント視点で仕組みづくりを推進

従前、医療職の採用・定着のための活動は各部門が主導して行ってきた。
しかし、各部門がバラバラに動いていると活動にムダが発生したり、効果的な取り組みが行えないといったデメリットが発生する。
さらに、医療職の業務負担につながるだけではなく心理的なプレッシャーにもなっているという懸念もある。
ここに医療経営士が貢献していくことで、より効率的・効果的な採用活動が行えるようになり、定着率アップも期待できる。
特集では、マネジメントの視点を活かした、医療職の採用・定着の仕組みづくりについて解説する。

Part.1 解説
 安室圭祐さん(株式会社船井総合研究所HRDコンサルティング事業本部)

Part.2 事例
 こひつじ会グループ●本部・東京都墨田区
 医療法人小金井中央病院●栃木県下野市

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■チーム医療経営士
 社会福祉法人恩賜財団済生会支部 埼玉県済生会栗橋病院

■リーダーの肖像
 浜島 均(医療法人社団相生会 理事長)

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■Nakamura’s Eyes
 中村彰吾(日本医療経営実践協会参与)

■明日のリーダーが未来を語る
 木下 悟(日本医療経営実践協会北陸支部理事)

■MMS通信

■特別鼎談
 他職種・他業種と交流でき 気づきを得られる場を経験すべき

■医療経営士のための臨床講座
 ①臨床入門/山田幸宏(昭和伊南総合病院 健診センター長)
 ②クスリの教科書/北畑智英(社会福祉法人恩賜財団済生会支部埼玉済生会栗橋病院薬剤科副科長)
 ③部門マネジメント/田中智美(医療法人渓仁会手稲渓仁会病院栄養部部長)
 ④検査の基礎知識/神山英範(秩父市立病院 地域連携室室長)

■MMS WOMAN LAB

■院内物流のマネジメント

■MMS Report

■今月の行政情報
 News Summary
 News Monthly

■MMS INFORMATION
 実態調査/REPORT
 セミナー・研究会情報
 読者の声

■読書の時間
 小田嶋裕之(多摩大学医療・介護ソリューション研究所フェロー)

■あの人になりたい
 須貝和則(国立研究開発法人国立国際医療研究センター医事管理課課長)

■メディカル・パートナーズ
 株式会社仙台銀行

■医療経営士と多職種協働
 関 彰(地方独立行政法人新小山市民病院経理課課長)

■イケジョコレクション
 原 暢子(医療法人社団皆誠会はらこどもクリニック総務)

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次 号 予 告 2019年2月号(2019年1月20日 発行)
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◆特集◆
組織が多様化・複雑化する時代に
病院のガバナンスを考える(仮題)

医療機関はさまざまな外部監査を受けているが、内部監査の仕組みが構築されているところは少ない。
組織が多様化・複雑化している現在は内部統制が不可欠であり、そのための組織・体制づくりを推進していかなければ、大きな問題につながってしまう可能性もある。
経営人材が知っておくべきガバナンスの基本と、病院における内部統制のあり方、仕組みづくりを解説する。
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最 新 内 容 2018年12月号(2018年11月20日 発行)
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◆特集◆
入院単価アップに貢献!!
ベッドコントロールに参画せよ

入院単価を上げるためには、入院の長期化(DPCであればⅡ期超え)を防ぐためのベッドコントロールが欠かせない。しかし、従前、ベッドコントロールは病棟ごとに看護師主導で進められてきたため、病院全体として管理が徹底されていない面もあった。特集では、入院長期化を防ぎ、単価を上げるための病院全体でのベッドコントロールの仕組みづくりや、そのなかで医療経営士が担うべき役割を提示する。

Part.1 解説
 佐藤秀也さん(株式会社川原経営総合センター経営コンサルティング部門病院コンサルティング部副部長)
 吉田克己さん(社会医療法人社団光仁会法人管理企画部部長)

Part.2 事例
 PFMの導入●足利赤十字病院

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■特別レポート
 第7回「全国医療経営士実践研究大会」札幌大会

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■チーム医療経営士
 社会医療法人敬和会大分岡病院

■リーダーの肖像
 長嶋理晴(医療法人社団日敏会浜野長嶋内科理事長・院長)

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■Nakamura’s Eyes
 中村彰吾(日本医療経営実践協会参与)

■明日のリーダーが未来を語る
 遠藤正樹(日本医療経営実践協会関東支部理事)

■MMS通信

■医療経営士のための臨床講座
 ①臨床入門/山田幸宏(昭和伊南総合病院 健診センター長)
 ②クスリの教科書/北畑智英(社会福祉法人恩賜財団済生会支部埼玉済生会栗橋病院薬剤科副科長)
 ③部門マネジメント/田中智美(医療法人渓仁会手稲渓仁会病院栄養部部長)
 ④検査の基礎知識/神山英範(秩父市立病院 地域連携室室長)

■MMS WOMAN LAB

■院内物流のマネジメント

■MMS Report

■今月の行政情報
 News Summary
 News Monthly

■MMS INFORMATION
 実態調査/REPORT
 EVENT
 セミナー・研究会情報
 読者の声

■あの人になりたい
 工藤 高(株式会社MMオフィス代表取締役)

■メディカル・パートナーズ
 株式会社フィリップス・ジャパン

■特別Interview
 長堀 薫(国家公務員共済組合連合会横須賀共済病院院長)

■イケジョコレクション
 中川 華(株式会社医薬情報ネットメディカルライティンググループメディカルライター)

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次 号 予 告 2019年1月号(2018年12月20日 発行)
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◆特集◆
マネジメント視点で仕組みづくりを推進
医療職の採用・定着に貢献する(仮題)

従前、医療職の採用・定着のための仕組みづくりは各部門が主導して行ってきた。
しかし、この方法では活動にムダが発生したり、スケールメリットが発揮できない可能性が高い。
さらに、医療職の心理的なプレッシャーにもなっているという懸念もある。
特集では、マネジメントの視点を活かした、医療職の採用・定着の仕組みづくりを考える。
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最 新 内 容 2018年11月号(2018年10月20日 発行)
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◆特集◆
連携のキーマンになれ!
医療経営士が取り組む“顔”と“想い”の見える関係

以前から連携の重要性が叫ばれているが、うまくいっていない地域も少なくない。この原因の一つに、各医療機関が「自院最適」のみを優先していることが挙げられる。しかし、「地域最適」の視点がなければ連携は進まず、そこでは、全体最適を考えることのできる医療経営士の活躍が期待される。特集では、医療経営士がキーマンとなって取り組む「“顔”と“想い”の見える連携」を紹介する。

医療経営士の取り組み①
 荒井友範さん(公益財団法人結核予防会複十字病院地域医療支援センター地域医療連携室室長)

医療経営士の取り組み②
 有田誠司さん(社会福祉法人聖隷福祉事業団聖隷佐倉市民病院副院長、健診センター所長)

医療経営士の取り組み③
 番場省吾さん(株式会社ドゥーダ代表取締役、ダリ・マネージメント株式会社代表取締役)

まとめ

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■チーム医療経営士
 社会医療法人新潟勤労者医療協会下越病院

■リーダーの肖像
 大川原 淳(医療法人社団医修会大川原脳神経外科病院理事長)

■MMS TOPICS
 日本医療経営実践協会東北支部設立記念講演・パーティー

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■Nakamura’s Eyes
 中村彰吾(公益社団法人医療・病院管理研究協会常任理事)

■明日のリーダーが未来を語る
 濃沼信夫(日本医療経営実践協会理事、東北支部支部長)

■MMS通信

■医療経営士のための臨床講座
 ①臨床入門/山田幸宏(昭和伊南総合病院 健診センター長)
 ②クスリの教科書/北畑智英(社会福祉法人恩賜財団済生会支部埼玉済生会栗橋病院薬剤科副科長)
 ③部門マネジメント/中島正俊(JA神奈川県厚生連相模原協同病院 放射線室次長)
 ④検査の基礎知識/神山英範(秩父市立病院 地域連携室室長)

■MMS WOMAN LAB

■院内物流のマネジメント

■MMS Report

■読書の時間
 浦山絵里(ひとづくり工房ゑすこ代表)

■今月の行政情報
 News Summary
 News Monthly

■MMS INFORMATION
 実態調査/REPORT
 セミナー・研究会情報
 読者の声

■あの人になりたい
 内田智久(医療法人大誠会グループ本部長)

■メディカル・パートナーズ
 田島ルーフィング株式会社

■医療経営士と多職種協働
 小暮重之(社会医療法人桑名恵風会桑名病院経理課主任)

■イケジョコレクション
 内海和美(公益財団法人仙台市医療センター仙台オープン病院医局秘書兼総務課総務係長)

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次 号 予 告 2018年12月号(2018年11月20日 発行)
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◆特集◆
入院長期化・DPCⅡ期超えを防ぐ
ベッドコントロールに参画せよ(仮題)

病院にとって、ベッドコントロールは重要な課題の一つだ。しかし、従前、各病棟主導で進められてきたため、管理が徹底されていない面もあった。特集では、医師や看護師の理解・協力を得ながらベッドコントロールに参画し、入院長期化を防ぐための方法を事例とともに紹介する。

◆特別Report◆
第7回「全国医療経営士実践研究大会」札幌大会
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最 新 内 容 2018年10月号(2018年9月20日 発行)
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◆特集◆
質の向上とコスト削減を両立
「委託」を見直す

病院においては、あらゆる業務が委託されている。委託することにより人件費の抑制や業務効率化、委託会社側のスケールメリットによるコストダウン、業務ノウハウの利用などが可能となる一方、院内にノウハウが蓄積しづらい、委託費が高騰しているといった課題も出てきており、一部業務については直営に戻す動きも見られる。病院の委託業務を見直して、質の向上とコスト削減を両立させよう!

見直しの視点
 業務委託は経営戦略の一環
 自院の目指す方向性を踏まえ 最適化を図ろう

見直し①清掃業務
 目的を明確化したうえで
 これまでの契約金額・内容を ゼロベースで見直す

見直し②給食業務
 高付加価値のサービス提供へ
 調理業務の直営化を 成功に導くマネジメント

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■チーム医療経営士
 医療法人社団宏和会岡村記念病院

■リーダーの肖像
 鈴木龍太(医療法人社団三喜会理事長)

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■特別座談会
 “顔”と“想い”の見える連携を目指した
 医療・介護・栄養経営士の役割

■Nakamura’s Eyes
 中村彰吾(公益社団法人医療・病院管理研究協会常任理事)

■明日のリーダーが未来を語る
 小松本 悟(日本医療経営実践協会理事)

■MMS通信

■医療経営士のための臨床講座
 ①臨床入門/山田幸宏(昭和伊南総合病院 健診センター長)
 ②クスリの教科書/北畑智英(社会福祉法人恩賜財団済生会支部埼玉済生会栗橋病院薬剤科副科長)
 ③部門マネジメント/中島正俊(JA神奈川県厚生連相模原協同病院 放射線室次長)
 ④検査の基礎知識/神山英範(秩父市立病院 地域連携室室長)

■MMS WOMAN LAB

■院内物流のマネジメント

■MMS Report

■今月の行政情報
 News Summary
 News Monthly

■MMS INFORMATION
 実態調査/REPORT
 セミナー・研究会情報
 読者の声

■読書の時間
 鷹取敏昭(人事マネジメント研究所 進創アシスト代表)

■あの人になりたい
 園田 愛(株式会社インテグリティ・ヘルスケア代表取締役社長)

■メディカル・パートナーズ
 株式会社ジムコ

■特別Interview
 箕岡真子(東京大学大学院医学系研究科医療倫理学分野客員研究員、箕岡医院院長)

■イケジョコレクション
 大久保 如野(協和発酵キリン株式会社営業本部東京支店新宿第1営業所腎専任担当)

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次 号 予 告 2018年11月号(2018年10月20日 発行)
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◆特集◆
連携のキーマンになれ!
医療経営士が取り組む“顔”と“想い”の見える連携(仮題)

以前から連携の重要性が叫ばれているが、うまくいっていない地域も少なくない。この原因の一つに、各医療機関が「自院最適」のみを優先していることが挙げられる。しかし、「地域最適」の視点がなければ連携は進まず、そこでは、全体最適を考えることのできる医療経営士の活躍が期待される。特集では、医療経営士がキーマンとなって取り組む「“顔”と“想い”の見える連携」を紹介する。
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最 新 内 容 2018年9月号(2018年8月20日 発行)
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◆特集◆
準備はできていますか?
「データ提出加算」への対応と仕組みづくり

2018年度診療報酬改定では、「データ提出加算」の届け出が要件となっている入院基本料等の範囲が拡大された。データは「出せば加算」から「出すのが条件」へと変わりつつあり、今回対象とならなかった病床にも拡大していく可能性は高い。特集では、データ提出が推進されている背景をまとめるとともに、事例をもとに病院における「データ提出加算」への対応、体制づくりを紹介する。

●導入
 データ提出が要件となる病棟は今後も拡大する見込み
 計画的な体制づくりが必要

●解説
 データ提出の業務には
 専門職を巻き込んだ運用の工夫・体制づくりが必須
 須貝和則さん(国立国際医療研究センター医事管理課課長・診療情報管理室室長)

●事例
 医療経営士が中心となってデータ収集・作成の体制を構築
 二次利用で経営・診療に貢献
 医療法人小金井中央病院

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■チーム医療経営士
 医療法人社団友愛会

■リーダーの肖像
 鄭 義弘(社会医療法人ジャパンメディカルアライアンス理事長)

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■MMS TOPICS
 ナショナルセンター 医療経営士研修会

■Nakamura’s Eyes
 中村彰吾(公益社団法人医療・病院管理研究協会常任理事)

■明日のリーダーが未来を語る
 髙田昌実(日本医療経営実践協会九州支部理事)

■MMS通信

■医療経営士のための臨床講座
 ①臨床入門/山田幸宏(昭和伊南総合病院 健診センター長)
 ②クスリの教科書/小林 岳(川崎市立川崎病院 薬剤部係長)
 ③部門マネジメント/中島正俊(JA神奈川県厚生連相模原協同病院 放射線室次長)
 ④検査の基礎知識/神山英範(秩父市立病院 地域連携室室長)

■MMS WOMAN LAB

■特別レポート

■MMS Report

■読書の時間
 藤井昌弘(株式会社FMCA代表取締役)

■今月の行政情報
 News Summary
 News Monthly

■MMS INFORMATION
 実態調査/REPORT
 EVENT
 セミナー・研究会情報
 読者の声

■あの人になりたい
 中村哲生(医療法人社団永生会特別顧問)

■メディカル・パートナーズ
 株式会社おかん

■医療経営士と多職種協働
 出雲貴文(社会医療法人社団木下会千葉西総合病院薬剤科科長)

■イケジョコレクション
 井上真子(さいたま赤十字病院事務部経営企画課診療情報管理係)

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次 号 予 告 2018年10月号(2018年9月20日 発行)
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◆特集◆
質の向上とコスト削減を両立
「委託」を見直す(仮題)

病院においては、あらゆる業務が委託されている。委託することにより人件費の抑制や業務効率化、委託業者側のスケールメリットによるコストダウン、業務ノウハウの利用などが可能となる一方、院内にノウハウが蓄積しづらい、委託費が高騰しているといった課題も出てきており、一部業務については直営に戻す動きも見られる。病院の委託業務を見直して、質の向上とコスト削減を両立させよう!
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最 新 内 容 2018年8月号(2018年7月20日 発行)
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◆特集◆
保険診療のワクから飛び出そう!
予防・健診事業における医療経営士の活躍

診療報酬で価格・内容が決まる保険診療と違って、予防・健診事業は医療機関が自らメニューや価格を設定し、さまざまな広報・告知や営業を行うことで収益を上げていく必要がある。いわば一般企業に近い経営・運営が求められる同分野においては、マーケティングやさまざまな戦略を学んだ医療経営士の力が活かされると言える。保険診療のワクから飛び出し、新たな価値を創出する、予防・健診事業における医療経営士の可能性を考える。

Part.1■報告
 健診事業で求められるマーケティング思考
 多職種とともに戦略立案・実践
 池田孝行
 (社会福祉法人聖隷福祉事業団保健事業部聖隷予防検診センター事務長、医療経営士3級)

Part.2■事例
 自院の強みを理解したうえでそれを活かしたドックを企画
 他院との差別化を図る
 梅本 豊
 (医療法人恒昭会藍野病院予防医療センター課長、医療経営士3級)


Part.3■提言
 新たな価値を提供して需要を喚起し
 市場をつくり出す発想が必要
 川添高志
 (ケアプロ株式会社代表取締役)

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■チーム医療経営士
 社会福祉法人恩賜財団済生会横浜市東部病院
 
■リーダーの肖像
 磯崎哲男(医療法人社団小磯診療所理事長)

■特別レポート
 北海道 次世代病院経営者セミナー2018
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■Nakamura’s Eyes
 中村彰吾
 (公益社団法人医療・病院管理研究協会常任理事)

■明日のリーダーが未来を語る
 富家隆樹
 (日本医療経営実践協会関東支部理事)

■MMS通信

■特別企画
メーカー公取協インタビュー

■医療経営士のための臨床講座
 ①臨床入門/山田幸宏(昭和伊南総合病院 健診センター長)
 ②クスリの教科書/北畑智英(済生会栗橋病院 薬剤科副科長)
 ③部門マネジメント/井出宗則(前橋赤十字病院病理診断科部長)
 ④検査の基礎知識/神山英範(秩父市立病院 地域連携室室長)

■MMS WOMAN LAB

■MMS TOPICS

■MMS Report

■読書の時間
小川 卓(医療法人財団献心会川越胃腸病院総務部長兼医療サービス対応事務局長)

■今月の行政情報
 News Summary
 News Monthly

■MMS INFORMATION
 実態調査/REPORT
 EVENT
 セミナー・研究会情報
 読者の声

■あの人になりたい
 横田泰洋
 (こひつじ会グループ経営戦略室室長兼医療法人社団小羊会医療本部室長)
 
■メディカル・パートナーズ
 アライドテレシス株式会社

■イケジョコレクション
 園村恭子(看護管理・教育支援N代表、医療法人SHIODA塩田病院看護部長)


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次 号 予 告 2018年9月号(2018年8月20日 発行)
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◆特集◆
準備はできていますか?
「データ提出加算」への対応と仕組みづくり

2018年度診療報酬改定では、「データ提出加算」の届け出が要件となっている入院基本料等の範囲が拡大された。データは「出せば加算」から「出すのが条件」へと変わりつつあり、今回対象とならなかった病床にも拡大していく可能性は高い。特集では、データ提出が推進されている背景をまとめるとともに、病院における「データ提出加算」への対応、体制づくりを考える。

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最 新 内 容 2018年7月号(2018年6月20日 発行)
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◆特集◆
活発な議論が組織を活性化する
ファシリテーションの極意

病院には多くの会議や委員会があるが、形骸化していたり、盛り上がらないものも少なくない。そこで重要となるのが、ファシリテーションだ。参加者から発言を引き出したり、話の流れを整理したり、参加者の認識を一致させるファシリテーションの技術は、会議などの事務局や進行役を務める医療経営士に必須。議論を活発化するためのファシリテーションについて学ぶ。

Part.1■Q&A
 ファシリテーションは難しくない
 参加者から意見を引き出し、対話の文化を醸成する
 浦山絵里(ひとづくり工房ゑすこ代表、ナースファシリテーター)

Part.2■事例
 Ⅰ 田中賢司
 (医療法人社団宏和会岡村記念病院事務部長 医療経営士2級)
 Ⅱ 山田 智
 (医療法人社団日敏会浜野長嶋内科経営企画室室長 医療経営士3級)
 Ⅲ 小川 卓
 (医療法人財団献心会川越胃腸病院医療サービス対応事務局長・総務部長 医療経営士2級)
 Ⅳ 番場省吾
 (株式会社ドゥーダ代表取締役 医療経営士3級)

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■チーム医療経営士
 社会医療法人仁愛会

■リーダーの肖像
 石井暎禧(社会医療法人財団石心会理事長)

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■Nakamura’s Eyes
 中村彰吾(公益社団法人医療・病院管理研究協会常任理事)

■明日のリーダーが未来を語る
 進藤 晃(日本医療経営実践協会関東支部理事)

■MMS通信

■医療経営士のための臨床講座
 ①臨床入門/山田幸宏(昭和伊南総合病院 健診センター長)
 ②クスリの教科書/北畑智英(済生会栗橋病院 薬剤科副科長)
 ③部門マネジメント/井出宗則(前橋赤十字病院病理診断科部長)
 ④検査の基礎知識/神山英範(秩父市立病院 地域連携室室長)

■MMS WOMAN LAB

■MMS TOPICS

■MMS Report

■今月の行政情報
 News Summary
 News Monthly

■MMS INFORMATION
 実態調査/REPORT
 セミナー・研究会情報
 読者の声

■読書の時間
 横山太郎(Co-Minkan普及実行委員会共同代表、横山医院医師)

■あの人になりたい
 吉澤隆治(薬樹R&D株式会社マネジャー)

■メディカル・パートナーズ
 デンタルサポート株式会社

■医療経営未来の星
 武藤 瑛(社会医療法人刀仁会坂戸中央病院医事課)

■イケジョコレクション
 大平綾子(医療法人社団博慈会青葉さわい病院総務課経営企画担当兼理事長・病院長秘書)

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次 号 予 告 2018年8月号(2018年7月20日 発行)
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◆特集◆
保険診療にとどまらない
予防・健診事業における 医療経営士の活躍(仮題)

診療報酬で価格が決まる保険診療と違って、予防・健診事業は医療機関が自らメニューや価格を設定し、さまざまな広報・告知や営業を行うことで収益を上げている。いわば一般企業に近い経営や運営が求められる同分野においては、マーケティングやさまざまな戦略を学んだ医療経営士の力が活かされるとも考えられる。予防・健診分野で活躍する医療経営士を紹介する。
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最 新 内 容 2018年6月号(2018年5月20日 発行)
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◆特集◆
データを使って病院を変える!
医療経営士のためのデータ活用 見せ方・活用編

現状を正しく把握したり、課題を抽出するためには、客観的な指標となるデータが欠かせない。しかし、一口にデータ活用と言っても、収集・分析から、それらを活用して改善・改革につなげるには、さまざまなステップが必要だ。そこで本誌では、2 号にわたって医療経営士のためのデータ活用を解説する。第2弾は、収集・分析したデータの見せ方、活用について取り上げる。

Part.1■解説
データ活用の目的を明確にし
それに合わせて見せ方・示し方を工夫しよう
石井 富美 (多摩大学医療・介護ソリューション研究所フェロー)


Part.2■実践
原価計算の結果を提示し
各診療科を巻き込んで改善に着手
収支改善・医療の質向上を目指す
相田 英作(福山市民病院管理部経営企画課企画担当、医療経営士2級)

Part.3■
■医師から
神山 英範 (秩父市立病院地域医療連携室長、医療経営士3級)
■薬剤師から
出雲 貴文(千葉西総合病院薬剤科科長、医療経営士3級)

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■チーム医療経営士
 医療法人社団甲友会

■リーダーの肖像
 美原 盤(公益財団法人脳血管研究所附属美原記念病院院長)

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■Nakamura’s Eyes
 中村彰吾(公益社団法人医療・病院管理研究協会常任理事)

■明日のリーダーが未来を語る
 星野 豊(日本医療経営実践協会北海道支部理事)

■MMS通信

■特別企画
 医療関連企業の医療経営士in沖縄

■医療経営士のための臨床講座
 ①臨床入門/山田幸宏(昭和伊南総合病院健診 センター長)
 ②クスリの教科書/北畑智英(済生会栗橋病院 薬剤科副科長)
 ③部門マネジメント/井出宗則(前橋赤十字病院病理診断科部長)
 ④検査の基礎知識/神山英範(秩父市立病院 地域連携室室長)

■読書の時間
赤瀬朋秀(日本経済大学経営学部長・大学院教授)

■MMS WOMAN LAB

■MMS Report

■今月の行政情報
 News Summary
 News Monthly

■MMS INFORMATION
 実態調査/REPORT
 EVENT
 セミナー・研究会情報
 読者の声

■あの人になりたい
 永福勝之(日本赤十字社医療事業推進本部副本部長、経営企画部長)

■メディカル・パートナーズ
 ミサワホーム株式会社

■医療経営士と多職種協働
 中島正俊(JA神奈川県厚生連相模原協同病院放射線室次長)

■イケジョコレクション
 福島紗織
 (参天製薬株式会社医薬事業部医薬営業統括部営業企画推進グループフィールドプロモーションチーム)

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次 号 予 告 2018年7月号(2018年6月20日 発行)
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◆特集◆
仕切る力を高めて議論を活性化する
医療経営士のためのファシリテーション入門(仮題)

病院には多くの会議や委員会があるが、形骸化していたり、盛り上がらないものも少なくない。そこで重要となるのが、ファシリテーションだ。参加者から発言を引き出したり、話の流れを整理したり、参加者の認識を一致させるファシリテーションの技術は、会議などの事務局や進行役を務める医療経営士に必須。議論を活発化するためのファシリテーションについて学ぶ。
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最 新 内 容 2018年5月号(2018年4月20日 発行)
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◆特集◆
データを使って病院を変える!
医療経営士のためのデータ活用 ―収集・分析編

現状を正しく把握したり、課題を抽出するためには、客観的な指標となるデータが欠かせない。しかし、一口にデータ活用と言っても、収集・分析から、それらを活用して改善・改革につなげるには、さまざまなステップが必要だ。そこで本誌では、2号にわたって医療経営士のためのデータ活用を解説する。第1弾となる今回は、データの収集・分析について取り上げる。データをどのように集め、どう分析していくか。実践のためのヒントをつかんでいきたい。

Part.1■解説
 データの活用の目的や分析の視点を明確にしたうえで効率よく収集・分析しよう
 石井富美(多摩大学医療・介護ソリューション研究所フェロー)

Part.2■システム紹介
 Medical Code(メディカル・データ・ビジョン株式会社)
 セコムSMASH(セコム医療システム株式会社)
 Beeコンパス(株式会社メディ・ウェブ)

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■チーム医療経営士
 社会医療法人敬愛会

■リーダーの肖像
 白岡亮平(医療法人社団ナイズ理事長、キャップスクリニック総院長)

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■Nakamura’s Eyes
 中村彰吾(公益社団法人医療・病院管理研究協会常任理事)

■特別Report
 医療経営“特別”研究会in沖縄

■明日のリーダーが未来を語る
 仲井培雄(日本医療経営実践協会北陸支部副支部長)

■MMS通信

■発刊記念特別インタビュー
 小林利彦(株式会社素心コンサルティング代表)

■医療経営士のための臨床講座
 ①臨床入門/山田幸宏(昭和伊南総合病院健診 センター長)
 ②クスリの教科書/北畑智英(済生会栗橋病院 薬剤科副科長)
 ③部門マネジメント/園田幸生(済生会熊本病院 包括診療部)
 ④検査の基礎知識/神山英範(秩父市立病院 地域連携室室長)

■MMS WOMAN LAB

■MMS Report

■今月の行政情報
 News Summary
 News Monthly

■MMS INFORMATION
 実態調査/REPORT
 セミナー・研究会情報
 読者の声

■あの人になりたい
 有村秀幸(医療法人清風会副理事長、経営推進本部本部長)

■メディカル・パートナーズ
 人事マネジメント研究所 進創アシスト

■医療経営士と多職種協働
 有田誠司(社会福祉法人聖隷福祉事業団聖隷佐倉市民病院副院長、外科部長、検診センター所長)

■イケジョコレクション
 榊原麻美(つきじ心のクリニック事務長)

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次 号 予 告 2018年6月号(2018年5月20日 発行)
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◆特集◆
データを使って病院を変える!
医療経営士のためのデータ活用 ―見せ方・活用編(仮題)

現状を正しく把握したり、課題を抽出するためには、客観的な指標となるデータが欠かせない。しかし、一口にデータ活用と言っても、収集・分析から、それらを活用して改善・改革につなげるには、さまざまなステップが必要だ。そこで本誌では、2号にわたって医療経営士のためのデータ活用を解説する。第2弾は、収集・分析したデータの見せ方、活用について取り上げる。
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最 新 内 容 2018年4月号(2018年3月20日 発行)
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◆特集◆
 「働き方改革」に備える
  決定版 労務管理のすべて

残業規制が盛り込まれた「働き方改革」は医師も規制の対象に含まれている。規制が医師に適用されるのは法改正から5年後だが、すでに残業時間についての労働基準監督署の監査により是正勧告が出されている病院もあり、労務管理が重要な課題となっている。
「今行うべき人材マネジメント」とそのなかでの経営人材の役割を総ざらいするとともに、「働き方改革」に向けて何をすべきかを考える。


解説■労働行政の変遷から探る 「働き方改革」推進の方向性
 渡辺 徹さん(名古屋第一赤十字病院管理局経理部長職務代理、医療経営士1級)

確認■自院の労働環境に関する実態と課題の把握に乗り出そう
 鷹取敏昭さん(人事マネジメント研究所 進創アシスト代表、医療経営士2級)

提言■方法論・テクニックに終始せず全体を見据えた戦略を描け
 裵 英洙さん(ハイズ株式会社代表取締役)


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■チーム医療経営士
 社会医療法人財団董仙会恵寿総合病院

■リーダーの肖像
 辻村 傑(医療法人社団つじむら歯科医院総院長)

◆特別インタビュー◆
 増永孝一(アルフレッサ株式会社代表取締役社長)

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■Nakamura’s Eyes
 中村彰吾(公益社団法人医療・病院管理研究協会常任理事)

■MMS Report

■明日のリーダーが未来を語る
 竹川勝治(日本医療経営実践協会関東支部副支部長)

■MMS通信

■医療経営士のための臨床講座
 ①臨床入門/山田幸宏(昭和伊南総合病院健診 センター長)
 ②クスリの教科書/北畑智英(済生会栗橋病院 薬剤科副科長)
 ③部門マネジメント/園田幸生(済生会熊本病院 包括診療部)
 ④検査の基礎知識/神山英範(秩父市立病院 地域連携室室長)

■MMS WOMAN LAB

■読書の時間
 河合吾郎(河合医療福祉法務事務所代表)

■今月の行政情報
 News Summary
 News Monthly

■MMS INFORMATION
 実態調査/REPORT
 セミナー・研究会情報
 読者の声

■あの人になりたい
 吉田克己(社会医療法人社団光仁会法人管理企画部部長)


■メディカル・パートナーズ
 株式会社北都銀行

■イケジョコレクション
 木本香奈子(日本ベーリンガーインゲルハイム株式会社研修部継続研修グループトレーナー)


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次 号 予 告 2018年5月号(2018年4月20日 発行)
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◆特集◆
データを使って病院を変える!
医療経営士のためのデータ活用― 収集・分析編(仮題)

現状を正しく把握したり、課題を抽出するためには、客観的な指標となるデータが欠かせない。しかし、一口にデータ活用と言っても、収集・分析から、それらを活用して改善・改革につなげるには、さまざまなステップが必要だ。
そこで本誌では、2号にわたって医療経営士のためのデータ活用を解説する。第1弾は、データの収集・分析について取り上げる。
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●億り人の手法で選んだ日本株・米国株&ETF、・投資信託オススメ38銘柄も!
●column:億り人の情報源は?

◎第2特集
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■兼原信克/デジタル安全保障 敗戦から立ち上がれ
■湯浅博/習近平を襲う「衰退への恐怖」
■井上久男/日本製鉄はなぜトヨタを訴えたのか

【特集:衆院選振り返り】
▼久保田正志/自民選対の「やばい」でみんな外した事前予測
▼長尾敬/大阪で自民全敗 維新と差別化図れず
▼松本尚/病院勤務医が初当選をつかむまで
▼久米晃/自民勝敗のカギ握る 保守的な無党派層
▼梅澤昇平/野党共闘の恐ろしさを知れ
▼林智裕/おとがめなしの野党の「風評加害」
▼森喜朗/勇気が要った「福田康夫総理」

【特集:中国の人権弾圧】
●三浦小太郎/「在日ウイグル人証言録⑤」容赦なき危険分子扱い
●「証言1」マウラン(男性)「中国に戻らなくていい」
「証言2」ムハンマド(仮名・男性)「仕送り断たれ大学中退」
●ペマ・ギャルポ、楊海英、アフメット・レテプ/押し寄せる「赤い波」

【特集:眞子さんの結婚】
つげのり子/残念だった相談役の不在
江崎道朗/皇室支える仕組みの再建を
工藤美代子/文明遺産の保持へ早急にやるべきこと

【特集:真珠湾攻撃から80年】
将口泰浩/日系人の運命変えたゼロ戦の不時着
岡村青/かくして日本軍は敵の目を欺いた
早坂隆/特殊潜航艇「九軍神」の実像

【特集:歴史戦】
アール・キンモンス、ロバート・D・エルドリッヂ、ジェイソン・モーガン/在日米国人による在米反日勢力との闘い
古森義久/日本叩きサイトが存続した理由と末路
西岡力/国際広報強化で中国にも反論せよ
グレンコ・アンドリー/反日プロパガンダ強めるロシアの思惑
矢板明夫/日本に構う余裕なし

好評連載!
▼河村直哉/【産経新聞の軌跡―昭和20年代編 第2回】
産業経済新聞ゆえの反共
▼宮本雅史/【訥行塾】⑦若手官僚らが国家のあり方を考える/今こそ教育に「武士道」を

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目次: Special Report
文化大革命2.0
習近平が主導する21世紀の共産主義回帰運動
思想統制を強め孤立主義に走る、その真意はどこに?
中国 習近平が主導する文革2.0の行方
カルチャー だから中国はゲームと闘う
Q&A 独裁者が中国を変えるのか
回顧 日本から見えた革命のリアル
視点 モンゴルに残る文革の後遺症
歴史 元紅衛兵の伯父に今も後悔はない

独新政権の懸念ある旅立ち
欧州 「自由」最優先のFDPと「道徳」重視の緑の党に価値観の断絶が

Periscope
SOUTH AFRICA スーパー変異株オミクロンの感染力
UNITED STATES 原油協調放出で「米中vsOPEC」に
SENEGAL ワクチン接種率7%のアフリカで募る焦り
GO FIGURE アメリカの雇用は空前の売り手市場

Commentary
経済 「コロナ禍のインフレ」という難題──カウシク・バス
分析 日本経済は本当に縮小しているのか──河東哲夫
米政治 バイデン「再出馬」の深謀遠慮──グレン・カール
Superpower Satire 風刺画で読み解く「超大国」の現実
中国式コロナ対策に学ぶべき?──ラージャオ&トウガラシ
Economics Explainer 経済ニュース超解説
パウエル再任が日銀に迫る決断── 加谷珪一
Help Wanted 人生相談からアメリカが見える
起業家志望の息子、高卒でいいの?
Life as Music ニューヨークの音が聴こえる
セレブが自然体でいられる街── 大江千里

World Affairs
米社会 「極右の寵児」がさらに広げる分断
ボスニア ロシアの影が火薬庫を覆う

Features
エアライン コロナ禍に埋もれた737MAXの悲劇

Life/Style
Books ビートルズ最強詩人はジョンじゃない
Movies 膨張するマーベル・ユニバースの地政学
Movies テッサ・トンプソン「『白い黒人』を演じて」
Animals 誰もが思わず息をのむ海の生き物たち
My Turn 核シェルターを家族の憩いのスペースに

Picture Power
007が見たイタリアの絶景

Tokyo Eye 外国人リレーコラム──トニー・ラズロ
外国人は座禅に向いていない?

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目次: 特集
中間決算を最速反映!
逆境に克つ!
強い株

Part 1 中間決算で見えた! コロナ後を勝ち抜く企業の条件
中間決算で「勝ち組の条件」が見えた! 二極化する企業業績を徹底分析

Part 2 7つのキーワードで読み解く 「K字相場」の勝者・敗者
供給制約 東京エレクトロン、レーザーテック… 半導体の好調いつまで続く?
DX 決算に表れ始めた「淘汰」の予兆 期待大のITベンダーとは?
コロナ敗者の逆襲 JR3社に三井不動産、串カツ田中… 鉄道、不動産、外食の復活株
新・円安時代 円が「50年ぶり安値圏」に沈む理由 No.1為替アナリストが徹底解説
テンバガー候補生 ビザスク、チェンジなど精鋭がズラリ 超成長期待の厳選60銘柄
生産性 海外投資家好みの上昇相場の主役候補 労働生産性の伸びに注目
Column 「増資ラッシュ」での下落はREITの買いチャンスに
半導体・大型株・高配当関連を厳選! プロお薦めの「米国株」24銘柄

Part 3 ランキング&銘柄診断で判明! 今こそ仕込みたい「強い株」
来期も増益予想で割高感のない株を選抜 進捗率が高い上振れ期待株
配当増と株価上昇をダブルで狙う 下値不安が少ない増配成長株
資源高 INPEX、コマツ、丸紅… 「資源高で潤う」企業リスト
新・円安時代 「円安で株高になりやすい」銘柄をランキング! 首位はトヨタの源流企業
平均年収も従業員数も着実に増加! 「5年間で年収100万円超アップ」の大企業60社
三菱商事、日本郵船、村田製作所… 注目30社の最新決算を分析


特集2
EC膨張
アマゾン・楽天・ヤフー 物流抗争


News

(1)Close Up 後任社長は大胆若返りか外部人材か みずほ首脳「総退陣」の行方

特別インタビュー
新中期経営計画で狙う過去最高益
スクエニ「クラウドで勝つ要諦」
松田洋祐●スクウェア・エニックス・ホールディングス社長

オフの役員 藤井 均●ローソン上級執行役員商品本部長


ウォール・ストリート・ジャーナル発
エヌビディア対AMD、メタバースで激化
NFTで新刊販促、米作家が100万部売る


政策マーケットラボ
FRB22年後半利上げ開始で1ドル=115~120円へ
田中泰輔●田中泰輔リサーチ代表・楽天証券グローバルマクロ・アドバイザー
「朝鮮半島外交」長引く停滞 日本が取るべき活性化の方策
田中 均●日本総合研究所国際戦略研究所理事長


Data

数字は語る
2.1%ポイント 厚生労働省が試算した雇用調整助成金等による完全失業率抑制効果●川口大司


ダイヤモンド・オンライン発
義経はチビで出っ歯!? 源平合戦で繰り広げられた知られざる「悪口の応酬」


連載・コラム

牧野 洋/Key Wordで世界を読む
井手ゆきえ/カラダご医見番
深堀圭一郎のゴルフIQを高めよう!
山本洋子/新日本酒紀行
巽 好幸/大人のための最先端理科
Book Reviews/佐藤 優/知を磨く読書
Book Reviews/オフタイムの楽しみ
Book Reviews/目利きのお気に入り
Book Reviews/ビジネス書ベストセラー
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目次: 日本の上場企業では昭和20年代に設立された会社が最多と、米国に比べて「高齢化」が顕著です。約2200社ある東証1部上場企業の時価総額を全部足しても米GAFAM5社の合計に及びません。日本市場の沈滞ぶりが際立ちますが、成長企業が潜んでいないわけではないのです。

本特集では東洋経済が独自に選んだ成長期待銘柄を対象としたランキングに加え、注目企業のトップ16人が勢ぞろい。日本経済の未来を牽引する有望株を見つけるための最高の手引書です。


【特集】発掘! 未来の成長企業
[総論]民間の活力こそが生命線 掘り起こせ! 未来の牽引役

PART1
躍進銘柄のトップと戦略
年収、創業家、ビジネスモデル、キャッシュフロー 成長企業の「見分け方」大全
売上高成長率で浮かび上がる 次世代を担う新興成長企業ランキング150
秘伝! 成長企業発掘法1 給与の変化に着目せよ!

[インタビュー]新興成長企業の未来戦略
■JMDC
「ヘルスデータの雄 狙うは売り上げ2.5倍」 JMDC社長兼CEO 松島陽介
■アンビスホールディングス
「施設型ホスピスで急成長 目標は時価総額1兆円超」 アンビスホールディングスCEO 柴原慶一
■JTOWER
「屋外事業が次のカギ 5G追い風に高成長」 JTOWER 社長 田中敦史
■セルソース
「再生医療の症例数に強み 領域拡大、M&Aも視野」 セルソース社長兼CEO 裙本(つまもと)理人
■スパイダープラス
「30%成長は最低ライン 矢継ぎ早に施策を打つ」 スパイダープラス代表取締役CEO 伊藤謙自
■ラクス
「狙うは5年後のトップ3 成長優先で4年間は投資」 ラクス社長 中村崇則

在任期間中に時価総額を上げたのは? 「トップの通信簿」を大公開 時価総額増加倍率ランキング150
秘伝! 成長企業発掘法2 海外投資家の動きをつかめ!

[インタビュー]市場で評価されたトップの自信
■トリケミカル研究所
「半導体の微細化ニーズを先取りした投資で攻勢」 トリケミカル研究所社長 太附 聖
■レーザーテック
「技術者自らが営業活動 顧客との信頼が差別化に」 レーザーテック社長 岡林 理
■MonotaRO
「後出しジャンケンで勝つ 成長力がPERに表れた」 MonotaRO社長 鈴木雅哉
■日本エスコン
「街づくりが存在価値に 良質物件を確実に届ける」 日本エスコン社長 伊藤貴俊
■ヒノキやグループ
「ヤマダ傘下で経営が安定 時価総額は3倍を目指す」 ヒノキヤグループ社長 近藤 昭
■インフォコム
「『めちゃコミ』に積極投資 22年春には米国へも進出」 インフォコム社長兼CEO 竹原教博

起業家側にたまる証券会社への不満 政府が資金調達慣行にメス

PART2
日米メガベンチャーの実力
積極的なM&Aで業容を拡大 飛躍企業の次の一手
新規事業を続々生み出す ラクスルの「変幻自在」経営

[インタビュー]市場開拓のヒントを一挙公開
■ビザスク
「米老舗企業に照準 買うのは『成長と時間』」 ビザスクCOO 瓜生英敏
■SHIFT
「2カ月に1社買収 早業決断の奥義」 SHIFT社長 丹下 大
■オイシックス・ラ・大地
「あえて利便性で勝負せず 食品ECの事業化に挑戦」 オイシックス・ラ・大地社長 髙島宏平
■SBSホールディングス
「成長余地ある同業を買収 社長自ら費用削減を徹底」 SBSホールディングス社長 鎌田正彦

IPOの優等生と劣等生 初値からの騰落率ベスト&ワースト50
政治と株価は切り離せない 個人投資家が狙う穴場のテーマ銘柄
割高懸念の一方、テスラが猛追 GAFAM株の賞味期限
●マネックス証券 チーフ・外国株コンサルタント 岡元兵八郎
増収率と時価総額上昇率でランキング 米国に眠る「スター企業」はここだ
・売り上げ増収率トップ100
・時価総額上昇率トップ150

【産業リポート】
危機に直面した藤田観光 切迫財務脱出の全内幕
「山県公ゆかりの〝椿山荘〞は死守する」 藤田観光社長 伊勢宜弘

【ニュース最前線】
金融庁が販売指針改定へ 生保業界がざわつく事情
リクルートの特異な好決算 利益3倍の裏に2つの難題
武田薬品が株価に不満 忍び寄る減損のリスク

【連載】
|経済を見る眼|賃上げ機運に吹く2つの逆風|太田聰一
|ニュースの核心|来たれ、オタク! ある私立高校の挑戦|福田恵介
|発見! 成長企業|ENECHANGE
|会社四季報 注目決算|今号の4社
|トップに直撃|三陽商会 社長 大江伸治
|フォーカス政治|外交で「花火」狙う岸田官邸の難題|歳川隆雄
|中国動態|「歴史決議」をめぐる大きな誤解|富坂 聰
|財新 Opinion&News|中国は新時代においても改革開放の旗を掲げよ
|グローバル・アイ|気候対策は米中の協力次第 その実現は国民の圧力次第|ダロン・アセモグル
|Inside USA|トヨタはEVに後ろ向き? 米国の環境派に失望感|瀧口範子
|FROM The New York Times|TikTokで静かに拡散 少女を救った「助けてサイン」
|マネー潮流|経済政策をめぐる用語の混乱|森田長太郎
|少数異見|科学者と同じように、経営者にも自由を
|知の技法 出世の作法|米中オンライン会談で見えた米国の対中姿勢の変化|佐藤 優
|経済学者が読み解く 現代社会のリアル|休校後の小学生の学力は平均的に向上、格差は拡大|浅川慎介
|話題の本|『賃金破壊 労働運動を「犯罪」にする国』著者 竹信美恵子氏に聞く ほか
|シンクタンク 厳選リポート|
|PICK UP 東洋経済ONLINE|
|編集部から|
|先週号の読まれた記事 次号予告|

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【特別企画】
コロナ禍のいまこそ無駄な経費がないか見直そう!
固定費の「たな卸し」─ズバリここが着眼点だ!!

ようやく収束の兆しが見えてきましたが、このコロナ禍で売上や利益が減少した企業は少なくありません。ただ、一方ではコロナ禍による移動やイベント、交際の制限により減っている経費もあります。このような時こそ経費、特に固定費を見直すチャンスです。人件費や家賃・リース料、通信費、光熱費、消耗品費、手数料等々の固定費は見直さない限り一定の額が文字通り固定されて出ていきます。また、徐々に増えていく傾向にあるのも固定費の特徴です。コロナ禍のいまこそ固定費を見直し、その削減を図ってはいかがでしょうか。今月の特集では固定費の「見直し・たな卸し」の着眼点を解説します。

【その他の記事】
◆改正「育児・介護休業法」の内容と会社の対応ポイント
今年6月に育児・介護休業法が改正され、2022年4月1日より段階的に施行される予定です。改正の目的は従業員が育児・介護を理由として離職することを防ぎ、男女ともに仕事と育児、介護の両立を可能にする労働環境をつくることにあります。「育児・介護休業法」が改正されることで会社としても新たな対応が求められるでしょう。改正「育児・介護休業法」の内容と会社としての対応策をアドバイスします。

◆「役員からの借入」「役員への貸付」にまつわる税務の知識Q&A
会社が社長から借入をする、あるいは会社が社長に貸付をするといったケースは案外多くあります。社長からの資金の借入についてはそれほど大きな問題はありませんが、逆に会社からの社長貸付については税務調査で問題とされることがあります。ここでは「役員からの借入」「役員への貸付」にまつわる税務の知識をQ&Aで解説します。トラブルを未然に防ぐためもあらかじめ知識を頭に入れておきましょう。

◆近頃はやりの「リースバック」のことが理解できる30分講座
リースバックとは、自宅や事務所、店舗などをいったん事業者に売却し、そのまま賃貸をして利用し続けることができる資金調達の方法です。最近は老後資金の調達等のために個人がリースバックを利用するケースも増えていますが、もちろん会社や個人事業主が使うこともできます。会社所有の事務所や店舗、機械・設備機器などの資産をいったん事業者に売却して資金を調達し、一方で事務所や機械設備等はリースで利用するといった使い方です。ここでは最近注目されているリースバック内容や利用方法を専門家が解説します。

◆2022年1月から施行される「電子保存の義務化」の内容が分かるQ&A
来年1月から電子データの保存ルールが大きく変わります。改正の内容は承認制度の廃止やスキャナ保存の要件緩和等ですが、なかでも身近な改正が「電子取引」の保存方法に関するものです。今後、ネットで送られてきた請求書やWebサイトからダウンロードした領収書等、電子データについては保存方法に注意する必要があります。2022年1月から施行される「電子保存の義務化」の内容をQ&Aで分かりやすく解説します。

◆年末・年始に絶対お薦めのシネマ決め打ち12本
コロナ禍で旅行もままならないとなると自宅や近場で年末年始休暇を過ごすしかありません。そこでお薦めしたいのが映画鑑賞です。映画館であればおしゃべりすることもなく、空いている時間帯や曜日にマスク着用で鑑賞すれば感染リスクは低いはず。ここでは年末・年始に絶対お薦めのシネマ決め打ちを12本ご紹介します。笑って泣いて今年一年の憂さを晴らしましょう!!

◆有名人が語る「わたしの金銭哲学」(松重豊さん)
各界の有名人にお金にまつわるエピソードや哲学をうかがう本連載ですが、今回は、大学卒業と同時に蜷川幸雄主宰のGEKISYA NINAGAWA STUDIOに入団、演劇活動を始め、2007年、「第62回毎日映画コンクール」で 男優助演賞を受賞。以降、テレビ、映画、舞台と幅広く活躍。2012年、テレビ「孤独のグルメ」(テレビ東京)で初主演を務める松重豊さんにご登場いただきました。

◆特別付録/令和3年版「年末調整まるかじり」
今年も年末調整の時期がやってきました。今年の年末調整では昨年ほどの大きな改正はありませんが、年末調整申告書を電子データ等で提供する場合の税務署長の承認廃止などに注意が必要です。本付録では年末調整の基本知識から改正ポイントまでをビギナーにも分かるようにレクチャーしますぜひお役立てください!

【連載記事】
景気を読む/今月の事務チェックポイント/実務レッスン講座/税理士のひとりごと/ホームページガイド/お気に入りの「この1冊」/仕訳ワンポイントレッスン/税金用語辞典/読者の井戸端会議室  他

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目次: ■特集1 1億円で安心リタイア

●1億円で安心リタイア 老後資金FIRE資金はこれで万全! (018p)
●自分年金1億円の方程式 人生100年時代でも心配無用! (020p)
●65歳からもらえる年金額をズバリ試算! 年齢 ・ 世帯タイプ別(022p)
●年金の目減りにはこうして備えよ いくらもらえる? 制度はどう変わる? (024p)
●老後資金づくりの黄金ルール 長期で着実に資産を増やす(026p)
●失敗しない長期運用のツボ 教えて! 小松原さん(028p)
●橘 玲さん 好きな仕事と長期積み立てで長い人生を豊かに生きる(029p)
●最強日本株&米国株で資産を大きく増やす! 高成長 ・ 高配当のお宝を狙え(032p)
●高成長期待の中小型株で資産づくり 未来のスター株を発掘! (034p)
●超割安な高配当株でガッチリ稼ぐ 値上がりと高配当をダブルで狙う(038p)
●カレンダー投資で毎月配当を手に入れよう! 株主優待も要チェック(040p)
●大化け期待の米国株で稼ぐ! 長期で成長する銘柄の宝庫(042p)
●年齢 ・ 年収別FIRE資金のつくり方 アーリーリタイア成功への道(046p)
●収入、支出、貯蓄の中身を大解剖! 安心FIRE達成のための(048p)
●FIRE必要資金シミュレーション 利回り ・ 年収別(050p)
●FIRE達成者 FILE1 配当株 ・ 優待株投資30年 憧れの配当生活を満喫中(052p)
●FIRE達成者 FILE2 積み立て投資で資産形成 早期退職応募でFIRE(054p)
●iDeCoとつみたてNISAでしっかりコツコツ老後資産づくり税制優遇制度を賢く使いこなす! (056p)
●2022年のiDeCo改正ポイント 使い勝手が大きく変わる(058p)
●企業型DCとiDeCo賢い使いこなし方 マッチングそれとも並行加入? (060p)
●24年からの新NISAの変更ポイント 一般NISA利用者は注意(062p)
●お金の不安がなくなる不労所得&ちょい稼ぎ 会社員でもできる不動産投資ノウハウも(064p)
●老後の安定収入をつくる不動産投資のキホン 専門家がノウハウを伝授(066p)
●夢の家賃収入をゲット! サラリーマン大家への道 情報収集と行動力が成功の鍵(068p)
●スキルシェアでちょい稼ぎ 月数万円の収入が生むゆとり(070p)
●シニアのお仕事図鑑 リアル働ける場は? (072p)


■特集2 年末相場で稼ぐ! スゴ腕の勝ちワザ&勝負株

●スゴ腕の勝ちワザ&勝負株 年末相場はこう稼ぐ! (080p)
●急騰 ・ 急反発銘柄でひと稼ぎ4つの勝ちワザで短期間に儲ける(082p)
●下落局面で大化け株を仕込む狙い目は中小型の成長株と割安株(086p)
●IPO銘柄の有望株で大勝ち狙い2年以内に上場した銘柄を厳選(090p)
●もし波乱相場になったら 持ち高調整や銘柄入れ替えで対応(093p)


■特集3 家計の危機管理

●想定外に備える家計の危機管理 年末に総点検! (110p)
●資産の棚卸しをして必要十分な予備費を確保する まずは預貯金&保険の把握から! (112p)
●家計の危機別保険での賢い備え方 必要な保障の見極めが大切! (114p)
●家計のピンチに役立つ! 知っておきたいお金の知識 こんな時どうしたらいい? (116p)


■表紙の人

●西野 七瀬 女優 自分だけは彼女の味方。そう思いながら演じました(012p)


■先読みTIMES

●今月のキーワード 4~9月期 企業業績日本株、業績好調も供給網混乱が重荷 内需関連は買いの好機か(014p)


■先読みCALENDAR 2021 12月

●米連邦債務問題による株安は安値の拾い場か(016p)


■DUKE。さんの新高値ブレイク投資入門

●高値で買ってさらに高値で売る様々な利点がある成長株投資法(076p)


■もっと得する株主優待生活

●桐谷さんが選ぶ今月の9銘柄 NISA枠で買いたい優待&配当株 2021年版(096p)
●12月に取れるお得優待(098p)


■株の達人に聞く 今月の注目銘柄

●長期保有で大きな利益が狙える銘柄(103p)


■米国株投資家もみあげの現地リポート

●米テスラ株、2年で25倍高の舞台裏(118p)


■Money Interview

●真壁昭夫 経済学者、法政大学大学院教授モノづくりの技術を磨き上げ新たな市場で価値を生み出せば日本経済は復活できる(120p)


■澤上篤人のゴキゲン長期投資

●バブル投機の今、金融課税強化はあってもいい(124p)


■豊島逸夫の世界経済の深層真理

●激動のコロナ相場、本番は2022年(126p)


■広木隆のザ ・ 相場道

●進むESG投資、株高に期待できるか(128p)


■滝田洋一の経済ニュースここだけの話

●岸田政権の 「甘利越え」 を試す日本株(130p)


■岡崎良介のマーケット ・ アナライズ

●コロナ後から始まる日本のデフレ脱却(132p)


■エミン ・ ユルマズの未来観測

●未曽有の金融緩和がもたらすもの 世界経済を揺るがすインフレと中国リスク(134p)


■マネーの履歴書

●ナウキャスト CEO(最高経営責任者) 辻中 仁士さんニッチな分野の仕事こそ、情熱を注げば面白い(136p)


■マルトクセレクション

●保険料控除証明書を一元発行 ほか(138p)


■横山利香の塩漬け株クリニック

●今月の塩漬け株 小野薬品工業 (東1 ・ 4528) (139p)


■特許で騰がる株を探せ! 工藤特許探偵事務所 SEASON2 成長株編

●技術力を伸ばしている自社製品も作る卸売業関連銘柄(140p)


■山本伸のネクスト爆騰銘柄

●東証再編、LNG高騰、車載電池投資 爆騰材料を秘めた中小型3銘柄(142p)


■最新! 投信ランキング

●劣後債投資で高利回り確保 投資はリスクを理解した上で(144p)


■生保損保 業界ウオッチ

●どのチャネルで加入しても後悔しない商品選択を(146p)


■佐々木明子のニュースな日々

●消費拡大への期待高まる年末商戦 背後にはサプライチェーンの複雑な問題も(147p)


■ネット証券DATA

●11月2日現在(10%税込み表記) (148p)


■マネー ・ データバンク

●11月8日現在(150p)


■役に立つ! 投資用語集

●株式用語/投資信託用語(151p)


■Readers’ FORUM

●今年中にやっておきたいこと(152p)


■Money Books

●お金 ・ 仕事 ・ 家事の不安がなくなる 共働き夫婦 最強の教科書 ほか(153p)


■別冊付録

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