月刊医療経営士 発売日・バックナンバー

全89件中 61 〜 75 件を表示
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最 新 内 容 2016年12月号(2016年11月20日 発行)
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◆特集◆
数字による管理を実践しよう
目標達成に導く「KPI」の活用法

組織がいい方向に変化しながら目標を達成していくには、指標に基づいて定量的・客観的に評価・管理をすることが求められる。そこで用いられるのがKPI(重要業績評価指標)という考え方だが、KPIは組織の機能や特徴によって異なるために自院または自部門に合ったものを設定できないという例も少なくない。特集では、KPIを活用したマネジメントを実践している病院の事例などから、設定から評価・管理の手法までを学ぶ。

■ Q&A KPIの基本と設定法
    石井富美さん/多摩大学医療・介護ソリューション研究所フェロー

■ 事 例 KPIを活用したマネジメント
    ①地方独立行政法人 総合病院国保旭中央病院
    ②清風会グループ
    ③医療法人社団健育会 竹川病院

■ 演習問題 KPIを検討する

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◆特別Report◆
【第5回】全国医療経営士実践研究大会 in 名古屋

医療経営士×イノベーション
今求められる「挑戦」と「創造」を考える

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■医療経営士とチーム医療
 森友秀明
 (社会医療法人三愛会大分三愛メディカルセンター経営管理部法人経営・財務管理支援課課長)

■リーダーの肖像
 大西奉文(医療法人社団奉志会理事長)

■Nakamura’s Eyes
 中村彰吾(公益社団法人医療・病院管理研究協会常任理事)

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■今月の話題 ―News monthly―

■部門別マネジメントのツボ
 ○ソーシャルワーカー部門:本当に求められる地域連携①
  久保茂樹(医療法人悠紀会病院地域連携室ソーシャルワーカー)

 ○医療連携部門:実のある医療連携に向けて①
  船山俊介(社会福祉法人函館厚生院函館五稜郭病院経営企画課長兼医療総合サービスセンターセンター長)

 ○健診部門:病院の継続に資する健診事業の戦略④
  池田孝行(社会福祉法人聖隷福祉事業団聖隷佐倉市民病院健診センター事務長/医療経営士3級)

■医療経営士のための臨床入門
 山田幸宏(昭和伊南総合病院健診センター長)

■女性医療経営士の“働く”を応援する MMS WOMAN LAB
石井富美(多摩大学医療・介護ソリューション研究所フェロー)

■MMS Report

■MMS Information

■読書の時間
 青山竜文(株式会社日本政策投資銀行産業調査部課長)

■あの人になりたい
 田之倉浩治
 (医療法人社団永生会法人本部副本部長、永生会病院事務部長)

■メディカル・パートナーズ
 株式会社グリーンメディカル

■医療経営ただいま推進中!
 医療法人真生会真生会富山病院経営企画室

■イケジョコレクション
 中村咲子(株式会社エス・エム・エスキャリアコメディカルパートナー部)

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次 号 予 告 2017年1月号(2016年12月20日 発行)
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◆特集◆
広報誌をつくって満足していないか
戦略的広報のススメ

病院広報というと、広報誌の作成やホームページの更新というイメージがあるが、それらは業務の「ごく一部」にすぎない。地域に根づき、他の医療機関や介護施設との連携のなかで事業を展開することが求められる今、地域との信頼関係を構築するための広報活動は戦略上重要なカギを握る。特集では、病院戦略と連動した広報のあり方について考える。
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最 新 内 容 2016年11月号(2016年10月20日 発行)
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◆特集◆
意欲・満足度を高め院内を活性化する
現場を盛り上げるマネジメントのツボ

専門職とともに改善に着手したいけれど、医療現場は日常業務に忙しくなか
なか意欲的に取り組んでもらえない―。そうした悩みを持つ医療経営士は少
なくないだろう。しかし、医療機関において改革を進めるには、現場を巻き
込み、主体的に取り組んでもらうように働きかけることが求められる。特集
では、現場を盛り上げるための「マネジメントのツボ」を解説する。

Part.1 現場活性化の基本
    大曽根 衛
    (株式会社アクリート・ワークス代表パートナー)

Part.2 現場活性化の仕組みづくり
    平鍋健児
    (株式会社永和システムマネジメント代表取締役社長)

Part.3 医療経営士の取り組み
    ①宮下 崇
    (順天堂大学医学部附属静岡病院地域医療連携室
    係長、医療経営士1級)

    ②荒井友範
    (公益財団法人結核予防会複十字病院相談支援センター
    地域医療連携室室長、医療経営士3級)

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■医療経営士とチーム医療
 網代祐介
 (社会医療法人社団光仁会第一病院医療福祉連携室室長)

■リーダーの肖像
 井手 宏(医療法人財団愛泉会理事長)

■Nakamura’s Eyes
中村彰吾(公益社団法人医療・病院管理研究協会常任理事)

特別企画
■発刊記念特別インタビュー
 石橋賢治(株式会社富士見坂病院経営研究所代表取締役)

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■MMS Report

■今月の話題 ―News monthly―

■部門別マネジメントのツボ
 ○経営改善部門:経営再生プログラムでの取り組みとその内容③
栗田幸喜
(社会福祉法人恩賜財団済生会支部埼玉県済生会栗橋病
院放射線技術科科長)

 ○看護部門:人材定着に向けた取り組み③
吉見聖伸
(学校法人日本教育財団首都医校看護学科Ⅱ学科長/
医療法人社団成仁病院主任研究員)

 ○健診部門:病院の継続に資する健診事業の戦略③
池田孝行
(社会福祉法人聖隷福祉事業団聖隷佐倉市民病院健診センター事務長/
医療経営士3級)

■医療経営士のための臨床入門
山田幸宏(昭和伊南総合病院健診センター長)

■スキルアップ講座実況中継
【テーマ】
医療経営に必要な税務の基本を学び、実務に強くなる
病院税務を理解することで経営の安定化に寄与する

■女性医療経営士の“働く”を応援する MMS WOMAN LAB
石井富美(多摩大学医療・介護ソリューション研究所フェロー)

■MMS Information

■読書の時間
 柴田雄一(株式会社ニューハンプシャーMC代表取締役)

■あの人になりたい
 兵藤敏美
 (社会福祉法人恩賜財団済生会千葉県済生会習志野病院
 事務次長・経営企画室長)

■メディカル・パートナーズ
 セコム医療システム株式会社

■医療経営ただいま推進中!
 医療法人社団紺整会船橋整形外科病院企画部

■イケジョコレクション
 宮本亜由美(株式会社リクルートメディカルキャリア)

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次 号 予 告 2016年12月号(2016年11月20日 発行)
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◆特集◆
数字による管理を実践しよう
病院機能・部門別「KPI」のつくり方

◆特別Report◆
第5回「全国医療経営士実践研究大会」
医療経営士×地域イノベーション
◆特集◆
もう「何が言いたいかわからない」なんて言わせない
これが“通る”企画書の書き方だ!

医療経営士には、現場の状況や課題、自院の将来像などを踏まえたうえで、さまざまな提案をする能力が求められている。しかし、実際には何か提案をしても、それが通らないことも少なくない。企画の内容自体に問題ありの場合もあるが、企画書が相手に伝わりにくく、損をしているケースもある。特集では、“通る”企画書の書き方を、実例とともに指南する。

Step.1 企画のプロが教える! 経営者納得の企画書
…経営者を納得させる「一枚企画書」のつくり方

Step.2 医療経営士流“通る”企画書①
…経営層の意思決定の思考回路を理解しストーリーを企画書に盛り込む

Step.3 医療経営士流“通る”企画書②
…費用対効果を「数字」「金額」で示し経営者の納得を引き出そう
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●医療経営士とチーム医療
金城 悠貴(神奈川県済生会横浜市東部病院医療支援グループ医事管理課医事企画室主任)

●リーダーの肖像
北島 敏光(那須赤十字病院院長)

●Nakamura’s Eyes
中村彰吾(公益社団法人医療病院管理研究協会常任理事)

●今月の話題―News monthly―
施設基準の届け出データ

●連動企画○イケジョコレクション【特別編】&特別座談会
辻・本郷税理士法人ヘルスケア事業部

●MMS Report

●部門別マネジメントのツボ
○ 経営改善部門:経営再生プログラムでの取り組みとその内容②
栗田幸喜(社会福祉法人恩賜財団済生会支部埼玉県済生会栗橋病院放射線技術科科長)
○ 看護部門:人材定着に向けた取り組み②
吉見聖伸(学校法人日本教育財団首都医校看護学科Ⅱ学科長/医療法人社団成仁病院主任研究員)
○ 健診部門:病院の継続に資する健診事業の戦略②
池田孝行(社会福祉法人聖隷福祉事業団聖隷佐倉市民病院健診センター事務長/医療経営士3級)

●医療経営士のための臨床入門
山田幸宏(昭和伊南総合病院健診センター長)

●スキルアップ講座 実況中継
【テーマ】パブリックに伝わる病院広報戦略
~地域に選ばれる病院を目指して~

●女性医療経営士の”働く”を応援する MMS WOMAN LAB
石井富美(多摩大学医療・介護ソリューション研究所フェロー)

●MMS Information

●読書の時間
梅岡比俊(医療法人梅華会耳鼻咽喉科グループ理事長)

●メディカル・パートナーズ
株式会社ワイズマン

●あの人になりたい
西本 育夫(一般社団法人横浜メディカルグループ本部事務局業務部部長)

●医療経営ただいま推進中!
一般財団法人自警会東京警察病院経営企画課

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次 号 予 告 2016年10月20日 発売
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◆特集◆ 意欲・満足度を高め、院内を活性化する 現場を盛り上げるマネジメントのツボ!

専門職とともに改善に着手したいけれど、医療現場は日常業務に忙しくなかなか意欲的に取り組んでもらえない――。そうした悩みを持つ医療経営士は少なくないだろう。しかし、医療機関において改革を進めるには、現場を巻き込み、主体的に取り組んでもらうように働きかけることが求められる。特集では、現場を盛り上げるための「マネジメントのツボ」を解説する。
◆特集◆
成長は1%の才能と99%の習慣で決まる!! デキる医療経営士のルーチン大公開

うまくいかないことがあったとき、「自分には才能がないから」と諦めていな
いだろうか。しかし、仕事の成果や成長を左右するのは才能よりも努力を続け
られるかどうかだ。よりよい「習慣」を身につけることが努力の継続につなが
り、ひいては自身の成長に直結する。特集では、習慣について改めて考えると
ともに、医療経営人材のルーチンを大公開する。

Questionnaire 「習慣」実態調査
        ......6割の医療経営士が「習慣あり」 
           どんな習慣を持てばいいか悩む声も

File      デキる経営人材の「習慣」大公開
        ......仕事へのスタンスやこだわりを習慣化することで実践

Lesson     習慣化の極意
        ......「1」を「ゼロ」にしないのがコツ 
           チームでの習慣化は業務の円滑化にも

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●医療経営士とチーム医療
 谷河光範(医療法人徳州会成田富里徳州会病院事務長)

●リーダーの肖像
 髙田昌実(医療法人玉昌会理事長)

●Nakamura’s Eyes
 中村彰吾(公益社団法人医療病院管理研究協会常任理事)

●今月の話題―News monthly―
 「医療のイノベーションを担うベンチャー企業の振興に関する懇談会」報告書

●経営談義
 ”1級”合格者の学びの習慣から合格への道を考える

●部門別マネジメントのツボ
 ○ 経営改善部門:経営再生プログラムでの取り組みとその内容①
   栗田幸喜(社会福祉法人恩賜財団済生会支部埼玉県済生会栗橋病院
        放射線技術科科長)
 ○ 看護部門:人材定着に向けた取り組み①
   吉見聖伸(学校法人日本教育財団首都医校看護学科Ⅱ学科長/
        医療法人社団成仁病院主任研究員)
 ○ 健診部門:病院の継続に資する健診事業の戦略
   池田孝行(社会福祉法人聖隷福祉事業団聖隷佐倉市民病院健診センター事務長/
        医療経営士3級)

●医療経営士のための臨床入門
 山田幸宏(昭和伊南総合病院健診センター長)

●スキルアップ講座 実況中継
 【テーマ】交渉力を磨こう!
 チーム医療を成功に導く秘訣

●女性医療経営士の”働く”を応援する MMS WOMAN LAB
 石井富美(多摩大学医療・介護ソリューション研究所フェロー)

●MMS Report

●読書の時間
 三浦美樹(医療経営士1級試験合格者、介護福祉経営士1級)

●メディカル・パートナーズ
 株式会社イトーキ

●あの人になりたい
 野口幸洋(一般社団法人徳洲会主任/特定非営利活動法人TMAT事務局・
      ロジスティクス統括)

●医療経営ただいま推進中!
 社会福祉法人聖隷福祉事業団聖隷横浜病院総合企画室

●イケジョコレクション
 岡﨑理絵(医療法人社団鉄祐会祐ホームクリニック事務長)

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次 号 予 告 2016年9月20日 発売
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◆特集◆ もう企画書で迷わない これが”通る”事業計画書だ!

医療経営士には、現場の状況や課題、自院の将来像などを踏まえたうえで、
さまざまな提案をする能力が求められている。しかし、実際には何か提案を
しても、それが通らないことも少なくない。企画の内容自体に問題ありの場
合もあるが、企画書が相手に伝わりにくく、損をしているケースもある。
特集では、企画が通る事業計画書の書き方を、実例とともに指南する。
◆特集◆
組織力を高めるシステム 学習する病院組織をつくる

病院が今後も生き残るには、地域のニーズに沿って戦略を描き、戦術に落とし
込んだうえで病院一丸となって取り組むことが求められている。ここで重要と
なるのが、戦略実行のためのシステムや新たな取り組みを定着化させ・必要に
応じて改善する「組織学習」だ。特集では、組織学習についてその構造を解説
するとともに、学習する病院組織をつくるために医療経営人材が果たすべき
役割を考察する。

○基礎編   組織学習の流れを知る
       組織学習を推進するうえでは事務部門の役割が重要
       専門職とアライアンスを組み組織の継続・成長に貢献する
       松尾 睦(北海道大学大学院経済学研究科教授)

○企業実践編 組織学習の実践
       組織学習の活用で対話と行動変革を進める
       「大企業病」を回避し組織の成長を促す新たな試みを
       田添忠彦(ソフィアコンサルティング株式会社代表取締役社長)

○まとめ   組織学習と医療経営士
       「うちではできない」「現場が思うように動かない」
       言い訳から脱却し組織学習の仕掛け人となれ

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◇医療経営士とチーム医療
 荒井 友範
 (公益財団法人結核予防会複十字病院相談支援センター地域医療連携室室長)

◇リーダーの肖像
 鈴木 康之(社会福祉法人一誠会理事長)

◇Nakamura’s Eyes
 中村彰吾(公益社団法人医療病院管理研究協会常任理事)

◇今月の話題―News monthly―
 医師需給分科会 中間とりまとめ

◇経営談義
 個人の学びを自院に活かすために医療経営士がすべき組織づくり

◇部門別マネジメントのツボ
 ○地域連携部門:高齢社会におけるMSWの果たす役割③
  梅原光江(医療法人社団嬉泉会嬉泉病院地域医療連携室室長)
 ○災害医療部門:災害時に事務職員は何をすべきか③
  野口幸洋(特定非営利活動法人TMAT事務局・ロジスティクス統括)
 ○多職種協働部門:「薬の専門家」としてのチーム医療への参画③
  中村真之
  (医療法人玉昌会法人事務局チーム医療推進部次長・加治木温泉病院薬局長・
   医療経営士1級)

◇医療経営士のための臨床入門
 山田幸宏(昭和伊南総合病院健診センター長)

◇スキルアップ講座 実況中継
【テーマ】「経営品質」の視点で考える病院経営
     経営を体系的に捉え組織成熟度を高めて目標を達成

◇女性医療経営士の”働く”を応援する MMS WOMAN LAB
 石井富美(多摩大学医療・介護ソリューション研究所フェロー)

◇読書の時間
 尾形裕也(東京大学政策ビジョン研究センター特任教授、九州大学名誉教授)

◇メディカル・パートナーズ
 日本データカード株式会社

◇あの人になりたい
 杉浦鉄平(メディテイメント株式会社代表取締役「病院再生プロデューサー」)

◇医療経営ただいま推進中!
 医療法人沖縄徳洲会湘南厚木病院経営企画室

◇イケジョコレクション
 藤尾翔子(医療法人真木会真木病院経営戦略室)

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次 号 予 告 2016年8月20日 発売
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◆特集◆
成長は1%の才能と99%の習慣で決まる!! デキる医療経営士のルーチン大公開

うまくいかないことがあったとき、「自分には才能がないから」と諦めていな
いだろうか。しかし、仕事の成果や成長を左右するのは才能よりも努力を続け
られるかどうかだ。努力を継続するには、よりよい「習慣」を身につけること
が大切であり、習慣が自身の成長に直結する。特集では、習慣について改めて
考えるとともに、医療経営人材のルーチンを大公開する。
◆特集◆
地域包括ケアに向けたスキルとノウハウ 決定版 退院支援と医療介護連携

病床の機能を問わず在宅復帰率が重要なアウトカムを示すマネジメント指標と
なっており、これを高めるためには、退院支援と医療介護連携の強化が課題です。
「ときどき入院ほぼ在宅」とうたわれる地域包括ケアシステムの実現に向けても
欠かせません。退院支援と医療介護連携のあり方について解説するとともに、
医療経営士が果たすべき役割を考えます。

○理論編
 地域包括ケアシステムにより病院は2種類に分類
 機能に合わせた強化策の検討を

○実践編
 事例①PFMの導入
 多職種が入院前からかかわる入院支援センターを開設
 臨床指標や収益の改善につなげる

 事例②見守りネットワーク
 対応ネットワークに加え気づきのネットワークを構築
 介護とのフラットな関係を実現

○挑戦
 地域の全体最適の実現に向け
 経営的視点を活かして積極的な仕掛けづくりを

○コメント
 生活の視点を持ちチームとしてともに患者・利用者をサポートする

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◇医療経営士とチーム医療
 丸山直樹(長浜赤十字病院事務部経営企画課経営企画係第一係長)

◇リーダーの肖像
 安藤高朗(医療法人社団永生会理事長)

◇Nakamura’s Eyes
 中村彰吾(公益社団法人医療 病院管理研究協会常任理事)

◇今月の話題―News monthly―
 DPC医療機能評価係数

◇経営談義
 連携のなかで得た情報から自院の戦略を描くことが重要

◇部門別マネジメントのツボ
 ○地域連携部門:高齢社会におけるMSWの果たす役割
  梅原光江(医療法人社団嬉泉会嬉泉病院地域医療連携室室長)
 ○災害医療部門:災害時に事務職員は何をすべきか
  野口幸洋(特定非営利活動法人TMAT事務局・ロジスティクス統括)
 ○多職種協働部門:「薬の専門家」としてのチーム医療への参画
  中村真之(医療法人玉昌会法人事務局チーム医療推進部次長・
       加治木温泉病院薬局長・医療経営士1級)

◇医療経営士のための臨床入門
山田幸宏(昭和伊南総合病院健診センター長)

◇スキルアップ講座 実況中継
【テーマ】医療経営士としてさらなる飛躍を目指して
     病院経営のしくみと多職種連携~2016年診療報酬改定をふまえ~

◇女性医療経営士の”働く”を応援する MMS WOMAN LAB
 石井富美(多摩大学医療・介護ソリューション研究所フェロー)

◇読書の時間
 伊藤雅史(社会医療法人社団慈生会等潤病院理事長・院長)

◇メディカル・パートナーズ
 株式会社ドクターネット

◇あの人になりたい
 大久保秀行(医療法人元気会横浜病院医療技術部長、経営企画室室長代行)

◇医療経営ただいま推進中!
 地方独立行政法人筑後市立病院経営企画室

◇イケジョコレクション
 松田尚美(東京都立小児総合医療センター臨床研究支援センター課長代理)

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次 号 予 告 2016年7月20日 発売
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◆特集◆ 組織力を高めるシステム 学習する病院組織をつくる

病院が今後も生き残るには、地域のニーズに沿って戦略を描き、戦術に落とし込ん
だうえで病院一丸となって取り組むことが求められています。
ここで重要となるのが、戦略実行のためのシステムや新たな取り組みを定着化させ、
必要に応じて改善する「組織学習」です。特集では、組織学習についてその構造を
解説するとともに、医療経営人材が果たすべき役割を考察します。

◆特集◆
地域医療構想時代に先手を打つ!! 経営視点からの病棟再編成と病床管理

地域医療構想の策定が進むなか、病院は地域の状況や医療需要の将来推計
などを踏まえたうえで、求められる機能を担うことのできる体制づくりを
考えなければならなりません。そこで医療経営士には、外部環境と内部環
境の両方を把握したうえで、病棟の再編成と適切な病床管理の提案を行う
役割が期待されています。しかし、どのような視点で行えばよいかわから
ないという人も少なくないです。特集では、これからの病院が考えるべき
病棟編成と病床管理のあり方について、経営視点から考察します。

○ Introduction なぜ今、病棟再編成なのか
  長 英一郎
  (東日本税理士法人所長、医療経営士1級認定試験合格者)

○ Part1 2つの視点から考える病棟再編成
  ①機能別病棟再編成
   佐藤秀也
   (株式会社川原経営総合センター病院コンサルティング部副部長)
  ②患者状態別病棟再編成
   船越尚哉
   (茨城県厚生農業協同組合連合会総合病院土浦協同病院情報管理室責任者)

○ Part2 病棟再編成の検討法
  内田智久
  (公益財団法人脳血管研究所美原記念病院医療情報室長)

○ Part3 病棟再編成における経営人材の役割
 吉田克己
  (社会医療法人喜悦会那珂川病院企画室長・医事課長)

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◇医療経営士とチーム医療
小川 輝史(医療法人渓仁会定山渓病院リハビリテーション部作業療法科科長)

◇リーダーの肖像
佐々木 淳(医療法人社団悠翔会理事長)

◇Nakamura’s Eyes
中村彰吾(公益社団法人医療・病院管理研究協会常任理事)

◇今月の話題―News monthly―
平成28年熊本地震

◇経営談義
病院機能の転換にあたっては院内外への周知が必要

◇部門別マネジメントのツボ
 ○ 地域連携部門:高齢社会におけるMSWの果たす役割
   梅原光江(医療法人社団嬉泉会嬉泉病院地域医療連携室室長)
 ○ 災害医療部門:災害時に事務職員は何をすべきか
   野口幸洋(特定非営利活動法人TMAT事務局・ロジスティクス統括)
 ○ 多職種協働部門:「薬の専門家」としてのチーム医療への参画
   中村真之
   (医療法人玉昌会法人事務局チーム医療推進部次長・
             加治木温泉病院薬局長・医療経営士1級)

◇医療経営士のための臨床入門
山田幸宏 氏(昭和伊南総合病院健診センター長)

◇スキルアップ講座 実況中継
【テーマ】LCO(ローコストオペレーション)による意識改革と収支改善

◇女性医療経営士の”働く”を応援する MMS WOMAN LAB
 石井富美(多摩大学医療・介護ソリューション研究所フェロー)

◇読書の時間
秋山和宏(医療法人財団松圓会東葛クリニック病院副院長)

◇メディカル・パートナーズ
株式会社医用工学研究所

◇あの人になりたい
吉矢 富美子(社会医療法人大雄会大雄会第一病院事務長)

◇医療経営ただいま推進中!
社会福祉法人恩賜財団済生会横浜市南部病院経営企画課

◇イケジョコレクション
山本絢子(エムスリーキャリア株式会社医師事業部)

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次 号 予 告 2016年6月20日 発売
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◆特集◆
地域包括ケアに向けたスキルとノウハウ 決定版 退院支援と医療介護連携

病床の機能を問わず在宅復帰率が重要なマネジメント指標となっており、
これを高めるためには、退院支援と医療介護連携の強化が課題となります。
また、「ときどき入院ほぼ在宅」とうたわれる地域包括ケアシステムの実現
に向けても欠かせない取り組みです。特集では、退院支援と医療介護連携の
あり方について解説するとともに、そのなかで医療経営士が果たすべき役割
を考えます。
◆特集 全員で取り組む16年度診療報酬改定 ―各部門の課題と対応策―

ストラクチャーからプロセス、アウトカムと近年、診療報酬改定の流れは変わりつつある。
もはや医事課だけでの対応は不可能で、医師・看護師はもちろんメディカルスタッフ全員
で取り組むことが不可欠だ。
本特集では看護部門、薬剤部門、リハビリ部門、栄養部門、連携部門、在宅部門などの
さまざまな職種に求められる動き、各部門のマネジメントの要諦について説明する。

○ Part1 診療報酬改定概論
ストラクチャー評価から現場での取り組みへの評価に移行

○ Part2 部門別対応編
看護部門(木村憲洋・高崎健康福祉大学健康福祉学部医療情報学科准教授)/薬剤部門(赤瀬朋秀・日本経済大学大学院経営学研究科教授)/リハビリ部門(三好貴之・株式会社メディックプランニング代表取締役)/栄養部門(藤井将志・特定医療法人谷田会谷田病院事務部長)/連携部門(松村眞吾・株式会社メディサイト代表取締役)/在宅部門(村上典由・株式会社メディヴァコンサルタント兼医療法人社団プラタナス桜新町アーバンクリニック在宅医療部事務長)

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◇医療経営士とチーム医療
山田 智(医療法人社団日敏会浜野長嶋内科経営企画室室長)

◇リーダーの肖像
長岡 和(医療法人カメリア理事長)

◇Nakamura’s Eyes
中村彰吾(独立行政法人国立病院機構契約監視委員)

◇今月の話題―News monthly―
医療・介護の地域差分析

◇経営談義
診療報酬改定をきっかけに全員参加型経営に乗り出そう

◇部門別マネジメントのツボ
  ○ 人事労務部門:病院勤務の社労士の役割と労務管理について
  渡辺 徹(名古屋第一赤十字病院管理局業務部人事課長、医療経営士1級)
  ○ チーム医療部門:TQM委員会設置による良好な病院環境づくり
  園田幸生(医療法人社団高邦会福岡山王病院外科医長、医療経営士1級)
  ○ 施設運営部門:優秀な将来の経営人材を発掘する
  中村航一(医療法人社団永生会南多摩病院副院長)

◇医療経営士のための臨床入門
山田幸宏 氏(昭和伊南総合病院健診センター長)

◇スキルアップ講座 実況中継
【テーマ】療養型病院の生き残り戦略と戦術

◇女性医療経営士の”働く”を応援する MMS WOMAN LAB
石井富美(多摩大学医療・介護ソリューション研究所フェロー)

◇読書の時間
瀬戸僚馬(東京医療保健大学医療保健学部医療情報学科准教授)

◇メディカル・パートナーズ
株式会社日本M&Aセンター

◇医療経営ただいま推進中!
社会医療法人河北医療財団河北総合病院経営企画課

◇イケジョコレクション
佐藤光子(虎ノ門法律経済事務所)


次号予告 2016年5月20日 発売--------------------------------------------------------------------------------------

特集 地域医療構想時代に先手を打つ!! 経営視点からの病棟再編成と病床管理(仮題)

地域の医療構想の策定が進むなか、病院は地域の状況や将来推計などを踏まえたうえで
求められる機能を担うことができる体制づくりを考えなければならない。
そこで、医療経営士には、外部環境と内部環境の両方を把握したうえで、病棟の再編成
と適切な病床管理の提案を行う役割が期待されている。特集では、病棟編成のあり方と
病床管理の方法について、経営視点から考察する。
◆特集 ほめるだけで人は動かない!! 嫌われても慕われる「叱り方」入門

○Part1 相手を育て行動を変える叱り方の基本 佐藤健太(株式会社医療経営研究所取締役、伝え方コンサルタント)
 
○Part2 各経営者の叱り方と現代の課題 長田貴仁(岡山商科大学経営学部学部長、教授)
       
○Part3 お悩み解決、先達の叱り方
     西村茂生(HOSPYグループ社会医療法人名古屋記念財団事務局長、医療経営士2級)
 渡辺 徹(名古屋第一赤十字病院管理局業務部人事課長、医療経営士1級)
 山浦康弘(独立行政法人国立病院機構高崎総合医療センター事務部長、医療経営士1級)
 田中規差子(医療法人シマダ嶋田病院経営企画部長、医療経営士2級)
 野呂泰二(ノバルティスファーマ株式会社キーアカウント部アカウントマネージャー、医療経営士1級合格者)
 金城悠貴(プライアルメディカルシステム株式会社ICT支援事業部長、医療経営士2級)

◆医療経営士とチーム医療 横田泰洋(こひつじ会グループ経営企画室人事部課長)

◆リーダーの肖像 伊藤雅史(社会医療法人社団慈生会理事長・院長)

◆Nakamura’s Eyes 中村彰吾(独立行政法人国立病院機構契約監視委員)

◆異色の医療経営士 北野利之(明祥株式会社金沢第二支店医専課係長)

◆今月の話題―News monthly― 2016年度診療報酬改定

◆経営談義 「叱る」「褒める」はコミュニケーションが前提に

◆部門別マネジメントのツボ
○人事労務部門:病院勤務の社労士の役割と労務管理について
            渡辺 徹(名古屋第一赤十字病院管理局業務部人事課長、医療経営士1級)
○チーム医療部門:TQM委員会設置による良好な病院環境づくり
             園田幸生(医療法人社団高邦会福岡山王病院外科医長、医療経営士1級)
○施設運営部門:優秀な将来の経営人材を発掘する
            中村航一(医療法人社団永生会南多摩病院副院長)

◆医療経営士のための臨床入門 山田幸宏(昭和伊南総合病院健診センター長)

◆スキルアップ講座 実況中継 【テーマ】価値を生み出すマーケティングとブランディング

◆女性医療経営士の”働く”を応援する MMS WOMAN LAB 石井富美(多摩大学医療・介護ソリューション研究所フェロー)

◆読書の時間 井内 徹(株式会社ナレッジハンズ代表取締役)

◆あの人になりたい 田中恭子(社会医療法人ペガサス 馬場記念病院理事、事務局長、企画運営局局長)

◆メディカル・パートナーズ 公益財団法人日本生産性本部

◆医療経営ただいま推進中! 独立行政法人国立病院機構長崎医療センター経営戦略室

◆イケジョコレクション 末武明子(フクダ電子株式会社生理検査営業部心電営業課)


次号予告 2016年4月20日 発売--------------------------------------------------------------------------------------

特集 全員で取り組む16年度診療報酬改定 ―各部門の課題と対応策―

ストラクチャーからプロセス、アウトカムと近年、診療報酬改定の流れは変わりつつある。
もはや事務部門だけでの対応は不可能で、医師・看護師はもちろんメディカルスタッフ全員で取り組むことが不可欠だ。
本特集では看護部門、薬剤部門、リハビリ部門、栄養部門、連携部門、在宅部門などのさまざまな職種に求められる動き、
各部門のマネジメントの要諦について説明する。
月刊 医療経営士 2016年3月号

◆特集 今春からはじめたい 自己研さんや人脈を広げる!! 勉強会・研究会をつくろう

 ○Part1 達人が教える、勉強会・研究会の立ち上げ方・運営のポイント
      千葉智之(株式会社リクルートライフスタイルホットペッパービューティーアカデミー長)
      
 ○Part2 勉強会、その舞台裏に潜入!
      「未来をつくるkaigoカフェ」
      「健康アライアンス勉強会」

 ○Part3 勉強会・研究会をつくる医療経営士
      【院外勉強会】 兵藤敏美(社会福祉法人恩賜財団済生会千葉県済生会習志野病院企画戦略室室長)
      【組織内勉強会】 安藤未生(独立行政法人国立病院機構本部職員厚生部職員課労務係)
      【企業勉強会】 杉山正徳(株式会社日医リース営業推進部次長)

◆医療経営士とチーム医療
  梶山大介(医療法人柏成会青木病院事務部部長)

◆あの人に聞きたい 生田勉(亜細亜大学硬式野球部監督)

◆Report 一般社団法人日本医療経営実践協会 2016年「新春講演会」&「新春の集い」

◆Topics 林諄 日本医療経営実践協会理事 東久邇宮国際文化褒賞受賞記念「感謝のつどい」

◆座談喫茶 課題解決・プロジェクト推進に向けて 現場・地域をどう巻き込むか

◆Nakamura’s Eyes 中村彰吾 氏(独立行政法人国立病院機構契約監視委員)

◆部門別マネジメントのツボ

○人事労務部門:病院勤務の社労士の役割と労務管理について
渡辺 徹(名古屋第一赤十字病院管理局業務部人事課長、医療経営士1級)

○チーム医療部門:TQM委員会設置による良好な病院環境づくり
 園田幸生(医療法人社団高邦会福岡山王病院外科医長、医療経営士1級)

○施設運営部門:地域と一体となった施設づくり
木戸田真(医療法人博仁会志村大宮病院通所・サテライト科科長)

◆医療経営ただいま推進中! 医療法人社団元気会横浜病院

◆医療経営士のための臨床入門 山田幸宏 氏(昭和伊南総合病院健診センター長)

◆スキルアップ講座 実況中継 【テーマ】データを活用した病院の活性化

◆女性医療経営士の”働く”を応援する MMS WOMAN LAB 石井富美 氏(多摩大学医療・介護ソリューション研究所フェロー)

◆読書の時間 岡村世里奈(国際医療福祉大大学院医療経営管理分野准教授)

◆異色の医療経営士 中島啓氏(パナソニックメディコムネットワークス株式会社営業推進部メディカルサポート課課長代理)

◆メディカル・パートナーズ ABE株式会社

◆イケジョコレクション 中神幸子(公立大学法人横浜市立大学附属市民総合医療センター管理部医事課診療情報管理担当係長)


次号予告 2016年3月20日 発売--------------------------------------------------------------------------------------

特集  ほめるだけで人は動かない 嫌われても慕われる「叱り方」入門

近年、教育の現場や職場などでは「ほめて伸ばす」ことを良しとしてきた。
たしかに意欲を高めるために「ほめる」ことは大切だが、「叱る」ことができない管理職、「叱られると逆切れする」若手が増えている。
これは医療現場においても同様であり、「叱る」「叱られる」ことへの耐性低下が職場のストレスや意欲の低下、離職を生んでいる。経営的視点から、
さまざまな問題を指摘する必要のある医療経営士は「叱る」ことから避けられず、いかに上手く「叱る」ことができるかで仕事の成果は大きく変わる。
明日から「叱れる」方法を提示する。
月刊 医療経営士 2016年2月号

◆特集 現場を知れば問題点は見つかる 医療経営士のための手術室完全マネジメント術

 ○Part1 手術の現場を知る
      手術室で何が行われているか その特性を踏まえたうえでマネジメントに乗り出そう
      鈴木 祥生(社会福祉法人聖隷福祉事業団聖隷横浜病院脳血管センター長、医療経営士2級)
      園田 幸生(医療法人社団高邦会福岡山王病院外科医長、医療経営士1級合格者)
      
 ○Part2 手術室で使われる代表的な医療材料とコスト管理
      医療材料の購入価格削減と在庫管理の双方でコスト管理の視点をもつことが重要
      福井 泰志(株式会社リブドゥコーポレーションメディカル営業本部営業企画部ソリューション開発課、医療経営士2級)

 ○Part3 どのようにすすめるか!! 手術室のマネジメント
      社会医療法人社団順江会江東病院
      社会医療法人河北医療財団河北総合病院

◆Topics 一般社団法人看護職の採用と定着を考える会セミナー

◆医療経営士とチーム医療
  東 泰成(社会医療法人製鉄記念八幡病院経営管理部担当課長)
  秋吉裕美(社会医療法人製鉄記念八幡病院経営管理部経営企画課係長)

◆あの人に聞きたい 加藤忠相(株式会社あおいけあ代表取締役)

◆座談喫茶 製薬業界の現状と医療経営士の役割

◆Nakamura’s Eyes 中村彰吾 氏(独立行政法人国立病院機構契約監視委員)

◆部門別マネジメントのツボ

 ○人事労務部門:病院勤務の社労士の役割と労務管理について
         渡辺 徹(名古屋第一赤十字病院 管理局業務部人事課長、医療経営士1級)

 ○チーム医療部門:TQM委員会設置による良好な病院環境づくり
          園田幸生(医療法人社団高邦会福岡山王病院 外科医長、医療経営士2級)

 ○施設運営部門:地域と一体となった施設づくり
         西村和也(医療法人博仁会志村大宮病院管理部営業係係長)


◆医療経営ただいま推進中! 医療法人財団青溪会駒木野病院

◆医療経営士のための臨床入門 山田幸宏 氏(昭和伊南総合病院健診センター長)

◆スキルアップ講座 実況中継 【テーマ】倫理観を持ったうえで質の高い医療を提供する

◆女性医療経営士の”働く”を応援する MMS WOMAN LAB 石井富美 氏(多摩大学医療・介護ソリューション研究所フェロー)

◆読書の時間 中澤明子(社会福祉法人せんねん村総合施設長)

◆異色の医療経営士 【総合建設コンサルティング会社】 今井母土子(株式会社長大社会事業本部まちづくり推進事業部PPP推進1部主任)

◆メディカル・パートナーズ メディアスソリューション株式会社

◆イケジョコレクション 青木真紀(社会医療法人祥和会脳神経センター大田記念病院法人本部経営企画室)


次号予告 2016年2月20日 発売--------------------------------------------------------------------------------------

特集  今春からはじめたい自己研さんや人脈を広げる!! 勉強会・研究会をつくろう

ビジネスの世界ではスキルアップや仲間づくりを目的に勉強会や研究会に参加する人が増えている。
勉強会や研究会には独学にない魅力があるが、医療経営をテーマにしたものは少ない。
そこで医療経営による勉強会や研究会の立ち上げ方や仕事への活かし方を解説する。
◆特集 院内調査・コスト管理・地域連携…… 周囲を巻き込む医療経営士の交渉力

 ○Part1 概論編 好かれる方法を身につけることで人間力アップ 相手のニーズを把握、尊重する交渉スキルを磨こう
      内藤誼人(心理学者、有限会社アンギルド 代表取締役)

 ○Part2 問題提起編 データ分析に基づく院内・院外との交渉
      内田智久(公益財団法人脳血管研究所美原記念病院 医療情報室長)

 ○Part3 実践編 事例から学ぶ!! 医療経営士の交渉術
      小林 博(医療経営士2級)/大橋喜行(医療経営士2級)/安原真人(医療経営士3級)/草山 潤(医療経営士3級)/栗田幸喜(医療経営士3級)


◆Report 一般社団法人日本医療経営実践協会 創立5周年記念シンポジウム

◆医療経営士とチーム医療 山田竜也(特定医療法人社団勝木会やわたメディカルセンター診療部サポート室主任)

◆あの人に聞きたい 濱口哲也(東京大学大学院 特任教授)

◆Nakamura’s Eyes 中村彰吾 氏(独立行政法人国立病院機構契約監視委員)

◆部門別マネジメントのツボ

 ○人事労務部門:病院勤務の社労士の役割と労務管理について
         渡辺 徹(名古屋第一赤十字病院 管理局業務部人事課長、医療経営士1級)

 ○チーム医療部門:TQM委員会設置による良好な病院環境づくり
          園田幸生(医療法人社団高邦会福岡山王病院 外科医長、医療経営士2級)

 ○施設運営部門:地域と一体となった施設づくり
         森 久紀(医療法人博仁会志村大宮病院 フロイデ総合在宅サポートセンターひたちなか 通所・サテライト科科長代理)


◆医療経営ただいま推進中! 社会医療法人愛仁会本部

◆医療経営士のための臨床入門 山田幸宏 氏(昭和伊南総合病院健診センター長)

◆スキルアップ講座 実況中継 【テーマ】地域と育むホスピスマインド―地域包括ケアの土台づくり―

◆女性医療経営士の”働く”を応援する MMS WOMAN LAB 石井富美 氏(多摩大学医療・介護ソリューション研究所フェロー)

◆読書の時間 大浦敬子(ピュア・サポートグループ 代表)

◆異色の医療経営士 【コンサルティング会社】 猪股勇人(インキュベクス株式会社 事業サポート部マネージャー)

◆メディカル・パートナーズ 株式会社創翔アソシエイツ

◆イケジョコレクション 石川美咲(東急病院 管理部運営推進担当)


次号予告 2016年1月20日 発売--------------------------------------------------------------------------------------

特集 現場を知れば問題点は見つかる 医療経営士のための手術室完全マネジメント術

手術室は急性期病院の医療および収入の源泉でもある。
それだけに、手術室や使用する医療材料のマネジメントが医療機関の収益に大きな影響を与える。
本特集では医療経営士が知っておきたい、手術の最新事情と基礎知識、マネジメントの秘訣を提示する。
月刊 医療経営士 2015年12月号

◆特集 医療の質の定量評価で現場を動かす QIを使った現場マネジメント


QI(Quality Indicator)を用いたマネジメントを導入する医療機関は増えている。
QIは、これまで客観的に見ることが難しかった医療の質を、データをもとに定量的に評価し改善につなげる取り組みだ。
本特集では、QIのつくり方・使い方の基本にはじまり、QI指標設定の際の視点や各病院における実践事例を解説。
QIをうまく活用すれば、医療経営士も現場のマネジメントに参画し、医療の質の向上に貢献できるだろう。

 ○Part1 【解説】 改善のためのモチベーションとなるQI 病院文化の醸成やブランド力向上にも
      福井次矢(聖路加国際病院院長)

 ○Part2 【指標設定の視点】 患者一人ひとりを見据えた指標が 医療の質向上、改善につながる

 ○Part3 【事例紹介】 現場を動かす取り組み
      社会医療法人財団大和会 武蔵村山病院・東大和病院
      医療法人社団富家会 富家病院


◆特別Report 第4回「全国医療経営士実践研究大会」金沢大会
       「地方創生」に向けて医療経営士は何をなすべきかを議論

◆医療経営士とチーム医療 宮下 崇(順天堂大学医学部附属静岡病院 医療保険室係長)

◆あの人に聞きたい 川添高志(ケアプロ株式会社 代表取締役社長、保健師・看護師)

◆Nakamura’s Eyes 中村彰吾 氏(独立行政法人国立病院機構契約監視委員)

◆部門別マネジメントのツボ

○人事労務部門:病院勤務の社労士の役割と労務管理について
        渡辺 徹(名古屋第一赤十字病院 管理局業務部人事課長、医療経営士1級)

○リハビリ部門:リハ職におけるスタッフマネジメント
        田中利典(医療法人社団友愛会 岩砂病院・岩砂マタニティ医療技術部長兼リハビリテーション科長、医療経営士2級)

○新事業企画部門:病院建て替え事業
         佐藤由紀(社会医療法人愛宣会 ひたち医療センター事務部企画課(前・新病院準備室主任)、医療経営士2級)

◆医療経営ただいま推進中! 医療法人社団東華会 経営企画部

◆医療経営士のための臨床入門 山田幸宏 氏(昭和伊南総合病院健診センター長)

◆スキルアップ講座 実況中継 【テーマ】国際認証と国際医療展開の現状と展望

◆女性医療経営士の”働く”を応援する MMS WOMAN LAB 石井富美 氏(多摩大学医療・介護ソリューション研究所フェロー)

◆読書の時間

◆異色の医療経営士 【特定社会保険労務士】森 千晴(経営労務サポートオフィスぶどうの樹 代表)

◆メディカル・パートナーズ 株式会社ソラスト

◆イケジョコレクション 濵武美和(医療法人医誠会 医誠会病院 医療営業広報部 医療営業広報課)


次号予告 2015年12月20日 発売--------------------------------------------------------------------------------------

特集 院内調査・コスト管理・地域連携… 周囲を巻き込む医療経営士の交渉力(仮題)

医局、看護部、診療技術部など病院のあらゆる部門と接点を持ち、予算等の交渉を行いながら病院経営を良い方向へと導くことが求められる医療経営士。
各部門の組織形態や職種の特徴をつかみ、それぞれに合ったアプローチ方法を押さえられれば、よりスムーズに交渉を進められるだろう。
組織の性質や特徴を部門別に取り上げ、最適な交渉テクニックを紹介する。
月刊 医療経営士 2015年11月号

◆特集 効率化と医療の質向上につながる! 経費削減プロジェクト

診療報酬の引き下げなどにより医業収益の増加が見込めないなか、経営改善を図っていくのに避けて通れないのが経費削減。
だが、何から手をつけていけばいいのかがわからないといった声も聞かれる。
本特集では、人件費、材料費、業務委託費の”3大見直し費用”の削減例を示すほか、コスト管理手法、職員の意識改革などを含めた院内全体での取り組み方を紹介。
すぐに実践できる「経費削減プロジェクト」を提案する。

 ○Part1 経費削減、ここから始めよう!
  削減目的の明確化とベンチマーク 現場と管理部門が一体となった取り組みが基本
 ○Part2 どうする人件費の削減!?
      人員数や給与削減はご法度!! 時間外手当や各種手当の見直しなど モチベーションを下げない削減を
 ○Part3 人件費・材料費削減に成功した病院
      【人件費】医療法人社団源守会 会田記念リハビリテーション病院
      【材料費】医療法人社団三喜会 横浜新緑総合病院
 ○Part4 医療経営士に聞く! 「経費節減アイデア」集
      事例から学ぼう!! 医療経営士の経費削減の取り組み


◆医療経営士とチーム医療 青木大介氏(社会医療法人財団互恵会大船中央病院総務課主任)

◆あの人に聞きたい 狹間研至氏(ファルメディコ株式会社代表取締役)

◆座談喫茶 日々の取り組みを全国大会で発表

◆Nakamura’s Eyes 中村彰吾 氏(独立行政法人国立病院機構契約監視委員)

◆部門別マネジメントのツボ

○人事労務部門:病院勤務の社労士の役割と労務管理について
        渡辺 徹氏(名古屋第一赤十字病院管理局業務部人事課長、医療経営士1級)

○リハビリ部門:リハ職におけるスタッフマネジメント
        田中利典氏(医療法人社団友愛会岩砂病院・岩砂マタニティ医療技術部長兼リハビリテーション科長、医療経営士2級)

○新事業企画部門:病院建て替え事業
         佐藤由紀氏(社会医療法人愛宣会ひたち医療センター事務部企画課(前・新病院準備室主任)、医療経営士2級)


◆医療経営ただいま推進中! 保谷厚生病院経営戦略室

◆医療経営士のための臨床入門 山田幸宏 氏(昭和伊南総合病院健診センター長)

◆スキルアップ講座 実況中継 【テーマ】医療事故調査制度開始! 院内諸規則の見直しなど、事務系職員が準備すべきこと

◆女性医療経営士の”働く”を応援する MMS WOMAN LAB 石井富美 氏(多摩大学医療・介護ソリューション研究所フェロー)

◆読書の時間

◆異色の医療経営士 【医療系広告会社】平野義和さん(株式会社ヒーローイノベーション代表取締役)

◆メディカル・パートナーズ 株式会社ケアコム

◆イケジョコレクション 小林美帆氏(株式会社エス・エム・エスキャリア統括営業部東日本グループエリアマネジャー)


次号予告 2015年11月20日 発売--------------------------------------------------------------------------------------

特集 医療の質の定量評価で現場を動かす QIを使った現場マネジメント(仮題)

QI(Quality Indicator)を用いたマネジメントを導入する医療機関が増えている。
これまで客観的に見ることが難しかった医療の質を、データをもとに定量的に評価し改善につなげる取り組みだ。
QIをうまく活用すれば、医療経営士も現場のマネジメントに参画し、医療の質の向上に貢献できるだろう。
QIを使った現場マネジメントを解説する。
月刊 医療経営士 2015年10月号

◆特集 仕切り力を磨く方法を完全指南 医療経営士のすべらない会議


病院のなかでは多種多様な会議が毎日のように行われており、医療経営士はその場において事務局の役割を担ったり、司会進行を行うことも多い。
しかし、「話がどんどんずれて収集がつかなくなった」「強硬な反対意見が出て先に進まない」といった失敗を経験した人も少なくないだろう。
特集では、仕切り力を磨き、会議を成功させるための方法を指南する。

 ○Part1 仕切りの達人が教える会議の進め方
      4つのステップをマスターし成果の出る会議を実行しよう
 ○Part2 企業の会議の”お作法”
      「井戸端会議」「招待状」「プロセス管理」手法で会議を活性化
 ○Part3 経営人材が実践する会議術
      ファシリテーター、フォロワー、調整役…… 場に合わせさまざまな役割を担う


◆医療経営士とチーム医療 小川幸仁氏(医療法人真木会真木病院経営戦略室室長)

◆あの人に聞きたい 秋好陽介氏(ランサーズ株式会社代表取締役社長 CEO)

◆座談喫茶 医療経営士の資格をベースに地域の医療機関との交流を図りたい

◆Nakamura’s Eyes 中村彰吾 氏(独立行政法人国立病院機構契約監視委員)

◆部門別マネジメントのツボ

 ○薬剤部門:マネジメント層を育てる人材教育
  赤瀬朋秀 氏(日本経済大学大学院教授/同ファーマシーマネジメント研究所所長)
 ○医療安全部門:ISO9001を用いたQMS活動
  進藤 晃 氏(医療法人財団利定会大久野病院理事長)
 ○地域連携部門:地域医療連携を考えた病院運営
  鈴木 学 氏(医療法人笠寺病院事務長)

◆医療経営ただいま推進中! 医療法人社団寿量会熊本機能病院 経営企画係

◆医療経営士のための臨床入門 山田幸宏 氏(昭和伊南総合病院健診センター長)

◆スキルアップ講座 実況中継 【テーマ】病院経営に必要な財務・会計から税務・節税対策まで

◆女性医療経営士の”働く”を応援する MMS WOMAN LAB 石井富美 氏(多摩大学医療・介護ソリューション研究所フェロー)

◆読書の時間

◆異色の医療経営士 【建設会社】田宮悦子さん(大成建設株式会社医療福祉営業本部)

◆メディカル・パートナーズ 技研商事インターナショナル株式会社

◆イケジョコレクション 久我佳菜子氏(有限責任監査法人トーマツパブリックセクターヘルスケア部ヘルスケアコンサルティング)


次号予告 2015年10月20日 発売--------------------------------------------------------------------------------------

特集 経費削減プロジェクト ―部門別シフト管理と短時間労働者の有効活用―(仮題)

診療報酬の引き下げなどにより医業収益の増加が見込めないなか、避けて通れないのが経費削減。
だが、何から手をつければいいのかがわからないといった声も聞かれる。
本特集では人件費、材料費、業務委託費の〝3大見直し費用〟の削減例を示すほか、コスト管理手法、職員の意識改革などを含めた
院内全体での取り組み方を紹介。すぐに実践できる「経費削減プロジェクト」を提案する。
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自由を第一義に置く大国 フランス
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・貯金を味方に
・億を作る7つの鉄則、ほか
●PART1:日本株で増やす
・“ほっとけ投資”で1億円
・安定増配株でコツコツ1億円、ほか
●PART2:米国株・ETFで増やす
・注目テーマで7年で1億円
・インデックス投資だけで1億円
●PART3:投資信託で増やす
・積立&売却の変則ワザで1億円
・逆バリ積立で1億円
●億り人の手法で選んだ日本株・米国株&ETF、・投資信託オススメ38銘柄も!
●column:億り人の情報源は?

◎第2特集
米中の大手IT企業も熱視線!
「ゲーム」「アニメ」「音楽」
コンテンツ株大研究
●検証! 負けない理由は後追いできないIP力!
日本のコンテンツ株がGAFAMに飲み込まれない秘密
●Group1:日本を代表する2大IP株
●Group2:IPをつくる株14
●Group3:IPを支える株8

◎第3特集
日本&米国の高配当株が72銘柄!
毎月配当カレンダー2022年1月~12月
●綴じ込み付録:銘柄管理シート
●高配当株で暮らすyasujiさんに聞く配当生活を実現するワザ4

◎第4特集
駆け込み! ふるさと納税2022年版
●やり方や限度額、今年の大ニュースも!
●ふるさと納税のキホン! 確定申告がメチャ楽に!

◎別冊付録
9ジャンルからチョイス! ふるさと納税大カタログ83
●カテゴリー1:今年の流行モノだってふるさと納税でゲット!
●カテゴリー2:テレワーク・ランチにぴったり!
●カテゴリー3:牛肉
●カテゴリー4:豚・鶏肉・加工品
●カテゴリー5:魚介
●カテゴリー6:果物
●カテゴリー7:野菜・米
●カテゴリー8:鍋もの
●カテゴリー9:飲料

◎大好評の連載にも注目!
●10倍株を探せ! IPO株研究所2021年10月編
「新規上場4社中で2社が強気に! 」
●自腹でガチンコ投資! AKB48株バトルサード・シーズン ガチ
「首位奪還! 米国株で死守します」編
●AKB48武藤十夢のわくわくFX生活! ライフ
「思わせぶりなヒゲにドキッ」
●株入門マンガ恋する株式相場!
VOL.62「中国で強まる企業の“束縛”の背景」
●マンガどこから来てどこへ行くのか日本国
「安すぎるのはもう終わり! マンションの積立・管理費が急騰中ヤバイ! 」
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目次: 【特集:国家・国民を守れ】
■櫻井よしこ/横暴中国に立ち向かえ
■グループ2021/国家安全保障戦略に軍事戦略は不可欠だ
■兼原信克/デジタル安全保障 敗戦から立ち上がれ
■湯浅博/習近平を襲う「衰退への恐怖」
■井上久男/日本製鉄はなぜトヨタを訴えたのか

【特集:衆院選振り返り】
▼久保田正志/自民選対の「やばい」でみんな外した事前予測
▼長尾敬/大阪で自民全敗 維新と差別化図れず
▼松本尚/病院勤務医が初当選をつかむまで
▼久米晃/自民勝敗のカギ握る 保守的な無党派層
▼梅澤昇平/野党共闘の恐ろしさを知れ
▼林智裕/おとがめなしの野党の「風評加害」
▼森喜朗/勇気が要った「福田康夫総理」

【特集:中国の人権弾圧】
●三浦小太郎/「在日ウイグル人証言録⑤」容赦なき危険分子扱い
●「証言1」マウラン(男性)「中国に戻らなくていい」
「証言2」ムハンマド(仮名・男性)「仕送り断たれ大学中退」
●ペマ・ギャルポ、楊海英、アフメット・レテプ/押し寄せる「赤い波」

【特集:眞子さんの結婚】
つげのり子/残念だった相談役の不在
江崎道朗/皇室支える仕組みの再建を
工藤美代子/文明遺産の保持へ早急にやるべきこと

【特集:真珠湾攻撃から80年】
将口泰浩/日系人の運命変えたゼロ戦の不時着
岡村青/かくして日本軍は敵の目を欺いた
早坂隆/特殊潜航艇「九軍神」の実像

【特集:歴史戦】
アール・キンモンス、ロバート・D・エルドリッヂ、ジェイソン・モーガン/在日米国人による在米反日勢力との闘い
古森義久/日本叩きサイトが存続した理由と末路
西岡力/国際広報強化で中国にも反論せよ
グレンコ・アンドリー/反日プロパガンダ強めるロシアの思惑
矢板明夫/日本に構う余裕なし

好評連載!
▼河村直哉/【産経新聞の軌跡―昭和20年代編 第2回】
産業経済新聞ゆえの反共
▼宮本雅史/【訥行塾】⑦若手官僚らが国家のあり方を考える/今こそ教育に「武士道」を

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目次: Special Report
文化大革命2.0
習近平が主導する21世紀の共産主義回帰運動
思想統制を強め孤立主義に走る、その真意はどこに?
中国 習近平が主導する文革2.0の行方
カルチャー だから中国はゲームと闘う
Q&A 独裁者が中国を変えるのか
回顧 日本から見えた革命のリアル
視点 モンゴルに残る文革の後遺症
歴史 元紅衛兵の伯父に今も後悔はない

独新政権の懸念ある旅立ち
欧州 「自由」最優先のFDPと「道徳」重視の緑の党に価値観の断絶が

Periscope
SOUTH AFRICA スーパー変異株オミクロンの感染力
UNITED STATES 原油協調放出で「米中vsOPEC」に
SENEGAL ワクチン接種率7%のアフリカで募る焦り
GO FIGURE アメリカの雇用は空前の売り手市場

Commentary
経済 「コロナ禍のインフレ」という難題──カウシク・バス
分析 日本経済は本当に縮小しているのか──河東哲夫
米政治 バイデン「再出馬」の深謀遠慮──グレン・カール
Superpower Satire 風刺画で読み解く「超大国」の現実
中国式コロナ対策に学ぶべき?──ラージャオ&トウガラシ
Economics Explainer 経済ニュース超解説
パウエル再任が日銀に迫る決断── 加谷珪一
Help Wanted 人生相談からアメリカが見える
起業家志望の息子、高卒でいいの?
Life as Music ニューヨークの音が聴こえる
セレブが自然体でいられる街── 大江千里

World Affairs
米社会 「極右の寵児」がさらに広げる分断
ボスニア ロシアの影が火薬庫を覆う

Features
エアライン コロナ禍に埋もれた737MAXの悲劇

Life/Style
Books ビートルズ最強詩人はジョンじゃない
Movies 膨張するマーベル・ユニバースの地政学
Movies テッサ・トンプソン「『白い黒人』を演じて」
Animals 誰もが思わず息をのむ海の生き物たち
My Turn 核シェルターを家族の憩いのスペースに

Picture Power
007が見たイタリアの絶景

Tokyo Eye 外国人リレーコラム──トニー・ラズロ
外国人は座禅に向いていない?

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日本だけのニュースを読むか、世界と同じニュースを読むか。世界と同じニュースを読む!それが、ニューズウィーク・バリュー

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目次: 特集
中間決算を最速反映!
逆境に克つ!
強い株

Part 1 中間決算で見えた! コロナ後を勝ち抜く企業の条件
中間決算で「勝ち組の条件」が見えた! 二極化する企業業績を徹底分析

Part 2 7つのキーワードで読み解く 「K字相場」の勝者・敗者
供給制約 東京エレクトロン、レーザーテック… 半導体の好調いつまで続く?
DX 決算に表れ始めた「淘汰」の予兆 期待大のITベンダーとは?
コロナ敗者の逆襲 JR3社に三井不動産、串カツ田中… 鉄道、不動産、外食の復活株
新・円安時代 円が「50年ぶり安値圏」に沈む理由 No.1為替アナリストが徹底解説
テンバガー候補生 ビザスク、チェンジなど精鋭がズラリ 超成長期待の厳選60銘柄
生産性 海外投資家好みの上昇相場の主役候補 労働生産性の伸びに注目
Column 「増資ラッシュ」での下落はREITの買いチャンスに
半導体・大型株・高配当関連を厳選! プロお薦めの「米国株」24銘柄

Part 3 ランキング&銘柄診断で判明! 今こそ仕込みたい「強い株」
来期も増益予想で割高感のない株を選抜 進捗率が高い上振れ期待株
配当増と株価上昇をダブルで狙う 下値不安が少ない増配成長株
資源高 INPEX、コマツ、丸紅… 「資源高で潤う」企業リスト
新・円安時代 「円安で株高になりやすい」銘柄をランキング! 首位はトヨタの源流企業
平均年収も従業員数も着実に増加! 「5年間で年収100万円超アップ」の大企業60社
三菱商事、日本郵船、村田製作所… 注目30社の最新決算を分析


特集2
EC膨張
アマゾン・楽天・ヤフー 物流抗争


News

(1)Close Up 後任社長は大胆若返りか外部人材か みずほ首脳「総退陣」の行方

特別インタビュー
新中期経営計画で狙う過去最高益
スクエニ「クラウドで勝つ要諦」
松田洋祐●スクウェア・エニックス・ホールディングス社長

オフの役員 藤井 均●ローソン上級執行役員商品本部長


ウォール・ストリート・ジャーナル発
エヌビディア対AMD、メタバースで激化
NFTで新刊販促、米作家が100万部売る


政策マーケットラボ
FRB22年後半利上げ開始で1ドル=115~120円へ
田中泰輔●田中泰輔リサーチ代表・楽天証券グローバルマクロ・アドバイザー
「朝鮮半島外交」長引く停滞 日本が取るべき活性化の方策
田中 均●日本総合研究所国際戦略研究所理事長


Data

数字は語る
2.1%ポイント 厚生労働省が試算した雇用調整助成金等による完全失業率抑制効果●川口大司


ダイヤモンド・オンライン発
義経はチビで出っ歯!? 源平合戦で繰り広げられた知られざる「悪口の応酬」


連載・コラム

牧野 洋/Key Wordで世界を読む
井手ゆきえ/カラダご医見番
深堀圭一郎のゴルフIQを高めよう!
山本洋子/新日本酒紀行
巽 好幸/大人のための最先端理科
Book Reviews/佐藤 優/知を磨く読書
Book Reviews/オフタイムの楽しみ
Book Reviews/目利きのお気に入り
Book Reviews/ビジネス書ベストセラー
後藤謙次/永田町ライヴ!
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目次: 日本の上場企業では昭和20年代に設立された会社が最多と、米国に比べて「高齢化」が顕著です。約2200社ある東証1部上場企業の時価総額を全部足しても米GAFAM5社の合計に及びません。日本市場の沈滞ぶりが際立ちますが、成長企業が潜んでいないわけではないのです。

本特集では東洋経済が独自に選んだ成長期待銘柄を対象としたランキングに加え、注目企業のトップ16人が勢ぞろい。日本経済の未来を牽引する有望株を見つけるための最高の手引書です。


【特集】発掘! 未来の成長企業
[総論]民間の活力こそが生命線 掘り起こせ! 未来の牽引役

PART1
躍進銘柄のトップと戦略
年収、創業家、ビジネスモデル、キャッシュフロー 成長企業の「見分け方」大全
売上高成長率で浮かび上がる 次世代を担う新興成長企業ランキング150
秘伝! 成長企業発掘法1 給与の変化に着目せよ!

[インタビュー]新興成長企業の未来戦略
■JMDC
「ヘルスデータの雄 狙うは売り上げ2.5倍」 JMDC社長兼CEO 松島陽介
■アンビスホールディングス
「施設型ホスピスで急成長 目標は時価総額1兆円超」 アンビスホールディングスCEO 柴原慶一
■JTOWER
「屋外事業が次のカギ 5G追い風に高成長」 JTOWER 社長 田中敦史
■セルソース
「再生医療の症例数に強み 領域拡大、M&Aも視野」 セルソース社長兼CEO 裙本(つまもと)理人
■スパイダープラス
「30%成長は最低ライン 矢継ぎ早に施策を打つ」 スパイダープラス代表取締役CEO 伊藤謙自
■ラクス
「狙うは5年後のトップ3 成長優先で4年間は投資」 ラクス社長 中村崇則

在任期間中に時価総額を上げたのは? 「トップの通信簿」を大公開 時価総額増加倍率ランキング150
秘伝! 成長企業発掘法2 海外投資家の動きをつかめ!

[インタビュー]市場で評価されたトップの自信
■トリケミカル研究所
「半導体の微細化ニーズを先取りした投資で攻勢」 トリケミカル研究所社長 太附 聖
■レーザーテック
「技術者自らが営業活動 顧客との信頼が差別化に」 レーザーテック社長 岡林 理
■MonotaRO
「後出しジャンケンで勝つ 成長力がPERに表れた」 MonotaRO社長 鈴木雅哉
■日本エスコン
「街づくりが存在価値に 良質物件を確実に届ける」 日本エスコン社長 伊藤貴俊
■ヒノキやグループ
「ヤマダ傘下で経営が安定 時価総額は3倍を目指す」 ヒノキヤグループ社長 近藤 昭
■インフォコム
「『めちゃコミ』に積極投資 22年春には米国へも進出」 インフォコム社長兼CEO 竹原教博

起業家側にたまる証券会社への不満 政府が資金調達慣行にメス

PART2
日米メガベンチャーの実力
積極的なM&Aで業容を拡大 飛躍企業の次の一手
新規事業を続々生み出す ラクスルの「変幻自在」経営

[インタビュー]市場開拓のヒントを一挙公開
■ビザスク
「米老舗企業に照準 買うのは『成長と時間』」 ビザスクCOO 瓜生英敏
■SHIFT
「2カ月に1社買収 早業決断の奥義」 SHIFT社長 丹下 大
■オイシックス・ラ・大地
「あえて利便性で勝負せず 食品ECの事業化に挑戦」 オイシックス・ラ・大地社長 髙島宏平
■SBSホールディングス
「成長余地ある同業を買収 社長自ら費用削減を徹底」 SBSホールディングス社長 鎌田正彦

IPOの優等生と劣等生 初値からの騰落率ベスト&ワースト50
政治と株価は切り離せない 個人投資家が狙う穴場のテーマ銘柄
割高懸念の一方、テスラが猛追 GAFAM株の賞味期限
●マネックス証券 チーフ・外国株コンサルタント 岡元兵八郎
増収率と時価総額上昇率でランキング 米国に眠る「スター企業」はここだ
・売り上げ増収率トップ100
・時価総額上昇率トップ150

【産業リポート】
危機に直面した藤田観光 切迫財務脱出の全内幕
「山県公ゆかりの〝椿山荘〞は死守する」 藤田観光社長 伊勢宜弘

【ニュース最前線】
金融庁が販売指針改定へ 生保業界がざわつく事情
リクルートの特異な好決算 利益3倍の裏に2つの難題
武田薬品が株価に不満 忍び寄る減損のリスク

【連載】
|経済を見る眼|賃上げ機運に吹く2つの逆風|太田聰一
|ニュースの核心|来たれ、オタク! ある私立高校の挑戦|福田恵介
|発見! 成長企業|ENECHANGE
|会社四季報 注目決算|今号の4社
|トップに直撃|三陽商会 社長 大江伸治
|フォーカス政治|外交で「花火」狙う岸田官邸の難題|歳川隆雄
|中国動態|「歴史決議」をめぐる大きな誤解|富坂 聰
|財新 Opinion&News|中国は新時代においても改革開放の旗を掲げよ
|グローバル・アイ|気候対策は米中の協力次第 その実現は国民の圧力次第|ダロン・アセモグル
|Inside USA|トヨタはEVに後ろ向き? 米国の環境派に失望感|瀧口範子
|FROM The New York Times|TikTokで静かに拡散 少女を救った「助けてサイン」
|マネー潮流|経済政策をめぐる用語の混乱|森田長太郎
|少数異見|科学者と同じように、経営者にも自由を
|知の技法 出世の作法|米中オンライン会談で見えた米国の対中姿勢の変化|佐藤 優
|経済学者が読み解く 現代社会のリアル|休校後の小学生の学力は平均的に向上、格差は拡大|浅川慎介
|話題の本|『賃金破壊 労働運動を「犯罪」にする国』著者 竹信美恵子氏に聞く ほか
|シンクタンク 厳選リポート|
|PICK UP 東洋経済ONLINE|
|編集部から|
|先週号の読まれた記事 次号予告|

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【特別企画】
コロナ禍のいまこそ無駄な経費がないか見直そう!
固定費の「たな卸し」─ズバリここが着眼点だ!!

ようやく収束の兆しが見えてきましたが、このコロナ禍で売上や利益が減少した企業は少なくありません。ただ、一方ではコロナ禍による移動やイベント、交際の制限により減っている経費もあります。このような時こそ経費、特に固定費を見直すチャンスです。人件費や家賃・リース料、通信費、光熱費、消耗品費、手数料等々の固定費は見直さない限り一定の額が文字通り固定されて出ていきます。また、徐々に増えていく傾向にあるのも固定費の特徴です。コロナ禍のいまこそ固定費を見直し、その削減を図ってはいかがでしょうか。今月の特集では固定費の「見直し・たな卸し」の着眼点を解説します。

【その他の記事】
◆改正「育児・介護休業法」の内容と会社の対応ポイント
今年6月に育児・介護休業法が改正され、2022年4月1日より段階的に施行される予定です。改正の目的は従業員が育児・介護を理由として離職することを防ぎ、男女ともに仕事と育児、介護の両立を可能にする労働環境をつくることにあります。「育児・介護休業法」が改正されることで会社としても新たな対応が求められるでしょう。改正「育児・介護休業法」の内容と会社としての対応策をアドバイスします。

◆「役員からの借入」「役員への貸付」にまつわる税務の知識Q&A
会社が社長から借入をする、あるいは会社が社長に貸付をするといったケースは案外多くあります。社長からの資金の借入についてはそれほど大きな問題はありませんが、逆に会社からの社長貸付については税務調査で問題とされることがあります。ここでは「役員からの借入」「役員への貸付」にまつわる税務の知識をQ&Aで解説します。トラブルを未然に防ぐためもあらかじめ知識を頭に入れておきましょう。

◆近頃はやりの「リースバック」のことが理解できる30分講座
リースバックとは、自宅や事務所、店舗などをいったん事業者に売却し、そのまま賃貸をして利用し続けることができる資金調達の方法です。最近は老後資金の調達等のために個人がリースバックを利用するケースも増えていますが、もちろん会社や個人事業主が使うこともできます。会社所有の事務所や店舗、機械・設備機器などの資産をいったん事業者に売却して資金を調達し、一方で事務所や機械設備等はリースで利用するといった使い方です。ここでは最近注目されているリースバック内容や利用方法を専門家が解説します。

◆2022年1月から施行される「電子保存の義務化」の内容が分かるQ&A
来年1月から電子データの保存ルールが大きく変わります。改正の内容は承認制度の廃止やスキャナ保存の要件緩和等ですが、なかでも身近な改正が「電子取引」の保存方法に関するものです。今後、ネットで送られてきた請求書やWebサイトからダウンロードした領収書等、電子データについては保存方法に注意する必要があります。2022年1月から施行される「電子保存の義務化」の内容をQ&Aで分かりやすく解説します。

◆年末・年始に絶対お薦めのシネマ決め打ち12本
コロナ禍で旅行もままならないとなると自宅や近場で年末年始休暇を過ごすしかありません。そこでお薦めしたいのが映画鑑賞です。映画館であればおしゃべりすることもなく、空いている時間帯や曜日にマスク着用で鑑賞すれば感染リスクは低いはず。ここでは年末・年始に絶対お薦めのシネマ決め打ちを12本ご紹介します。笑って泣いて今年一年の憂さを晴らしましょう!!

◆有名人が語る「わたしの金銭哲学」(松重豊さん)
各界の有名人にお金にまつわるエピソードや哲学をうかがう本連載ですが、今回は、大学卒業と同時に蜷川幸雄主宰のGEKISYA NINAGAWA STUDIOに入団、演劇活動を始め、2007年、「第62回毎日映画コンクール」で 男優助演賞を受賞。以降、テレビ、映画、舞台と幅広く活躍。2012年、テレビ「孤独のグルメ」(テレビ東京)で初主演を務める松重豊さんにご登場いただきました。

◆特別付録/令和3年版「年末調整まるかじり」
今年も年末調整の時期がやってきました。今年の年末調整では昨年ほどの大きな改正はありませんが、年末調整申告書を電子データ等で提供する場合の税務署長の承認廃止などに注意が必要です。本付録では年末調整の基本知識から改正ポイントまでをビギナーにも分かるようにレクチャーしますぜひお役立てください!

【連載記事】
景気を読む/今月の事務チェックポイント/実務レッスン講座/税理士のひとりごと/ホームページガイド/お気に入りの「この1冊」/仕訳ワンポイントレッスン/税金用語辞典/読者の井戸端会議室  他

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目次: ■特集1 1億円で安心リタイア

●1億円で安心リタイア 老後資金FIRE資金はこれで万全! (018p)
●自分年金1億円の方程式 人生100年時代でも心配無用! (020p)
●65歳からもらえる年金額をズバリ試算! 年齢 ・ 世帯タイプ別(022p)
●年金の目減りにはこうして備えよ いくらもらえる? 制度はどう変わる? (024p)
●老後資金づくりの黄金ルール 長期で着実に資産を増やす(026p)
●失敗しない長期運用のツボ 教えて! 小松原さん(028p)
●橘 玲さん 好きな仕事と長期積み立てで長い人生を豊かに生きる(029p)
●最強日本株&米国株で資産を大きく増やす! 高成長 ・ 高配当のお宝を狙え(032p)
●高成長期待の中小型株で資産づくり 未来のスター株を発掘! (034p)
●超割安な高配当株でガッチリ稼ぐ 値上がりと高配当をダブルで狙う(038p)
●カレンダー投資で毎月配当を手に入れよう! 株主優待も要チェック(040p)
●大化け期待の米国株で稼ぐ! 長期で成長する銘柄の宝庫(042p)
●年齢 ・ 年収別FIRE資金のつくり方 アーリーリタイア成功への道(046p)
●収入、支出、貯蓄の中身を大解剖! 安心FIRE達成のための(048p)
●FIRE必要資金シミュレーション 利回り ・ 年収別(050p)
●FIRE達成者 FILE1 配当株 ・ 優待株投資30年 憧れの配当生活を満喫中(052p)
●FIRE達成者 FILE2 積み立て投資で資産形成 早期退職応募でFIRE(054p)
●iDeCoとつみたてNISAでしっかりコツコツ老後資産づくり税制優遇制度を賢く使いこなす! (056p)
●2022年のiDeCo改正ポイント 使い勝手が大きく変わる(058p)
●企業型DCとiDeCo賢い使いこなし方 マッチングそれとも並行加入? (060p)
●24年からの新NISAの変更ポイント 一般NISA利用者は注意(062p)
●お金の不安がなくなる不労所得&ちょい稼ぎ 会社員でもできる不動産投資ノウハウも(064p)
●老後の安定収入をつくる不動産投資のキホン 専門家がノウハウを伝授(066p)
●夢の家賃収入をゲット! サラリーマン大家への道 情報収集と行動力が成功の鍵(068p)
●スキルシェアでちょい稼ぎ 月数万円の収入が生むゆとり(070p)
●シニアのお仕事図鑑 リアル働ける場は? (072p)


■特集2 年末相場で稼ぐ! スゴ腕の勝ちワザ&勝負株

●スゴ腕の勝ちワザ&勝負株 年末相場はこう稼ぐ! (080p)
●急騰 ・ 急反発銘柄でひと稼ぎ4つの勝ちワザで短期間に儲ける(082p)
●下落局面で大化け株を仕込む狙い目は中小型の成長株と割安株(086p)
●IPO銘柄の有望株で大勝ち狙い2年以内に上場した銘柄を厳選(090p)
●もし波乱相場になったら 持ち高調整や銘柄入れ替えで対応(093p)


■特集3 家計の危機管理

●想定外に備える家計の危機管理 年末に総点検! (110p)
●資産の棚卸しをして必要十分な予備費を確保する まずは預貯金&保険の把握から! (112p)
●家計の危機別保険での賢い備え方 必要な保障の見極めが大切! (114p)
●家計のピンチに役立つ! 知っておきたいお金の知識 こんな時どうしたらいい? (116p)


■表紙の人

●西野 七瀬 女優 自分だけは彼女の味方。そう思いながら演じました(012p)


■先読みTIMES

●今月のキーワード 4~9月期 企業業績日本株、業績好調も供給網混乱が重荷 内需関連は買いの好機か(014p)


■先読みCALENDAR 2021 12月

●米連邦債務問題による株安は安値の拾い場か(016p)


■DUKE。さんの新高値ブレイク投資入門

●高値で買ってさらに高値で売る様々な利点がある成長株投資法(076p)


■もっと得する株主優待生活

●桐谷さんが選ぶ今月の9銘柄 NISA枠で買いたい優待&配当株 2021年版(096p)
●12月に取れるお得優待(098p)


■株の達人に聞く 今月の注目銘柄

●長期保有で大きな利益が狙える銘柄(103p)


■米国株投資家もみあげの現地リポート

●米テスラ株、2年で25倍高の舞台裏(118p)


■Money Interview

●真壁昭夫 経済学者、法政大学大学院教授モノづくりの技術を磨き上げ新たな市場で価値を生み出せば日本経済は復活できる(120p)


■澤上篤人のゴキゲン長期投資

●バブル投機の今、金融課税強化はあってもいい(124p)


■豊島逸夫の世界経済の深層真理

●激動のコロナ相場、本番は2022年(126p)


■広木隆のザ ・ 相場道

●進むESG投資、株高に期待できるか(128p)


■滝田洋一の経済ニュースここだけの話

●岸田政権の 「甘利越え」 を試す日本株(130p)


■岡崎良介のマーケット ・ アナライズ

●コロナ後から始まる日本のデフレ脱却(132p)


■エミン ・ ユルマズの未来観測

●未曽有の金融緩和がもたらすもの 世界経済を揺るがすインフレと中国リスク(134p)


■マネーの履歴書

●ナウキャスト CEO(最高経営責任者) 辻中 仁士さんニッチな分野の仕事こそ、情熱を注げば面白い(136p)


■マルトクセレクション

●保険料控除証明書を一元発行 ほか(138p)


■横山利香の塩漬け株クリニック

●今月の塩漬け株 小野薬品工業 (東1 ・ 4528) (139p)


■特許で騰がる株を探せ! 工藤特許探偵事務所 SEASON2 成長株編

●技術力を伸ばしている自社製品も作る卸売業関連銘柄(140p)


■山本伸のネクスト爆騰銘柄

●東証再編、LNG高騰、車載電池投資 爆騰材料を秘めた中小型3銘柄(142p)


■最新! 投信ランキング

●劣後債投資で高利回り確保 投資はリスクを理解した上で(144p)


■生保損保 業界ウオッチ

●どのチャネルで加入しても後悔しない商品選択を(146p)


■佐々木明子のニュースな日々

●消費拡大への期待高まる年末商戦 背後にはサプライチェーンの複雑な問題も(147p)


■ネット証券DATA

●11月2日現在(10%税込み表記) (148p)


■マネー ・ データバンク

●11月8日現在(150p)


■役に立つ! 投資用語集

●株式用語/投資信託用語(151p)


■Readers’ FORUM

●今年中にやっておきたいこと(152p)


■Money Books

●お金 ・ 仕事 ・ 家事の不安がなくなる 共働き夫婦 最強の教科書 ほか(153p)


■別冊付録

●勝ち株!カレンダー 2022
●金&プラチナ入門

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  • 2021/10/21
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