特　集

◆対話が組織を活性化させる！
　ナラティヴアプローチ導入のすすめ
　　編集協力・執筆＝紙野雪香（大阪公立大学大学院 看護学研究科 准教授)

コロナ禍以降、業務に忙殺される日々などにより、看護師全体のコミュニケーションの停滞に、頭を悩ます管理者が増えています。そこで、ナラティヴアプローチ（以下、ナラティヴ）を導入し、対話の機会を増やそうと考える看護管理者が多くなっています。
導入が難しそうに感じられるナラティヴですが、画一化された手順だけでなく、時間や場所・事前準備などの制約もないため、ナラティヴの理論的な背景などへの最低限の理解があれば、施設ごとの内情に合わせて効果的なナラティヴを導入できます。
そこで今回の特集では、ナラティヴを病棟全体で導入するときに重要となる理論的な背景や、実際の実践内容などを紹介し、ナラティヴ理論の理解と導入について学んでいきます。


【目次】
Interview
●鈴木邦彦
　地域包括ケアのマインドをもった看護師を地域全体で育成する


特集
◆対話が組織を活性化させる！
　ナラティヴアプローチ導入のすすめ
　　編集協力・執筆＝紙野雪香（大阪公立大学大学院 看護学研究科 准教授)

◆PART 1　総論
●ナラティヴアプローチの導入に重要な理論
　　紙野雪香

◆PART 2　 ナラティヴアプローチが臨床に与える影響
●看護実践でナラティヴアプローチを生かす
　　森岡正芳

◆PART 3　臨床でのナラティヴアプローチ実践法
●臨床看護におけるナラティヴアプローチ
　　三浦里織

◆PART 4　ナラティヴプラクティスとは
●ナラティヴプラクティスの成果と展望
　　福田敦子

◆PART 5　静岡県看護協会の取り組みの実際
●現任教育におけるナラティヴアプローチ
　─専任教員養成講習会への導入とその効果
　　大關和子・福田敦子

◆PART 6　ナラティヴアプローチの考え方に基づく実践事例
●事例1： ナラティヴプラクティスに参加した看護師の進化と部署への波及
　　紙野雪香

●事例2： 現場になじむ語り合う場を創造するナラティヴプラクティス実践者の育成
　　福田敦子



管　理
◆はじめての医療BSC入門 ⑫
●筆者の長年の経験から導き出したBSC導入と定着の成否を左右する要因
　　髙橋淑郎


◆現役経営者が語る
　スタッフに組織の理念を浸透させる６つの方法 ⑥【最終回】
●理念の浸透は採用活動から
　　勝眞久美子


◆社会を変える看護イノベーションの実際 ⑥
●交通医療というイノベーション
　―ドコケアの取り組み
　　川添高志


◆看護管理職YouTuber・Nバク対談
　「働く」を考えるナースたちに捧ぐ ⑫
●看護職の現場にDXを導入するには？
　　Nバク・西村礼子


◆Nurse for Nurseコラボ企画
　新しい看護職の働き方を創る挑戦者たち ⑫【最終回】
●フィンランドで日本人看護師として働く
　　小林桃子
●【本連載を振り返って】
　社会課題解決に向けて新しい働き方を創る看護職たち
　　門元記子・二田水 彩・川添高志



教　育
◆金井Pak雅子が厳選!! 看護ニュース探求 ⑫【最終回】
●その行為、実は倫理的にNGかも
　　金井Pak雅子



◆こころをみつめるBOOK GUIDE Vol.192
●平凡社編集部 編，開高 健・吉田健一・赤塚不二夫・他 著
　『作家と酒』　
　　皆藤 章


◆TOPICS【最終回】
●旧統一教会の解散を請求　東京地方裁判所で審理へ　
　教団は全面的に争う構え　宗教法人格を喪失か ほか
　　水巻中正