特　集

◆2024年度診療報酬改定への対応策
　身体拘束最小化への挑戦
　　編集協力・執筆＝叶谷由佳（横浜市立大学 医学部看護学科 老年看護学 教授）
　　　　　　　　　　・南﨑眞綾（同 助教）

2024年度の診療報酬改定により、身体拘束を最小化するための体制を整えることが施設基準に加わり、実質義務化されることになりました（精神科病棟は除く）。基準を満たしていない場合は、診療報酬の減算といった不利益が生じることになります。そのため、病棟の領域を問わず身体拘束の最小化に向けた取り組みを行うことが必要です。
身体拘束を減らす・ゼロにするには、看護管理者が倫理的文化を構築することが大切です。患者の安全確保と尊厳保持というジレンマに対処する環境をつくるために、マネジメントプロセスを展開することが必要である、という研究結果もあります。よって、身体拘束の最小化に向けては、看護管理者の意識やマネジメントが重要なポイントとなります。
そこで今回の特集では、診療報酬改定でも示された「身体拘束の最小化」に向けて、看護管理者に必要な知識やマネジメント方法などについて事例も含めて解説します。


【目次】
◆Interview
●光原ゆき
　付き添い環境の改善を目指して
　―子どもに付き添う家族と小児病棟への支援の取り組み

特集
◆2024年度診療報酬改定への対応策
　身体拘束最小化への挑戦
　　編集協力・執筆＝叶谷由佳・南﨑眞綾

◆PART 1　総論
●日本の急性期病院における身体拘束の現状
　　叶谷由佳

◆PART 2　身体拘束をめぐる諸問題
●転倒事故裁判事例から身体拘束の最小化に必要なことを考える
　　叶谷由佳

◆PART 3　身体拘束最小化に向けて看護管理者が取り組むべきこと
●「身体拘束の廃止・減少に成功した看護管理者へのインタビュー」
　から読み解く看護管理実践のヒント
　　南﨑眞綾

◆PART 4　身体拘束最小化を実現するための看護管理
●身体拘束最小化に求められるマネジメントプロセス
　　南﨑眞綾

◆PART 5　事例
●看護力向上による身体拘束ゼロ化への軌跡
　　安西啓恵


管　理
◆社会を変える看護イノベーションの実際 ⑭
●UI/UXデザインと看護
　　坪田康佑

◆看護管理職YouTuber・Nバク対談
　「働く」を考えるナースたちに捧ぐ ⑳
●ハラスメント加害者のケアと職場への改善交渉を考える
　　Nバク・坂倉昇平

◆病院が変わる ジェネラリストナース育成への挑戦 ⑧
●職業キャリア成熟に影響を与えるケアリングとは何か ②
　　村田誠幸

◆師長なら絶対に使いこなしたい！
　重要経営指標 解説＆活用法 ⑧
●医業利益率と経常利益率
　―病院の「儲け」は売り上げのどれくらいなのか
　　工藤 潤

◆未来志向の師長が取り組む「リテンション・マネジメント」
　有能な人材が定着し活躍する病棟のつくり方 ⑧
●継続就業意向につながるキャリア開発支援：組織的な取り組み事例
　　永瀬隆之


教　育
◆先進的な教育機関が現在進める教育＆業務改革とは？
　厚木看護専門学校　次の一手 ⑧
●看護学校＆大学の2つの学籍をもつ
　― ダブルスクール
　　高橋隆子・五十嵐一美

◆明日から使えるクリティカルシンキングの育て方 ⑧
●フロー理論を用いた看護過程演習
　　李 慧瑛・大江伸吾


◆私のまわりのすてきな看護職 ⑧
●看護部長として状況に合わせ、様々な変革を実践する
　　﨑田智美・内藤知佐子

◆Nurse for Nurseコラボ企画
　看護のリーダーシップ「看護エキスパート」の経験から学ぶ ⑧
●Hello, World! すべての人々がその人らしい健康を実現できる未来へ
　　駒形朋子

◆Ｚ世代の私が「看護」を仕事に選ぶ理由　選ばない理由 ⑧
●私が看護のすごみを感じた瞬間
　　藤原玲奈・小村俊平

◆こころをみつめるBOOK GUIDE Vol.200
●柚月裕子 著
　『ふたつの時間、ふたりの自分』
　　皆藤 章

◆研究報告
●社会人基礎力育成を目指したアサーション講座を受講した
　看護学生のストレス対処力の変化の様相
　　大野理恵・岡﨑実子・中村千穂子・壹岐さより・
　　田中美智子・川村道子・小野美奈子