●説明


特集


◇「ここで働きたい」と思わせる
実習病院の成功例


「実習の受け入れ」は新人看護師獲得の最大のチャンスです。
では、実習生を就職につなげるにはどうすればよいか。本特集では、毎年多くの
実習生が就職先として選ぶ病院の実例をあげ、実習受け入れの体制づくりや指導
に対する姿勢、取り組み方から、実習生に「この病院で働きたい」と思わせる
ポイントを探ります。





マネジメントスキルアップ特集


◇年上の部下を生かすマネジメント術


「年上の部下」に対して苦手意識を抱いている方、
接し方がつかめていない方は多いと思います。
しかし、ひとたび協力関係を結べるとこれほど心強い存在も
いないはず。部下と向き合う本質を理解して、信頼関係を
築く努力をしてみましょう。自分が変わるという心がけと
一歩踏み出す勇気で部下との関係は大きく変わっていきます。



●目次


特集

「ここで働きたい」と思わせる
実習病院の成功例


実習を受け入れる病院側の心得
／石山光枝（社会医療法人厚生会木沢記念病院）

看護学生が臨地実習で「ここで働きたい！」と思うとき
／糸賀暢子（あじさい看護福祉専門学校）

実習生が就職したくなる病院づくり
／本田美惠子（医療法人社団神鋼会神鋼病院）

実習生・指導教員を惹きつける看護部づくり
―スタッフの意識改革への取り組み―
／森安浩子（三豊総合病院）



マネジメントスキルアップ特集―――――――――――――――――――――――


年上の部下を生かすマネジメント術


執筆／小畑隆成（株式会社日本経営戦略人事コンサルティング）


○年上の部下と向かい合う際のキホン

○信頼関係の土台となる基本行動

○人の行動の本質を左右する考え方

○事実を素直に認め、言葉で示す

○それでも……という人のための年上の部下対応法

Challenge Test

解答・解説



SERIES――――――――――――――――――――――――――――


■モチベーションアップの目標管理【実践編】

運用上の課題を分析、リニューアルし、定着化へ！／河野秀一


■強い主任・師長をつくる リーダーシップ力養成講座

リーダーシップ力アップの基礎技術 グループワーク“自分を知らせる、
他人を知る…”のまとめ／吉田道雄


■学生と共に学ぶ・学生と共に創る
授業デザイン 教えることの基本となるもの

内容がないようじゃ、ちょっとね ～教材の研究～／目黒 悟


■育てる支える

病院と連携した学生の就職活動支援の効果／山下妙子・他


■広がる院内患者会の輪

東京大学医学部附属病院院内患者会「パロス」
／東京大学医学部附属病院、竹下昌孝・黒川峰夫・川嵜健


■特別レポート

卒業論文データベースに基づく教育論の試み／岸田秀樹・他



SPECIAL TALK――――――――――――――――――――――――――――


■対談

中堅看護師を組織に生かす／金井Pak雅子×河野秀一



BOOK―――――――――――――――――――――――――――――


■こころをみつめる

小川洋子
『完璧な病室』
／皆藤 章



NEWS―――――――――――――――――――――


■Scope 今月の動き

改正臓器移植法啓発策を提案
「親族提供」自筆で記入も

特定看護師めぐり実態調査
モデル事業開始へ



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次号予告 ８月号（第35巻第9号） 2010年7月25日発売


特集


定着率・離職率を改善させた
職場定着の具体策


新人看護職員の離職者減少
OJTとOFF-JTのスパイラル教育で新人をフォローアップ
／熊谷雅美（済生会横浜市東部病院）

１年で離職率が改善
看護部の理念が職場を変える
／服部満生子（河北総合病院）

グループ全体で定着率改善
中小規模病院でも「同期の仲間」がいる状況をつくり出す
／塩谷登喜（武田病院グループ看護部人材センター）

ワーク・ライフ・バランスを考慮した職場環境で育児中の看護師をサポート
／大倉厚子（恵生会病院）

定着率UP！
職場定着専任看護師の配置で職場風土改革
／長谷川よし子（藤沢湘南台病院）





マネジメントスキルアップ特集


部下の納得感を高める目標管理面接・指導のポイント
／河野秀一（伊藤忠人事サービス株式会社コンサルティング事業部）


病院機能評価項目に合わせて、看護部門で広く導入が進んだ目標管理制度。
制度を運用して初めて出くわす課題や疑問点に戸惑いつつ、定着へ向けて
試行錯誤されている看護管理者も多いのではないでしょうか？
特に、スタッフに対する目標の立て方の指導や面接については、どうしたらよいものか、
お悩みの看護師長、主任は多いと思います。今回は、目標管理の原則を確認しながら、
運用上の課題解決方法を学んでいきます。また、部下の納得感を高めることのできる
目標設定指導、面接の進め方、準備について、そのノウハウを取り上げていきます。



※掲載内容は，一部変更になることがございます。何とぞご了承ください。