TOP REPORT
百年企業は5万社と世界一、幾多の危機・試練を乗り越えて──
コロナ危機下の自己変革 日本商工会議所会頭・三村明夫の
「今は生き抜くことに注力、そして事業を育てるステージへ」
日本商工会議所会頭 三村 明夫〈デジタル革命が進む今…〉
「中小企業の生産性向上のためにも大企業との取引価格適正化は必須」
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◎特集 新しい産業秩序をつくる
大和証券グループ本社社長 中田 誠司〈社会課題解決型の証券経営を〉
「SDGsなど社会課題解決に投資する商品づくりを進めていきたい」
マルチメディア振興センター理事長 小笠原 倫明〈人口減・少子高齢化時代を支えるデジタルインフラを〉
「人口減少、少子高齢化などの大きな課題に対する処方箋こそデジタル技術の活用です」
東海大学学長 山田 清志〈若者人口が減少する中での大学経営〉
「個を大事にする、一人ひとりの豊かさを大事にする人材づくりに貢献していく」
日本国際交流センター執行理事 毛受 敏浩〈外国人労働者との共生を〉
「移民政策が無い中で定住化が進むリスク。外国人労働者を景気の調整弁にするのは改めるべき」
〇「電動化への移行期における現実解はHV」 トヨタが「全方位戦略」で見せる意地
〇小が大を飲む買収発表から1年 昭和電工・森川宏平は日立化成との相乗効果をどう引き出すか?
〇社会課題解決事業を開拓! 東京建物が進める「食の集積地」戦略
〇顧客をいかに惹きつけるか 消費者を呼び込むローソンの廃棄ロス削減策
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新年恒例 ワイド座談会
2021年の景気、株価、国際情勢をにらんで経済リーダー42人が白熱論議
Part.1 北村 俊昭、淡輪 敏、上原 明、水田 正道、小宮山 宏、永井 浩二、下村 朱美、伊達 美和子、
佐藤 康博、襟川 恵子、長尾 裕、清水 博、野本 弘文、手代木 功、山内 隆司、小宮 暁、
植木 義晴、小路 明善、伊藤 秀二、北島 義斉(発言順)
Part.2 芳井 敬一、櫻田 謙悟、加賀見 俊夫、柳井 正、深澤 祐二、澤田 秀雄、日比野 隆司、菰田 正信、
小林 喜光、野沢 徹、茂木 友三郎、小堀 秀毅、宮内 義彦、熊谷 正寿、池田 弘、御手洗 冨士夫、
飯島 彰己、内田 高史、金丸 恭文、大田 勝幸、三村 明夫、中西 宏明(発言順)
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◎インタビュー
元内閣官房副長官 古川 貞二郎 〈官邸と官庁のあるべき姿〉 連載・第4回
「立場の異なる意見の集まる官邸の仕事を通じ、複眼視点の大切さを学びました」
きずな出版社長 櫻井 秀勲 〈没後50年 三島由紀夫の生き様から「生きること」を考える〉
「どう生き抜くかということを50年後の今も考えさせてくれる。三島由紀夫は魂を残した」
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好評連載 富士ソフト会長・野澤宏の『変化の時を生き抜く』
第16回 デジタル時代の今、多様性のある人材戦略で最先端を切りひらく!
シリーズ 母の教え 第173回
昭和女子大学理事長・総長 坂東 眞理子
「『運命は与えられたもの。その環境の中でベストを尽くす』という母の思いを胸に」
トピックス
喜んでばかりはいられない? 日経平均が29年ぶり高値
「Go To」が一斉に一時停止 旅行・観光業者からは悲鳴
三菱航空機が規模を縮小 米国の飛行試験場を閉鎖へ
三菱商事とALSOKが提携 介護・高齢者生活支援を強化
ミニ舌評…商船三井新社長に橋本剛副社長が昇格へ など3本
コンフィデンシャル
①2030年の売上高5兆円 武田が中長期ビジョン発表
②NTTドコモの新プランで携帯料金の値下げ圧力強まる
③関西電力の大飯原発巡り大阪地裁が設置許可取り消し
④「はやぶさ2」が帰還 NECなど日本の技術が生きる など 9本
政界レポート
コロナ対策、政治資金問題など課題が山積 問われる菅政権の手腕と真価
霞が関情報
21年度予算は過去最大? 後期高齢者の医療費負担で誤算(財務省)
システム障害問題受け「東証一極集中」緩和が議題に(金融庁)
中韓首脳がTPPに関心も実現へのハードルは高く(経産省)
マイナンバーカード普及に手応え? ポイント半年延長(総務省) など7本
TM研究会・研究交流会より
「地域活性化の実装」について4人が講演
北海道、青森、高知などで地域創生につながるプロジェクトに奮闘
スガシタパートナーズ社長 菅下 清廣の「株価はどう動く?」
米国にインフレの可能性 景気対策、金融緩和の「やり過ぎの反動」に注意
グラビア
◆2021年 地に足をつけて挑む! 丑年生まれの経営トップたち
◆経営写 アデコ代表取締役社長 川崎 健一郎
◆人・ヒト・ひと 国際コンクリート連合次期会長(三井住友建設副社長) 春日 昭夫
■本誌主幹 村田 博文
キヤノン会長兼社長CEO 御手洗 冨士夫
「成長の源泉はイノベーション。今ある技術を最大限磨いて新しい産業に入っていく」
令和2年度 財界賞・経営者賞発表!
■特集 [2021年]有力経済人が語る「我々の使命と決意」
《トップの覚悟》 豊田章男・トヨタ自動車社長 / 飯島彰己・三井物産会長 /
永井浩二・野村ホールディングス会長 / 菰田正信・三井不動産社長 ら8本
三菱ケミカルホールディングス会長 小林 喜光〈政治と経済の関係〉
「技術や学問は政治と関係ないという認識では対応できない時代になっている」
大和ハウス工業社長 芳井 敬一〈コロナ禍で住宅のあり方はどう変わる?〉
「『21世紀は風と太陽、水の時代になる』と予測した創業者の原点を生かしていく」
SBIホールディングス社長 北尾 吉孝〈地銀連携の行方〉
「ブロックチェーン、AIなど最新テクノロジーの活用で新たな金融インフラを築きたい」
■ インタビュー
コーチ・エィ ファウンダー 伊藤 守〈変革期の「コーチ」の役割を考える 連載・第2回〉
「リーダーは常に視点を変え、新しい価値にアクセスし続けなければならない」
元内閣官房副長官 古川 貞二郎〈官邸と官庁のあるべき姿 連載・第3回〉
「調整とは足して2で割ることではなく、厳しい対立の中から新しい価値観を創造すること」
昭和館館長 羽毛田 信吾(元宮内庁長官)〈戦後75年 「昭和」という時代を問う〉
「昭和館が戦中・戦後の国民の労苦を後世に伝えることによって平和が尊いことを知ってもらいたい」
■特集 産業の構造変化にどう対応するか
[国内外で相次ぐ実証実験] なぜ今、丸紅は水素に注目するのか?
[内燃機関依存からの脱却へ] 業績好調の中、事業構造改革進める日本特殊陶業の“アジャイル”経営
[危機に動じない不動産経営] 「準備したことを淡々とやる」ヒューリック会長・西浦三郎の「10年後を見据える」戦略
フードテックを駆使して“高品質・低価格商品”を実現 「牛角」創業者・西山知義が今度はハンバーガーで勝負!
[追悼] 東映グループ会長・岡田裕介さん
■コロナ禍で進む企業会計のオンライン監査 第2回
「オンライン監査が広まれば、知識・知恵・認識に対してより多く対価が支払われるようになります」
監査法人長隆事務所代表 長 隆
ミロク情報サービス会長 是枝 伸彦
◆トピックス
「グローバルでの成長を」 NEC次期社長に森田副社長
NTTドコモの新料金でKDDI、ソフトバンクも料金値下げへ
通勤相乗りハイヤーなどで定期券の底上げに動く東急
朝日新聞が中間期で9年ぶりの赤字に転落
ミニ舌評…米・欧・中の動きに遅れて政府がガソリン車の販売禁止へ など3本
◆好評連載
富士ソフト会長・野澤宏の『変化の時を生き抜く』
富士ソフト会長 野澤 宏
第15回 『逃げない、諦めない』─。課題に直面するたびに、この精神で
◆コンフィデンシャル
①パナソニック新社長に保守本流・楠見常務が昇格へ ②システム障害の引責で東証社長の宮原氏が辞任 ③三井不動産が東京ドームにTOB 読売新聞とも資本業務提携 ④狭まる地銀再編包囲網、日銀の支援策巡る関係者の思惑 など 9本
◆政界レポート
[内閣支持率は下げ止まり] 長期政権への足がかりを作りつつも緊張感が続く菅首相の日々
◆霞が関情報
険しさ増す経済立て直し 将来の歳出改革への布石も(財務省)/バイデン氏の当選確実に好意的な受け止め広がる(外務省)/コロナ後の需要回復視野にマレーシアと航空連携を強化(経産省)/NHK契約逃れに割増金 TVの届け出義務化は見送り(総務省) など7本
バイデン政権誕生の日本経済への影響
大和総研シニアエコノミスト 橋本 政彦
◆連載
TMトピックス No.233 TM研究交流会から
新型コロナで児玉・東大名誉教授らが講演─
「医療は今後、病院や研究室以上に情報技術や計測科学が重要になる」
スガシタパートナーズ社長 菅下 清廣の「株価はどう動く?」 第265回
「踏み上げ」と、日米新政権に対する「ユーフォリア」が演出した株価上昇
「著名的無名人」を訪ねて 第378回 永野 芳宣
「文武両道」の精神を育んだ井本・大野城市長の学生時代
南美希子の「ちょっとイイ話」第78回 「永田町で正気を保つのは容易ではない」
◆人 ・ヒト・ひと →Web
霞ヶ関キャピタル社長 河本 幸士郎
グラビア
◆令和2年度 財界賞・経営者賞 受賞の“喜びの声”
◆経営写 ネイス社長 南 友介
コラム
ヒトの原点を考える 長谷川 眞理子
これからの日本経済 久水 宏之
富良野風話 倉本 聰
財界豆知識
法律知識 小室 大輔
英語で夢を見る楽しみ 浦出 善文
連載
経済の本質を衝く! 上野 泰也
習近平の中国 相馬 勝
一筆入魂 嶌 信彦
広報の窓
財界クラブ
すいだん横丁
人生の転機 小川 智也
忘れられないこの言葉 小代 義行
私の健康法 濱田 元房
ずいひつ 神谷 一雄/小西 真一朗/東光 篤子
私の好きな場所 松村 吉章
ブックレビュー
著者に聞く 坪田 信貴
『吉本興業の約束 エンタメの未来戦略』
大﨑 洋/坪田 信貴 著
私の雑記帳
編集後記
■TOP REPORT
■本誌主幹 村田 博文
経済産業事務次官
安藤 久佳〈菅首相の脱炭素宣言を受けた日本の成長戦略〉
「これまで制約やネガティブと考えていたものを正面から受け止め、成長のエンジンに」
慶應義塾大学教授
土居 丈朗〈企業の変革と財政の関係〉
「この時期だからこそできる、ブレイクスルーを引き出す戦略的財政を」
速報 令和2年度 財界賞・経営者賞発表! 〈財界賞に柳井正氏、経営者賞は吉田憲一郎氏ら6氏〉
■特集 自分たちの使命、強さをどう掘り起こすか
米国分断、世界が漂流する中、日本の立ち位置は?
[答える人]日本総合研究所会長 寺島 実郎〈日本に問われる外交構想力〉
[新たな収益構造構築へ] みずほ銀行頭取・藤原弘治の「ソリューション型金融」論
日本電産・永守重信の「風がなくても凧を揚げる」経営
長谷工コーポレーション社長 池上 一夫〈デジタル技術で建設を変える〉
「DXを推進し、新たな生産モデル、ヘルスケアなど新事業につなげていきたい」
イトーヨーカドーはなぜメルカリ出身起業家を提携相手に選んだのか?
「来期は必ず黒字化を実現する!」社長就任5年目、ANAホールディングス片野坂真哉の正念場
■ インタビュー
コーチ・エィ ファウンダー 伊藤 守〈変革期の「コーチ」の役割を考える〉
[第1回]「今は変革期。リーダーは時代の変化に合わせて能力を常に磨き続ける必要がある」
元内閣官房副長官 古川 貞二郎〈官邸と官庁のあるべき姿を考える 第2回〉
「政治家の強い思いを行政官の専門的知識を活用しながら実現する。そのためにも官僚は知識を出し、考え抜かねばならない」
バニッシュ・スタンダード代表取締役CEO 小野里 寧晃〈IT活用でアパレル業界の活性化を!〉
「昔から存在する常識を消し、リアルとネットの新たな融合を」
■コロナ禍で進む企業会計のオンライン監査 第1回
「災禍を日本が変わる契機にして、世界をリードするICT社会を作ろう」
監査法人長隆事務所代表 長 隆
ミロク情報サービス会長 是枝 伸彦
■鼎談 次世代エネルギーの水素社会をどう実現するか
「内燃機関の水素化も一案! そうすれば、エンジン主体の自動車の既存秩序が活用できる」
i Labo 取締役会長 岩﨑 哲夫
i Labo 代表取締役 山根 公高
井之上パブリックリレーションズ会長&CEO 井之上 喬
■ [好評連載]富士ソフト会長・野澤宏の『変化の時を生き抜く』
富士ソフト会長 野澤 宏
[第14回] 技術集約企業にふさわしい人事政策を! トップの退任基準も明確化
◆トピックス
キャッシュレス決済の普及へ 日立が生体認証技術を開発
次のビジョンが描けない日本郵政 豪物流子会社の一部売却へ
東北電力の女川原発巡り 宮城県知事が再稼働に同意
三井住友銀行がシステム刷新へ デジタル化対応で機能強化
ミニ舌評…サイバー攻撃を受けたカプコン 身代金を要求される
など2本
◆[シリーズ] 母の教え 第172回
メルセデス・ベンツ日本社長兼CEO
上野 金太郎
「とにかく諦めずに頑張る。働き続けた母の後ろ姿がわたしを奮い立たせてくれました」
◆コンフィデンシャル
①「現場が少しずつ強くなった」トヨタが業績を上方修正 ②安倍前政権下の「リフレ派」が気を揉む、日銀審議委員の人選 ③大手商社の中間決算は全社減益、住友商事は赤字に ④中国・アントが突如上場延期 背景に「デジタル通貨」巡る争い? など 9本
◆政界レポート
菅首相の「実績戦略」の行方は不透明 「全集中の呼吸」で抜く伝家の宝刀
◆霞が関情報
与党から第3次補正求める声 解散見据え、歳出圧力強まる(財務省)/金融庁検査と日銀考査 「二重行政」是正に乗り出す(金融庁)/「Go To 商店街」開始 出だし好調、積極活用に期待(経産省)/コロナ禍の国勢調査 ネット回答の目標率届かず(総務省) など7本
[表紙の人] MS&ADインシュアランスグループホールディングス社長 原 典之
「メンバーシップ型をベースにジョブ型要素を取り入れた働き方を」
◆連載
TMトピックス No.232 TM研究会・研究交流会より
磯部雅彦・高知工科大学学長による講演
過去の地震津波研究で得た知見から提唱される「二段防災」
スガシタパートナーズ社長 菅下清廣の「株価はどう動く?」 第264回
「バイデン大統領」誕生は要警戒、デジタルバブル相場はシナリオ修正も
「著名的無名人」を訪ねて 第377回 永野 芳宣
専業農家で一家総出の勤労を幼少から経験した井本・大野城市長
諸事雑感 浅野 純次 第75回 日米地位協定
◆人 ・ヒト・ひと →Web
経営共創基盤CEO 村岡 隆史
グラビア
◆経営写 READYFOR代表取締役CEO 米良 はるか
◆ゆかいな仲間 「出でよ! チャレンジャー!」(出井伸之・クオンタムリープ会長ら)
コラム
ヒトの原点を考える 長谷川 眞理子
これからの日本経済 久水 宏之
富良野風話 倉本 聰
財界豆知識
法律知識 内橋 徹
英語で夢を見る楽しみ 浦出 善文
連載
経済の本質を衝く! 熊谷 亮丸
習近平の中国 相馬 勝
一筆入魂 嶌 信彦
広報の窓
財界クラブ
すいだん横丁
人生の転機 山本 竜馬
忘れられないこの言葉 藤本 昌義
私の健康法 庭山 一郎
ずいひつ 松浦 由治/野田 泰三/菰田 泰隆
私の好きな場所 竹内 亢一
ブックレビュー
著者に聞く 小幡 績
『アフターバブル 近代資本主義は延命できるか』
私の雑記帳
編集後記
■TOP REPORT
■本誌主幹 村田 博文
MS&ADインシュアランスグループホールディングス社長
原 典之
「デジタル技術、他社との提携も活用して、新たな保険サービスを提供していく」
■特集 産業の構造変化にどう対応するか
銀行はどこまで新事業を起こせるか? 三井住友FGが進める「医療関連サービス」
[地方の名産品掘り起こしへ] 余剰の客室乗務員を地方に派遣するJALの『マルチタスク戦略』
[2050年にCO₂排出ゼロへ] 日本のエネルギー政策を左右するJERAの経営戦略
「世界の一歩、二歩先を!」 積水化学工業社長・加藤敬太の「得意技を磨き続ける」経営
■ コロナ禍で進む業界再編
[電機] 韓国SKハイニックスが米インテルのNAND事業を買収/[流通] DCMの島忠買収に家具大手ニトリが「待った」/[金融] SBIと東和銀行が提携強化 地銀と初めて共同ファンド設立/[金融] 東京スター銀行に売却観測 「玉突き再編」は始まるか/[金融] LINEの金融事業が国内外で急成長
■特集 自助・共助・公助の仕組みづくりを目指して
元内閣官房副長官 古川 貞二郎〈官邸と官庁のあるべき姿〉
「中立公正。判断基準の中枢にこの考えを据え、物事を進めてきました」
オリックス シニア・チェアマン 宮内 義彦〈国と企業の関係を問う〉
「今の企業ガバナンスは経営の足を引っ張っている。経営面での官民連携を」
鈴与会長 鈴木 与平〈物流を核にした多角化戦略〉
「コロナはどこかで必ず終息する。ロングタームで物事を考えながら、基本に立ち返る」
[対談]「人が支え合う介護社会を目指して」
健康生きがい開発財団理事長(元厚生労働次官) 辻 哲夫
介護福祉士(72歳で資格を取得) 石井 統市
日本赤十字社社長 大塚 義治〈コロナ禍での病院経営〉
「困っている人に手を差し伸べるという使命感を持ち、地域ごとの医療ニーズに応えていく」
群馬パース学園理事長 樋口 建介〈コロナ禍の大学運営〉
「独自の奨学金制度やパソコンの貸与など、コロナ禍で従来からの仕組みづくりが生きた」
■ [好評連載]富士ソフト会長・野澤宏の『変化の時を生き抜く』
富士ソフト会長 野澤 宏
[第13回] 人は自ら育つ──。人材の可能性を引き出す経営トップの責任
◆トピックス
菅首相が初の所信表明 2050年に脱炭素社会実現へ
日立が日立建機の売却を検討 手を緩めない構造改革続く
三菱重工がMSJ事業を“凍結”国産ジェット離陸は困難に
三菱ケミカルHD次期社長に外部の外国人トップが内定
ミニ舌評…IHIや日本ガイシが共同で福島第1・第2の廃炉事業に名乗り など3本
◆[シリーズ] 母の教え 第171回
ビジョナリーホールディングス社長
星﨑 尚彦
「『素直じゃない態度は、自分の行動の価値を下げる』という母の言葉を肝に銘じて」
◆独自のセキュリティ技術で差別化
日本テクノ・ラボ社長
松村 泳成
「とにかく他社に真似できないオンリーワンの技術を! デジタル化社会に貢献していく」
◆コンフィデンシャル
①東証システム障害は日本取引所の次期トップ人事にも影響か? ②水素社会の実現に向け三井物産などが新団体設立へ ③ANA HDが5千億円規模の赤字 人員などのリストラ策で急場をしのぐ ④JR東が終電ダイヤを繰り上げ 次の焦点は東京メトロの動向 など10本
◆政界レポート
派閥に影響されない無派閥の菅首相は派閥をどう制御するか?
◆霞が関情報
追加経済対策など、第3次補正予算の編成作業に着手(財務省)/外交手腕は未知数も菅首相の電話会談に手応え(外務省)/「核のごみ」処分地選定巡り注目の衆院選・北海道4区(経産省)/大臣自ら意見聴取 携帯料金引き下げ要望相次ぐ(総務省) など7本
◆連載
TMトピックス No.231 TM研究会・研究交流会より
山田久・日本総合研究所副理事長による講演②
欧米型の「ジョブ型制度」と日本型とのハイブリッド型が理想
スガシタパートナーズ社長 菅下清廣の「株価はどう動く?」 第263回
「ITバブル」に比べ広がりを増した日本の株式市場、個人の資金が流入
「著名的無名人」を訪ねて 第376回 永野 芳宣
七世紀の古代山城を誇る「井本宗司」大野城市市長
南美希子の「ちょっとイイ話」第77回 持続可能な社会保障制度
◆人 ・ヒト・ひと →Web
J.フロント リテイリング社長 好本 達也
グラビア
◆経営写 日本NCR社長 小原 琢哉
コラム
ヒトの原点を考える 長谷川 眞理子
これからの日本経済 久水 宏之
富良野風話 倉本 聰
財界豆知識
法律知識 栁澤 泰
英語で夢を見る楽しみ 浦出 善文
連載
経済の本質を衝く! 熊野 英生
習近平の中国 相馬 勝
一筆入魂 嶌 信彦
広報の窓
財界クラブ
すいだん横丁
人生の転機 玉生 弘昌
忘れられないこの言葉 西田 省人
私の健康法 南 友介
ずいひつ 紫関 修/天野 眞也/橋口 泰幸
私の好きな場所 宮口 直人
ブックレビュー
読書の秋 人間の本質と向き合う書籍
イグアス・エグゼクティブ アドバイザー
石黒 和義
わたしの一冊 小宮山 宏
『大学教授が「研究だけ」していると
思ったら、大間違いだ!』
斎藤 恭一 著
私の雑記帳
編集後記
■TOP REPORT
■本誌主幹 村田 博文
早稲田大学総長 田中 愛治
「コロナ禍にあって『誰1人取り残さない』という決意で大学運営を図っていきたい」
■特集 新しい生き方・仕組みを考える!
自動車 賃金制度でもモデルチェンジ トヨタが人事評価で定昇に差/自動車 ホンダがF1から撤退 強まる環境規制対応を優先/情報通信 NECがスイスIT企業を過去最大の約2千億円で買収/航空 ANAが冬のボーナスゼロを提示 固定費削減で苦境を凌ぐ など6本
オリックスシニア・チェアマン 宮内 義彦〈規制改革の本質を問う①〉
「本質を衝く改革を! 官僚の世界にジョブ型雇用を取り入れるのも一案」
フューチャー会長兼社長 金丸 恭文〈デジタル改革〉
「紙をデジタルに置き換えれば、それで済む話ではない。勝負はこれから」
日本総合研究所副理事長 山田 久〈ジョブ型雇用の議論が高まる中…〉
「働く人達が、企業を移ってもキャリアを継続できる環境整備を」
トラスコ中山社長 中山 哲也〈危機管理の要諦〉
「『備えなければ憂いあり』。常日頃からいろいろな事態を考え、危機に備えていきたい」
商社の原点「必要な時に必要なものを」の精神で! 社長・藤本昌義が進める〝双日らしさ〟づくり
[横浜銀行念願の千葉銀行との提携]コンコルディアFG・大矢恭好の「メガにも対抗できる地銀」づくり
塩野義製薬が中国平安保険と進める新・ヘルスケア戦略 〈医療情報は個人のもの〉
日本交通とDeNAがタッグ、「いつでも、どこでも乗車」モビリティテクノロジーズが若者を中心にタクシー市場を開拓
旅行のキーワードは「安+安・近・短」 コロナ禍を生き抜く旅行・飲食業の最前線を追う
JTB社長 山北 栄二郎〈新たな旅行のカタチ〉
「本来、人と人との交流がビジネスのベース。旅から新しい事業が生まれる」
■ コロナ禍で医療・福祉のあり方はどう変わる?
日本赤十字社社長 大塚 義治〈91病院を支えるトップに問う〉
[第1回]「自然災害時の救護と感染症対応は我々の役目。使命感をもって対応していく」
厚生労働省 保険局 医療介護連携政策課長 山下 護〈オンライン診療に向けた整備〉
「3月から始まるマイナンバーカードによる健康保険のオンライン確認がポイントです」
■ [好評連載]富士ソフト会長・野澤宏の『変化の時を生き抜く』
富士ソフト会長 野澤 宏
[第12回] 挑戦と創造の精神で──30年前の毛筆わーぷろから最近の再生医療領域まで
◆トピックス
内閣官房参与に大和総研の熊谷亮丸氏など6名が選出
コロナ禍で個人消費が低迷する中、ニトリが増収増益
コロナ禍でも中国・九州に新ホテル、星野リゾートがマイクロツーリズムで奮闘
携帯料金値下げ、通信3社が着手
ミニ舌評…地方と地方を結ぶフジドリームエアラインズが健闘
など3本
◆[シリーズ] 母の教え 第170回
ミクシィ会長
笠原 健治
「好きなことを仕事にして生きる幸せを父と母の背中から学びました」
◆コンフィデンシャル
①東証のシステム障害で富士通社長の時田氏が陳謝 ②郵政再建に森信親・元金融庁長官ら菅首相ブレーンはどう動く? ③膿を出し切っていなかった関西電力の金品受領問題 ④三井不動産が「旗艦ビル」新宿三井ビルをREITに売却 など9本
◆政界レポート
外交・安全保障、憲法改正 菅政権に求められる『国のカタチ』づくり
◆霞が関情報
3次補正は既定路線に 険しさ増す歳出改革(財務省)/コロナ危機克服に向けて銀行の業務規制を緩和へ(金融庁)/ビジネス海外渡航者に向けPCR検査予約サイトを稼働(経産省)/麻生氏とは因縁の武田氏 引き継ぎ式で気になる一幕(総務省) など7本
◆連載
TMトピックス No.230 TM研究会・研究交流会より
山田久・日本総合研究所副理事長による講演①
コロナ禍が促すビジネスモデルの転換、内需主導による成長
スガシタパートナーズ社長 菅下清廣の「株価はどう動く?」 第262回
IPO銘柄に個人マネーが流入、「デジタル後進国」日本に可能性
「著名的無名人」を訪ねて 第375回 永野 芳宣
疫病・災害禍で頑張る市長と知事たち、「18歳の決断」
諸事雑感 浅野 純次 第74回 ワーケーション
◆人 ・ヒト・ひと →Web
三菱地所ホーム社長 加藤 博文
グラビア
◆経営写 インターメスティック社長 上野 剛史
◆ゆかいな仲間 「挑戦者魂」の会(西浦三郎・ヒューリック会長ら)
コラム
ヒトの原点を考える 長谷川 眞理子
これからの日本経済 久水 宏之
富良野風話 倉本 聰
財界豆知識
法律知識 内橋 徹
英語で夢を見る楽しみ 浦出 善文
連載
経済の本質を衝く! 河野 龍太郎
習近平の中国 相馬 勝
一筆入魂 嶌 信彦
広報の窓
財界クラブ
すいだん横丁
人生の転機 美濃部 直樹
忘れられないこの言葉 平瀬 錬司
私の健康法 小林 誠司
ずいひつ 喜多 伸夫/荒神 文彦/田尻 忠義
私の好きな場所 矢野 一輝
ブックレビュー
わたしの一冊 冨山 和彦
『神さまとぼく 山下俊彦伝』
梅沢 正邦 著
私の雑記帳
編集後記
■TOP REPORT
■本誌主幹 村田 博文
ファーストリテイリング会長兼社長 柳井 正
「理論だけでは経営できない。自らが世界の現実を見て、謙虚に学ぶ姿勢が必要」
■特集 日本の針路を考える 主要課題解決への道筋は?
官邸と国民、官邸と各省庁の関係はどうあるべきか?
[産業界の課題] 通信 NTTが4.3兆円でドコモを完全子会社化/電機 日立が凍結していた英国の原発事業から正式撤退/金融 ゆうちょ銀行の不正出金問題 セキュリティ、開示姿勢問われる/鉄道 コロナで乗客戻らず、JR東が民営化以来初の赤字決算へ など7本
元防衛大臣・拓殖大学総長 森本 敏〈外交・安全保障〉
「新政権は実務的で問題解決型。官僚主導ではなく、官邸主導の実行力に期待する」
大和証券グループ本社会長 日比野 隆司〈経済政策〉
「今、社会構造を立て直さなければ将来が危うい。新政権の実行力で規制改革の実現を」
三菱総合研究所理事長 小宮山 宏〈デジタル改革〉
「デジタル庁の設置を“掛け声倒れ”に終わらせてはいけない」
森トラスト社長 伊達 美和子〈コロナ後のオフィス変革〉
「社員が帰属意識を持つためのハードとリアルな場所は必要。生産性と快適な働き方を実現するオフィスを」
NSGグループ会長 池田 弘〈地方創生〉
「老舗もベンチャーもコロナ禍を機に発想を変えることで成長できる」
■ レポート
パルコの完全子会社化を機にデベロッパー化を進めるJ.フロントリテイリング
店舗売り上げの大幅減をネットでカバー ファンケルが自前で構築した通販戦略
旧・山一證券OB・立川正人が立ち上げた新・山一證券の「提案型M&A」戦略
日本初の有人飛行に成功 トヨタ出身・福澤知浩がつくる「空飛ぶクルマ」
■ 特別対談② ネイティブな外国青年が全国の小・中学生などに英語を教えて30余年
元内閣官房副長官 石原 信雄
自治体国際化協会理事長 岡本 保
[第2回]「諸外国と日本をつなぐ“架け橋”になる外国人たちを増やしていきたい!」
■ [好評連載]富士ソフト会長・野澤宏の『変化の時を生き抜く』
富士ソフト会長 野澤 宏
[第11回] 組み込み系テクノロジーで、ロボット『PALRO』が登場
◆トピックス
「健康と安全確保を最優先」ディズニーランドの新エリアが開業
NTTドコモ次期社長にNTT出身の井伊基之氏が内定
3年ぶりに基準地価が下落 コロナの影響で商業地が厳しく
東証で大規模システム障害 初の終日取引停止の事態に
ミニ舌評…花王次期社長に専務の長谷部佳宏氏が内定 など3本
◆[シリーズ] 母の教え 第169回
バリューHR社長
藤田 美智雄
「どんな境遇にあっても最善を尽くす母の姿勢が今の私をつくってくれました」
◆コンフィデンシャル
①2輪・大型車から副会長抜擢 豊田自工会会長が初の組織改革 ②三井住友信託、みずほ信託が不適切集計、市場の信頼損なう ③三菱UFJリースと日立キャピタルが合併へ ④2050年に環境負荷ゼロへ ソニーが環境ファンドを創設 など10本
◆政界レポート
随所に“菅カラー”を打ち出す 衆院選が占う菅政権の今後
◆霞が関情報
安倍路線継承の麻生大臣 首相の地銀再編構想に警戒感(財務省)/今井氏など、経産省出身の首相補佐官退任に安堵(外務省)/「デジタル庁」創設巡り早くも省庁間で縄張り争い(経産省)/武田大臣、首相の指示受け携帯値下げの具体化へ(総務省) など7本
◆連載
TMトピックス No.229 TM研究会・研究交流会より
中尾武彦・みずほ総合研究所理事長による講演②
中国は国際社会の視線を認識して振る舞う必要がある
スガシタパートナーズ社長 菅下清廣の「株価はどう動く?」 第261回
中小型成長株の「IPOブーム」到来か 菅政権は政策実行力が問われる
「著名的無名人」を訪ねて 第374回 永野 芳宣
疫病と災害がノーマル化する中で、地域を懸命に守る市長たち
南美希子の「ちょっとイイ話」第76回 菅総理の「情の政治」
◆人 ・ヒト・ひと →Web
ファンケル社長執行役員CEO 島田 和幸
グラビア
◆経営写 イントラスト社長 桑原 豊
コラム
ヒトの原点を考える 長谷川 眞理子
これからの日本経済 久水 宏之
富良野風話 倉本 聰
財界豆知識
法律知識 小室 大輔
英語で夢を見る楽しみ 浦出 善文
連載
経済の本質を衝く! 矢嶋 康次
習近平の中国 相馬 勝
一筆入魂 嶌 信彦
広報の窓
財界クラブ
すいだん横丁
人生の転機 嶋田 俊平
忘れられないこの言葉 野内 敦
私の健康法 長 隆
ずいひつ 亀田 晃一/永崎 将利/水野 要
私の好きな場所 野田 亨
ブックレビュー
わたしの一冊 久保利 英明
『戦争と法』
長谷部 恭男 著
私の雑記帳
編集後記
■本誌主幹 村田 博文
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東急会長 野本 弘文
〈鉄道、不動産、ホテル、生活サービスの事業構成の中で〉
「東急グループには生活に関するありとあらゆるサービスがある。顧客とのつながりを大事にしていく」
[レポート]配送機能・顧客接点という自らの強さを発揮 東急ベルの“現代版御用聞き”ビジネス
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■特集 コロナで変わる生き方・働き方
東映グループ会長 岡田 裕介〈お客も社員も安心できる環境づくり、ネット配信への対応は?〉
「映画館で公開するのが映画。ネット配信は興行が終わった後で」
日本製鉄社長 橋本 英二〈日本の製鉄業の生き残り策は?〉
「日本は海外展開を支える『マザーミル』。海外を含む連結粗鋼を拡大し、世界一の座を取り戻す」
[緊急インタビュー] 淡路島に本社機能を移転する理由は何ですか?
[答える人]パソナグループ代表 南部 靖之〈仕事と休暇を融合させた新たな働き方を〉
アイリスオーヤマ社長 大山 晃弘〈消費者ニーズにすばやく対応〉
「リアル店舗とネットで売れるものは違う。その差にも着目し、オリジナル商品を開発」
興研会長 酒井 眞一郎〈他の追随を許さない精緻なマスクづくり〉
「高性能のマスクづくりへ、自分たちの仕事の持つ意味を追求していきたい」
アイペット損害保険社長 山村 鉄平〈コロナ禍のペットと人間の関係〉
「ペットと人間がよりよく共生できる環境づくりに向け、事業領域を拡大していく」
東京財団政策研究所主席研究員 柯 隆〈膨張する中国にどう向き合うか?〉
「世界は乱世の時代。政治家、国民それぞれの覚悟が問われている」
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■ 特別対談 ネイティブな外国青年が全国の小・中学生などに英語を教えて30余年
元内閣官房副長官 石原 信雄
自治体国際化協会理事長 岡本 保
[第1回]「日本を理解してくれる外国人が増えることこそ日本の財産です」
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■ レポート
[車を発電所に!]東京電力が打ち出す“仮想発電所”プロジェクト
日本初の「環境株主提案」を実行 環境アクティビスト・ 気候ネットワーク首脳に直撃
クラウド会計でコストダウンを!マネーフォワードのDX推進力
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■ [好評連載]富士ソフト会長・野澤宏の『変化の時を生き抜く』
富士ソフト会長 野澤 宏
[第10回] ペーパーレス会議の『モアノート』を開発、コロナ禍での在宅勤務で力を発揮
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◆社論
日本の基本軸をどう作るか 菅新内閣の試練
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◆トピックス
Armをエヌビディアに売却 群戦略方針転換のソフトバンクG
LINEが本人確認であらゆるサービスの“パスポート”に
ANAが半年ぶりにホノルル線を再開、国際線再運航のはずみに
ミニ舌評…元三井住友銀行頭取・西川善文氏が逝去 など2本
◆[シリーズ] 母の教え 第168回
テラモーターズ会長・テラドローン社長
徳重 徹
「今も現役で保育士を続ける母。その姿から好きな仕事をすることの大事さを学んで」
◆コンフィデンシャル
①「ドコモ口座」不正引き出し問題 日本の金融デジタル化に冷水 ②「成長戦略の担い手として企業の責任は重い」と経団連・中西氏 ③ホンダはGMとの提携で「らしさ」を維持できるか? ④都庁を超える超高層ビル建設 小田急とメトロが新宿西口再開発へ など 8本
◆政界レポート
日米同盟、対中・尖閣問題、そして安全保障など、新首相は日本の国のカタチをどうつくるか
◆霞が関情報
新政権でも税収増見込めず 経済財政運営険しく(財務省)/“菅政権”誕生で地銀再編は加速するか?(金融庁)/小中学校のDX加速で全国4千校に補助金交付(経産省)/コロナで苦境の国勢調査 カギ握るオンライン回答(総務省) など7本
[表紙の人] 三井化学社長 橋本 修
「すべての関係者に必要とされる“いい会社”を目指す」
◆連載
TMトピックス No.228 TM研究会・研究交流会より
中尾武彦・みずほ総合研究所理事長による講演①
日本のAIIB参加の当否は「得かどうか」の視点も大事
スガシタパートナーズ社長 菅下清廣の「株価はどう動く?」 第260回
新政権発足、「デジタル庁」創設で、マザーズの関連銘柄に期待
「著名的無名人」を訪ねて 第373回 永野 芳宣
椎木伸一・出水市長の小中時代は学科も課外も「何でも得意」
諸事雑感 浅野 純次 第73回 リスクゼロ
◆人 ・ヒト・ひと →Web
BEENOS社長 直井 聖太
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グラビア
◆経営写 荒井商事社長 荒井 亮三
コラム
ヒトの原点を考える 長谷川 眞理子
これからの日本経済 久水 宏之
富良野風話 倉本 聰
財界豆知識
法律知識 依田 修一
英語で夢を見る楽しみ 浦出 善文
連載
経済の本質を衝く! 上野 泰也
習近平の中国 相馬 勝
一筆入魂 嶌 信彦
広報の窓
財界クラブ
すいだん横丁
人生の転機 清水 一行
忘れられないこの言葉 竹洞 陽一郎
私の健康法 中町 秀慶
ずいひつ 佐々木 眞一/大原 啓一/田中 宏彰
私の好きな場所 荒井 健太
ブックレビュー
著者に聞く 浅井 満知子
『伝わる短い英語』
私の雑記帳
編集後記
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■本誌主幹 村田 博文
明治安田生命保険社長(生命保険協会長) 根岸 秋男
「キーワードは『融合』。人とデジタル、様々な商品の組み合わせで顧客ニーズに応えていく」
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■コロナ禍に求められる『経営者の覚悟』
三菱ケミカルホールディングス会長 小林 喜光〈日本再生の道筋〉
「サイエンスに基づいた国づくりを。このままでは日本は5流国になってしまう」
クボタ社長 北尾 裕一〈農業機械、そして上下水道など環境インフラ〉
「命をはぐくむ農業、水環境分野の課題をITで解決していきたい」
東海汽船社長 山﨑 潤一〈東京諸島の観光・生活インフラを担って〉
「元気になりたいから島に行く。そんな新しい魅力を掘り起こしていきたい」
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■ コロナ禍での世界
拓殖大学海外事情研究所所長 川上 高司〈世界が分断・分裂する中での日本の針路〉
「経済の安全保障、そして自分で自分の国は守るという方向に転換しなければいけない時代」
東京財団政策研究所主席研究員 柯 隆〈米中問題、そして日本の立ち位置は?〉
「日本は50年後の世界を見据え、大局観を持つとき。国際的リーダーが育っていない現実を踏まえて」
日比谷パーク法律事務所代表・弁護士 久保利 英明〈コロナ禍とガバナンス〉
「政治家も、企業人も、国民もどこかで腹をくくることが大事。そして本質的な議論を」
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■ レポート
[変わる営業手法]野村HD・奥田健太郎が進める「人とデジタルの融合」戦略
業績低迷をコロナのせいにはできない 良品計画の次の反転策は?
アマゾン、ネットフリックスに対抗 有料動画配信で日テレ系Huluはなぜ強いのか?
[JR御茶ノ水駅の改良工事]特殊土木で威力を発揮 ライト工業・阿久津和浩の「土を極める!」
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■ [好評連載]富士ソフト会長・野澤宏の『変化の時を生き抜く』
富士ソフト会長 野澤 宏
[第9回] 初志貫徹──。逆境・危機のときに生き抜く道を追求
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■ 秋からのコロナ対策・産業医に聞く
今秋のコロナとインフルエンザのダブルパンチにどう対処?
[答える人]産業予防医業機構社長 朝長 健太
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◆オピニオン
『政策・ビジョン』で争う政治を! ─次期首相に求められること─
安倍政権の総括〈御手洗冨士夫・元経団連会長に聞く〉
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◆トピックス
内外の諸情勢が不透明な中、新政権に重くのしかかる課題
西武HDが商業施設開業 競争の舞台は拠点駅から「郊外駅」へ
ミニ舌評…パソナグループが本部機能を淡路島に移転
◆[シリーズ] 母の教え 第167回
東海バネ工業顧問
渡辺 良機
「『山より大きい獅子は出ない』という母の言葉に勇気をもらって」
◆世界で分断・分裂が起きる中での訴え
なぜ、今、不戦推進が必要なのか?
[答える人]
アジア平和貢献センター理事長/元早稲田大学総長
西原 春夫
◆コンフィデンシャル
①前GPIF投資責任者・水野弘道氏が経産省参与に就いた背景 ②ホンダが初の量産型EVを発売 トヨタも「短距離」に焦点 ③キオクシアが10月上場へ 東芝の保有割合は3割超に ④パナソニックがテスラ向けEV電池工場に追加投資 など 9本
◆政界レポート
自民党総裁選の軸は官房長官の菅 新首相の最初の判断は衆院解散の是非
◆霞が関情報
コロナで「アベノミクス」7年半の実績吹き飛ぶ(財務省)/安倍首相の電撃辞任で外交戦略の練り直し迫られる(外務省)/「Go To」関連のイベント支援巡る対応に苦慮(経産省)/携帯番号移行に伴う乗り換え手数料禁止を検討(総務省) など7本
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◆連載
TMトピックス No.227 TM研究会・研究交流会より
樋口知之・中央大学理工学部教授による講演③
「AI・データサイエンスの人材育成は縦割り構造の解消が鍵」
スガシタパートナーズ社長 菅下清廣の「株価はどう動く?」 第259回
世界的金余りの中、「イノベーションバブル相場」の序曲が始まった
「著名的無名人」を訪ねて 第372回 永野 芳宣
コロナと豪雨で奮闘する椎木伸一・出水市長
南美希子の「ちょっとイイ話」第75回 SNSを辞めた理由
◆人 ・ヒト・ひと →Web
CONNECT社長 大槻 竜児
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グラビア
◆経営写 Finatextホールディングス代表取締役CEO 林 良太
コラム
ヒトの原点を考える 長谷川 眞理子
これからの日本経済 久水 宏之
富良野風話 倉本 聰
財界豆知識
法律知識 内橋 徹
英語で夢を見る楽しみ 浦出 善文
連載
経済の本質を衝く! 熊谷 亮丸
習近平の中国 相馬 勝
一筆入魂 嶌 信彦
広報の窓
財界クラブ
すいだん横丁
人生の転機 竹下 仁
忘れられないこの言葉 森本 孝
私の健康法 橋本 敦
ずいひつ 小原 琢哉/岡野 武志/内野 正昭
私の好きな場所 平瀬 錬司
ブックレビュー
わたしの一冊 小宮山 宏
『スミス・マルクス・ケインズ よみがえる危機の処方箋』
ウルイケ・ヘルマン 著/鈴木 直 翻訳
私の雑記帳
編集後記
■本誌主幹 村田 博文
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塩野義製薬社長 手代木 功
「重症化を防ぎ、どうやって最終的に命を守るのか。そこまでやる総合的感染症メーカーを目指しています」
[レポート]医療情報のエムスリー、そして中国平安保険と提携 塩野義製薬が描く新しい『医療のカタチ』
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■特集 先行き不透明の中、トップの覚悟
なぜいま、この企業の業績は好調なのか?
[自動車]トヨタが底力を発揮 第1四半期決算で黒字化を達成 / [金融]野村HDの第1四半期決算 法人部門好調で純利益2.6倍 / [電機]巣ごもり需要の取り込みでソニーとパナソニックに明暗 / [投資]前期の大赤字から急回復 ソフトバンクGの投資事業 など6本
三菱総合研究所理事長 小宮山 宏〈経済活動と感染対策の両立〉
「瞬間的に進んだオンライン化を後戻りさせず、リアルとのハイブリッド化を」
ヤマダ電機会長 山田 昇〈売れない時代に売る!〉
「どんな業界でも、変革できない企業は必ず追い越されてしまう。『創造と挑戦』が大事」
〈消費者視点で日本の設計図づくりを〉「コロナ禍克服へ、今こそ日本の設計図をつくるとき」
生団連会長(ゼンショーホールディングス会長兼社長) 小川 賢太郎
「誰かがやってくれるという意識ではいけない。主権者である国民も何をなすべきかを考えるべき」
河北医療財団理事長 河北 博文〈コロナ禍、8割の病院が赤字の中で〉
「河北総合病院では出陣式を行い医師・職員の結束を固めて地域医療に臨んでいます」
青山学院大学名誉教授/大原大学院大学教授 八田 進二〈コロナ禍時代のガバナンス〉
「結局はトップの判断一つ。トップが論拠を持って説明責任を果たすことが肝心です」
[キャッシュレス時代の信販のあり方は?]オリコ社長・飯盛徹夫が語る新「縁の下の力持ち」戦略
「本業で営業利益率10%を」富士通社長・時田隆仁のDX改革への道筋
「小さな飲食店を潰してはいけない!」 新しい店舗運営システムを開発したタリーズ創業者・松田公太
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■ 哲学者・アリストテレスに学ぶ生き方とは?
岡山大学名誉教授(東京逍遥塾塾長) 荒木 勝
「アリストテレスを学び、東洋哲学との融合による『共通善』を広げていくべき」
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■ [好評連載]富士ソフト会長・野澤宏の『変化の時を生き抜く』
富士ソフト会長 野澤 宏
[第8回] 株式公開はあの『ブラック・マンデー』の直後、危機の中を生き抜く!
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◆トピックス
「コロナ禍でもオフィスは必要」 大和ハウスが西新宿に複合ビル
リコーが在宅勤務を標準化 出社率を50%以下に設定
日立化成を連結化した昭和電工が今期最終赤字に
戦争を体験した世代が東アジア不戦推進プロジェクトを発足
ミニ舌評…商船三井が手配した船が座礁 海運業界の複雑さが露呈
など3本
◆[シリーズ] 母の教え 第166回
ゴディバ ジャパン社長
ジェローム・シュシャン
「いつも『何とかなるよ、大丈夫だよ』と励ましてくれた母の言葉が今も心に残っている」
◆コンフィデンシャル
①大統領令で「TikTok」の米国事業が売却へ ②成長ビジョン示せない日本郵政 豪トールの売却を検討か ③セブンが過去最大約2兆円で米コンビニ運営会社を買収へ ④三菱自動車の益子会長が退任 肝心の経営再建は道半ば
など7本
◆政界レポート
任期延長論が出る中で健康不安説も 窮地に立たされる安倍首相の正念場
◆霞が関情報
GDPが戦後最大の落ち込み 経済のV字回復は見通せず(財務省)/氷見野新体制、コロナ対策のモラルハザード防止に腐心(金融庁)/日韓対立が泥沼化へ 貿易紛争は国際調停に(経産省)/マイナンバーカード普及へテレビCMなどでアピール(総務省) など7本
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◆連載
TMトピックス No.226 TM研究会・研究交流会より
樋口知之・中央大学理工学部教授による講演②
「ビッグデータ部門をアウトソーシングすると利益の源泉を失うリスクも」
スガシタパートナーズ社長 菅下清廣の「株価はどう動く?」 第258回
強弱感が同居する相場を上抜けるか、コロナで「格差の時代」到来
「著名的無名人」を訪ねて 第371回 永野 芳宣
「ニューノーマル」を推進する髙木・うきは市長の苦学時代
諸事雑感 浅野 純次 第72回 英語でキャッチ
◆人 ・ヒト・ひと →Web
ポーラ社長 及川 美紀
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グラビア
◆経営写 サンアスタリスク代表取締役 小林 泰平
コラム
ヒトの原点を考える 長谷川 眞理子
これからの日本経済 久水 宏之
富良野風話 倉本 聰
財界豆知識
法律知識 栁澤 泰
英語で夢を見る楽しみ 浦出 善文
連載
経済の本質を衝く! 熊野 英生
習近平の中国 相馬 勝
一筆入魂 嶌 信彦
広報の窓
財界クラブ
すいだん横丁
人生の転機 福原 正大
忘れられないこの言葉 芦沢 雅治
私の健康法 南部 靖之
ずいひつ 井上 高志/将積 保博/佐渡島 隆平
私の好きな場所 坂野 新也
ブックレビュー
著者に聞く 庭山 一郎
『BtoBマーケティング偏差値UP』
私の雑記帳
編集後記
■TOP REPORT
■本誌主幹 村田 博文
〈インタビュー〉市場構造再編、総合取引所の進捗状況は?
[答える人]日本取引所グループ・グループCEO 清田 瞭
■特別インタビュー 日本の危機管理を問う!
広がる感染症への対応、そして米中対立の中で日本の選択は?
[答える人]元防衛大臣・拓殖大学総長 森本 敏
■特集 逆風下に新市場を切り拓く
[金融]三菱UFJフィナンシャル・グループ社長 亀澤 宏規〈金融機関の変革〉
「社会のデジタル変化に適応し、社会的責任を果たしていく」
[エネルギー]関西電力社長 森本 孝〈金品受領問題からの再生〉
「全社一丸で信頼回復を。原子力と再エネの両輪でCO2削減のトップランナーに!」
日本のエネルギー政策を左右する新社長・森本孝の「関電再生」策
[「にぎわい」、「ぬくもり」のある街へ]住友不動産「三角ビル」大改修で始まった「西新宿大変貌」計画
[バスケ、競輪界に刺激]新規顧客開拓で注目されるミクシィの新スポーツ戦略
NEC・小学館を巻き込んでの個性派ビールを!コエドブルワリー・朝霧重治の“手作りビール”哲学
[流通]パン・パシフィック・インターナショナルホールディングスグループ創業会長兼最高顧問
安田 隆夫
「変化対応こそ、ドン・キホーテの成長の根源。大きな変化があればあるほど成長するチャンス」
[日本最大級のエレクトロニクス商社]加賀電子会長 塚本 勲
「お客様に頼まれたら何でもお届けする。この創業精神はコロナ危機の今でも変わらない」
■ [好評連載]富士ソフト会長・野澤宏の『変化の時を生き抜く』
富士ソフト会長 野澤 宏
[第7回] 一括請負方式は、今日のアマゾンとの提携にもつながって……
■ 人口減、コロナ禍に直面する菓子業界をどう生き抜くか?
シャトレーゼホールディングス会長 齊藤 寛〈山梨を拠点に日本全国、そして海外をにらむ〉
「お客様、取引先、そして社員。この順番で喜ばせる『三喜経営』を実践していく」
◆トピックス
塩野義製薬がワクチンの国内製造能力を3千万人に拡大
「危機時における新たな司令塔を」 生団連が新組織の設置を政府に提言
新型コロナ感染第2波に備え 医療機関は臨戦対応へ
JR東海と東が高架下でタッグ 「日比谷グルメゾン」が開業
ミニ舌評…四半期で初の最終赤字 構造改革急務のキヤノン
◆[シリーズ] 母の教え 第165回
シナ・コーポレーション代表取締役
遠藤 功
「母は洋服でも食でも人間関係でも“本物”と出会うことの大切さを教えてくれました」
◆コンフィデンシャル
①「コロナのせいにするな」日本電産がコロナ禍で増益 ②ANAに続きJALも新卒の採用活動を中止 ③ソフトバンクGがArmのIoT事業を分離 ④鉄道会社で初の取り組み 東急が券売機を“ATM化” など11本
◆政界レポート
石破か岸田か、それとも菅か? 大義名分なき解散説が流れる政治の迷走
◆霞が関情報
2021年度概算要求 緩む財政規律に危機感(財務省)/7年半首相秘書官を務めた鈴木浩氏を審議官に抜擢(外務省)/幹部人事は「手堅い布陣」 資源エネ庁長官に保坂氏(経産省)/有識者会議でNHKの衛星受信料見直し求める(総務省) など7本
◆連載
TMトピックス No.225 TM研究会・研究交流会より
樋口知之・中央大学理工学部教授による講演①
「ビッグデータからの逆解析に米巨大IT企業の強さがある」
スガシタパートナーズ社長 菅下清廣の「株価はどう動く?」 第257回
株式市場は「弱気派」が多数 しかしマザーズ銘柄は休養十分で上昇気配
「著名的無名人」を訪ねて 第370回 永野 芳宣
フルーツ王国を創った髙木典雄・うきは市長
南美希子の「ちょっとイイ話」第74回 冬山登山に挑む登山家
◆人 ・ヒト・ひと →Web
ODKソリューションズ社長 勝根 秀和
グラビア
◆経営写 プルデンシャル生命保険社長兼CEO 濱田 元房
◆ゆかいな仲間 フォーラムOB会(大西紀男・日総ビルディング社長ら)
コラム
ヒトの原点を考える 長谷川 眞理子
これからの日本経済 久水 宏之
富良野風話 倉本 聰
財界豆知識
法律知識 小室 大輔
英語で夢を見る楽しみ 浦出 善文
連載
経済の本質を衝く! 河野 龍太郎
習近平の中国 相馬 勝
一筆入魂 嶌 信彦
広報の窓
財界クラブ
すいだん横丁
人生の転機 芦田 敏之
忘れられないこの言葉 川崎 健一郎
私の健康法 赤尾 翼
ずいひつ 山本 俊之/馬淵 将平/篠田 博雄
私の好きな場所 中田 みち
ブックレビュー
わたしの一冊 冨山 和彦
『昭和16年夏の敗戦』
猪瀬 直樹 著
私の雑記帳
編集後記
■本誌主幹 村田 博文
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リクルートホールディングス社長兼CEO 峰岸 真澄
「あらゆることがゼロベースで見直される。今は真に優れたサービスがあぶり出される時期」
[中小事業者の生産性向上へ]キャッシュレスなどを『Air』ビジネスで支援 リクルートのプラットフォーム戦略
[リクルートOBの挑戦]海外留学生もオンラインで参加 Web面接で先鞭つけるスタジアム
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■特集 コロナ後の新常態を探る
日本生産性本部会長(キッコーマン名誉会長) 茂木 友三郎〈消費のあり方と生産性向上へ向け〉
「政府も民間もトップダウンの組織づくりを進め、国民は社会の一員という自覚を新たに」
防衛大学校長 國分 良成〈安全保障と日本の立ち位置〉
「欧州や多くのアジア諸国と価値観を共有できる日本。米国の存在感低下を補う役割が日本に求められている」
日本生命保険社長 清水 博〈新たな生保経営の模索〉
「あくまでも主役は『人』。デジタルとの融合で、より価値の高い営業チャネルを目指す」
青山学院大学名誉教授/大原大学院大学教授 八田 進二〈物事の本質を衝いた不祥事の解決を!〉
「第三者委員会が免罪符に使われているのでは? という疑問が大いにあります」
JFEスチール社長・北野嘉久が語る「磨き続けた技術のAI化戦略」〈日本の鉄鋼業が生き抜く道〉
「2030年に取扱量10倍」 再エネ重視に舵を切る東京ガス〈LNGなど火力一本槍からの転換〉
フリーランスドライバーの地位を高めるCBcloud・松本隆一の新・物流戦略
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■ [好評連載]富士ソフト会長・野澤宏の『変化の時を生き抜く』
富士ソフト会長 野澤 宏
[第6回] 大手の下請けにはならない──。一括受注方式を提案
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■ コロナ危機を生き抜く力をどう養うか?
ロイヤル学園理事長 斉藤 真治〈美容関連の人材育成〉
「生徒たちが即戦力として活躍できる技術や接客、考え方を、実践教育を通して伝えていく」
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◆トピックス
海外企業とも相次ぎ提携 デジタルシフト急ぐ三菱UFJFG
ABB送配電事業の買収完了 事業の『選択と集中』進める日立
「総合的な感染症対策の企業に」 塩野義製薬の決意
出直しの関西電力 森本新体制が始動
ミニ舌評…経団連会長・中西宏明氏が入院 夏季フォーラムを途中退席 など3本
◆[シリーズ] 母の教え 第164回
佐々木常夫マネージメント・リサーチ代表取締役
(東レ経営研究所元社長)
佐々木 常夫
「母親である前に1人の女性だった母。目線の高さを同じにすることを学んで」
◆コンフィデンシャル
①トヨタが国内生産回復を前倒し 年下期の生産が計画の約9割に ②NTTが“次世代エネルギー”に参入 背景に石炭火力廃止の動き ③22年度末にオフィス半減 富士通が打ち出す働き方改革 ④金融庁長官に氷見野良三氏 コロナ対応で手腕試される国際派 など9本
◆政界レポート
「10月衆院選」説も浮上 「3壁」への対応迫られる安倍首相
◆霞が関情報
新型コロナ対応優先で財政再建は風前の灯に(財務省)/「貯蓄から投資」促進へ投信業界に改革を要求(金融庁)/昨秋の消費増税によるポイント還元制度が終了(経産省)/「ふるさと納税」訴訟は泉佐野市の逆転勝訴(総務省) など7本
[表紙の人] カゴメ社長 山口 聡
「カゴメブランドの象徴は『安心安全』。あらゆる部門で創業以来のDNAを大切にしていく」
◆連載
TMトピックス No.224 TM研究会・研究交流会より
古澤明・東京大学大学院教授による講演②
「IT社会の持続的成長に量子コンピューターは不可欠です」
スガシタパートナーズ社長 菅下清廣の「株価はどう動く?」 第256回
機関投資家が「空売り」で痛手? 始まった「ニューノーマル相場」
「著名的無名人」を訪ねて 第369回 永野 芳宣
コロナ禍と戦う市長たち、月形祐二・糸島市長の決意
諸事雑感 浅野 純次 第71回 マスク文化
◆人 ・ヒト・ひと →Web
ZUU代表取締役 冨田 和成
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グラビア
◆経営写 ベイン・アンド・カンパニー・ジャパン マネージングパートナー 奥野 慎太郎
コラム
ヒトの原点を考える 長谷川 眞理子
これからの日本経済 久水 宏之
富良野風話 倉本 聰
財界豆知識
法律知識 内橋 徹
英語で夢を見る楽しみ 浦出 善文
連載
経済の本質を衝く! 矢嶋 康次
習近平の中国 相馬 勝
一筆入魂 嶌 信彦
広報の窓
財界クラブ
すいだん横丁
人生の転機 辻中 仁士
忘れられないこの言葉 草野 隆史
私の健康法 園田 崇
ずいひつ 山内 貴美子/芝山 さゆり/篭原 一晃
私の好きな場所 長尾 泰広
ブックレビュー
わたしの一冊 久保利 英明
『流行性感冒「スペイン風邪」大流行の記録』
私の雑記帳
編集後記
■本誌主幹 村田 博文
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伊藤園会長 本庄 八郎
「経営トップは何があってもいいように備えておかないといけない」
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■特集 コロナ禍を生き抜くためのトップの決断
ヒューリック会長 西浦 三郎〈不動産〉
「やるべきことはやる。こういうときに頼れるのは危機の時に頑張れる人」
日本労働組合総連合会(連合)会長 神津 里季生〈雇用のセーフティネット構築を〉
「北欧のように雇用の流動性が高く、就職の選択権がある社会の仕組みづくりを」
日本国際交流センター執行理事 毛受 敏浩〈「技能実習制度」の見直しを〉
「外国人労働者が地域の労働力確保に不可欠であれば、国や自治体こそが乗り出して対応すべき」
日本損害保険協会会長(東京海上日動火災保険社長) 広瀬 伸一〈コロナ禍、自然災害に対応して〉
「新型コロナで生活様式が変わり、新たなリスクも出てくる。それに対する的確な補償を」
ルネサンス会長 斎藤 敏一〈スポーツの意義〉
「オンラインの活用や地方自治体の健康づくり支援など、新規事業の拡大を」
九州大学主幹教授・都市研究センター長 馬奈木 俊介〈「SDGs」と新国富論〉
「GDPに代わり得る新たな富の指標である『新国富』を、日本のために役立てて欲しい」
はせがわ相談役 長谷川 裕一〈危機の時こそ未来図づくりを〉
「コロナ危機を、日本が世界から認められるような国にするチャンスにすべき」
SMBC日興証券新社長・近藤雄一郎が打ち出す「リアルとネットの融合」戦略
国内観光や貨物でどこまで挽回できるか? JAL・赤坂祐二の航空需要掘り起こし策
ニトリHD・似鳥昭雄の「ディスティネーションストア」戦略
東大・松尾豊、サッカー・本田圭佑がアドバイザーとして参画 エニーマインド・十河宏輔の吸引力
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■ [好評連載]富士ソフト会長・野澤宏の『変化の時を生き抜く』
富士ソフト会長 野澤 宏
[第5回] 自らの手によるシステム設計、開発にこだわり、市場開拓を!
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◆トピックス
“新メイドインジャパン”で対GAFA連合構築するNTT
日本製スパコン『富岳』が約9年ぶりに世界一を奪取
2027年開業予定のリニア 静岡の理解得られず困難に
使用済みプラの再資源化へ サントリーHDが新会社設立
ミニ舌評…住友不動産が新宿住友ビルに新たな賑わい拠点「三角広場」開設 など3本
◆[シリーズ] 母の教え 第163回
千代田化工建設社長
山東 理二
「『物事に動じない人間になりなさい』という母の教えが、今も頭に残っています」
◆コンフィデンシャル
①東芝再建に一定の目途? 取締役会議長の小林氏が退任 ②SBG大赤字後、孫氏が株主に語った“企業価値” ③経営再建中の日産が3年ぶりの新車を国内に投入 ④独フィンテック企業が不正会計で破綻 日本の動きにも冷や水 など 9本
◆政界レポート
感染拡大防止と経済再生は待ったなし 支持率低迷で正念場を迎える安倍政権
◆霞が関情報
コロナ危機でプライマリーバランスの赤字が急拡大(財務省)/「イージス・アショア」配備計画停止で大混乱(外務省)/産学連携政策に若手の声を 大臣の諮問機関が意見交換(経産省)/ドコモの回線使用料巡り日本通信の主張は「妥当」(総務省) など7本
◆連載
TMトピックス No.223 TM研究会・研究交流会より
古澤明・東京大学大学院教授による講演①
量子コンピューター開発問題── 「グーグル方式では誤りの訂正ができません」
スガシタパートナーズ社長 菅下清廣の「株価はどう動く?」 第255回
ナスダック、マザーズが牽引する相場 個人のニューマネーが流入
「著名的無名人」を訪ねて 第368回 永野 芳宣
慣習変更で政治手腕を発揮した月形祐二氏の中学時代
南美希子の「ちょっとイイ話」第73回 コロナと政権不信
◆人 ・ヒト・ひと →Web
デジタルホールディングス社長 グループCEO 野内 敦
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グラビア
◆経営写 GA technologies社長CEO 樋口 龍
コラム
ヒトの原点を考える 長谷川 眞理子
これからの日本経済 久水 宏之
富良野風話 倉本 聰
財界豆知識
法律知識 依田 修一
英語で夢を見る楽しみ 浦出 善文
連載
経済の本質を衝く! 上野 泰也
習近平の中国 相馬 勝
一筆入魂 嶌 信彦
広報の窓
財界クラブ
すいだん横丁
人生の転機 野田 亨
忘れられないこの言葉 中島 康恵
私の健康法 上野 亨
ずいひつ 伊藤 圭史/芹澤 廣明/山口 真
私の好きな場所 田中 大輔
ブックレビュー
著者に聞く 熊谷 亮丸
『ポストコロナの経済学』
私の雑記帳
編集後記
■本誌主幹 村田 博文
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GMOインターネットグループ代表 熊谷 正寿
「人類にとってface to faceのコミュニケーションは重要。インターネットツールをバランスよく使い分けて」
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■特集 コロナ危機の克服へ、その解決策は
[株主総会]株主との対話をどう図るか? コロナで変わる株主総会 /[不動産]積水ハウスが賃貸住宅事業で不動産で初の「ブロックチェーン」活用 /[航空]国内の空が徐々に回復 JANやANAが国内線増便へ /[流通]ZARAが1200店を閉鎖 オンライン販売の強化へ など7本
〈日本の立ち位置〉元防衛大臣・拓殖大学総長 森本 敏
「あらゆる不測の事態に対応できる強靭な人材育成を」
〈「アフターコロナ」の住宅のあり方〉大和ハウス工業社長 芳井 敬一
「テレワークがしやすい住宅、ネットでの住宅販売など、新たな時代の提案をしていく」
[コロナ前には戻らない]「次世代金融」を模索するみずほFG・坂井辰史の危機感
[社長就任9年目に突入]パナソニック・津賀一宏の正念場〈構造改革はまだ五合目〉
〈新社長インタビュー〉三井化学社長 橋本 修
「すべての関係者に必要とされる“いい会社”を目指していく」
“電子メガネ” “デジタル入れ歯”が登場 三井化学が進める「素材から最終製品まで」の一貫戦略
〈コロナ禍でのフィットネスクラブの意義〉セントラルスポーツ会長 後藤 忠治
「スポーツによって世の中が勇気づけられる。その一翼を担っていきたい」
〈食品、日用品の消費動向〉日本アクセス社長 佐々木 淳一
「差別化できる商品や地域密着型の商品をどんどん提案していく」
[ポスト・コロナの消費動向]「トマト」から「野菜全般」へ拡大カゴメ新社長・山口聡の「さらに安全志向」戦略
〈創業50年、激動の中を生き抜いて〉山一興産社長 柳内 光子〈浦安商工会議所前会頭〉
「コロナを受け容れて戦う意識が必要。自らの原点を見つめる機会に」
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■ [好評連載]富士ソフト会長・野澤宏の『変化の時を生き抜く』
富士ソフト会長 野澤 宏
[第4回] 27歳で起業、専門学校の教え子2人が社員として入社
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■ [好評連載]ワタキューセイモア会長 安道光二の『感謝、謙虚、そして思いやりの心を』
ワタキューセイモア会長 安道 光二
[最終回] 想定外のリスクが多い中、人と人のつながりを大事にして
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◆トピックス
ホンダにサイバー攻撃 セキュリティー対策に課題
メガバンクに「ドル資金」の重荷 転機迎えた海外戦略
金品受領問題を受け関西電力が旧経営陣を提訴
第一三共が〝がん新薬〟の「エンハーツ」で存在感
ミニ舌評…サンリオで初の社長交代 創業者の孫・辻朋邦氏が昇格
など2本
◆[シリーズ] 母の教え 第162回
前日本経済団体連合会事務総長・前駐バチカン大使
中村 芳夫
「『自分1人では何もできない。周りの人達に感謝しなさい』という母の言葉を胸に」
◆創業50周年、
ゴルフ会員権ビジネスの草分けとして
桜ゴルフ社長 佐川 八重子
最終回 「渋沢栄一の『論語と算盤』の精神を基本に、倫理観をもって仕事をしていきたい」
◆政界レポート
「感染症対策と経済再生の両立を」求められるリーダーの覚悟
◆霞が関情報
第2次補正予算が成立 事業規模は230兆円に(財務省)/地銀のコロナ対応長期化で公的資金注入制度を拡充(金融庁)/下請けいじめ防止で大企業に取引の適正化促す(経産省)/給付金の混乱受けマイナンバーの整備が急務(総務省) など7本
◆連載
TMトピックス No.222 TM研究会・研究交流会より
嘉治佐保子・慶應義塾大学経済学部教授による寄稿
withコロナ時代の生き方、働き方── 我々は何をしているのか。危機は問うている
スガシタパートナーズ社長 菅下清廣の「株価はどう動く?」 第254回
新興市場の個別物色が旺盛 上昇する株、下落する株の「二極化」が鮮明に
「著名的無名人」を訪ねて 第367回 永野 芳宣
市長になって郷里に貢献したいと思い描いた中学時代の月形祐二氏
諸事雑感 浅野 純次 第70回 笑いの効用
◆人 ・ヒト・ひと →Web
HERE Japanカントリーマネージャー 高橋 明宏
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グラビア
◆経営写 global bridge HOLDINGS社長兼CEO 貞松 成
コラム
ヒトの原点を考える 長谷川 眞理子
これからの日本経済 久水 宏之
富良野風話 倉本 聰
財界豆知識
法律知識 依田 修一
英語で夢を見る楽しみ 浦出 善文
連載
経済の本質を衝く! 熊谷 亮丸
習近平の中国 相馬 勝
一筆入魂 嶌 信彦
広報の窓
財界クラブ
すいだん横丁
人生の転機 山﨑 一史
忘れられないこの言葉 堀場 厚
私の健康法 赤間 俊和
ずいひつ 松田 公太/村山 哲生/小林 裕一郎
私の好きな場所 髙橋 貴志
ブックレビュー
著者に聞く 有本 均
『全員を戦力にする人財育成術』
私の雑記帳
編集後記
■本誌主幹 村田 博文
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前日本取引所グループ・グループCEO(日本プロフェッショナル野球組織コミッショナー) 斉藤 惇
「コロナ危機は我々に与えられた試練。今後は共存共栄のためのグローバリゼーションを」
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■特集 コロナ後の「新しい生き方・働き方」の模索
三菱総合研究所理事長 小宮山 宏〈生活・産業〉
「今の日本のガバナンスでは限界。検査体制も大学病院などの協力も得て、効率的な資源投下を」
失業・倒産が増える中、経済再生と感染防止の両立へ─ 自動車 変わる自動車の販売 トヨタなどがオンライン販売へ/電機 在宅勤務を標準にする日立 週休3日制を導入の東芝/交通機関 新卒採用中断、一時帰休拡大など航空・鉄道各社が人の工面に苦悩 など7本
慶應義塾大学経済学部教授 土居 丈朗〈ウイルスと人間の共生の中でソリューションを〉
「感染症対策と経済再開のコンセンサスづくりを。今後はインフレの発生にも注意が必要」
監査法人長隆事務所代表社員 長 隆〈医療改革に携わってきての訴え〉
「今こそオンライン診療、監査の導入で、病院経営のムダを省くとき」
アイ・エス・ビー社長 若尾 逸雄〈システムづくりで50年、産業界の縁の下の力持ち〉
「当社の強みはソフトとハードの融合。IoT時代の新事業を創出していく」
マベリック ジャパン社長(元ジョンソン・エンド・ジョンソン日本法人社長) 廣瀬 光雄
〈治療薬開発と米中対立下を生き抜く日本の立ち位置〉
「日本は米中対立で仕切り役の役割を。その中で企業存続をいかに図るかが重要」
井之上パブリックリレーションズ社長兼COO 鈴木 孝徳〈パンデミック下を生き抜く〉
「オンライン情報発信の時代、ますます経営トップの役割が大事」
[新たなるソニーらしさを追求] 社名変更に踏み切るソニー・吉田憲一郎の『覚悟』
司令塔不在と評される日産新社長・内田誠の正念場 〈もはや、ゴーンの責任にできない〉
「リアルデータ」で事業はいくらでも生み出せる! SOMPO HD・櫻田謙悟の“コロナ危機下”での新事業創出
“密”を避ける販売で今期増収増益へ リアル店舗と通販の融合を進化させるファンケル
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■ [好評連載]富士ソフト会長・野澤宏の『変化の時を生き抜く』
富士ソフト会長 野澤 宏
[第3回] 講師生活2年目の1968年は一転してオペレーター不足時代に
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■ [好評連載]ワタキューセイモア会長 安道光二の『感謝、謙虚、そして思いやりの心を』
ワタキューセイモア会長 安道 光二
[第16回] 創業精神を基本軸に企業経営をつなぐ
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◆トピックス
日比谷線に56年ぶり新駅誕生 虎ノ門エリアの再開発が活発に
海外売上高比率50%を目指すGMOインターネット
ディズニーは休園延長、USJは再開 揺れるテーマパークの再開時期
伊藤忠が時価総額で初めて三菱商事を逆転
ミニ舌評…東映新社長に常務の手塚治氏が就任
◆[シリーズ] 母の教え 第161回
ケイ アンド カンパニー代表取締役(ネスレ日本前社長兼CEO)
高岡 浩三
「勉強もスポーツも1番になれ。母の後ろ姿から努力の大事さを教わって」
◆創業50周年、
ゴルフ会員権ビジネスの草分けとして
桜ゴルフ社長 佐川 八重子
第3回 「働く姿で教えてくれた母は人生最高の教育者でした」
◆政界レポート
政権発足後の最大の正念場 コロナ禍で問われる政治リーダーの責任
◆霞が関情報
2次補正は117兆円 コロナ対策で財政悪化に懸念(財務省)/G7の開催巡り米大統領の発言に右往左往(外務省)/新型コロナによる供給網 見直しは物資ごとに判断を(経産省)/TV番組の出演者が死亡 ネット中傷対策の制度改正へ(総務省) など7本
◆連載
TMトピックス No.221 TM研究会・研究交流会より
鄭雄一・東京大学大学院教授/神奈川県立保健福祉大学SHI研究科長
生活習慣の改善が感染症への免疫機能を高める
スガシタパートナーズ社長 菅下清廣の「株価はどう動く?」 第253回
日経平均は今後揉み合い続く バイオやネット、「巣ごもり」関連銘柄に注目
「著名的無名人」を訪ねて 第366回 永野 芳宣
江戸時代からの外交要衝地で生まれ育った月形・糸島市長
南美希子の「ちょっとイイ話」第72回 岡本行夫さんを悼む
◆人 ・ヒト・ひと →Web
コメ兵社長 石原 卓児
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グラビア
◆経営写 あしたのチーム社長 髙橋 恭介
コラム
ヒトの原点を考える 長谷川 眞理子
これからの日本経済 久水 宏之
富良野風話 倉本 聰
財界豆知識
法律知識 小室 大輔
英語で夢を見る楽しみ 浦出 善文
連載
経済の本質を衝く! 熊野 英生
習近平の中国 相馬 勝
一筆入魂 嶌 信彦
広報の窓
財界クラブ
すいだん横丁
人生の転機 川田 和照
忘れられないこの言葉 天野 眞也
私の健康法 飯田 裕
ずいひつ 田北 真樹子/大場 規之/柴田 友都
私の好きな場所 佐藤 竜司
ブックレビュー
わたしの一冊 小宮山 宏
『若い人のための10冊の本』
小林 康夫 著
私の雑記帳
編集後記
■TOP REPORT
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■本誌主幹 村田 博文
東レ社長 日覺 昭廣
「今年前半は厳しいが、耐えるしかない。次の成長に向けて、5G、医療関係を伸ばす手を打っていく」
[レポート]2050年を見据えて 地球問題解決関連で売上高1兆円 東レが目指す循環型ビジネス
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■特集 ・ポストコロナ禍 新しい生き方・産業秩序を探る
日本電産会長 永守 重信〈未曾有の危機にあって、"いのち"を守ることを大前提に〉
「困難から逃げてはいけない。困難の中にヒントがあるし、必ず解決策もある」
常に戦場に在り── 「未来の種まきにアクセルを踏み続ける」 トヨタ社長・豊田章男の覚悟
「脱炭素化・分散化・デジタル化」がキーワード 住友商事が進める再エネルギー戦略
日本の生産性向上へ ハンコ文化を変革、SMBCクラウドサインの『電子契約』ビジネス
がん撲滅へ! 世界が注目する メディギア・インターナショナルの"封止剤技術"
日本M&Aセンター会長 分林 保弘〈コロナ危機下に求められる経営者の決断〉
「リスク経営ができているかどうかが、ますます問われる時代になります」
安全保障貿易情報センター理事長 坂本 吉弘〈経済と安全保障の関係はどうあるべきか〉
「自由な経済活動と安全保障の両立が大事。問われているのは国としての意志」
第一勧業信用組合理事長 新田 信行〈中小企業の経営危機・資金繰り難にどう対処?〉
「取引先は潰さない! 『共助から共創』で融資先と共に危機を乗り越えたい」
〈既存薬のリサーチ〉FRONTEO社長 守本 正宏
「AIを使って新型コロナに有効な薬を探す。実現のためには国の主導が必要」
〈分かち合いの精神〉レノバ会長 千本 倖生
「10万円の現金給付を、貧困や孤立に直面する子供たちの食事支援に」
〈人の生き方〉きずな出版社長 櫻井 秀勲
「変化の時代こそ、明るい視点で。そうすればチャンスも……」
〈生産性向上に向けて〉レッドフォックス社長 別所 宏恭
「アフターコロナで地方の会社へのアウトソーシングが増え、それが地方創生につながる」
『コロナ後』を模索する企業・個人の動き[証券]「今日の延長線上に明日はない」対面・非対面の融合図る野村HD / [住宅]「アフターコロナへの対応力問われる」住宅のあり方を模索する大和ハウス など6本
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■ [新連載]富士ソフト会長・野澤宏の『変化の時を生き抜く』
富士ソフト会長 野澤 宏
[第2回] 大学卒業後、いったん就職、そして専門学校の教師に
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■ [好評連載]ワタキューセイモア会長 安道光二の『感謝、謙虚、そして思いやりの心を』
ワタキューセイモア会長 安道 光二
[第15回] 人材育成、オンリーワン企業の実現を重点項目に
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◆トピックス
ソフトバンクグループのファンド事業がコロナ危機で暗転
シャイアー買収後初の通期決算 武田薬品の業績回復は本物か
貸倒引当金積み増しで緊張感 コロナ危機で正念場のメガバンク
ソニーが3割の減益ながら ゲームなど総合力でカバー
ミニ舌評…JXTG新社長に大田勝幸氏 社名変更を機に新体制へ
など2本
◆[シリーズ] 母の教え 第160回
ドーンデザイン研究所代表(工業デザイナー) 水戸岡 鋭治
「とにかくフェアプレーが大事。『嘘をつくと心に傷がつく』という言葉が心に残っています」
◆創業50周年、
ゴルフ会員権ビジネスの草分けとして
桜ゴルフ社長 佐川 八重子
第2回 「創業当時からの社訓『礼節なくしてビジネスなし』は、今でも会社で働く人たちの心に生きています」
◆コンフィデンシャル
①減益決算相次ぐ商社業界 大手5社で伊藤忠が唯一増益 ②今期の事業損益は「0」 「MSJ」の先行き見えない三菱重工 ③東電・川村氏が会長退任 後任見つからず異例の空席に ④大成建設社長に相川善郎氏 中計目標未達で新体制に移行 など 6本
◆政界レポート
一律10万円給付、困窮学生支援、中小企業家賃支援など安倍首相は「出口戦略」をどう描くか?
◆霞が関情報
第2次補正予算案を編成 「長期戦」見据えて対応(財務省)/地域金融機関が中小企業の資金繰り支援に奔走(金融庁)/医療機器・医薬品メーカーに対する外資規制を強化(経産省)/一律10万円の現金給付 問い合わせ窓口では"悲鳴"(総務省) など7本
◆連載
TMトピックス No.220 TM研究会・研究交流会より
小室淑恵ワーク・ライフバランス社長による寄稿
コロナ時代に生き残る経営者が刷新を指示すべき7つの商習慣
スガシタパートナーズ社長 菅下清廣の「株価はどう動く?」 第252回
6月初めに相場の転機が訪れる? 当面「マクロ売り、ミクロ買い」の展開
「著名的無名人」を訪ねて 第365回 永野 芳宣
自然と歴史文化の都市計画に賭ける月形祐二・糸島市長
諸事雑感 浅野 純次 第69回 絶好の機会
◆人 ・ヒト・ひと →Web
バルテス社長 田中 真史
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グラビア
◆経営写 阪神コンテンツリンク社長 Billboard Japan CEO 北口 正人
コラム
ヒトの原点を考える 長谷川 眞理子
これからの日本経済 久水 宏之
富良野風話 倉本 聰
財界豆知識
法律知識 内橋 徹
英語で夢を見る楽しみ 浦出 善文
連載
経済の本質を衝く! 河野 龍太郎
習近平の中国 相馬 勝
一筆入魂 嶌 信彦
広報の窓
財界クラブ
すいだん横丁
人生の転機 村田 尚武
忘れられないこの言葉 安藤 直広
私の健康法 鎌倉 千恵美
ずいひつ 松本 恭攝/仲本 千津/今木 智隆
私の好きな場所 永井 一史
ブックレビュー
わたしの一冊 冨山 和彦
『よこどり 小説メガバンク人事抗争』
小野 一起 著
私の雑記帳
編集後記
- 出版社:財界研究所
- 発行間隔:隔週刊
- 発売日:隔週水曜日
- サイズ:B5
■ 「人」に焦点を当てて経営を分析する総合経済誌
『財界』は、1953年に三鬼陽之助が創刊し「企業経営は人なり」という視点で、それまでにない新たな形の経営分析・評論を確立しました。以来、トップクラスの経済雑誌として社会的に高い評価を受け、今日に至っております。
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