目次
――――
◆特集
受注だけではもったいない!
通販コールセンターの『今後』
■Part.1 <現状と課題>
ネットの台頭で通販形態が一変!
問われるコールセンターの新たな付加価値
■Part.2 <ケーススタディ>
システム統合・ネット対応・VOC・全社最適化
有力3社のオペレーション『洗練度』
※事例:ベルーナ/ジュピターショップチャンネル/オルビス
――――
◆ケーススタディ
>事例研究
ビットワレット
VMO、サービス品質見直し、ITツール活用――
“コスト最適化”に挑む少数精鋭センター
>HINTS & TIPS
PCテクノロジー
“孤独な顧客対応”が招く心の負担
ストレス研修で平均勤続期間1.6倍増
――――
◆トレンド
>マネジメント
トレーニング・カリキュラム設計法(上)
現場力向上に直結するトレーニング
目指すべきは“スキルの定着”
>ノウハウ
目標設定・KPI管理・スタッフ教育――
利益を生む「相談窓口」の実践
>ビジネス
運営診断から業務改革まで誘導
テレマ2社のアセスメントサービス
――――
◆CT interview
『ペルソナデザイン』の実践には
コンタクトセンターこそ最適!
情報工房
代表取締役社長
宮脇 一氏
――――
◆データファイル
>DATAFILE
日本版CSI調査結果
――サービス産業生産性協議会
>DATAFILE by HDI-Japan
問い合わせ窓口格付け調査
――PC周辺機器業界
――――
◆ソリューションファイル
>商品トレンド/ボイスロギング・システム
モニタリング/評価ツールから進化!
再注目される“VOC集積ツール”としての機能
>New Products
――――
◆連載
【入門】
>マネジメントを学ぶ
はじめてのスーパーバイザー:第3回
『品質・生産性を支える応対フォロー:前編
“お客様視点”のモニタリングで状況把握 』
西澤直子
【実践】
>“健康”な組織を作る!
コールセンターお悩み相談室:第2回
『優秀なスタッフほど陥りやすい?!
「認められたい症候群」の罠 』
三好加余子
>運営をすべて数字で把握する!
コールセンターの数学:第12回(最終回)
『「数学」の応用でレベルはさらに上がる』
澤田哲理
【戦略】
>“顧客の経験”を科学する
「カスタマー・エクスペリエンス」の要諦:第1回(新連載)
『ホンモノ志向時代のCRM戦略
“経験を高める”マネジメントのあり方』
島津和範
>ミッションは経営貢献
「稼ぐコンタクトセンター」構築の条件:第2回
『サービス提供からマーケティングまで
センターの基本機能を再検証 』
村田啓多郎
【コラム】
>続・コンタクトセンター運用の勘どころ:第35回
『コールセンター国際比較
~白書を読む(5):Global Call Center Project2~』
西島和彦
>マーケティング最前線:第87回
『客層が雰囲気をつくる?』
波多野精紀
――――
◆その他記事
>CTニュース/掲示板
>バックナンバー総覧(2009年4月号~2010年3月号)
◆特集
受注だけではもったいない!
通販コールセンターの『今後』
■Part.1 <現状と課題>
ネットの台頭で通販形態が一変!
問われるコールセンターの新たな付加価値
■Part.2 <ケーススタディ>
システム統合・ネット対応・VOC・全社最適化
有力3社のオペレーション『洗練度』
※事例:ベルーナ/ジュピターショップチャンネル/オルビス
――――
◆ケーススタディ
>事例研究
ビットワレット
VMO、サービス品質見直し、ITツール活用――
“コスト最適化”に挑む少数精鋭センター
>HINTS & TIPS
PCテクノロジー
“孤独な顧客対応”が招く心の負担
ストレス研修で平均勤続期間1.6倍増
――――
◆トレンド
>マネジメント
トレーニング・カリキュラム設計法(上)
現場力向上に直結するトレーニング
目指すべきは“スキルの定着”
>ノウハウ
目標設定・KPI管理・スタッフ教育――
利益を生む「相談窓口」の実践
>ビジネス
運営診断から業務改革まで誘導
テレマ2社のアセスメントサービス
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◆CT interview
『ペルソナデザイン』の実践には
コンタクトセンターこそ最適!
情報工房
代表取締役社長
宮脇 一氏
――――
◆データファイル
>DATAFILE
日本版CSI調査結果
――サービス産業生産性協議会
>DATAFILE by HDI-Japan
問い合わせ窓口格付け調査
――PC周辺機器業界
――――
◆ソリューションファイル
>商品トレンド/ボイスロギング・システム
モニタリング/評価ツールから進化!
再注目される“VOC集積ツール”としての機能
>New Products
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◆連載
【入門】
>マネジメントを学ぶ
はじめてのスーパーバイザー:第3回
『品質・生産性を支える応対フォロー:前編
“お客様視点”のモニタリングで状況把握 』
西澤直子
【実践】
>“健康”な組織を作る!
コールセンターお悩み相談室:第2回
『優秀なスタッフほど陥りやすい?!
「認められたい症候群」の罠 』
三好加余子
>運営をすべて数字で把握する!
コールセンターの数学:第12回(最終回)
『「数学」の応用でレベルはさらに上がる』
澤田哲理
【戦略】
>“顧客の経験”を科学する
「カスタマー・エクスペリエンス」の要諦:第1回(新連載)
『ホンモノ志向時代のCRM戦略
“経験を高める”マネジメントのあり方』
島津和範
>ミッションは経営貢献
「稼ぐコンタクトセンター」構築の条件:第2回
『サービス提供からマーケティングまで
センターの基本機能を再検証 』
村田啓多郎
【コラム】
>続・コンタクトセンター運用の勘どころ:第35回
『コールセンター国際比較
~白書を読む(5):Global Call Center Project2~』
西島和彦
>マーケティング最前線:第87回
『客層が雰囲気をつくる?』
波多野精紀
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◆その他記事
>CTニュース/掲示板
>バックナンバー総覧(2009年4月号~2010年3月号)
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