一橋ビジネスレビュー 発売日・バックナンバー

営業というと、ノルマや営業パーソンのスキルなど、個人と結びつけて語られることが多い。しかし、企業の活動であるからには、組織立った面にも目を向けるべきではないか。たとえば、生産管理のように、標準化などを進め、組織として安定した成果を達成する仕組みの考察である。それは、本社・ホワイトカラーの生産性向上が求められる今、個人と組織の関係を見直すことにつながるかもしれない。こうした現状認識に立って、本特集では、営業を学問として分析するだけでなく、データや現場情報をもとにした研究成果を交えながら、営業の現状と将来を展望し、この領域の研究と実務を活性化することをめざす。


目次
［特集］「新しい営業」の科学
現場から見た日本企業の営業（野部剛／小松弘明／生稲史彦）
セールス研究の現状と営業研究の課題（稲水伸行／佐藤秀典）
データから見えてくる日本の営業（稲水伸行／鏑木幸臣）
営業における組織能力向上（山城慶晃）
価値共創型営業への道筋（小菅竜介）
ＡＩは営業担当者の働き方をどのように変えるか（伊達洋駆／山本勲）

［ビジネス・ケース］
Ｇｏｇｏｒｏ――電動スマートスクーターのイノベーション
英國屋――中小企業の事業継承とリーダーシップ

［随想］
現象学的経営学に向けて（野中郁次郎）

［連載］
フィンテック革命とイノベーション（野間幹晴／藤田勉）
日本発の国際標準化 戦いの現場から（江藤学／鷲田祐一）

［マネジメント・フォーラム］
出雲充（株式会社ユーグレナ 代表取締役社長ＣＥＯ）

［特集］ＥＶの将来
自動車の環境・エネルギー技術に関する将来展望（大聖泰弘）
自動車の電動化を取り巻く業界動向と問われる競争力（佐藤登）
欧州発「ＣＡＳＥ」の大波の行方（長島聡）
中国自動車産業の発展戦略と課題（柯隆／河野英子）
自動車企業が考えるＥＶ化のあるべき姿（藤原清志／本橋真之）
次世代型低燃費自動車のアーキテクチャ分析（藤本隆宏）
自動車の顧客価値（延岡健太郎／松岡完）

［技術経営のリーダーたち］
元・燃料システム設計者が考えるエンジンのない車の未来
磯部博樹（日産自動車 第一製品開発本部 アライアンス グローバル ダイレクター）

［特別インタビュー］
フォルクスワーゲン元・技術開発担当役員ウルリッヒ・ハッケンベルク氏に聞く

［マネジメント・フォーラム］
利用シーンに適した電動車で多様なモビリティサービスを展開する
寺師茂樹（トヨタ自動車 取締役副社長）

［ビジネス・ケース］
パナソニック――無錫松下冷機の挑戦と進化
協和発酵バイオ――「善い目的」に向かうイノベーションの推進

［連載］
フィンテック革命とイノベーション（野間幹晴／藤田勉）
日本発の国際標準化 戦いの現場から（江藤学／鷲田祐一）

［特別寄稿］
マイルス・デイヴィスは現れるか：
ハイエンドオーディオ市場におけるプラグマティックな価値評価（中野勉）

今回の特集では、いまや社会的な課題となっている「働き方」の問題をエビデンスと理論的視点から冷静に捉え直すことを試みる。社会学、経済学、心理学、そして経営学の４領域の研究者が、それぞれの立場から議論することで、①「働き方」を変えることがなぜ難しいのか、その問題の構造を明らかにし、その上で、②既存の議論が見落としているいくつかの課題や論点を明確にして、③この問題を解くためには、しっかりとした方法論に基づいて収集されるエビデンスに基づいた議論が必要である、ということを明らかにしたい。主な執筆者：服部泰宏（神戸大学）、常見陽平（千葉商科大学）、坂爪洋美（法政大学）、山本勲（慶應義塾大学）、森永雄太（武蔵大学）など。経営者インタビューは、サイバーエージェントの藤田晋氏と曽山哲人氏。ビジネスケースは、８番らーめんのタイ進出と南極地域観測隊の組織論。


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目次
［特集］「新しい働き方」の科学
多様化する働き方と心理的契約のマネジメント（服部泰宏）
女性活躍を推進する働き方と企業業績（山本勲）
性別役割分業観と女性の昇進意欲（横浜国立大学服部研究室）
部下の性別による管理者行動の違いと働き方にかかわる人材マネジメントの影響（坂爪洋美）
残業時間と職務ストレスの決定要因（横浜国立大学服部研究室）
チーム単位の健康増進施策と従業員のウェルビーイング（森永雄太）
ニュースサイトビジネスに見る「新しい働き方」のリアル（常見陽平）

［技術経営のリーダーたち］
シリコンバレーから創りたい未来を発信する
西城洋志（ヤマハ・モーター・ベンチャーズ・アンド・ラボラトリー・シリコンバレーCEO兼マネージングディレクター）

［ビジネス・ケース］
８番らーめん――大衆のための日本式らーめんの海外展開（鈴木智子）
第48次南極地域観測隊／夏期――専門職集団のグループダイナミクス（科部元浩）

［マネジメント・フォーラム］
「実力主義型終身雇用制」で、内部人材の力を最大限に引き出す
藤田 晋　株式会社サイバーエージェント 代表取締役社長
曽山哲人　株式会社サイバーエージェント 取締役 人事統括

［連載］
日本発の国際標準化 戦いの現場から　第３回
サービスの国際標準化とアクセシビリティー（江藤学・鷲田祐一）

ビジネスモデルを創造する発想法　第８回
事業創造はサイエンスかアートか（井上達彦）

フィンテック革命とイノベーション　第４回
仮想通貨の不正事件とICOの法規制（野間幹晴・藤田勉）

目次
［特集］次世代産業としての航空機産業
特集にあたって（山内弘隆・鈴木真二・渋武容）
航空機産業を俯瞰する（鈴木真二）
航空機産業をめぐるビジネス（渋武容）
日本の航空技術と国際競争力（岩宮敏幸・大貫武・白水正男）
ＭＲＪの取り組み（伊藤一彦・佐倉潔・小林真一・田浦伸一郎）
新世代機導入による経営システムのイノベーション（西村剛）
航空機産業における中小企業の挑戦（杉山勝彦）

［技術経営のリーダーたち］
第32回　日本の宇宙航空事業を成長軌道に乗せる
（並木文春　株式会社ＩＨＩ 理事　宇宙開発事業推進部長）

［ビジネス・ケース］
富士メガネ――ビジョンが未来を切り拓く（軽部大・内田大輔）
エア・ウォーター――Ｍ＆Ａによる事業ポートフォリオの転換（加藤崇徳）

［マネジメント・フォーラム］
事業化の道をこじ開けて戦略的に価値創造に挑む
藤野道格（ホンダエアクラフトカンパニー　社長兼ＣＥＯ）
〈インタビュアー〉米倉誠一郎


［連載］
日本発の国際標準化 戦いの現場から　第2回
生活支援ロボットの国際標準化（江藤学・鷲田祐一）

ビジネスモデルを創造する発想法　第7回
肝心なものは描かない（井上達彦）

フィンテック革命とイノベーション　第3回
仮想通貨の多様性と技術革新（野間幹晴・藤田勉）

クリエイティビティの経営学　第6回（最終回）
クリエイティビティを育むオフィスはどのようなものか？（稲水伸行）

［その他］
第１７回　ポーター賞授賞企業に学ぶ（大薗恵美）
など

目次

［特集］コーポレートガバナンス――「形式」から「実質」へ変われるか
コーポレートガバナンス改革のPDCA（伊藤邦雄）
ガバナンスの実質化をめぐる諸論点（武井一浩）
日本のコーポレートガバナンス改革の進捗と今後の課題（スコット・キャロン／吉田憲一郎）
M&A戦略における規律（朱 殷卿）
日本におけるガバナンス改革の「実質的」影響をめぐる実証分析（伊藤邦雄／加賀谷哲之／鈴木智大／河内山拓磨）
日本型コーポレートガバナンス構造の再検討（花崎正晴）

［特別寄稿］
インダストリー4.0の崩壊とその先にあるもの（光山博敏／中沢孝夫）

［技術経営のリーダーたち］
第31回　新入社員のアイディアと情熱、行動力が突き動かした大企業発のイノベーション
（對馬哲平　ソニー株式会社 新規事業創出部 wena事業室統括課長）

［新連載］
日本発の国際標準化 戦いの現場から　第１回
大成プラス「ナノモールディング技術」（江藤 学／鷲田祐一）

［連載］
フィンテック革命とイノベーション　第２回
進化する電子決済技術（野間幹晴／藤田 勉）

［ビジネス・ケース］
味の素――コーポレート・アントレプレナーシップの実現（孫 康勇／内田大輔／高橋裕典）
流山市――人が出て行く街から入ってきて住み続ける街へ（木村 篤／酒巻 徹／治部れんげ）

［連載］
ビジネスモデルを創造する発想法　第６回
大きな「飛躍」をもたらす着実なサイクル（井上達彦）

［マネジメント・フォーラム］
ガバナンスの仕組みを柔軟に進化させながら、花王らしさを追求する
澤田道隆（花王株式会社 代表取締役 社長執行役員）
〈インタビュアー〉 伊藤邦雄

［コラム］
クリエイティビティの経営学　第５回
クリエイティビティを育む職場風土は人によって異なるのか？（稲水伸行）

［投稿論文］
アーキテクチャ進化における製品開発マネジメント（榎波龍雄／田路則子）

［私のこの一冊］
日本企業の真の姿と正しい処方箋（山崎繭加）
平野正雄『経営の針路』

「研究するとは？」を考える素材（生稲史彦）
山下和美『天才柳沢教授の生活』

目次

［特集］健康・医療戦略のパラダイムシフト
　健康・医療戦略で変わる日本（池田陽平）
　病院経営（北沢真紀夫）
　医療保険者の機能強化と医療提供者とのコラボレーションの構築（森山美知子）
　地域を巻き込む食育とヘルスプロモーション（等々力英美）
　健康・医療戦略に先行するイノベーティブな企業のビジネスモデル（林大樹）
　日本における医療管理学の展開（阪口博政）

［特別寄稿］
　アメリカ海兵隊の知的機動力（野中郁次郎・梅本勝博）

［技術経営のリーダーたち］
　第30回　アナログとデジタル、
　　　　　　 感性とインテリジェンスを同時に追求する（川瀬 忍　ヤマハ株式会社 常務執行役）

［経営を読み解くキーワード］
　創造性（永山 晋）

［新連載］
　 フィンテック革命とイノベーション 第１回
　 AI革命で進化するフィンテック（野間幹晴・藤田勉）

［連載］
　ビジネスモデルを創造する発想法 第５回
　美しい「経験価値」を生み出す（井上達彦）

［ビジネス・ケース］
　アイロボット――ロボット掃除機「ルンバ」の革新技術（間野 茂・延岡健太郎）
　カルビー――経営改革のための働き方改革（浅井俊克・木村めぐみ）

［コラム］
　クリエイティビティの経営学 第４回　クリエイティビティを育む職場風土とは（稲水伸行）

［マネジメント・フォーラム］
　「医療費を適正化する」ビジネスでプラットフォーマーをめざす
　　谷田千里（株式会社タニタ 代表取締役社長）／〈インタビュアー〉 米倉誠一郎

［私のこの一冊］
　キリギリスにならないための投資術（玉田俊平太）
　バートン・マルキール『ウォール街のランダム・ウォーカー』

　ライク・ア・ローリング・ストーン（原 泰史）
　くるり・宇野維正『くるりのこと』

［特集　ノーベル賞と基礎研究］特集にあたって
［特集論文―１］日本の政策的な文脈から見るノーベル賞
［特集論文―２］ノーベル賞受賞者の特性分析から見える革新的研究の特徴
［特集論文―３］スター・サイエンティストが拓く日本のイノベーション
［特集論文―４］大学の研究力をどのように測るか？
［特集論文―５］基礎研究重視へと変化する韓国
［特集論文―６］5つの「なぜ？」でわかるノーベル経済学賞
［経営を読み解くキーワード］パッケージ
［連載］ビジネスモデルを創造する発想法　第４回　ビジネスの「当たり前」を疑う
［私のこの一冊］研究と教育、両立の果実　内田樹『私家版・ユダヤ文化論』
［ビジネス・ケース］[No.136]こころみ学園／ココ･ファーム･ワイナリー　人が「働くこと」の意味を問い直す─知的障害者支援施設の挑戦
［ビジネス・ケース］[No.137]土湯温泉　再生可能エネルギーを活用した地域復興
［マネジメント・フォーラム］志ある若者を魅きつける「知の共創エコシステム」の創生を
［コラム］クリエイティビティの経営学　第３回　クリエイティブ人材のマネジメントと落とし穴
［投稿論文］顧客との取引関係とサプライヤーの成果　日本の自動車部品産業の事例
［私のこの一冊］理論に支えられた経済小説集　大薗治夫『小説集 カレンシー・レボリューション』
編集後記

［特集　イノベーション研究これからの20年］特集にあたって
［特集論文―１］循環型経済のためのイノベーション
［特集論文―２］顧客価値の暗黙化
［特集論文―３］デジタル技術の進歩がもたらした産業変化
［特集論文―４］イノベーションを見る眼
［特集論文―５］ネットワークは何のために？
［特集論文―６］企業の新陳代謝とクレイジー・アントルプルヌアの輩出
［特集論文―７］イノベーションにおけるインセンティブの役割
［特集論文―８］加速するイノベーションと手近な果実
［私のこの一冊］多様な価値観の衝突がイノベーションを生む　デヴィッド・スターク『多様性とイノベーション』
［特集論文―９］政府が行うべきイノベーション支援
［特集論文―10］特許制度改革
［私のこの一冊］日常世界の成り立ちの根本を問う　山口一郎『現象学ことはじめ』
［特集論文―11］標準必須特許の諸問題について
［一橋大学イノベーション研究センター設立20周年　特別対談］イノベーションこそが国を豊かにする！
［経営を読み解くキーワード］労使関係
［連載］ ビジネスモデルを創造する発想法　第３回　反面教師からの良い学び
［ビジネス・ケース］[No.134]Peach Aviation　コーポレートベンチャリングによる日本版LCCの創出
［ビジネス・ケース］[No.135]夕張　地域の再生と企業
［マネジメント・フォーラム］マーケットインの思想で「脱繊維」の大構造改革をリーダーとしてやり遂げる
第16回　ポーター賞受賞企業に学ぶ
［コラム］クリエイティビティの経営学　第２回　クリエイティブとイノベーティブの違いは何か？
編集後記

目次

特集：構造転換の全社戦略

特集にあたって（青島矢一、軽部大）

［特集論文-Ⅰ］
　事業立地の戦略論（三品和広）

［特集論文-Ⅱ］
　抜本的構造転換の企業戦略（佐藤文昭）

［特集論文-Ⅲ］
　コーポレート・スピンオフを通じた事業構造の転換（吉村典久）

［特集論文-Ⅳ］
　良い失敗とコミュニケーション（清水勝彦）

［特別寄稿］
　知的機動力を練磨する（野中郁次郎）
　アフリカから見たＴＩＣＡＤ（廣木重之）

［技術経営のリーダーたち］第29回
　ヒューマン・オリエンテッドな車づくりをめざす●藤原清志（マツダ株式会社 専務執行役員）

［経営を読み解くキーワード］
　コーポレートガバナンス・コード（内田大輔）

［新連載］
　クリエイティビティの経営学 第1回
　　ひらめきを生み出すのは「ワイガヤ」か、それとも「ひとりの時間」か（稲水伸行）

［連載］
　ビジネスモデルを創造する発想法 第2回
　　良い模倣と悪い模倣（井上達彦）

［ビジネス・ケース］
　東洋紡―抜本的企業改革の推進（藤原雅俊、青島矢一）

［ビジネス・ケース］
　ＩＢＪ―「婚活」ブームと市場創造、ベンチャー企業による業界再興の軌跡（織田由美子）

［マネジメント・フォーラム］
　「Magnify Life」というビジョンの下でまだ見ぬメガネの未来を考え抜く
　　田中 仁（株式会社ジェイアイエヌ 代表取締役社長）
　　〈インタビュアー〉米倉誠一郎

［私のこの一冊］
　構造改革を支える強靱な戦略思考（青島矢一）
　　三枝匡『ザ・会社改造』

［私のこの一冊］
　人生の転機に背中を押してくれた経済書（佐藤信雄）
　　宮崎義一『複合不況』

目次

特集：新しい産業革命　デジタルが破壊する経営論理

特集にあたって
藤川佳則、野間幹晴

［特集論文―Ⅰ］
プラットフォーム 新産業革命が変える企業価値
北川寛樹、野間幹晴

［特集論文―Ⅱ］
人工知能 非認知の知が拓く知識創造の最前線
一條和生、久世和資

［特集論文―Ⅲ］
クラウドソーシング オンライン分散型資源を生かす価値共創マネジメント
澤谷由里子、西山浩平

［特集論文―Ⅳ］
デジタルマーケティング マーケティングの民主化
高広伯彦、藤川佳則

［特集論文―Ⅴ］
デジタルファブリケーション 設計しきら（れ）ない設計
水野大二郎、渡辺智暁

［特集論文―Ⅵ］
フィンテック 「私だけの金融サービス」時代の到来と意思決定プロセスの変革
土岐大介、岡田幸彦

［技術経営のリーダーたち］
第28回 本質を捉えることで、事業の方向性が見えてくる
藤原信也／東洋紡株式会社 参与

［経営を読み解くキーワード］
地域ブランド
髙橋広行

［連載］ 無印良品の経営学 第５回（最終回）
世界の無印良品
西川英彦

［新連載］ ビジネスモデルを創造する発想法 第１回
ビジネスモデルとは何か
井上達彦

［ビジネス・ケース］
大戸屋 店内調理の海外展開
藤原雅俊

［ビジネス・ケース］
雪国まいたけ 同族企業におけるガバナンスと課題
鈴木智大、河内山拓磨

［マネジメント・フォーラム］
既存のビジネスを再定義せよ。巨視的なアプローチこそが新しいダイナミズムを生み出す
宮田拓弥／スクラムベンチャーズ ゼネラルパートナー
〈インタビュアー〉米倉誠一郎、野間幹晴

［私のこの一冊］
サラリーマンから大学教員に「とらばーゆ」した私の過去・現在・未来をつなぐ本
牧野智和『自己啓発の時代』
常見陽平

旅の原点であり、表現の目標
沢木耕太郎『深夜特急』
琴坂将広

目次

特集：人事再生　いま再び、人と組織で勝つために

特集にあたって
守島　基博

［特集論文―Ⅰ］
採用機能の革新と連続性に関する実証研究
服部泰宏

［特集論文―Ⅱ］
新事業を創造する技術者は育成できるか
鳥取部真己

［特集論文―Ⅲ］
日本の人事はタレントマネジメントに移行できるか
石原直子

［特集論文―Ⅳ］
「開かれた職場」は主体的行動をもたらす
鈴木竜太、砂口文兵

［特集論文―Ⅴ］
ミドルマネジャーの戦略的役割 階層性と時間差効果
西村孝史、西岡由美

［特集論文―Ⅵ］
「すりかえ合意」行動と高年齢者・障害者の労働力均衡
高木朋代

［技術経営のリーダーたち］
第27回 人生や仕事の結果は、 「考え方」「熱意」「能力」という３つの要素の掛け算である
渡辺文夫／株式会社KDDI研究所 代表取締役会長

［経営を読み解くキーワード］
拡張自己
松井剛

［コラム］価値創りの新しいカタチ─オープン・イノベーションを考える　第５回（最終回）
垂直分化・専門化のなかでの価値創り
清水洋

［ビジネス・ケース］
リンクトイン シリコンバレー発、世界最大のプロフェッショナルネットワークの軌跡
磯田友里子、田路則子

ドトール／スターバックス セルフサービス方式コーヒーショップ業界での競争
網倉久永

［マネジメント・フォーラム］
人事の差別化こそが、リーダーを育て、世界で勝つ組織を作り出す
〈ゲスト〉 八木洋介／株式会社LIXILグループ 執行役副社長
〈インタビュアー〉 米倉誠一郎、守島基博

［投稿論文］
創発的ビジネスモデルのイノベーション 巣鴨信用金庫の事例
伊藤嘉浩

［私のこの一冊］
本当の力を「聴く」ために
河合隼雄・鷲田清一『臨床とことば』
宇田理

科学者たちの知的格闘を描いた傑作
M・ミッチェル・ワールドロップ『複雑系』
稲水伸行

目次

特集：負けない知財戦略

特集にあたって
岡田吉美

［特集論文―Ⅰ］
オープン・イノベーションと知財マネジメント
米山茂美、渡部俊也、山内 勇

［特集論文―Ⅱ］
日本型プロパテント戦略とJapanese Electronics Paradox
荻野 誠

［特集論文―Ⅲ］
革新的中小企業の事例研究に見る知財の創造と収益化
土屋勉男

［特集論文―Ⅳ］
特許を媒介とした知識・資源の組み合わせ　革新的医薬の事例から
原 泰史、長岡貞男、高田直樹、河部秀男、大杉義征

［特集論文―Ⅴ］
「失われた20年」に日本企業が取得した特許の価値の検証
岡田吉美、長岡貞男、内藤祐介

［特集論文―Ⅵ］
ライセンス収入から特許無力化戦略へ 標準必須特許ビジネスの変化
江藤 学

［経営を読み解くキーワード］
対話型組織開発
加藤雅則

［連載］無印良品の経営学　第４回
無印良品の再考
西川英彦

［コラム］価値創りの新しいカタチ─オープン・イノベーションを考える　第４回
ボトルネックを解消し、ボトルネックを創るオープン・イノベーション
清水 洋

［ビジネス・ケース］
マツダ
マツダデザイン“CAR as ART”
延岡健太郎、木村めぐみ

リコーイメージング
高級コンパクトカメラ「GR」のブランドコミュニケーション
久保田進彦、大竹光寿

［マネジメント・フォーラム］
ひたすら「よく見る」こと　─これこそが、無から有を生み出すものづくりの原点

〈ゲスト〉 中村勝重　三鷹光器株式会社 代表取締役社長
〈インタビュアー〉 青島矢一、岡田吉美

第15回　ポーター賞受賞企業に学ぶ
大薗恵美

［私のこの一冊］
社会科学の存在意義を教えてくれた一文
エンゲルス『フォイエルバッハ論』
橘川武郎

「探究」のプロセスと精神を描く
スタニスワフ・レム『ソラリス』
中川功一

目次

特集：中国モデルの破壊と創造

特集にあたって
西口敏宏、藤原雅俊

［特集論文―Ⅰ］
中国マクロ経済の光と影
田中 修

［特集論文―Ⅱ］
中国資本主義の牽引役、温州モデルは脱皮できるか
コミュニティー・キャピタルによる温州企業の繁栄と限界
西口敏宏、辻田素子

［特集論文―Ⅲ］
社会ネットワークを介した希少資源の効率的多重活用
中国PV産業急発展のメカニズム
青島矢一、王 文

［特集論文―Ⅳ］
アリババ プラットフォーム帝国への道
江 鴻、劉 湘麗、黄 陽華、賀 俊

［特集論文―Ⅴ］
中国企業の成長とリバース・イノベーション2.0
徐 航明

［特集論文―Ⅵ］
得意技の抽象化と現場翻訳
藤原雅俊

［技術経営のリーダーたち］
第26回 ブランドを生み出すには、ストーリーを語るリーダーが必要
小川理子／パナソニック株式会社 役員

［経営を読み解くキーワード］
ほんもの
大竹光寿

［連載］無印良品の経営学 第３回
無印良品の再生
西川英彦

［ビジネス・ケース］
モルフォ
東大発ベンチャーの10年、手ブレ補正ソフトウェアによる起業からグローバル展開まで

良品計画
中国に広げる「感じ良いくらし」

［マネジメント・フォーラム］
経済合理性を旗印にして14億人の巨大市場に果敢にチャレンジせよ

〈ゲスト〉 丹羽宇一郎 日本中国友好協会 会長／元・駐中国大使
〈インタビュアー〉 米倉誠一郎、藤原雅俊

［私のこの一冊］
私たちは、「科学知」とどう向き合うか
西山哲郎編 『科学化する日常の社会学』
服部泰宏

職業人生の原点に戻っていける
ジェフリー・アーチャー 『百万ドルをとり返せ！』
川本裕子

目次

特集
ファミリービジネス
その強さとリスク

P.4 特集にあたって
軽部 大
米倉誠一郎
特集論文―1
P.6 ファミリービジネスの理論
昨日、今日、そしてこれから
奥村昭博(静岡県立大学大学院経営情報イノベーション研究科特任教授)
特集論文―2
P.20 日本のファミリービジネス研究
淺羽 茂 (早稲田大学ビジネススクール教授)
特集論文―3
P.32 ファミリービジネスと戦後の日本経済
上場企業のデータから見えてくる日本のファミリービジネスの姿
ウィワッタナカンタン・ユパナ(シンガポール国立大学ビジネススクール アソシエート・プロフェッサー)
沈 政郁(京都産業大学経済学部准教授)
特集論文―4
P.48 ファミリービジネスの発展成長とガバナンス
長谷川博和(早稲田大学ビジネススクール教授)
米田 隆(早稲田大学ビジネススクール客員教授)
特集論文―5
P.56 ファミリービジネスの強みと課題
解決策としての家族憲章とファミリーオフィス
大澤 真(株式会社フィーモ 代表取締役)
特集論文―6
P.70 世界最古の企業 金剛組の叡智に学ぶ
伝統産業のビジネスシステムから見た長期存続の条件
曽根秀一(静岡文化芸術大学文化政策学部専任講師)
経営を読み解くキーワード
P.90 消耗品収益モデル
藤原雅俊(一橋大学大学院商学研究科准教授)
技術経営のリーダーたち
P.92 [第25回] 自分の技術や仕事で、
世の中の人に貢献できるものを 創ろうという高い志を持つべき
尾道一哉(味の素株式会社 常務執行役員 研究開発企画部長)
ビジネス・ケース
P.100 [No.122] オリンパス
胃カメラとファイバースコープの開発
山口翔太郎(一橋大学大学院商学研究科修士課程)
清水 洋(一橋大学イノベーション研究センター准教授)
P.124 [No.123] ジェイアイエヌ
眼鏡業界におけるSPA事業モデル
網倉久永(上智大学経済学部教授)
三輪剛也(上智大学経済学部経営学科)
[連載] 無印良品の経営学　第２回
P.132 無印良品の拡大
西川英彦(法政大学経営学部教授)
[コラム] 価値創りの新しいカタチ─オープン・イノベーションを考える　第２回
P.150 HowとWhatをオープンにする
清水 洋(一橋大学イノベーション研究センター准教授)
マネジメント・フォーラム
P.156 企業ミッションを実現し続けるためには、時代に沿った
新しいアクションが必要。新社長の舵取りにすべてを託す
[ゲスト]
髙田 明(株式会社ジャパネットたかた 創業者・前社長／株式会社A and Live 代表取締役)
[インタビュアー]
米倉誠一郎(一橋大学イノベーション研究センター教授)
私のこの1冊
P.89 地上の「聖書」
トクヴィル『アメリカのデモクラシー』
西口敏宏(一橋大学イノベーション研究センター教授)
P.155 日本企業の特有性を学んだ経済学の名著
青木昌彦『比較制度分析序説─経済システムの進化と多元性』
川上智子(早稲田大学ビジネススクール教授)

P.131 ビジネス・ケース　オンデマンド販売のご案内
P.166 第10回 一橋ビジネスレビュー・フォーラム
P.172 バックナンバー一覧
P.174 次号予告・年間予約購読のご案内

目次

特集
「最後のフロンティア
アフリカ
われわれは何を学ぶのか

P.4 特集にあたって
米倉誠一郎
P.6 一目でつかむアフリカ
特集論文―1
P.10 いまなぜアフリカなのか
最後で最初のフロンティア
米倉誠一郎(一橋大学イノベーション研究センター教授)
特集論文―2
P.24 “日本とアフリカ”地政学・地理経済学的関係の転換
日本企業の視点から
マーティン・デイヴィス(フロンティア・アドバイザリー CEO)
キーラ・マクドナルド (フロンティア・アドバイザリー アナリスト)
特集論文―3
P.44 新しい市場、新しいマインドセット
アフリカ拠点におけるビジネスの構築
タシュミア・イシュマエル(プレトリア大学ゴードン・インスティチュート・オブ・ビジネス・サイエンス（GIBS）講師)
特集論文―4
P.60 紛争後／脆弱国家におけるプロジェクトファイナンス
DFIsの役割は何か
ミッシェル・ルイタース(南部アフリカ開発銀行 アフリカリサーチャー)
ティエリ・ジョルダーノ(農業開発研究国際協力センター エコノミスト)
特集論文―5
P.78 アフリカに行く日本企業
堺夏七子(JCCP M株式会社 代表取締役)
経営を読み解くキーワード
P.94 戦略的忘却
閔 廷媛(九州大学大学院経済学研究院講師)
技術経営のリーダーたち
P.96 [第24回] イノベーティブな開発では、
深いところで皆をつないで 引っ張っていくことが リーダーに求められる
小木曽 聡(株式会社アドヴィックス 顧問／トヨタ自動車株式会社 顧問)
ビジネス・ケース
P.104 [No.120] エニグモ
ビジネスモデルの構築と成長のプロセス
田路則子(法政大学大学院経営学研究科教授)
福田淳児(法政大学大学院経営学研究科教授)
P.124 [No.121] 日本交通
タクシー業界における組織変革とサービスイノベーション
露木恵美子(中央大学大学院戦略経営研究科教授)
中央大学ビジネススクール露木ゼミナール
[連載] 無印良品の経営学　第１回（新連載）
P.148 無印良品の誕生
西川英彦(法政大学経営学部教授)
[コラム] 価値創りの新しいカタチ─オープン・イノベーションを考える　第１回（新連載）
P.164 周回遅れの日本企業
清水 洋(一橋大学イノベーション研究センター准教授)
マネジメント・フォーラム
P.170 社会的結合を
イノベーティブに実現させようと模索するアフリカの旗手、南アフリカ
[ゲスト]
モハウ・ペコ(南アフリカ共和国大使館 駐日特命全権大使)
[インタビュアー]
米倉誠一郎(一橋大学イノベーション研究センター教授)
投稿論文
P.180 企業内人材の事業創造効力感を高める行動特性ぶ
関口倫紀(大阪大学大学院経済学研究科教授)
私のこの1冊
P.147 座右の書とするに値する名著
ポール・ミルグロム／ジョン・ロバーツ『組織の経済学』
長岡貞男(東京経済大学経済学部教授)
P.169 ドラッカー経営思想の真の原点
P・F・ドラッカー『「経済人」の終わり』
田中弥生(大学評価・学位授与機構教授)

P.123 ビジネス・ケース　オンデマンド販売のご案内
P.196 バックナンバー一覧
P.198 次号予告・年間予約購読のご案内

経済フロンティアとしては「最後の」、人種や文化面でまったく異なるという点では日本にとって「最初の」フロンティアといえるアフリカ。日本企業や日本政府は、アフリカと今後どのようにかかわるべきか。本特集では、アフリカにおけるビジネスモデル構築やリスク評価にくわしい海外の研究者や、日本企業のアフリカ進出を支援する内外の実務家が、日本企業や日本企業に残されたチャンスは何かを論じます。アフリカで政治的・ビジネス的に成功する戦略のために必要な、従来とは異なるマインドセットとは何か、また、日本がアフリカとの交流を通じて得られるものは何かを考察します。

特集の編著者は、米倉誠一郎（一橋大学イノベーション研究センター教授）。そのほかの執筆者は、マーティン・デイヴィス（フロンティア・アドバイザリーＣＥＯ）、タシュミア・イシュマエル（プレトリア大学ゴードン・インスティチュート・オブ・ビジネス・サイエンス〈ＧＩＢＳ〉講師）、
ミッシェル・ルイタース（南部アフリカ開発銀行アフリカリサーチャー）、堺夏七子（ＪＣＣＰ Ｍ代表取締役）。

また、インタビューコーナーも特集に連動して、「マネジメント・フォーラム」には南アフリカ共和国駐日特命全権大使のモハウ・ペコ閣下が登場。

ビジネスケースでは、従来にないウェブサービス「BUYMA」を創り上げたエニグモと、組織改革と「キッズタクシー」などのサービスイノベーションの提供に取り組んだ日本交通を取り上げます。