財界 発売日・バックナンバー

住友化学社長 米倉 弘昌
「海外市場のダイナミズムを取り込むために、
化学メーカーも世界に出ていく時代です」


■特集■　波瀾含みの世界経済

東京電力が主導する排出権削減事業が国連から却下
「原油高騰下での日本企業の挑戦とビジネスチャンス」日本エネルギー経済研究所理事 小山堅
党大会後の中国経済　過熱の株価は北京五輪前にも急落する調整局面も　産経新聞社編集委員 田村秀男
日本に波及するサブプライム問題　世界を席巻する中国マネー
企業経営者は景気減速観測が大勢
サブプライム問題・私はこう見る　JPモルガン証券チーフストラテジスト・北野一／大和総研シニアエコノミスト・熊谷亮丸
■緊張感の中、進路をどう取る？それぞれの道を選ぶライバル企業

ブリヂストンvsダンロップ／王子製紙vs日本製紙／NTTドコモvsKDDI／商船三井vs日本郵船
■インタビュー

マルハニチロホールディングス会長 田中 龍彦
水産資源の枯渇、食の安全というニーズの高まりの中で水産会社の将来は？

総務大臣 増田 寛也
「まず税の仕組みを変える。これが都会への富の集中を是正する最良の策になります」

千葉商科大学学長 島田 晴雄
「良い空気、良い水、ストレスのない静けさ――この三要素をもつ地方に移住する都市住民の手助けをしていきたい」

ミサワ・インターナショナル社長 三澤 千代治
「住宅も“地産地消”、その土地の木材を使った住宅は長持ちします」

日本社会への提言
千本倖生氏が「ロイター発起人会社」のボードメンバー入り
■レポート

◎メガバンクの研究・三菱UFJフィナンシャル・グループUFJとの統合から2年。改めて問われる経営の求心力
◎今や日本一の出版社 紙とネットで攻勢かけるリクルート
◎東京モーターショー　衝突してもケガしにくい車など、近い将来の車を発信

■人・モノ・カネの気になる動き

武田薬品工業／任天堂／東芝・日立・ソニー・松下／USEN／ニッセン／帝人／日立建機／キリン／宮崎県

■特集　産業振興と道州制の関係

いま、なぜ道州制が必要ですか？
日本経団連・道州制推進委員会共同委員長（アサヒビール会長兼CEO） 池田 弘一

■新連載
北九州ルネッサンスを目指して
前北九州市長 末吉 興一

地方から日本・世界市場を睨む　第1回
産業集積進む熊本県にみる人材養成メニューづくり
みずほ総合研究所上席主任研究員 内藤 啓介

■トピックス

●松下電池の工場火災でペンタックスが損害賠償請求へ
●日本空港ビルデング株を豪州銀行系ファンドが大量取得
●岡村・東京商工会議所スタート 副会頭に小島三菱商事社長ら
●ルバンクの収益モデル作りが課題のイオン銀行がついに開業
ミニ舌評…豊田章一郎氏が勲一等旭日桐花章 民間人としては四人目　など3本



考察　失われた社会との“絆”を求めて

久水事務所所長 久水 宏之
「自分の利益や立場だけではなく、より多くの人に尽くしたいという志。そのことで生き甲斐を感じるのだと思う」

表紙の人インタビュー
モスフードサービス社長兼CEO櫻田 厚
「どうしたら成功できるのかという創業者の想いを受け継ぎながら、お客様に喜んでもらえる店づくりを」

連載　大学改革のさきがけ 第5回
立命館相談役 川本 八郎

特集　物流網の整備も進み活力を取り戻す関西経済圏

◆コンフィデンシャル


1.トヨタ、再び47万台リコール 解決への取り組み続く
2.好業績上げる三菱商事「ポスト小島」の行方は？
3.サブプライム問題の余波？ 三洋電機の半導体Ｍ＆Ａ破談　など5本
◆政界レポート
逆風下の衆院解散を避けたい福田 守屋問題を言い訳に新テロ法案は先送り
◆霞が関情報


減税総額３兆円規模 租税特別措置の扱い焦点に（財務省）／サブプライム・ショック FX業者への監督責任に批判（金融庁）／資源族への地位固め？南ア訪問急ぐ経産相（経産省）／地デジ移行まであと３年半 日増しに強まる“弱気”観測（総務省）　　など7本

◆トップは挑戦する
東証・常務を退任して独立、『市場の改革』を“自由人”の立場から提案
「東証でのキャリアを生かして、内部統制改革などで企業支援を」
ENアソシエイツ代表　長友 英資

◆人・ヒト・ひと →Web
カプコン社長COO　辻本 春弘

グラビア

◆経営写　さわかみ投信代表　 澤上 篤人
◆ゆかいな仲間「五高OP会」 （平松守彦・前大分県知事ら）
コラム
これからの教育と社会　安西 祐一郎
これからの日本経済　久水 宏之
富良野風話　倉本 聰
ジャパナビリティ・日本の力・　福川 伸次
一筆入魂　嶌 信彦
ラスベガスからの手紙　長野 慶太
財界豆知識
法律知識　永 滋康
英楽通法　浦出 善文
連載

「経済の本質」を衝く！河野 龍太郎
「著名的無名人」を訪ねて永野 芳宣
ポジティブ経営学　村田 昭治
通信ビジネスの現場から　安東 一夫
元気な会社、元気な株価　小川 益宏
メディアトレンドを読む
広報の窓

財界クラブ
すいだん横丁
私の好きな場所　佐治 大祐
忘れられないこの言葉　朴 炳允
私の健康法　守田 道明
ずいひつ　茂木 友三郎／福田 孝太郎／高田 嘉七
心に残る旅　池田 弘
ブックレビュー

『人間 山口信夫』吉田 春樹
私の感動した本　美安 達子

私の雑記帳
編集後記

■需要創造で新市場開拓へ

ヤマトHD社長 瀬戸 薫
「電器部品のリコール関連など宅配需要はまだまだ拡大する」
大和ハウス工業社長 村上 健治
「二百年住宅など住宅市場で打つ手はある」

進化する商品
■ダイハツ工業のレアメタルを使わない燃料電池
■3カ月お掃除不要 松下電工のタンクレストイレ
■NTTドコモの人の体をケーブル代わりにする「人体通信」
■レンジで調理する日清食品のカップ麺など　7本


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■環境激変！ネット時代のメディア再編劇

朝日・読売・日経3社ネット連携、独自の道を進む産経新聞
WOWOW社長 和崎 信哉
「コンテンツの制作能力、これこそが我々の強みです」


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■インタビュー
商船三井社長 芦田 昭充
今後数年、世界の海運の動きをどう予測しますか？　

マルハニチロホールディングス社長 五十嵐 勇二
「国内市場の成熟、海外の水産需要高まる今、規模の拡大は大きなメリットになります」

千葉商科大学学長 島田 晴雄
「良い空気、良い水、ストレスのない静けさ――この三要素をもつ地方に移住する都市住民の手助けをしていきたい」

セコム社長 原口 兼正
「民間版公共事業にも積極的に参加していく」

ジャスダック証券取引所最高顧問 永野 紀吉
「自分たちだけの利益追求ではダメ。周りとの調和が大事だし、そこから出発すべきです」

大阪国際会議場社長 萩尾 千里
「グローバル時代に知的財産を生む装置として、関西の国際化に貢献していきたい」

ジット社長 石坂 正人
山梨を拠点にOA機器のリサイクル事業で急成長「目配り、気配り、心配りを忘れずに相手の立場を考えたサービスを提供する」


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■レポート

◎メガバンクの研究　重量感増す「みずほコーポ」 問われる「みずほFG」の持株会社能力
◎トヨタvs日産「育てる文化」と「選ぶ文化」のパフォーマンス
◎業績にも薄日　ようやく浸透し始めたJAL西松遙の体質改善改革
◎携帯ビジネスに特化し、新興市場で一人気を吐くDeNA
◎マンション販売の主役は派遣スタッフ、ディア・ライフのユニーク経営




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人・モノ・カネの気になる動き
トヨタ、シティグループ、ソニーフィナンシャル、日本郵政、三洋電機　など10本

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■連載

わたしの「敵対的Ｍ＆Ａ」考　最終回
経営者はM&Aにどう向きあうべきか
新日鉄ソリューションズ相談役 棚橋 康郎

大学改革のさきがけ「立命館」第4回
「立命館は従来の日本にはない新しいタイプの教育を縦、横、そして上、下から変えていく」
立命館相談役 川本 八郎




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トピックス

●悲願の国産ジェット誕生なるか 三菱重工 事業化へ最終段階
●野村HDが米サブプライムで1460億円の損失
●ボーイング次世代機納入延期で 戦略見直し迫られる航空各社
●富士ソフトが産官学連携のバイオ事業に参入
ミニ舌評…コンテンツの多展開化進めるカプコン　など3本


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◆コンフィデンシャル
1.オリックスが買収した米社が日本逆上陸でM&A仲介開始
2.来年に向けて課題が残った富士スピードウェイのF1開催
3.続投か交代か、関心高まる三井物産社長人事の行方　　など7本

◆政界レポート
知られざる福田政権誕生の舞台裏
◆霞が関情報
「ねじれ国会」視界不良の中 道路特定財源問題が再燃も（財務省）／不払い問題で徹底派と迅速派が微妙に対立（金融庁）／「優良」中古電気製品マーク制度普及に疑問符（経産省）／「分離プラン」新料金体系 業者は内実冷ややか（総務省）　　など7本


◆トップは挑戦する
長崎の歴史を掘りおこし、地元テレビ局として地域活性化に貢献
「ネットと電波媒体の共存を図り、コンテンツ能力を高めていく」
長崎国際テレビ社長　　長谷川 國夫

◆人・ヒト・ひと →Web
シアタークリエ支配人　山崎奈保子

グラビア
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◆経営写　クロスフィールドマネジメント社長　 吉村 哲
◆ゆかいな仲間ニューヨークしまる会」 （畔柳信雄・三菱東京UFJ銀行頭取ら）


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コラム
これからの教育と社会　安西 祐一郎
これからの日本経済　久水 宏之
富良野風話　倉本 聰
ジャパナビリティ・日本の力・　福川 伸次
一筆入魂　嶌 信彦
ラスベガスからの手紙　長野 慶太

財界豆知識
法律知識　永 滋康
英楽通法　浦出 善文

連載
「経済の本質」を衝く！河野 龍太郎
「著名的無名人」を訪ねて永野 芳宣
ポジティブ経営学　村田 昭治
通信ビジネスの現場から　安東 一夫
元気な会社、元気な株価　小川 益宏
メディアトレンドを読む
広報の窓



財界クラブ
すいだん横丁
私の好きな場所　宮崎 直栄
忘れられないこの言葉　永井 雅夫
私の健康法　津田 晃
ずいひつ　松崎昭雄／谷井 昭雄／飛松 義博
心に残る旅　高城 幸司

ブックレビュー
『ダイアルAを回せ』池上 冬樹
私の感動した本　奥谷 禮子

私の雑記帳
編集後記

学習院大学教授 佐々木 毅
「新政権は官僚の人事評価システムづくりを急げ。霞が関に“人事部”が必要だ」

巨人・キャタピラーとの闘いをどう進める？コマツ社長 野路 國夫

クオンタムリープ代表 出井 伸之
「国の経済指標をGDPからGGCへ、グローバルな価値創造という概念に変えるべき」

アンケート福田政権が直面する課題



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地方活性化をどう図る？

北九州商工会議所会頭 重渕 雅敏（TOTO会長）
「ウォーカブルシティ、つまりどこへでも歩いていける街づくりを目ざしていきたい」
インテックホールディングス会長兼社長 中尾 哲雄
「今の時代こそ、富山の売薬商法の思想である『先用後利』が求められている」

自らのアイデアで歴史や風土を生かした特産物やイベント作りを！
みずほ総合研究所内藤 啓介（上席主任研究員）
教育改革 杉並区長山田 宏 ・・教育の改革は、教員の質の向上から・・


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統合、提携、トップ交代 注目企業の決断の背景

トヨタ／三菱UFJ／日立／東芝／シャープ／日本航空／森トラストファイザー／日清食品／フルキャスト／ヤマダ電機



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レポート

◎中東・オイルマネーが日本企業を狙う！
◎資金180兆円・ゆうちょ銀行の提携戦略の行く末
◎任天堂、マイクロソフトに水を開けられたソニー・コンピュータエンタテインメントの反省
◎呉越同舟も飛び出す「次世代通信インフラ」免許争奪戦




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新産業を創る　安田隆夫の発想の原点

安田隆夫 ドンキホーテ会長
「“主権在現”で現場に権限を委譲し、お客様第一主義を貫いた経営を！」



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連載

わたしの「敵対的Ｍ＆Ａ」考第2回
スティールパートナーズによるブルドック買収防衛策差止請求の棄却をどう受け止めるか
新日鉄ソリューションズ相談役 棚橋 康郎

大学改革のさきがけ「立命館」第3回
「教師は教え子を“自分の子供”と思うこと。その認識がない限り、教師の資格はありません」
立命館相談役 川本 八郎

最終回　山形から世界へ――山陽精機 再建物語
「会社は自分たちの手で再建する」という気概を持って・・



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創業の原点を探る！
大星電機代表 若松 泰誼
「中国やベトナムで現地化をすすめ、アジアの金融市場に挑戦したい」

成熟産業に新風を！

“ブティック型マンション”で注目あびるランド
半導体の小口販売で急成長を果たしたチップワンストップ


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トピックス

●資産335兆円、民営化 日本郵政がスタート
●帝国ホテルvsペニンシュラ 始まった三井不動産、三菱地所のホテル戦争
●IHIが赤字に転落 伊藤会長が引責辞任へ
●ソニーが、次世代の本命・有機ELテレビを12月1日発売へ
ミニ舌評…日本政策投資銀行新社長に室伏稔・伊藤忠相談役が就任　など3本


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◆コンフィデンシャル
1.三井トラストHDが社名変更「中央」復活の理由
2.有機ELへの対抗心あらわ シャープなど液晶陣営が薄型勝負
3.橋梁事業での生き残りを賭け三菱重工業と新日本製鐵が提携 など5本

◆政界レポート
いつ衆院選かは年金記録照合の進み次第 三月完了が困難ならば早期解散の可能性
◆霞が関情報
きの金融担当相留任 足利銀受け皿決定一気に？（金融庁）／被接待幹部6人を処分 緊張薄れ氷山の一角とも（経産省）／アイピーモバイル後始末に森トラストも「面倒を見ない」…（総務省）／厚労大臣が年金問題でTBSに抗議は「大人げない」の声（厚労省）　など7本


◆トップは挑戦する
ネットと農業を融合、郷里・愛媛県を基盤に特産物を全国に販売・「食の安全を第一に、本物志向を確立する商品作りを」
エリアレボリューションズ社長　渡部 敏弘

◆人・ヒト・ひと →Web
HSBC証券社長 境 米夫

グラビア
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◆経営写　TRNコーポレーション社長　長谷部 修
◆ゆかいな仲間「ななの会」 （堀威夫・ホリプロファウンダーら）


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コラム
これからの教育と社会　安西 祐一郎
これからの日本経済　久水 宏之
富良野風話　倉本 聰
ジャパナビリティ・日本の力・　福川 伸次
一筆入魂　嶌 信彦
ラスベガスからの手紙　長野 慶太

財界豆知識
法律知識　村上 智裕
英楽通法　浦出 善文

連載
「経済の本質」を衝く！熊野 英生
「著名的無名人」を訪ねて永野 芳宣
ポジティブ経営学　村田 昭治
通信ビジネスの現場から　安東 一夫
元気な会社、元気な株価　小川 益宏
メディアトレンドを読む
広報の窓



財界クラブ
すいだん横丁
私の好きな場所　矢野 俊一
忘れられないこの言葉　古田 英明
私の健康法　伊谷 江美子
ずいひつ　小島 忠雄／陳 重信／鎌田 勇
心に残る旅　佐藤 裕司

ブックレビュー
『食糧争奪』小島 正興
私の感動した本　高萩 光紀

私の雑記帳
編集後記

日本経済団体連合会会長 御手洗 冨士夫
「アジアとのEPA締結と国内農業問題との絡みは必ず解決できる」
政局胎動 新しい「日本の政治形態」を探る！

東京商工会議所会頭 山口 信夫
新日本製鐵相談役名誉会長 今井 敬
◎アンケート産業界トップ緊急アンケート サブプライムショックにどう対応するか

慶應義塾大学教授池尾 和人
「今は10年ごとの景気調整局面、金融のあり方を考える好機」


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「地方再生」に向けて

自由民主党衆議院議員 伊藤 達也
「権限と財源を地方に委譲し、『地方分権庁』を創設すべき」
元大分県知事 平松 守彦
「『県は自ら助くる者を助く』が地域掘り起こしの原則。自分たちがやるんだという精神を身につけて」



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特集　買収・再編　有力企業は今、どう動いているか？

北米トップがクライスラー入りしたトヨタ／セブン・イレブンの電子マネー 登場4カ月弱で400万件突破！
／東芝の半導体工場が完成 年内に量産開始　　など5本



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レポート

米シティ 今度は慎重かつ大胆な「日本市場攻略」
好調マクドナルド 原田泳幸の「客が客を呼ぶ」作戦が奏功
コムスンの営業譲渡を受けて　介護業界のガリバーとなった「ニチイ学館」の課題
男性向け整髪・化粧品 2000億円市場を狙え　資生堂・マンダムの牙城にユニリーバが参戦




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表紙の人インタビュー

松木 伸男 MKSパートナーズ社長
「投資先の社員を大事にするファンドを目指していきたい」


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好調・中部圏の軸足を探る
中部圏の「ものづくり」に今後、どう磨きをかける？ ◎答える人
中部経済団体連合会会長 川口 文夫
ユニー社長 前村 哲路 「たとえ全国一番でなくとも、その地域、地域で一番店を目指す！」
製氷機製造・日本一を実現したホシザキ電機の“四角い”技術

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新連載

わたしの「敵対的Ｍ＆Ａ」考第1回
王子製紙の北越製紙TOBはなぜ失敗したか
新日鉄ソリューションズ相談役 棚橋 康郎

大学改革のさきがけ「立命館」第２回
「大手石油会社の最終面接に落ちたあと、立命館に就職したのは、のちの総長からの誘いでした」
立命館相談役 川本 八郎


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連載
第4回　ポスト・デフレのマーケットを読む
スガシタファイナンシャルサービス社長 菅下 清廣

第4回　山形から世界へ――山陽精機 再建物語
社内、工場を明るくするために、まずトイレから明るく改修



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現地ルポ
二ケタ成長続ける中国の成長要因と課題を探る
中国、ベトナムなどアジアの金融市場に打って出るNISグループ
NISグループ会長 嵜岡 邦彦
「中国やベトナムで現地化をすすめ、アジアの金融市場に挑戦したい」

NISグループ社長 網屋 信介
「中小企業のお客様のご用聞きに徹した金融サービスを提供していく」


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トピックス

●郵政公社が10月1日民営化 地銀の反発など厳しい船出
●防衛施設庁談合事件で再びゼネコン各社に営業停止処分
●新内閣は野党に低姿勢 新しい政治形態の模索へ
●民主党への企業献金増やす経団連
ミニ舌評…三井生命が来春上場 三井住友グループ内での再編は？　など3本

シリーズ 日本の教育を考える
日本アイ・ビー・エム最高顧問　北城 恪太郎
「起業家が育つ環境を整備し、格差の固定化を解消すべき」

インタビュー
機械産業記念事業財団会長 福川 伸次
「市場経済のルールが未整備の今、官と民の意思疎通が必要です」

表紙の人
リゾートトラスト社長 伊藤 勝康
「リゾートホテル経営の真髄は、まずお客様の声を聞くこと。そうやって、最近は最先端の医療施設を手掛けるまでになりました」


ぐるなび会長 滝 久雄
「食材の状況を飲食店に知らせ、まだ知られていない地方の食材を都会のレストランに紹介する活動などを進めています」

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◆コンフィデンシャル
1.足利銀行の受け皿問題 政局絡み選定作業遅れも
2.延々続く生保各社の不払い調査 明治安田はさらに綿密に？
3.丸紅がアブダビで「中東版総合商社」を設立 など8本

◆政界レポート
安倍の政権投げ出しで焦点は解散時期
◆霞が関情報
安倍辞任、政局混迷で遠のく税制抜本改革（財務省）／米サブプライムローン問題でいよいよ格付け会社も調査（金融庁）／またも浮上してきた分離問題に徹底抗戦（経産省）／ＮＨＫ改革はそっちのけ 通信“格差是正”に躍起（総務省）　など7本


◆トップは挑戦する
今年5月、丸紅全額出資の同社社長に就任、ファンド事業で新基軸を展開
「商社の機能、信用も加味し、事業支援のファンドに徹したい」
アイ・シグマ・キャピタル社長　中野 光陽

◆人・ヒト・ひと →Web
東京不動産業健康保険組合理事長 神津 和夫

グラビア
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◆経営写　オーデマ ピゲ ジャパン社長兼CEO　麦野 豪
◆ゆかいな仲間「Kazooバンド」 （冨山和彦・経営共創基盤CEOら）


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コラム
これからの教育と社会　安西 祐一郎
これからの日本経済　久水 宏之
富良野風話　倉本 聰
ジャパナビリティ・日本の力・　福川 伸次
一筆入魂　嶌 信彦
ラスベガスからの手紙　長野 慶太

財界豆知識
法律知識　柳澤 泰
英楽通法　浦出 善文

連載
「経済の本質」を衝く！熊野 英生
「著名的無名人」を訪ねて永野 芳宣
ポジティブ経営学　村田 昭治
通信ビジネスの現場から　安東 一夫
元気な会社、元気な株価　小川 益宏
メディアトレンドを読む
広報の窓



財界クラブ
すいだん横丁
私の好きな場所　竹中 繁雄
忘れられないこの言葉　堀 高明
私の健康法　高岡 伸夫
ずいひつ　太宰 俊吾／竹腰 創一／久野 康成
心に残る旅　本間 良輔

ブックレビュー
『渾身』池上 冬樹
私の感動した本　山川 義三

私の雑記帳
編集後記

関西経済連合会会長 下妻 博
「関西は土地に根ざした産業文化がある。もっと自信を持つべき」

◎レポート
住金一大改革で見せた手腕を関西経済にどう生かすか／来夏の洞爺湖サミットに関連して、財務相会議など関西で開催

年金制度を持続性あるものにするために

東京大学教授 吉川 洋
「今こそ財源としての税制改革論議が必要なとき」



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どこまで広がるサブプライムローン・ショック

日本の株式市場、為替の今後は？　◎答える人 みずほ総研社長 大内 俊昭
◎レポート トヨタ・ソニーが気にする為替水準



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今の「産業の流れ」をつくるヒト・企業
ポスト福井・日銀総裁の武藤氏 民主圧勝で逆風も土俵際残る／ドコモとアッカが提携 ＷiMAX巡り合従連衡進む／ティファニー銀座本店も買収 米ゴールドマン強気の投資／米リトル・トーキョー再興の歴史的物件を鹿島が売却／新興会社と競争激化する国内線 JALが初のファーストクラスを導入　　など10本


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レポート

創業10年で迎えた楽天の試練
日本で高級ホテルをいち早く成功させた男、ザ・ペニンシュラ東京のＭ.トンプソン
ジャスダックがもう一つの新興市場「NEO」を創設
曲がり角を迎えた“4兆円市場”の人材派遣ビジネス
データ装備費の返還求め、労組員がグッドウィルを提訴／パソナが派遣スタッフに交通費支給へ
こんな見慣れた生活用品に商機あり！
拠点は佐世保、工場は中国というビジネスモデルで成功したクネット・ジャパン
カフェや雑貨との融合でヘラクレスに上場したジェイアイエヌ
安倍首相への提言　温暖化ガスを半減してエネルギー自給率50%を目指せ
ソニーvsシャープ早くも始まった次世代テレビの本命・有機ELを巡る丁々発止



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環境激変下を生きる！
賃貸業、住宅、ホテル、そして投資事業と積極経営――
森 章 森トラスト社長に主要都市での再開発の今後を聞く

THK社長 寺町 彰博 「売り上げの6割が特許を持った商品で、市況変動に強い商品構成を」

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新連載

大学改革のさきがけ「立命館」
第1回　アジア太平洋大学を支援する財界人の輪づくり
「民間の総理大臣にふさわしい人。それが平岩外四さんでした」
立命館相談役 川本 八郎


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連載
第3回　ポスト・デフレのマーケットを読む
スガシタファイナンシャルサービス社長 菅下 清廣
第3回　山形から世界へ――山陽精機 再建物語
社員にあらゆる情報を公開し、コスト意識を持たせることで再生を図る



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トピックス

●ソニーフィナンシャル10月11日上場 今年最大の公開規模3600億円
●リチウム電池欠陥問題に頭痛める自動車各社
●スーパー3位のユニーが中間期で最終赤字
●中国、ベトナムなどアジアの金融市場進出に積極的なNIS
ミニ舌評…四半期決算の最終利益で三井物産が三菱商事を逆転松下製電池の不具合問題　4600万個を自主交換へ　など3本

シリーズ 日本の教育を考える
日本アイ・ビー・エム最高顧問　北城 恪太郎
「起業家が育つ環境を整備し、格差の固定化を解消すべき」

インタビュー
機械産業記念事業財団会長 福川 伸次
「市場経済のルールが未整備の今、官と民の意思疎通が必要です」

表紙の人
リゾートトラスト社長 伊藤 勝康
「リゾートホテル経営の真髄は、まずお客様の声を聞くこと。そうやって、最近は最先端の医療施設を手掛けるまでになりました」


ぐるなび会長 滝 久雄
「食材の状況を飲食店に知らせ、まだ知られていない地方の食材を都会のレストランに紹介する活動などを進めています」

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◆コンフィデンシャル
1.急激な円高でFXの被害広がる
2.郵政公社部課長人事漸く発令 普通局も「全特」傘下入りか？
3.三井物産がついに三菱商事抜き利益トップに など8本

◆政界レポート
内心では食い違う安倍と麻生の思惑 古賀ら非主流派は距離を置いたまま
◆霞が関情報
実力者起用に省内安堵 前大臣との違いが早速…（財務省）／金融庁と損保各社との“緊張関係”続く（金融庁）／留任でますます政策推進に力入る（経産省）／社保庁長官・事実上更迭も新大臣「礼を持って遇したい」（厚労省）　など7本


◆トップは挑戦する
「宝石は幸せな気持ちになってもらう商品、ハッピー産業です」
ナガホリ社長　長堀 守弘 　山口 ひろみ

◆人・ヒト・ひと →Web
双日社長 酒巻 久

グラビア
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◆経営写　首都高速道路会長　長谷川 康司
◆ゆかいな仲間サガン鳥栖に夢を託す」 （井川幸広・クリーク・アンド・リバー社社長ら）


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コラム
これからの教育と社会　安西 祐一郎
これからの日本経済　久水 宏之
富良野風話　倉本 聰
ジャパナビリティ・日本の力・　福川 伸次
一筆入魂　嶌 信彦
ラスベガスからの手紙　長野 慶太

財界豆知識
法律知識　柳澤 泰
英楽通法　浦出 善文

連載
「経済の本質」を衝く！熊野 英生
「著名的無名人」を訪ねて永野 芳宣
ポジティブ経営学　村田 昭治
通信ビジネスの現場から　安東 一夫
元気な会社、元気な株価　小川 益宏
メディアトレンドを読む
広報の窓



財界クラブ
すいだん横丁
私の好きな場所　竹中 繁雄
忘れられないこの言葉　堀 高明
私の健康法　高岡 伸夫
ずいひつ　太宰 俊吾／竹腰 創一／久野 康成
心に残る旅　本間 良輔

ブックレビュー
『渾身』池上 冬樹
私の感動した本　山川 義三

私の雑記帳
編集後記

日本生命・岡本 圀衞が語る
生命保険会社がとるべき道

日本生命社長（生命保険協会長） 岡本 圀衞
「こちらから請求勧奨をするようにサービスの質をもっと高めていきたい」


インタビュー
東京海上日動火災保険社長 隅 修三
「精神論ではなく会社の仕組みなりプロセスを全部変えていきたい」
レポート
第三分野で保険金支払い漏れが多発している理由


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日本の政治・経済の進路を探る！

◎地域間格差

日本商工会議所会頭（旭化成会長） 山口 信夫
「地域経済を発展させるには、まず道路などのインフラ整備が先決」
民主党衆議院議員（党税制調査会長） 古川 元久
「国は外交、防衛に特化し、教育を含め、地方でできることは地方に任せるべきだ」
株価・為替・金利米サブプライムローン問題で株式市場・金利はどうなる？　◎答える人 清田 瞭



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米サブプライム・ショック 株安・円高への対処の仕方

みずほインベスターズ証券シニアストラテジスト佐藤 政俊
ＪＰモルガン証券チーフエコノミスト菅野 雅明


「待ったなしの決断」迫られる企業
ファーストリテイリング／三菱東京UFJ銀行／チャイナ・ボーチー／USEN／GMOインターネット／楽天


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レポート

・環境激変を生きる！
増益基調の自動車各社 悩みは国内市場の縮小
ＣＤショップが街から消える？　ネット配信が音楽ビジネスを変える
・世界で戦える企業づくり
“全身麻痺”の修羅場を体験 ネット事業に挑戦し続けるクララオンライン家本賢太郎
あのインテルが大株主。66歳で悲願の上場を果たしたトリケミカル研究所竹中潤平



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インタビュー 　 システム開発・アルゴ21を買収した理由は何ですか？
◎答える人 キヤノンマーケティングジャパン社長 村瀬 治男
社長高野瀬 忠明 が語る「雪印乳業の新たな出発」
ザ・ウィンザー・ホテルズ インターナショナル社長窪山 哲雄
「外資系ホテルが全盛のなか、サミットの会場に選ばれたことは、大変励みになりました」

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新連載

第2回　ポスト・デフレのマーケットを読む
スガシタファイナンシャルサービス社長
山形から世界へ――山陽精機 再建物語
ボーイングの航空機部品も作る会社が、なぜ本拠地・山形で農業支援なのか？




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トピックス

●当面、緊張感つづくサブプライム・ショック
●東芝がカザフスタンでウラン権益を獲得
●スーパー3位のユニーが中間期で最終赤字
●民主党への献金を配慮し始めた経団連
ミニ舌評…四半期決算の最終利益で三井物産が三菱商事を逆転松下製電池の不具合問題　4600万個を自主交換へ　など3本
三鬼陽之助 生誕100年――
「経営は人なり」の精神を生かしつづけて

日本商工会議所会頭 山口 信
ウシオ電機会長 牛尾 治朗
評論家 大宅 映子
知性コミュニケーションズ代表小石原 昭


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◆コンフィデンシャル
1.赤字幅改善するも資金調達に後れをとるJAL
2.業績好調の千代田化工で深刻化する熟練工不足
3.三洋電機が携帯事業売却へ すすむ金融機関主導の再建策　など8本

◆政界レポート
池田喚問で自公分断を狙う小沢民主党
◆霞が関情報
自民大敗で支出拡大懸念 予算編成で難渋も･･･（財務省）／不動産融資への監視強化 REIT再編も促す考え（金融庁）／核廃棄物処理場の相次ぐ断念でまたも苦境（経産省）／「5000円チューナー」実現へ南米に外遊（総務省）　　など7本


◆トップは挑戦する
父・山口隆祥氏が創業した医療器具・栄養補助食品の事業を21世紀に展開
「要介護にならない、バラ色のセカンドライフを提供していきたい」
ジャパンライフ代表取締役社長　　山口 ひろみ

◆人・ヒト・ひと →Web
双日社長 加瀬 豊

グラビア
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◆経営写　セブン銀行社長　安斎隆
◆ゆかいな仲間「マネジメント54」 （青山直樹・ゴーゴル社長ら）


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コラム
これからの教育と社会　安西 祐一郎
これからの日本経済　久水 宏之
富良野風話　倉本 聰
ジャパナビリティ・日本の力・　福川 伸次
一筆入魂　嶌 信彦
ラスベガスからの手紙　長野 慶太

財界豆知識
法律知識　永 滋康
英楽通法　浦出 善文

連載
「経済の本質」を衝く！河野 龍太郎
「著名的無名人」を訪ねて永野 芳宣
ポジティブ経営学　村田 昭治
通信ビジネスの現場から　安東 一夫
元気な会社、元気な株価　小川 益宏
メディアトレンドを読む
広報の窓



財界クラブ
すいだん横丁
私の好きな場所　七村 守
忘れられないこの言葉　剣持 忠
私の健康法　植田 修平
ずいひつ　大賀 典雄／古川 令治／大岡 哲
心に残る旅　梶 正彦

ブックレビュー
『クリーンカー・ウォーズ』小島 正興
私の感動した本　川又 三智彦

私の雑記帳
編集後記

リクルート社長 柏木 斉
「意欲はあるが、自信を失った若者が、再挑戦できる場をつくっていきたい」


「人間資本主義」の時代
早稲田大学前総長 奥島 孝康
「皆んなのお金を集めて事業を行うという渋沢栄一の思想を！」
テルモ会長 和地 孝
「キラキラしていないがコツコツやる人は必ずいる。そういう人に光を当てていきたい」


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参院選後の日本の課題

◎緊急アンケート 衆・参ねじれ状態の中、経営者が今望むこと
参院選後の経済予測
大和総研シニアエコノミスト 原田 泰
BNPパリバ証券チーフエコノミスト 河野 龍太郎
スガシタファイナンシャルサービス社長 菅下 清廣
経済財政諮問会議民間議員（伊藤忠商事会長） 丹羽 宇一郎
「努力して報われたいと思っている人に門を閉ざしてはいけない。国、企業、個人とも公正さが大事」


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レポート

・米住宅ローンショック！ 野村HDが今年前半で700億円の損失
・19期連続成長がストップ ヤフージャパンの成長神話に翳り？
・2008年末の参加者数は2億4000万人の予想 仮想空間「セカンドライフ」の魅力
・中国に最先端工場をつくる王子製紙の悲壮な決意
・トヨタFS社長・尾英外が語る「トヨタの金融戦略」
・新潟県中越沖地震の教訓／練り直しを求められるトヨタのカンバン方式



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インタビュー 　
日本貿易振興機構（ジェトロ）理事長林 康夫
「海外での日本の農産物の評価は高い。輸出のチャンスが開ければグローバルに農業を考えられる」
◎表紙の人 日本ハム社長 小林 浩
「商品ごとのカルテを作り、トレースバックが可能な仕組みをつくっています」

オプト社長鉢嶺 登
「インターネット広告は先行優位が効く。我々は圧倒的なナンバーワンを勝ち取りにいく」


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新連載

山形から世界へ――山陽精機
社員自ら仕事に取り組む風土を作った再建社長の奮戦記




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トピックス

●シャープの液晶新工場は大阪・堺に正式決定
●三越と伊勢丹が提携交渉　経営統合も視野に
●大幅な刷新を行う東京商工会議所人事
●團宏明副総裁が日本郵政子会社の「郵便会社」社長に
ミニ舌評…TBS問題で後のない楽天・三木谷会長兼社長　など3本
地方自治研究機構会長 　石原 信雄
「国家の衰退は民間にも跳ね返る。公務員に人材が集まるような制度改革を」

ライフコーポレーション会長　 清水 信次
「改造で『老・壮・青』のバランスを考えた内閣を組閣すべきだ」　

シリーズ 日本の教育を考える
いすゞ自動車会長 　 井田 義則
「悪いことは悪いと徹底的に叩き込んでくれた両親の教えが私の原点です」

インタビュー 『郵政改革の原点』発刊に際して 著者に聞く
日本郵政公社初代総裁 生田 正治

オンリーワンを狙え！
元ミュージシャン・前澤友作が始めたネット通販「ZOZOTOWN」
破綻企業を引き継ぎ、東証マザーズに上場させた エヌ･ピー･シー 隣良郎
“携帯でネットが見られる”世界初のソフトを開発したjig.jp


小石原昭の悠々対談　この人 いまの気分
「読まれる社史」のつくり方 フリーランス・ジャーナリスト 松尾 秀助
最終回 起業家精神六十歳を超えてなお…脇田 直枝
小林運送社長 　小林 栄子


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◆コンフィデンシャル
1.三井住友銀行がダイエーからOMCカードの約３割を取得
2.プロミスが三洋信販をTOB 消費者金融大手で再編の火蓋
3.次世代半導体開発で続々提携 東芝陣営vs松下陣営の構図に　など8本

◆政界レポート

◆霞が関情報
銀行免許出した米シティに並々ならぬ関心？（金融庁）／お金だけ欲しい企業に振り回された対インド投資（経産省）／ワイマックスの席取り合戦 最後は仲良く割当か（総務省）／旧労働省の労働環境が中央官庁では最悪に…（厚労省）　　など7本


◆トップは挑戦する
1972年創業で今年35周年、ホンダグループの有力パートナーとして成長
「大企業から、技術を買いに来て貰える会社であり続けたい」
大星電機代表取締役　　若松 泰誼

◆人・ヒト・ひと →Web
ユニバーサル ミュージック会長兼CEO 石坂 敬一

グラビア
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◆経営写　三井情報社長　増田 潤逸
◆ゆかいな仲間「走友会」 （芦田昭充・商船三井社長ら）


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コラム
これからの教育と社会　安西 祐一郎
これからの日本経済　久水 宏之
富良野風話　倉本 聰
ジャパナビリティ・日本の力・　福川 伸次
一筆入魂　嶌 信彦
ラスベガスからの手紙　長野 慶太

財界豆知識
法律知識　村上 智裕
英楽通法　浦出 善文

連載
「経済の本質」を衝く！熊野 英生
「著名的無名人」を訪ねて永野 芳宣
ポジティブ経営学　村田 昭治
通信ビジネスの現場から　安東 一夫
元気な会社、元気な株価　小川 益宏
メディアトレンドを読む
広報の窓



財界クラブ
すいだん横丁
私の好きな場所　酒巻 久
忘れられないこの言葉　森 郁夫
私の健康法　岡田 雄
ずいひつ　藤居 寛／三好 正也／清水 國明
心に残る旅　浦上 浩

ブックレビュー
『資本開国論』吉田 春樹
私の感動した本　森島 英一

私の雑記帳
編集後記

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慶應義塾大学教授 池尾 和人
「企業の投資負担が重くなり、国債の償還コスト負担も高まる金利上げには当面、
慎重であるべきだ」
Ｆ＆Ｋコンサルティング会長 福島 吉治
「日本も21世紀型の世界企業の活動を支える新しい金融手法に取り組むべき」

◎レポート 「低価格」、「高品質・高価格」の二極作戦進む産業界の値決め


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インタビュー

都市と建築が人をつくる　建築家　隈 研吾
「制約があるからこそ、いいものができる。都市づくりには、
制約をテコの原理として活かしていくことが大切だと思います」
喰うか喰われるかの時代――相次ぐ有力企業の大胆戦略
米・高級百貨店の買収に乗り出したユニクロ／民間航空機事業に参入する三菱重工／
ビックカメラの牙城・池袋に進出したヤマダ電機 など6本


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特集：“乱”の時代だからこそ基本軸のある経営を！

イー･モバイル会長兼CEO 千本 倖生 国、企業、個人が国際社会で勝ち抜くには
三菱自動車工業社長 益子 修 四期ぶり黒字、社長・益子修の「やる気を引き出す経営」
大王製紙社長 井川 意高 「独立独歩の伝統が当社の武器。強さを持つ戦略に徹していく」
東急不動産社長 植木 正威 渋谷再開発は文化の香りを――東急不動産のシニア層開拓戦略

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レポート 　
淘汰進む派遣業界　賃金天引き・ピンハネで絶体絶命のグッドウィル、フルキャスト
原子力ビジネスで存在感高める東芝・西田体制
次世代通信・WiMAXで注目されるアッカ・ネットワークス
ヘッジファンドも売り越し 曲がり角にきたJ－REIT


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国交回復35周年、改めて日中関係を考える！

富士ゼロックス相談役・最高顧問 　小林 陽太郎

ティー ワイ リミテッド会長 　依田 巽


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いま病院経営が危ない

病院再生ビジネスに総合商社が続々参入
なぜ、武 弘道は「病院再建請負人」と呼ばれるのか



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トピックス

●震災の教訓を生かした企業、生かせなかった企業
●ミタルの買収攻勢に一段落つけた新日鐵
●キヤノンが川崎に新工場設立 画像センサーの内製化へ
●大手商社グループ内で本社と子会社に年収格差
ミニ舌評…経団連副会長に、三菱重工・佃氏、野村・氏家氏が就任　など3本
シリーズ創業の原点を生かす！ ザ・アール社長 　奥谷 禮子
「私が、人材派遣業を始めた理由」

特集：日本の教育を考える　日本相撲連盟会長 　松村 豊
「相撲は礼法の塊。教育の場に相撲を取り入れてほしい」

観光資源の掘り起こしで街の活性化を　～山梨県甲府市～
風林火山博実行委員会専務理事 　 上原 伊三男

インタビュー 『郵政改革の原点』発刊に際して 著者に聞く
日本郵政公社初代総裁 生田 正治

ケン・コーポレーション社長 　田中 健介
「日本の進むべき方向性に正しい道筋を与える雑誌をつくる」　


Ｋ＆Ｋプレス代表　南丘 喜八郎
「ホテル経営で実績を積み重ね、日本の観光立国化に貢献していきたい」
連載第14回 起業家精神六十歳を超えてなお…脇田 直枝
インターナショナル・メディカル・クロッシング・オフィス院長 　堂園 凉子

インタビュー：イル・ド・フランス地方投資促進開発局ＣＥＯ レジス・ボードワン
「国際見本市は欧州市場への近道です。日本企業の革新的製品・サービスに期待しています」



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　◆コンフィデンシャル
1.日本通信が総務省裁定を申請 MVNOを巡り官民の溝深まる
　2.日本貿易会会長に丸紅・勝俣氏が就任へ　など5本


◆政界レポート
自民、民主共に基軸揺れ、再編も キーマンは小泉と亀井か
◆霞が関情報
税収四年ぶり予算下回る 増税論議に拍車か？（財務省）／新長官・佐藤氏登板で次期長官レース　は西原氏に（金融庁）／次期次官レースは鈴木、望月両氏一騎打ち（経産省）／「郵政・自治」　順送り崩壊 狙いはＮＨＫ改革？（総務省）　　など7本


◆トップは挑戦する
創業101年のベビーフードの老舗、アサヒビールグループの食品・薬品事業の中核として新たな出　発
　「幼児食、高齢者事業向けの商品開発も含め、挑戦する風土に」
　和光堂社長　富永 寿郎

◆人・ヒト・ひと →Web
クレハ社長 岩 隆夫




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グラビア
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◆経営写　イクスピアリ社長　高橋 渉
◆ゆかいな仲間「素浪人（Sloan）の会」 （加藤壹康・キリンビール社長ら）


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コラム
これからの教育と社会　安西 祐一郎
これからの日本経済　久水 宏之
富良野風話　倉本 聰
ジャパナビリティ・日本の力・　福川 伸次
一筆入魂　嶌 信彦
ラスベガスからの手紙　長野 慶太


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財界豆知識
法律知識　依田 修一
英楽通法　浦出 善文


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連載
「経済の本質」を衝く！河野 龍太郎
「著名的無名人」を訪ねて永野 芳宣
ポジティブ経営学　村田 昭治
通信ビジネスの現場から　安東 一夫
元気な会社、元気な株価　小川 益宏
メディアトレンドを読む
広報の窓


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財界クラブ
すいだん横丁
私の好きな場所　加藤 孝和
忘れられないこの言葉　庄司 正英
私の健康法　福田 富昭
ずいひつ　立川 敬二／中島 淳／武田 哲夫
心に残る旅　角俊三


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ブックレビュー
『永遠のとなり』池上 冬樹
私の感動した本　田邊 隆一

私の雑記帳
編集後記

■REPORT
ファンド勢、楽天は敗北したものの経営者に緊張感は続く

株主総会前からファンド側と経営陣との対立は鮮明になり、総会の行方が注目されたが、ブルドッグソース、ドトールコーヒー、Ｊパワー（電源開発）などほとんどの企業で株主は「経営陣支持」を打ち出した。 　米系ファンドのスティール・パートナーズに二〇％の株を買われ、ＴＯＢ（株式の公開買い付け）を仕掛けられたブルドッグソースでは三分の二を超える『経営側支持』という決着でファンド側の“敗北”となった。

■REPORT
不祥事を起こした企業からの教訓――
当たり前のことを当たり前にやる！


牛ひき肉偽装のほか、賞味期限や産地を改ざんして表示、雨水で肉を解凍するなど、食品に対する消費者の信用を揺るがした北海道苫小牧市の食品加工卸会社のミートホープ。 様々な偽装や不正は、数十年前から社長の田中稔氏の主導で行われていた。

前経済財政諮問会議議員 牛尾 治朗
「短期資本の急激な参入は規制すべき」
GCA代表 佐山 展生
「善の敵対的買収なら、日本のM&Aはガラッと変わる」
JPモルガン証券チーフエコノミスト 菅野 雅明
「米国でも短期的な利益追求のファンドは実は長生きできていない」


インタビュー
新社長に直撃
東京証券取引所社長 斉藤 惇
「何よりフェアな精神で臨み、不正があれば即刻退場してもらう」 流通業界の今後
セブン&アイ・ホールディングス会長　 鈴木 敏文
「世間に惑わされない経営を！」


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考証　年金・介護問題の解決策

【コムスンショック】 国、企業、家庭 介護の担い手は誰？ 介護問題の本質を探る
【年金問題】管理する社会保険庁、システム作りの情報会社のそれぞれの責任



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レポート　
取引先を「選ぶ文化」の躓き？　真価問われる日産・ゴーン哲学
環境車づくりへ、電池メーカーとの提携進める自動車各社
修理機能まで持つヤマト運輸の回収物流サービス
映像の流通システムを変革する「ネット動画配信」

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特集・『日本にない』シンクタンクを創設したCSK
CSKホールディングス取締役会議長　青園 雅紘
「社会とともに生きる、日本にない真のシンクタンクを創る！」
サステナビリティをコンセプトに CSK‐ISが国際シンポジウムを開催
◎フォトトピックス
「ともに生きる」を基本理念にCSK多摩センターがオープン　


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創業の原点を生かす！


ニフコ創設40周年 マジックテープから工業用ファスナーまで、小笠原敏晶の新商品開発物語
◎インタビュー　ニフコ会長　小笠原 敏晶 「人生の節目節目で支援してくれる人に出会いました」


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大学をどう改革するか

明治時代以来、日本を代表する芸術家が輩出 　東京藝術大学学長 宮田 亮平
「教員、学生、事務員が一体となって、世界に飛び立つことが大切。明治期の滝廉太郎もそうでした」

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トピックス
国内初の事業化なるか 三菱重工の国産ジェット開発
一転、市況の好調で東芝が半導体を増産
第一生命、りそなの提携 銀行と生保の接近が加速
株主総会を目前に控え、楽天との戦いに自信見せるTBS
ミニ舌評…米シティのカード会社でミス 日興コーディアルに一抹の不安　など3本

◎インタビュー モスフードサービス社長 　櫻田 厚
「お客様が選べる店づくりを！『マルチ業態戦略』でモスのブランドを拡大したい」

◎表紙の人 ヤマノホールディングス会長 　 山野 彰英
「日本でまず1000店舗、中国などアジア市場も視野に入れて、美容室を展開していく」

シリーズ 日本の教育を考える
ケン・コーポレーション社長 　田中 健介
「自然体で、かつ一生懸命に働く、『自己ギネス』を伸ばす社員教育を」

日本の美術マーケットを活性化するための方策
国際オークション機構代表取締役　山元 清則

連載第12回 起業家精神六十歳を超えてなお…脇田 直枝
インターモダル代表 　園山 玲子


◆コンフィデンシャル
1.三菱UFJに相次ぐ行政処分 銀行頭取・FG社長分離論浮上
2.早くも年末商戦にらむ松下のプラズマ新工場が稼働
3.WiMAX「事業化断念」を歓迎するケータイ三社の本音　など8本

◆政界レポート
内閣支持率の急落利用した公明・太田昭宏

◆霞が関情報
政策金融法成立で関心はトップ人事に（財務省）／7月「事務年度」切り替え前の“駆け込み”行政処分に疑問符（金融庁）／電力の全面自由化議論は省益優先で早くも店じまい（経産省）／年金問題で“災い転じて”を狙う菅総務相（総務省）　　など7本


◆トップは挑戦する
映像・ゲームを制作するクリエイター派遣で成長、最近は医師の派遣で注目
「一生面倒を見る精神で、クリエイターとの結び付きを」
クリーク・アンド・リバー社社長　井川 幸広

◆人・ヒト・ひと →Web
日本航空インターナショナル執行役員　永田 順子


グラビア
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◆経営写　日本BS放送社長 　山科 誠
◆ゆかいな仲間　「3741（みなよい）会」 （金子剛一・住友スリーエム副社長ら）


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コラム
これからの教育と社会　安西 祐一郎
これからの日本経済　久水 宏之
富良野風話　倉本 聰
ジャパナビリティ・日本の力・　福川 伸次
一筆入魂　嶌 信彦
ラスベガスからの手紙　長野 慶太

財界豆知識
法律知識　永 滋康
英楽通法　浦出 善文

連載
「経済の本質」を衝く！河野 龍太郎
「著名的無名人」を訪ねて永野 芳宣
ポジティブ経営学　村田 昭治
通信ビジネスの現場から　安東 一夫
元気な会社、元気な株価　小川 益宏
メディアトレンドを読む
広報の窓



財界クラブ
すいだん横丁
私の好きな場所　佐藤 博之
忘れられないこの言葉　柳内 正
私の健康法　中村 淳
ずいひつ　椙岡 雅俊／山本 敏郎／近藤 あきら
心に残る旅　西川 浩司

ブックレビュー
『日本経済インフレの危機』 吉田 春樹
私の感動した本　高橋 正紀

私の雑記帳
編集後記

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ソニー社長 中鉢 良治
「ソニーらしさを感じてもらえる商品づくりに徹していく！」

レポート
ストリンガー・中鉢体制が目指す「尊敬される会社」になるための三つの条件



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特集】
現地レポート　南九州の茶葉の生産農家と提携した伊藤園
伊藤園社長　本庄 八郎
「鹿児島、宮崎、長崎、大分の四県と提携。まずお茶から大規模生産を始め、将来は野菜ジュースの領域も手掛けていく」



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アグリセンター都城専務　白尾 静昭
「様子見だった農家の方も、今では率先して協力してくれます」
・茶葉生産量トップの静岡を追い上げる鹿児島県の大規模茶農園・堀口グループ




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堀口グループ社長　堀口 常弘/堀口 泰久


宮崎県知事　東国原 英夫
「神話の国・宮崎の観光復興、4年で1万人の雇用創出を」


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都城市長　長峯 誠
「和牛の生産は日本一 茶や地鶏などの都城ブランドを広めたい」

延岡市長　首藤 正治
「ドイツのマイスター制度をヒントに人材発掘に努めたい」




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元気な愛媛県　愛媛銀行頭取　中山 紘治郎
「鯛の養殖、みかん、ブルーベリーなどの日本一が愛媛にはいっぱいある。愛媛産の魅力を知って欲しい」


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いま注目される問題の本質　NTTドコモ／松下電器／ANA vs JAL


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インタビュー
フューチャーアーキテクト会長　金丸 恭文
「チャンピオン企業とたたかう企業は、反則技で上り詰めた挑戦者であってはならない」
カルピス社長　石渡 總平
「アジアでは飲料、欧州では健康機能性素材で海外進出を図っていきます」
表紙の人・東日本高速道路会長　八木 重二郎
「会社のネットワークと道路のネットワークを駆使して住民の便利な生活の流れをつくりたい」



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大学をどう改革するか
創価大学学長 　山本 英夫
「学生と教員との間で、教えて、教えられる関係をつくり、相互に知的刺激を受ける教育が特徴です」



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トピックス
欧米系ファンドの増配要求に困惑する日本企業
主力車種にハイブリッドよりディーゼルを選んだホンダの環境対策
創業家会長も引責辞任に追い込まれた大林組
迷走続いたペンタックス HOYAの完全子会社化で決着



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◎レポート 25兆円規模に膨れ上がり「ゆうちょ銀行」も新規参入
リテール部門の最大市場 住宅ローン争奪戦



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人生を明るくたくましく

◎インタビュー ジャパンライフ社長 　山口 隆祥
「高齢者の悩みを解決するため、“ヘルスケアステーション”など身近な拠点づくりを展開していく」
◎フォトトピックス　旭川リポート ヘルスケアステーションが続々オープン




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創業の原点を生かす！
二プロ社長　永野 紀吉
「祖父からはモノづくりの心を、父からは時代の転換期の生き方を教わりました」


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シリーズ 日本の教育を考える
ジャスダック証券取引所最高顧問　川本 八郎
「思いやりと厳しさを持って子供をしつけること。そうすればまっすぐ素直な心を持った人間になる」



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シリーズ 日本の教育を考える
富士ソフト会長兼社長　野澤 宏
「父からは大局観、母からは『人』について、徹底的に教え込まれました。それが私の経営の原点です」


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連載第11回 起業家精神六十歳を超えてなお…脇田 直枝
イープ会長 　杉口 正子



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◆コンフィデンシャル
1.提携暗礁で「お役ご免」？松井証券実弟一年で退任
2.不払いに加え架空契約問題が浮上し困惑する生保各社
3.檜垣次期社長への手腕に耳目集まるりそなHD　など8本

◆政界レポート
松岡農相の自殺問題は参院選にどう響くか・・

◆霞が関情報
総務相「ふるさと納税」にとりあえず静観（財務省）／財務省との間に“きしみ”？証券優遇税制廃止論が契機（金融庁）／“地方版再生機構”で内閣府が“領域侵入”へ（経産省）／外国人研修制度巡り経産省と対立（厚労省）　　など7本




◆トップは挑戦する
国際線スチュワーデスを経て、1984年に起業、企業研修と人材派遣で成長 「心と心のふれあいを基本に、トータルヒューマンサービスを」 クオレ・コーポレーション代表取締役　伊谷 江美子

◆人・ヒト・ひと →Web
トヨタホーム社長 　立花 貞司





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グラビア
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◆経営写　セゾン投信社長　 　中野 晴啓
◆ゆかいな仲間　「知足会」（堀内光一郎・富士急行社長と浅井宗兆・遠州流茶道家元主鑑）


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コラム
これからの教育と社会　安西 祐一郎
これからの日本経済　久水 宏之
富良野風話　倉本 聰
ジャパナビリティ・日本の力・　福川 伸次
一筆入魂　嶌 信彦
ラスベガスからの手紙　長野 慶太



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財界豆知識
法律知識　村上 智裕
英楽通法　浦出 善文



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連載
「経済の本質」を衝く！熊野 英生
「著名的無名人」を訪ねて永野 芳宣
ポジティブ経営学　村田 昭治
通信ビジネスの現場から　安東 一夫
元気な会社、元気な株価　小川 益宏
メディアトレンドを読む
広報の窓





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財界クラブ
すいだん横丁
私の好きな場所　齋藤 朝子
忘れられないこの言葉　崎山 收
私の健康法　廣瀬 光雄
ずいひつ　安井 敏雄／下村 満子／河口 俊彦
心に残る旅　高橋 伸和



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ブックレビュー
『ロング・グッドバイ』 池上 冬樹
私の感動した本　小島 裕二郎

私の雑記帳
編集後記

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◆日立、東芝、富士通、新日鉄の有力子会社を買収して、再生
　【なぜ日本電産は次々とM&Aを成功させるのか？】

外資が日本の子会社を介在させての自らの株式との交換による“三角合併”が5月1日解禁となり、M&A（合併・買収）の気運が高まっている。その中にあって、これまで国内外で27件のM&Aをまとめ、この道の先駆者とされる日本電産社長・永守重信氏は、「M&Aは資本の論理だけでは絶対にうまくいかない」と説く。1984年（昭和59年）、米国の企業を買収したのを皮切りに、これまで富士通、新日本製鉄、東芝、日立製作所と大企業の関連有力企業を次々と買収してきた永守氏。今年3月、日立の関連会社、日本サーボを買収したばかりだが、「これは16年がかりの案件」と日立側とじっくりと時間をかけて交渉してきた成果と強調。1973年（昭和48年）創業して、現在売上高は約6000億円。これを2010年に1兆円に持っていく考え。事業拡大意欲は人一倍強い永守氏だが、M&Aの基本は「人心の安定」にあると訴える。
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◆アジア経済外交の要・インドとの関係をどう結んでいくか
　【出遅れたインド進出、日本企業の課題】

中国と日本は「政冷経熱」と言われながらも、日本にとってアメリカを抜いて第一位の貿易相手国となった。一方、インドに対しても近年、「インド詣で」とも言えるほど、日本企業の進出が相次いでいる。かつて、歴史的に非常に深い関係でありながらも、これまで、宗教、風土の違いなどから縁遠くなっていたインドだが、ようやく身近になりつつある。インドと日本の将来を展望してみると――。

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◆八年ぶりに減益、日産に急ブレーキ
　【日産・ゴーン　コストカット経営の試練】

日産自動車を復活に導いた、社長兼ＣＥＯ（最高経営責任者）のカルロス・ゴーン氏が試練の時を迎えている。自身が日産の経営に携わって以来、初めての減益、コミットメント達成時期の先送りという事態になっている。しかも、数字上の問題だけでなく、日産内部の構造上の問題を指摘する声が上がり始めている。ゴーン氏はこの苦境をいかに脱するのか――。

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2年間で5000人を正社員に～
◆ユニクロ・柳井 正の長期雇用こそが人を奮い立たせる

「われわれはファッション分野で、世界のメインプレーヤーになりたい」とファーストリテイリング会長兼社長の柳井正氏は語る。会社がそうした成長を今後も続けていくには、やはり「人」の育成がカギを握る。そのためにもと、「社員が安心、安定して働ける環境づくり」が大事とし、今後2年間に、5000人の非正規社員を正社員に切り替えていく方針。山口県の小さな衣料品店から身を起こし、日本を代表するファッションのSPA（製造小売業）を構築。…


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◆夕張再生へ――観光資源再生の名手が動く
「夕張市には、オンリーワンの観光資源がある。
夕張全体をテーマパークのようにしていきたい」

「夕張は成人病にかかっていた」――。大分県別府の杉乃井ホテルや北九州市のスペースワールドなど、数々の観光施設の再生に携わってきた加森観光社長の加森公人氏は、財政破綻した夕張の施設を、こう分析する。たとえ、現状より集客が落ちたとしても、採算のとれるビジネスモデルがあると語る加森氏。そのビジネスモデルとは――。


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◆創立百二十五周年を迎えて新しい大学像をねらう
「地球社会という視点で大学のあり方を考えていきたい。
また地球社会を支える人材を育成していく」

「資源に乏しい日本がこれから生き残っていくには人材しかない。地球規模で通用する人材の育成を真剣に取り組んでいく」
と語るのは早稲田大学総長の白井克彦氏。今年創立百二十五周年を迎えるワセダは、
この春より文学部と理工学部で学部再編を行い、積極的に大学改革を進めている。
その旗振り役を担っている白井氏に今、大学に求められるもの、そしてどういう学生を育てたいかを聞いた。

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携帯電話で3600億円の投資
◆イー・モバイル/千本倖生の
「60歳からの起業」論

「日本のモバイルインダストリー（携帯通信産業）を世界に冠たるものにしたい」・・。第二電電（現KDDI）の設立に関わり、ブロードバンド（高速・大容量通信）のイー・アクセスを創立。今度はイー・モバイルを起業し、日本の携帯通信事業に13年ぶりに新規参入した千本倖生氏。1942年9月生まれの64 歳。親会社のイー・アクセスを創業したのは57歳、株式を上場させたときは61歳。社会的定年の60歳を超えてなお、千本氏は新規事業に挑戦し続ける。「日本の携帯通信は世界標準になっていない。フィンランドのノキアが携帯機器で世界のトップになっているのは、世界にオープンな生き方をしているから。世界に開かれたモバイルインダストリーを！」という千本氏の一念。そして60歳以上の熟年世代に「もっと頑張ろう」とエールをおくる。
続きは本誌にて

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◆郵政公社前総裁・生田正治が
やり遂げた事、やり残した事

巨大なる官業体の「聖域なき改革」に取り組み4年間。現場に足繁く通い、対話と説得を繰り返し、「とにかく民営化に向けた志を共有するところまでは持ってきた」という生田正治・日本郵政公社前総裁に直撃――。…

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◆なぜ国民は原子力の
安全・安心に不安を抱くのか？

　日本の原子力が逆風にさらされている。総点検の結果明らかになった、過去の事故、データ改ざんなどに対して、非難の声が挙がっているからだ。しかしここで改めて原点に立ち返り、「安全・安心」の確保のために何をすべきか、原子力は我々にとってどういう存在なのか――。…

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■トップレポート
～揺れる企業統治、世界同時株安の今、
　　　　41件の再生を終えて、産業再生機構元COO冨山和彦が語る～
▼いい経営、わるい経営
改めて、「経営はだれのためにあり、だれに支えられているのか」・・が今、問われている。日興コーディアル事件、そしてライブドア事件の第一審での実刑判決と衝撃的な出来事が起きた。自律の時代を迎えて、上場の廃止、あるいは維持となる基準、ルール作りもこれからだ。また、経営トップの責任の取り方、あり方も論議を深めていかなければならない。こうした状況下、“失われた15年”の中で日本再生のきっかけとなるべく活動してきた産業再生機構が4年の活動を終了。カネボウ、ダイエーから地方のバス会社、旅館など41件の再生を手掛けた。その体験を踏まえて、元COOの冨山和彦氏は、「事業を推進するのは人」と日本は“人間中心の資本主義”で臨むべきと訴える。結局は、経営者の資質の問題に帰結する。
続きは本誌にて

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▼シティの日興ＴＯＢ価格に
異議を申す米英のファンド

　米シティグループがＴＯＢ（株式公開買付）を表明した日興コーディアルグループに対して、日興の不正会計問題が発覚して東京証券取引所の監理ポスト入りした昨年末頃から、日興株への投資を進めてきた外資ファンドのＴＯＢへの対応が注目されている。日興の大株主に就いた一部の外資ファンドが、米シティのＴＯＢの提示価格が低すぎるとしてＴＯＢに応じない意向とされるからだ。ＴＯＢが終了する四月二十六日まで、他の株主の動向も気になる状況になってきた。…


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▼サッポロのＴＯＢ実現へ向け
株主の支持を得たいスティール・パートナーズ

　米国のファンド、スティール・パートナーズが三月現在、日本で投資している約三十銘柄の投資額の総額が４０００億円を超えたと見られている。
　スティール系のファンドは大きく二つあり、一つは日本株に投資する「スティールパートナーズ・ストラテジック・ファンド」と、日本以外の世界株に投資する「スティール・パートナーズ２」。現段階では世界株より日本株への投資が上回っていると見られている。両ファンド間には「資金的な繋がりは無い」（関係者）とされ、独立した二つのファンドである。…

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▼レノボのＩＢＭパソコン事業買収も手掛けた
ビクター買収の有力候補ＴＰＧ

　松下電器産業は、保有する日本ビクター株の売却に向け、米国の投資会社、ＴＰＧ（旧テキサス・パシフィック・グループ）と最終交渉に入った。「ビクターの中によほどの瑕疵がないかぎり、ＴＰＧになるだろう」（米大手証券）とみられ、三月中には決着する見込みだ。…