最新医療経営PHASE3（フェイズ・スリー） 発売日・バックナンバー

◆特集
２０１０年度 診療報酬改定
その方向性と狙いを読み解く

◆第２特集
どう経営改善につなげるか？
徹底解説 改正省エネ法対策

◆第３特集
効率化のはずが負担増大！？
ITシステム活用の新潮流

◆TOP対談－経営談義－
堀見忠司 高知医療センター病院長
畠中伸介 高知県理事（医療センター担当）

◆特集
医療資源の無駄遣いをしていないか
専門職の業務を仕分けする

◆第２特集
その活用が経営力を強化する
財務データの読み方と使い方

◆第３特集
栄養科の機能を高める
最適な食事提供法マニュアル

◆TOP対談－経営談義－
川渕孝一 東京医科歯科大学大学院 教授
相澤孝夫 社会医療法人財団慈泉会相澤病院 理事長・院長

◆特集
崩壊から再生への道筋を探る
これからの
日本の医療のかたち

◇医療システム
産業構造の変化に対応した新たな視座から医療デザインを描け
◇救急医療
二次救急病院のてこ入れが都市部の救急医療を救う
◇高齢者医療
高齢者増は医療費増の主因にあらず 介護も見据えた医療体制の検討を
◇地域医療
専門職種の壁にこだわらず 医療資源をフル活用する
◇医療費
医療費の公的負担はもはや限界 「投資価値のあるもの」としてとらえ直せ

◆第２特集
優良病院の工夫を一挙公開
病院改善アイデア図鑑 患者サービス編

◇患者アンケートを実施
患者２２７人に聞きました！ 病院に求めるサービスはコレだ
◇気軽に挑戦！
面白い工夫がいっぱい すぐにマネしたいアイデア図鑑
◇企業の知恵を活用
患者・病院双方のニーズを満たすプライベート療養空間システム

◆第３特集
成功の決め手は導入前からの体制づくり
電子カルテの上手な取り入れ方・活かし方

PART１ 電子カルテの導入法
“人がシステムにあわせる”視点も持ち 全職員が院内の運用を見直しせよ
PART２ 電子カルテの活用法
富士通株式会社（本社・川崎市中原区）／千葉県がんセンター（千葉市中央区）

◆病院革命
社団法人地域医療振興協会 横須賀市立うわまち病院（神奈川県横須賀市）
病院機能に特化するため入院と救急医療を強化することで国立病院時代の赤字を早期にクリア

◆新春対談「ニッポンの医療はどう進むべきか？」
北川正恭氏（早稲田大学大学院公共経営研究科教授）
亀田隆明氏（医療法人鉄蕉会亀田総合病院理事長）
医療は国民共通の「価値」
今こそ闇に隠れる情報を開示し進むべき方向性を議論する時期

◆今月の人
杉村和朗氏（神戸大学医学部附属病院病院長）

◆ヘルスケアビジネス
大成建設株式会社（東京都新宿区）

◆病院ギャラリー
九州大学病院 （福岡市東区）

◆院長交遊録
横山隆捷氏（医療法人社団清智会清智会記念病院理事長）

◆TOPICS
獨協医科大学越谷病院（埼玉県越谷市）
診察順番表示などの外来情報ソリューションを導入し待ち時間の不満軽減と待合室の美化を実現

◆Special interview
川渕孝一氏（東京医科歯科大学大学院医歯学総合研究科医療経済学分野教授）

◆Phase Eye
無駄なコストから必要な投資へ 広報誌を経営改革につなげよう！

◆Special report
神奈川県看護協会看護部長会・情報交換会

◆TOPICS
「医療コミュニケーター」第1期生が誕生!

◆コンサルタントの現場発 医業経営の現在進行形
樋口克宏

◆経営管理データに見る病院改善策
海江田鉄男

◆トップマネジメント講座
◇ブランディング 神谷健一
◇リーダーの自己管理 金津健治
◇医師マネジメント 石井友二

◆ＭＭＰＧ会員紹介 一法師税理士事務所
◆ＭＭＰＧ会員所属事務所一覧

◆ワールド・メディカル・レポート

◆Ｎｅｗｓ
行政・団体
企業動向／新商品
事務長会
新改築情報
セミナーレポート
イベント

◆バックナンバーのご案内

◆部門別マネジメント
◇February’s KeyPerson
工藤 高氏（株式会社MMオフィス 代表取締役）
◇診療部門－電子的医療情報の二次活用
茨城県厚生農業協同組合連合会 総合病院土浦協同病院
◇看護部門－ＦＩＳＨ哲学を利用したいきいきと働ける職場づくり
東京慈恵会医科大学附属病院
◇地域連携部門－理想の脳卒中診療ネットワーク構築をめざし
医療法人三愛会 埼玉みさと総合リハビリテーション病院
◇薬剤部門－“強い薬剤科”に向けた取り組み
財団法人ライフ・エクステンション研究所 付属永寿総合病院
◇臨床検査部門－臨床検査部の活性化への方策
近畿大学医学部附属病院
◇栄養部門－栄養士が病院経営に貢献するために
社会福祉法人緑風会 緑風荘病院
◇在宅部門－高齢者住宅の将来像
医療法人「地塩会」「香美会」、社会福祉法人「ふるさと自然村」
◇経営企画入門
鈴木紀之

◆特集
来期の事業計画担当者必読！！
２０１０年病院経営のポイント総点検

◆第２特集
本年度の優秀作品に選ばれるのは！？
広報誌の祭典２００９

◆第３特集
知っているようで知らない
アメニティー＆サービス活用の来院促進術

◆特集
改革の行方はどうなる!?
新政権医療政策実行の
内幕を追う

◆第2特集
成長するところはここが違う
「病院を動かす経営人材」育成術

◆第3特集
建築関連企業が提案する
高齢者住宅事業の新たな潮流

◆病院革命
医療法人社団善衆会 善衆会病院
医療体制強化に努め経営体質を改善
民事再生法適用の試練を乗り越え新たな一歩を踏み出す

◆TOP座談会「経営談義」
浅野晃司氏 東京慈恵会医科大学医療管理室長
大嶽浩司氏 帝京大学医学部附属病院経営企画室主査
渋谷明隆氏 北里大学病院病院長補佐
秋山健一氏 日本医科大学医療管理学教室助教
病院全体を巻き込むプロジェクトの遂行が
職種横断的な組織をつくる

◆今月の人
熊谷昭彦氏
GEヘルスケア・ジャパン株式会社 代表取締役社長兼CEO

◆ヘルスケアビジネス
ヘルスケアーテック株式会社

◆病院ギャラリー
医療法人康仁会 西の京病院

◆院長交遊録
山本保博氏
日本私立学校振興・共済事業団東京臨海病院病院長

◆Phase Eye
医療の再構築に向けた病院経営者の国政進出の動き

◆Special report
市町村レベルで全国初の寄附講座を開設

◆TOPICS
医療フォーラム・ジャパン「第8回公開シンポジウム」
リポート「医療機関のための高専賃セミナー」

◆コンサルタントの現場発 医業経営の現在進行形 横田隆夫

◆経営管理データに見る病院改善策 海江田鉄男

◆経営の処方せん 診療報酬虎の巻 秋元聡

◆部門別マネジメント
・December’s KeyPerson
森田朗氏（東京大学政策ビジョン研究センター長・教授）
・診療部門地域の糖尿病医療再生に向けたネットワークづくり
・社会医療法人ジャパンメディカルアライアンス
東埼玉総合病院
・看護部門 時代にのまれない病院看護部をめざして
特定医療法人財団石心会 川崎幸病院
・事務部門 事務主導のマネジメントのために
社会福祉法人恩賜財団済生会支部新潟県済生会 済生会新潟第二病院
・薬剤部門 DPC病院における薬剤管理
横浜市立みなと赤十字病院
・臨床検査部門 臨床検査部の活性化への方策
近畿大学医学部附属病院
・栄養部門 栄養科の地域連携体制を構築
医療法人社団幸隆会 多摩丘陵病院
・在宅部門 高齢者住宅の将来像
医療法人「地塩会」「香美会」
・経営企画入門
吉矢富美子

◆トップマネジメント講座
・ブランディング 神谷健一
・リーダーの自己管理 金津健治
・医師マネジメント 石井友二

◆ＭＭＰＧコーナー
・ＭＭＰＧ会員紹介 株式会社エイジー・メディカル・マネジメント
・ＭＭＰＧ会員所属事務所一覧

◆ワールド・メディカル・レポート

◆特集
医療機関の倒産件数、過去最高を記録
地域事情から考える
中小病院生き残りへの道

◆第２特集
迫られる新型インフルエンザ対策
緊急時のリスクマネジメントを考える

◆第３特集
地方厚生局の監視の目をかいくぐれるか
厳しさを増す「指導・監査」対策 徹底マニュアル

◆TOP対談「経営談義」
森川富昭氏（徳島大学医学部・歯学部附属病院 病院情報センター センター部長）
嶋﨑正貴氏（株式会社日本経営 医療ITコンサルタント）
「情報戦略を描いて全体をマネジメントできる
CIOが病院経営の未来をつくる」

◆今月の人
谷口恒明氏 （財団法人日本生産性本部理事長）

◆特集
どうなる政権交代後の医療の行方？
徹底検証 民主党の医療政策

８月３０日に行われた衆議院選挙で歴史的大勝利を遂げた民主党。
一貫して自・公政権下で行われてきた医療政策を否定してきた
彼らが描く日本の医療の将来像とはどのようなものなのか。
本特集では新政権誕生によって変貌を遂げる日本の医療情勢を、
民主党議員や有識者の声をもとに徹底検証。医療機関のとるべき対応法を探る。

◆第２特集
金融不安の今こそチャンス！
病院の”財務メタボ”を解消せよ

◆第３特集
ＤＰＣ時代に求められる
手術室の効率的な資源活用法

◆TOP鼎談「経営談義」
笠貫宏 × 三田村秀雄 × 武田聡

◆特集
働きやすい職場の決定打となるか!?
徹底解説 病院版ワークシェアリング

PART 1●提言 ワークシェアリングを積極的に導入し、職場環境を改善せよ
PART 2●ポイント解説 ワークシェアリング導入の障壁となる病院内・外の問題点を洗い出す
PART 3●事例に学ぶ 仕事と家庭の両立を図れる勤務形態は職場環境改善に効果大
医師事例：聖隷横浜病院、看護師事例：東埼玉総合病院、川崎幸病院

◆第2特集
コスト削減が求められる今だから問う
コメディカルの病院貢献度を探る

PART 1●病院の文化、医療の質はコメディカルが決める
PART 2●病院経営のカギを握るコメディカル 「院内協力対価」で働きを可視化せよ
PART 3●コメディカルの専門性を発揮すると経営・医療の質はこう変わる！

◆第3特集
レポート・国際モダンホスピタルショウ2009
明日の病院経営を支える商品・サービス最前線

PART 1●来場者アンケート 電子カルテなど医療のIT化に注目集まる
PART 2●ブースレポート
セントラルユニ／山崎製パン／GE横河メディカルシステム／サカセ化学工業／フクダ電子／
アプロンワールド／東京電力／ウィルコム／テクノジム・ジャパン／協和医科器械／
ケアコム／オリバー／富士通／ウェルネス／Molecular Products Asia Ltd

◆病院革命
兵庫県立尼崎病院（兵庫県尼崎市）
病院の持つ潜在能力を最大限に引き出し
医師不足解消と収支黒字化を達成

◆トップ鼎談「経営談義」
里村洋一氏（千葉大学名誉教授）
真家雅彦氏（前・千葉県済生会習志野病院院長）
兵藤敏美氏（千葉県済生会習志野病院システム情報課課長）

経営トップの正しい理解、現場と開発者をつなぐ存在が情報システムの未来をつくる

◆今月の人
野平匡邦氏
銚子市長

◆ヘルスケアビジネス
総合メディカル株式会社（福岡市中央区）

◆病院ギャラリー
医療法人社団高邦会 福岡山王病院（福岡市早良区）

◆院長交遊録
黒川 顯氏
日本医科大学武蔵小杉病院院長

◆TOPICS
学校法人金城学園╱金城大学╱金城大学短期大学部（石川県白山市）

◆Phase Eye
医療経営の“追い風”となるか？ 政権交代に寄せられる大きな期待

◆Hospital report
①急性期：医療法人社団和誠会 大脇病院（東京都世田谷区）
②慢性期：特定医療法人福翔会福岡病院 PET-CT検診センター（佐賀県佐賀市）
③診療所：河北サテライトクリニック 東京・杉並家庭医療学センター（東京都杉並区）

◆ヘルスケア・アメニティーの探求
株式会社ジェット：電気スタンド型空気清浄機

【新連載】経営管理データに見る病院改善策●海江田鉄男
経営の処方せん 診療報酬虎の巻●秋元聡

◆部門別マネジメント

September’s KeyPerson
清水鴻一郎氏
（医療法人清水会理事長／前衆議院議員／療養病床問題を考える国会議員の会会長代行）

診療部門●「地域小児科センター」の運営と問題点
横須賀市立うわまち病院小児医療センター

看護部門●看護部の役割を可視化する
医療法人弘遠会 天竜すずかけ病院

事務部門●特性対応型業務配置による理想的な職場づくり
医療法人成仁 成仁病院

薬剤部門●救急病院における薬剤マネジメント
社会医療法人社団三思会 東名厚木病院

地域連携部門●病院組織における医療ソーシャルワーカーの役割
医療法人財団利定会 大久野病院

栄養部門●「あるべき姿」をめざし、ゼロからの再構築
医療法人桜十字 桜十字病院

在宅部門●リースバック方式により多彩な施設を展開
医療法人社団高原会 高原病院

経営企画入門●秋山健一

◆トップマネジメント講座

ブランディング●神谷健一
リーダーの自己管理●金津健治
医師マネジメント●石井友二

◆ＭＭＰＧコーナー
ＭＭＰＧ経営相談室【医科】
ＭＭＰＧ会員紹介 浮氣税理士事務所
ＭＭＰＧ会員所属事務所一覧

◆Special Report
埼玉医科大学「第19回連携施設懇談会」開催

◆ワールド・メディカル・レポート

◆News
行政・団体
企業動向／新商品
イベント
新改築情報
事務長会
セミナーレポート
バックナンバーのご案内

【ワイド特集】
次代を担う俊英50人の大胆提言
自分たちの見据える
日本の医療の行く先はここだ！

【第２特集】
“エコ”は新たな成長エンジンとなりうるか
徹底研究
病院における環境経営

【TOP座談会】
木村憲洋 高崎健康福祉大学講師
吉矢登美子 医療法人大雄会第一病院事務長
市村 登 患者ネット・医療のあり方研究所代表
古川 淳 株式会社キャピタルメディカ代表取締役

◆特集
医療は国境を越える
先進病院が実践する「海外戦略」大公開

PART 1 現状分析 グローバル医療の市場展望
PART 2 徹底検証 医療連携・人事交流・患者獲得
Case：九州大学病院、社会保険小倉記念病院、聖援会OCAT予防医療センター
PART 3 提言 国際貢献に基づいた医療の海外進出が日本の医療、経済の再生につながる


◆第２特集
現場にあふれる書類は宝の山！
記録のマネジメントを科学する

PART 1 記録の活用こそ事業体の生命線
PART 2 記録マネジメントに向けた体制づくり
PART 3 部門別記録マネジメントの実例
湘南泉病院、筑波メディカルセンター病院、千葉県済生会習志野病院


◆第３特集
不況は優秀な人材獲得のチャンス
敏腕ビジネスマンを活かせる病院と活かせない病院

PART 1 提言 病院で役立つ外部人材とそうでない人材
PART 2 事例研究 企業からの人材を活用し経営力をアップさせろ
竹川病院、筑波メディカルセンター病院

【特集】
医療制度の先を行け！
“次世代型”病院経営の姿

【第２特集】
知らない病院は“大損”している!?
“病院マネー”マネジメントの徹底研究

【第３特集】
現場の“元気”を考える
今、魅力ある職員サービスとは何か

【ワイド特集】
全国主要100病院のトップが明かす
09年度、わが病院のスローガンはこれだ！

勤医協中央病院／市立札幌病院／市立函館病院／札幌厚生病院／札幌東徳洲会病院／
新日鐵室蘭総合病院／市立旭川病院／平鹿総合病院／寿泉堂綜合病院／大原綜合病院／
弘前大学医学部附属病院／山形大学医学部附属病院／青森県立中央病院／筑波大学附属病院／
筑波メディカルセンター病院／前橋赤十字病院／伊勢崎市民病院／
自治医科大学附属さいたま医療センター／上尾中央総合病院／埼玉医科大学病院／
埼玉医科大学国際医療センター／千葉大学医学部附属病院／順天堂大学医学部附属浦安病院／
東京慈恵会医科大学附属柏病院／東京女子医科大学八千代医療センター／千葉県がんセンター／
総合病院国保旭中央病院／成田赤十字病院／亀田総合病院／がん・感染症センター都立駒込病院／
東京都立府中病院／東京都立豊島病院／東京都健康長寿医療センター／
国立病院機構災害医療センター／杏林大学医学部付属病院／東京慈恵会医科大学附属病院／
河北総合病院／武蔵野赤十字病院／立川相互病院／日本大学医学部附属板橋病院／
東京逓信病院／社会保険中央総合病院／横浜労災病院／関東労災病院／川崎市立川崎病院／
日本医科大学武蔵小杉病院／湘南鎌倉総合病院／横浜市立みなと赤十字病院／藤沢市民病院／
東海大学医学部付属病院／小田原市立病院／相模原協同病院／平塚市民病院／
横須賀市立うわまち病院／金沢医科大学病院／恵寿総合病院／済生会新潟第二病院／
飯田市民病院／黒部市民病院／浜松医科大学医学部附属病院／名古屋第一赤十字病院／
小牧市民病院／一宮市立市民病院／豊橋市民病院／松阪市民病院／京都府立医科大学附属病院／
鈴鹿中央総合病院／済生会滋賀県病院／草津総合病院／市立堺病院／社会医療法人愛仁会／
淀川キリスト教病院／武田総合病院／大阪厚生年金病院／国立病院機構大阪医療センター／
大阪府立急性期・総合医療センター／奈良県立奈良病院／岡山済生会総合病院／倉敷中央病院／
国立病院機構岡山医療センター／県立広島病院／岡山労災病院／中国中央病院／
国立病院機構呉医療センター／周東総合病院／徳島県立中央病院／高知赤十字病院／
社会保険徳山中央病院／近森病院／福岡赤十字病院／福岡大学病院／福岡県済生会福岡総合病院／
麻生飯塚病院／九州中央病院／新古賀病院、古賀病院21／国立病院機構熊本医療センター／
済生会熊本病院／熊本中央病院／大分中村病院／南風病院

【第２特集】
地域医療を救う特効薬はあるのか？
自治体病院から始まる医療再編の行方を占う

【病院革命】
独立行政法人国立病院機構 岡山医療センター（岡山市北区）
質の高い医療の追求をベースに、全員参加の経営改善をめざす

◆特集
金融不安が病院経営を襲う！
キャッシュフロー経営に舵を切れ

PART 1●環境分析 キャッシュフローを把握して病院の健全経営に役立てろ
PART 2●運営策 病院が考えるべきキャッシュフロー経営のポイント
公的金融機関：福祉医療機構／都市銀行：みずほ銀行／地方銀行：西日本シティ銀行
PART 3●ケーススタディー 資金の流れをチェックして健全経営を実現する
埼玉県済生会鴻巣病院／淀川キリスト教病院／医療法人社団中川会呉中通病院


◆第２特集
信頼と経営力の強化を実現する
病院イノベーション2009
～病院を変える関連サービスの研究～

総論●病院経営を大きく変える受託企業とのパートナーシップ
事例●医療法人社団やしの木会浦安中央病院／財団法人竹田綜合病院
注目のサービス紹介●株式会社イトーキ／オムロン株式会社／株式会社ソーネット／株式会社メッドスター／ファルフ株式会社／ニッセイ情報テクノロジー株式会社／三協エアテック株式会社


◆第３特集
これさえ押さえれば失敗しない！
「高専賃」開設・運営プランのすべて

PART 1●有料住宅メーカーに聞く パナホーム／積水ハウス
PART 2●医療法人が運営する先進事例に学ぶ 医療法人社団高原会／医療法人社団水光会


◆病院革命
武田病院グループ 医療法人財団康生会 武田病院
医療法人医仁会 武田総合病院（京都府京都市）
「環境負荷低減」をキーワードに、新たな病院経営のあり方を追求

◆TOP対談「経営談義」
堺 秀人氏（神奈川県病院事業管理者・病院事業庁長）
杉浦鉄平氏（医療法人恵仁会 府中恵仁会病院 法人執行事務局事務局長）
“現場兼務の副院長”より“現場出身のCOO”を
育て活かす時代がやってきた！

◆今月の人
薬師寺道明氏
久留米大学学長

◆ヘルスケアビジネス
シェアテック株式会社（大阪市阿倍野区）

◆病院ギャラリー
東京急行電鉄株式会社 東急病院（東京都大田区）

◆院長交遊録
太田和年氏
亀田総合病院グループ 医療法人鉄蕉会 森の里病院院長

◆Phase Eye
看護配置基準が命取りに？ 大学病院の処分を「他山の石」に

◆短期集中連載 銚子市立病院はなぜ破たんしたのか 最終回
東島毅人（病院広報研究所所長）

◆Hospital report
①急性期：国立大学法人 浜松医科大学医学部附属病院（浜松市東区）
②慢性期：社会医療法人生長会 愛風病院（堺市中区）

◆Topics
本誌創刊25周年記念セミナー「制度改革と医療『再生』への経営戦略」

◆財務データから読む病院経営力診断
海江田鉄男

◆経営の処方せん 診療報酬虎の巻
秋元 聡

◆トップマネジメント講座
・ ブランディング●神谷健一
・ リーダーの自己管理●金津健治
・ 医療法人制度改革●松田紘一郎
・ 資金調達●中井惠美子

◆MMPGコーナー
MMPG経営相談室【医科】
MMPG会員紹介 葵総合税理士法人
MMPG会員所属事務所一覧

◆部門別マネジメント
診療部門「NST進化論」 医療法人財団松圓会 東葛クリニック病院
看護部門「看護職副院長として果たす役割」 医療法人社団正樹会 佐田整形外科病院
事務部門「ホスピタルガバナンス遂行のために」 医療法人聖仁会 西部総合病院
薬剤部門「“強い”“攻める”薬剤部門は病院経営を健全化する」 社会福祉法人相模更生会 総合相模更生病院
リハビリ部門「新たな臨床教育体制に挑む」 医療法人鉄蕉会 森の里病院
栄養部門「患者給食の体制整備と栄養部の運営体制」 愛媛大学医学部附属病院
在宅部門「退院促進における地域支援と病院の体制」 医療法人芙蓉会 芙蓉会病院
病院経営入門 木村憲洋

◆ワールド・メディカル・レポート

◆News
行政・団体
企業動向／新商品
イベント／人事情報
新改築情報
事務長会・セミナーレポート

◆バックナンバーのご案内

特集
病院への影響度を読み解く
「介護報酬改定」ポイント・対策パーフェクトガイド

介護保険制度が発足して以来、初めてのプラス改定となった2009年度の介護報酬。
「医療との連携」を柱に掲げ、医療保険から介護保険へ継ぎ目なくサービスを
利用できるような“仕掛け”が埋め込まれている。リハビリテーションや認知症ケアを
重点に置きつつ、医療連携を促す加算が設けられるなど、地域ケアにおける連携への
取り組みを問う内容であり、医療機関の経営戦略上、大きな影響をもたらしそうだ。
療養病床転換に関連する収支シミュレーションを含めて、改定内容が病院に与える
影響度や、介護事業展開のポイントなどを検討する。

特集２

デキる職員はここが違う！ MVP職員の秘密を徹底解剖する

時間や資源など与えられた条件は同じでも、職員一人ひとりの成果には明確な差が
生じる。“デキる”職員と他の職員の差はどこにあるのか。
各病院で行われるさまざまな表彰を受賞したＭＶＰ職員の声をもとに、
“デキる”職員のコンピテンシー（行動特性）や、彼らを生み出すような組織風土に
ついて検証する。

特集３
病院のサービス力を高める 「民間資格」活用のススメ

今や病院も、接遇力や患者対応力、コミュニケーション能力など、
「患者サービス力」が必須の時代になっている。そして、医師や看護師の過酷な
労働環境も放っておけない問題だ。
こうした時代の流れのなか、接遇のスペシャリストである「ホスピタルコンシェルジュや、
医師や看護師の事務作業を補助する「メディカルドクターズクラーク」「看護助手」などの
資格をもつ人材を活用する病院が増えている。職員のスキルアップにもつながる
「民間資格」を活用してサービス力を強化しよう！

特集
地域の力を病院に巻き込もう
“住民参加型”経営が病院を変える！

第２特集
元気な集団はここが違う！
若手人材をグングン伸ばす
風土と仕組み大研究

第３特集
病院経営浮揚の“肝”はここにある！
「手術室」大改造計画を遂行せよ！

新春対談「ニッポンの医療は変われるか？」
ジャーナリスト・田原総一朗氏 VS 日本病院会会長・山本修三氏

医療崩壊を食いとめるカギは
国民全体の社会的責任感の醸成と
医療界自らの「チェンジ」の精神