最新医療経営PHASE3（フェイズ・スリー） 発売日・バックナンバー

◆特集
個別に進めていては成功しない
一気通貫で行う理念・価値観・組織づくり

◇総論　　●複合的・重層的に「一気通貫」することで実現する理念型の病院経営
　　　　
◇事例①　●財団法人操風会　岡山旭東病院
　　　　『経営指針書を作成するプロセスと人事制度をリンクさせることで常に職員の経営意識を刺激する』

◇事例②　●社会福祉法人恩賜財団済生会支部　福井県済生会病院
　　　　『理念・バリューの浸透から始まる改革プロセスで職員が自ら「考え」て「改善する」仕組みをつくる』

◇結語　　●手法に違いはあれ「一気通貫」する経営を実践する２病院には多くの共通項が

◆第２特集
加算新設で見直したい
院内感染防止マニュアル

◇PART１　●概論
　　　　『対策に必要なコストをかけて医療の質を担保　診療報酬加算は補てんという意識を持て』
　　　　
◇PART２　●実践事例　医療法人徳洲会　東京西徳洲会病院（東京都昭島市）
　　　　『感染防止対策室の設置、現場スタッフを集めた組織結成で強固な体制づくりに注力』


◆病院革命
　『１日20分の「環境整備」で整理整頓　院内美化を図り、発展する組織へと変革』
　医療法人社団元気会　横浜病院（横浜市緑区）

◆特別インタビュー
　武久　洋三　氏（日本慢性期医療協会　会長）
　『良質な慢性期医療がなければ今後の日本の医療は成り立たない』

◆Phase Eye
　『「総合医」「総合診療医」の導入は外来の受信機能の見直しも併せて』

◆ICT化に取り組む医療現場からのレポート【第２回】
　社会医療法人財団石心会　川崎幸病院（川崎市幸区）

◆部門別マネジメント

◆Hospital report①【急性期】
　医療法人柏成会　青木病院（埼玉県本庄市）
　『組織活性化への段階的取り組みを経て培った職員満足を患者満足へ昇華』

◆Hospital report②【急性期】
　医療法人社団広恵会　春山外科病院（東京都新宿区）
　『地域の医療機関と連携をとり救急搬送の受け入れ体制を強化』

◆診療報酬の算定“トリセツ”【File9：退院時共同指導料２】
　『現場スタッフの診療報酬への取り組みやコスト意識が病院経営をより良くする』
　
◆医療経営士の現場力　Vol.4
　『技術職だからできる経営参画がある「必要とされている」職場をつくりたい』
　平山智彦　氏（医療法人財団倉田会えいじんクリニック　臨床工学技士：医療経営士３級）

◆トップマネジメント講座
◇ ブランディング 神谷健一
『イメージ戦略と職員啓発につながる地域全体に向けたブランディング』

◇ リーダーの自己管理 金津健治
『考課項目の特性をおさえ上手に考課する』

◆マネジメント力アップ講座
◇ 【Lesson１】医師の人事考課と報酬管理 齋藤清一
『能力考課の基準づくりと評価方法』

◇ 【Lesson２】ＨＩＳデータの活用 石井富美
『目標達成状況の示し方～点より面やベクトルで～』

◆Phase3 News
行政・団体/企業動向/書籍紹介/イベント/新改築情報/事務長会／セミナーレポート

◆ＭＭＰＧコーナー

◆今月の人
　『高質な医療の提供には患者と協働しながら信頼関係を築く視点が欠かせない』
　門田　守人　氏（公益財団法人がん研究会有明病院院長）

◆ヘルスケアビジネス
　『日本の気候に対応した褥瘡予防パット　衛生面に優れた手術室での採用も多数』
　株式会社東洋技研工業社

◆病院ギャラリー
　『新天地で地域医療再生に貢献し地域全体を“１つの医療機関”に育てる』
　社会医療法人ジャパンメディカルアライアンス　東埼玉総合病院（埼玉県幸手市）

◆院長交遊録
　『大学での医学と空手文武両道が私の基礎をつくった』
　佐藤　眞杉　氏（特定医療法人美杉会　理事長）

◆総力特集
相互理解から一歩を踏み出す
医療・介護連携の未来を拓く理論×実践

◇総論　　●医療・介護連携への道筋
　　　　
◇各論　　●医療・介護連携の課題
　　　　【Point１】ＩＣＴによる情報共有
　　　　『クラウドコンピューティングを活用した情報共有者が連携の第一歩』（在宅医ネットよこはま）
　　　　
　　　　【Point２】地域連携を「つなぐ」訪問看護
　　　　『相談事例をもとに勉強会を主催　医療・介護の“相互理解”の場に』（株式会社ケアーズ　白十字訪問看護ステーション）
　　　　
　　　　【Point３】介護側のカギ、ケアマネジャー
　　　　『ケアマネジャー側には医療連携への強い意志』

　　　　【Point４】患者、介護従事者の不安解消を
　　　　『病院の医療と在宅医療のすみわけを理解してもらう努力を』

◇座談会　●介護の視点から語る　医療・介護連携の課題と未来
　　　　川崎千鶴子　氏（社会福祉法人うらら　特別養護老人ホームみずべの苑施設長）
　　　　　×
　　　　石山麗子　氏（東京海上日動ベターライフサービス株式会社　シニアケアマネジャー）
　　　　　×
　　　　沢田信彦　氏（社会福祉法人豊立会　新町玲光苑所長）

◆第２特集
病院経営に今すぐ役立つ商品・サービス・情報を提供
国際モダンホスピタルショウ2012

【医療情報システム】
　　　　ＮＥＣ（日本電気㈱）／富士ゼロックス㈱／ヤマハ㈱／㈱ピーエスシー／㈱ワイズマン／
　　　　㈱ジャストシステム／㈱ベータソフト／㈱ワコム／㈱シーイーシー／㈱アピウス／㈱ＮＨＣＳ／
　　　　パナソニックヘルスケア㈱／ニッセイ情報テクノロジー㈱／トレンドマイクロ㈱／技研商事インターナショナル㈱
　　　　
【医療機器、環境設備】
アイホン㈱／ヘルスケアーテック㈱

【施設運営サポート・サービス】
（医社）青鶯会　鶯谷健診センター、ＡＮＡラーニング㈱／㈱ポッカクリエイト

【看護】
フォーク㈱／㈱イトーキ

◆TOP座談会「経営談義」
　『公立病院の経営改革は制度に依存するのではなく制度を使う「人」こそが肝要』

小田清一　氏（全国病院事業管理者協議会会長）
　　 ×
長　隆　氏（東日本税理士法人代表）

◆病院革命
　『医療提供体制、診療分野の「選択と集中」　現場の負担軽減で医療の質向上を実現』
　一般財団法人厚生会　仙台厚生病院（仙台市青葉区）

◆部門別マネジメント

◆Hospital report①
　医療法人　寺沢病院（福岡市南区）
　『「医療の質向上」を基軸に据え　地域での独自のポジションを確立』

◆Hospital report②
　医療法人東札幌病院（札幌市白石区）
　『患者の真のニーズに応えるべく　日本の緩和ケアのあり方を変える』

◆診療報酬の算定“トリセツ”【File8：退院調整加算】
　『医療にも介護の視点が必要　介護を知ることで算定の機会損失を減らせる』

◆病院と「音」を考える【第３回】
　『マスキング音やパネルを使った日本独自の院内プライバシー保護対策』

◆医療経営士の現場力　Vol.3
　『専門知識の土台があって幅広い業務を担う法人本部の総務担当の仕事が成り立つ』
　山口義昭　氏（医療法人社団康明会　法人本部総務担当：医療経営士３級）
　
◆Top management講座

◆マネジメント力アップ講座

◆今月の人
　『全人的医療を行い尊厳のある終末期を考える視点が高齢者医療には必要』
　大内　尉義　氏（日本老年医学会理事長／東京大学大学院医学系研究科加齢医学講座教授）

◆ヘルスケアビジネス
　『初期消火に威力を発揮し２次災害も抑える自動消火設備』
　宮田工業株式会社

◆病院ギャラリー
　『駅前でのクリニック開設により「女性のためのトータルケア」を推進』
　社会医療法人博愛会　さがら女性クリニック（鹿児島市中央町）

◆院長交遊録
　『バスケ部で培った絆と留学で得た見地』
　東海林　豊　氏（協立医療生活協働組合高砂協立病院　院長）
　

Phase3　２０１２年　８月号

◆第１特集
　組織の「柱」として求められる
　自律した組織へ向けた現場リーダーのつくり方

◇鼎談　　●医療機関のリーダー論
　　　　「リーダーづくりにはトップの『覚悟』が不可欠」
三塚浩二　氏（株式会社コンクレティオ代表取締役）
　　 ×
佐藤健太　氏（株式会社医療経営研究所取締役）
　　 ×
高松公信　氏（Ｐ＆Ｐネットワーク代表）　　　　
　　　　　
◇事例　　●リーダー育成の現場
　　　　【CASE１】リーダーの適性として求めるのはウェットなロジカル・シンキング（医療法人社団永生会）
　　　　【CASE２】「考える」を通してリハビリスタッフのリーダー力を育てる（社会福祉法人こうほうえん　錦海リハビリテーション病院）

◇ルポ　　●リーダーたちの肖像
　　　　「トップとの共感・共有を力の源に組織を引っ張り、変えていく」

◆第２特集
　「患者サポート体制充実加算」新設を受けて―――
　医療メディエーションの経営メリット

◇PART1　●医療メディエーションの意義と活用
　　　　【提言】医療者と患者のトラブルを未然に解消し　病院の健全な経営を保つ
　　　　和田仁孝　氏（社団法人日本医療メディエータ―協会代表理事）

◇PART2　●院内患者サポート体制実践事例
　　　　【Case１】日本赤十字社　武蔵野赤十字病院
　　　　「病棟での患者対応を促進　医療安全の観点で“コンフリクト”の解消に臨む」
　　　　【Case２】社団法人全国社会保険協会連合
　　　　「医療有害事象・対応指針」策定と研修実施でメディエーション理念を浸透させる
　　　　
◆第３特集
　設備が変われば病院も変わる！？
　節電・エコ・効率化を実現する院内設備ガイド

◇ガスコージェネレーションシステム（東京ガス）
　「都市ガスを効率よく利用し　防災、節電、省コストを実現」

◇ＬＥＤ照明（ジャパンエコシステムズ株式会社）
　「チラつきが起こらないわれないなど中小病院で展開」
　
◇窓ガラス専用遮熱コート剤（株式会社節電ＥＣＯショップ）
　「ローラーを使っての簡単施工で15～20％の節電効果」
　
◇業務用・家庭用蓄電池（株式会社フロンティアオーズ）
　「コンセントから充電でき工事が不要で設置も簡単、使いやすい」

◆TOP座談会「経営談義」
　地域包括ケアで動き出す介護と看護の「パッケージ化」問われる現場からの介護経営力

結城康博　氏（淑徳大学総合福祉学部　准教授）
　　 ×
早坂聡久　氏（社会福祉法人柏松会　常務理事）
　　 ×
廣瀬豊邦　氏（有限会社向陽介護システムズ代表）
　　 ×
小畑翔一　氏（株式会社ニューズモール代表取締役ＣＥＯ）

◆Hospital report
　医療法人仁寿会石川病院（兵庫県姫路市）
　「男性不妊治療を筆頭に特色のある病院をめざす」

◆今月の人
　『国の政策任せにせず公益性を持って精神科医療を牽引していく』
　山崎　學　氏（公益社団法人日本精神科病院協会会長）

◆病院革命
　『病院・特養・サ高住・在宅サービスを融合　新たな街づくりを通して地域社会に貢献』
　社会医療法人生長会　ベルピアノ病院（堺市西区）

◆ヘルスケアビジネス
　『救急医療現場での活躍が期待される　多言語対応救急問診アプリ』
　株式会社シナノプロセス

◆病院ギャラリー
　『新本館建設による機能拡充で災害・救急医療への使命を全う』
　日本赤十字社　福岡赤十字病院（福岡市南区）

◆院長交遊録
　『医師人生を支える３つの出会い』
　小林宗光　氏（社会福祉法人聖ヨハネ会桜町病院　院長）

Phase3　２０１２年　７月号

◆第１特集
　これから求められる病院の理想像
　職員・患者・地域視点から病院の「幸福度」を評価する

◇PART1　●概論　職員のモチベーションを上げ病院づくりにつながるのが「幸福度」
◇PART2　●事例　「幸福度」を意識した病院経営が医療の質向上や経営効果につながる
　　　　【職員幸福度】独自指標をつくって職員の幸福度を調査　幸福でやりがいある病院をめざす　（財団法人操風会　岡山旭東病院）
　　　　【患者幸福度】病院とＮＰＯとの協力で多様なサポートプログラム、医療環境を提供　（社会医療法人博愛会　相良病院）
　　　　【地域幸福度】サポーター制で住民を巻き込み地域の“医療リテラシー”を向上　（株式会社麻生　飯塚病院）

◆第２特集
　経営基盤を固めるために
　事務職員のキャリアプランを描こう

◇概論　●複線型のキャリアパスを構築し「経営幹部」とスペシャリストを同時に育てる　篠塚功　氏（To Doビズ代表）
◇Interview ●育てた経営者　美原盤　氏（公益財団法人脳血管研究所美原記念病院　院長）
　　　　　　【病院経営のパートナーとしての事務職員を育てて仲間とする】
　　　　　　●キャリア事務職員　鈴木紀之　氏（公益財団法人　筑波メディカルセンター　法人事務　部門長）
　　　　　　【自分で考え主体的に取り組めば病院事務はクリエーティブ】
　　　　　　●若手事務職員のキャリア観：
　　　　　　　早川佳克　氏（財団法人京都地域医療学際研究所附属病院（がくさい病院）事務部医事課主任）
　　　　　　　阿川雅俊　氏（医療法人社団康明会法人本部）

◆第３特集
　医療の質、患者満足度を左右する
　押さえておきたい！ 歯科との連携術

◇PART1　●歯科の視点からの提言　新井誠四郎（公益財団法人8020推進財団専務理事）
◇PART2　●実践事例　どのように連携するか、その仕掛けと方向
　　　　【Case1】静岡県立静岡がんセンター「院内歯科と歯科診療所が連携し医科とともにがん患者を支える」
　　　　【Case2】財団法人厚生年金事業振興団湯布院厚生年金病院「歯科衛生士の役割の明確化がスムーズな連携を支える」
　　　　【Case3】福岡県済生会八幡総合病院「総合病院を有する不可欠な『高次機能』としての歯科を開設」

◆TOP座談会「経営談義」
　病棟から在宅まで切れ目のない服薬管理を実現するために薬剤師が果たすべき役割とは

赤瀬朋秀　氏（日本経済大学大学院　教授）
　　 ×
唐澤淳子　氏（株式会社ヒューメディカ　代表取締役社長）
　　 ×
佐藤　透　氏（医療法人五星会菊名記念病院　薬剤部部長）
　　 ×
佐藤幸栄　氏（トライアドジャパン株式会社　企画推進室室長）
　
◆今月の人
　『地方公営企業法「全適」でバランスの取れた公立病院運営を全国で実現したい』
　小田清一　氏（全国病院事業管理者協議会会長）

◆病院革命
　『救急医療の整備、職員の声を反映した組織改革で地域医療に貢献できる病院をつくる』
　社会医療法人社団慈生会　等潤病院（東京都足立区）

◆ヘルスケアビジネス
　『クリティカルケアのシミュレーション教育を聖路加看護大学と共同で提案』
　パラマウントベッド株式会社

◆病院ギャラリー
　『開放感あふれた優美な空間づくりと最新画像診断装置を導入した“治す”治療が患者の信頼につながる』
　医療法人社団松弘会　トワーム小江戸病院（埼玉県川越市）

◆院長交遊録
　『同じ志をもって学んだ生涯の仲間』
　岩井直路　氏（松戸市立福祉医療センター　東松戸病院　院長）

Phase3　２０１２年　６月号

◆第１特集
　経営のヒントは成功よりも失敗にある
　組織を変える「医療版失敗学」のススメ

◇PART1　●概論編　失敗の本質を見抜き、再発・未然防止を行えば医療界全体の質向上につながる　濱口哲也　氏
◇PART2　●実践編　「失敗のカラクリ」にたどりつくフォーマット、マニュアルに変更せよ
◇PART3　●事例編　病院内のミス、事故の原因を１１種類に特定　“失敗を想定した手順書”で医療の質向上を図る　特定医療法人友愛会　野尻中央病院（宮崎県小林市）

◆第２特集
　次期地域医療計画に向けて今から考えたい
　精神疾患は地域で支える時代へ

◇PART1　●先進病院の現在（いま）
　　　　　医療法人社団薫風会　山田病院／医療法人財団青溪会　駒木野病院／医療法人ましき会　益城病院
◇PART2　●「地域で支える」を実践するために　伊藤弘人　氏／小竹敦司　氏

◆第３特集
　ＥＳ調査だけではもう足りない！
　病院活性化のためのアンケート活用術

◇PART1　●概論　意欲と満足度を高める要因分析で組織活性化のポイントが一目瞭然　橋本竜也　氏
◇PART2　●実践例　社会医療法人栄公会　佐野記念病院／医療法人社団邦生会　高山病院

◆TOP鼎談「経営談義」
　多職種協働、地域包括ケアの進展……
　医療環境の変化のなかで重要性を増す「看護の視点」

　大久保清子　氏（社会福祉法人恩賜財団済生会支部　福井県済生会病院副院長）
　　×
　真田弘美　氏（東京大学大学院医学系研究科教授）
　
◆今月の人
　『「健診弱者」向けの簡易健康診断サービスで生活習慣病予防の一翼を担う』
　川添高志　氏（ケアプロ株式会社　代表取締役社長）

◆病院革命
　『質の高い医療提供や職員満足度向上に向けフラットな組織づくりを推進』
　社会福祉法人恩賜財団済生会支部　福井県済生会病院（福井県福井市）

◆ヘルスケアビジネス
　『ＬＥＤからエスコ事業まで多彩なメニューで中小病院の環境対策をトータルで支援する』
　ジャパンエコシステムズ株式会社

◆病院ギャラリー
　『超高齢社会を控える都区部で理想の医療・介護提供をめざして全国最大級の老健施設を開設』
　特定医療法人社団昭愛会　水野介護老人保健施設（東京都足立区）

◆院長交遊録
　『会うたびに刺激を与えてくれる行動人』
　塚本　一　氏（医療法人社団欣助会　吉祥寺病院　理事長・院長）

Phase3　２０１２年　５月号

◆第１特集
　明確な指標を管理しながら自院を育てる　医療の質を高める教科書

◇PART1　●概論　医療経営に求められるのは「サービス生産工程管理」指標
◇PART2　●事例　医療現場の課題に即した指標づくりで実効性を追求する
【専門病院】　千葉県がんセンター
【慢性期病院】　医療法人財団利定会大久野病院
【急性期病院】　公益財団法人筑波メディカルセンター筑波メディカルセンター病院
財団法人聖路加国際病院

◆第２特集
新入社員・指導担当者－貴重な戦力を守れ　病院版　メンタルヘルスケアマニュアル

◇PART1　●概論　ストレスは対処療法だけでなく組織体制の改善に取り組むべき
◇PART2　●事例　仕事以外の相談ができる環境、雰囲気づくりが看護師定着のカギを握る
　　　　　　　　　社会医療法人ペガサス（堺市西区）
　　　　　　　　　医療法人財団健康文化会小豆沢病院（東京都板橋区）

◆第３特集
“一冊”をマネジメントに活かせ　先進病院経営者たちの必読書

◇PART1　●先進病院の経営者が読む“一冊”今日の病院トップをつくりあげた本
　　　　　　富田博樹　氏（日本赤十字社事業局長）
　　　　　　近森正幸　氏（社会医療法人近森会理事長）
　　　　　　筒泉正春　氏（社会医療法人愛仁会理事長）
　　　　　　神野正博　氏（恵寿総合病院理事長）
　　　　　　岡留健一郎　氏（福岡県済生会福岡総合病院院長）
　　　　　　小山啓子　氏（ピュア・サポート・グループ代表）
◇PART2　●経済紙編集局長に聞く病院経営者におすすめしたい５つの本

◆TOP鼎談「経営談義」
東日本大震災の被災地支援で実践した多地域・多職種参加型の
医療救護活動連携に向けて取り組むべき課題とは

三浦邦久　氏（医療法人社団順江会江東病院副院長）
　　　　×
大桃丈知　氏（医療法人社団誠和会白鬚橋病院院長代行）
　
◆今月の人
『在宅医の視点からブログで医療情報をわかりやすく発信
良質な医療提供を行い地域包括ケア構築に奮闘』
長尾和宏　氏（医療法人社団裕和会　長尾クリニック院長）

◆病院革命
『地域全体の発展を目標に進める人と地域と環境に配慮した病院づくり』
足利赤十字病院（栃木県足利市）

◆ヘルスケアビジネス
『プラスチック加工技術を駆使して医療現場のニーズに細かく対応』
サカセ化学工業株式会社

◆TOPICS
『病院・診療所・行政の連携による都心部における在宅支援のあるべき姿』
財団法人厚生年金事業振興団　東京厚生年金病院（東京都新宿区）

◆病院ギャラリー
『自在なプライベート空間と五感に働きかける癒しを創出』
医療法人唐虹会（佐賀県唐津市）

◆院長交遊録
『豪快かつ繊細な「内科医の鑑」』
中嶋俊彰　氏（社会福祉法人恩賜財団　済生会京都府病院　院長）

２０１２　４月号

◆総力特集
2012年度診療報酬・介護報酬Ｗ改定
その先にある今後の医療のかたち

◇PART1　●総論　改定の概要とこれからの病院のあり方
◇PART2　●各論　
①　病床機能の再編と機能の明確化
②　在宅復帰の促進と在宅生活を支援する医療機関の充実
③　多職種協働と地域連携
④　精神科医療の充実
⑤　調剤薬局の機能強化
⑥　地域包括ケア体制の確立に向けた介護の整備

◆第２特集
職員全員を“経営者”にする
徹底検証　病院版アメーバ経営の仕組み

◇PART1　●概論　個々の職員の成果と経営数値を連動させる“全員参加型”経営で収入増、人材育成を実現
◇PART2　●座談会　経営効果だけでなく中間管理職などの人材育成にも有効
富永芳德（甲賀病院院長）
　　　　×
山根哲郎（松下記念病院院長）
　　　　×
森田直之（KCCSマネジメントコンサルティング株式会社代表取締役会長）

◇PART3　●実践例　職員の「自立」を促すツール、人事評価制度構築で「公平感と安心感が持てる病院」へ（医療法人天神会）　

◆TOP鼎談「経営談義」
「医療の消費税非課税問題」は負担との兼ね合いを見据えトータルな視点から議論すべき

伊藤伸一（医療法人大雄会理事長）
　　　　×
梅村聡（参議院議員）
　　　　×
船本智睦（税理士）

　
◆今月の人
『ベテラン医師の招へいなど医療人材確保のための新組織を創設し地域偏在の解消に取り組む』
金井忠男　氏（埼玉県医師会　会長）

◆病院革命
『他職種による「総合支援課」を軸に連携強化　質の高い入退院支援で安心ある地域づくりに貢献』
医療法人社団甲友会
西宮協立リハビリテーション病院（兵庫県西宮市）

◆ヘルスケアビジネス
『高い簡便性・高いセキュリティを実現する次世代型医療ICTサービスを続々投入』
株式会社KDDI研究所

◆TOPICS
『ICTの活用で患者情報を一元化　安心な医療の提供と経営効果に期待』
医療法人蒼龍会
井上病院（大阪府吹田市）

◆病院の成否を分けるトップの経営哲学
ゲスト：田中正規　氏（医療法人田中会西尾病院理事長・院長）

◆院長交遊録
『すそ野が広ければ山は高くなる』
林茂　氏（医療法人相生会にしくまもと病院病院長

2012　3月号

◆特集
万が一の際の備えできていますか？
医療版　事業継続計画　作成マニュアル

◇PART1　●序論　いまだ策定中4.8％の「医療版ＢＣＰ」を自院の中核事業を見据えて持続可能な計画を
◇PART2　●概論　「電気が止まる」「ヒトが来ない」……ＢＣＰは“結果事象”起点で策定せよ
◇PART3　●実践　Point① 方針決定 / Point② 計画策定 / Point③ 連携・協力

◆第２特集
患者満足向上、医師・看護師の負担軽減…
薬剤師の病棟配置を極める

◇PART1　●解説　薬剤師病棟配置のポイント
◇PART2　●事例　一歩先行く薬剤師の病棟配置　医療法人橘会東住吉森本病院
◇PART3　●提言　医師が望む病棟薬剤師のあり方　小山信彌（東邦大学医療センター大森病院副院長）

◆第３特集
成功している病院事例から学ぶ
生産性を高める　ICTシステムの活用法

◇PART1　●導入事例　医療法人入間川病院、財団法人厚生年金事業振興団東京厚生年金病院
◇PART2　●商品クローズアップ　株式会社ピーエスシー/日本メディカルコンピューター株式会社/ニッセイ情報テクノロジー株式会社/京セラ丸善システムインテグレーション株式会社

◆「経営談義」
中小病院と診療所の連携なくして東京都の地域医療の存続なし
介護との協働も見据えた医療提供を
野中 博　氏（東京都医師会会長）
　　　　×
青山 やすし　氏（明治大学大学院教授、元東京都副知事）
　　　　×
安藤高朗　氏（東京都療養型病院研究会会長）
　　　　×
近藤太郎　氏（東京都医師会副会長）

　
◆今月の人
寒竹郁夫　氏（デンタルサポート株式会社代表取締役・CEO）

◆病院革命
医療法人藤仁会
藤村病院（埼玉県上尾市）
　
◆医療経営士が指南！診療報酬の算定“トリセツ”　
星多恵子　氏

2012年　2月号

◆特集
水面下ではじまる地域医療再編の第２幕
病院大合併時代を迎え　変貌を遂げる
地域医療の未来

◇PART1　●概要　「民間」中心の医療政策のなかで医療経営はどのように行われてきたか
◇PART2　●実践　視点１：病院Ｍ＆Ａの環境
　　　　　　　　 視点２：事業統合での留意点
◇PART3　●当事者の声　武久洋二（医療法人平成博愛会理事長）／古城資久（医療法人伯鳳会・社会福祉法人大阪暁明館理事長）

◆第２特集
医療と経営の質、地域満足度を大きく左右する
リハビリテーション部門強化のススメ

◇PART1　●識者の視点　教育体制の整備やチーム医療への参画　新たな展開に向け強化策を
◇PART2　●先進事例　医療法人至仁会圏央所沢病院、社会福祉法人青洲会病院、医療法人社団永生会

◆第３特集
チームとしてまとめる、個々の能力を引き出す………
スポーツ界の名指導者に学ぶ　経営マネジメント

◇PART1　●インタビュー　眞鍋政義（バレーボール・全日本女子チーム監督）／清宮克幸（ラグビー・ヤマハ発動機ジュビロ監督）
◇PART2　●分析編　野球、サッカー、アメリカンフットボール………“スポーツ型”マネジメントを分析・考察

◆新春対談
「もし経営者が『もしドラ』を読んだら」
岩崎夏海　氏　（作家）
福井次矢　氏　（財団法人聖路加国際病院院長）
　
◆今月の人
梅村聡　氏（参議院議員）

◆病院革命
医療法人銀門会
甲州リハビリテーション病院（山梨県笛吹市）
　
◆医療経営士が指南！診療報酬の算定“トリセツ”　
星多恵子氏

◆総力特集
真の強さを明らかにする!!
近森病院の病院経営のしくみ

◇PART1　経営改革のしくみ
◇PART2　トップインタビュー
◇PART3　チーム医療
◇PART4　管理部門のしくみ

◆第２特集
見過ごしがちだが経営悪化の大きな要因
夜間のリスクマネジメントを問い直せ

◇救急搬送受入
医師・看護師任せでなくコメディカルも含めた“出迎え”を
◇病棟運営
「重症化」進む療養病床で取り組んだ機能強化策
◇日頃の備え
スムーズな医療提供、入退院、未収金発生防止のかぎは「日頃の備え」

◆病院革命
研究奨励で職員のモチベーションを上げ　リハビリ強化、チーム医療推進につなぐ
財団法人厚生年金事業振興団（大分県由布市）

◆TOP対談　経営談義
病院のファンをつくるためにももっとわかりやすい広報・コミュニケーション力が求められている
石田章一　氏　（ＮＰＯ法人　日本ＨＩＳ研究センター代表理事）
中山健夫　氏　（京都大学大学院医学研究科教授）
奥野卓司　氏　（関西学院大学大学院　社会研究科教授）
　
◆今月の人
　浜口哲也　氏（東京大学特任教授）
　
◆新連載　医療経営士が指南！診療報酬の算定“トリセツ”　
星多恵子氏

◆特集
新たな連携体制構築のための戦略を探る

◇PART1 先進地域レポート
◇PART2 動き出した中小病院
◇PART3 中小病院の戦略と連携体制構築に向けた方策

◆第２特集
暴力団排除条例への対応策

◇PART1 概要
暴力団員への診療行為は条例違反に該当せず 外部委託業者との契約には細心の注意を払え！
◇PART2 解説
東京都暴力団排除条例のポイントと医療機関の対応策
◇PART3 Ｑ＆Ａ
暴力団活動の助長につながらないかどうかを想定したうえで個別に判断していくことが必要

◆第３特集
看護師の定着率を高める便利ツール大全

カート●コクヨファニチャー株式会社/サカセ化学工業株式会社
ユニフォーム●フォーク株式会社/株式会社マークスマン
教材●株式会社エディターシップ
通販●株式会社千趣会

◆病院革命
元気あふれる組織経営で“田舎”を強みに反転
地域活性化、「医療版失敗学」の発信にも挑む
特定医療法人友愛会 野尻中央病院（宮崎県小林市）

◆TOP対談 経営談義
誰もが納得できる無過失補償制度の
実現に向けて国民的な議論が必要
上 昌広 氏（東京大学医科学研究所特任教授）
久住英二 氏（ナビタスクリニック立川院長）

◆今月の人
落合慈之氏（ＮＴＴ東日本関東病院院長）

◆連載 めざせ医療経営士！ ３級試験予想問題
作問・解説 星多恵子氏

Phase3 11月号

◆特集
どのような変化を遂げているのか？使用促進策は？
進化するジェネリック医薬品の活用法

◇PART1 概論
後発医薬品の現状
◇PART2 アンケート
医師・薬剤師が話す「後発品使用が進まないワケ」
◇PART3 レポート
病院・地域における後発品導入の先進例
◇PART4 企業動向
後発品開発・販売の「今」をメーカーに聞く

◆第２特集
各団体の動きから読み取る
2012年度診療・介護報酬改定の最新動向

日本病院会（万代恭嗣常任理事）／日本医療法人協会（関健副会長）／日本慢性期医療協会（武久洋三会長）／
全国回復期リハビリテーション病棟連絡協議会（石川誠会長）／外科系学会社会保険委員会連合（山口俊晴会長）／
全日本病院協会（猪口雄二副会長）

◆病院革命
工夫凝らした設計で快適な医療環境を整備
シームレスな医療提供を通じて地域に貢献
特定医療法人社団仙齢会 はりま病院（兵庫県加古郡播磨町）

◆TOP対談 経営談義
地域密着型の病棟が果たす役割は多彩
一律の枠組みに当てはめるのではなく柔軟な制度運用が求められる
猪口雄二 氏（医療法人財団寿康会 寿康会病院理事長）
池端幸彦 氏（医療法人池慶会池端病院理事長）

◆今月の人
杉浦昭子氏（一般財団法人杉浦地域医療振興財団理事長）

◆連載 めざせ医療経営士！ ３級試験予想問題
作問・解説 星多恵子氏

Phase3 10月号

◆特集
医師の生産性を高めて医療の質を高める
コメディカルを活用したスキルミクスの推進

◇PART1 提言
工藤高（株式会社MMオフィス代表取締役）
◇PART2 スキルミクスの先進事例
東住吉森本病院／東葛クリニック病院／北摂総合病院／
医誠会病院／蓮田病院／成仁病院／
錦海リハビリテーション病院／初台リハビリテーション病院
◇PART3 期待される特定看護師の役割
佐伯中央病院

◆第２特集
これから不可欠となるのは確実
「緩和ケア病棟」を開設した病院の目的とその戦略

◇PART1 事例紹介
那珂川病院／原土井病院／及川病院／井上病院
◇PART2 先駆者に聞く
下稲葉康之（社会医療法人栄光会栄光病院理事長）

◆第３特集
職員は働きやすく、患者は過ごしやすい
ベッドサイド環境改善プロジェクト

◇PART1 概論
ベッドサイド改善で患者のQOL業務改善を後押しせよ
◇PART2 企業編
株式会社バイオフェイス／テンピュール・ジャパン／株式会社フェルカージャパン／
株式会社ケアコム／株式会社ヴァイタス
◇PART3 病院の声
派手すぎず、地味すぎず…… 変容する療養環境ニーズとは

◆TOP鼎談 経営談義
スキルアップや人脈の構築勉強会・交流会を活用した医療人のネットワークづくりが医療と経営の質を高める

田中宏治 氏（医療人連携会議会長）
×
溝口博重 氏（NPO法人医桜代表）

◆病院革命
患者中心主義を実現するため大学病院の概念を打ち壊す
埼玉医科大学 国際医療センター（埼玉県日高市）

◆連載 めざせ医療経営士！ ３級試験予想問題
作問・解説 星多恵子氏

◆特集
介護従事者に聞いた
医介連携時代の信頼される病院像とは
◇PART1 座談会
柴山志穂美×藤尾祐子×杉本浩司×青木文恵
◇PART2 事 例
Case1:富家病院グループ
Case2:台東区立台東病院
◇PART3 提 言
医介連携のこれから

◆第2特集
士気を下げる管理職、わがままな医師、女性職員同士のいざこざ……
何かと困る病院人事の対症療法
◇PART1 すぐに解決!トラブル対処法
困った人事トラブル例&模範対応例
◇PART2 解決編
お互いに安心感、考えの共有できることが人間関係の改善、組織の利益につながる
◇PART3 メンタルヘルス・実践編
カウンセリング・マインドで話を聞く「受容」が問題を解決

◆第3特集
国際モダンホスピタルショウ2011
未来の病院経営を支える商品・サービス最前線

◆病院革命
パナソニック健康保険組合 松下記念病院 (大阪府守口市)
京セラ式原価管理導入で経営を大幅改善
効率的で質の高い医療の永続化も実現

◆特別インタビュー
超高齢社会に求められる理想の医療・介護のあり方く
マイケル・P・バート 博士
(パシフィック・ヘルス・サミット エグゼクティブ・ディレクター)

◆連載 めざせ医療経営士! 3級試験予想問題
作問・解説 星多恵子氏

◆特集
先駆者たちの成功や失敗、戦略から見えてきた
決定版 サービス付き高齢者住宅戦略

◇PART1 医療法人運営の高齢者向け住宅事業
今瀬俊彦（今瀬ヘルスケアコンサルティング所長）
◇PART2 病院機能別対応策
慢性期型：医療法人社団康明会（東京都日野市）
精神科 ：医療法人永和会（広島県福山市）
連携型 ：医療法人池慶会（福井県越前市）
◇PART3 ”サ高住”事業の補助金活用法
水野直樹（コスモプラン代表）

◆第２特集
使い方次第で病院の経営を大きく変える
デキる診療情報管理部門のつくり方

◇PART1 提言
デキる診療情報管理部門は積極的に現場に出て運用の改善まで携わる
◇PART2 事例
病院により位置づけの異なる診療情報管理部門
特色や目的にあわせた組織づくりを
社会医療法人財団大和会 武蔵村山病院（東京都武蔵村山市）
千葉県がんセンター（千葉市中央区）

◆第３特集
病院の健全経営はここから始まる！
未収金対策入門

◇PART1 概論
未収金の発生原因を診療プロセスまで掘り下げて意識の徹底を図るべき
◇PART2 専門家の提言
司法書士・行政書士 星野リーガルファーム／弁護士法人 舘野法律事務所

◆TOP鼎談 経営談義
日本の新しいがん医療 人材育成のあり方を提示すべく
神戸低侵襲がん医療センターを開設

杉村和朗 氏（神戸大学医学部附属病院 院長）
×
藤井正彦 氏（神戸大学大学院 准教授）
×
重廣 健 氏（神戸低侵襲がん医療センター 開設準備室 室長）

◆特別寄稿
医療の室と効率性の評価を通じて切れ目のない医療と財政負担の軽減を図る
米国メディケア改革の最前線

森下正之 氏（医療シンクタンクNPO研究主幹）
吉長成恭 氏（広島国際大学心理科学部 教授）

◆連載 めざせ医療経営士！ ３級試験予想問題
作問・解説 星多恵子氏