工場管理 発売日・バックナンバー

工場管理11月号

特集
管理・間接部門の改善が企業を強くする

[総論]製造業の生産性向上は管理・間接部門が握っている
高崎ものづくり技術研究所　濱田 金男

[解説1]管理・間接部門の管理基盤を強くするための5Sと見える化の進め方
コンサルソーシング　松井 順一

[解説2]ムダ取り改善で管理・間接業務の付加価値生産性を高める方法
コンサルソーシング　松井 順一

[解説3]管理・間接部門の多能工化〜コストダウンだけではない効果とメリット〜
ワークデザイン研究所　太期 健三郎

[解説4]管理・間接部門の改善推進に必要なモチベーションアップ
MEマネジメントサービス　橋本 賢一

[解説5]世界に後れを取る管理・間接部門のDX推進に向けて
慶應義塾大学　岩本 隆

[事例1]TPSを共通言語に全社で改善提案活動を展開　間接部門も士気高く取り組む
AeroEdge

[事例2]統合データベースを厳格に再規定　増える調査依頼への対応を年500時間削減
三木プーリ

[事例3]目標は納期短縮と在庫削減！生産管理部門が生産方式の改善を牽引
カンディハウス

【特別企画】備えよう！増加する工場火災

[総論]なぜ工場火災は減らないのか
昆 正和

[解説]工場火災の実態とその対策〜工場火災に備えて管理監督者が知っておくべきこと〜
東京理科大学　小林 恭一

[ルポ]
ルネサスエレクトロニクス那珂工場火災〜火災発生から復旧まで〜

【闘う！カイゼン戦士】
不況こそ改善のチャンス！さらなる生産性向上と若手人材育成を図る
永沢工機

【スペシャルレポート】
動画マニュアルで熟練者の技能・知識をわかりやすく一貫性を持って新人に伝える
住化カラー

【特別記事】
MESによる情報源の確立〜勘、経験からデータへ〜
ユニフェイス　海本 悟志

【連載】
わが社のイチオシ！改善アイデア 57
旋盤のツメ収納棚
日本ツクリダス　製造部スタッフ一同

拝聴！ニッポンの工場長 53
1人ひとりの創造力を引き出し他業種に提案できるほどの製造革新力を持つ工場へ
BROTHER MACHINARY XIAN 董事長兼総経理　松尾 博巳氏

現場力アップ実践講座1年コース　強い現場をつくるマネジメントの基本12講 11
言行一致、管理監督者としての姿勢を示す
ジェムコ日本経営　古谷 賢一

まんがde KAIZEN Learning 59
一人屋台化への第一歩は？
風流堂　安部 章

外国人にきちんと伝わる整理整頓の英会話 13
どうやって、現場にあるものをわけるのでしょうか
松崎 久純

改善策を処方する　生産管理のトラブルカルテ 5
スケジューラに頼ったことで利益が減ってしまった
本間 峰一

タケシの体験的山のリスクマネジメント
タケシ、雨濡れ対策を探求する　高機能レインウェアだけで解決すると思ってはいけない
昆 正和

解決！IoTお悩み相談室 43
画像解析によるバルブの開閉チェックについて
アムイ　山田 浩貢

品質向上につなげる　構内物流標準化マニュアル 15
工場内物流コスト管理の標準化
Kein物流改善研究所　仙石 惠一

これだけはマスター！若手社員の技術基礎力強化塾 16
角形状に削るフライス加工
ジン・コンサルティング　西村 仁

現場の勇気と、ポストコロナのカイゼンを支える！　新しい管理会計の物語 10
損益計算② 配賦が止めた新鋭工場
吉川 武文

自主保全のすすめ 〜品質維持の原点回帰〜 最終回
設備の近代化
黒田 榮之助

逆風を追い風に変える！中小製造業へのエール 9
コロナ禍の営業活動〜身近なツールで顧客を広げる〜
岩崎 美紀

モノづくり現場のAI人材育成コトはじめ 10
モノづくりへのAIの活用〜教師データ構築のための最適化〜
埼玉工業大学　河田 直樹

理論と実践！思考力を高めるカイゼンドリル 4
多能工育成
元気経営　三浦 聡彦

カイゼンを広めにアフリカへ　エチオピア カイゼン普及プロジェクト 3
エチオピアのカイゼン普及のきっかけ
日本開発サービス　菊池 剛

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【特集】
気づきこそ成長の糧
生産現場の“ここが変だよ！”

〈はじめに〉
ここが変だよ！あなたの現場
日本能率協会コンサルディング　石田 秀夫

〈ここが変だよ！現場の役割編〉
①監督者の役割を放棄し、作業に忙しい監督者　②ほぼ労務提供だけの作業者の役割

〈ここが変だよ！現場管理編〉
③司法解剖的な現場管理　④目的不明な生産進捗管理ボード　⑤もったいない作業日報

〈ここが変だよ！現場改善編〉
⑥改善の順番がわかっていない改善活動　⑦改善したらずっと「改善後」の現場意識
⑧「モノ目」と「カネ目」がつながらない改善活動　⑨本当の範囲を知らない多能工

〈ここが変だよ！TPM・自主保全編〉
⑩掛け声だけの5S活動　⑪設備故障は保全の責任 それって本当？
⑫誰にも使われない故障記録

〈ここが変だよ！工程の流れ・ライン設計編〉
⑬変動に弱い変種変量生産ライン　⑭タッチと運搬だらけの儲かっていない現場

〈ここが変だよ！生産技術編〉
⑮設備メーカー任せで設備を導入する生産技術　⑯設計に踏み込まない生産技術

〈ここが変だよ！品質管理編〉
⑰外部審査で指摘がないのが良いISO　⑱現場が知らないQC工程表
⑲ずっと変わらない標準化

〈ここが変だよ！生産管理編〉
⑳右から左に流すだけの基準のない生産計画　㉑追加依頼、特急依頼が優先される生産計画
㉒経験と勘に基づく安全在庫の設定

〈ここが変だよ！材料・部品調達編〉
㉓改善につながらない調達トラブル対策　㉔差がつかないサプライヤー評価
㉕調達戦略に活かされないサプライヤー評価

〈全体解説〉
「ここが変だよ！」から診断する伸びる現場と伸びない現場の差とは
日本能率協会コンサルディング　石田 秀夫

【闘う！カイゼン戦士】
超汚い工場が白く輝く床の工場へ！　3S推進に込めた人材育成への思い
東栄超硬

【World Report】
新型コロナ感染爆発の中で、一丸となって生産継続に挑む
フコク東海ゴムインドネシア

【トレンド】
IoTの導入障壁を取り払った見える化ツール
「JIGlet」が現場の“主体性”を育む　
村田製作所、ACCESS

【特別記事】
目視検査で不良品の見逃しを発生させない3つのキーワード
～察知・精査・照明～
感察工学研究会　石井 明

【連載】
わが社のイチオシ！改善アイデア　56
運搬用バスケット
南信精機製作所　西村 素子

拝聴！ニッポンの工場長　52
食べ物は生き物
見えないこと、わからないことを活かす人がいてのスマートファクトリー
東洋水産　執行役員 関東工場 工場長　安田 俊隆氏

現場力アップ実践講座1年コース　強い現場をつくるマネジメントの基本12講　10
改善の小さな成功体験を積み重ねる
ジェムコ日本経営　古谷 賢一

まんがde KAIZEN Learning　58
まとめて生産しても生産性が上がらない時は？
都屋　井上 雄行

外国人にきちんと伝わる整理整頓の英会話　12
わけて置かないと、どうなってしまうのか
松崎 久純

改善策を処方する　生産管理のトラブルカルテ　4
工具メーカーで販売計画の精度が落ち、工場が混乱
本間 峰一

タケシの体験的山のリスクマネジメント　38
山の先輩、お遍路氏に「プライオリティ」の極意を学ぶ　山で起こる出来事を例に学んだことで、理解が進む
昆 正和

解決！IoTお悩み相談室　42
次世代生産管理システムに必要な統合マスタ管理
アムイ　山田 浩貢

品質向上につなげる　構内物流標準化マニュアル　14
工場内物流データの標準化
Kein物流改善研究所　仙石 惠一

これだけはマスター！若手社員の技術基礎力強化塾　15
切削加工の特徴と旋盤加工
ジン・コンサルティング　西村 仁

現場の勇気と、ポストコロナのカイゼンを支える！新しい管理会計の物語　9
損益計算① 目をつぶって運転する車
吉川 武文

自主保全のすすめ ～品質維持の原点回帰～ 9
保全のための支援策
黒田 榮之助

逆風を追い風に変える！中小製造業へのエール　8
製造からサービスまで多角化を図る～斜陽産業をいかにして活性化するか～
岩崎 美紀

モノづくり現場のAI人材育成コトはじめ　9
モノづくりへのAIの活用～溶接を例にした製造現場でのAIの活用～
埼玉工業大学　河田 直樹

理論と実践！思考力を高めるカイゼンドリル　3
目で見る管理
元気経営　三浦 聡彦

カイゼンを広めにアフリカへ　エチオピア カイゼン普及プロジェクト　2
それはチュニジアから始まった
日本開発サービス　菊池 剛

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【特集１】
今熱い！“オンライン工場見学”の世界

[総論] モノづくり現場の訪問から見えてきた、現場の見せる化の意義と効果
大阪工業大学　皆川 健多郎

[解説1]コロナ禍で活用が進むオンライン工場見学とは
Web活用経営　小野 晴世

[解説2]必要なのはiPhoneとZoomだけ！？～オンライン工場見学を実施するためのAtoZ～
カンノ・カンパニー　菅野 契也

[解説3]工場見学受け入れの準備に不可欠な「現場の5S」
日本生産性本部　鍜治田 良

[付録]工場見学へ参加する際に気をつけるべきポイント
鈴木5Sコンサルティング　鈴木 浩也

[事例1]コロナ禍での迅速な環境構築から“予約が取れないオンライン工場見学”を実現
パトライト

[事例2]ライブの臨場感が受け、顧客拡大に確かな手応え　5Sの向上など社内活性化にも効果
武藤工業

[事例3]企業プロモーションの重要性を意識し、コロナ以前からオンライン工場見学を開催
中村製作所

[事例4]技術認知が広がり顧客の見積りへの理解も浸透　士気も上がり工場の3Sが進む
フジテック

【特集２】
新型コロナで停滞した改善活動を今こそ盛り上げよう！

[総論]新型コロナへの対応で培った力をカイゼンに活かそう
日本カイゼンプロジェクト　柿内 幸夫

[解説1]新型コロナで低下した従業員のモチベーション向上と現場改善推進のポイント
SMC　松田 龍太郎

[解説2]
変化を迫られた今こそ身につける“プロジェクトマネジメント”3つのポイント
ロゴ　津曲 公二

[解説3]こんな時期だからこそ中小企業でも取り組める製造現場のデジタル化
オペレーショナルエクセレンス研究所　竹内 芳久

[解説4]海外渡航中止下における海外工場とのコミュニケーションのポイント
Glocal Solutions Japan　深野 裕之

[解説5]やっている会社に学べ！コロナ禍における改善活動の取組み事例
日本カイゼンプロジェクト　柿内 幸夫

【闘う！カイゼン戦士】
改善活動のルールづくりにこだわり 目標の「改善の習慣化」を体現
南信精機製作所

【新連載】
カイゼンを広めにアフリカへ　エチオピア カイゼン普及プロジェクト １
日本発のカイゼンがアフリカへ広がる
日本開発サービス　菊池 剛

【連載】
わが社のイチオシ！改善アイデア 55
トレイ段数がひと目でわかる目印
タニサケ　西川 寧悟

拝聴！ニッポンの工場長 51
「凡事徹底」でアナログとデジタルを融合　創業以来のベンチャー精神で「未だないモノ」を創る
ソディック 上席執行役員 生産統括本部 副本部長　久保 光宏氏

現場力アップ実践講座1年コース　強い現場をつくるマネジメントの基本12講 ９
他人や他部門との協業のしかた
ジェムコ日本経営　古谷 賢一

まんがde KAIZEN Learning 57
モノと人の管理をするには？
サトウパック　山下 剛

外国人にきちんと伝わる整理整頓の英会話 11
それらも別々にわけて置くのですか
松崎 久純

改善策を処方する　生産管理のトラブルカルテ 3
かんばん生産にしたら仕掛在庫が増えてしまった
本間 峰一

タケシの体験的山のリスクマネジメント 37
山での小さな攻撃集団に立ち向かうには事前の情報収集と臨機応変な対応で被害を最小限に
昆 正和

解決！IoTお悩み相談室 41
品質保証体制強化におけるIoT活用について
アムイ　山田 浩貢

品質向上につなげる構内物流標準化マニュアル 13
構内物流機器管理の標準化
Kein物流改善研究所　仙石 惠一

これだけはマスター！若手社員の技術基礎力強化塾 14
加工の位置付けと5つの大分類
ジン・コンサルティング　西村 仁

現場の勇気と、ポストコロナのカイゼンを支える！
新しい管理会計の物語 8
人材育成② テレワークの時代の生産性管理
吉川 武文

自主保全のすすめ ～品質維持の原点回帰～ 8
信頼性の「モノサシ」
黒田 榮之助

逆風を追い風に変える！中小製造業へのエール 7
守るために変化する　～老舗企業は、いかにして変わるか～
岩崎 美紀

モノづくり現場のAI人材育成コトはじめ 8
AI活用の勘所～AIとIoTの連携～
埼玉工業大学　河田 直樹

理論と実践！思考力を高めるカイゼンドリル 2
ラインバランスと活人
元気経営　三浦 聡彦

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【特集】
製造業でも広まる！
ニューノーマル時代の働き方新常識

〔解説1〕
働き方改革とコロナ禍の製造業の対応
杉本キャリア開発研究所　杉本 和夫

〔解説2〕
テレワークの成功例・失敗例と今後の課題
プラスチックプロ　中村 彩子

〔解説3〕
働く個人は変化に対してどう対応すべきか
相生 山男

〔解説4〕
製造現場における能力開発
森 美奈子

〔解説5〕
テレワーク環境下におけるコミュニケーション
大澤 美紀

〔解説6〕
コロナ禍での仕事のデザイン、ワークとライフ
オフィスウィルキャリア　志水 友子

〔解説7〕
組織開発の必要性とその手法“組織の可視化”
鈴木宣二技術士事務所　鈴木 宣二、キャリアアップ　須山 由佳子

〔解説8〕
コロナ禍でのメンタルヘルスの維持
杉本キャリア開発研究所　杉本 和夫

〔解説9〕
新しい働き方“ワーケーション”
OK経営研究所　大平 一哉

【特別企画】
生産現場の隠れた主役 部品供給改善が生産効率を上げる！

〔総論〕正しい部品供給を行うことで生産工程の効率を向上しよう
〔解説〕生産効率を向上するための部品供給改善テクニック
Kein物流改善研究所　仙石 惠一

〔事例1〕
変種変量のモノづくりを支える部品供給のスマート化
島根富士通

〔事例2〕
社内各部門とワンチームで取り組む構内部品供給の自動化
日産自動車

【闘う！カイゼン戦士】
すべては“現場力”を高めるため！　5Sに始まる改善活動で成長を図る
喜多村

【新連載】
理論と実践！思考力を高めるカイゼンドリル　1
ジャスト・イン・タイム
元気経営　三浦 聡彦

【連載】
わが社のイチオシ！改善アイデア　54
芯出し治具
イマオコーポレーション　稲原 雅人

拝聴！ニッポンの工場長　50
人間関係は「ネバーアップ、ネバーイン」 どんなに思っても相手に届かなければ、人は動いてくれない
UACJ 板事業本部福井製造所長　山田 哲也氏

現場力アップ実践講座1年コース 強い現場をつくるマネジメントの基本12講　8
情報の確保と共有は組織活性化の要
ジェムコ日本経営　古谷 賢一

まんがde KAIZEN Learning　56
停滞などのムダをとるには？
ヌベール　岡 ゆかり

外国人にきちんと伝わる整理整頓の英会話　10
今日必要なものと、必要でないものをわける
松崎 久純

適正在庫の広場 シーズン2　61
続・災い転じて福となす
勝呂 隆男

改善策を処方する 生産管理のトラブルカルテ　2
食品工場向け生産管理パッケージが役に立たない
本間 峰一

タケシの体験的山のリスクマネジメント　36
日本ノ山ヲ、甘ク見テハイケマセン 情報不足の外国人向けに規制をつくることも必要
昆 正和

解決！IoTお悩み相談室　40
設備と上位PCの通信について
アムイ　山田 浩貢

品質向上につなげる 構内物流標準化マニュアル　12
工場内物流ツールの標準化
Kein物流改善研究所　仙石 惠一

これだけはマスター！ 若手社員の技術基礎力強化塾　13
性質を変える熱処理と材料の標準化
ジン・コンサルティング　西村 仁

現場の勇気と、ポストコロナのカイゼンを支える！ 新しい管理会計の物語　7
人材育成① ムダって何？ 今日のムダが明日を創る話
吉川 武文

自主保全のすすめ ～品質維持の原点回帰～　7
予知保全のすすめ
黒田 榮之助

逆風を追い風に変える！ 中小製造業へのエール　6
継ぐ覚悟・継がせる覚悟②
岩崎 美紀

モノづくり現場のAI人材育成コトはじめ　7
AI活用の勘所～AIの学習のポイント～
埼玉工業大学　河田 直樹


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【特集１】
“モノづくりDX”ファーストステップ

[総論]なぜ生産現場にDXが必要か
[解説1]モノづくりDX推進に向けたステップの辿り方
システムインテグレータ　引屋敷 智

[解説2]DX推進のカギを握る“DX人材”の確保・育成に必要なこと
東芝　福本 勲

[解説3]DXで新たなビジネスモデルを検討するための基礎知識
デジタル・ビジネスモデル研究所　幡鎌 博

[解説4]モノづくりDXを加速させる「デジタルファクトリー」
[付録]  モノづくりDXの理解に不可欠な基本用語集
FAプロダクツ　天野 眞也

[事例1]塗装支援システムの開発からコンサル型塗装や遠隔地の塗装請負の提供へ
ヒバラコーポレーション

[事例2]企業連携でアナログ圧力計のIoT化を実現し、新たな市場の本格開拓に成功
木幡計器製作所

[事例3]全成形機の詳細情報を一元管理　少人数で24時間365日稼働も実現
土屋合成

[事例4]開発には五感を働かせ、品質はデジタルで担保するアナデジ融合のモノづくりを指向
山口製作所

【特集2】
間接業務効率化の切り札になる！はじめてのRPA

[解説1]業務自動化「RPA」とは
RPAテクノロジーズ　和田 慎也、小山 拓也、田中 絵梨

[解説2]RPAと相乗効果を生む業務改善
元気経営　三浦 聡彦

[解説3]RPAの導入の手順と成功のポイント
COCOCONNECT　竹内 瑞樹

[事例1]RPA導入で担当者の作業時間が1日からわずか10分に短縮　周囲にも余裕が生まれ好影響
スペロセイキ

[事例2]「小さなRPA」で成功を積み重ねデジタル化に前向きな空気を醸成　今は次なるフェーズへの移行期
日本インシュレーション

[RPA活用事例]

【闘う！カイゼン戦士】
コロナ禍でも停滞させない！社長から現場まで全員参加のTQM活動
キャタラー

【トレンド】
製造データ収集後の前処理を迅速化　データの見える化から高度な活用までを支援
ワイ・ディ・シー

【新連載】
改善策を処方する生産管理のトラブルカルテ 1
ERPに変えたら使いにくくなった
本間 峰一

【連載】
わが社のイチオシ！改善アイデア 53
捨てやすいゴミ箱
山田製作所　吉岡 滋樹

拝聴！ニッポンの工場長 49
この小さなマックス針には数々の先輩、社員、地域の皆さんの思いとノウハウが詰まっている
マックス 生産本部 藤岡工場長　松田 伸之氏

現場力アップ実践講座1年コース　強い現場をつくるマネジメントの基本12講 7
他部門を巻き込んだ複雑な課題に対する組織とは
ジェムコ日本経営　古谷 賢一

まんがde KAIZEN Learning 55
ネック工程をなくしてスムーズにモノを流すには？
デンケン ヘルスケア事業部　堀 恭三

外国人にきちんと伝わる整理整頓の英会話 9
現場には、必要なものと不必要なものがあります
松崎 久純

適正在庫の広場 シーズン2 60
東京を世界の金融センターにするアイデア
勝呂 隆男

タケシの体験的山のリスクマネジメント 35
観光地化された高尾山であわや遭難！？体力は知らない間に衰えることを肝に銘じておく
昆 正和

解決！IoTお悩み相談室 39
IoTのデータ整合を図るポイント
アムイ　山田 浩貢

品質向上につなげる構内物流標準化マニュアル 11
工場内物流安全に関する標準化
Kein物流改善研究所　仙石 惠一

これだけはマスター！若手社員の技術基礎力強化塾 12
非鉄金属材料と非金属材料
ジン・コンサルティング　西村 仁

現場の勇気と、ポストコロナのカイゼンを支える！　新しい管理会計の物語 6
生産性② 悲しい現実を乗り越える！カイゼン不正との闘い
吉川 武文

自主保全のすすめ ～品質維持の原点回帰～ 6
最適保全方法の選択
黒田 榮之助

逆風を追い風に変える！中小製造業へのエール 5
継ぐ覚悟・継がせる覚悟①
岩崎 美紀

モノづくり現場のAI人材育成コトはじめ 6
仕事におけるAIの活用②
埼玉工業大学　河田 直樹

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特集
“令和版”目で見る管理～生産現場のマネジメント力アップデート！～
中部産業連盟

1 [インタビュー]モノづくり企業における「目で見る管理」の重要性
中部産業連盟 会長　伊奈 功一氏

2 [総論]今やるべき「目で見る管理」とは
①モノづくり企業の課題は強い生産現場づくり
②強い生産現場とは
③目で見る管理の重要性
④目で見る管理の展開体系
⑤生産現場の目で見る管理の導入手順
⑥目で見る管理を定着させるポイント

【管理項目別「目で見る管理」の進め方】
3 [工程管理]
事例①生産日程計画
事例②部品集結管理

4 [品質管理]
事例①クレーム管理
事例②不良低減管理

5 [作業管理]
事例①作業計画に対する進度管理
事例②標準作業管理

6 [現品管理]
事例①仕掛品の状態管理
事例②入出庫管理

7 [設備・治工具管理]
事例①予知保全
事例②設備稼働管理

8 [改善目標管理]
①改善目標管理とは
②改善目標管理の効果的な進め方
③改善目標の達成は見えるPDCA＆CAPDサイクル
④全部門VMで目標管理のやり方を根底から変える
⑤VMによる方針・目標管理実践事例

【闘う！カイゼン戦士】
部門横断型の“デジタル改善”と現場改善を両輪に、働きやすい職場へ
イマオコーポレーション

【トレンド】
動画マニュアル作成システムを起点に現場教育のDX推進を目指す
ピナクルズ

【連載】
拝聴！ニッポンの工場長　48
廃棄物は未来の資源。再資源化事業は人類の明日をつくる最先端のモノづくり業です
石坂産業 取締役 生産統括部 部長　北村 雄介氏

現場力アップ実践講座1年コース　強い現場をつくるマネジメントの基本12講　6
日常の身近な課題に対する組織とは
ジェムコ日本経営　古谷 賢一

まんがde KAIZEN Learning　54
多品種変量生産を効率化するのは？
木下精密工業　鈴木 雄一

外国人にきちんと伝わる整理整頓の英会話 8
整理とは何をすることでしょうか
松崎 久純

適正在庫の広場 シーズン2　59
右か左か？それが問題だ
勝呂 隆男

タケシの体験的山のリスクマネジメント　34
山のルールに違反して出会った超ミステリアス体験　違反のツケは大きい、身を守るためにもルール遵守を
昆 正和

変わる生産管理システム　〜人手不足時代の乗り切り方〜　最終回
生産管理システムの導入と利活用でもう一度確認したいこと
本間 峰一

解決！IoTお悩み相談室　38
検査業務改善とIoT化のステップ
アムイ　山田 浩貢

品質向上につなげる　構内物流標準化マニュアル　10
出荷作業の標準化②　出荷コストを下げるコツ
Kein物流改善研究所　仙石 惠一

これだけはマスター！　若手社員の技術基礎力強化塾　11
高級品の合金鋼と鋳物に用いる鋳鉄
ジン・コンサルティング　西村 仁

現場の勇気と、ポストコロナのカイゼンを支える！　新しい管理会計の物語　5
生産性① 「目標は生産性の向上だ」「了解です！でも生産性って何？」
吉川 武文

自主保全のすすめ ～品質維持の原点回帰～　5
保全方法の種類と特徴
黒田 榮之助

逆風を追い風に変える！　中小製造業へのエール　4
越境ECで広がる新しい販路
岩崎 美紀

モノづくり現場のAI人材育成コトはじめ　5
仕事におけるAIの能力①
埼玉工業大学　河田 直樹

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総目次
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特集
協力工場の潜在能力を引き出す　生産現場の外注先マネジメント

【解説1】外注先マネジメントの7大機能
SKGマネジメント　坂田 愼一

【解説2】外注品質の向上と納期遅れの防止
【解説3】外注品の見積査定と価格管理
【解説4】これからの外注先マネジメント
【解説5】コロナ禍による消費行動の変容と外注先マネジメントの変化
パーソル　坂田 直樹

【解説6】海外外注企業のマネジメントのポイント
高崎ものづくり技術研究所　濱田 金男

【解説7】そもそもその外注は必要か―外注業務の内製化の検討に当たって
工場経営研究所　伊藤 哉

【事例1】固有技術と管理技術を融合させ顧客の一品物ニーズに応える
小金井テックス

【事例2】協力工場との密接な連携で、医療機器製造の高度な品質管理を実現
アルケア

【特別企画】「うまく説明できない」を克服！　モノづくり現場の略語辞典
[はじめに]用語の理解はモノづくり現場の円滑な意思疎通に不可欠
編集部

[用語解説]
経営戦略・マネジメント分野
ジェムコ日本経営　古谷 賢一

IT・システム分野
アムイ　山田 浩貢

【闘う！カイゼン戦士】
売上回復から事業変革まで実現！企業活動の基盤に据えたハイレベル3S
山田製作所

【特別記事】
機械予防保全のための安価な振動センサを用いた振動監視
中山水熱工業　中山 慎司

【ルポ】産学連携「コンサルタントのひよこプロジェクト」成長記【最終回】
1年間のプロジェクトに幕！紆余曲折した活動の中でひよこたちが大きく成長

【連載】
わが社のイチオシ！改善アイデア 52
高さ調整自在キャスター
タニサケ　山中 悟

拝聴！ニッポンの工場長 47
安心して働けて成長できる多様性のあふれる環境づくりが思いやりに満ちたメルシャン（感謝する人）を育む
メルシャン 執行役員 藤沢工場長　大金 修氏

現場力アップ実践講座1年コース　強い現場をつくるマネジメントの基本12講 5
計画を具体的にかみ砕き、実行可能なものにする
ジェムコ日本経営　古谷 賢一

まんがde KAIZEN Learning 53
頻発するムダを削減するには？
長谷川萬治商店　奈良 貴之

外国人にきちんと伝わる整理整頓の英会話 7
整理整頓という言葉は聞いたことがあります
松崎 久純

適正在庫の広場 シーズン2 58
東京オリンピックに無観客ライブ配信のノウハウを！
勝呂 隆男

タケシの体験的山のリスクマネジメント 33
もはや灼熱の縦走路は当たり前！？　さまざまな対策を打ち、前もっての意識づけが大切
昆 正和

変わる生産管理システム　〜人手不足時代の乗り切り方〜 47
ローコード開発を使うとどのくらいの工数で開発できるのか
本間 峰一

解決！IoTお悩み相談室 37
AMRによる高度な搬送の自動化について
アムイ　山田 浩貢

品質向上につなげる構内物流標準化マニュアル 9
出荷作業の標準化①　出荷場の標準化
Kein物流改善研究所　仙石 惠一

これだけはマスター！若手社員の技術基礎力強化塾 10
鉄鋼材料の概要と汎用的に用いる炭素鋼
ジン・コンサルティング　西村 仁

現場の勇気と、ポストコロナのカイゼンを支える！新しい管理会計の物語 4
コストダウン②　今日は玉ねぎが特売だ。さあ、どうしよう？
吉川 武文

自主保全のすすめ～品質維持の原点回帰～ 4
設備の重要度評価
黒田 榮之助

逆風を追い風に変える！中小製造業へのエール 3
オンラインを有効活用した新しい売り方
岩崎 美紀

モノづくり現場のAI人材育成コトはじめ 4
AIの仕組み
埼玉工業大学　河田 直樹

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特集1　育てる仕組みづくりの決め手！新人育成の5W1H

【はじめに】
新人教育は企業にとって重要課題！最大限に能力を引き出す育成の仕組みをつくろう
ベーシック・マネジメント研究所　高原 昭男

【解説】
①解説１ Why―新人育成の意義
②解説２ What―新人に必要な教育　カリキュラムのつくり方
③解説３ Who―教えられる人（新人）の心構え　教える人（社内講師）の育
成法
④解説４ When―育成・指導のタイミング、指導結果の評価、OJT計画
⑤解説５ Where―教えるための場づくり
⑥解説6  How―教える方法（ティーチング）　フォローの仕方

【事例】
①自分の能力を伸ばす「活人主義」を基軸に、長期雇用を見据えた教育体系を構築
新東工業

②ていねいな基礎教育とフォローを仕組み化し、着実に育つ道をつくる
旭サナック

③「目標設定し振り返る」新人研修で、早期に「PDCA」を習慣化
エイベックス

特集2　待ったなし！感染症にも備えたBCP策定

【第1章】
自然災害の多発、新型コロナ感染拡大でさらに高まるBCP策定の必要性
静岡県中小企業診断士協会　鈴木 宣二

【第2章】
静岡県事業継続計画モデルプランに学ぶ　感染症リスクに対応したBCP策定の進め方
静岡県中小企業診断士協会　下田 悟

【第3章】
BCPの運用と定着のポイント
静岡県BCPコンサルティング協同組合　宮角 良介

【第4章】
企業事例①　経営と一体となったBCPで攻めの事業戦略を実行
沢根スプリング

企業事例②　BCPの協力企業との連携強化が事業拡大に好影響
西光エンジニアリング

【闘う！カイゼン戦士】
社員の“存在感”を育む社風がつくる改善事例満載の知恵工場
タニサケ

【トレンド】
小規模施設のBCP対策に寄与する防災用LPガスエンジン発電機を発売
関電工

【連載】
わが社のイチオシ！改善アイデア　51
出荷箱梱包作業用台車
AeroEdge　永野 加代子、福島 嗣苑

拝聴！ニッポンの工場長　46
お客様に信頼される魅力ある人づくりのため自由で出社が楽しくなるモノづくりの環境を整える
日東精工　執行役員　産機事業部副事業部長　桐村 和也氏

現場力アップ実践講座1年コース
強い現場をつくるマネジメントの基本12講　4
目標実現のための計画とは
ジェムコ日本経営　古谷 賢一

まんがde KAIZEN Learning　52
見えない仕事を可視化するのは？
石井産業　山元 絵里奈

外国人にきちんと伝わる整理整頓の英会話　6
職場をきれいにしてQCDと安全性の改善を
松崎 久純

適正在庫の広場 シーズン2　57
時空制御から時空設計へ
勝呂 隆男

タケシの体験的山のリスクマネジメント　32
大雨で孤立した山荘での3日間　異常気象が引き起こす山のもう1つのリスク
昆 正和

変わる生産管理システム
〜人手不足時代の乗り切り方〜　46
バージョンアップするだけで数千万円請求された
本間 峰一

解決！IoTお悩み相談室　36
PC環境構築のポイントについて
アムイ　山田 浩貢

品質向上につなげる
構内物流標準化マニュアル　8
供給作業の標準化②　物流が行う生産統制とは
Kein物流改善研究所　仙石 惠一

これだけはマスター！
若手社員の技術基礎力強化塾　9
物理的性質と化学的性質について
ジン・コンサルティング　西村 仁

The モノづくりコンプライアンス
～不正リスクの芽を摘む方法～ 
モノづくりのコンプライアンスを総括する
打田 昌行

現場の勇気と、ポストコロナのカイゼンを支える！
新しい管理会計の物語　3
コストダウン①　カイゼンは大成功！
しかし損益は変わらない…なぜ？
吉川 武文

自主保全のすすめ ～品質維持の原点回帰～ 3
自主保全に必要なもの②
黒田 榮之助

逆風を追い風に変える！
中小製造業へのエール　2
コロナ禍の支援策・補助金活用のコツ
岩崎 美紀

モノづくり現場のAI人材育成コトはじめ　3
AIの概要
埼玉工業大学　河田 直樹

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見てある記
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工場管理3月号
©FACTORY MANAGEMENT
2021年3月号　Vol.67 No.3
禁無断転載複写

特集１
これからの在庫最適化を考える

【解説1】ウィズコロナ時代に強い工場となるための在庫最適化とは
ジェムコ日本経営　古谷 賢一

【解説2】今後の在庫最適化で必要な3つの「攻めの在庫管理視点」
ほんま　本間 峰一

【解説3】複雑化するサプライチェーンにおける在庫最適化のあり方
日本能率協会コンサルティング　茂木 龍哉

【解説4】在庫最適化のためのIoT活用
瀬戸内scm　岡本 茂靖

【解説5】これからの在庫マネジメント―SCM再構築とS&OPによる経営的意思決定との連携
サステナビリティ・コンサルティング　石川 和幸

【解説6】在庫最適化を実現する監視システム構築のすすめ
エムジェイ・エムジー　清水 秀樹

特集２　
震災10年 東北復興を支える「カイゼン」の輪

【総論】トヨタ自動車東日本の使命と「異業種相互研鑽活動」
トヨタ自動車東日本　白根 武史

【事例1】特殊な環境「漁船」で改善に挑む！“チーム気仙沼”の3つの取組み
気仙沼市漁業関連団体・企業

【事例2】ランドセル製造で1個流しに挑戦　利益を生み出す体質改善に取り組む
羅羅屋 会津工場

【事例3】現場の支えで実現した1個流しで、対応困難だった大量発注の課題をクリア
マルカネ

【事例4】改善マインドを培い笑顔あふれる現場づくりを目指す
富士電子

【闘う！カイゼン戦士】
スピーディな改善で売上アップとシニア人材が長く働ける現場を追求
加藤製作所

【ルポ】
産学連携「コンサルタントのひよこプロジェクト」成長記【第5回】
スマホアプリの「金型特定ツール」試用に向け現場レクチャーをオンラインで実施！

【新連載】
逆風を追い風に変える！中小製造業へのエール 1
孤独なトップの味方でありたい
岩崎 美紀

【連載】
わが社のイチオシ！改善アイデア 50
レンズ固定用治具
河野光学レンズ　久保田 忠、高橋 貞明

拝聴！ニッポンの工場長 45
ものごとをシンプルに考えること　それは理解を速め、壁をなくし、交流を促進し付加価値を生む環境をつくる
椿本チエイン　モーションコントロール事業部長代行 長岡京工場長代行　前田 隆雄氏

モノづくり現場のAI人材育成コトはじめ 2
AIの進化と役割
埼玉工業大学　河田 直樹

現場力アップ実践講座1年コース　強い現場をつくるマネジメントの基本12講 3
短期的な目標と中期的な目標を切り分ける
ジェムコ日本経営　古谷 賢一

まんがde KAIZEN Learning 51
納期遅れを解消するには？
鈴木栄光堂　山本 知美

外国人にきちんと伝わる整理整頓の英会話 5
説明は一方的でなく、相手にも考えてもらいながら行う
松崎 久純

適正在庫の広場 シーズン2 56
サイクル在庫の考え方の基本
勝呂 隆男

タケシの体験的山のリスクマネジメント 31
山にも存在するさまざまな“格差”のリスク　歳月を経て生じる変化がリスクの温床となって顕在化
昆 正和

変わる生産管理システム　〜人手不足時代の乗り切り方〜
標準リードタイムを長くするとかえって特急が多発する
本間 峰一

解決！IoTお悩み相談室 35
センシングで工夫するポイント
アムイ　山田 浩貢

新時代のデジタル×アナログ融合モノづくり 最終回
モノづくりにおけるDX②
関ものづくり研究所　関 伸一

品質向上につなげる　構内物流標準化マニュアル 7
供給作業の標準化①　生産工程へのサービス向上
Kein物流改善研究所　仙石 惠一
これだけはマスター！若手社員の技術基礎力強化塾 8
力に対する機械的性質とは
ジン・コンサルティング　西村 仁

The モノづくりコンプライアンス　～不正リスクの芽を摘む方法～
コンプライアンスを守る不正予防には限界がある？！
打田 昌行

現場の勇気と、ポストコロナのカイゼンを支える！　新しい管理会計の物語 2
在庫②　在庫が変われば、会社が変わる！
吉川 武文

自主保全のすすめ ～品質維持の原点回帰～ 2
自主保全に必要なもの①
黒田 榮之助

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【特集】
今こそ知恵と工夫で現場力再構築を！
からくり改善基礎講座

【基礎解説】日本プラントメンテナンス協会
①今こそ、からくり改善で現場力再構築を！
②からくり改善は工場の課題解決・現場改善に有効な手段
③からくり改善の着想～現場の困りごとを改善～
④からくり改善の進め方の手順
⑤からくり改善の目的～改善分類～
⑥からくり改善のメカニズム～動力源×からくり機構～⑴動力編
⑦からくり改善のメカニズム～動力源×からくり機構～⑵からくり機構編
⑧からくり改善のポイント
⑨からくり改善で現場力向上と人材育成を進めよう

【事例1】
からくり改善はTPSの重要手段　最短動作で楽にできる作業方法を徹底追求
豊田合成

【事例2】
誰もが興味を持ち、楽しく簡単に取り組める仕掛けをつくる
ジヤトコ

【事例3】
からくり改善を通してモノづくりの存在感と誇りを醸成する
パナソニック

【事例4】
「やってみなはれ」の精神で「からくり改善」に挑み続ける
サントリープロダクツ

【特別企画】
2021年、モノづくりAI活用事始め　～知っておきたいAI基礎知識～

[解説1]
AI外観検査活用の可能性を探る～実用事例と導入のポイント～
システムインテグレータ  西尾 智春

[解説2]
音声認識技術の活用で実現できる製造現場の業務改善
ロンド・アプリウェアサービス  大谷 みさお

[解説3]
AI予測技術を製造業務改革に適用するためのポイント
グルーヴノーツ  二角 直秀

【新連載】
モノづくり現場のAI人材育成コトはじめ　1
はじめに ～モノづくり現場のAI～
埼玉工業大学　河田 直樹

現場の勇気と、ポストコロナのカイゼンを支える！　新しい管理会計の物語　1
在庫①　在庫は、罪子なのか？財子なのか？
吉川 武文

自主保全のすすめ～品質維持の原点回帰～　1
自分の設備は自分で守る！
黒田 榮之助

【連載】
わが社のイチオシ！改善アイデア　49回
スペースを有効活用した大型定盤
飯島・東洋　川島 巧

拝聴！ニッポンの工場長　44回
変化に対応したアジャイルな組織をつくるためにしっかり分析・思考ができる次世代のリーダーを育てる
ボッシュ　執行役員 パワートレインソリューション事業部 製造部門 東松山工場長　小西 宏典氏

現場力アップ実践講座1年コース　強い現場をつくるマネジメントの基本12講　2回
製造部門の管理監督者が狙うべき目標とは
ジェムコ日本経営　古谷 賢一

まんがde KAIZEN Learning　50回
生産のバラツキを解消するには？
デンケン PA事業部　野尻 慎也

外国人にきちんと伝わる整理整頓の英会話　4回
根気よく説明すると、相手も少しずつ理解し始める
松崎 久純

適正在庫の広場 シーズン2　55回
「在庫は悪だ」思想は正しかった！
勝呂 隆男

タケシの体験的山のリスクマネジメント　30回
タケシ、大規模な倒木帯で道に迷う　油断せず、迷ってもあせらず、準備を万端に
昆 正和

変わる生産管理システム　〜人手不足時代の乗り切り方〜 44回
抵抗勢力を説得するにはどうすればよいか
本間 峰一

解決！IoTお悩み相談室　34回
ジョブショップ工程における搬送の自動化について
アムイ　山田 浩貢

新時代のデジタル×アナログ融合モノづくり 18回
モノづくりにおけるDX①
関ものづくり研究所　関 伸一

品質向上につなげる　構内物流標準化マニュアル　6回
出庫作業の標準化
Kein物流改善研究所　仙石 惠一

これだけはマスター！　若手社員の技術基礎力強化塾〈材料編〉 7回
材料知識の必要性と材料の全体像
ジン・コンサルティング　西村 仁

The モノづくりコンプライアンス　～不正リスクの芽を摘む方法～ 10回
コロナ禍の今、テレワークを狙うリスクを考える
打田 昌行


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特集１
徹底解剖！究極のモノづくり“不良ゼロ”へのアプローチ
ロンド・アプリウェアサービス　中崎 勝
【第１章】不良ゼロは究極の改善
【第２章】不良ゼロの７原則
【第３章】異物ゼロへのアプローチ
【第４章】原則整備へのアプローチ
【第５章】ポカミスゼロへのアプローチ
【第６章】キズゼロへのアプローチ
【第７章】ビデオ標準作成へのアプローチ
【第８章】モラルアップへのアプローチ
【第９章】不良ゼロを目指すということ

特集２
工場DX推進の担い手「ファクトリーサイエンティスト」の全貌
【総論】DXで工場の稼ぐ力を高める ～ファクトリーサイエンティストの誕生～
きづきアーキテクト　長島 聡
【解説】ある工場の事例から現場に必要なIoTスキルを考える
由紀ホールディングス　大坪 正人、タケム研　竹村 真郷
【事例１】知識ゼロの女性従業員をデジタル人材第１号に抜擢　デジタル化の第一歩を踏み出す
キャストワン
【事例２】独学と短期講習でスキルを養う　従業員に支持されるデジタル化を志向
ヒット
【事例３】デジタル人材を社内に増やし、精密部品加工現場のIoT化実現を目指す
ピーエムティー
【事例４】社内外でデジタル人材育成に取り組み、匠の技をデジタルの力で可視化
IBUKI

闘う！カイゼン戦士
独自の改善活動「みどりの活動」が障がい者の可能性を広げる
キョウセイ

【新連載】
現場力アップ実践講座１年コース　強い現場をつくるマネジメントの基本12講 ①
強い現場をつくるために管理監督者が考えるべきこと
ジェムコ日本経営　古谷 賢一

【連載】
わが社のイチオシ！改善アイデア ㊽
切削刃具の見える化ボード
マックス 玉村工場　永井 雅浩

拝聴！ニッポンの工場長 ㊸
どんなモノが来てもつくれる真のモノづくりのプロを育てる
１人ひとりが持つそのスイッチを探し 押してあげることが喜び
日本ガイシ　プロセステクノロジー事業本部
HPC事業部 製造部 製造部長　山田 智史氏

まんがde KAIZEN Learning ㊾
受注作業をシンプルにするには？
本田商店　三原 かおり

外国人にきちんと伝わる整理整頓の英会話 ③
きれいにする理由をていねいに説明しよう
松崎 久純

適正在庫の広場 シーズン2 54
モジュール化設計による在庫削減
勝呂 隆男

タケシの体験的山のリスクマネジメント ㉙
尾瀬の山小屋で単独行談義　１人気ままに山を歩くためのリスクマネジメントとは
昆 正和

変わる生産管理システム 〜人手不足時代の乗り切り方〜 ㊸
意味ありコードと意味なしコード
本間 峰一

解決！IoTお悩み相談室 ㉝
設備保全の高度化の進め方
アムイ　山田 浩貢

新時代のデジタル×アナログ 融合モノづくり ⑰
デジタルで変わるもの変わらないもの②
関ものづくり研究所　関 伸一

品質向上につなげる構内物流標準化マニュアル ⑤
保管作業の標準化② 保管効率を向上せよ
Kein物流改善研究所　仙石 惠一

これだけはマスター！ 若手社員の技術基礎力強化塾 ⑥
幾何公差と寸法補助記号と表面粗さの読み方
ジン・コンサルティング　西村 仁

The モノづくりコンプライアンス ～不正リスクの芽を摘む方法～ ⑨
悪意や無知だけでなく、善意がコンプライアンスを脅かす？！
打田 昌行

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特集
産業の垣根を越えた
トヨタ生産方式 改善の着眼点10カ条

はじめに　トヨタ生産方式の背景にある理念
カイゼン・マイスター　小森 治

【Part 1解説】
改善の着眼点10カ条
カイゼン・マイスター　小森 治

【Part 2事例】
1　ムダ取り、ロス取り、見える化で変化に強い高収益体質を構築
田中精密工業

2　意識改革の先にある未来
「工程に潜む“ムダ”の排除で生産性向上とコスト低減」でより良い明日へ
佐々木組

3　改善活動を通じて自ら変化し、成長し続ける会社を目指す
芙蓉化成

4　製造部門と管理間接部門が一丸となった原価低減対策への挑戦
日本ネットワークサポート

5　改善活動継続による「全社浸透・定着化・成果」への挑戦
みすず精工

6　改善で農業の作業効率とモチベーションのアップへ
高知県農業協同組合

7　国内から海外工場まで改善活動を展開　変化対応力の醸成に励む
タカミヤ

【トレンド】
クラウド型見積り査定システムで購買・調達業務のデジタル化を支援
A1A

【闘う！カイゼン戦士】
“考え抜く力”を備えた人材を育て大規模レイアウト改善を達成
三菱ロジスネクスト 滋賀工場

【連載】
わが社のイチオシ！改善アイデア・47回
Thanks Point
AeroEdge　神戸 佳子　秋草 満　栁田 奈菜子

拝聴！ニッポンの工場長・42回
100％の良品を生み出すためにモノをつくる喜びからモノをつくる設備やシステムをつくる喜びがわかる人を育てたい
ユニオンツール　常務執行役員 製造本部長 兼 長岡工場長　川上 巌氏

小説 ぼくらの工場革命２・最終回
さらなる成長に向かって
近江 良和

現場力アップ実践講座１年コース　使える作業標準書をつくる12講・最終回
作業標準書の総まとめ
ジェムコ日本経営　古谷 賢一

まんがde KAIZEN Learning・48回
作業の標準を決める第一歩は？
小林食品　堀部 誠

外国人にきちんと伝わる整理整頓の英会話〔English Conversations about SEIRI & SEITON〕・2回
なぜ職場をきれいにすることが大事なのでしょう
松崎 久純
適正在庫の広場　シーズン2・53回
続・安全在庫の古典理論を活かす方法
勝呂 隆男

今すぐ実践！なるほどヒューマンエラー防止策・最終回
お金より労力と時間を使うことが大切
SMC　松田 龍太郎

タケシの体験的山のリスクマネジメント・28回
危険を前にした時リスクマネジメントをどう考えるか激流の中の危機一髪で、さまざまな想いが去来する
昆 正和

変わる生産管理システム〜人手不足時代の乗り切り方〜・42回
部品工場の納期遅れの解決策
本間 峰一

解決！IoTお悩み相談室・32回
PLCのデータをPCに取り込む方法
アムイ　山田 浩貢

新時代のデジタル×アナログ融合モノづくり・16回
デジタルで変わるもの変わらないもの①
─関ものづくり研究所　関 伸一

品質向上につなげる構内物流標準化マニュアル・4回
保管作業の標準化① 保管品質を向上せよ
Kein物流改善研究所　仙石 惠一

これだけはマスター！若手社員の技術基礎力強化塾・5回
公差の読み方を知ろう
ジン・コンサルティング　西村 仁

The モノづくりコンプライアンス～不正リスクの芽を摘む方法～・8回
買掛金/支払における不正の予防策
打田 昌行

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総目次
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特集
基本原則を知れば 工場レイアウト改善はうまくいく！
日本ビジネスブレーン　佐々木 伸

１章 工場レイアウト改善の基本原則とは

２章 生産性の向上と工場レイアウト改善
１節　労働生産性の向上とレイアウト改善
２節　設備生産性の向上とレイアウト改善
３節　工程の編成とレイアウト改善

３章 リードタイム短縮と工場レイアウト改善

４章 在庫削減と工場レイアウト改善

５章 物流改善と工場レイアウト改善

６章 新型コロナ時代の工場レイアウト改善

７章 レイアウト案のコスト評価、総合評価

【スペシャルレポート】
工場オフィスのレイアウトを大胆に改善　間接業務効率化と働きやすい職場づくりを徹底追求
マックス

【スペシャルレポート】
作業分析システムを武器に　「見ればわかる帳票づくり」の実現を目指す
ウシオライティング

【闘う！カイゼン戦士】
多様な人材が活躍できる現場へ！工場初の女性班長が改善を牽引
トヨタ紡織 刈谷工場

【新連載】
外国人にきちんと伝わる整理整頓の英会話〔English Conversations about SEIRI & SEITON〕・１回
日本の工場はとてもきれいですね
松崎 久純

【連載】
わが社のイチオシ！改善アイデア・46回
ワンタッチ治具セット盤
ケミコン山形 長井工場　長谷部貴彦、飯澤 真、遠藤昌快

拝聴！ニッポンの工場長・41回
倒産を経験したからわかるモノづくりの王道としての改善。５年先、10年先をあえて考えず日常から改善を考える文化をつくる
SHOEI　専務取締役 生産本部長 兼 茨城工場長　鶴見優之氏

小説 ぼくらの工場革命２・11回
思考の前程
近江良和

現場力アップ実践講座１年コース　使える作業標準書をつくる12講・11回
初心者からベテランまでを教育体系に落とし込む
ジェムコ日本経営　古谷賢一

まんがde KAIZEN Learning・47回
急な需要増で大切なことは？
ミヨシ石鹸　北川尚志

適正在庫の広場　シーズン2・52回
安全在庫の古典理論を活かす方法
勝呂隆男

今すぐ実践！なるほどヒューマンエラー防止策・11回
確実な規制式の組合せが有効
SMC　松田 龍太郎

タケシの体験的山のリスクマネジメント・27回
山のリスクを“やればできる！”に変える　凹んだ気分の払拭に有効な自己効力感を求めて
昆 正和

変わる生産管理システム〜人手不足時代の乗り切り方〜・41回
日産自動車向け部品生産はなぜ混乱するのか
本間峰一

解決！IoTお悩み相談室・31回
設備点検業務の効率化２
アムイ　山田浩貢

新時代のデジタル×アナログ融合モノづくり・15回
改善・改革を進めるために②
関ものづくり研究所　関 伸一

品質向上につなげる構内物流標準化マニュアル・3回
入庫作業の標準化
Kein物流改善研究所　仙石惠一

これだけはマスター！若手社員の技術基礎力強化塾・4回
図面の構成と寸法表示の読み方を知ろう
ジン・コンサルティング　西村 仁

The モノづくりコンプライアンス～不正リスクの芽を摘む方法～・7回
固定資産における不正の予防策
打田昌行

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特集
コロナ時代のモノづくりはどう変わるのか
～現場強靭化へのシナリオ～
日本能率協会コンサルティング

【総論】新型コロナによる製造業と生産現場への影響
石田秀夫

【戦略編】
解説１ 戦略と実行力の「ダントツ化」が勝負を決める
今井一義

解説２ 止まらない＋高付加価値な国内外生産分担の見直しと国内回帰
加賀美行彦

【設備編】
解説３ モノづくりのスマート化
毛利 大

解説４ 競争力ある生産技術とは　そして現場との関係
石田秀夫

【現場編】
解説５ スピード経営実現に向けたリードタイムを短縮するモノづくり
茂木龍哉

解説６ 段違いな現場改善を実現し現場力を向上するには
角田賢司

解説７ JMAC流 設備保全システム整備の進め方
鐘ヶ江克則

解説８ 次なるジャパンブランドを構築する品質とは
安孫子靖生

まとめ アフターコロナ時代の“現場”復権のシナリオ
石田秀夫

【トレンド】
簡易MESを活用し自由に組み合わせ製造業系IoTサイトのリニューアルも実施
日立システムズ

【闘う！カイゼン戦士】
改善強化で利益生み出す体制を築き１年で固定費の30％減を達成
ケミコン山形 長井工場

【連載】
わが社のイチオシ！改善アイデア・45回
ドリルリフター
片桐製作所　太田研史

拝聴！ニッポンの工場長・40回
困ったことを話すのが現場の人の仕事　それを受け止め、楽にさせるのが工場長の仕事です
亀田製菓　生産本部 亀田工場 工場長　石本達也氏

これだけはマスター！若手社員の技術基礎力強化塾・3回
図面を見てモノの形をイメージしよう
ジン・コンサルティング　西村 仁

小説 ぼくらの工場革命２・10回
組織の成長
近江良和

現場力アップ実践講座１年コース　使える作業標準書をつくる12講・10回
ベテランの持つ隠れたノウハウを洗い出す
ジェムコ日本経営　古谷賢一

まんがde KAIZEN Learning・46回
隣が見えない職場で必要なことは？
キンダイ　三橋秀光

7つのムダって何？　海外工場で教えるムダとりの英会話
English Conversations about Seven Types of Waste・最終回
７つのムダ７つの分類でムダが見つけやすくなる
松崎久純

適正在庫の広場　シーズン2・51回
工場管理で使われる言葉について
勝呂隆男

今すぐ実践！なるほどヒューマンエラー防止策・10回
簡単ですぐできる光と音の注意喚起
SMC　松田龍太郎

タケシの体験的山のリスクマネジメント・26回
登山地図アプリは道迷いの救世主となり得るか？メリットもデメリットも、要は使い方次第
昆 正和

変わる生産管理システム〜人手不足時代の乗り切り方〜・40回
Excel頼りの生産管理では納期は守れない
本間峰一

解決！IoTお悩み相談室・30回
設備点検業務の効率化１
アムイ　山田浩貢

新時代のデジタル×アナログ融合モノづくり・14回
改善・改革を進めるために①
関ものづくり研究所　関 伸一

品質向上につなげる構内物流標準化マニュアル・2回
入荷作業の標準化
Kein物流改善研究所　仙石惠一

The モノづくりコンプライアンス～不正リスクの芽を摘む方法～・6回
実地棚卸しにおける不正の予防策
打田昌行

町工場でSDGsはじめました・最終回
新規事業にチャレンジしよう
松木 喬

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特集
今ここにある危機をどう乗り切るか
長寿企業に学ぶ 持続可能な経営と改善の極意

【総論】
逆境の今こそ学ぶべき「長寿企業の持続可能な経営」
テクノ経営総合研究所　隅谷　稔

【事例解説】
長寿企業の事例から考察 企業が成長・発展する極意とは
テクノ経営総合研究所

【事例１】
「この会社に集まるすべての人たちの幸せ実現のため、何があっても潰れない会社を目指す」
創業以来のこの志で持続可能な経営に取り組む
光工業

【事例２】
人と社会から学び続ける社員の育成！
「ACE活動」による製造現場で利益を生み出す工場改革
ユースキン製薬

【事例３】
明治から令和へ、時代を越えて持続する企業の経営を支える技術対応力
日本ルツボ

【事例４】
絶対的な品質基準を基盤とした経営により世界の人々の健康と食文化に貢献
ソントンホールディングス

【事例５】
創業の精神を受け継ぎ、酒造りを継承する
新たな価値を生む挑戦を続けて持続可能な経営を実現
本坊酒造

【事例６】
改善活動を通じた従業員の成長を源泉とした「持続的に成長する会社づくり」の実現
ジュタワン・モリテック（タイランド）

【事例７】
高い技術力をベースに、選択と集中による経営を推進
リーマンショック後の危機的状況からV字回復を実現
日本カラリング

【特別企画】
本当に“伝わる技術”を身につける 実践！プレゼン７変化
SKGマネジメント　坂田愼一

【闘う！カイゼン戦士】
原価低減額7,400万円を達成！利益追求型のQC活動を全社で推進
片桐製作所

【新連載】
品質向上につなげる構内物流標準化マニュアル・1回
工場物流の実態を再認識せよ
Kein物流改善研究所　仙石惠一

【連載】
わが社のイチオシ！改善アイデア・44回
移動式工具台車
ナルビー 四街道工場　伊藤勝洋

拝聴！ニッポンの工場長・39回
IoT化、ロボット化が進む時代だからこそ ノウハウよりノウホワイを身につけさせたい
キッツ　バルブ事業統括本部 生産本部 伊那工場長　小原久彦氏

これだけはマスター！ 若手社員の技術基礎力強化塾・2回
モノの形を表す第三角法を知ろう
ジン・コンサルティング　西村　仁

小説 ぼくらの工場革命２・9回
決着の行方
近江良和

現場力アップ実践講座１年コース 使える作業標準書をつくる12講・9回
作業標準書を活用し生産性向上につなげる
ジェムコ日本経営　古谷賢一

まんがde KAIZEN Learning・45回
停滞をなくすために考えるべきことは？
大東亜窯業　楓　英司

7つのムダって何？ 海外工場で教えるムダとりの英会話
English Conversations about Seven Types of Waste・19回
不良をつくるムダ２――どれだけ損失が大きいか
松崎久純

適正在庫の広場　シーズン2・50回
映画で考え、発想する適正在庫技術
勝呂隆男

今すぐ実践！なるほどヒューマンエラー防止策・9回
すぐできる！表示機能を使った具体策
SMC　松田龍太郎

タケシの体験的山のリスクマネジメント・25回
行きずりの人のアドバイスを受け入れるべきか
一期一会は大切に、自分の身は自分で守る姿勢が重要
昆　正和

変わる生産管理システム
〜人手不足時代の乗り切り方〜・39回
アフターコロナ時代の部品サプライチェーンを考える
本間峰一

解決！IoTお悩み相談室・29回
画像データの収集について２
アムイ　山田浩貢

新時代のデジタル×アナログ融合モノづくり・13回
セル生産へのハードルを越えよう⑤
関ものづくり研究所　関　伸一

暮らしのカイゼン手帖・最終回
視野の広いIEerであるために
産業能率大学　斎藤　文

The モノづくりコンプライアンス～不正リスクの芽を摘む方法～・5回
売上げ、売掛金に関わる不正の予防策
打田昌行

町工場でSDGsはじめました・9回
SDGs活動を発表してみよう
松木　喬

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