日経ビジネス 発売日・バックナンバー

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▲2021年1月18日号 no.2074 1月18日発行


■特集 ファストリは正しい会社か

●ファストリは正しい会社か(024p)
●[ファーストリテイリング会長兼社長] 柳井正氏 企業は国民の幸せのために(026p)
●失敗こそ成長の源 内気な少年が歩んだ道(030p)
● 「善行」 は本心か邪心か 3年で会社が変わった(036p)
●会社とは何か 服を通じて探る責務(042p)


■有訓無訓

●遠藤 勝裕 日本銀行 元神戸支店長 危機に直面した時は、 「イエス」 から考えよ 人を動かすのは 「論より行動」 (005p)


■今週の名言/編集長の視点

●今週の名言(007p)


■ニュースを突く 教育

●一斉休校、しないかできないか(011p)


■時事深層

●INSIDE STORY緊急事態宣言が飲食 ・ サービス業直撃 雇用危機 「第2波」 の足音(012p)
●INDUSTRYキリン、11年ぶりビール類のシェア首位に 変わるメーカーだけが生き残る(017p)
●INDUSTRY学生がラインやツイッターで情報収集 プラットフォーマー、就活も侵食(018p)
●INDUSTRY企業 ・ 政府機関に新手のサイバー攻撃 最新版ソフトの更新で被害続出(020p)
●FRONTLINE 暴動がもたらす 「米好景気」 の光(021p)
●グローバルウオッチ 大統領選から2カ月、ようやく 「敗北宣言」 (022p)


■スペシャルリポート

●世界で始まった新たな資本主義への模索 株主偏重、転換なるか 進まぬ会社法制見直し(048p)


■ケーススタディー コロナ危機対応

●ANAホールディングス(航空大手) 自力で生き残る もがく翼(054p)


■検証 そのとき企業は

●No 2 本当のトップは誰なんだ(060p)


■ゲームチェンジャー 新鋭気鋭

●エム ・ テックス(ナノファイバーの研究 ・ 開発 ・ 製造) ナノの力で環境を守る(064p)


■テックトレンド

●人の感情に応じて 「個別最適化」 「ハッピーテック」 で心を読む(066p)


■特別誌面講義 日経ビジネス×慶応義塾大学商学部 Series1

●合理的に失敗する閉じた組織(072p)


■敗軍の将、兵を語る

● 「Go To」 一時停止で再打撃 佐々木一夫氏 [札幌二条魚町商業協同組合理事長](088p)


■世界の最新経営論 野中郁次郎の 「人間的」 経営論

●革新の源泉を巡る論争のはじまり 人間とアリは何が違うのか(090p)


■小田嶋隆の 「pie in the sky」 ~絵に描いた餅ベーション

●陸に上がったクジラにため息(092p)


■今週の一冊

● 「極限」 の旅で見つけたもの(093p)


■世界鳥瞰

●エコノミスト ワクチン供給の死角(096p)
●フィナンシャル ・ タイムズ 米民主政、もう一つの危機の断面(098p)
●フィナンシャル ・ タイムズ BPが抱える深刻な矛盾(100p)


■往復書簡

●物流改革、技術企業としての地位確立 「ケーススタディー ダイフク」 (11/30号) (109p)


■賢人の警鐘

● 「再生の期限は2年まで。社員の活動を分水嶺まで一気呵成に引き上げろ」 ミスミグループ本社 シニアチェアマン 三枝 匡(110p)
▲2021年1月11日号 no.2073 1月11日発行


■特集 コロナ後の会社 人と組織の覚醒

●コロナ後の会社 人と組織の覚醒(024p)
●企業に400年ぶり 「大逆流」 (026p)
● 「コロナ分断」 断ち切る境界線はあえて消す(028p)
● 「小さな本社」 分散時代 地方で見えた光(032p)
●人との関係再構築 存在意義から出直そう(036p)


■有訓無訓

●農口 尚彦 農口尚彦研究所 杜氏 引退撤回し3たび現場へ 酒造りはまだ 「分からん」 、探究心は永遠に尽きない(005p)


■今週の名言/編集長の視点

●今週の名言(007p)


■ニュースを突く 情報通信

●国民不在のクラウド至上主義(011p)


■時事深層

●経営者 ・ 識者が選ぶ2021年の一文字 「復興 ・ 脱炭素 ・ 協調」 へ再出発(012p)
●COMPANY スズキ ・ 鈴木修会長が語る大変革 「軽」 の電動化、 「命がけで」 (016p)
●INDUSTRY 政府、脱炭素社会への工程表 避けられぬ原発議論、小型前面に(018p)
●INDUSTRY 通信3社が低料金プランを3月開始へ 値下げで進む大手の寡占(019p)
●PUBLIC WORKS外環道のトンネル建設、調布市で地表陥没 「大深度地下」 工事は適正なのか(020p)
●FRONTLINE 好調いすゞ支える 「新常態」 需要(021p)
●グローバルウオッチ 分断収まらず就任前に融和をアピール(022p)


■スペシャルリポート

●増える大企業発のスタートアップ 20~30代が続々社長に 若手が担う会社変革(044p)


■編集長インタビュー

●[伊藤忠商事会長CEO] 岡藤正広氏 経営者は乱世に備えよ(052p)


■検証 そのとき企業は

●No 1 逃した最後の自力再建のチャンス(056p)


■特別寄稿 歴史学者 ユヴァル ・ ノア ・ ハラリ氏

●コロナ禍を経て人類が直面する課題 人間がハック可能な時代へ 新しい世界にこう対応せよ(062p)


■ゲームチェンジャー 新鋭気鋭

●カラダノート(子育て ・ 健康管理アプリ) 妊婦の6割に寄り添う(068p)


■テックトレンド

●運転士不足と乗客減を乗り越える ここまで来た自動運転バス(070p)


■特別誌面講義 日経ビジネス×慶応義塾大学商学部 Series1

●日本企業は真面目だから失敗する(076p)


■敗軍の将、兵を語る

●窮地のすし店、出口見えず 山縣 正氏 [全国すし商生活衛生同業組合連合会会長](080p)


■気鋭の経済論点

●コロナ禍の消費者の心理に変化あり 国産志向に 「存在脅威管理論」 (082p)


■小田嶋隆の 「pie in the sky」 ~絵に描いた餅ベーション

●年の初めの残務処理(084p)


■今週の一冊

●己を貫いた遊侠の士の生きざまとは(085p)


■世界鳥瞰

●バイデン政権は何をなすべきか(086p)
●エコノミスト EU離脱した英国が担う役割(088p)
●フィナンシャル ・ タイムズ 躍進するアマゾン広告事業(090p)


■往復書簡

●EV化は災害リスクも併せた検討が必要だ 「時事深層 課題山積のガソリン車ゼロ目標」 (12/14号) (093p)


■賢人の警鐘

● 「偽物のDXはいらない。日本のまねする欧米諸国。我々は本質に立ち戻ろう」 東レ 代表取締役社長 日覺昭廣(094p)
▲2020年12月28日号 no.2072 12月28日発行


■特集 徹底予測2021 底打ちか奈落か

●徹底予測2021 底打ちか奈落か(024p)
●GDP 29兆円減の衝撃 2020年、日本が失ったもの(026p)
●日本の2021年 コロナ次第で天国と地獄 意外な早期回復局面も(028p)
●世界の2021年 コロナどうあれ進む分断 希望は 「SDGsテック」 (042p)


■有訓無訓

●石倉 洋子 一橋大学名誉教授 思い立ったらすぐ行動 自分を取り繕わず できない理由を嘆かない(005p)


■今週の名言/編集長の視点

●今週の名言(007p)


■ニュースを突く DX

●デジタル庁、 「民間100人」 の危うさ(011p)


■時事深層

●INSIDE STORY 押し切られた財務省 規律なき 「危機対応予算」 のリスク(012p)
●MEDICAL 米ファイザーが日本で承認申請 国産ワクチンに臨床試験の壁(014p)
●INDUSTRY3000億円の事業創出目指す三菱重工 脱炭素、レッドオーシャンの兆し(015p)
●INDUSTRY2020年のIPO市場、停滞から急回復 個人マネーが新興ITを物色(016p)
●INDUSTRYライブコマース最前線、日本から中国向けも 生配信、売り方を覆す破壊力(017p)
●INDUSTRY旅行会社の倒産は24件の低水準 Go Toの裏にある不都合な事実(018p)
●LIFE 17連休を推奨する会社も 懐かしの 「寝正月」 も悪くない(019p)
●COMPANY飲食 ・ 衣料 ・ 美容も……住宅街に臨時店舗 三井不、“移動産”で探る商機(020p)
●FRONTLINE ソニー ・ 任天堂 ・ MSの呉越同舟(021p)
●グローバルウオッチ 政権交代目前でもなお対中強硬姿勢(022p)


■スペシャルリポート

● 「脅威」 「代替」 だけじゃない AIと職人 切磋琢磨が生む好循環(050p)


■編集長インタビュー

●[リコー社長 ・ CEO] 山下良則氏 複合機の会社から脱する(058p)


■シリーズ連載 不屈の路程

●No.2 技術者こそ経営を学ぶべき(066p)


■フロントランナー 創造の現場

●AI inside( 「AI-OCR」 関連サービスの提供) 500の自治体をAIで支援(074p)


■テクノトレンド

●パソコン作業を自動化 RPA、突発業務で威力発揮(090p)


■敗軍の将、兵を語る

●温泉施設、0円でも売れず 細井洋行氏 [岩手県西和賀町長](100p)


■世界の最新経営論 コトラー流 新常態のマーケティング教室

●幸福な世界をつくる方法 GDPが人を不幸にする理由(108p)


■小田嶋隆の 「pie in the sky」 ~絵に描いた餅ベーション

●誤解の余地なき慢心(116p)


■NIKKEI BUSINESS CULTURE [BOOK]

●命の重さと向き合う(117p)


■オリエント 東西の叡智を未来に活かす

●電話も無線も 「技術」 が先で 「用途」 が後 第2部 第4回 「ITとビジネス」 (124p)


■世界鳥瞰

●銅の強気相場は始まったばかり(136p)
●アラブの春から10年、中東の今(138p)
●コロナが加速させた 「混迷の時代」 (140p)


■往復書簡

●総合電機、ぜひともカムバックを 「特集 日立と東芝」 (12/14号) (149p)


■賢人の警鐘

● 「カーボン ・ ニュートラル。何とかなるという発想では絶対に何ともならない」 三菱ケミカル ホールディングス会長 小林喜光(150p)
▲2020年12月21日号 no.2071 12月21日発行


■特集 謝罪の流儀2020 コロナで高まる 「同調圧力」 への対処法

●謝罪の流儀2020 コロナで高まる 「同調圧力」 への対処法(028p)
●コロナ禍で社会全体が過敏に 「嫁」 も 「ゴキブリ」 もNG? 炎上を受け流す胆力必要(030p)
●SDGs時代の“鎮火”の鉄則 商船三井と東証に見る 「責任」 の背負い方(034p)
●武士道の 「潔さ」 は世界に通用する 「米国では謝罪しない」 のウソ(038p)
●松下幸之助も危機を乗り切った 怒りを静めるメカニズム 「謝罪力」 で強くなる(040p)


■有訓無訓

●松田 修一 早稲田大学名誉教授 元日本ベンチャー学会会長 ベンチャー育成の環境が整う デジタルの周回遅れは国難 スピード感こそが強みに(005p)


■今週の名言/編集長の視点

●今週の名言(007p)


■ニュースを突く 医薬品

●ワクチン開発、まだ効率化できる(012p)


■時事深層

●INSIDE STORY 三すくみの水素利用 トヨタが注視、菅政権の実行力(014p)
●COMPANY米当局、過去の買収を独禁法違反で提訴 フェイスブック、10年戦争突入か(016p)
●POLICY 大手銀行の人材を中小に派遣へ 拭えぬ 「公費で給与補填」 の怪(018p)
●INDUSTRY ウーバーが自動運転子会社売却 次世代モビリティーに 「資金の壁」 (019p)
●INDUSTRY 小売り各社、福袋はネット経由で 密回避でも稼ぎたい初売り(020p)
●INDUSTRY スシローやくら寿司、急ぐ積極出店 都心の閉店ラッシュが追い風(021p)
●INDUSTRYキューサイ争奪戦、制したのはユーグレナ 中韓勢から久光製薬までが食指(022p)
●FRONTLINE 地元でも逆風のフェイスブック(024p)
●グローバルウオッチ 中国との貿易慣行是正に意欲(026p)


■編集長インタビュー

●[吉本興業ホールディングス社長] 岡本昭彦氏 テレビにも頑張ってほしい(046p)


■スペシャルリポート

●日経ビジネスLIVE対談 日本電産永守会長 ・ MS&AD柄澤会長 日本再興への人づくりとは(052p)


■ケーススタディー グループ経営

●ベイシアグループ(小売りを中心に28社の企業グループ) 非 「グループ一丸」 で1兆円(058p)


■シリーズ連載 不屈の路程

●No.1 カネも人もない、でも夢を持ち続けた(066p)


■フロントランナー 創造の現場

●メドメイン(病理診断支援ソフトの開発) がん診断もAIが手助け(072p)


■テクノトレンド

●ポイント付与や商品提供…… デジタル証券で古民家も再生(076p)


■敗軍の将、兵を語る

●校舎の壁から大量の産廃 梅沢重雄氏 [日本航空学園理事長](088p)


■世界の最新経営論 コトラー流 新常態のマーケティング教室

● 「知の巨人たち」 の交流記 私がドラッカーから得た学び(090p)


■小田嶋隆の 「pie in the sky」 ~絵に描いた餅ベーション

●せめて赤点は避けてほしい(092p)


■NIKKEI BUSINESS CULTURE [BOOK]

● 「通る声」 に秘訣はあるか(094p)


■オリエント 東西の叡智を未来に活かす

●IT革新を牽引してきた 「用途」 は戦争、商売、交通 第2部 第3回 「技術 ・ ITと戦争」 (096p)


■世界鳥瞰

●中国国有企業で崩れた救済神話(100p)
●ワクチンが露呈する米国の格差(102p)
●マクロン仏大統領対イスラム(104p)


■往復書簡

●店員の育成、時間がかかると改めて実感 「ケーススタディー ブロンコビリー」 (11/16号) (109p)


■賢人の警鐘

● 「米国バイデン新政権は、世界をまとめられるか。希望は災いの後に来る」 ユーラシアグループ社長 イアン ・ ブレマー(110p)
▲2020年12月14日号 no.2070 12月14日発行


■特集 日立と東芝 どん底を見た総合電機の行方

●日立と東芝 どん底を見た総合電機の行方(024p)
●あなたが知る日立 ・ 東芝はもういない(026p)
●時代に流された日立 賭けに敗れた東芝(028p)
● 「総合電機」 の先に何が トップが描く未来像(032p)
●脱 「ものづくり」 思考 成功の鍵は人にあり(036p)


■有訓無訓

●内田 雅己 ロフト前社長 変わる人々の行動様式 自らの価値は何かを企業は問われている(005p)


■今週の名言/編集長の視点

●今週の名言(007p)


■ニュースを突く 政治

●菅政権でも 「勝ち組」 の経産省(011p)


■時事深層

●INSIDE STORYドコモが格安プラン、GUは最大3割下げ 値下げ続々、デフレ脱却遠のく(012p)
●INDUSTRY 軽自動車の扱いも焦点に 課題山積のガソリン車ゼロ目標(014p)
●MARKET ビットコイン価格が“バブル期”超え 強まる 「無国籍通貨」 の選別(016p)
●INDUSTRY 居酒屋業界に厳冬の師走 忘年会、スルーどころか消滅? (017p)
●INDUSTRY コンビニ大手が公取に改善計画 FCとの関係、譲歩に透ける本音(018p)
●INDUSTRY王子HDがバイオベンチャーと資本提携 大手製造業、医療に傾く胸算用(019p)
●INDUSTRYコロナ禍で人事戦略の見直し広がる 「スーパー人事部長」 から脱却を(020p)
●FRONTLINE 英国、ワクチンへの期待と不安(021p)
●グローバルウオッチ バイデン氏、議会に即座の経済対策要請(022p)


■スペシャルリポート

●土木や車開発、工場保守で実用化 ここまで来た仮想現実 XRは生産性向上の切り札(044p)


■ケーススタディー 市場創造

●シマノ(自転車部品) シェアトップの慢心越える(050p)


■編集長インタビュー

●[日本商工会議所会頭] 三村明夫氏 中小の淘汰加速? 違うよ(058p)


■シリーズ連載 不屈の路程

●No.4 ニットの本場で浴びた洗礼(064p)


■フロントランナー 創造の現場

●ネクストイノベーション(オンライン診察アプリ) 遠隔で女性の悩みを解決(068p)


■テクノトレンド

●強み生かし従来にない要求を実現 EV時代に進化するメカ技術(072p)


■敗軍の将、兵を語る

●金魚すくい、産地に打撃 嶋田輝也氏 [やまと錦魚園代表](080p)


■世界の最新経営論 コトラー流 新常態のマーケティング教室

● 「思慮深い資本主義」 を目指す理由 全人類が菜食主義になれる? (088p)


■小田嶋隆の 「pie in the sky」 ~絵に描いた餅ベーション

●GoToとワクチンの不穏な関係(092p)


■NIKKEI BUSINESS CULTURE [BOOK]

●デジタル化が引き起こすインパクト(093p)


■オリエント 東西の叡智を未来に活かす

●世界の凸凹を乗り越えるグローバル企業の底力 第2部 第2回 「企業のグローバル化」 (094p)


■世界鳥瞰

●新法で力強める中国海警(098p)
●ネスレ改革、3年間の通信簿(100p)
●女性首脳とコロナの意外な関係(102p)


■往復書簡

●日本の技術、ブランド力で危機を逆手に 「特集 食糧危機という勝機」 (11/23号) (109p)


■賢人の警鐘

● 「トップはどっしり構えて懐深い 『第一等』 たれ。無理なら部下を第一等に」 ANAホールディングス 相談役 大橋洋治(110p)
▲2020年12月7日号 no.2069 12月7日発行


■特集 欧州感染8倍、中国は一人勝ち コロナ再燃 世界の今と今後

●現地緊急報告 欧州感染8倍、中国は一人勝ち コロナ再燃 世界の今と今後(026p)
●欧州 域内格差拡大、中国依存も進む 「自由の代償」 に翻弄 景気は2番底へ(028p)
●中国 感染制御の 「方程式」 を構築 一人勝ちで自信 対外圧力で孤立回避(032p)
●米国 大統領選で揺さぶられた移民の国 マスク拒否は 「権利」 分断が招く感染拡大(036p)
●アジア 感染の深刻度が経済を左右 潜在的亀裂あぶり出し デモや暴動を誘発(040p)
●2021年は分断から協調へ 人材は国境を越える 企業も多様性重視に(043p)


■有訓無訓

●丸谷 智保 セコマ会長 どんなときも地域のため、お客様のためになれば、商売は続けられる(005p)


■今週の名言/編集長の視点

●今週の名言(007p)


■ニュースを突く 金融

●デジタル通貨構想の心もとなさ(011p)


■時事深層

●INSIDE STORYGo To、大阪 ・ 札幌着の旅行除外 9%に収まらぬ負のインパクト(012p)
●POLICY 金融庁、地銀再編に新型支援金 原資は埋蔵金、見えぬ本気度(014p)
●INDUSTRY100円ショップ大手が高価格帯商品 広がる 「脱100円」 、もろ刃の剣(015p)
●COMPANY スズキ、新型 「ソリオ」 で本格HV廃止 小型車の電動化に空間の壁(016p)
●INDUSTRY旭化成や三菱ケミ、日米新政権下で脱石油 CO2資源化へ、潮目は変わるか(017p)
●COMPANY 月10億人利用のメガアプリ インスタ、日本で探る成長の鍵(018p)
●INDUSTRY ポルシェが千葉に運転体験施設 車販売、デジタルとリアル二極化(019p)
●INDUSTRY 「スーツ需要はもう回復しない」 AOKIの本業がネットカフェに? (020p)
●FRONTLINE 中国IT、 「我が世の春」 の終わり(022p)
●グローバルウオッチ バイデン氏に政権譲る意向示す(024p)


■スペシャルリポート

●物流、農業、インフラ監視 ・ ・ ・ ・ ・ ・ ドローンビジネス急浮上 人手不足を空から救う(046p)


■ケーススタディー 新サービス開発

●イトーヨーカ堂(スーパーの運営) 顧客第一追求、ネットでも(052p)


■編集長インタビュー

●[東京大学名誉教授、解剖学者] 養老孟司氏 今こそ青臭いことを考えよう(060p)


■シリーズ連載 不屈の路程

●No.3 同志の死を乗り越えて下した決断(066p)


■フロントランナー 創造の現場

●水上印刷(店頭販促物の企画制作 ・ 印刷 ・ 配送) DXを支える黒子集団(072p)


■テクノトレンド

●殺菌に自動フィット、ストレス計測…… アパレルの常識変える新繊維(074p)


■敗軍の将、兵を語る

●観光客消え、200年経営揺らぐ 津田純一氏 [井筒八ッ橋本舗会長兼社長](078p)


■世界の最新経営論 コトラー流 新常態のマーケティング教室

●アメリカンドリームの功罪 米国がここまで落ちた真の理由(086p)


■小田嶋隆の 「pie in the sky」 ~絵に描いた餅ベーション

●ハードボイルドに酔う見苦しさ(088p)


■NIKKEI BUSINESS CULTURE [BOOK]

●やさしく、ふかく、おもしろく(089p)


■オリエント 東西の叡智を未来に活かす

● 「大国」 日本が迫られる選択 グローバル化は必要か? 第2部 第1回 「国家のグローバル化」 (092p)


■世界鳥瞰

●エコノミスト トランプの中東制裁は効果なし(096p)
●フィナンシャル ・ タイムズ ベゾス流、気候変動との向き合い方(098p)
●フィナンシャル ・ タイムズ 企業の中国依存、いら立つドイツ(100p)


■往復書簡

●画一的でない、個を伸ばす研修が有益 「特集 コロナ後の新人」 (11/9号) (102p)


■賢人の警鐘

● 「日本経済の復活は、企業の賃金引き上げと、低賃金戦略の大転換から」 英エコノミスト誌 元編集長 ビル ・ エモット(110p)
▲2020年11月30日号 no.2068 11月30日発行


■特集 地方が壊れていく わが街のリアル

●地方が壊れていく わが街のリアル(024p)
●企業も人もカネも流出危機 コロナ禍で見えた わが街のもろさ(026p)
●鉄道 ・ 航空は大赤字 撤退 ・ 衰退 ・ コスト増 「足切り」 がトリガーに(032p)
●猛烈な人口減、たまる 「負動産」 平成の先駆や見本もすぐに陳腐化する(036p)
●本当に万策尽きたのか 水道広げず、橋も壊す派手さより大切なもの(040p)


■有訓無訓

●神津 多可思 リコー フェロー リコー経済社会研究所 所長 歴史は常に転がっている 敏感に察知するには引いた眼でみる姿勢が必要(005p)


■今週の名言/編集長の視点

●今週の名言(007p)


■ニュースを突く 医療

●ワクチン開発、最後の壁(011p)


■時事深層

●INSIDE STORY大韓航空がアシアナ航空買収 ANA ・ JAL、再びちらつく統合論(012p)
●INDUSTRYコロナで沈むファミレス ・ 居酒屋チェーン 勝ち組はマック ・ 回転ずし ・ 焼き肉(014p)
●INDUSTRYアップルがアプリ配信の手数料引き下げ 代替手段は認めず、反発続く(015p)
●COMPANY パナソニックが持ち株会社制に移行 脱 「恒例行事」 に求められる胆力(016p)
●INDUSTRY 大田区の中小が共同受注会社 脱下請けへ、町工場 「分業」 再び(017p)
●POLICY3連休は 「密」 、Go Toは一部制限へ コロナ第3波、緩んだタガ戻らず(018p)
●SECURITYデータ破壊と暴露の 「二重苦」 で窮地に カプコン恐喝したのはロシア? (020p)
●FRONTLINE ファイザーのワクチン、どう運ぶ(021p)
●グローバルウオッチ 「米国史上最も無責任な大統領」 (022p)


■スペシャルリポート

●日本特有、上場企業の4割弱が導入 株主優待の意外な効用 市場ゆがめる負の側面も(046p)
●日経ビジネスLIVE ・ 丸井グループ/アイリスオーヤマに聞く コロナが問う企業哲学(052p)


■ケーススタディー 製品開発

●ダイフク(物流システム構築) 「殿様商売」 しないガリバー(058p)


■編集長インタビュー

●[三菱ケミカルホールディングス会長] 小林喜光氏 企業価値、最低でも2倍に(082p)


■シリーズ連載 不屈の路程

●No.2 9歳の夜にクモの巣がくれたヒント(086p)


■フロントランナー 創造の現場

●スタートバーン(芸術作品の流通インフラの開発) 最新技術で贋作に抗う(090p)


■テクノトレンド

● 「背中を見て覚えろ」 は通じない 伝承テックで技を受け継げ(094p)


■敗軍の将、兵を語る

●“大阪の象徴”、非情の撤去 橋本憲二氏 [ちょうちん造形代表](102p)


■世界の最新経営論 コトラー流 新常態のマーケティング教室

●韓国に及ばぬ 「学ぶ姿勢」 日本企業はいつまで 「眠る」 のか(104p)


■小田嶋隆の 「pie in the sky」 ~絵に描いた餅ベーション

● 「マスク会食」 が効きそうな怖い国(106p)


■NIKKEI BUSINESS CULTURE [BOOK]

●起業家たちが変える農業ビジネス(107p)


■世界鳥瞰

●エコノミスト 台湾企業の中国ビジネスに暗雲(108p)
●フィナンシャル ・ タイムズ コロナに敗れた中国賃貸仲介(110p)
●フィナンシャル ・ タイムズ ワクチン完成でドル20%下落も(112p)


■往復書簡

● 「社会人の自覚」 を持たせる研修の重要性 「特集 コロナ後の新人」 (11/9号) (117p)


■賢人の警鐘

● 「初の女性副大統領誕生へ 挑戦者に道を開く 『職場のバイデン』 増やせ」 早稲田大学大学院教授 川本裕子(118p)
▲2020年11月23日号 no.2067 11月23日発行


■特集 食糧危機という勝機 ニッポンが救う人口100億人時代

●食糧危機という勝機 ニッポンが救う人口100億人時代(030p)
●バッタ群、豚熱、大洪水…… 飽食の終わりが近づいている(032p)
●超大国の指導者は気付いている 人口増、温暖化の二重苦 食糧 「格差」 が加速する(034p)
●適切な配置は実現できる 未来予測、鮮度長持ち 偏りに挑む日本の技(038p)
●陸上養殖サーモン、培養ステーキ肉…… 枯れた大地も候補地に 食物はどこでもつくれる(042p)


■有訓無訓

●江上 剛 作家 大先輩の言葉と母の教え 実践して見えた まわりを幸せにする経営(007p)


■今週の名言/編集長の視点

●今週の名言(009p)


■ニュースを突く ESG

●バイデン勝利で問われる日本のESG(014p)


■時事深層

●INSIDE STORY 「GAFA」 で運用、投資会社になったSBG 孫氏、10兆円ファンドの自縄自縛(016p)
●INDUSTRYホンダが 「レベル3」 自動運転車の認可取得 「世界初」 目指し国が前のめり(018p)
●COMPANY パナソニックが社長交代を発表 次も 「本流」 から、改革は進むか(019p)
●MEDICALファイザー、COVID-19ワクチンで中間解析 90%にも残る有効性への疑問(020p)
●INDUSTRY5Gエリア拡大でKDDIとソフトバンク優勢 割り切れないドコモのジレンマ(021p)
●INDUSTRYサノヤスHDが造船撤退、新来島に売却 再編ドミノは復活に資するのか(022p)
●INDUSTRY 宅配 ・ テークアウト特化店が急増 「見えない食堂」 が外食を救うか(023p)
●POLICY 日経ビジネス電子版 「Raise」 で議論 「おっさん粘土層」 を壊せ(024p)
●FRONTLINE スー ・ チー氏が直面、米中の隘路(026p)
●グローバルウオッチ バイデン氏、 「米国は戻ってきた」 (028p)


■編集長インタビュー

●[欧州復興開発銀行初代総裁、経済学者] ジャック ・ アタリ氏次世代の幸せを考えよう(048p)


■スペシャルリポート

●入試制度の混乱にコロナ禍も 振り回される高校3年生 問われる大学の意義(056p)
●日経ビジネスLIVE ・ 花王×味の素トップ対談 ESGが経営の真ん中に(064p)


■ケーススタディー デジタル変革

●アフラック生命保険(生命保険大手) 自由自在に組織を変える(068p)


■シリーズ連載 不屈の路程

●No.1 生死をかけた2分15秒の永遠(076p)


■フロントランナー 創造の現場

●福田刃物工業(産業機械向け刃物の製造と販売) 社長が現場放置で急成長(082p)


■テクノトレンド

●CO2を再利用するカーボンリサイクル 環境対策の 「お荷物」 が資源に(084p)


■敗軍の将、兵を語る

●増便後に 「車両不足騒動」 佐伯武彦氏 [北条鉄道副社長](088p)


■世界の最新経営論 コトラー流 新常態のマーケティング教室

●日本企業はなぜ創造的でないのか 3年以上の開発期間は無駄(090p)


■小田嶋隆の 「pie in the sky」 ~絵に描いた餅ベーション

●東京五輪は振り向かない(092p)


■NIKKEI BUSINESS CULTURE [BOOK]

●世界はどこに向かうのか(093p)


■世界鳥瞰

●エコノミスト テック企業に狙い定める習近平(094p)
●フィナンシャル ・ タイムズ ディズニー、動画配信に注力(097p)
●フィナンシャル ・ タイムズ 投資家はインフレに注意せよ(098p)


■往復書簡

●消費者の姿勢で企業に変革を迫る 「スペシャルリポート 『現代奴隷制』 との戦い」 (11/9号) (105p)


■賢人の警鐘

● 「人生100年時代に80歳はあくまで通過点 新しい世界に適応続ける」 カプコン 会長兼CEO 辻本憲三(106p)
▲2020年11月16日号 no.2066 11月16日発行


■特集 あなたの知らないGAFA コロナで膨張する巨人たち

●あなたの知らないGAFA コロナで膨張する巨人たち(024p)
●包囲網もどこ吹く風 GAFAの次の一手(026p)
●グーグルやFBも餌食? 膨らむアマゾン経済圏(032p)
●データは革新の源泉 独占防ぐ仕組み模索(036p)
●利害関係者が反旗 GAFAに未来はあるか(038p)


■有訓無訓

●村上 輝康 産業戦略研究所代表 元野村総合研究所理事長 「専門家より多様家」 を実践 経済はサービスで動く その革新が日本経済を救う(005p)


■今週の名言/編集長の視点

●今週の名言(007p)


■ニュースを突く 産業

● 「飛び恥」 覆す航空機産業に商機(011p)


■時事深層

●INSIDE STORYトヨタ、ホンダ、スバルが上方修正も 米市場の 「K字回復」 が落とす影(012p)
●MARKET 政権交代で膨らむ成長期待 「バイデン景気」 はバブルか(014p)
●INDUSTRY イオン、カインズ、西友…… 値下げの裏、業態間競争激しく(016p)
●INDUSTRY米加州、ウーバー運転手は 「個人事業主」 に 日本の配達員、浮雲のまま(017p)
●COMPANY島忠へのTOB価格、DCMより1300円高く ニトリ、 「お値段以上」 で買うリスク(018p)
●INDUSTRY三菱ケミカル、勇み足の過去を脱却 電池材料、 「半導体の次」 になるか(019p)
●COMPANY 「スイッチ」 の生産拠点を拡充 盤石の任天堂、強さはどこまで(020p)
●FRONTLINE 家の中のアマゾン対アップル(021p)
●グローバルウオッチ バイデン氏当確で国内融和、国際協調へ(022p)


■スペシャルリポート

●高機能材シフトに高炉デジタル化 「鉄はオワコン」 にさせない 日本製鉄、JFEの活路(044p)


■ケーススタディー 人材育成

●ブロンコビリー(ステーキハウスチェーン) 成長の源は店長育成にあり(050p)


■編集長インタビュー

●[JTB社長] 山北栄二郎氏 デジタルで旅をつくり直す(056p)


■シリーズ連載 不屈の路程

●No.4 「成長の源は人にあり」 と気付く(062p)


■フロントランナー 創造の現場

●アトモフ(スマートディスプレーの開発 ・ 販売) 1000カ所の景色を映す窓(066p)


■テクノトレンド

●新興企業が次々に新しい提案 米国発、非接触の新日常(068p)


■敗軍の将、兵を語る

●祭り中止で、草履生産危機 軽部陽介氏 [軽部草履社長](078p)


■世界の最新経営論 コトラー流 新常態のマーケティング教室

●マーケティング5.0とは何か 究極の 「モノを売る技術」 (080p)


■小田嶋隆の 「pie in the sky」 ~絵に描いた餅ベーション

●穴埋めは早いに越したことはない(082p)


■NIKKEI BUSINESS CULTURE [BOOK]

●人生120年時代の生き方(083p)


■オリエント 東西の叡智を未来に活かす

●日本企業よ、人材育成にもっとお金と楽しさを 4 「人材育成」 (084p)


■世界鳥瞰

●苦境が続くインド不動産(088p)
●EVシフトに気迫示すVWトップ(090p)
●カナダ流コロナ対策の妙(092p)


■往復書簡

●日本の分断線、 「老若」 の間にも 「特集 首都圏分断」 (10/5号) (101p)


■賢人の警鐘

● 「会社も社会の一員。事業を通じて、社会の役に立つことが不可欠だ」 ヤオコー 会長 川野幸夫(102p)
▲2020年11月9日号 no.2065 11月9日発行


■特集 コロナ後の新人 職場の希望かお荷物か

●コロナ後の新人 職場の希望かお荷物か(026p)
●研修、OJT、先輩との対話……全部省略 まともに育つか? 今年の新人(028p)
●成長力、定着率とも異常なし 今年の新人 実はむしろ有望説(032p)
●教育なくても子は育つか もう不要? 昭和流 「新人への洗礼」 (036p)
●新人教育改革の難問 世の中の理不尽 一体誰が教える? (042p)


■有訓無訓

●星野 裕幸 前千趣会代表取締役社長 人も、企業も生き残るためには複数の能力を身に付けて(007p)


■今週の名言/編集長の視点

●今週の名言(009p)


■ニュースを突く 働き方

●常態化するリモートワークの落とし穴(013p)


■時事深層

●INSIDE STORY格安ブランドでお茶濁す携帯料金値下げ 実効性なき介入はいつまで続く(014p)
●INDUSTRY アジア路線でLCC新ブランドも ANA、苦肉の格安シフト(016p)
●COMPANY スペースジェットを事実上凍結 三菱重工、無謬性が招いた挫折(017p)
●INDUSTRYトヨタ ・ パナソニックの車載電池連合 対中国勢へ 「すり合わせ」 見直し(018p)
●INDUSTRYダイムラーとウェイモが自動運転で提携 次世代トラック、日本周回遅れに? (019p)
●POLICY財務省諮問機関が持続化給付金終了を提言 支援打ち切り、中小再編進むか(020p)
●COMPANY大塚家具、ヤマダHD子会社化から1年 大塚社長辞任、探し求めた花道(021p)
●POLICY 日経ビジネス電子版 「Raise」 で議論 少子化対策が少子化を加速? (022p)
●FRONTLINE 米国民襲う 「大統領選疲れ」 (023p)
●グローバルウオッチ コロナ再拡大、イングランドで都市封鎖(024p)


■スペシャルリポート

●サプライチェーンの人権配慮 「現代奴隷制」 との戦い 出遅れは経営リスクに(046p)


■ケーススタディー 意識改革

●NEC(電機製造とITサービス) やり抜く文化を根付かせる(054p)


■編集長インタビュー

●[デジタル改革担当大臣] 平井卓也氏 デジタルの本質見極めよ(060p)


■シリーズ連載 不屈の路程

●No.3 「今度こそ倒産か」 とヒヤヒヤしていた(088p)


■フロントランナー 創造の現場

●ニッシン(マイクロ波プラズマ処理装置製造) 3代目先頭に脱 ・ 下請け(092p)


■テクノトレンド

●受付に券売機、エレベーター…… 「触らず操作」 で感染リスク低減(096p)


■敗軍の将、兵を語る

●デュエット自粛も客戻らず 笹原鈴江氏 [ 「カラオケみろく」 代表](102p)


■世界の最新経営論 コトラー流 新常態のマーケティング教室

● 「買わせるマーケティング」 からの脱却 あのCMが不愉快な理由(106p)


■小田嶋隆の 「pie in the sky」 ~絵に描いた餅ベーション

●舐められるか、嫌われるか(132p)


■NIKKEI BUSINESS CULTURE [BOOK]

●街が育む無数の物語(134p)


■オリエント 東西の叡智を未来に活かす

●意思決定力を鍛え上げた 薩摩の郷中教育 3 「意思決定力」 (136p)


■世界鳥瞰

●非常時にも習氏の代わりは不在(140p)
●リラ安が生むトルコの強硬姿勢(142p)
● 「ホテルでお仕事」 はいかが(144p)


■往復書簡

●バラマキ政策の有用性は検証が必要 「特集 大盤振る舞いのツケ」 (9/28号) (153p)


■賢人の警鐘

● 「後世に恥じぬ生き方か つれづれなるままに人生を振り返ろう」 伊藤忠商事 元会長 丹羽宇一郎(154p)
▲2020年11月2日号 no.2064 11月2日発行


■特集 米中半導体ウォーズ 踏み絵迫られる日本の針路

●米中半導体ウォーズ 踏み絵迫られる日本の針路(024p)
●岐路に立つ日の丸半導体 中国の成長か 米国との協調か(026p)
●国産化の旗は降ろさず 徹底抗戦の中国 主役は 「紫光集団」 (030p)
●日米半導体摩擦の教訓 圧力に屈した日本は衰退(034p)
●米中分断の先にあるもの 命運握るは台湾 米は新モデル模索(036p)
●産業のコメなき 日本のこれから(040p)


■有訓無訓

●戸田 雄三 富士フイルムホールディングス 元取締役副社長最高技術責任者 イノベーションは研究と生産技術の境界領域から生まれる(005p)


■今週の名言/編集長の視点

●今週の名言(007p)


■ニュースを突く 社会保障

●破れるか 「選挙前負担増」 のタブー(011p)


■時事深層

●INSIDE STORY中国企業への情報漏洩容疑で書類送検 積水元社員、ファーウェイに再就職(012p)
●INDUSTRY島忠争奪戦、DCMによるTOBに対抗か 後出しジャンケン、ニトリの勝算(014p)
●POLICY 米司法省、グーグルを提訴 デジタル時代の 「独占」 判断難しく(016p)
●COMPANY三菱ケミカルHD新社長にベルギー出身者 守りつつ破壊する路線、託す(017p)
●PERSON 韓国 ・ サムスン電子の李健熙会長が死去 頂点の煌めきと世論の逆風と(018p)
●INDUSTRYルノー120万円台、現地勢45万円も 中国発EV激安競争、欧州飛び火(019p)
●POLICY 対ドルで2年3カ月ぶりの高値 ついに進むか 「人民元の国際化」 (020p)
●FRONTLINE 欧州、第2波で二番底の懸念(021p)
●グローバルウオッチ 大詰めの大統領選、保守層に訴え巻き返し狙う(022p)


■スペシャルリポート

●インバウンド依存、脱却できるか 京都、コロナ禍を転機に本物の観光をつくり直す(044p)


■ケーススタディー ESG活動

●エーザイ(製薬大手) ESGは慈善ではなく実利(050p)


■編集長インタビュー

●[三菱自動車CEO(最高経営責任者)] 加藤隆雄氏 経営危機、迷いは消えた(056p)


■シリーズ連載 不屈の路程

●No.2 「やってられん」 と社長を辞任(062p)


■フロントランナー 創造の現場

●サンアスタリスク(事業のデジタル化支援) 企業のDX一手に支える(064p)


■テクノトレンド

● 「電子サイン」 と 「電子署名」 を使い分け 脱ハンコ、広がるデジタル契約(066p)


■敗軍の将、兵を語る

●事業者にPCR、温泉地激震 渡辺美知太郎氏 [栃木県那須塩原市長](070p)


■気鋭の経済論点

●菅首相の重要政策 地銀再編は4つの方策で(074p)


■小田嶋隆の 「pie in the sky」 ~絵に描いた餅ベーション

●世間は鬼であふれてる(078p)


■NIKKEI BUSINESS CULTURE [BOOK]

●何のために教育はあるか(079p)


■オリエント 東西の叡智を未来に活かす

●新しい国家も産業もイノベーションは辺境で起こる 2 「イノベーション」 (080p)


■世界鳥瞰

●エコノミスト 台湾への圧力を強める中国(084p)
●フィナンシャル ・ タイムズ テスラのリチウム参入は本気か(086p)
●フィナンシャル ・ タイムズ まんざらでもないトランプ外交(088p)


■往復書簡

●移動なき社会は本当の経営力が勝負 「特集 首都圏分断」 (10/5号) (093p)


■賢人の警鐘

● 「感染防止は大事だが経済悪化の影響は深刻 バランスの取り方が重要」 日本証券業協会 会長 鈴木茂晴(094p)
▲2020年10月26日号 no.2063 10月26日発行


■特集 しぶとい会社 ピンチをチャンスにする技術

●しぶとい会社 ピンチをチャンスにする技術(024p)
●ソフトバンクGはなぜしぶとい? 危機を好機に変える4つの技術(026p)
●人材育成や新規受注のきっかけに ピンチは成長の糧 コロナで強くなった会社(030p)
●ベテラン経営者が明かす ピンチで折れないリーダーの条件(038p)


■有訓無訓

●中村 俊郎 中村ブレイス取締役会長 一度は拾った命で人の役に立ちたい 片田舎から世界を目指す(005p)


■今週の名言/編集長の視点

●今週の名言(007p)


■ニュースを突く 情報産業

●公取委と訴訟、 「食べログ」 の憂鬱(011p)


■時事深層

●INSIDE STORY新型iPhone発表で端末出そろう 5G必須のサービスはどこに(012p)
●POLICY 非正規格差、分かれた司法判断 賃金差容認、 「理想」 なお遠く(014p)
●COMPANY スバルが新型レヴォーグ 割安 「手放し運転」 、裏に半導体(016p)
●INDUSTRY転売防止へ方針、有害コンテンツ対策も ネット大手、 「社会との対話」 重視(017p)
●COMPANY 甘くなかった20年、全株を放出 ダノン、ヤクルトをのみ込めず(018p)
●INDUSTRY 「商店街」 「イベント」 でもGo To開始 波及効果に疑問も世論は是認か(019p)
●INDUSTRY 新車の鈍い回復横目に 中古車市場にコロナ禍の追い風(020p)
●FRONTLINE 消費者保護でGAFAがより強く? (021p)
●グローバルウオッチ 「トランプ節」 全開、女性有権者を挑発(022p)


■スペシャルリポート

● 「強権」 中国との距離感 対中戦略、転換するか欧州が抱えるジレンマ(042p)


■ケーススタディー 商品開発

●フジッコ(総菜、昆布 ・ 豆製品の製造販売) 買い手の本音、究極まで探る(048p)


■編集長インタビュー

●[NTT社長] 澤田純氏 再び日本を強くする(056p)


■シリーズ連載 不屈の路程

●No.1 「エンジニアだから」 と言い訳していた(062p)


■フロントランナー 創造の現場

●LoiLo(ロイロ)[授業支援クラウドサービス] 授業をデジタルで変革(070p)


■テクノトレンド

●レドックスフロー電池とは 長寿で安全、再エネの貯蔵庫に(076p)


■敗軍の将、兵を語る

●名物商店街、再開発で分断 石川政和氏 [ハッピーロード大山商店街振興組合理事長](082p)


■世界の最新経営論 MIT流 経済成長の処方箋

●ベーシックインカムの是非 全国民への経済補助は可能か(088p)


■小田嶋隆の 「pie in the sky」 ~絵に描いた餅ベーション

●アタマが変わればそれなりに(094p)


■NIKKEI BUSINESS CULTURE [BOOK]

●偉大な父と子(095p)


■オリエント 東西の叡智を未来に活かす

●始皇帝と渋沢が推し進めた 「標準化」 と 「金融支援」 1 「爆発的成長」 (098p)


■世界鳥瞰

●中国の人権問題を看過するな(104p)
●巨大ITはメディアを救うべきか(106p)
●欧州と米国、分かれるESG対応(108p)


■往復書簡

●コロナ禍、公園や歩道の整備も重要 「特集 首都圏分断」 (10/5号) (117p)


■賢人の警鐘

● 「温暖化が喫緊の課題。世界の足並みそろえ地球規模の対策実行を」 富士フイルムホールディングス会長 ・ CEO 古森重隆(118p)
▲2020年10月19日号 no.2062 10月19日発行


■特集 アメリカの選択 世論揺さぶるダークマネー

●アメリカの選択 世論揺さぶるダークマネー(026p)
●米国の 「市民戦争」 勝つのは愛か論理か(028p)
●自国第一主義の末路 反中でも沈む製造業(030p)
● 「予言」 はトランプ敗戦 カギ握るダークマネー(034p)
●分断は世界に 試される民主主義(040p)


■有訓無訓

●三原 一郎 元ソニーマニュファクチュアリングシステムズ社長 元堺ディスプレイプロダクト社長 ありふれた言葉はいけない 社員が誇りに思う場を 親しみやすさが大切(005p)


■今週の名言/編集長の視点

●今週の名言(007p)


■ニュースを突く 危機管理

●ドコモと東証を分けたもの(012p)


■時事深層

●INSIDE STORYコロナ禍で苦境の不動産、例外は物流施設 首都圏の空室率、ほぼゼロに(014p)
●INDUSTRYコロナで減収、24時間営業の強制違法も 苦境のコンビニ、やまぬ逆風(016p)
●COMPANY みずほFGは12月に導入 週休3~4日制、利用は慎重に(017p)
●POLICY早くも制度見直しを迫られたGo Toイート 「錬金術」 が暴いた利益相反(018p)
●COMPANY旅行客回復せず、220億円を調達へ HIS、資金繰りめども資産売却か(019p)
●INDUSTRY トヨタ、ホンダに続き三菱自も参入 車サブスク、若者とシニア照準(020p)
●PERSONFA時代を先導、ファナック稲葉清右衛門氏が死去 「一本道を深く突き進む」 (021p)
●SOCIETY日経ビジネス電子版 「Raise」 で議論 ダイバーシティーはなぜ必要? (022p)
●FRONTLINE 日本車、コロナ禍克服の中国頼み(023p)
●グローバルウオッチ 退院後初演説、選挙活動再開を宣言(024p)


■スペシャルリポート

●コスト削減では追いつかない 通勤半減で大打撃 鉄道会社サバイバル(044p)


■ケーススタディー ニッチの極め方

●日本電子(電子顕微鏡の開発 ・ 製造) ノーベル賞、陰の立役者(052p)


■編集長インタビュー

●[堀場製作所会長兼グループCEO] 堀場厚氏 日本企業はトップが弱い(060p)


■シリーズ連載 不屈の路程

●No.4 「こういうことは二度とやめよう」 と誓った日(066p)


■フロントランナー 創造の現場

●浅野撚糸(撚糸加工 ・ 開発、タオルの製造 ・ 販売) 吸水力1.6倍の糸で大逆転(068p)


■テクノトレンド

●個性キラリ、ユニークな物質特性 新材料、超撥水性も実現する(070p)


■敗軍の将、兵を語る

●海の家、営業断念で窮地に 増田元秀氏 [由比ガ浜茶亭組合組合長](074p)


■世界の最新経営論 MIT流 経済成長の処方箋

●産業革命の自動化とは違う AIはやはり労働者の“敵”(078p)


■小田嶋隆の 「pie in the sky」 ~絵に描いた餅ベーション

● 「税金の無駄遣い」 の無駄遣い(082p)


■NIKKEI BUSINESS CULTURE [BOOK]

●遺伝子が秘める力(083p)


■世界鳥瞰

●コロナで拡大、ロシアの人材活用(086p)
●イラン ・ 中国、戦略提携の裏側(088p)
●英国が抱くトランプ観は誤り(090p)


■往復書簡

● 「餅は餅屋」 では進まないデジタル化 「特集 脱 デジタル後進国」 (9/21号) (093p)


■賢人の警鐘

● 「不振事業の再生には、 『スモール』 がふさわしい。対競合はスピードで勝て」 ミスミグループ本社 シニアチェアマン 三枝匡(094p)
▲2020年10月12日号 no.2061 10月12日発行


■特集 コロナに負けない ヒットの新法則 今売るための4つの極意

●コロナに負けない ヒットの新法則 今売るための4つの極意(024p)
●ヒットの源は声なき声 エシカル消費を侮るな(026p)
●コロナ禍で消費はここまで傷んだ(028p)
●小さなヒット、こう量産 コロナ跳ね返す新発想(030p)
●新法則、こう使いこなす 企業が今すべきこと(036p)


■有訓無訓

●五百旗頭 真 兵庫県立大学理事長 独自性のある仕事には生の情報が不可欠 世界を知り、自律的に歩む(005p)


■今週の名言/編集長の視点

●今週の名言(007p)


■ニュースを突く 医療

●オンライン診療で終わらせるな(011p)


■時事深層

●INSIDE STORY4.3兆円でドコモを完全子会社化 NTT、澤田流再編で挽回期す(012p)
●COMPANY スマートウオッチの中核部品を外販へ ソニー、新規事業拡大へ妙手(015p)
●INDUSTRY 東証、初の終日売買停止 「空白の1日」 、重すぎる代償(016p)
●INDUSTRYいまだに紙が主流、経理の悲鳴受け試算 請求書廃止で浮く費用1.1兆円(018p)
●COMPANY苦境レオパレスに米ファンドが支援の手も 重荷となる年54億円の 「見返り」 (019p)
●COMPANY パナソニックがスポーツ事業強化を宣言 CSOに期待される全社戦略(020p)
●FRONTLINE エアアジア、背水の戦略転換(021p)
●グローバルウオッチ 新型コロナ感染からの復活をアピール(022p)


■スペシャルリポート

●我が社を裏切る社員たち 中国、ハイテク戦で禁じ手 急増する産業スパイ事件(042p)


■ケーススタディー 買収防衛

●大戸屋ホールディングス(定食店チェーンの運営) 防衛は1日にして成らず(048p)


■編集長インタビュー

●[キヤノン会長兼社長CEO] 御手洗 冨士夫氏 分断の修復が日本の役割(054p)


■シリーズ連載 不屈の路程

●No.3 勝ちパターンは 「フルスイング」 (060p)


■フロントランナー 創造の現場

●アタゴ(屈折計の製造、販売) 屈折計首位、危機感で躍進(064p)


■テクノトレンド

●テントウムシ、ダニが味方 害虫の天敵が 「生きる農薬」 に(068p)


■敗軍の将、兵を語る

●JR日高線、一部区間廃止に 村井直美氏 [JR日高線を守る会代表幹事](082p)


■世界の最新経営論 MIT流 経済成長の処方箋

●データが示すグローバル化の真実 移民は雇用を奪わない(086p)


■小田嶋隆の 「pie in the sky」 ~絵に描いた餅ベーション

●罵り合いの中に消えていくのは(088p)


■NIKKEI BUSINESS CULTURE [BOOK]

●驚異の生命力を持つネズミ(089p)


■連載小説 Exit

●【最終回】 「訪問者」 (090p)


■世界鳥瞰

● 「合村」 に苦しむ中国の地方住民(094p)
●欧州の米国観、羨望から同情へ(096p)
●コロナ禍の最中も住宅価格上昇(098p)


■往復書簡

●ジョブ型の利点と欠点、冷静に検討を 「特集 働き方ニューノーマル」 (9/14号) (101p)


■賢人の警鐘

● 「日本は発信が下手だが環境後進国ではない。欧米の宣伝に負けるな」 東レ 代表取締役社長 日覺昭廣(102p)
▲2020年10月5日号 no.2060 10月5日発行


■特集 コロナ 国際化 高齢化で進む 首都圏分断 「移動なき社会」 の未来

●コロナ 国際化 高齢化で進む 首都圏分断 「移動なき社会」 の未来(024p)
●コロナ禍による分断の影響 テレワークで増える 「自宅2km圏」 で暮らす人々(026p)
●国際化による分断の影響 異文化ゾーン急増で“包囲”され始めた日本人(030p)
●高齢化による分断の影響 「昭和の郊外団地」 に分断される高齢者(034p)
●東京は江戸へ回帰する 「移動なき社会」 が育む3つの注目分野(038p)


■有訓無訓

●プロジェクトにレシピはない まずゴールを見据え、できることを積み上げよ 川口 淳一郎 宇宙航空研究開発機構(JAXA)シニアフェロー(005p)


■今週の名言/編集長の視点

●今週の名言(007p)


■ニュースを突く 政治

●政権力学変化、官邸は 「菅1強」 へ(011p)


■時事深層

●INSIDE STORY キオクシアが上場を中止 東芝、物言う株主対策が逆回転(012p)
●INDUSTRY自工会、縦割り打破で政府に先手 オールジャパンで 「CASE仕様」 に(014p)
●INDUSTRY 遠隔から設備操作や監視 工場勤務者もリモートワーク(016p)
●SOCIETY 在日ウイグル族に逃げ場なし 日本にも広がる中国スパイ網(017p)
●LIFE 出産予約が3分の2に減少 コロナ禍で少子化加速の懸念(018p)
●INDUSTRY 自律で飛び交う未来まであと2年半 まだ飛躍できぬドローン配送(019p)
●COMPANY 東京ディズニーランドで新エリア開業 成長の鍵は 「価格変動制」 か(020p)
●FRONTLINE コロナ禍が引き寄せる 「VR元年」 (021p)
●グローバルウオッチ 選挙後の法廷闘争に備え判事指名(022p)


■スペシャルリポート

●迫る新卒採用ニューノーマル 売り手市場に終止符 企業も学生も悩む(042p)


■ケーススタディー 新規事業創出

●SOMPOホールディングス(損害保険大手) デジタルは社風も変える(050p)


■編集長インタビュー

●[内閣府参与] 原丈人氏 世界は 「公益」 に向かう(056p)


■シリーズ連載 不屈の路程

●No.2 ユニクロ柳井氏に打ちのめされて開いた未来(062p)


■フロントランナー 創造の現場

●丸井織物(合成繊維織物の製造販売) 生産管理で競う国産織物(064p)


■テクノトレンド

●広がる建設スタートアップ AI、VRが建設現場を変える(068p)


■敗軍の将、兵を語る

● 「東京除外」 に手も足も出ず 杉本春枝氏 [ホテルくじゅうくり総支配人](072p)


■世界の最新経営論 MIT流 経済成長の処方箋

●経済コントロールの真実 成長戦略は効果がない(074p)


■小田嶋隆の 「pie in the sky」 ~絵に描いた餅ベーション

●石を投げる前に省みよ(076p)


■NIKKEI BUSINESS CULTURE [BOOK]

●危機を乗り越える(078p)


■連載小説 Exit

●第50回 「取引」 (080p)


■世界鳥瞰

●エコノミスト 中国 「排出量実質ゼロ」 の現実味(084p)
●フィナンシャル ・ タイムズ ニコラがテスラになれない理由(086p)
●フィナンシャル ・ タイムズ 次の金融危機はどこから来るか(088p)


■往復書簡

●低糖質家電、ヒットのカギは味との両立 「テクノトレンド 低糖質で 『コロナ太り』 を防ぐ」 (9/14号) (093p)


■賢人の警鐘

● 「8年ぶりの新しい首相。 ブレークスルーはあるか。 官のプロセス革新に期待」 早稲田大学大学院教授 川本裕子(094p)
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商品情報・内容

  • 出版社:日経BP
  • 発行間隔:週刊
  • 発売日:毎週月曜日

■ 常に”時代の一歩先”を見通し、注目すべき企業・人物への直接取材をもとに独自の視点で”実践に役立つ情報”を発信し続けています。

日経ビジネスは、経営トップをはじめ、多くのビジネスリーダーが選ぶNo.1経済誌です。日々のより良い決断や行動に必要なのは、ビジネスの最前線、現場で生まれている「本物の情報」に他なりません。日経ビジネスは、経済分野における圧倒的な取材力で、各業界・企業の現場に食い込み、生きた情報をいち早くリポートします。各社が知恵を絞り、新たな事業や目の前の課題解決に挑む実例の中には、「そんな一手があったのか」と、あなたの発想力を刺激する“価値ある情報”が満載。また、注目の経営者、気鋭の人物へのインタビューでは、組織を背負って戦うリーダーたちの本音を引き出し、「リーダーがどう決断し、動こうとしているのか」に迫ります。「自分ならどうするか」―そう考えながら読み続けることは、新たな視点をもたらす糧となるに違いありません。鋭い先見性で「一歩先」を提示する日経ビジネスをぜひ定期購読いただき、あなたのお仕事、新たな挑戦の信頼に足るパートナーとしてお役立てください。

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