日経ビジネス 発売日・バックナンバー

▲2019年7月15日号　no.1999　7月15日発行


■特集　もう失敗させない　オープンイノベーション

●もう失敗させない　オープンイノベーション（024p）
●日立は中央研究所を開放 「箱もの」 が示す産業界の危機感（026p）
●サッポロビール、富士フイルム……　タイプ別、実践例　その狙いと成果は（028p）
●ブームで終わらせない　先駆者から学ぶ　失敗させないポイント（032p）
●ノーベル賞の本庶佑氏が警鐘　敬遠される日本の大企業　必要なのは共に創る覚悟（038p）


■有訓無訓

●組織は個人が源泉　人々の行動を促すのがリーダーの役割だ　亀井　淳　イトーヨーカ堂元社長（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　政治

●令和初の衆院選はいつなのか（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ　参院選緊急アンケート 「選択肢なき消去法」 の様相に（012p）
●ＣＯＭＰＡＮＹスマホ決済、脆弱セキュリティーで不正利用　セブン＆アイ、成長戦略に暗雲（014p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ日本政府が韓国への輸出規制を強化　韓国半導体ショック、第２弾の行方（015p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　Ｆ１にジェット技術を応用　ホンダ、勝利招いた 「イズム」 復活（016p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　会長再任、賛成６６％どまり　スズキ、修会長の神通力消えた？ （017p）
●ＩＮＶＥＳＴＭＥＮＴ　円資産ファンドに資金流入　個人投資家が意識する円高リスク（018p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　観光客取り込み、バリアフリー対応……　２階建てバスに復活の兆し（019p）
●ＰＯＬＩＣＹ　サイバー空間が 「第５の戦場」 に　それでも民間を守れない自衛隊（020p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　アイブ氏が覆したモノづくりの常識（021p）
●グローバルウォッチ　イランへの報復を示唆（022p）


■スペシャルリポート

●揺れる地方の“外貨”獲得　成功は一部、競争も激化　曲がり角の特産品開発（042p）


■連載　日経ビジネスが見た　激動の５０年

●第２３回　震災が変えた日本経済　製造業の課題が露わに　災害対策が事業を左右（046p）


■ケーススタディー　コスト管理

●キャタピラー（建機世界最大手）　売上高４割減からの復活（054p）


■連載小説　二人のカリスマ

●決断（3）（060p）


■フロントランナー　創造の現場

●自律制御システム研究所（ＡＣＳＬ）［自律飛行可能なドローンの製造販売］　ドローンで人口減に対抗（064p）


■テクノトレンド

●システムをより使いやすく機敏に　クラウドに３つの新技術（066p）


■編集長インタビュー

●［ウーバーテクノロジーズＣＥＯ（最高経営責任者）］　ダラ ・ コスロシャヒ氏“移動のグーグル”目指す（070p）


■敗軍の将、兵を語る

●屋久島で登山客３００人孤立　中馬慎一郎氏　［屋久島観光協会理事 ・ ガイド部会長］（074p）


■世界の最新経営論　ＭＩＴ流　イノベーション講座

●イノベーションを起こせない理由　日本の大企業は成功し過ぎた（076p）


■新社長初心表明

●下村　真司　住友重機械工業社長　組織力高め、ものづくりやり直す（078p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●クジラを捕るなら老獪に（079p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●史実を振り返り現在の中国を考える（080p）


■世界鳥瞰

●追い込まれた韓国半導体産業（084p）
●中国版ナスダックいよいよ始動（086p）
●低出生率への懸念は不要（088p）


■往復書簡

●ガバナンス新時代が到来 「特集　正しい社長の辞めさせ方」 （６／１７号） （093p）


■賢人の警鐘

● 「会議は数字で議論　課題や解決策が見える競争力を見つめ直せ」 カプコン　会長兼ＣＥＯ　辻本憲三（094p）

▲2019年7月8日号　no.1998　7月8日発行


■特集　再考　持たざる経営 「在庫は悪」 はもう古い

●再考　持たざる経営 「在庫は悪」 はもう古い（032p）
●ラジコンカー２位、京商が息を吹き返した理由　在庫は怖くない　常識は変わり続ける（034p）
●店、人、物流。注目分野の三番勝負 「持つ、持たぬ」 の損得勘定　ＲＯＵＮＤ１（036p）
●店、人、物流。注目分野の三番勝負 「持つ、持たぬ」 の損得勘定　ＲＯＵＮＤ２（038p）
●店、人、物流。注目分野の三番勝負 「持つ、持たぬ」 の損得勘定　ＲＯＵＮＤ３（040p）
●データで見る 「持つ、持たない」 と 「成長率」 （042p）
●生き残りに問われる戦略 「持つ」 対象を見極めよ（044p）
●時価総額上位１００社の投資姿勢（048p）
●失われた 「アニマルスピリッツ」 さらばバブル後のトラウマ　慎重だけでは成長しない（050p）


■有訓無訓

●数学は面白い！ 人類の課題を解けるからその喜びを次代に伝えたい　秋山　仁　東京理科大学特任副学長（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　米朝関係

●それでも北朝鮮は譲歩できない（011p）


■緊急リポート

●ドキュメント　ＬＩＸＩＬ株主総会　瀬戸氏を勝たせた３つの要因（012p）


■時事深層

●海外で買収連発も２四半期連続赤字　ルネサス社長“解任”にＩＮＣＪの影（018p）
●液晶 ・ プラズマの 「二の舞い」 避けられるか　もがくパナ、苦しい車載電池競争（019p）
●ＬＩＮＥが信用スコア事業開始も　集める顧客情報が 「控えめ」 な理由（020p）
●ルノーとの資本関係見直しも言及　日産 ・ 西川社長が一転、強気に（021p）
●ほぼシナリオ通りで参院選へ　Ｇ２０、首相は１７年から 「仕込み」 （022p）
●投信不適切販売の波紋広がる　ゆうちょ銀のふり見て我がふり直せ（024p）
●都市部オフィスで移動販売車が増加　空きスペースで稼ぐ 「可動産」 に（026p）
●制裁に抗うファーウェイのしぶとさ（028p）
●米中貿易協議、再開へ（030p）


■編集長インタビュー

●［ヨドバシカメラ社長］　藤沢昭和氏　５０年先を見て投資する（052p）


■スペシャルリポート　日本の闇

● 「観光立国」 を阻む壁　訪日客６０００万人は幻か　日本むしばむ 「観光公害」 （060p）


■ケーススタディー　物流改革

●ベイクルーズグループ（アパレル ・ セレクトショップ大手）　倉庫一元化、ＺＯＺＯ依存脱却（064p）


■連載小説　二人のカリスマ

●決断（2）（070p）


■フロントランナー　創造の現場

●ナガオカ（レコード針製造 ・ 精密部品加工）　レコード復活支える手技（076p）


■テクノトレンド

●ＡＩ、センサーで肌解析　ビッグデータで 「若さ」 追求（080p）


■敗軍の将、兵を語る

●ふるさと納税、新制度で除外　末安伸之氏　［佐賀県みやき町長］（084p）


■世界の最新経営論　ＭＩＴ流　イノベーション講座

●足りなかった 「ものつながり」 意識　日本勢とアップル、革新の差（118p）


■新社長初心表明

●清明　祐子　マネックス証券社長 「もうけたい」 「殖やしたい」 の思いを大切に（120p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●信頼関係か、足元を見る関係か（121p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●難しい問題を分かりやすく（122p）


■世界鳥瞰

●中国、一帯一路の運用見直しへ（126p）
●米国の理想は“テキサフォルニア”（128p）
●マイナス金利を 「常態」 と思うな（130p）


■往復書簡

●変化し続けることが退化を防ぐ 「特集　村田製作所」 （６／３号） （133p）


■賢人の警鐘

● 「性別や年齢にとらわれず　まず従業員の人格を認めることが不可欠だ」 ヤオコー　会長　川野幸夫（134p）

▲2019年7月1日号　no.1997　7月1日発行


■特集　敵か味方か　ＢＡＴ　中国発デジタル革命の旗手

●敵か味方か　ＢＡＴ　Ｂａｉｄｕ　［バイドゥ］　Ａｌｉｂａｂａ　［アリババ］　Ｔｅｎｃｅｎｔ　［テンセント］　中国発デジタル革命の旗手（028p）
●あなたの周りにも　配車、決済、ゲーム……　いつの間にか 「ＩＴ中華圏」 （030p）
●データで見るＢＡＴ（1）（034p）
●デジタルチャイナ最前線 「次のＢＡＴ」 を計画生産　国家資本主義２．０（036p）
●データで見るＢＡＴ（2）（042p）
●膨張する 「デジタル一帯一路」 中国脅威論の先へ　味方を見極める眼力を（044p）


■有訓無訓

●岩井　奉信　日本大学教授　安倍１強は改革の完成形　与野党はその日暮らしから脱却を（007p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（009p）


■ニュースを突く　年金

●年金２０００万円不足に潜む政官の罪（013p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹフェイスブックが独自通貨を発表 「９０００万」 が左右するインパクト（014p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　ボーイングの 「敵失」 で漁夫の利となるか　エアバスに貿易摩擦の影（016p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　スシローと元気寿司、提携解消　経営統合 「握れなかった」 理由（018p）
●ＰＯＬＩＣＹ中途解約の違約金が１０００円に突如修正　携帯２年縛り規制に 「官邸の意向」 （020p）
●ＰＯＬＩＴＩＣＳ　安倍首相、衆参同日選見送り　野党をかく乱した 「解散風」 （021p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ工作機械、 「受注１０００億円超＝好調」 は古い？ 景気の先行指標に黄信号も（022p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ノバルティスＣＥＯが明言　革新的新薬で売上高１兆円の勝算（023p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹカネボウが欧州向けブランドを“逆輸入”　国内化粧品市場はアジアの展示場（024p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　ファーウェイと別れられない英国（025p）
●グローバルウォッチ　イランと和戦両にらみで対峙（026p）


■フロントランナー　創造の現場

●シナプスイノベーション（生産管理ソフトの提供）　町工場の生産管理を支援（048p）


■連載　日経ビジネスが見た　激動の５０年

●第２２回　大型Ｍ＆Ａの時代始まる　国内縮小で生存懸ける　問われた経営の実力（052p）


■ケーススタディー　ＩＴ活用

●トライアルホールディングス（ディスカウントストア、スーパー運営）　カメラ１５００台、小売り変える（058p）


■連載小説　二人のカリスマ

●決断（1）（062p）


■テクノトレンド

●自動運転に価格破壊の動き 「遠隔型」 で家電メーカーに注目（066p）


■編集長インタビュー

●［スイス ・ ノバルティスＣＥＯ（最高経営責任者）］　ヴァサント ・ ナラシンハン氏キムリアは 「高額」 ではない（072p）


■敗軍の将、兵を語る

●町のシンボル、閉園の危機　田代　堯氏　［大阪府岬町長］（076p）


■世界の最新経営論　ＭＩＴ流　イノベーション講座

●イノベーションに必要な条件　日本企業に足りないもの（078p）


■新社長初心表明

●馬立　稔和　ニコン社長　現状の細かな把握で適切な経営判断を（080p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●廃棄、改ざん、受領拒否、お次は？ （081p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●タンスの中も 「見える化」 の時代（082p）


■世界鳥瞰

●中東緊張で海事警備の需要急増（088p）
●変わらない２０年の景気後退リスク（090p）
●これがトランプ氏の再選戦略だ（092p）


■往復書簡

●同族経営でも必要なのは素質 「特集　知られざる実像　同族経営」 （６／１０号） （095p）


■賢人の警鐘

● 「強者は弱者に寄り添え。個人も国家も社会から孤立させてはならない」 伊藤忠商事　元会長　丹羽宇一郎（098p）

▲2019年6月24日号　no.1996　6月24日発行


■特集　新規事業という病

●新規事業という病（028p）
●もうからず、本業までむしばむ　新しいことのやりすぎはよくない（030p）
●日本企業に蔓延する新 ・ 病　やってはいけない新しいこと３パターン　症状パターン１ 「流行」 に手を出す（032p）
●日本企業に蔓延する新 ・ 病　やってはいけない新しいこと３パターン　症状パターン２ 「シナジー効果」 の大誤解（038p）
●日本企業に蔓延する新 ・ 病　やってはいけない新しいこと３パターン　症状パターン３　過去を否定しすぎる（042p）
●元凶は中途半端　やるなら専門部隊で　経営陣からの特権も（046p）


■有訓無訓

●近藤　宣之　日本レーザー会長　上司は部下のサーバント　大事にされている実感が力を発揮する原動力（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　香港

● 「一国二制度」 はこうして形骸化した（012p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ消費税率、１０月１０％に　ポイント還元狙い 「中小」 増える（014p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　中国景気の先行指標　韓国の輸出統計から見える不安（016p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　日産、 「総会で体制一新」 に黄信号　ルノーが突き付けた資本の力（017p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　台中連合の枠組み崩壊　ＪＤＩ、いきなり試練に立つ新社長（018p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ東京都は取り付け費用に補助方針 「暴走」 高齢者、防止装置広がるか（019p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　経営が失敗したら役員報酬を強制返還　武田の株主提案を阻む 「壁」 （020p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　不祥事、そして新体制発足から１年　商工中金、本来の 「銀行」 へ回帰（021p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　電事連会長に関電 ・ 岩根社長　原発議論はどこまで進むか（022p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　ウォルマート、冷蔵庫に生鮮配送（024p）
●グローバルウォッチ　ＦＲＢ議長を名指しで批判（026p）


■連載　日経ビジネスが見た　激動の５０年

●第２１回　開き続けた格差　非正規労働が急拡大　首都圏 ・ 地方の明暗も（052p）


■ケーススタディー　マーケティング

●ペッパーフードサービス　（外食チェーン）　いきなり！ 転落、復活への苦闘（058p）


■連載小説　二人のカリスマ

●一人のカリスマ（5）（066p）


■フロントランナー　創造の現場

●ＶＡＬＵＥＮＥＸ　（情報分析サービス、知的財産の分布を見える化）　知財データの分布を俯瞰（072p）


■テクノトレンド

●タンパク質危機を救えるか　環境にも優しい 「人工肉」 （074p）


■編集長インタビュー

●［日本旅行業協会（ＪＡＴＡ）会長］　田川博己氏　日本の観光を考え直そう（078p）


■敗軍の将、兵を語る

●新種イチゴ、苗が不正流出　池田宏昭氏　［佐賀県農林水産部長］（082p）


■気鋭の経済論点

●医薬品の費用対効果 「１年延命５００万円」 は安い？ （086p）


■新社長初心表明

●柿木　真澄　丸紅社長 「敗者復活」 の精神で、挑戦する組織に（088p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●サブスクリプションを読み解く（089p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　危険な投資に向かう中東マネー（094p）
●フィナンシャル ・ タイムズ 「空飛ぶタクシー」 の実現性は？ （096p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　ＦＢの暗号通貨は安全なのか（098p）


■往復書簡

●地域のニーズに合ったコンビニを 「ケーススタディー　セブン－イレブン ・ ジャパン」 （４／２９ ・ ５／６合併号） （101p）


■賢人の警鐘

● 「教育費が重くのしかかる 『働き盛り』 の処遇を政府 ・ 企業挙げて見直せ」 日本証券業協会　会長　鈴木茂晴（102p）

▲2019年6月17日号　no.1995　6月17日発行


■特集　正しい社長の辞めさせ方

●正しい社長の辞めさせ方（026p）
●ＬＩＸＩＬ、 「解任」 を巡り大騒動　潮田氏ｖｓ瀬戸氏　確執の源流（028p）
●辞めさせるのは株主　社長ポストに 「聖域」 なし（034p）
●多様化する価値観　会社と株主の新しい関係（040p）


■有訓無訓

●着眼大局、着手小局　小さくても実績重ねればチャンスは巡ってくる　大久保　達也　東京大学教授　工学系研究科長 ・ 工学部長（007p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（009p）


■ニュースを突く　中国

●天安門事件が生んだファーウェイ問題（013p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹＦＣＡとの統合交渉、一旦白紙　ルノー、気になる仏政府支配（014p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　日立、日立ハイテクを完全子会社化へ　事業売却、候補先探しで難航も（016p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ 「脱 ・ 銀行」 路線に透ける危機感　セブン銀、ＡＴＭの新たな使い道（017p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　バブルのトラウマは回避できるか　清水建設、不動産に懸ける五輪後（018p）
●ＣＯＭＰＡＮＹパイロット確保できず７０便運航取りやめ　ジェットスター、ＪＡＬと 「すきま風」 も（019p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ環境相表明、レジ袋の有料義務化へ　受け取り辞退、分かれ目は 「５円」 か（020p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　スギが提携協議で“割り込み”　マツキヨ、二股のココカラに不信感（021p）
●ＰＯＬＩＣＹ　お寒い全国の観光サイト事情 「わが町にも中国人客」 それ本気？ （022p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　市場が示唆するテスラの限界（023p）
●グローバルウォッチ　対メキシコ関税 「無期限延期」 （024p）


■スペシャルリポート　日本の闇

●進まない病院の働き方改革　悲惨な医師の労働環境　放置すれば医療崩壊も（044p）


■連載　日経ビジネスが見た　激動の５０年

●第２０回　新自由主義の台頭　高まる規制緩和の熱気　裏切られた“甘い”期待（048p）


■ケーススタディー　ＦＣ店舗運営

●ワークマン（作業服販売）　コンビニにできない時短術（054p）


■連載小説　二人のカリスマ

●一人のカリスマ（4）（058p）


■フロントランナー　創造の現場

●セーフィー（カメラ映像の録画 ・ 監視サービス）　映像監視で 「標準」 狙う（062p）


■テクノトレンド

●日の丸ＡＩ、急上昇　技術で巨人ＧＡＦＡＭに挑む４社（064p）


■編集長インタビュー

●［シャープ会長兼社長］　戴正呉氏　この会社は日本の宝（068p）


■敗軍の将、兵を語る

●養子あっせん、初の不許可　阪口源太氏　［ＮＰＯ法人全国おやこ福祉支援センター代表理事］（074p）


■世界の最新経営論　エール流　ＡＩの経済学

●マーケティングとＡＩ（人工知能）　値上げ理由、ＡＩが見抜けるか（076p）


■新社長初心表明

●冨安　司郎　井関農機社長　３番手の意識を変え、世界の農地耕す（078p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●我々は憎悪を共有したい（079p）


■世界鳥瞰

●ビームサントリー、統合後の課題（080p）
●中国、 「一帯一路裁判所」 を開設（082p）
●英保守党党首選が問う民主主義（084p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●政治家の失言の背後にあるもの（087p）


■往復書簡

●払える人が払って、更なる進化を 「都内私鉄の有料着席サービス出そろう」 （６／３号） （089p）


■賢人の警鐘

● 「厳しい時代の平成を、日本企業は乗り越えた。強さが令和に生きる」 富士フイルムホールディングス会長 ・ ＣＥＯ　古森重隆（090p）

▲2019年6月10日号　no.1994　6月10日発行


■特集　知られざる実像　同族経営

●知られざる実像　同族経営（032p）
●ファミリービジネスは古くない　上場企業の５割超　日本は 「同族」 大国（034p）
●実はロジカル、３つの事実　通説覆す効率経営　人にも 「優しい」 ？ （036p）
●カシオに見る創業家の役割 「経営」 にこだわらず 「所有」 のあり方を探る（044p）
●それでも残る負の側面　親族の争い、公私混同…泥沼に陥らないために（046p）


■有訓無訓

●過去の自分を断ち切る　そんな能楽師の初心が　能の永続を可能にした　安田　登　下掛宝生流能楽師（009p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（011p）


■ニュースを突く　産業

●世界で集中砲火を浴びるＧＡＦＡの“罪”（015p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹみずほＦＧ、メガバンクで初めて容認　副業解禁、銀行人材の流動化へ（016p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　東京エレクトロンが目標先延ばし　当てが外れる中国半導体装置需要（018p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ白物家電出荷額が１２カ月連続増加 「時短」 と 「猛暑」 で需要掘り起こし（019p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ中外製薬、バイオ医薬品で生産革新　設備投資競争の 「終わりの始まり」 （020p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹコンビニ本部、ＦＣの労務支援どこまで　加盟店はあくまで 「他社」 なのか（021p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ用地不足、苦肉のマンション開発　大手不動産、１棟丸ごと改築で売る（022p）
●ＰＯＬＩＣＹ　日本企業のダイバーシティー推進へ　女性役員 「３０％クラブ」 が発足（024p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹナイアンティックＣＥＯが語る 「ポケＧＯ」 の次　ＡＲ技術、ゲーム以外にも展開（026p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　米中摩擦、アジアに 「漁夫の利」 も（028p）
●グローバルウォッチ　メキシコに最大２５％の関税、段階的に（030p）


■スペシャルリポート　日本の闇

●相次ぐ裁判沙汰、戸惑う企業現場……　指導がパワハラになる日（052p）


■連載　日経ビジネスが見た　激動の５０年

●第１９回　会計基準の変更が経営に影響　時価主義と連結で激震　粉飾の種はなお残る（060p）


■ケーススタディー　多角化の研究

●ＪＲ九州（鉄道）　“出稼ぎ”で鉄道を支える（118p）


■連載小説　二人のカリスマ

●一人のカリスマ（3）（126p）


■フロントランナー　創造の現場

●ｅＢＡＳＥ（イーベース）［商品情報の管理ソフト開発 ・ 販売］　食の情報管理支える黒子（130p）


■テクノトレンド

●ヤモリ、ミミズが課題解決のヒント　生き物まねてイノベーション（132p）


■編集長インタビュー

●［総務相］　石田真敏氏　過疎化は新技術で止める（136p）


■敗軍の将、兵を語る

● 「あほちゃうか」 発言で辞任　泉　房穂氏　［明石市長］（140p）


■世界の最新経営論　エール流　ＡＩの経済学

●自動化と仕事減少の行方　ＡＩが奪う仕事ｖｓ減る人手（148p）


■新社長初心表明

●竹内　康雄　オリンパス社長　胃カメラに頼らず 「サステナブル」 な会社に（150p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●ピンで刺しますか、それとも（151p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●知るほどに面白い浄瑠璃の世界（152p）


■世界鳥瞰

●トランプ弾劾、民主党の火種に（154p）
●ルノーＦＣＡ統合に山積する課題（156p）
●香港で進む巨大人工島の建設（159p）


■往復書簡

●経営者自身が変わる勇気を 「特集　欧州リストラの極意　復活した巨人たち」 （５／２７号） （164p）


■賢人の警鐘

● 「自分の時間も大切だが、他の人の時間にも配慮しなければならない」 キッコーマン取締役名誉会長 ・ 取締役会議長　茂木友三郎（166p）

▲2019年6月3日号　no.1993　6月3日発行


■特集　村田製作所　なぜ最強なのか

●村田製作所　なぜ最強なのか（030p）
●高級ＥＶでは１万個　電子機器はムラタが動かす（032p）
●村田製作所ってこんなにスゴイ（034p）
●営業利益率１６.９％　高収益率を生む４つの強さ（036p）
●自由な風土はこうして復活した（042p）
●米中摩擦に負けない　強者が探る次の成長モデル（044p）


■有訓無訓

●試される 「５１：４９」 の決断　ベストの情報と経験あれば　Ｍ＆Ａでも悩まない　堀場　厚　堀場製作所　会長兼グループＣＥＯ（最高経営責任者） （009p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（011p）


■ニュースを突く　韓国

●御曹司訪日に見るサムスンの本音（016p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹファーウェイ騒動の余波まで直撃　誤算続き、頭抱える格安スマホ（018p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　ＦＣＡとルノーが統合交渉入り　日産の 「独立戦争」 に新たな関門（020p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　野村の情報漏洩問題、波紋広がる　迷走する東証改革に一喜一憂の声（021p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ファミマ、頂新との合弁解消求め提訴　伊藤忠の中国戦略転換と符合（022p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　冷食メーカー、増える高価格商品 「特売の常連」 、脱却できるか（023p）
●ＣＯＭＰＡＮＹガバナンス問題、カギは国内投資家　ＬＩＸＩＬ、定時総会で株主が“審判”へ（024p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹプレステ後継機は 「さらなる没入感」 高性能化に青息吐息のゲーム業界（025p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹガスト ・ ジョナサンが仕切り板付き座席 「おひとり様」 欠かせない客層に（026p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　ゲームの両雄、動かしたグーグル（027p）
●グローバルウォッチ　異例の厚遇で訪日、 「８月決着」 に臆測（028p）


■編集長インタビュー

●［村田製作所会長兼社長］　村田恒夫氏　私の役割は 「場」 づくり（048p）


■スペシャルリポート

●都内私鉄の有料着席サービス出そろう　コーヒー１杯分、快適追求　価値向上か、混雑助長か（058p）


■連載　日経ビジネスが見た　激動の５０年

●第１８回　砂上の 「１００年安心」 遅れ続けた年金改革　現実に目を背け迷走続く（066p）


■ケーススタディー　マーケティング

●エーワン精密（機械部品）　超短納期が生む利益率３割（072p）


■連載小説　二人のカリスマ

●一人のカリスマ（2）（078p）


■フロントランナー　創造の現場

●トレタ（飲食店向け予約 ・ 顧客台帳サービス）　新人店員を 「ベテラン」 に（084p）


■テクノトレンド

●２つの新しい技術が後押し　マスカスタマイゼーション離陸（086p）


■敗軍の将、兵を語る

●ふるさと納税で子育て施設白紙　伊藤良春氏　［香川県三木町長］（092p）


■世界の最新経営論　エール流　ＡＩの経済学

●自動化できる仕事は限定的　誤解だらけのＡＩ万能論（094p）


■新社長初心表明

●掬川　正純　ライオン社長　社風を変える、考える前に動く組織に（096p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●権力依存症患者への進言（097p）


■世界鳥瞰

● 「国際有志ＦＴＡ」 で自由貿易を守れ（098p）
●中国が学ぶべきプラザ合意の教訓（100p）
●米中攻防の一角、ＧａＮの用途拡大（102p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●ワクワクしながら“科学する”（105p）


■往復書簡

●世界基準の人材育てる仕組みづくりを 「特集　はじける？ ＡＩバブル失敗の法則」 （５／２０号） （108p）


■賢人の警鐘

● 「地方創生の糸口は、 『北前船』 にあり。交流が魅力を引き出す」 ＡＮＡホールディングス　相談役　大橋洋治（110p）

▲2019年5月27日号　no.1992　5月27日発行


■特集　欧州リストラの極意　復活した巨人たち

●欧州リストラの極意　復活した巨人たち（028p）
● 「選択と集中」 で日本企業をリード　営業利益率１０％超　時価総額では大差（030p）
●総合家電からヘルスケア企業へ　改革開始は自然の中でフィリップスの大変身（032p）
●どうすれば会社は変わるのか　本物のリストラ　３つのステップ（036p）
●なぜ欧州企業は強くなったのか　カギは保身なき経営者（044p）


■有訓無訓

●メモリー、世界を変えた喜び　失敗の逆手を取り、逆襲　明確な経営目標が革新生む　齋藤　昇三　元東芝セミコンダクター社社長（007p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（009p）


■ニュースを突く　企業経営

●日産問題を因数分解する（013p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹトランプ米政権の禁輸措置で　ファーウェイが差し出す踏み絵（014p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　日産、西川社長が続投も 「ゴーン後」 新体制に２つの想定外（016p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹドコモとＫＤＤＩが新料金プラン　スマホ値下げ 「最大４割」 のからくり（017p）
●ＰＯＬＩＣＹ　政府が成長戦略６月決定へ　参院選意識し、柱は 「雇用と地方」 （018p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　ＲＩＺＡＰ退任のプロ経営者　松本氏、 「起業で再出発」 の成否は（019p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　ノジマ、スルガ銀と業務提携　狙い見えぬスピード決定の怪（020p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　パナソニックがシェア自転車　にじむ 「祖業」 復活への執念（021p）
●ＰＯＬＩＣＹ　世界最大の運用会社トップが警鐘　資産形成の前提は既に崩れている（022p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　中国が貿易摩擦よりも恐れること（024p）
●グローバルウォッチ　イランへの軍事的けん制強める（026p）


■スペシャルリポート

●２０１９年 「女性が活躍する会社」 ランキング　瀬戸際の女性活用　上位にもくすぶる危機感（048p）


■連載　日経ビジネスが見た　激動の５０年

●第１７回 「世界の工場」 の台頭　中国、世界経済の主役に急成長が日本も変えた（054p）


■ケーススタディー　アフターサービス

●クボタ（農機大手）　ＡＳＥＡＮで高シェアを守る（058p）


■連載小説　二人のカリスマ

●一人のカリスマ（1）（064p）


■フロントランナー　創造の現場

●ＣＲＡＺＹ（結婚式などイベントの企画 ・ プロデュース） 「自分らしい」 挙式で魅了（068p）


■テクノトレンド

●仮想通貨だけじゃないブロックチェーン　企業のＥＳＧ活動にお墨付き（070p）


■編集長インタビュー

●［開成中学校 ・ 高等学校校長］　柳沢幸雄氏　入試は通過点にすぎない（074p）


■敗軍の将、兵を語る

●政教分離に抵触の指摘　辻　浩利氏　［三重県伊勢市企画調整課長］（078p）


■気鋭の経済論点

●日本企業による海外企業のＭ＆Ａ　失敗原因は 「結婚の仕方」 （080p）


■新社長初心表明

●ジェームズ山中　ブリティッシュ ・ アメリカン ・ タバコ ・ ジャパン社長　たばこの大変革期、チームで乗り切る（082p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●トランプ氏がマス席にやってくる（083p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●ユニークな能力はなぜ貴重か（084p）


■世界鳥瞰

●米中対立、冷戦を熱戦にしない法（088p）
●ビッグデータで社員の生産性測る（090p）
●制裁急増で肥える情報ビジネス（092p）


■往復書簡

●ＭａａＳの実践、地方でこそ 「特集　移動革命　ＭａａＳ」 （４／２９ ・ ５／６合併号） （096p）


■賢人の警鐘

● 「対立が悪化しない限り１９年も経済危機はない。景気循環に変化の兆し」 英エコノミスト誌　元編集長　ビル ・ エモット（098p）

▲2019年5月20日号　no.1991　5月20日発行


■特集　はじける？ ＡＩバブル　失敗の法則

●はじける？ ＡＩバブル　失敗の法則（024p）
●第一人者　松尾豊氏の警告　日本の社長にお手あげ（026p）
●先行企業が残した教訓 「何でもできる」 と妄想　性能や費用の壁に直面（028p）
●覆面座談会　ＩＴ業界が見た実態　こんな会社はまず失敗（034p）
● 「ＡＩ企業」 の条件は　暴言も吐けばミスもする　使いこなすのはヒト（036p）


■有訓無訓

●友情は最高の財産の一つ　よき友を得るために　労力を惜しんではならない　赤松　良子　元文部大臣（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　通商

●米中物別れ、日米協議も楽観禁物（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ　再燃した米中貿易摩擦　日本企業は打つ手なし？ （012p）
●ＣＯＭＰＡＮＹＬＩＸＩＬグループが次期取締役候補を発表 「分断工作」 の提案に疑問の声（014p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹトヨタとパナソニック、住宅事業を統合　危機感が生んだＭａａＳの孵化器（015p）
●ＣＯＭＰＡＮＹソフトバンク、１０兆円ファンド２号も表明 「大型発表」 に透ける孫氏の不満（016p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ＩｏＴ事業 「ルマーダ」 に懸ける日立　利益率１０％の計画に潜む死角（017p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ千代田化工、今度はカネも人も大規模支援　三菱商事、管理責任問われる側に（018p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　利益率はトヨタの４分の１以下　ホンダ、周回遅れの開発見直し（019p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ１０連休で見えた経済効果と課題 「日本型バカンス」 の号砲になるか（020p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　盛り上がりに欠けるウーバー上場（021p）
●グローバルウォッチ　対中関税引き上げ、早期譲歩要求（022p）


■編集長インタビュー

●［カナダ ・ トロント大学ロットマン経営大学院教授］　アジェイ ・ アグラワル氏ＡＩは国のあり方をも問う（040p）


■スペシャルリポート

●気づけば周囲はライバルだらけ　激烈競争に負けないレッドオーシャン回避術（046p）


■ケーススタディー　経営統合

●ジャパンディスプレイ（ディスプレーの開発 ・ 製造） 「日の丸液晶」 ３つの過ち（054p）


■連載小説　二人のカリスマ

●社長退陣（4）（060p）


■フロントランナー　創造の現場

●エレファンテック（電子部品製造）　７兆円市場の常識に挑む（066p）


■テクノトレンド

●深海でのコンクリート技術　海底資源の採掘に向け布石（068p）


■敗軍の将、兵を語る

●多重不祥事で覚悟の出直し　大西俊二氏　［日住サービス社長］（084p）


■世界の最新経営論　ＩＭＤ流　デジタルマーケティング講座

●成功するための 「軌道理論」 上司とエレベーターに乗れ（086p）


■新社長初心表明

●岡田　尚也　ビオセボン ・ ジャポン社長　オーガニックを 「特別なもの」 から日常に（088p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●多様なアプローチで地域を生かす（090p）


■世界鳥瞰

● 「渋滞税」 が配車サービスを救う（092p）
●米インテルを襲う２つの逆風（094p）
●米国とイラン、見えない打開策（096p）


■往復書簡

●自分の力で生き抜く時代、失敗から学びを 「特集　起業、失敗の後」 （４／８号） （101p）


■賢人の警鐘

● 「 『無駄』 な武器はいらない　宇宙 ・ サイバー攻撃に備え　国民の頭脳に投資せよ」 伊藤忠商事　元会長　丹羽宇一郎（102p）

▲2019年5月13日号　no.1990　5月13日発行


■特集　シリーズ 「会社とは何か」 シャープ、東芝、タカタにいた人の今　売られた社員　２０の運命

●シリーズ 「会社とは何か」 シャープ、東芝、タカタにいた人の今　売られた社員　２０の運命（028p）
●もしも自分の会社が売られたら……　経験者が語る明と暗　売られた社員の運命　苦難編（030p）
●もしも自分の会社が売られたら……　経験者が語る明と暗　売られた社員の運命　飛躍編（035p）
●重要なのは売却のタイミング　幸と不幸の分岐点（040p）


■有訓無訓

●どこに座るかは問題でない　そこに座り何を考えるか　使命はおのずと見えてくる　永井　伸和　認定ＮＰО法人本の学校 ・ 顧問（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　労働力

●外国人材活用 「特定技能」 の課題（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ　米国で続く大型上場　ユニコーンは炭鉱のカナリアか（012p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　２０１９年３月期は稼ぐ力が回復　国内電機、 「令和の逆襲」 なるか（014p）
●ＣＯＭＰＡＮＹクアルコム、４～６月期に５０００億円増収へ　アップルがひれ伏した事業モデル（016p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　相次ぐ高額医薬品の陰で　日本で画期的新薬が出なくなる日（017p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ衣料ＥＣ、ユナイテッドアローズが一手　“試着争い”、他人の体形頼れるか（018p）


■編集長インタビュー

●［日本マクドナルドホールディングス社長兼ＣＥＯ］　サラ　Ｌ．カサノバ氏日本は成長余地が大きい（020p）


■時事深層

●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　英小売りの苦境が示す日本の未来（025p）
●グローバルウォッチ　中国への制裁関税引き上げを表明（026p）


■スペシャルリポート

●ＣＩＡ、ＭＩ６、モサドも顔負けの民間諜報機関　企業を救う“裏”仕事人（046p）


■連載　日経ビジネスが見た　激動の５０年

●第１６回　保護で“弱体化”した農業　迷走した農業自由化 「一粒も入れない」 の蹉跌（050p）


■ケーススタディー　企業連携

●プリファード ・ ネットワークス［ＡＩ（人工知能）開発］　大企業と対等に付き合う（056p）


■連載小説　二人のカリスマ

●社長退陣（3）（062p）


■フロントランナー　創造の現場

●ブランテックインターナショナル（冷凍技術の開発）　急速冷凍で生鮮物流革新（066p）


■テクノトレンド

●ストレスや感情を可視化　心を読み、働き方を変える（068p）


■敗軍の将、兵を語る

●成人１８歳、振り袖に黄信号　奥山　功氏　［日本きもの連盟会長理事］（072p）


■世界の最新経営論　ＩＭＤ流　デジタルマーケティング講座

●アジャイル経営への 「ＨＡＶＥモデル」 鈍重な経営者の４つの欠陥（076p）


■新社長初心表明

●齋藤　和弘　サントリー食品インターナショナル社長　国内外を混然一体化し、面白い商品を生み出す（078p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●シングルイシューはかくも強力（079p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●対話だからこそ語られる言葉（080p）


■世界鳥瞰

●フィナンシャル ・ タイムズ　ＡＩ企業を悩ます倫理問題（086p）
●エコノミスト　共産党が恐れる天安門の歴史（088p）
●株高基調を脅かす８つの不安（090p）


■往復書簡

●日産の問題は人ごとではない 「特集　日産の正体」 （４／１号） （093p）


■賢人の警鐘

● 「人材育成は成長のカギ　離職をどう抑えるか　透明な評価制度が必要」 カプコン　会長兼ＣＥＯ　辻本憲三（094p）

▲2019年4月29日号　no.1989　4月29日発行


■特集　移動革命　ＭａａＳ　世界が狙う新市場

●移動革命　ＭａａＳ　世界が狙う新市場（026p）
●動き出す移動革命　トヨタ ・ ソフトバンクが鳴らす号砲（028p）
●ＭａａＳ先進地ルポ　世界は動き出した（030p）
●ＭａａＳ　データで読み解く（034p）
●ＭａａＳビジネス因数分解　チャンスはここにある（036p）
●本当に普及するの？ 日本だから克服すべき課題（042p）


■有訓無訓

● 「なんとバカな」 の発想で自分たちの会社にしかできないことをやりたい　林　春樹　アンデルセン ・ パン生活文化研究所会長（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　台湾

●シャープを買った男の危険な賭け（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ　ＬＩＸＩＬ、潮田氏辞任の舞台裏（012p）
●読者が選んだ平成の名経営者　トップ３は 「孫、稲盛、柳井」 の３氏（014p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　翌日納品厳しく、一部で翌々日開始 「もう運べない」 食品の反乱（018p）
●ＰＯＬＩＣＹ　首相側近が消費増税延期に言及 「先送りカード」 急浮上の理由（019p）
●ＰＯＬＩＣＹ　訪日客増と併せ地方創生の柱に　農林水産物の輸出目標、引き上げへ（020p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　トヨタとＧＭを近づけた女性政治家（021p）
●グローバルウォッチ　ロシア疑惑 「司法妨害」 も立証できず（022p）


■編集長インタビュー

●［モネ ・ テクノロジーズ社長］　宮川潤一氏　Ｇｏｏｇｌｅには搾取させない（044p）


■スペシャルリポート

●便利？ それとも不安？ 「気が利く広告」 の正体　データ利用の改革進む（052p）


■連載　日経ビジネスが見た　激動の５０年

●第１５回 「政治とカネ」 で怒り沸騰　選挙制度改革の幻影　理想の政治、実現せず（058p）


■ケーススタディー　人手不足対策

●セブン－イレブン ・ ジャパン（コンビニエンスストア）　苦境打開へ設備でももがく（064p）


■連載小説　二人のカリスマ

●社長退陣（2）（070p）


■フロントランナー　創造の現場

●タクテック（物流システムの開発、メンテナンス）　物流施設の隠れた主役（074p）


■テクノトレンド

●コメもカスタマイズ時代　最適な遺伝子、データで発掘（076p）


■敗軍の将、兵を語る

●筋肉増強剤で開催中止　内宮明俊氏　［岩手県競馬組合副管理者］（080p）


■世界の最新経営論　ＩＭＤ流　デジタルマーケティング講座

●間違いだらけの動画ビジネス　１５分以上の映像は価値が低い（082p）


■新社長初心表明

●森　亮介　ライフネット生命保険社長　顧客体験を 「進化」 させる（084p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●そいつは武勇伝にはならない（085p）


■世界鳥瞰

●フィナンシャル ・ タイムズ　ＩＭＦがデータ経済を律する日（086p）
●エコノミスト　中国マネーに揺れる中東諸国（088p）
●消えぬ、米国発不況の脅威（090p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●自動車業界の過去 ・ 現在 ・ 未来を読む（092p）


■往復書簡

● 「成長を目指さない」 に驚き 「特集　凄い人材確保　人手不足知らず企業　７つの秘策」 （３／２５号） （093p）


■賢人の警鐘

● 「 『大黒柱に車をつけよ』 変化を恐れないことが成長の原動力になる」 イオン　名誉会長相談役　岡田卓也（094p）

▲2019年4月22日号　no.1988　4月22日発行


■特集　強くなれる給料　日立、ユニクロ…　あの企業も動いた

●強くなれる給料　日立、ユニクロ…　あの企業も動いた（028p）
●３５カ国中１８位、伸び率１％に届かず　日本の給料　落日あらわに（030p）
●人材の定着にも獲得にも欠かせず　社員の 「納得」 、どう引き出すか（034p）
●会社負担は増えるが……　全世代に報いる妙手は（038p）
●日本経済の成長は給与改革から　変える会社が生き残る（042p）


■有訓無訓

●社員と話し込む。それぞれの感性と天分が、会社を救ってくれる　山本　梁介　スーパーホテル会長（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　経済

●新紙幣の肖像が示す日本の未来像（012p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ　ゴーン氏宛てメール入手　ルノーと統合阻止へ政府暗躍か（014p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ不正を隠蔽、リコールで特損８００億円　法令より効率、 「スズキイズム」 逆回転（016p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ台湾 ・ 中国連合傘下に入る 「日の丸液晶」 ＪＤＩに 「弱者連合」 のレッテル（017p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　創業家との資本関係、まだ解消せず　スルガ銀、売却話浮上も視界不良（018p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ 「旧友」 のファミマも離反　Ｔポイント、携帯勢の草刈り場に（019p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　２０年ぶりの刷新　新紙幣、ＡＴＭ統廃合を後押しも（020p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹオプジーボの対価巡り小野薬品と溝　本庶氏が突き付けた 「１０００億円」 （021p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　公取委が楽天などに立ち入り検査　旅行予約サイト、泥沼の過当競争（022p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　インド、ＭａａＳの巨大実験場に（024p）
●グローバルウォッチ　米朝両首脳が再会談に意欲も障壁高く（026p）


■スペシャルリポート

●オープン編集会議 「デザイン経営を考える」 目覚めよ“右脳”（050p）


■連載　日経ビジネスが見た　激動の５０年

●第１４回　拡大し続けた財政赤字　変わらぬ大蔵省の限界　永田町と招いた“人災”（056p）


■ケーススタディー　エコシステム作り

●ｆｒｅｅｅ（クラウド会計ソフト）　他社巻き込み、サービス拡充（060p）


■連載小説　二人のカリスマ

●社長退陣（1）（064p）


■フロントランナー　創造の現場

●フォースバレー ・ コンシェルジュ（国内外の外国人材の紹介サービス）　優秀な海外人材を企業に（068p）


■テクノトレンド

●水素利用の燃料電池　ドローンにバス、海外で導入（070p）


■編集長インタビュー

●東芝　会長兼ＣＥＯ（最高経営責任者）　車谷暢昭氏　ブルーオーシャンで戦う（074p）


■敗軍の将、兵を語る

●残業代、３０年超一部未払い　村田邦子氏　［神奈川県二宮町長］（078p）


■世界の最新経営論　ＩＭＤ流　デジタルマーケティング講座

●競争の転換点を読む　Ｓカーブで稼ぎ時をつかめ（082p）


■新社長初心表明

●谷内　樹生　参天製薬社長兼ＣＯＯ　海外市場でインサイダーになる（084p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●国境を越える新しい経済（085p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　再考されるＥＵの存在理由（086p）
●繁栄の基盤を揺さぶるトランプ（088p）
●フィナンシャル ・ タイムズ 「宇宙ごみ」 をめぐる新ビジネス（090p）


■往復書簡

●都心はバブル期以上の混雑 「時事深層　読めない１０連休に期待と不安」 （４／１号） （093p）


■賢人の警鐘

● 「令和は、渋沢栄一の説く 『道徳に基づく経営』 が一層重要になるだろう」 ヤオコー　会長　川野幸夫（094p）

▲2019年4月15日号　no.1987　4月15日発行


■特集　全てが変わる　５Ｇインパクト

●全てが変わる　５Ｇインパクト（024p）
● 「真のインターネット前提社会」 へ　世界中が 「５Ｇ」 に群がる（026p）
●５Ｇってなに？ いまさら聞けない５つの疑問（028p）
●超高速通信がもたらす未来　“あり得ない”が現実に変化への備えはあるか（030p）
●単純排除が難しい理由　米国の圧力でも拡大続く“ファーウェイ生態系”（034p）
●ソフトもハードもみんなリセット　ゲームチェンジ！ 次の 「ＧＡＦＡ」 を狙え（038p）


■有訓無訓

●ＡＩ時代に重要なのは知識を覚えることより自分で考え失敗すること　外山　滋比古　お茶の水女子大学名誉教授（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　産業育成

●“宇宙新時代”に見えた日本の死角（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ日産去ったゴーン氏の 「遺産」 対ルノー、経産省も後ろ盾に（012p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹハイブリッド車の特許開放、トヨタの狙い　系列の 「脱 ・ トヨタ依存」 を後方支援（014p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　セブンイレブン、突然の社長交代　ＦＣ配慮の色濃く、井阪体制盤石に（015p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ国内店舗２割減、営業は法人 ・ 富裕層重視　野村、 「聖域」 改革は時代との競争（016p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ＬＩＸＩＬ瀬戸氏が反撃開始　ささやかれる潮田氏の最終手段（017p）
●ＰＯＬＩＣＹ　政府、市場の両面から“圧力”　地銀再編に狭まる 「包囲網」 （018p）
●ＰＯＬＩＴＩＣＳ大阪は維新、北海道は与党候補が勝利　注目地方選、陰の勝者は 「菅長官」 （019p）
●ＰＯＬＩＣＹ　法規制導入で新たな混乱も　ふるさと納税、制度変更で係争懸念（020p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　大和ハウス中国巨額流出の教訓（021p）
●グローバルウォッチ　疑惑めぐり、民主に反転攻勢（022p）


■スペシャルリポート

●読者と考えた　御社の女性が活躍しない３つの理由（044p）


■連載　日経ビジネスが見た　激動の５０年

●第１３回　バブル崩壊と終わらない金融危機　迷走した不良債権処理　経済蝕むデフレの要因に（050p）


■フロントランナー　創造の現場

●中川政七商店（生活工芸雑貨の製造小売り）　商品力、産地から強化（062p）


■ケーススタディー　マーケティング

●スノーピーク（アウトドア用品大手）　熱狂顧客が生む乗数効果（066p）


■連載小説　二人のカリスマ

●バブル（4）（094p）


■テクノトレンド

●ものづくりのノウハウ、データで伝授　技能の継承にデジタル活用（100p）


■編集長インタビュー

●［ｎｅｎｄｏ　代表取締役　チーフデザイナー］　佐藤オオキ氏デザインで経営を変える（104p）


■敗軍の将、兵を語る

●過疎地優遇で不適切入試　藤井　勝氏　［神戸大学前副学長］（110p）


■世界の最新経営論　ＩＭＤ流　デジタルマーケティング講座

●日本企業に足りない分析手法 「５Ｃ」 と 「７Ｓ」 でもっと売れる（112p）


■新社長初心表明

●三毛　兼承　三菱ＵＦＪフィナンシャル ・ グループ社長　信頼を 「守る」 のではなく 「築く」 会社に（114p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●４回目となるとさすがに気になる（115p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●マクロ経済を見る目を養う（116p）


■世界鳥瞰

●ボーイングの改修は信用できるか（118p）
●利益世界一のアラムコに残る疑問（120p）
●安易な財政ファイナンスに警鐘（122p）


■往復書簡

●時給を上げれば人は来るはず 「特集　凄い人材確保」 （３／２５号） （125p）


■賢人の警鐘

● 「社外取締役は重要だ。真剣に議論すべきは体裁よりも質の向上」 日本証券業協会　会長　鈴木茂晴（126p）

▲2019年4月8日号　no.1986　4月8日発行


■特集　起業、失敗の後 「破滅」 と 「再起」 を分けるのは

●起業、失敗の後 「破滅」 と 「再起」 を分けるのは（028p）
●起業失敗者６人の証言　破滅まではない　だが……（030p）
●現代版起業　もう一つの現実　失敗しない＝成功ではない（040p）
●それでも事業を起こす意味 「生き抜く力」 起業で鍛える（042p）


■有訓無訓

●組織の強さの源は個　結果を気にせず思い切り　働ける環境を作る　権藤　博　横浜ベイスターズ（当時）元監督（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　税制

●ふるさと納税、安倍１強のひずみ（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹトヨタ ・ ソフトバンク連合、拡大へ　ＭａａＳにＪＲ東と日野自が入る意味（012p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　日産、経営の執行と監督を分離へ　新ガバナンス体制の 「落とし穴」 （014p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　日本取引所、東商取が経営統合へ　ようやく宿願成るが、 「分断」 も（015p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　出品増やしたいメルカリ　ＣｔｏＣ取引価格、ＡＩで高値に（016p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹローソン、物流網活用し返品サービス　ネット通販の 「もろ刃の剣」 後押し（017p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ 「功労者」 退任にいぶかる声も　アサヒビール、異例の経営陣刷新（018p）
●ＣＯＭＰＡＮＹインド発ベンチャー、ホテルとの中間業態　ＯＹＯ、日本で“賃貸シェア”の理由（019p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ待機児童数、学童保育が保育園の水準に 「小１の壁」 、学習塾が壊せるか（020p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　欧州勢を再び襲う排ガスの“悪夢”（022p）
●グローバルウォッチ　北朝鮮への追加制裁は不要と表明（024p）


■スペシャルリポート

●官民で次の成長産業に育成　食品、ようやく海外に本腰　食習慣から変える（046p）


■連載　日経ビジネスが見た　激動の５０年

●第１２回　超円高が日本に残したもの 「１ドル８０円工場」 が登場　生産革新だけでは限界に（054p）


■ケーススタディー　海外展開

●三井住友海上火災保険（損害保険）　ＡＳＥＡＮは新保険の実験場（058p）


■連載小説　二人のカリスマ

●バブル（3）（066p）


■フロントランナー　創造の現場

●トリナス（生活用品の企画 ・ 販売）　眠れる技術で商品開発（074p）


■テクノトレンド

●家庭用ロボット掃除機 「間取り」 把握し無駄なく掃除（076p）


■編集長インタビュー

●［キリンホールディングス社長］　磯崎功典氏　退路を断つから変われる（080p）


■敗軍の将、兵を語る

●草の根及ばず、１０票差で涙　槙原聖二氏　［元鳥栖市市民環境部次長］（084p）


■新社長初心表明

●高家　正行　カインズ社長　成功体験は否定、 「次の３０年」 下地つくる（086p）


■世界の最新経営論　ＩＭＤ流　デジタルマーケティング講座

●マーケティング４.０入門　日本式マーケが稼げぬ理由（088p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●ユリ ・ ゲラー氏とブレグジット（090p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●自分の頭で考えることの大切さ（092p）


■世界鳥瞰

●米政策金利の新常態は約３％（094p）
●米市場の逆風に揺れる中国中車（096p）
●ロシア疑惑捜査が残した教訓（098p）


■往復書簡

●未成年ハッカーの社会貢献に期待 「シリーズ日本の闇　急増する１０代のサイバー犯罪」 （３／１８号） （100p）


■賢人の警鐘

● 「変化の激しい時代、 『８Ｐ』 の正しい実行が経営者には必要だ」 富士フイルムホールディングス会長 ・ ＣＥＯ　古森重隆（102p）

▲2019年4月1日号　no.1985　4月1日発行


■特集　シリーズ 「会社とは何か」 日産の正体

●シリーズ 「会社とは何か」 日産の正体（030p）
●ゴーンｖｓ日産　激しさ増す攻防（032p）
●ゴーン改革２０年の功罪　雲散霧消したグローバル経営（034p）
●ゴーン事件の必然　歴史とＯＢの証言からひもとく日産の 「体質」 （040p）
●度重なる経営危機　今明かされる舞台裏（046p）
●識者はこう見る（048p）
● 「１」 対 「２８」 が示す日本のガバナンス問題（050p）


■有訓無訓

●現場訪問も 「数は力」 全体感が見えてくる　見られることで人は頑張る　橋本　久義　政策研究大学院大学名誉教授（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　企業経営

●バイトテロと２４時間営業（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹＬＩＸＩＬ大株主が潮田体制に 「ＮＯ」 問われる指名委員会の意義（012p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ２０１９年中にクラウドゲーム配信開始　グーグルが壊すゲーム専用機市場（015p）
●ＰＯＬＩＣＹ昨年比で３７７０億円の消費増との試算も　読めない１０連休に期待と不安（016p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　デサント、伊藤忠から社長受け入れへ 「完敗」 招いた２つの誤算（018p）
●ＰＯＬＩＣＹ　リース取引、会計上の扱い変更へ　不動産、小売りなどに新たな懸念（020p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　松屋も参戦、競争激化　“独り肉”業態が増えるワケ（022p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　キッチン進出を目指すソニー（024p）
●グローバルウォッチ　ロシアとの共謀、立証できず（026p）


■スペシャルリポート

●悪しき形式主義と同調圧力　天才サイバー人材が御社を敬遠する理由（062p）


■連載　日経ビジネスが見た　激動の５０年

●第１１回　インターネット時代の幕開け　新世代の創業者が誕生　企業の非効率浮き彫りに（072p）


■連載小説　二人のカリスマ

●バブル（2）（080p）


■フロントランナー　創造の現場

●金子コード（コード、カテーテルの製造 ・ 販売、キャビアの養殖 ・ 加工 ・ 販売）　電話コードからキャビアへ（088p）


■テクノトレンド

●自動車のデータビジネス　車載カメラ映像の用途を拡大（090p）


■編集長インタビュー

●［経済同友会代表幹事（三菱ケミカルホールディングス会長）］　小林喜光氏挫折の３０年、まず認めよう（098p）


■敗軍の将、兵を語る

●後半に焦り、単独優勝逃す　藤原秀之氏　［桐蔭学園高校ラグビー部監督］（102p）


■気鋭の経済論点

●漁業法、７０年ぶりの大改正 「漁業改革法」 実効力に疑問（108p）


■新社長初心表明

●永松　治夫　東洋エンジニアリング社長　何も言えない組織には戻さない（110p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●逃げ切り退任にメダルはない（111p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●言葉を残す、受け継ぐ（112p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　ソフトバンク２号ファンドに黄信号（118p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　メイ首相は英史上最悪の指導者（122p）


■往復書簡

●価値を自分で見極める必要性 「特集　ダイナミック ・ プライシング　買わせる時価、買いたい時価」 （３／１８号） （125p）


■賢人の警鐘

● 「国際展開の要諦は３つ。基本的なことだが、誤解も少なくない」 キッコーマン取締役名誉　会長 ・ 取締役会議長　茂木友三郎（126p）