日経ビジネス 発売日・バックナンバー

▲2020年4月13日号　no.2037　4月13日発行


■特集　ウイルスが変えた社会　コロナ ・ エフェクト　芽吹く新秩序

●ウイルスが変えた社会　コロナ ・ エフェクト　芽吹く新秩序（024p）
●新型コロナがもたらす新たな社会（026p）
●未曽有の戦いの先　社会はこう変わる（028p）
●加速する 「厳選消費」 上辺のおもてなし不要に（036p）
● 「人類の危機」 が生む革新（040p）


■有訓無訓

●村上　憲郎　元グーグル日本法人名誉会長　卓越した才能を　潰してしまう日本　発掘し育成する環境を（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　世界情勢

●新型コロナで繰り返される外国人排斥（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ緊急事態宣言でコロナ禍は終息？ 日本版ロックダウンの限界（012p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　大手３行、評価損６０００億円規模か　長期化ならアジア戦略修正も（017p）
●ＰＯＬＩＣＹ　政府、コロナ対策でＩＴ大手に要請　データ提供につきまとう懸念（018p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　伊藤忠 ・ 岡藤会長も 「利益より我慢」 またも資源価格に苦しむ商社（019p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　マルハニチロが子会社にＴＯＢ　新型コロナに負けないＭ＆Ａとは（020p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　タイの車産業、コロナ後にも不安（021p）
●グローバルウォッチ　サウジ ・ ロシアに石油減産の働きかけ（022p）


■スペシャルリポート

●始まった 「脱グルメサイト依存」 広がる食べログ不信　忍び寄るグーグル（046p）


■フロントランナー　創造の現場

●ナイトライド ・ セミコンダクター（紫外線発光ダイオードの製造 ・ 販売）　紫外線で、殺菌も表示も（054p）


■ケーススタディー　事業創出

●ＴＤＫ（電子部品）　事業転換、２勝９８敗のＤＮＡ（058p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．３ 「８００勝２敗」 を実現した仕組み（072p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第２７回 「第２弾」 （074p）


■テクノトレンド

●現場に実装、生産性が向上　ロボットが建設現場を変える（080p）


■編集長インタビュー

●［ＡＮＡホールディングス社長］　片野坂真哉氏　社会のために生き残る（084p）


■敗軍の将、兵を語る

●長野冬季五輪会場が閉鎖　宮下　匡氏　［長野市営飯綱高原スキー場支配人］（090p）


■世界の最新経営論　オックスフォード流　ＡＩと雇用の未来

●想像を超える 「機械学習」 の威力　ＡＩ時代、路頭に迷わぬ条件（092p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●逝く人、散る桜、響く心（094p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●大規模調査が明かした人生の真実（095p）


■世界鳥瞰

●コロナ危機に揺らぐエンタメ業界（098p）
●ファーウェイ最新スマホに米部品（100p）
●医療崩壊、救うべき人を誰が選ぶ（102p）
●国ごとに異なる 「必需品」 の定義（104p）


■往復書簡

●新型コロナ、行政こそ改革に待ったなし 「ニュースを突く　新型コロナがもたらす 『変化の芽』 」 （３／２３号） （109p）


■賢人の警鐘

● 「実務は 『基礎』 が重要　長い目で人材を育てて　もっと強い組織になろう」 東レ　代表取締役社長　日覺昭廣（110p）

▲2020年4月6日号　no.2036　4月6日発行


■特集　種は社内にある　イノベーションの新作法

●種は社内にある　イノベーションの新作法（024p）
●オープンイノベーションに限界　革新の種は社内にあり（026p）
●やみくもに探しても見つからない　埋もれた技術　蘇らせる４つの戦略（028p）
●強い企業ほど 「社内の種」 を育てている（034p）
●三菱電機、アップルとの共通点　革新力増強には知財を経営の中心に（038p）


■有訓無訓

●石浦　章一　東京大学名誉教授　同志社大学特別客員教授　考えることの大切さ、分かりやすく伝えたい　他人のまねでは損をする（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　日本経済

●新型コロナ、もう１つの闘い（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹコロナショック　寸断されるサプライチェーン 「大震災」 ＋ 「リーマン」 の衝撃（012p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ観光に打撃、星野リゾート代表インタビュー 「完全復調は１年か１年半かかる」 （015p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ新型コロナ、ボーイングを米政府が救済　航空機業界、 「官製化」 色濃く（016p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　トヨタとＮＴＴ、資本提携の先　章男社長 「この指止まれ」 の真意（017p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　世界のスタートアップにも影響か　孫正義の守りと投資家の不安（018p）
●ＣＯＭＰＡＮＹＬＩＮＥがグループで３００億円出資も　ウーバーと競わされる 「出前館」 （019p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　レナウン、株主総会で社長再任を否決　欧米ファンドより怖い中国株主（020p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　ＰＳ５、鬼門の 「触覚」 生かせるか（021p）
●グローバルウォッチ　ＧＭに人工呼吸器製造を命令（022p）


■スペシャルリポート

●欧米勢が商用化で逆転　水素立国ニッポン　揺らぐ先頭の地位（044p）


■ケーススタディー　技術戦略

●テルモ（医療機器大手）　成長導いた 「脱 ・ 自前主義」 （050p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．２　ハードワークは社長の 「特権」 （056p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第２６回 「メディア ・ リテラシー」 （058p）


■フロントランナー　創造の現場

●Ｂｒａｎｄｉｎｇ　Ｅｎｇｉｎｅｅｒ（エンジニアの就労支援）　エンジニア起点で就労支援（062p）


■テクノトレンド

●１品で済む 「完全栄養食」 パスタ食べればサラダは不要（064p）


■編集長インタビュー

●［カルビー社長兼ＣＥＯ（最高経営責任者）］　伊藤秀二氏　新型コロナ、変革の好機に（068p）


■敗軍の将、兵を語る

●個人情報入りＨＤＤを転売　榊　彰一氏　［ブロードリンク社長］（072p）


■世界の最新経営論　オックスフォード流　ＡＩと雇用の未来

●データ社会の混乱と希望　地球環境はＡＩが守る（074p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●延期は英断か、必然か（076p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●成功するビジネスマンに必要なもの（077p）


■世界鳥瞰

●フィナンシャル ・ タイムズ 「回復」 掲げて主導権狙う中国（078p）
●エコノミスト　コロナで強大化する有力企業（082p）


■往復書簡

●学び続ければ、人生は開ける 「特集　どうする？ 働かないおじさん」 （３／１６号） （085p）


■賢人の警鐘

● 「先行きの不透明な時代　自ら問いを立てて考え、議論できる力を伸ばそう」 早稲田大学大学院教授　川本裕子（086p）

▲2020年3月30日号　no.2035　3月30日発行


■特集　経営改革の最終兵器　ＤＸって何？

●経営改革の最終兵器　ＤＸって何？ （026p）
●何でうまくいかないの？ 間違いだらけのＤＸ　提唱者が語る原点（028p）
●安川電機、ミスミ、三菱ケミカル、ＵＳＭＨ　本気企業に学ぶ　失敗しないＤＸ（034p）
●変化を恐れていては始まらない（042p）


■有訓無訓

●関野　吉晴　探検家　６度目の生物の大量絶滅は我々が起こしつつある　ＥＳＧを人類のエゴにするな（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　中国

● 「世界経済の救世主」 たくらむ中国（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹコロナショック　７月開催は風前のともしび　五輪延期で揺らぐ 「皮算用」 （012p）
●ＧＬＯＢＡＬ知の巨人、ジャレド ・ ダイアモンド氏が警告　次のウイルスのことを考えよう（016p）
●ＧＬＯＢＡＬ　緊急インタビュー　ジム ・ ロジャーズ氏　危機は序章、本番はこれからだ（018p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　携帯大手５Ｇの商用サービス開始　新型コロナで 「実力発揮」 に時間（020p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　新型コロナ対策、強権が最善か（022p）
●グローバルウォッチ 「中国ウイルス」 とツイッターで連投（024p）


■編集長インタビュー

●［味の素社長］　西井孝明氏　食品産業はＤＸで変わった（044p）


■スペシャルリポート

●人民解放軍ｖｓ自衛隊　徹底比較　対中国サイバー戦争　日本が負ける理由（060p）
●ブランド ・ ジャパン２０２０　ＹｏｕＴｕｂｅが初のトップ　“健全化”が実る（076p）


■ケーススタディー　研究マネジメント

●沖縄科学技術大学院大学（私立大学）　独創研究で 「東大超え」 （088p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．１ 「教科書はお客様」 で世界一のカレーチェーンに（100p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第２５回 「掃除屋」 （110p）


■フロントランナー　創造の現場

●スミロン（工業用粘着テープ製造 ・ 販売）　においや菌を封じ込め（120p）


■テクノトレンド

●建設材料に繊維強化プラスチック　鉄とコンクリに代わる３新素材（122p）


■敗軍の将、兵を語る

●動かぬイケア、失意の地元　山城政之氏　［広島市尾長地区連合町内会会長］（140p）


■世界の最新経営論　オックスフォード流　ＡＩと雇用の未来

●ＡＩが実現する世界　人間の運転が禁止される日（142p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●なぜマスクは市場から消えたのか（150p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●服選びの楽しさと難しさ（152p）


■世界鳥瞰

●ビザ、強さの秘密と３つの脅威（156p）
●トランプ大統領とローマの賢帝（158p）
●欧州国境封鎖の効果は期待薄（160p）


■往復書簡

●クルマは人生を楽しむツールに 「特集　クルマ創世記」 （２／２４号） （165p）


■賢人の警鐘

● 「新型コロナで深まる米中の 『デカップリング』 。国際企業は打撃に備えよ」 ユーラシアグループ　社長　イアン ・ ブレマー（166p）

▲2020年3月23日号　no.2034　3月23日発行


■特集　ウソかマコトか　世界のヤバい研究　変人が真の革新を生む

●ウソかマコトか　世界のヤバい研究　変人が真の革新を生む（030p）
●念力から不老不死まで　一見“トンデモ研究”　意外な現実味（032p）
●人類の歴史的発明が証明　世界を変えた“変わり者”たち（042p）
●日本が革新的でない理由 「変なことしてはいけない」 症候群（044p）


■有訓無訓

●川人　博　弁護士　実現しなかった 「７０歳引退計画」 後進の育成が今の使命（007p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（009p）


■ニュースを突く　政治

●新型コロナがもたらす 「変化の芽」 （014p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹコロナショック　米国は最大５兆円超、イタリアは移動制限　日本の対策は十分か（016p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　円高、原油安もリスクシナリオに　縮む車市場、震源地は米国へ（020p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　新型コロナ禍で売れる意外なモノ　新 ・ 必需品が映す日本の将来図（022p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　中国 ・ 吉利が衛星事業参入　クルマと宇宙が急接近（023p）
●ＰＯＬＩＣＹ　給料前払いサービスは貸金業か？ 金融庁の見解が業界に波紋（024p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　欧州の航空最大手、支援要請へ（026p）
●グローバルウォッチ　米国内でのクラスター発生はＥＵのせい（028p）


■スペシャルリポート

●投資ファンドの買収から１年　オリオンビールに見る　地方企業の生きる道（054p）


■ケーススタディー　事業モデル転換

●ブリヂストン（タイヤ世界最大手）　データ転がしＣＡＳＥに備え（066p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．４　日本のＩＴ機器技術を守る最後の砦に（076p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第２４回 「暗躍」 （078p）


■フロントランナー　創造の現場

●ＸＴＩＡ（クティア）［計測機器開発］　形状検査に死角なし（086p）


■テクノトレンド

●クルマの対話型ＡＩ　悩むトヨタに焦るホンダ（088p）


■編集長インタビュー

●［米スタンフォード大学経営大学院教授］　チャールズ ・ オライリー氏新規事業を成功させるには（094p）


■敗軍の将、兵を語る

●元祖バイト情報メディア、散る　瀬野尾　裕氏　［パーソルキャリア取締役執行役員］（098p）


■世界の最新経営論　オックスフォード流　ＡＩと雇用の未来

●技術革新の不可逆性　ＡＩ導入は不幸か救いの神か（104p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●敵は中国か、ウイルスか（106p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●才能を伸ばす働き方とは（107p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●ロシア、サウジ対立で原油暴落（110p）
●ウイルス危機が導く通貨戦争（112p）
●在宅勤務できない働き手を守れ（114p）


■往復書簡

●新型コロナで停滞する今こそ新しい挑戦を 「緊急特集　コロナショック　崩れる既存秩序」 （３／２号） （121p）


■賢人の警鐘

● 「新型コロナで試される経営者のリーダーシップ。覚悟を決め、道を示そう」 ＡＮＡホールディングス　相談役　大橋洋治（122p）

▲2020年3月16日号　no.2033　3月16日発行


■特集　どうする？ 働かないおじさん　終身雇用崩壊後のサバイバル

●どうする？ 働かないおじさん　終身雇用崩壊後のサバイバル（030p）
●もう会社に頼れない　迫られるキャリア自立（032p）
●書き込み式スキル棚卸しノート 「己を知る」 が第一歩　キャリアの人間ドックを（038p）
●挑戦するのは遅くない 「レジェンド」 からの助言（042p）
●会社を“使う”ミドルが日本の切り札に（044p）


■有訓無訓

●高橋　陽子　日本フィランソロピー協会理事長　企業も社会の一部 「公平な観察者」 の声に耳を傾ける感性を（007p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（009p）


■ニュースを突く　消費

●“フラリーマン”はここにいた（014p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹコロナショック　戸惑う外国人労働者 「超」 人手不足時代の幕開け（016p）
●ＰＯＬＩＣＹ　公的保険適用で利用拡大に期待も　新型コロナ検査に 「落とし穴」 （020p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ自動運転の米ウェイモが２３００億円調達　ゴール遠のき 「つなぎ資金」 か（021p）
●ＣＯＭＰＡＮＹキリンＨＤと英ＦＰ、対立したまま株主総会へ　社外取締役の資質が争点に（022p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　米コンビニチェーンの２兆円買収断念　セブン＆アイ、成長への袋小路（024p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　感染拡大でトランプ再選に暗雲（026p）
●グローバルウォッチ　パンデミックは目前、五輪可否いずれ公表（028p）


■編集長インタビュー

●［経団連会長］　中西宏明氏　まだまだ、やることがある（048p）


■スペシャルリポート

●人口減少時代の冠婚葬祭　突き進む 「ソロ社会」 “結婚式”も葬式も１人で（058p）


■ケーススタディー　営業改革

●佐賀共栄銀行（銀行）　全国最小銀行の生き残り術（068p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．３　右脳の直感を信じ、理屈は先達に学ぶ（090p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第２３回 「生き残る術」 （092p）


■フロントランナー　創造の現場

●シンカ（固定電話向けクラウドサービスの開発）　ＩＴで 「電話恐怖症」 を克服（098p）


■テクノトレンド

●巨大市場のＳＤＧｓテック　社会課題解決がビジネスの種（100p）


■敗軍の将、兵を語る

● 「断らない病児保育」 が閉鎖　岡田栄一氏　［岡田眼科院長］（104p）


■気鋭の経済論点

●スタートアップと経済活性化　開業率にこだわるのはやめよう（106p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●サッカー監督に聞くべきは（108p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　新型コロナで判明した性差別（112p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　株急落、試される長期目線の経営（114p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　ノキア、トップ交代で汚名返上（116p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●人類の進化を探る冒険（120p）


■往復書簡

●自動車新時代、メガトレンドに備えた準備を 「特集　クルマ創世記」 （２／２４号） （121p）


■賢人の警鐘

● 「行き当たりばったりの新型コロナウイルス対策。リスクを定義し備えを」 英エコノミスト誌　元編集長　ビル ・ エモット（122p）

▲2020年3月9日号　no.2032　3月9日発行


■特集　社員はなぜ育たない　危機を乗り切るリーダーの作り方

●社員はなぜ育たない　危機を乗り切るリーダーの作り方（028p）
●バトンの渡し方が悪かった……　カリスマ経営者の挫折と焦燥（030p）
●先行き不透明時代を切り開く　令和のリーダー　５つの育て方（034p）
●移ろいゆく 「リーダー像」 多様化時代を導く 「吸い上げ型」 人材（042p）


■有訓無訓

●関　満博　一橋大学名誉教授　１万社歩いて実感、今こそ現場からの発想が大切だ（007p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（009p）


■ニュースを突く　原発政策

●福島原発、見えぬ国の長期方針（013p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹコロナショック　働き方、サービス、教育……　新秩序の模索が始まった（014p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　三菱ＵＦＪ銀行が配車大手に出資　グラブに７６０億円投資の皮算用（019p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　業界最大手と提携協議開始を発表　ＴＯＢ断固阻止、執念の前田道路（020p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　津賀社長続投含む役員人事発表も　パナ、苦悩透ける唯一の 「昇格」 （021p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　村上氏系ファンドの提案否決も火種　レオパレス、再建にはなお波乱も（022p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ 「一般人マスク不要」 発言の真意（024p）
●グローバルウォッチ　タリバンとの和平合意に署名（026p）


■スペシャルリポート　ゼミナール　逆 ・ タイムマシン経営論 「飛び道具トラップ」 に気をつけろ

●【最終回】　サブスク、ＡＩ…… 「飛び道具の罠」 に落ちるメカニズム（048p）


■ケーススタディー　意識改革

●ＪＲ貨物（貨物輸送）　脱 「お荷物」 、外部人材が牽引（056p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．２ 「お家再興」 に突き動かされた（066p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第２２回 「スキャンダル」 （068p）


■フロントランナー　創造の現場

●サラビオ温泉微生物研究所（化粧品 ・ 医薬部外品の製造販売） 「温泉藻類」 活用の先駆者（074p）


■テクノトレンド

●味覚のデータ化 「ビールに枝豆」 の相性も証明（076p）


■編集長インタビュー

●［日本たばこ産業（ＪＴ）社長］　寺畠正道氏　紙巻きの成功体験捨てる（082p）


■敗軍の将、兵を語る

●ふるさと納税、返礼品で偽装　田村正彦氏　［岩手県八幡平市長］（086p）


■世界の最新経営論　ＩＮＳＥＡＤ流　社会課題解決ビジネス

●クレディ ・ スイスには投資基準も　うわべの 「環境配慮」 は×（088p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●雀の踊りは変わらないのに（090p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●学ぶことの意味を問い直す（091p）


■世界鳥瞰

●ディズニー前ＣＥＯの３つの教訓（094p）
●中国、監視技術で新型コロナ対策（096p）
●新型コロナが揺らす米大統領選（098p）


■往復書簡

● 「高くても欲しい」 商品こそメーカーの役割 「ケーススタディー　湖池屋」 （２／１７号） （105p）


■賢人の警鐘

● 「激変する時代に備えよ。大学と学びの在り方も、新陳代謝が欠かせない」 三菱ケミカル　ホールディングス会長　小林喜光（106p）

▲2020年3月2日号　no.2031　3月2日発行


■特集　どん底からの復活劇　失敗が事業を育てる

●どん底からの復活劇　失敗が事業を育てる（026p）
●はい上がってつかんだ成功　あのヒットは失敗が生んだ（028p）
●市場、時間軸、座組を変える　我々はこう生還した　復活へ導く３原則（030p）
●伝説のヒットも失敗から（038p）
●苦い経験を糧にできる組織　失敗は革新への一歩　許容する風土をつくる（040p）


■緊急特集　コロナショック　崩れる既存秩序

●コロナショック　崩れる既存秩序（012p）
●影響は 「東日本大震災以上」 の試算も　ＧＤＰ２．９兆円減、政権に試練（016p）


■有訓無訓

●小和田　哲男　静岡大学名誉教授　歴史を学び、歴史に学ぶ　光の当て方を変え、敗者の真の姿を捉える（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　規制

●プラットフォーマー規制、日本の盲点（011p）


■時事深層

●セブン＆アイ、２．４兆円買収交渉は割高か 「アジアよりも米国」 の胸算用（019p）
●ＴＯＢ対抗で 「捨て身」 の特別配当実施へ　前田道路に知恵つけたのは誰？ （020p）
●東南ア、 「脱中国依存」 にもリスク（022p）
●対中輸出規制の強化をけん制（024p）


■スペシャルリポート

● 「３．１１」 から１０年目の電力業界　原発再稼働ままならず　成長の道筋描けるか（048p）
●ゼミナール　逆 ・ タイムマシン経営論 「飛び道具トラップ」 に気をつけろ第４回　マッキンゼー躍進、 「ベストプラクティス」 が誘発するブーム（054p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．１　パソコン業界の 「ひも屋」 が見つけた鉱脈（062p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第２１回 「敵」 （068p）


■フロントランナー　創造の現場

●東京食品機械（包装機械の輸入 ・ 販売）　密着包装で食品ロスを削減（074p）


■テクノトレンド

●勝利を生むスポーツテック 「強さ」 の裏にデータあり（076p）


■編集長インタビュー

●［ＳＢＩホールディングス社長］　北尾吉孝氏　今後５年、再編は加速する（080p）


■敗軍の将、兵を語る

●１４万人の酒の陣、コロナで中止　齋藤俊太郎氏　［にいがた酒の陣実行委員長］（084p）


■世界の最新経営論　ＩＮＳＥＡＤ流　社会課題解決ビジネス

●ベゾス氏が尊敬されない理由　寄付より社員を大切に（086p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●団結は前提にして目的にあらず（088p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●中国が抱える 「人口、国際化、経済格差」 問題（089p）


■世界鳥瞰

●職場に戻れない農民工の憂鬱（092p）
●いよいよ絶体絶命のバイデン氏（094p）
●電池が変える発電産業の未来（096p）


■往復書簡

●鍛えられる機会を与えられた者は幸せだ 「編集長インタビュー　野村克也　元プロ野球監督」 （２／１０号） （101p）


■賢人の警鐘

● 「社内飲み会は学びの場 『本物を知る機会』 提供し　長く生き残る価値を体得」 カプコン　会長兼ＣＥＯ　辻本憲三（102p）

▲2020年2月24日号　no.2030　2月24日発行


■特集　クルマ創世記　ソニーがＥＶ、トヨタは街

●クルマ創世記　ソニーがＥＶ、トヨタは街（026p）
●ＣＡＳＥの波が運んだ勝機　ソニー、 「本気のＥＶ」 スマホの敵を車で討つ（028p）
●アマゾンもクルマに食指　テスラに続け　米国の新たな主役（032p）
●次の 「価値」 組はどこに（038p）
●陰の主役にも危機感　欧州メガサプライヤー 「破壊」 に先手（040p）
●仲間づくり、最後のピース　戦わずして勝つ　トヨタの 「夢の国」 （044p）
●ニュースター不在の日本 「自動車産業」 の最終章（048p）


■有訓無訓

●佐藤康博　みずほフィナンシャルグループ　会長　今の仕事には意味がある　つまらなく感じても必ず突破口が待っている（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　働き方

● 「副業当たり前」 時代のサバイバル術（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ新型コロナウイルスが狂わせる景気シナリオ　迫る世界経済減速ドミノの足音（012p）
●ＣＯＭＰＡＮＹキリンＨＤ、英ファンドの株主提案を拒否　多角化か集中か、ぶつかる思惑（014p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ米国では販売激減、中国はコロナリスク　日産が直面する 「３度目の谷」 （016p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ携帯世界一“撤回”、２号ファンド小休止　孫会長、薄れるワンマン経営力（017p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　技術者不足の日本企業に朗報？ インドＩＴ人材、獲得の好機到来（018p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹＶＣの国内スタートアップ投資が活況　銀行がファンド設立も 「今更感」 （019p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　京セラが自動運転技術で活用　息を吹き返すＰＨＳとカメラ（020p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　スマホ特化動画 「クイビー」 離陸（022p）
●グローバルウォッチ　中国国内での感染封じ込めを強調（024p）


■スペシャルリポート　ゼミナール　逆 ・ タイムマシン経営論 「飛び道具トラップ」 に気をつけろ

●第３回　ヤマト、セブンが 「ＳＩＳ」 で競争優位を作れたワケ（058p）


■ケーススタディー　新商品開発

●住友生命保険（生命保険）　逆境打破にデータで挑む（066p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．４　目指すのは日本発のグローバル外食企業（074p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第２０回 「ＡＩ（人工知能）」 （076p）


■フロントランナー　創造の現場

●電脳交通（タクシー配車システムの開発）　タクシー配車、ＩＴで変革（080p）


■テクノトレンド

●定番ビール、まだうまくなる　メガブランド復権へ新製法（082p）


■編集長インタビュー

●［東京大学ＩｏＴメディアラボラトリー　ディレクター］　西和彦氏夢は 「オタク」 の大学づくり（086p）


■敗軍の将、兵を語る

● 「大河延期」 、街おこしに影響　中野裕行氏　［福知山光秀プロジェクト推進協議会事務局長］（090p）


■世界の最新経営論　ＩＮＳＥＡＤ流　社会課題解決ビジネス

●タタ ・ グループは１００年前から　インド企業、強さの裏にＥＳＧ（092p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●世間の賢さに気づかない人々（094p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●人生のささやかな真実（095p）


■世界鳥瞰

●中国の銀行に影落とす新型肺炎（098p）
●前途多難の英ジョンソン政権（100p）
●低所得者がけん引する米景気（102p）


■往復書簡

● 「雇われない生き方」 は危険 「スペシャルリポート 『雇われない社会』 の胎動」 （１２／１６号） （109p）


■賢人の警鐘

● 「日本は人がすべての基本　衰退を止めるためには若い世代を 『人財』 に」 ヤオコー　会長　川野幸夫（110p）

▲2020年2月17日号　no.2029　2月17日発行


■特集　長生きという憂鬱　人生１００年時代の正しい老後設計

●長生きという憂鬱　人生１００年時代の正しい老後設計（028p）
●生涯現役、シニア起業、地域貢献…… 「理想の老後」 を目指した人の現実（030p）
●スーパーシニア以外の 「ベストな老後」 人に迷惑をかけず好きに長生きする極意（044p）


■有訓無訓

●五十嵐　弘司　味の素顧問、企業情報化協会副会長　チーム力は日本の強み 「分業バカ」 から脱し、経営層こそ結束せよ（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　日本経済

●日本経済は新型肺炎に耐えられるか（012p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹＤｅＮＡやメルカリなどネット企業　折れる 「二の矢」 で再編モード（014p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ新型コロナウイルスで浸透するテレワーク　危機に不可逆で進む新しい働き方（016p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　テスラがＣＡＴＬから電池調達 「独占」 手放したパナのジレンマ（018p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ＬＩＸＩＬがホームセンター事業売却へ　潮田路線の否定、鮮明に（019p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ米市場開拓を宣言した大原前社長が退任　ドンキ、不安募る 「海外１兆円」 （020p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　アイシンがＭａａＳ事業　逆境 ・ 自動車部品の生きる道（021p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　下げ止まらないデジカメ出荷台数　ニコン、キヤノンに迫る時間切れ（022p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　新型肺炎で露呈した中国の弱点（024p）
●グローバルウォッチ 「偉大な米国」 実績を強調（026p）


■スペシャルリポート　ゼミナール　逆 ・ タイムマシン経営論 「飛び道具トラップ」 に気をつけろ

●第２回　まるでＡＩブーム、業革の秘密兵器と期待された 「ＥＲＰ」 （050p）


■ケーススタディー　風土改革

●湖池屋（スナック菓子大手） 「脱 ・ ２番手意識」 でヒット連発（058p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．３　リスクをつぶし、 「丸亀製麺」 にたどり着く（066p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第１９回 「モラトリアム法」 （068p）


■フロントランナー　創造の現場

●創造系不動産（建築不動産コンサルティング）　建築と不動産を融合する（074p）


■テクノトレンド

●航空機、クルマへの搭載も視野に　超電導モーターが地球を救う（076p）


■編集長インタビュー

●［立命館アジア太平洋大学（ＡＰＵ）学長］　出口治明氏　学ばない大人が衰退招く（080p）


■敗軍の将、兵を語る

●機体整備で業務改善勧告　日野　昭氏　［オリエンタルエアブリッジ社長］（084p）


■世界の最新経営論　ＩＮＳＥＡＤ流　社会課題解決ビジネス

●社会課題と収益企業　寄付や植林はＥＳＧではない（086p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●米国分断劇場（088p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●経営に不可欠な 「デザイン」 を理解する（090p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　ボーイングに潜む新たな危機（092p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　肺炎禍、株下落に備える中国国家隊（094p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　トランプ大統領、最高の１週間（096p）


■往復書簡

●バン泊、高いポテンシャル 「時事深層　改造も楽しむ 『バン泊』 新市場」 （１／２７号） （101p）


■賢人の警鐘

● 「 『ダボス』 って何だ？ グレタさんが批判するリーダーたちの実行力」 伊藤忠商事　元会長　丹羽宇一郎（102p）

▲2020年2月10日号　no.2028　2月10日発行


■特集　あなたを鍛える会社

●あなたを鍛える会社（030p）
● 「もう辞めさせない」 重い腰上げた大企業（032p）
●なぜあの会社なのか　人が集まる場の作り方（038p）
●頭でっかちは要らない　人気の非大卒 「虎の穴」 （042p）
●自分を鍛えるのは自分自身（046p）


■有訓無訓

●森　正勝　アクセンチュア元会長、国際大学特別顧問 ・ 名誉教授　ビジョンを示せぬならリーダーではない。明確な目標こそ勝つ力（007p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（009p）


■ニュースを突く　中国経済

●新型ウイルス、真の影響はこれから（013p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ止まらぬ新型コロナウイルス感染　ＳＡＲＳの教訓は生きたのか（014p）
●ＩＮＳＵＲＡＮＣＥ地震や洪水などのほか感染症も想定　世界で注目浴びる 「大災害債」 （018p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　任天堂、 「スイッチ」 好調で　スマホ強化はトーンダウン（019p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　大阪のＩＲ事業者にオリックスが名乗り　地元財界が覚える一抹の不安（020p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ１本３００万円の 「山崎５５年」 発売へ　原酒不足、サントリーに滲む焦燥（022p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　カインズ、米データ企業に出資　地方小売り、実は進むデジタル化（024p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　株主か顧客か、英ＢＡの悩み（026p）
●グローバルウォッチ　米国が 「新ＮＡＦＴＡ」 批准（028p）


■編集長インタビュー

●［野球評論家 ・ 元プロ野球監督］　野村克也氏 「自信の回復」 で人は生きる（048p）


■スペシャルリポート　ゼミナール　逆 ・ タイムマシン経営論 「飛び道具トラップ」 に気をつけろ

●第１回　猫も杓子もサブスクの愚 「同時代性の罠」 にはまるな（052p）


■ケーススタディー　価格戦略

●アイリスオーヤマ（生活用品の企画 ・ 製造 ・ 販売）　何でも 「自前」 で安さ追求（060p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．２　洋菓子店でのバイトが転機、がむしゃらに起業へ（070p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第１８回 「コールプランニング」 （072p）


■フロントランナー　創造の現場

●フレアス（訪問マッサージ）　寝たきり患者救う元ニート（078p）


■テクノトレンド

●ホームドア設置まだ３割弱 「軽く ・ 安く ・ 賢く」 転落防ぐ（080p）


■敗軍の将、兵を語る

●子供医療、完全無償限界に　森哲男氏　［兵庫県三田市長］（084p）


■気鋭の経済論点

●１００兆円超え予算に潜む課題　知財投資高める仕組み作りを（086p）


■世界鳥瞰

●英、第３のリセットを成就する法（088p）
●中東和平を葬り去る新和平案（090p）
●英５Ｇ網、投資計画の見直し必至（092p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●ＯＮＥ　ＴＥＡＭとレミングの差（095p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●経験から染み出す言葉（096p）


■往復書簡

●利権よりも、人々の幸福を考えて働く 「編集長インタビュー　平野拓也　米マイクロソフト副社長」 （１／６号） （097p）


■賢人の警鐘

● 「ジェンダー ・ ギャップ指数　日本が低い原因は管理職。昭和の価値観に負けるな」 日本証券業協会　会長　鈴木茂晴（098p）

▲2020年2月3日号　no.2027　2月3日発行


■特集　さまよう工場　米中分断時代を生きる

●さまよう工場　米中分断時代を生きる（030p）
●米中分断崩れる供給網　華為のスマホから消える米国部品（032p）
●データが映す摩擦の影響　薄暮の 「世界の工場」 中国企業すら外へ（034p）
●新チャイナ ・ プラスワンの受け皿　ベトナム、飽和の兆し　もう楽園はない（038p）
●日本企業、分断への対応に先手　勝つ法則は 「分散」 道なき道を行く（044p）


■有訓無訓

●奥原　正明　前農林水産事務次官　前例や風潮にとらわれず自分の頭で考え抜き決断後はぶれずにやり抜く（007p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（009p）


■ニュースを突く　政治

●安倍首相、 「ゆずは９年」 発言の真意（013p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ新型肺炎、ＳＡＲＳの比でないリスクに　巨大中国が生む負のインパクト（014p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ前田道路、前田建設のＴＯＢを拒否　投資ファンドが 「親子げんか」 誘発（016p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　中国当局が三菱電機にサイバー攻撃か　米中覇権争い、日本に余波（018p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　メルカリのＯｒｉｇａｍｉ買収　市場が危惧する赤字拡大（019p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　楽天の 「送料無料」 に出店者が反旗 「場所貸しビジネス」 は限界か（020p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ日ハム、マック……手間かけてでも　未来に種まき、 「エシカル」 参入（021p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　批判浴びるビジョン ・ ファンド（022p）
●グローバルウォッチ　グレタさんの前で環境活動家を批判（024p）


■敗軍の将、兵を語る

● 「内定辞退率」 に是正勧告　小林大三氏　［リクルートキャリア代表取締役社長］（026p）


■スペシャルリポート

● 「ＢＡＴ」 を超える新世代チャイナプラットフォーマー　日本の暮らしにも浸透　中国 「ＴＭＤ」 の強さ（052p）


■ケーススタディー　マーケティング

●マツモトキヨシホールディングス（ドラッグストア）　稼げるＰＢ商品の作り方（060p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．１　焼き鳥の夢破れ、うどんチェーン 「丸亀製麺」 へ（066p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第１７回 「ノー ・ イグジット」 （072p）


■フロントランナー　創造の現場

●イデア ・ レコード（飲食店向け販促 ・ 予約管理サービス）　飲食店の手間、ＩＴで支援（080p）


■テクノトレンド

●八王子から打倒ＧＡＦＡ　ＡＩで挑む 「攻め」 の医療（082p）


■編集長インタビュー

●［セブン＆アイ ・ ホールディングス名誉顧問］　鈴木敏文氏　データより変化を見よ（088p）


■気鋭の経済論点

●世界の量子コンピュータービジネス 「ＡＩの次」 獲得競争が始まった（094p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●危機感こそ封じこめるべき（096p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●伝説の名優、高倉健の真の姿とは（097p）


■世界鳥瞰

●従業員を大事にし始めた企業（104p）
●建国の精神失った米共和党（106p）
●試練の欧州エネルギー政策（108p）


■往復書簡

●小売りのＩＴ導入、消費者の利便性も重要 「特集　アマゾン撃退法」 （１／２０号） （113p）


■賢人の警鐘

● 「時には違う結論もある。　一度決めたことに固執せず　時々でベストな判断を」 富士フイルムホールディングス会長 ・ ＣＥＯ　古森重隆（114p）

▲2020年1月27日号　no.2026　1月27日発行


■特集　どうなってる？ Ｐａｎａｓｏｎｉｃ

●どうなってる？ Ｐａｎａｓｏｎｉｃ（024p）
●広がる 「改革」 への温度差（026p）
●［パナソニック社長］　津賀一宏氏　やるからには過激にやる（028p）
●延長戦の 「津賀改革」 再成長へのもがき（032p）
●パナソニックが示す　成長阻害の４つの 「病」 （036p）
●変革の先駆者に学ぶ　問われる継続と徹底（042p）


■有訓無訓

●永野　毅　東京海上ホールディングス会長　いい会社になろう。青臭さこそが企業にとって大事なカルチャーです（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　経営承継

●ロッテ創業者が残した同族の教訓（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹイオン、２３年ぶり社長交代　デジタル転換、非 「岡田」 に託す（012p）
●ＭＡＲＫＥＴ　東芝子会社や東芝機械でＴＯＢ騒動　日本の資本市場は未成熟か（014p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ 「スカイアクティブＸ」 を主力ＳＵＶに　マツダ、背水の新型エンジン（015p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　ホンダが日本郵便に納入　電動バイク普及、鍵は郵便局？ （016p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　三菱ＵＦＪＦＧ、異例の社長人事 「１年で退任」 のもう一つの理由（017p）
●ＭＯＮＥＹ　法改正きっかけに資産残高伸びる 「お任せファンド」 に年金マネー（018p）
●ＰＯＬＩＴＩＣＳ　立民、国民民主の早期合流困難に 「野党結集」 急ブレーキの舞台裏（019p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　軽自動車もホテル代わり　改造も楽しむ 「バン泊」 新市場（020p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　アマゾン、自動車で 「オセロ戦略」 （021p）
●グローバルウォッチ　イラン最高指導者に警告（022p）


■スペシャルリポート

●不振企業には違いないが……　１円で企業買収はアリ？ 成功と失敗の分かれ目（048p）


■ケーススタディー　Ｍ＆Ａ戦略

●エア ・ ウォーター（産業ガス大手）　買収 ・ 提携、２００の 「軽打」 （056p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．４　私たちは今もまだベンチャー（064p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第１６回 「厚化粧の理由」 （066p）


■フロントランナー　創造の現場

●アメーバエナジー（ソフトロボットの開発）　人を助けるソフトロボット（070p）


■テクノトレンド

●サーモンの陸上養殖 「タンパク質危機」 解消の切り札（072p）


■敗軍の将、兵を語る

●アンゴラ代表の合宿中止に　西村則義氏　［熊本県玉名市教育部長］（076p）


■世界の最新経営論　バークレー流　ダイナミック ・ ケーパビリティ

●変化を乗り切るマネジメント 「不確実性」 と 「リスク」 を分ける（078p）


■新社長初心表明

●中田　有　キーエンス社長　合理的な価値観を世界に広げる（080p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●小泉進次郎大臣は“大穴”たれ（081p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●芸の道に生きる決意と挑戦（082p）


■世界鳥瞰

●米イラン対立で株価２０％減も（084p）
●プーチン大統領、終身王座獲得へ（086p）
●米国の経済制裁、新たな一手（088p）


■往復書簡

●その謝罪会見は、本当に必要か 「特集　謝罪の流儀」 （１２／１６号） （093p）


■賢人の警鐘

● 「危機感なき低迷組織で改革殺す 『社内政治』 。論理性と腕力が必要だ」 ミスミグループ本社　シニアチェアマン　三枝匡（094p）

▲2020年1月20日号　no.2025　1月20日発行


■特集　米国発　ウォルマートのＤＸ最前線　アマゾン撃退法

●米国発　ウォルマートのＤＸ最前線　アマゾン撃退法（026p）
●始まったアマゾンへの逆襲　店舗×デジタルで攻勢　消費の最前線に復帰（028p）
●デジタルシフトの戦略鮮明（034p）
●小売りの巨人はいかにして変わったのか　デジタルシフト成功　背景に４つの要因（036p）
●日本の小売業は変われるか　テクノロジー企業へ　問われる経営の覚悟（042p）


■有訓無訓

●佐々木　常夫　佐々木常夫マネージメント ・ リサーチ代表　家事をしない男性には 「幸せになりたくないのか」 と言いたい（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　税制

●動くデジタル課税、日本企業に備えは（011p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ　日産内部メールが示す　ゴーン氏、 「地獄」 への入り口（012p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ 「２０２０年はホテル不足」 の見方が一転　供給過剰の懸念、震源地は大阪（014p）
●ＭＡＲＫＥＴ　米イランの決定的対立は回避　上がらぬ原油、景気への不安か（016p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ富士フイルムが 「ゼロックス」 ブランドと決別へ　古森ＣＥＯが示す自信の根拠（017p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　工作機械、建機は厳しい年に　頼みの 「小型」 に潜むリスク（018p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　スーパーの売り場で広がるサイネージ　料理動画に商社が群がる理由（019p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　ＳＯＭＰＯが空き駐車場シェアサービス　高齢者の免許返納に商機（020p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　タイの女性ＣＥＯが挑む 「脱石炭」 （022p）
●グローバルウォッチ　イラン司令官殺害の根拠が大揺れ（024p）


■スペシャルリポート　目覚めるニッポン

●開成中学校 ・ 高等学校校長　柳沢幸雄×ユナイテッド ・ ワールド ・ カレッジＩＳＡＫジャパン代表理事　小林りん　迷走の大学入試改革　リスク許容し前進を（046p）


■ケーススタディー　人材育成

●星野リゾート／（ホテル ・ 旅館運営）　成長持続へ、脱カリスマ（050p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．３　大手に勝つため、ニッチを極める（056p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第１５回 「信用リスク」 （058p）


■フロントランナー　創造の現場

●キャスター（企業の管理部門支援） 「完全在宅勤務」 の請負業（064p）


■テクノトレンド

●発電や給電、センサー埋設も　高機能化する 「未来の道路」 （066p）


■編集長インタビュー

●［プリファード ・ ネットワークス社長］　西川徹氏　もっと天才を育てる日本に（070p）


■敗軍の将、兵を語る

●福井県民球団、存続を断念　新谷隆美氏　［福井県民球団社長］（074p）


■世界の最新経営論　バークレー流　ダイナミック ・ ケーパビリティ

●大企業と変革者 「一匹狼」 を支えよ（094p）


■新社長初心表明

●加藤　隆雄　三菱自動車ＣＥＯ（最高経営責任者）　多様性をまとめ 「火事場のばか力」 を発揮する（096p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●アナだらけの日本から去りぬ（097p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●心の傷や痛みを抱えてどう生きるか（098p）


■世界鳥瞰

●展望欠く米国の対イラン政策（100p）
● 「脱炭素」 目標達成のカギ握る中国（102p）
●蜜月終わった米資本と中国創業（104p）


■往復書簡

●サントリーは巨額Ｍ＆Ａの成功事例 「ケーススタディー　サントリーホールディングス」 （１１／２５号） （109p）


■賢人の警鐘

● 「国により正しさは違う。相手の考え方を受け入れ自分のスタイルを貫こう」 東レ　代表取締役社長　日覺昭廣（110p）

▲2020年1月13日号　no.2024　1月13日発行


■特集　逆風に芽吹く世界のビジネスモデル　２０の 「ひずみ」 が生む新潮流

●逆風に芽吹く世界のビジネスモデル　２０の 「ひずみ」 が生む新潮流（026p）
● 「ウィーワークショック」 後の世界　ひずみ解決にマネー向かう（028p）
●社会のひずみ編　短期上場より課題解決　ゴミも貧困もない世界へ（030p）
●産業のひずみ編　物流と金融が激変　モノ作りも流通も常識外に（036p）
●消費者のひずみ編 「サブスク」 は当たり前　成否は気持ちの寄り添い方（040p）
●地方、そして世界へ　ひずみ大国が開く未来（044p）


■有訓無訓

●岡田　武史　サッカー元日本代表監督、ＦＣ今治オーナー　今、起きていることは自分に必要なことだから壁は乗り越えられる（007p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（009p）


■ニュースを突く　科学技術

●日本の研究現場、中国より不自由？ （013p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹＪＡＬ破綻からまもなく１０年 「稲盛流」 風化にどう抗うか（014p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ中小企業の“粉飾予備軍”が増加 「事業承継」 「地銀再編」 が引き金（018p）
●新春インタビュー　日本電産、東芝、ローソン、ｆｒｅｅｅ　トップが語る２０２０年の課題（020p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ 「オタク」 の新プラットフォーマー（023p）
●グローバルウォッチ　米軍がイラン司令官殺害、報復連鎖も（024p）


■スペシャルリポート

●ミレニアルに続く 「スマホネーティブ」 Ｚ世代の情報拡散力 「好き」 の集団が流行生む（052p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．２　ドイツでつかんだビジネスの原点（062p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第１４回 「銀行も破綻する」 （064p）


■フロントランナー　創造の現場

●ＮＧＵ（通所介護施設の運営）　型破り介護で能力引き出す（068p）


■テクノトレンド

●飲食店の自動化 「ロボ店員」 が作る ・ 呼ぶ ・ 運ぶ（070p）


■編集長インタビュー

●［スズキ会長］　鈴木修氏　経営者人生、ここまで５１点（074p）


■敗軍の将、兵を語る

●指定業者なくスキー場休業　白石祐治氏　［鳥取県江府町長］（080p）


■世界の最新経営論　バークレー流　ダイナミック ・ ケーパビリティ

●起業家精神と大企業　トヨタも使える組織モデル（082p）


■新社長初心表明

●田村　明比古　成田国際空港社長 「表玄関」 だけでなく 「勝手口」 としての空港に（084p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●永遠の眠りへの誘惑（085p）


■ＮＩＫＫＥＩ　ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＣＵＬＴＵＲＥ　［ＢＯＯＫ］

●トランプ大統領再選と世界の行方（086p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　米国の弱体化を待ち続ける中国（088p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　デモ隊の攻撃対象となったＨＳＢＣ（091p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　中村医師が遺した教訓（092p）


■往復書簡

●家族がいても、気ままに一人旅をしたい 「時事深層　一人旅人気、 『おじさん』 が牽引役」 （１２／１６号） （095p）


■賢人の警鐘

● 「女性や外国人だけでない　男性だって多様だ　異なる視点で変革起こせ」 早稲田大学大学院教授　川本裕子（098p）

▲2020年1月6日号　no.2023　1月6日発行


■特集　終焉　ＧＡＦＡの時代　企業と国家の未来

●終焉　ＧＡＦＡの時代　企業と国家の未来（022p）
●覇権の終わりの始まり　帝国になったＧＡＦＡ　世界で民衆蜂起（024p）
● 「ＧＡＦＡの天敵」 が語った信念 「責任果たせ」 始まった国の反撃（030p）
●プラットフォーマーの未来形　国家の隙間埋める 「地球インフラ」 に（034p）
●国家と企業、溶ける境界線　テックが決めるＧＡＦＡ後の覇者（038p）


■有訓無訓

●山折　哲雄　宗教学者　死は点でなくプロセス　９０歳以上の高齢者に死の規制緩和を（005p）


■今週の名言／編集長の視点

●今週の名言（007p）


■ニュースを突く　社会責任

●ＧＡＦＡが児童労働で訴えられる理由（011p）


■時事深層

●ポーター教授の最新経営論　新春スペシャル　時間の確保こそが価値の源泉　ＣＥＯはトップアスリートたれ（012p）
●自動車メーカーに試練の２０２０年　環境規制が生む世界の 「分断」 （016p）
●日本電産、日産ナンバー３招へいの裏の狙い　社長も激烈競争にさらす永守流（019p）
●屋根職人不足で復旧進まず　被災地から消えぬブルーシート（020p）


■スペシャルリポート

●住宅価格上昇でも買いやすく　コスパ重視の一戸建て　“安い家”づくり最前線（046p）


■ケーススタディー　新規事業

●三菱重工業（機械）　飛べない 「スペースジェット」 （050p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．１　スカイマーク、上海航路……難しいほど燃える（058p）


■連載小説　Ｅｘｉｔ

●第１３回 「消えた公定歩合」 （062p）


■フロントランナー　創造の現場

●ギフトパッド（オンラインギフトサービスの運営） 「贈り物」 で顧客接点を創出（068p）


■テクノトレンド

●インフラの点検や調査現場で用途拡大　ドローンで水中や地下も見通す（070p）


■編集長インタビュー　目覚めるニッポン

●［米マイクロソフト副社長］　平野拓也氏　日本は居心地が良すぎる（074p）


■敗軍の将、兵を語る

●生産減も、茶相場上がらず　内田行俊氏　［静岡茶市場社長］（080p）


■世界の最新経営論　バークレー流　ダイナミック ・ ケーパビリティ

●世界が注目する 「人単合一」 モデル　ハイアールが 「俊敏」 な理由（082p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●従順なマカオさえ解かれない呪縛（086p）
●中国企業デフォルト連鎖は脅威か（090p）


■小田嶋隆の 「ｐｉｅ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｋｙ」 ～絵に描いた餅ベーション

●委員長へのお年玉（092p）


■往復書簡

●日本企業は長く生き延びる方針を 「特集　１００年後も強い企業」 （１２／９号） （093p）


■賢人の警鐘

● 「今後は地政学的後退期。世界が分断される中、力を発揮するのは日本」 ユーラシアグループ社長　イアン ・ ブレマー（094p）