日経ビジネス 発売日・バックナンバー

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▲2020年2月17日号 no.2029 2月17日発行


■特集 長生きという憂鬱 人生100年時代の正しい老後設計

●長生きという憂鬱 人生100年時代の正しい老後設計(028p)
●生涯現役、シニア起業、地域貢献…… 「理想の老後」 を目指した人の現実(030p)
●スーパーシニア以外の 「ベストな老後」 人に迷惑をかけず好きに長生きする極意(044p)


■有訓無訓

●五十嵐 弘司 味の素顧問、企業情報化協会副会長 チーム力は日本の強み 「分業バカ」 から脱し、経営層こそ結束せよ(005p)


■今週の名言/編集長の視点

●今週の名言(007p)


■ニュースを突く 日本経済

●日本経済は新型肺炎に耐えられるか(012p)


■時事深層

●INSIDE STORYDeNAやメルカリなどネット企業 折れる 「二の矢」 で再編モード(014p)
●INDUSTRY新型コロナウイルスで浸透するテレワーク 危機に不可逆で進む新しい働き方(016p)
●COMPANY テスラがCATLから電池調達 「独占」 手放したパナのジレンマ(018p)
●COMPANY LIXILがホームセンター事業売却へ 潮田路線の否定、鮮明に(019p)
●COMPANY米市場開拓を宣言した大原前社長が退任 ドンキ、不安募る 「海外1兆円」 (020p)
●INDUSTRY アイシンがMaaS事業 逆境 ・ 自動車部品の生きる道(021p)
●INDUSTRY 下げ止まらないデジカメ出荷台数 ニコン、キヤノンに迫る時間切れ(022p)
●FRONTLINE 新型肺炎で露呈した中国の弱点(024p)
●グローバルウォッチ 「偉大な米国」 実績を強調(026p)


■スペシャルリポート ゼミナール 逆 ・ タイムマシン経営論 「飛び道具トラップ」 に気をつけろ

●第2回 まるでAIブーム、業革の秘密兵器と期待された 「ERP」 (050p)


■ケーススタディー 風土改革

●湖池屋(スナック菓子大手) 「脱 ・ 2番手意識」 でヒット連発(058p)


■シリーズ連載 不屈の路程

●No.3 リスクをつぶし、 「丸亀製麺」 にたどり着く(066p)


■連載小説 Exit

●第19回 「モラトリアム法」 (068p)


■フロントランナー 創造の現場

●創造系不動産(建築不動産コンサルティング) 建築と不動産を融合する(074p)


■テクノトレンド

●航空機、クルマへの搭載も視野に 超電導モーターが地球を救う(076p)


■編集長インタビュー

●[立命館アジア太平洋大学(APU)学長] 出口治明氏 学ばない大人が衰退招く(080p)


■敗軍の将、兵を語る

●機体整備で業務改善勧告 日野 昭氏 [オリエンタルエアブリッジ社長](084p)


■世界の最新経営論 INSEAD流 社会課題解決ビジネス

●社会課題と収益企業 寄付や植林はESGではない(086p)


■小田嶋隆の 「pie in the sky」 ~絵に描いた餅ベーション

●米国分断劇場(088p)


■NIKKEI BUSINESS CULTURE [BOOK]

●経営に不可欠な 「デザイン」 を理解する(090p)


■世界鳥瞰

●エコノミスト ボーイングに潜む新たな危機(092p)
●フィナンシャル ・ タイムズ 肺炎禍、株下落に備える中国国家隊(094p)
●フィナンシャル ・ タイムズ トランプ大統領、最高の1週間(096p)


■往復書簡

●バン泊、高いポテンシャル 「時事深層 改造も楽しむ 『バン泊』 新市場」 (1/27号) (101p)


■賢人の警鐘

● 「 『ダボス』 って何だ? グレタさんが批判するリーダーたちの実行力」 伊藤忠商事 元会長 丹羽宇一郎(102p)
▲2020年2月10日号 no.2028 2月10日発行


■特集 あなたを鍛える会社

●あなたを鍛える会社(030p)
● 「もう辞めさせない」 重い腰上げた大企業(032p)
●なぜあの会社なのか 人が集まる場の作り方(038p)
●頭でっかちは要らない 人気の非大卒 「虎の穴」 (042p)
●自分を鍛えるのは自分自身(046p)


■有訓無訓

●森 正勝 アクセンチュア元会長、国際大学特別顧問 ・ 名誉教授 ビジョンを示せぬならリーダーではない。明確な目標こそ勝つ力(007p)


■今週の名言/編集長の視点

●今週の名言(009p)


■ニュースを突く 中国経済

●新型ウイルス、真の影響はこれから(013p)


■時事深層

●INSIDE STORY止まらぬ新型コロナウイルス感染 SARSの教訓は生きたのか(014p)
●INSURANCE地震や洪水などのほか感染症も想定 世界で注目浴びる 「大災害債」 (018p)
●COMPANY 任天堂、 「スイッチ」 好調で スマホ強化はトーンダウン(019p)
●COMPANY 大阪のIR事業者にオリックスが名乗り 地元財界が覚える一抹の不安(020p)
●COMPANY1本300万円の 「山崎55年」 発売へ 原酒不足、サントリーに滲む焦燥(022p)
●INDUSTRY カインズ、米データ企業に出資 地方小売り、実は進むデジタル化(024p)
●FRONTLINE 株主か顧客か、英BAの悩み(026p)
●グローバルウォッチ 米国が 「新NAFTA」 批准(028p)


■編集長インタビュー

●[野球評論家 ・ 元プロ野球監督] 野村克也氏 「自信の回復」 で人は生きる(048p)


■スペシャルリポート ゼミナール 逆 ・ タイムマシン経営論 「飛び道具トラップ」 に気をつけろ

●第1回 猫も杓子もサブスクの愚 「同時代性の罠」 にはまるな(052p)


■ケーススタディー 価格戦略

●アイリスオーヤマ(生活用品の企画 ・ 製造 ・ 販売) 何でも 「自前」 で安さ追求(060p)


■シリーズ連載 不屈の路程

●No.2 洋菓子店でのバイトが転機、がむしゃらに起業へ(070p)


■連載小説 Exit

●第18回 「コールプランニング」 (072p)


■フロントランナー 創造の現場

●フレアス(訪問マッサージ) 寝たきり患者救う元ニート(078p)


■テクノトレンド

●ホームドア設置まだ3割弱 「軽く ・ 安く ・ 賢く」 転落防ぐ(080p)


■敗軍の将、兵を語る

●子供医療、完全無償限界に 森哲男氏 [兵庫県三田市長](084p)


■気鋭の経済論点

●100兆円超え予算に潜む課題 知財投資高める仕組み作りを(086p)


■世界鳥瞰

●英、第3のリセットを成就する法(088p)
●中東和平を葬り去る新和平案(090p)
●英5G網、投資計画の見直し必至(092p)


■小田嶋隆の 「pie in the sky」 ~絵に描いた餅ベーション

●ONE TEAMとレミングの差(095p)


■NIKKEI BUSINESS CULTURE [BOOK]

●経験から染み出す言葉(096p)


■往復書簡

●利権よりも、人々の幸福を考えて働く 「編集長インタビュー 平野拓也 米マイクロソフト副社長」 (1/6号) (097p)


■賢人の警鐘

● 「ジェンダー ・ ギャップ指数 日本が低い原因は管理職。昭和の価値観に負けるな」 日本証券業協会 会長 鈴木茂晴(098p)
▲2020年2月3日号 no.2027 2月3日発行


■特集 さまよう工場 米中分断時代を生きる

●さまよう工場 米中分断時代を生きる(030p)
●米中分断崩れる供給網 華為のスマホから消える米国部品(032p)
●データが映す摩擦の影響 薄暮の 「世界の工場」 中国企業すら外へ(034p)
●新チャイナ ・ プラスワンの受け皿 ベトナム、飽和の兆し もう楽園はない(038p)
●日本企業、分断への対応に先手 勝つ法則は 「分散」 道なき道を行く(044p)


■有訓無訓

●奥原 正明 前農林水産事務次官 前例や風潮にとらわれず自分の頭で考え抜き決断後はぶれずにやり抜く(007p)


■今週の名言/編集長の視点

●今週の名言(009p)


■ニュースを突く 政治

●安倍首相、 「ゆずは9年」 発言の真意(013p)


■時事深層

●INSIDE STORY新型肺炎、SARSの比でないリスクに 巨大中国が生む負のインパクト(014p)
●COMPANY前田道路、前田建設のTOBを拒否 投資ファンドが 「親子げんか」 誘発(016p)
●INDUSTRY 中国当局が三菱電機にサイバー攻撃か 米中覇権争い、日本に余波(018p)
●COMPANY メルカリのOrigami買収 市場が危惧する赤字拡大(019p)
●INDUSTRY 楽天の 「送料無料」 に出店者が反旗 「場所貸しビジネス」 は限界か(020p)
●INDUSTRY日ハム、マック……手間かけてでも 未来に種まき、 「エシカル」 参入(021p)
●FRONTLINE 批判浴びるビジョン ・ ファンド(022p)
●グローバルウォッチ グレタさんの前で環境活動家を批判(024p)


■敗軍の将、兵を語る

● 「内定辞退率」 に是正勧告 小林大三氏 [リクルートキャリア代表取締役社長](026p)


■スペシャルリポート

● 「BAT」 を超える新世代チャイナプラットフォーマー 日本の暮らしにも浸透 中国 「TMD」 の強さ(052p)


■ケーススタディー マーケティング

●マツモトキヨシホールディングス(ドラッグストア) 稼げるPB商品の作り方(060p)


■シリーズ連載 不屈の路程

●No.1 焼き鳥の夢破れ、うどんチェーン 「丸亀製麺」 へ(066p)


■連載小説 Exit

●第17回 「ノー ・ イグジット」 (072p)


■フロントランナー 創造の現場

●イデア ・ レコード(飲食店向け販促 ・ 予約管理サービス) 飲食店の手間、ITで支援(080p)


■テクノトレンド

●八王子から打倒GAFA AIで挑む 「攻め」 の医療(082p)


■編集長インタビュー

●[セブン&アイ ・ ホールディングス名誉顧問] 鈴木敏文氏 データより変化を見よ(088p)


■気鋭の経済論点

●世界の量子コンピュータービジネス 「AIの次」 獲得競争が始まった(094p)


■小田嶋隆の 「pie in the sky」 ~絵に描いた餅ベーション

●危機感こそ封じこめるべき(096p)


■NIKKEI BUSINESS CULTURE [BOOK]

●伝説の名優、高倉健の真の姿とは(097p)


■世界鳥瞰

●従業員を大事にし始めた企業(104p)
●建国の精神失った米共和党(106p)
●試練の欧州エネルギー政策(108p)


■往復書簡

●小売りのIT導入、消費者の利便性も重要 「特集 アマゾン撃退法」 (1/20号) (113p)


■賢人の警鐘

● 「時には違う結論もある。 一度決めたことに固執せず 時々でベストな判断を」 富士フイルムホールディングス会長 ・ CEO 古森重隆(114p)
▲2020年1月27日号 no.2026 1月27日発行


■特集 どうなってる? Panasonic

●どうなってる? Panasonic(024p)
●広がる 「改革」 への温度差(026p)
●[パナソニック社長] 津賀一宏氏 やるからには過激にやる(028p)
●延長戦の 「津賀改革」 再成長へのもがき(032p)
●パナソニックが示す 成長阻害の4つの 「病」 (036p)
●変革の先駆者に学ぶ 問われる継続と徹底(042p)


■有訓無訓

●永野 毅 東京海上ホールディングス会長 いい会社になろう。青臭さこそが企業にとって大事なカルチャーです(005p)


■今週の名言/編集長の視点

●今週の名言(007p)


■ニュースを突く 経営承継

●ロッテ創業者が残した同族の教訓(011p)


■時事深層

●INSIDE STORYイオン、23年ぶり社長交代 デジタル転換、非 「岡田」 に託す(012p)
●MARKET 東芝子会社や東芝機械でTOB騒動 日本の資本市場は未成熟か(014p)
●COMPANY 「スカイアクティブX」 を主力SUVに マツダ、背水の新型エンジン(015p)
●INDUSTRY ホンダが日本郵便に納入 電動バイク普及、鍵は郵便局? (016p)
●COMPANY 三菱UFJFG、異例の社長人事 「1年で退任」 のもう一つの理由(017p)
●MONEY 法改正きっかけに資産残高伸びる 「お任せファンド」 に年金マネー(018p)
●POLITICS 立民、国民民主の早期合流困難に 「野党結集」 急ブレーキの舞台裏(019p)
●INDUSTRY 軽自動車もホテル代わり 改造も楽しむ 「バン泊」 新市場(020p)
●FRONTLINE アマゾン、自動車で 「オセロ戦略」 (021p)
●グローバルウォッチ イラン最高指導者に警告(022p)


■スペシャルリポート

●不振企業には違いないが…… 1円で企業買収はアリ? 成功と失敗の分かれ目(048p)


■ケーススタディー M&A戦略

●エア ・ ウォーター(産業ガス大手) 買収 ・ 提携、200の 「軽打」 (056p)


■シリーズ連載 不屈の路程

●No.4 私たちは今もまだベンチャー(064p)


■連載小説 Exit

●第16回 「厚化粧の理由」 (066p)


■フロントランナー 創造の現場

●アメーバエナジー(ソフトロボットの開発) 人を助けるソフトロボット(070p)


■テクノトレンド

●サーモンの陸上養殖 「タンパク質危機」 解消の切り札(072p)


■敗軍の将、兵を語る

●アンゴラ代表の合宿中止に 西村則義氏 [熊本県玉名市教育部長](076p)


■世界の最新経営論 バークレー流 ダイナミック ・ ケーパビリティ

●変化を乗り切るマネジメント 「不確実性」 と 「リスク」 を分ける(078p)


■新社長初心表明

●中田 有 キーエンス社長 合理的な価値観を世界に広げる(080p)


■小田嶋隆の 「pie in the sky」 ~絵に描いた餅ベーション

●小泉進次郎大臣は“大穴”たれ(081p)


■NIKKEI BUSINESS CULTURE [BOOK]

●芸の道に生きる決意と挑戦(082p)


■世界鳥瞰

●米イラン対立で株価20%減も(084p)
●プーチン大統領、終身王座獲得へ(086p)
●米国の経済制裁、新たな一手(088p)


■往復書簡

●その謝罪会見は、本当に必要か 「特集 謝罪の流儀」 (12/16号) (093p)


■賢人の警鐘

● 「危機感なき低迷組織で改革殺す 『社内政治』 。論理性と腕力が必要だ」 ミスミグループ本社 シニアチェアマン 三枝匡(094p)
▲2020年1月20日号 no.2025 1月20日発行


■特集 米国発 ウォルマートのDX最前線 アマゾン撃退法

●米国発 ウォルマートのDX最前線 アマゾン撃退法(026p)
●始まったアマゾンへの逆襲 店舗×デジタルで攻勢 消費の最前線に復帰(028p)
●デジタルシフトの戦略鮮明(034p)
●小売りの巨人はいかにして変わったのか デジタルシフト成功 背景に4つの要因(036p)
●日本の小売業は変われるか テクノロジー企業へ 問われる経営の覚悟(042p)


■有訓無訓

●佐々木 常夫 佐々木常夫マネージメント ・ リサーチ代表 家事をしない男性には 「幸せになりたくないのか」 と言いたい(005p)


■今週の名言/編集長の視点

●今週の名言(007p)


■ニュースを突く 税制

●動くデジタル課税、日本企業に備えは(011p)


■時事深層

●INSIDE STORY 日産内部メールが示す ゴーン氏、 「地獄」 への入り口(012p)
●INDUSTRY 「2020年はホテル不足」 の見方が一転 供給過剰の懸念、震源地は大阪(014p)
●MARKET 米イランの決定的対立は回避 上がらぬ原油、景気への不安か(016p)
●COMPANY富士フイルムが 「ゼロックス」 ブランドと決別へ 古森CEOが示す自信の根拠(017p)
●INDUSTRY 工作機械、建機は厳しい年に 頼みの 「小型」 に潜むリスク(018p)
●INDUSTRY スーパーの売り場で広がるサイネージ 料理動画に商社が群がる理由(019p)
●INDUSTRY SOMPOが空き駐車場シェアサービス 高齢者の免許返納に商機(020p)
●FRONTLINE タイの女性CEOが挑む 「脱石炭」 (022p)
●グローバルウォッチ イラン司令官殺害の根拠が大揺れ(024p)


■スペシャルリポート 目覚めるニッポン

●開成中学校 ・ 高等学校校長 柳沢幸雄×ユナイテッド ・ ワールド ・ カレッジISAKジャパン代表理事 小林りん 迷走の大学入試改革 リスク許容し前進を(046p)


■ケーススタディー 人材育成

●星野リゾート/(ホテル ・ 旅館運営) 成長持続へ、脱カリスマ(050p)


■シリーズ連載 不屈の路程

●No.3 大手に勝つため、ニッチを極める(056p)


■連載小説 Exit

●第15回 「信用リスク」 (058p)


■フロントランナー 創造の現場

●キャスター(企業の管理部門支援) 「完全在宅勤務」 の請負業(064p)


■テクノトレンド

●発電や給電、センサー埋設も 高機能化する 「未来の道路」 (066p)


■編集長インタビュー

●[プリファード ・ ネットワークス社長] 西川徹氏 もっと天才を育てる日本に(070p)


■敗軍の将、兵を語る

●福井県民球団、存続を断念 新谷隆美氏 [福井県民球団社長](074p)


■世界の最新経営論 バークレー流 ダイナミック ・ ケーパビリティ

●大企業と変革者 「一匹狼」 を支えよ(094p)


■新社長初心表明

●加藤 隆雄 三菱自動車CEO(最高経営責任者) 多様性をまとめ 「火事場のばか力」 を発揮する(096p)


■小田嶋隆の 「pie in the sky」 ~絵に描いた餅ベーション

●アナだらけの日本から去りぬ(097p)


■NIKKEI BUSINESS CULTURE [BOOK]

●心の傷や痛みを抱えてどう生きるか(098p)


■世界鳥瞰

●展望欠く米国の対イラン政策(100p)
● 「脱炭素」 目標達成のカギ握る中国(102p)
●蜜月終わった米資本と中国創業(104p)


■往復書簡

●サントリーは巨額M&Aの成功事例 「ケーススタディー サントリーホールディングス」 (11/25号) (109p)


■賢人の警鐘

● 「国により正しさは違う。相手の考え方を受け入れ自分のスタイルを貫こう」 東レ 代表取締役社長 日覺昭廣(110p)
▲2020年1月13日号 no.2024 1月13日発行


■特集 逆風に芽吹く世界のビジネスモデル 20の 「ひずみ」 が生む新潮流

●逆風に芽吹く世界のビジネスモデル 20の 「ひずみ」 が生む新潮流(026p)
● 「ウィーワークショック」 後の世界 ひずみ解決にマネー向かう(028p)
●社会のひずみ編 短期上場より課題解決 ゴミも貧困もない世界へ(030p)
●産業のひずみ編 物流と金融が激変 モノ作りも流通も常識外に(036p)
●消費者のひずみ編 「サブスク」 は当たり前 成否は気持ちの寄り添い方(040p)
●地方、そして世界へ ひずみ大国が開く未来(044p)


■有訓無訓

●岡田 武史 サッカー元日本代表監督、FC今治オーナー 今、起きていることは自分に必要なことだから壁は乗り越えられる(007p)


■今週の名言/編集長の視点

●今週の名言(009p)


■ニュースを突く 科学技術

●日本の研究現場、中国より不自由? (013p)


■時事深層

●INSIDE STORYJAL破綻からまもなく10年 「稲盛流」 風化にどう抗うか(014p)
●INDUSTRY中小企業の“粉飾予備軍”が増加 「事業承継」 「地銀再編」 が引き金(018p)
●新春インタビュー 日本電産、東芝、ローソン、freee トップが語る2020年の課題(020p)
●FRONTLINE 「オタク」 の新プラットフォーマー(023p)
●グローバルウォッチ 米軍がイラン司令官殺害、報復連鎖も(024p)


■スペシャルリポート

●ミレニアルに続く 「スマホネーティブ」 Z世代の情報拡散力 「好き」 の集団が流行生む(052p)


■シリーズ連載 不屈の路程

●No.2 ドイツでつかんだビジネスの原点(062p)


■連載小説 Exit

●第14回 「銀行も破綻する」 (064p)


■フロントランナー 創造の現場

●NGU(通所介護施設の運営) 型破り介護で能力引き出す(068p)


■テクノトレンド

●飲食店の自動化 「ロボ店員」 が作る ・ 呼ぶ ・ 運ぶ(070p)


■編集長インタビュー

●[スズキ会長] 鈴木修氏 経営者人生、ここまで51点(074p)


■敗軍の将、兵を語る

●指定業者なくスキー場休業 白石祐治氏 [鳥取県江府町長](080p)


■世界の最新経営論 バークレー流 ダイナミック ・ ケーパビリティ

●起業家精神と大企業 トヨタも使える組織モデル(082p)


■新社長初心表明

●田村 明比古 成田国際空港社長 「表玄関」 だけでなく 「勝手口」 としての空港に(084p)


■小田嶋隆の 「pie in the sky」 ~絵に描いた餅ベーション

●永遠の眠りへの誘惑(085p)


■NIKKEI BUSINESS CULTURE [BOOK]

●トランプ大統領再選と世界の行方(086p)


■世界鳥瞰

●エコノミスト 米国の弱体化を待ち続ける中国(088p)
●フィナンシャル ・ タイムズ デモ隊の攻撃対象となったHSBC(091p)
●フィナンシャル ・ タイムズ 中村医師が遺した教訓(092p)


■往復書簡

●家族がいても、気ままに一人旅をしたい 「時事深層 一人旅人気、 『おじさん』 が牽引役」 (12/16号) (095p)


■賢人の警鐘

● 「女性や外国人だけでない 男性だって多様だ 異なる視点で変革起こせ」 早稲田大学大学院教授 川本裕子(098p)
▲2020年1月6日号 no.2023 1月6日発行


■特集 終焉 GAFAの時代 企業と国家の未来

●終焉 GAFAの時代 企業と国家の未来(022p)
●覇権の終わりの始まり 帝国になったGAFA 世界で民衆蜂起(024p)
● 「GAFAの天敵」 が語った信念 「責任果たせ」 始まった国の反撃(030p)
●プラットフォーマーの未来形 国家の隙間埋める 「地球インフラ」 に(034p)
●国家と企業、溶ける境界線 テックが決めるGAFA後の覇者(038p)


■有訓無訓

●山折 哲雄 宗教学者 死は点でなくプロセス 90歳以上の高齢者に死の規制緩和を(005p)


■今週の名言/編集長の視点

●今週の名言(007p)


■ニュースを突く 社会責任

●GAFAが児童労働で訴えられる理由(011p)


■時事深層

●ポーター教授の最新経営論 新春スペシャル 時間の確保こそが価値の源泉 CEOはトップアスリートたれ(012p)
●自動車メーカーに試練の2020年 環境規制が生む世界の 「分断」 (016p)
●日本電産、日産ナンバー3招へいの裏の狙い 社長も激烈競争にさらす永守流(019p)
●屋根職人不足で復旧進まず 被災地から消えぬブルーシート(020p)


■スペシャルリポート

●住宅価格上昇でも買いやすく コスパ重視の一戸建て “安い家”づくり最前線(046p)


■ケーススタディー 新規事業

●三菱重工業(機械) 飛べない 「スペースジェット」 (050p)


■シリーズ連載 不屈の路程

●No.1 スカイマーク、上海航路……難しいほど燃える(058p)


■連載小説 Exit

●第13回 「消えた公定歩合」 (062p)


■フロントランナー 創造の現場

●ギフトパッド(オンラインギフトサービスの運営) 「贈り物」 で顧客接点を創出(068p)


■テクノトレンド

●インフラの点検や調査現場で用途拡大 ドローンで水中や地下も見通す(070p)


■編集長インタビュー 目覚めるニッポン

●[米マイクロソフト副社長] 平野拓也氏 日本は居心地が良すぎる(074p)


■敗軍の将、兵を語る

●生産減も、茶相場上がらず 内田行俊氏 [静岡茶市場社長](080p)


■世界の最新経営論 バークレー流 ダイナミック ・ ケーパビリティ

●世界が注目する 「人単合一」 モデル ハイアールが 「俊敏」 な理由(082p)


■世界鳥瞰 フィナンシャル ・ タイムズ

●従順なマカオさえ解かれない呪縛(086p)
●中国企業デフォルト連鎖は脅威か(090p)


■小田嶋隆の 「pie in the sky」 ~絵に描いた餅ベーション

●委員長へのお年玉(092p)


■往復書簡

●日本企業は長く生き延びる方針を 「特集 100年後も強い企業」 (12/9号) (093p)


■賢人の警鐘

● 「今後は地政学的後退期。世界が分断される中、力を発揮するのは日本」 ユーラシアグループ社長 イアン ・ ブレマー(094p)
▲2019年12月23日号 no.2022 12月23日発行


■特集 2020年大転換 「五輪後」 に起きる14の異変

●2020年大転換 「五輪後」 に起きる14の異変(032p)
●日本の大転換2020 五輪後に随所で出現? 先送りのツケ(034p)
●世界の大転換2020 「分断」 は不可逆的 国際情勢、予測不能(048p)


■有訓無訓

●古川 國久 シップヘルスケアホールディングス会長CEO 一瞬の判断で役員を辞任 集まった仲間と共に起業 結んだ人の縁を大切にする(007p)


■今週の名言/編集長の視点

●今週の名言(009p)


■ニュースを突く コンビニ

●セブンは元日に店を開けるべきか(014p)


■時事深層

●INSIDE STORYSUBARU中村社長が語った真意 「対トヨタ、“こんちくしょう”を変えたかった」 (016p)
●GLOBALホンダや日立、BMWはサービス強化 英EU離脱、製造業に 「変身」 迫る(018p)
●POLICY 与党税制改正大綱決定 「5G減税」 は追い風になるか? (020p)
●COMPANY 18年ぶりの株価高値をけん引 ソニー半導体に迫るサムスン(022p)
●COMPANYアサヒ、ビール類の販売数量を非公開に 収益重視も“勝ち逃げ”との批判(024p)
●COMPANYヤマダが大塚家具を買収、救済の色濃く またも続投、大塚社長の巧と拙(026p)
●FRONTLINE 広がる中国への過剰な配慮(028p)
●グローバルウォッチ 米中通商協議、 「第1段階」 の正式合意(030p)


■スペシャルリポート

●観光以上、定住未満のほどよい関係に 旅するように働く 「地方で副業」 の選択肢(058p)


■ケーススタディー マーケティング

●日販グループホールディングス(出版取次、書籍小売り) 市場半減も、読書は死なず(064p)


■連載小説 Exit

●第12回 「米国からの警鐘」 (074p)


■フロントランナー 創造の現場

●Waris(ワリス)[人材サービス] 高スキル女性を再び企業へ(082p)


■テクノトレンド

●AIが値付けを支援 個人売買、0.1秒で 「最適価格」 (088p)


■編集長インタビュー

●[作家] 五木寛之氏 明日見えぬ時代、人に学べ(096p)


■敗軍の将、兵を語る

●事業用ごみ袋、値上げ5.7倍 末松隆明氏 [福岡県糸島市市民部長](100p)


■気鋭の経済論点 目覚めるニッポン

●これからのオープンイノベーション 自前主義を捨て投資せよ(114p)


■新社長初心表明

●杉本 雅史 ロート製薬社長 風土改革で 「製薬」 の原点に立ち戻る(118p)


■NIKKEI BUSINESS CULTURE [BOOK]

●ビジネスの新しい世界基準(120p)


■世界鳥瞰

●エコノミスト インド、国籍法でイスラム差別(128p)
●気候変動対策は成長のチャンス(130p)
●フィナンシャル ・ タイムズ NY前市長が仕掛ける金権選挙(132p)


■往復書簡

●中小企業の 「質」 の議論も重要 「特集 中小企業、本当に要らない? 」 (11/25号) (135p)


■賢人の警鐘

● 「東京だけ元気でいいか。地方で見過ごされてきた魅力と情熱を引き出そう」 ANAホールディングス 相談役 大橋洋治(138p)
▲2019年12月16日号 no.2021 12月16日発行


■特集 令和元年 謝罪の流儀 平成までの謝り方は通用しない

●令和 元年 謝罪の流儀 平成までの謝り方は通用しない(032p)
●“王道”の謝罪会見にリスク満載 謝罪の流儀、刷新の時 従来の常識、通用せず(034p)
●かんぽ、吉本、関電 ・ ・ ・ ・ ・ ・ あの事件の謝罪会見は? 世間との“温度差” 読み違えがあだとなる(038p)
●準備不足もリアルタイムで可視化される 増える会見の生配信 問われる企業の対応(046p)
●心理学からみる 「謝罪とは何か」 謝罪から 「深い謝罪」 へ ハードルは高まる一方(050p)


■有訓無訓

●人間と技術の調和は日本が世界に誇る特長 SDGsを好機に 毛利 衛 日本科学未来館館長 宇宙飛行士(005p)


■今週の名言/編集長の視点

●今週の名言(007p)


■ニュースを突く 小売業

●渋谷パルコはリアル店舗の未来像か(012p)


■時事深層

●INSIDE STORY日野自動車、自ら物流事業 MaaS時代の 「売らない」 稼ぎ方(014p)
●POLICY 事業規模26兆円の経済対策決定 政府 ・ 与党、大盤振る舞いの内情(016p)
●COMPANY スマホ世界4位、小米が日本上陸 携帯各社、測りかねる距離感(018p)
●INDUSTRY ANA、JALが航空運賃の方針転換 変動制に翻弄される旅行大手(019p)
●INDUSTRY セール依存、苦悩するアパレル 「ひそかに」 進める在庫処分(020p)
●INDUSTRY 未婚率上昇が広げる市場 一人旅人気、 「おじさん」 が牽引役(022p)
●INDUSTRYソフトバンクがオンライン健康相談事業 遠隔医療時代の幕は上がるか(024p)
●FRONTLINE イオンを救う英オカドの野望(026p)
●グローバルウオッチ ミサイル実験再開した北朝鮮に警告(028p)


■スペシャルリポート

●ウーバーイーツに映る日本の将来図 ネット時代の働き方を問う 「雇われない社会」 の胎動(058p)


■ケーススタディー 人材戦略

●東京エレクトロン(半導体製造装置) 世界で戦う人材の作り方(064p)


■連載小説 Exit

●第11回 「木を見て森を見ず」 (074p)


■フロントランナー 創造の現場

●souco(物流倉庫のマッチングサービス) 倉庫も住宅のように検索(080p)


■テクノトレンド

●コストを抑えながら生産性向上 最新工場の 「安い自動化」 (082p)


■編集長インタビュー

●[コンコルディア ・ フィナンシャルグループ社長] 川村健一氏銀行三重苦を乗り越える(092p)


■敗軍の将、兵を語る

●韓国とのチャーター便、中止 清水寛之氏 [島根県観光振興課長](096p)


■世界の最新経営論 IMD流 デジタル改革

●経営幹部の意識改革 視察でビジネスクラスに乗るな(100p)


■新社長初心表明

●安渕 聖司 アクサ生命保険社長兼CEO 人と人をつなぎ合わせるのが強み(102p)


■小田嶋隆の 「pie in the sky」 ~絵に描いた餅ベーション

●一人の日本人がなしえたこと(103p)


■NIKKEI BUSINESS CULTURE [BOOK]

●痴漢に対するゆがんだ認識を解く(104p)


■世界鳥瞰

●フィナンシャル ・ タイムズ 脆弱さを露呈したダイヤ供給網(114p)
●エコノミスト 国連を“操り”たい中国の深謀(116p)
●エコノミスト 矛盾だらけのトランプ関税政策(118p)


■往復書簡

●ホンダは輝きを取り戻せるか 「特集 跳べ! ホンダ」 (12/2号) (125p)


■賢人の警鐘

● 「技術は発展していても生産性向上は緩慢。人的資本の配置が鍵だ」 英エコノミスト誌 元編集長 ビル ・ エモット(126p)
▲2019年12月9日号 no.2020 12月9日発行


■特集 100年後も強い企業 未来予測から考える新 ・ 長寿法

●100年後も強い企業 未来予測から考える新 ・ 長寿法(028p)
●環境変化に対応、伝統を守り磨く…… 老舗の明暗真っ二つ 揺らぐ長寿の方程式(030p)
●2120年 未来予測から考える 「絶対に売れるもの」 (034p)
●人間社会と切り離せない 技術が100年進んでも 「色あせぬ商品」 (042p)


■有訓無訓

●北原 武 東京大学名誉教授 ・ 北里大学客員教授 人間の能力は平等じゃない 嫉妬心をエネルギーにして 前に行こう、挑戦しよう(007p)


■今週の名言/編集長の視点

●今週の名言(009p)


■ニュースを突く 政治

● 「多弱野党」 解消への動きは本物か(013p)


■時事深層

●INSIDE STORY不満噴出の東証再編議論 市場区分見直し、基準“骨抜き”に(014p)
●POLICY 自動ブレーキ、搭載義務化 「3兆円市場」 に号砲か(016p)
●INDUSTRY 造船国内1位と2位が資本提携 今治の 「くら替え」 が崩す相関図(018p)
●COMPANY 楽天の携帯事業参入が後押し ドコモ、アマゾン協業の裏事情(019p)
●INDUSTRY 九州、北海道、北陸…… 地銀に泥臭く忍び寄るグーグル(020p)
●COMPANY 4000億円投資でも株価は無反応 三菱商事、問われる成長への道(021p)
●INDUSTRY忘年会シーズン、無断キャンセルにITで対抗 世論追い風、 「泣き寝入りせず」 (022p)
●FRONTLINE 止まらない米小売業の淘汰(023p)
●グローバルウオッチ タリバンとの停戦合意に意欲(024p)


■スペシャルリポート

● 「運命の12月12日」 後を占う 迫るブレグジット総選挙 英国解体の序章に(052p)


■ケーススタディー 脱大量生産モデル

●ハーモニック ・ ドライブ ・ システムズ(減速機メーカー) 日本電産も跳ね返す提案力(058p)


■連載小説 Exit

●第10回 「掟破りの方策」 (068p)


■フロントランナー 創造の現場

●ファーマフーズ(健康食品の関連事業 ・ 創薬) GABAを基点に創薬進出(072p)


■テクノトレンド

●アパレルに広がる採寸テック スマホ ・ AIで 「ささげ」 自動化(074p)


■編集長インタビュー

●[米ハーバード大学名誉教授] エズラ ・ ヴォーゲル氏 日 ・ 中 ・ 韓は歴史に向き合え(086p)


■敗軍の将、兵を語る

●リンゴ産地、台風で窮地に 宮本健一氏 [ながの農業協同組合ながの営農センター長](090p)


■世界の最新経営論 IMD流 デジタル改革

●デジタル改革、7つの間違い デジタル化はあくまで手段だ(096p)


■新社長初心表明

●山口 明夫 日本IBM社長 「枠を超える」 文化で総合力生かす(098p)


■小田嶋隆の 「pie in the sky」 ~絵に描いた餅ベーション

●2度目の幸福感は短かった(099p)


■NIKKEI BUSINESS CULTURE [BOOK]

●危機か、終わりか 「科学技術立国」 (100p)


■世界鳥瞰

●高級品市場の限界に挑むLVMH(120p)
●香港上場したアリババの光と影(122p)
●激化する米大統領選の空中戦(124p)


■往復書簡

●中小企業は必要、連携して解決を 「特集 中小企業 本当に要らない? 」 (11/25号) (128p)


■賢人の警鐘

● 「消費者に最も近い小売業の、社会的な地位の向上を願う」 イオン 名誉会長相談役 岡田卓也(130p)
▲2019年12月2日号 no.2019 12月2日発行


■特集 跳べ! ホンダ 普通の会社にならないで

●跳べ! ホンダ 普通の会社にならないで(026p)
●スピード ・ 規模 ・ 独創性 いつの間にか 「平凡企業」 (028p)
●幻のデンソー ・ ケーヒン統合 再成長への荒療治 動き出した八郷改革(030p)
●数々の試練を乗り越えてきたが…… これまでと違う 「内なる停滞」 (034p)
●すり合わせがMaaSに生きる 3200万台を融合 移動の価値を再発明(036p)
●権威4人も提言 マン島に残る原点 「挑戦」 「スピード」 取り戻せ(040p)


■有訓無訓

●仕事とは別に 「ライフワーク」 を持とう 人生の答えが分かる秘訣 大木 トオル 国際セラピードッグ協会代表 音楽家(007p)


■今週の名言/編集長の視点

●今週の名言(009p)


■ニュースを突く 日韓関係

●日本の“完勝”なら、韓国を動かす契機に(013p)


■時事深層

●INSIDE STORY携帯キャリア事業にまい進も 楽天、 「ヤフー」 買収未遂の代償(014p)
●INDUSTRY 元エルピーダメモリの坂本氏を起用 中国がDRAM国産化に執念(016p)
●POLICY 政府が支援縮小を検討 岐路に立つiPS細胞備蓄事業(018p)
●INDUSTRY訪日客減速、日韓関係だけでない構造要因 「2020年4000万人」 達成に暗雲(019p)
●INDUSTRYJR東日本と東急が2度目の実証実験 「アプリなし」 が映すMaaSの今(020p)
●INDUSTRY ソニーやクラレも参入を計画 「着るエアコン」 は普及するか(021p)
●INDUSTRY キヤノン ・ IHI連合に集まる期待 民間宇宙ビジネスにコストの壁(022p)
●FRONTLINE テスラタクシー構想、始動か(023p)
●グローバルウォッチ 「5G」 へのアップル関与を打診(024p)


■編集長インタビュー

●[ホンダ社長] 八郷隆弘氏 強さは逆境から生まれる(044p)


■スペシャルリポート

●GAFAの専売特許ではない 中小企業でも狙える 小さなプラットフォーマー(050p)


■ケーススタディー 顧客の育成

●城南信用金庫(信用金庫) 本業突き詰め逆風に抗う(060p)


■連載小説 Exit

●第9回 「敵を取って」 (068p)


■フロントランナー 創造の現場

●Dari K(ダリケー)[チョコレートの製造 ・ 販売] カカオ界にアジアから新風(074p)


■テクノトレンド

●製造現場にデータサイエンティスト 複雑な現場を情報が変える(076p)


■敗軍の将、兵を語る

●尼崎高校で体罰、他校でも 松本 眞氏 [尼崎市教育委員会教育長](084p)


■世界の最新経営論 IMD流 デジタル改革

● 「サイロの罠」 と組織変革 インセンティブを変えろ(086p)


■新社長初心表明

●高津 敏明 ニチバン社長 「真面目でおとなしい」 、それだけでいいはずない(088p)


■小田嶋隆の 「pie in the sky」 ~絵に描いた餅ベーション

●民間英語試験延期は何を生む(089p)


■NIKKEI BUSINESS CULTURE [BOOK]

●漠然とした感覚を言語化する(090p)


■世界鳥瞰

●エコノミスト 香港が示す台湾、新疆の明日(104p)
●フィナンシャル ・ タイムズ 賠償金の高額化に悩む保険会社(106p)
●フィナンシャル ・ タイムズ 政治広告規制、ネット社会に一石(108p)


■往復書簡

●リブラに強制力はあるのか 「特集 リブラ ・ インパクト お金と国の進化論」 (9/30号) (113p)


■賢人の警鐘

● 「地球のバランスは崩れた。その修復に目配りできない権力者には鉄槌が下る」 三菱ケミカル ホールディングス会長 小林喜光(114p)
▲2019年11月25日号 no.2018 11月25日発行


■特集 中小企業本当に要らない? 展望 「ポスト大廃業時代」

●中小企業本当に要らない? 展望 「ポスト大廃業時代」 (026p)
●高まる 「淘汰論」 、幕を開ける 「大廃業時代」 中小企業経営者も自虐 「99%は要らない」 (028p)
●小さな会社がないとどうなる 中小企業、全部消えたら 「街」 も 「技術」 も消える(034p)
● 「大廃業時代」 の乗り切り方 必要な中小は残す 実践すべき5つの知恵(040p)


■有訓無訓

●橘 ・ フクシマ ・ 咲江 G&S グローバルアドバイザーズ社長 背中を押された時は素直に押されてみる 自信はなくとも道は開ける(007p)


■今週の名言/編集長の視点

●今週の名言(009p)


■ニュースを突く 外交

●GSOMIA問題、裏に韓国経済停滞(013p)


■時事深層

●INSIDE STORY ヤフー ・ LINE統合合意も 残るシナジーへの不安(014p)
●COMPANY 東芝、上場子会社3社を完全子会社化も 東芝テックが対象外のなぜ(016p)
●COMPANY ビックカメラが日本橋三越に出店 日本最古の百貨店が抱く葛藤(017p)
●INDUSTRY 三井E&S、3期連続赤字で大手術 再編加速の 「劇薬」 になるか(018p)
●INDUSTRY フォークリフトに描かれぬスリーダイヤ 名より実取る 「三菱」 外し(019p)
●INDUSTRYパナソニックがクラウドファンディング 大企業の弊害、打破できるか(020p)
●COMPANY 米国債売却で利益底上げ 3メガ決算、トランプに救われる(021p)
●INDUSTRY 英科学誌 「ネイチャー」 が批判 困惑する日本の再生医療業界(022p)
●FRONTLINE 東南ア、強まるファーウェイ依存(023p)
●グローバルウォッチ 金正恩氏に早期再会を呼びかけ(024p)


■スペシャルリポート

●消費者だます 「やらせレビュー」 蔓延、首謀者が全告白 “五つ星”はカネで買える 揺らぐアマゾンの信頼(052p)


■ケーススタディー 海外M&A

●サントリーホールディングス(酒類 ・ 飲料大手) 買収後を制する3つの改革(060p)


■連載小説 Exit

●第8回 「自殺の原因」 (068p)


■フロントランナー 創造の現場

●中興化成工業(フッ素樹脂加工) 樹脂加工、情熱で売る(072p)


■テクノトレンド

●データが救う水道問題 インフラ危機、 「ソフト」 に解決(074p)


■編集長インタビュー 目覚めるニッポン

●[米カリフォルニア大学ロサンゼルス校(UCLA)地理学教授] ジャレド ・ ダイアモンド氏危機克服、日本が模範に(082p)


■敗軍の将、兵を語る

●僧侶手配、アマゾンから撤退 小野敬明氏 [よりそう お坊さん手配事業部部長](086p)


■新社長初心表明

●大櫛 顕也 ニチレイ社長 改善だけでなく、 「革新」 起こす組織に(088p)


■世界の最新経営論 IMD流 デジタル改革

● 「変化対応力最下位」 の衝撃 中間管理職が 「岩盤」 だ(090p)


■小田嶋隆の 「pie in the sky」 ~絵に描いた餅ベーション

●ボランティアを徴兵せよ(092p)


■NIKKEI BUSINESS CULTURE [BOOK]

●生まれ変わる人 ・ 組織 ・ 経営(094p)


■世界鳥瞰

●フィナンシャル ・ タイムズ トロントはグーグルを統制できるか(096p)
●エコノミスト 決断迫られるOPECプラス(098p)
●中国政府は景気刺激策を打て(100p)


■往復書簡

●労働力 「外国人への置き換え」 でいいのか 「時事深層 『特定技能』 に暗雲、当て外れた外食」 (10/28号) (104p)


■賢人の警鐘

● 「知的財産保護の意識をあらゆる産業で向上すべし。流出への対策が急務」 カプコン 会長兼CEO 辻本憲三(106p)
▲2019年11月18日号 no.2017 11月18日発行


■特集 誰が得する○○ペイ キャッシュレスの闇

●誰が得する○○ペイ キャッシュレスの闇(032p)
● 「祭り」 の裏に垣間見える闇(034p)
●1万人調査で見えてきた 官製普及策の限界とPayPayの躍進(036p)
●複雑すぎる業界構造 キャッシュレス普及阻む“決済マフィア”(042p)
●キャッシュレス化の理想郷 導入は目的ではない 成長の手段にせよ(048p)


■有訓無訓

●会社の寿命は確かに30年 成功体験にとらわれず、考え続けなければならない 齊藤 寛 シャトレーゼホールディングス会長(007p)


■今週の名言/編集長の視点

●今週の名言(009p)


■ニュースを突く 医療

●枯れた技術で医療を変える(013p)


■時事深層

●INSIDE STORY日立化成の売却先、4陣営に絞られる 株価高止まりが波乱要因に(014p)
●COMPANYウィーワーク問題で7000億円の巨額赤字 孫会長、頼るのは個人マネー? (016p)
●COMPANY 富士フイルム、買収断念を発表 ゼロックスを見切って正解? (017p)
●INDUSTRY米中貿易摩擦が業績直撃の商社業界 伊藤忠、 「か ・ け ・ ふ」 継続が焦点(018p)
●INDUSTRY コマツ、ファナックを直撃 機械に忍び寄る中国 「国産化」 (019p)
●COMPANY証券業務の裏方プラットフォーム誕生 フィンテックで 「誰でも証券会社」 (020p)
●COMPANY タクシー配車連合が協業加速も 足りないソニー 「らしさ」 (021p)
●INDUSTRY 化粧液を噴射、花王が美容家電参入 「消耗品」 モデルで抱く胸算用(022p)
●FRONTLINE グーグルスマホが隠した実力(024p)
●グローバルウォッチ 慈善財団の資金流用で支払い命令(026p)


■スペシャルリポート 目覚めるニッポン

●デジタル化と消費の高度化で急速進化 消費者マーケティング お手本は中国にあり(056p)


■ケーススタディー 営業戦略

●パナソニック(電機大手) パソコンはまだまだ稼げる(064p)


■連載小説 Exit

●第7回(072p)


■フロントランナー 創造の現場

●アベル(ステンレスの表面加工) レクサスが選んだ漆黒(076p)


■テクノトレンド

●次世代環境船 規制強化で風の力も借りたい(078p)


■編集長インタビュー

●[ハイアット ・ ホテルズ ・ コーポレーション会長/戦略国際問題研究所(CSIS)議長] トーマス ・ プリツカー氏全ては貧しい移民が始めた(082p)


■敗軍の将、兵を語る

●沖縄定番の箸、存続の危機 田川信次氏 [カネナガ商事代表](088p)


■気鋭の経済論点

●世界の天才集める中国 国力決める 「頭脳資本主義」 (090p)


■新社長初心表明

●永田 勝美 NTTぷらら社長 熱狂的なファンを集め、競争に生き残る(092p)


■小田嶋隆の 「pie in the sky」 ~絵に描いた餅ベーション

●バリアフリーな場所は必要だ(093p)


■NIKKEI BUSINESS CULTURE [BOOK]

●時代を駆け抜けた女性たち(094p)


■世界鳥瞰

●エコノミスト 改革進めるサウジの憂鬱(096p)
●フィナンシャル ・ タイムズ 社内恋愛、変わりゆく行動規範(098p)
●フィナンシャル ・ タイムズ 無人機DJIが制裁されない理由(100p)


■往復書簡

●21世紀型教育に 「書く」 は欠かせない 「特集 AI未満人材」 (10/28号) (105p)


■賢人の警鐘

● 「増税で安売り競争に。今こそ 『効率』 でなく 『効果』 を追うべきだ」 ヤオコー 会長 川野幸夫(106p)
▲2019年11月11日号 no.2016 11月11日発行


■特集 変調 サムスンの不安

●変調 サムスンの不安(030p)
●大型パネルで苦戦、技術流出の懸念 中国は過去の自らの姿 「一本足」 がリスクに(032p)
●スマホでODMへの委託拡大 ものづくりの拘りどこへ 日本の轍を踏む恐れ(034p)
●人材を引き抜き、 「信賞必罰」 を徹底 「学び」 「独裁」 で強者に 荒ぶる中国に勝てるか(038p)
●国との“協調”、今後は難しく 司令塔なき不安露呈 成功モデルを覆せるか(042p)


■有訓無訓

●紛争地で一人は無力だが、力を合わせれば大きな目標も実現できる 黒﨑 伸子 国境なき医師団日本 前会長(009p)


■今週の名言/編集長の視点

●今週の名言(011p)


■ニュースを突く 国際化

●緒方貞子氏が問う“多民族化”への覚悟(015p)


■時事深層

●INSIDE STORY ホンダ ・ 日立が部品4社統合 同床異夢で作る新ケイレツ(016p)
●INDUSTRYLINEで査定、ブロックチェーン活用も 中古車に 「メルカリ化」 の波(018p)
●COMPANY任天堂、中国でゲームソフトの販売認可 「毒薬」 にもなり得る中国マリオ(019p)
●POLITICS 相次ぐ閣僚辞任で政権に打撃 菅氏に逆風、ポスト安倍に影響も(020p)
●POLICY 11年ぶりに政府間組織による調査 マネロン対策、外国人増に悩む(021p)
●INDUSTRY 自然災害多発で浮かぶ 太陽光発電、普及優先のツケ(022p)
●COMPANY エーザイ、抗認知症薬に見えた光 就任31年、内藤CEOの執念(023p)
●INDUSTRY 「退職者=アルムナイ」 、広がるネットワーク 裏切り者から良き理解者へ(024p)
●FRONTLINE ファーウェイは真の世界企業か(026p)
●グローバルウォッチ 米議会下院が弾劾調査の決議案を可決(028p)


■スペシャルリポート 目覚めるニッポン

●台頭するマテリアルズ ・ インフォマティクス IT×化学の衝撃 日本は強みを生かせるか(052p)


■ケーススタディー サービス化

●JVCケンウッド(車載 ・ 業務用エレクトロニクス) ドラレコが導く 「脱 ・ メーカー」 (060p)


■連載小説 Exit

●第6回(066p)


■フロントランナー 創造の現場

●ライブリッツ(スポーツチーム向けシステムの開発) ファンにもデータを提供(102p)


■テクノトレンド

●高度化する音声合成技術 デジタルの 「声」 に多様な使途(104p)


■編集長インタビュー

●[ジャパンマリンユナイテッド(JMU)社長] 千葉光太郎氏 内なる競争は終わった(108p)


■敗軍の将、兵を語る

●東京五輪で広島の花火中止 上野隆一郎氏 [宮島観光協会専務理事 ・ 事務局長](114p)


■世界の最新経営論 ハーバード流 プラットフォームビジネス

●プラットフォーマーの未来 次のプラットフォームは何か(128p)


■新社長初心表明

●大井 泉 日本電子社長兼 COO(最高執行責任者) 「70年目の転進」 はコミュニケーションから(130p)


■小田嶋隆の 「pie in the sky」 ~絵に描いた餅ベーション

●汗と嘘のバラード(131p)


■NIKKEI BUSINESS CULTURE [BOOK]

●ひとりの少女による世界への警告(132p)


■世界鳥瞰

● 「決着」 を期待できない英総選挙(138p)
●パウエルFRB議長をみくびるな(140p)
●チリがCOP25を断念した理由(142p)


■往復書簡

●きめ細かなサポートやサービスが重要に 「時事深層 待ったなしの 『金融認知症対策』 」 (9/2号) (148p)


■賢人の警鐘

● 「危うい日銀の 『大株主化』 出口なきETF購入は企業の評価をゆがめる」 伊藤忠商事 元会長 丹羽宇一郎(150p)
▲2019年11月4日号 no.2015 11月4日発行


■特集 中国が世界を染める チャイノベーション vol.2

●中国が世界を染める チャイノベーション vol.2(024p)
●拡大止まらぬ 「チャイノベーション」 陸海空を覆う中国技術 「新 ・ 中華圏」 に焦る米国(026p)
●部品、素材、ロボット…… 日本の得意分野に迫る中国新興企業の実力(030p)
● 「デカップリング」 仕掛ける米国 技術で分断される世界 試される中国との距離感(036p)


■有訓無訓

●マネジメントに規模は無関係 10人でも1000人でもやるべきことは変わらない 中村 史郎 日産自動車 ・ 元専務執行役員 カーデザイナー(005p)


■今週の名言/編集長の視点

●今週の名言(007p)


■ニュースを突く 企業経営

●ラグビーに学ぶ組織論(011p)


■時事深層

●INSIDE STORYグーグル、 「量子超越」 達成発表の裏で IBMが恐れる 「冬」 の到来(012p)
●INDUSTRYCASE+Pの 「SPACE」 が次の競争軸 移動空間がクルマの価値に(014p)
●COMPANY もう後には引けない孫正義会長 ウィー支援で問われる 「目利き力」 (016p)
●COMPANY 日本電産、通期業績を下方修正 強気の 「永守節」 の勝算(017p)
●POLICY 台風被害で高まる歳出圧力 国土強靱化で与党 ・ 財務が綱引き(018p)
●INDUSTRY人件費や決済手数料、100円ショップ苦境に 逆風強まる薄利多売モデル(019p)
●FRONTLINE 退任の総裁が示すECBの袋小路(020p)
●グローバルウォッチ 米軍がIS指導者を殺害、シリアなお不安定(022p)


■スペシャルリポート

● 「コンセッション」 は日本を救うか 民が変えるインフラ運営(042p)
● 「コンセッション」 は日本を救うか 民が変えるインフラ運営(044p)
● 「コンセッション」 は日本を救うか 民が変えるインフラ運営(049p)


■ケーススタディー 新規事業開拓

●グローリー(貨幣処理機の製造 ・ 販売) 大手に負けない 「一芸」 磨く(052p)


■連載小説 Exit

●第5回(060p)


■フロントランナー 創造の現場

●アペルザ(製造業向けクラウドサービス) 中小のデジタル営業を支援(064p)


■テクノトレンド

●次世代の共通EDI 受発注の時間を削減(066p)


■編集長インタビュー 目覚めるニッポン

●[HOYA代表執行役最高経営責任者(CEO)] 鈴木洋氏日本の会社は変わらなきゃ(076p)


■敗軍の将、兵を語る

●徳川宗家19代、初陣飾れず 徳川家広氏 [徳川記念財団副理事長](080p)


■世界の最新経営論 ハーバード流 プラットフォームビジネス

●プラットフォーマーの選択 「お金を払うのは誰か」 見極める(082p)


■新社長初心表明

●吉田 あかね PwCアドバイザリー代表執行役 多様性武器にM&Aの満足度高める(084p)


■小田嶋隆の 「pie in the sky」 ~絵に描いた餅ベーション

●新聞を読まない子どもたち(085p)


■世界鳥瞰

●エコノミスト GAFA分割は本当に実現するか(086p)
●フィナンシャル ・ タイムズ リブラ禁止は中国を勢いづける(089p)
●フィナンシャル ・ タイムズ EU設立時の理念を思い起こせ(090p)


■NIKKEI BUSINESS CULTURE [BOOK]

●時間、場所、売り方を見直すヒント(092p)


■往復書簡

●判断力低下、介護業界も対応を迫られている 「特集 判断力低下社会」 (9/23号) (093p)


■賢人の警鐘

● 「たとえ短くても意義ある男性の育児休業。カギは上司の意識改革」 日本証券業協会 会長 鈴木茂晴(094p)
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日経ビジネスは、経営トップをはじめ、多くのビジネスリーダーが選ぶNo.1経済誌です。日々のより良い決断や行動に必要なのは、ビジネスの最前線、現場で生まれている「本物の情報」に他なりません。日経ビジネスは、経済分野における圧倒的な取材力で、各業界・企業の現場に食い込み、生きた情報をいち早くリポートします。各社が知恵を絞り、新たな事業や目の前の課題解決に挑む実例の中には、「そんな一手があったのか」と、あなたの発想力を刺激する“価値ある情報”が満載。また、注目の経営者、気鋭の人物へのインタビューでは、組織を背負って戦うリーダーたちの本音を引き出し、「リーダーがどう決断し、動こうとしているのか」に迫ります。「自分ならどうするか」―そう考えながら読み続けることは、新たな視点をもたらす糧となるに違いありません。鋭い先見性で「一歩先」を提示する日経ビジネスをぜひ定期購読いただき、あなたのお仕事、新たな挑戦の信頼に足るパートナーとしてお役立てください。

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