近代中小企業　速習 発売日・バックナンバー

月刊「近代中小企業」2014年5月号
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【特集企画】
承継する財産と責任


●「見えざる資産」を味方にする事業承継
　有限会社エー・エム・アイ／栩野正喜

●「人事評価制度」の見直しは「人」の承継をサポートする
　株式会社ヒューマンリソースみらい／中山貴義

●親から子への「事業承継」失敗しない３×７つのポイント
　ビジネス・イノベーション・サービス株式会社／大石吉成
　
●継続的発展の事業承継とは「経営能力」のバトンタッチ
　創造経営コンサルタント吉見事務所／吉見一伸
　
●経営はゴールのないマラソンリレー
　創新グループ税理士法人創新會計／高良明

【連載記事】

○セカンドライフとしての「ノマド経営」のススメ／新連載　作野裕樹

○人材面・組織作りからの事業承継／新連載　宮子智子

○こうして私は会社を売却しました／第2回　奥寺北斗

○大人の「ひねり旅」指南／第3回　石田 宜久

○続・小さい会社の情熱経営！／最終回　佐藤康二


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江戸っ子で心意気を持って「深川めし」の伝統を未来へつなぐ
　酒造業
　人気酒造株式会社　代表取締役社長／遊佐　勇人

　　

実務小冊子「速習」
　　　仕事を「数字」で考えるクセとコツ
　　　　　　　　　　

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会社からより高い評価を得るには、どんな数字を意識すべきなのでしょうか。
利益を出すための論理的思考の方程式とは？グループリーダーとしての数字のとらえ方、組織の部門長としての数字のとらえ方、また、新入社員といえども会社貢献度は評価のひとつとなります。
本書では、二部構成とし、第一部では、インショップ型で多店舗展開している架空企業のある店舗の過去データなどを使って、販売計画・シフト管理・商品管理などの業務改善を実施するストーリーとします。第二部では、間接部門を含む部署単位あるいは、階層別の定量的な目標管理の推進の仕方について解説していきます。


○第一部：販売部門におけるデータ分析と業務改善
　
　Ⅰ．売上目標の立て方を学ぶ
　Ⅱ．実績はどのように把握するか
　Ⅲ．売上未達成をどうするか
　Ⅳ．適正シフトを考える
　Ⅴ . 客単価アップのために何を考えるか
　Ⅵ . 儲かる商品構成を考える
　Ⅶ．赤字にならない売上とは

○第二部：部門・階層における目標管理の考え方

　Ⅰ．部門ごとの目標設定の考え方
　Ⅱ . その他間接部門の目標テーマ設定のポイン
　Ⅲ . 階層別テーマ設定の考え方　

著者：企業ドクター・ホリコン：堀内 智彦（Tomohiko HORIUCHI）
　　　株式会社グリップス代表取締役、堀内経営労務事務所代表。
　　　（財）日本生産性本部認定経営コンサルタント、ISO9001（品質）ISO14001（環境）、
　　　ISO27001（情報セキュリティ）、Ｏｈ＆Ｓ（労働安全衛生）
　　　各マネジメントシステム審査員資格取得、東京都行政書士会会員、
　　　東京都社会保険労務士会会員、日刊工業新聞実務セミナー登録講師。
　　　1962 年生まれ。日本大学理工学部土木工学科を卒業後、
　　　国際航業株式会社に技師として４年間勤務した後独立。
　　　「従業員も経営者も法人というひとつの身体の中で生きている」との信念から、
　　　現在の経営資源で生産性をあげる「人財育成型経営改善ノウハウ」を展開。
　　　中小企業中心に製造業のみならず、小売・飲食・サービス業などあらゆる業種の
　　　経営改善を得意とし25 年に及ぶ経験をもつ。
　　　現在は現場改善活動の他、雑誌の執筆活動や全国の講演会・セミナー講師としても
　　　精力的に活動している。
　　　主な著書に「社長、その給与は払い過ぎ！」あさ出版、
　　　「アナタの会社の埋蔵金（ムダ）を利益に変える本」：日刊工業新聞社、
　　　「原価計算－事例で学ぶ実践のツボ！」
　　　「実践！原価管理－事例でわかるコストマネジメントのツボ」：秀和システム
　　　連絡先：doctor@glips.co.jp　ドクター・ホリコン　←検索

編者：中小企業経営研究会
発行者：芦澤貞春／発行所：中小企業経営研究会
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場1-33-13 千年ビル8F 株式会社データエージェント内

Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2014年4月号
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【特集企画】
参謀の条件


●社長の想いか社員の要望か…参謀の正しい役割分担を考察
　畠経営グループ株式会社スターシップ人財銀行 ／畠嘉伸

●スペシャリスト社長を支える社内・社外参謀の役割とは
　株式会社マネジメントバランス／高越宏和

●テレビドラマにみる「名参謀」徳川幕府の改革を支えた2人の参謀
　谷萩ビジネスコンサルティング／谷萩祐之
　
●参謀を上手に使いこなす社長の「7つの資質」とは
　クレセール／林充宏


【連載記事】

○賢いビジネスマンになるためのQuestion?／最終回　堀内智彦

○こうして私は会社を売却しました／新連載　奥寺北斗

○大人の「ひねり旅」指南／第2回　石田宜久

○続・小さい会社の情熱経営！／第5回　佐藤康二

○接客でお客様に愛され、選ばれる企業になるために／最終回　青沼里歩

○会社作りの7つのステップ／最終回　安東邦彦

○財テクなんでもColumn／第37回　新美昌也

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江戸っ子で心意気を持って「深川めし」の伝統を未来へつなぐ
　飲食店経営
　有限会社　深川宿　代表／日東寺　隆美

　　

実務小冊子「速習」
　　　社会人の敬語と話し方
　　　　　　　　　　

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あまりにも言葉遣いのことばかりを気にしすぎて、目の前の相手に話しかけなかったり、「ああでもない、こうでもない」と考えるあまり黙っていて相手に不快感を与えたのでは意味がありません。
また敬語の使い方自体も、時代によって少しずつ変化します。
言葉遣いを考える時、それが正しいのか間違っているのかということより、まず「相手に感じよく」を考えることが先決です。

■デキる人の言葉はどこが違うのか？
　　（文・株式会社グロウス・カンパニー・プラス　代表取締役　山岡仁美）

■接客業の人が使うおかしな敬語とは？
　　（文・接客総合コンサル＆コーチ　BROWNSUGAR R　代表　青沼里歩）

■職場での敬語

■仕事上の正しい話し方

編者：中小企業経営研究会
発行者：芦澤貞春／発行所：中小企業経営研究会
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場1-33-13 千年ビル8F 株式会社データエージェント内

Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2014年3月号
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【特集企画】
カリスマ経営からの脱却


●個性を活かしリーダーを育てる
　チャート式「チームビルディング」
　大咲経営コンサルティング ／大咲元延

●「適性判断テンプレート」による
　部門リーダーの抜擢と育成方法
　すが事務所／菅正至

●カリスマ経営からの脱却法
　経営を一人で仕切れば事業は破綻する
　トップマネジメント株式会社／山下淳一郎

●「戦略合宿!!」ストーリーで読む
　部門リーダーの主体性の高め方
　株式会社ケミストリーキューブ／平木肇

●ソフトなコミュニケーションで「カリスマ性」を醸成する方法
　有限会社エー・エム・アイ／栩野正喜

●社長が頑張らなくても社員が動く「クレド」をカリスマにする方法!!
　トリプルグッド税理士法人／実島誠


【連載記事】

○賢いビジネスマンになるためのQuestion?／第10回　堀内智彦

○大人の「ひねり旅」指南／新連載　石田宜久

○続・小さい会社の情熱経営！／第4回　佐藤康二

○接客でお客様に愛され、選ばれる企業になるために／第5回　青沼里歩

○会社作りの7つのステップ／第6回　安東邦彦


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あえてヒール役を演じ、日本一楽しい会社を続け技の道を極めて行きたい
　スプリングの設計・製造・販売
　有限会社中里スプリング製作所　代表取締役社長／中里良一

　　

実務小冊子「速習」
　　　はじめての経理
　　　　～　部課長の指導極意
　　　　　　　　　　

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「経理は経営に通ず」と言われます。優れた経理マンの道を歩むには、広く深くものを見る目を養うことが大切です。どんなときでも落ち着いた行動をとること。これは経理部員にとって、大事な行動基準です。
経理マンは几帳面で、金庫番的な性格だけで良いとした時代は終わっています。
経営政策の担い手として、休む暇もなく動き回ることが求められているということを認識させる事が、管理者としての責務です。

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監修：岩浅公三（いわさ こうぞう）
岩浅税理士事務所　（株） ＦＰテラス　代表
〒600-8054
京都府京都市下京区仏光寺通麩屋町
西入仏光寺東町129 番地9

URL http://www.iwasa.info/

税理士、行政書士、CFP、1 級FP 技能士
昭和45 年生まれ、同志社大学商学部卒業後、平成9 年に税理士試験に合格し翌年
登録、京都市を中心に通常の税務会計はもとより、私的再生計画策定業務、補佐人
として税務訴訟の法廷に立つなど、常に顧客側の立場にたち、幅広い分野で活躍し
ております。

編者：中小企業経営研究会
発行者：芦澤貞春／発行所：中小企業経営研究会
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場1-33-13 千年ビル8F 株式会社データエージェント内

Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2014年2月号
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【特集企画】
社長の終活　後編


●中小企業の世代交代　その２　
「親族に後継者がいない場合の事業承継」
UT.マネジメントオフィス ／木之下尚令


●「相続」「事業承継」の税制ポイント
　失敗しない経営者の節税対策
坂口会計事務所／坂口美穂


●「鳥の目」「虫の目」「魚の目」
会社の体力を多角的に棚卸し
大咲経営コンサルティング／大咲元延

●事業承継の成功・失敗の実例から学ぶＭ＆Ａ成功の条件とは
株式会社中小企業M&Aサポート／奥寺北斗

●社長の引き際をキレイにまとめるには
有限会社RIKYU・コンサルティング／須藤利究

●「投資」「資産運用」「防衛・事業承継」
中小企業経営者の終活ノウハウ!!
ヒューマネコンサルティング株式会社／阿部重利


【連載記事】

○賢いビジネスマンになるためのQuestion?／第9回　堀内智彦

○続・小さい会社の情熱経営！／第3回　佐藤康二

○“社員に恨まれない”人件費削減術／最終回　高木修一

○接客でお客様に愛され、選ばれる企業になるために／第4回　青沼里歩

○会社作りの7つのステップ／第5回　安東邦彦



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社長交代劇も…、ジーンズ発祥の地で新たな価値観の高級ブランドを育てていく
　ジーンズ製造販売
　株式会社　ベティスミス　代表取締役社長　大島康弘

　　

実務小冊子「速習」
　　　部下がへこむ上司の言葉
　　　　～　”うっかり”「ブラック企業」にならないために
　　　　　　　　　　

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褒めたつもりなのに、やる気を起こさせようと指導をしたのに、なぜか次の日から来なくなった部下。
上司であるあなたの一言に潜む、言ってはならなかったNGワードとは？
ブラック企業ではないと思っていても、知らず知らずに部下にかけたプレッシャーが蓄積すれば「パワハラ、セクハラ、いじめ」となり労働争議に発展することも…。

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編者：中小企業経営研究会
発行者：芦澤貞春／発行所：中小企業経営研究会
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場1-33-13 千年ビル8F 株式会社データエージェント内

Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2014年1月号
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【特集企画】
社長の終活　前編


●中小企業の世代交代　その１　「親族への事業承継、その課題と留意点」
UT.マネジメントオフィス ／木之下尚令


●終活の悩み後継者問題、成功事例と失敗事例
株式会社アイピック ／青井宏安　


●社員が緊張感を持ち自律的にイキイキと働く組織のつくり方
FP事務所フライフ・アレンジメント ／小山信康

【読み切り】

○「人事制度改革」で成功する企業・失敗する企業／今村健太郎

【連載記事】

○賢いビジネスマンになるためのQuestion?／第8回　堀内智彦

○続・小さい会社の情熱経営！／第2回　佐藤康二

○“社員に恨まれない”人件費削減術／最終回　高木修一

○固定客を「作る」「維持する」「手放す」ということ／最終回　鈴木鉄也

○接客でお客様に愛され、選ばれる企業になるために／第3回　青沼里歩

○会社作りの7つのステップ／第4回　安東邦彦

○財テクなんでもColumn／第36回　新美昌也



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　世界に誇る「魅力人」を育て次世代へ夢と元気を繋ぐのが私の果たすべき仕事!!
　魅力研究家・美容家
　一般社団法人　国際魅力学会／会長
　一般社団法人　日本ファッションウィッグ協会／代表理事
　マダム路子

　　

実務小冊子「速習」
　　　～値下げをしない価格戦略
　　　　　消費税引き上げに備えておきたい
　　　　　　　　　　

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平成25年10月から施行された「消費税転嫁対策特別措置法」により、いわゆる「下請けいじめ」の防止がされるいっぽうで、税込み価格を表示する「総額表示」の義務が平成29年３月31日まで緩和されます。これにより、税抜き・税込みの混在による混乱が懸念されますが、それ以前に根本的な価格設定の見直しをどう図ればよいのでしょうか？
原価重視から需要重視にシフトした「レベニューマネジメント」によって収益最大化を狙う戦略を考えます。

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編者：中小企業経営研究会
発行者：芦澤貞春／発行所：中小企業経営研究会
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場1-33-13 千年ビル8F 株式会社データエージェント内

Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2013年12月号
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【特集企画】
新・雇用のルール　
自由解雇による労働市場の流動化が始まった！


●解雇規制の緩和・労働市場の流動化とは一体どのような施策なのか？
アクタスマネジメントサービス株式会社　 ／宮川淳


●雇用の流動化と社会保険加入の強制化による二律背反
増田社会保険労務士事務所 ／増田格充　


●労働市場の流動化に対応した応募者をファンにする人材獲得術
K-Trading JAPAN　 ／橋本哲史


●社員が緊張感を持ち自律的にイキイキと働く組織のつくり方
株式会社おの事務所　 ／小野耕司


【連載記事】

○賢いビジネスマンになるためのQuestion?／第7回　堀内智彦

○続・小さい会社の情熱経営！／新連載　佐藤康二

○“社員に恨まれない”人件費削減術／第2回　高木修一

○固定客を「作る」「維持する」「手放す」ということ／第2回　鈴木鉄也

○接客でお客様に愛され、選ばれる企業になるために／第2回　青沼里歩

○会社作りの7つのステップ／第3回　安東邦彦

○財テクなんでもColumn／第36回　新美昌也




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　興奮！第二の起業!!日本とインドネシアとの縁をつなぐ架け橋となる
　起業家／アントレプレナー
　インドネシア（東ジャワ）在住／渡邉裕晃

　　

実務小冊子「速習」
　　　　　人事考課の考え方作り方
　　　　　　　　　　～成果を出し続ける組織を作る

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政府の第三の矢、「国家戦略特区の雇用分野」の一部規制の緩和、賃上げ促進、定年延長など、雇用に関してのルールの見直しは、中小企業においても否応なしに対処していかなければならない時期が迫っています。
愛社精神・全社一丸は、もはや死語か？仕事は「頑張る」のは当たり前であり、結果を出してこそ仕事であるはずです。旗振り（人事考課）を上手に行い、個人の能力向上を、企業価値を高めることにつなげていきたいものです。本書を参考にしつつ、自社にあった人事考課を確立しましょう。

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編者：中小企業経営研究会
発行者：芦澤貞春／発行所：中小企業経営研究会
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場1-33-13 千年ビル8F 株式会社データエージェント内

Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2013年11月号
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【特集企画】
農業生産法人という選択


●農園利用方式による体験農園と市民農園の可能性
カントリーファーム　 ／清水進矢


●日本が誇る「改善」で、世界で戦える農業改革
株式会社経営技術研究所 ／藤井春雄　


●中小企業の社長さん。農業するなら「今でしょ！」
株式会社農テラス　 ／山下弘幸


●「農業生産法人」とはどういうものなのかを誌上検証する
有限会社人事・労務　 ／古田土和佳、瀬戸山匠

【読み切り】

○徹底した社員研修と経営指針作成が社員との協力・共同経営を生む
　有限会社サンセール・コンサルティング／安光好宏

【連載記事】

○賢いビジネスマンになるためのQuestion?／第6回　堀内智彦

○“社員に恨まれない”人件費削減術／新連載　高木修一

○固定客を「作る」「維持する」「手放す」ということ／新連載　鈴木鉄也

○接客でお客様に愛され、選ばれる企業になるために／新連載　青沼里歩

○会社作りの7つのステップ／第2回　安東邦彦

○事業継承の秘訣／最終回　内藤義光




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<<< Interview
　音楽の持つ力を信じて生活のあらゆるシーンで本物を提供し続けたい
　演奏家派遣／有限会社クライス
　代表取締役／白井　優次

　　

実務小冊子「速習」
　　　　　部下育成の基本原則11
　　　　　　　　　　～世代ギャップを埋めていくための活用シート

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最近の若い者は…と嘆く前に上司であるあなたの教え方に本当に問題はないでしょうか？
仕事ができるというのは、部下を育成してこそです。仕事は見て覚えるものだ…と口だけの指導

は御法度。とは言っても、いくら上司が一所懸命に教えようと思っていても、日々の仕事で追われ

る中、経験によって培われたビジネススキルを他の人に伝授していくのも、実際のところ大変な作

業です。では、育成や引継ぎに欠かせない文書をどう作成すればよいのでしょうか？そのポイント

をコンパクトにまとめた管理者向け学習書として是非ご活用してください。


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編者：中小企業経営研究会
発行者：芦澤貞春／発行所：中小企業経営研究会
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場1-33-13 千年ビル8F 株式会社データエージェント内

Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2013年10月号
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【特集企画】
やり過ぎな会社


●採用難の今、地方の社長が魅せる攻めの採用活動
株式会社新経営サービス　 ／中谷健太


●話を聞くのは、社員のため？間違ったやり過ぎは会社を滅ぼす
宮子労務管理事務所　株式会社LM＆C ／宮子智子　


●社長の確固たる意思がなければ事業の躍進はない
有限会社日本アイ・オー・シー　 ／藤冨雅則


●年間15,000枚の「営業ハガキ作戦」
エスピーケイ研究所　 ／金田晃


●「普通ここまでやる!?」が勝利の秘訣
株式会社マーキュリーコンサルティング　／島倉大輔


●動画が人をつなぐ動画配信サービスの挑む先にあるものは
経営・人事コンサルティングOffice38　／安紗弥香


【連載記事】

○会社作りの7つのステップ／第1回　安東邦彦

○メンタリングによる人材育成／最終回　田添忠彦

○賢いビジネスマンになるためのQuestion?／第5回　堀内智彦

○事業継承の秘訣／第3回　内藤義光

○コラボレーションで商売繁盛!!／最終回　有田仁志




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<<< Interview
　マラリアのない世界のため、自分にできることを始める。
　マラリア撲滅プロジェクト／NPO法人マラリア・ノーモア・ジャパン
　専務理事／水野達男

　　

実務小冊子「速習」
　　　　　話し上手は聞き上手
　　　　　　　　　　～途切れない会話を生み出すために必要なこと

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相手に理解、納得してもらえる話し方をするために、話し方の応酬話法や事例を読み漁っても、話し方の基本が出来ていなければ、実践することは出来ません。
物怖じせずに話をすることが出来るから、話し上手なのではありません。
心に響く、印象に残る話し方ができる人とできない人とでは何が違うのでしょうか。会話の原理・原則のポイントを短時間で学習できる構成となっています。上手な話し方を身につけるための、最短学習書として是非ご活用してください。


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編者：中小企業経営研究会
発行者：芦澤貞春／発行所：中小企業経営研究会
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場1-33-13 千年ビル8F 株式会社データエージェント内

Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2013年9月号
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【特集企画】
今どきのベンチャー～成功する条件・経営者の着眼点～


●事例に学ぶベンチャーの市場参入と事業継続
UT.マネジメント オフィス　 ／木之下尚令


●成熟市場だから成功する！すき間発見シートでチャンスをつかもう
仁マネジメントコンサルティングかぎの ／鍵野正則　


●既存商品を捉えなおし、新たな顧客価値を創造する
総合コンサルティングオアシス　 ／石黒順子


●斜陽産業が、奇跡の大復活を遂げるための、新視点・新ビジネス！
株式会社ドラゴンコンサルティング　 ／五藤万晶


●成熟市場にこそ潜んでいる新規事業のタネ！
株式会社ビジネス忠臣蔵　／今村健太郎


●「獅子の子落とし」の精神で「社内ベンチャー」で人材育成せよ！
有限会社エー･エム･アイ　／栩野正喜


【連載記事】

○事業継承の秘訣／第3回　内藤義光

○メンタリングによる人材育成／第3回　田添忠彦

○知識デザイン経営／最終回　山成充高

○コラボレーションで商売繁盛!!／第4回　有田仁志

○財テクなんでもColumn　／最35回　新美昌也



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　中小企業の強みを活かし「江戸切子」の世界ブランドを目指す。
　江戸切子工房／株式会社　江戸切子の店華硝
　取締役／熊倉隆行

　　

実務小冊子「速習」
　　　　　仕事のやり方を考え直す本『ホスピタリティの意味と意義』

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ワークシート形式の問題集ご利用いただけます。
サービス、おもてなし、思いやり、ホスピタリティ…。誰のための？何のために？ほんの少し立ち止まって、人とのつながりの

原点を考えてみましょう！
企業の玄関口である受付から、日々の業務で出会うお客様との接し方にもホスピタリティは大切です。自分の目の前で起こ

った時、実際に遭遇してしまった時を想定し、これが最高のホスピタリティだというその瞬間の答えを導き出すためのワークシ

ートです。

（速習のみをご購入の方には、IDとPWが記載されておりません。別途、PDFファイルをメールでお送りいたします。お問い合わ

せはこちら　　info@dataagent.co,jp）


著者
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石田宜久（いしだ　よしひさ）
観光ホスピタリティコンサルタント
GLG カウンシルメンバー

ニュージーランドの高校を卒業後、東京丸の内のパレスホテルにてサービス業と出会う。
後、オーストラリアのホテル・観光の専門学校へ。 ヒルトンホテル、スタンフォードプラザでの経験を経て、WTO 世界観光機構の認定大学の一つ、オーストラリアのジェームズクック大学に入学。 修士課程修了後、オーストラリアの企画運営会社にてシティホールでの様々な授賞式やパーティ、州議事堂での国際会議や国際交流パーティ、アフターファンクション業務、地
域イベントの運営や個人ウエディングなどを担当。
2008 年の『クイーンズランド州クラブ・アチーブメント・アワード』にてスーパバイザーを担当。 帰国後観光系専門学校にて講師として勤務。2011 年に観光とホスピタリティの総合コンサルタント事業DiTHi（ディシィ）を開設。
2013 年世界最大規模の専門家ネットワーク「ガーソン・レーマン・グループ（本社ニューヨーク）」に観光とホスピタリティの専門家としてカウンシルメンバーに登録。

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編者：中小企業経営研究会
発行者：芦澤貞春／発行所：中小企業経営研究会
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場1-33-13 千年ビル8F 株式会社データエージェント内

Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2013年8月号
◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆

【特集企画】
建前と本音　“今”を上手に生きるための仕事術

●「これはダメ！」・・・。社員のやる気を失わせる経営者の言動とは
池田ビジネスコンサルティング　 ／池田輝之


●「俯瞰的」に将来を見据えた戦略が時代にリンクした経営につながる
木本経営コンサルタント事務所　 ／木本康聖


●言語学からアプローチする社内コミュニケーション術
流創株式会社　 ／前田康二郎


●ISOの品質目標を「絵に描いた餅」にしないための手順と心得
中小企業診断士　 ／竹田将文


●本音を語れないマネージャーに贈る「3つの情報発信方法」
ペネトラ・コンサルティング株式会社　／安澤武郎



【連載記事】

○賢いビジネスマンになるためのQuestion?／第4回　堀内智彦

○事業継承の秘訣／第2回　内藤義光

○メンタリングによる人材育成／第2回　田添忠彦

○知識デザイン経営／第3回　山成充高

○コラボレーションで商売繁盛!!／第3回　有田仁志



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　日本酒づくりの伝統を踏襲して、「奇跡の酒」国産ミード酒を開発。
　酒造メーカー／有限会社峰の雪酒造場
　代表取締役／佐藤利也

　　

実務小冊子「速習」
　　　　　人を動かすためにリーダーが知っておくべき25の考察課題
◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆
　
ワークシート形式の問題集ご利用いただけます。
あなたは、いくつの「気づき」を蓄積できますか？言葉や論理では説明しにくい、マニュアル化しにくいことを、部下にどうやって理解させ

たらよいのでしょうか？
一度、「気づく」と具体的な場面でどのように対処するかが見えてきます。部下のマネジメントが、実は「気づき」の蓄積であるということ

が理解できると思います。辛抱強く部下のマネジメントという課題に取り組んでいただければ幸いです。


（速習のみをご購入の方には、IDとPWが記載されておりません。別途、PDFファイルをメールでお送りいたします。お問い合わせはこちら

　　info@dataagent.co,jp）


著者
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菅 正至（すが まさし）
すが事務所 代表
http://www.suga-office.com
神奈川県横浜市南区井土ヶ谷中町15-7

1958 年、広島県呉市生まれ。
父親の仕事の関係から全国の米軍基地の近くで育つ。
学生のときは理数系に強かった為、高校( 広島皆実高校）まで理科系に在学。
しかしながら、経済・経営分野への関心から大学は経済学部へ進学。
若いころから、企業経営に興味を持ち、経営関連のさまざまな知識を独学で習得。30 歳頃、大手監査法人系の経営コンサルティング

会社に就職し、実務経験および経営知識を深める。
その後、コンサルティング会社での実務経験を生かすため、大手外資系企業で経営分野の管理職になる。
2006 年、自らの知識と経験をより広い会社で活用してもらうべく、「すが事務所」を設立。資格は「中小企業診断士」を取得しているが、

実際の業務は資格の枠を超えた専門性で人事・経営管理分野のコンサルティングに従事。

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編者：中小企業経営研究会
発行者：芦澤貞春／発行所：中小企業経営研究会
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場1-33-13 千年ビル8F 株式会社データエージェント内

Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2013年7月号
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【特集企画】
店長のための増販計画　売れる店づくりのチェックポイント

●新規客を固定客に変える売上向上のための3ステップ
合同会社オルト　 ／秋田昌康


●固定客の外輪に眠る巨大素人マーケットを探る
有限会社イーストコンサルティング　 ／鈴木鉄也


●その人は本当のお客様ですか？「確認シート」でハートを掴もう
仁マネジメントコンサルティングかぎの　 ／鍵野正則


●経営破綻寸前からの「復活事例」観光業に学ぶ、魅力よりも魅了しろ!!
DiTHi（ディシィ）　 ／石田宜久


●「売ってください」と言われるための名刺とメールを活用した仕組み作り
株式会社トリニティー　／梅本和希



【連載記事】


○賢いビジネスマンになるためのQuestion?／第3回　堀内智彦

○知識デザイン経営／第2回　山成充高

○コラボレーションで商売繁盛!!／第2回　有田仁志

○できる営業マンとダメ営業マンの習慣の違い／最終回　菊原智明

○財テクなんでもColumn　／最34回　新美昌也


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　　月間ビジネス書ランキング
　　ビジネス図書館「BizRepo」今後の追加予定


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　別所温泉の自然、歴史、文化を活かして「老舗旅館」のホスピタリティを変革する。
　旅館経営業／有限会社柏屋別荘　臨泉楼柏屋別荘
　代表取締役専務／齋藤善哉

　　

実務小冊子「速習」
　　　　　そうなんだ！ビジネスマンの法律・上級編
◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆
　もうモノはいらない、と買い換えムードがある一方、爆発的にお客様が集まる店もあります。しかも、往来が激しい立地条件の良いところではなく、どちらかというと辺ぴな処。こうした繁盛店も、しかし、突然人気が出たわけではありません。普段の努力による賜物であることは間違いないですが、いったいどのようなことをしてきたのか？店を預かる店長として考え取り組むべきポイントを再確認するためのワークシートです。

（速習のみをご購入の方には、IDとPWが記載されておりません。別途、PDFファイルをメールでお送りいたします。お問い合わせはこちら　　info@dataagent.co,jp）


株式会社データエージェント




Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2013年6月号
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【特集企画】
伝える力　～障がい者雇用を真剣に考える～

●中小企業における障がい者雇用成功ポイント
株式会社FVP　／大塚由紀子


●障がい者雇用と組織再編における基本コンセプトは同一線上にある
株式会社ビジネス忠臣蔵　 ／今村健太郎


●何をどのように伝えればいいのか？それぞれの立場での対応策を考察する
一般社団法人あいち障がい者自立支援協会　 ／藤井貴之


●障がいを持つ方をプロデュース!!面接とシート作成で目標達成へ
エコミュ株式会社　 ／川田祐一


●既存社員にも相乗効果のある「障がい者雇用」を実現しよう
株式会社よりよく生きるプロジェクト／矢辺卓哉


【読み切り】

○街おこし・地域活性化の成功事例と「成功するための5つのルール」
株式会社ドゥーイット／本部映利香

【連載記事】


○賢いビジネスマンになるためのQuestion?／第2回　堀内智彦

○知識デザイン経営／新連載　山成充高

○コラボレーションで商売繁盛!!／新連載　有田仁志

○事業再生のプロが見る金融円滑化法その後／最終回　松本孝徳

○できる営業マンとダメ営業マンの習慣の違い／第5回　菊原智明


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　住む人、訪れる人が、親しみを感じる「さんぽみち」を提案して社会貢献を目指す。
　旅行業・編集業／さんぽみち総合研究所株式会社
　代表取締役／山崎みどり

　　

実務小冊子「速習」
　　　　　そうなんだ！ビジネスマンの法律・上級編
◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆
　
毎月テーマ別にワークシート形式の問題集として発行していきます。
級編に続き、上級編ではさらに一歩踏み込んだ法律問題を扱います。ビジネスパーソンが日常のビ

ビジネス活動において法律を意識する場面は多くはありません。実際にトラブルに直面すると慌てて

しまうことが多いのではないでしょうか。ですから普段から法律に対する理解を深めておくことが大切

です。法律問題はビジネス上のリスクマネジメントの問題でもあるのです。
ビジネス活動におけるさまざまなリスクについて落とし穴にはまらないように設問を通じて理解を深

めていただければ幸いです。

ここでは、日常生活やビジネスでありそうな場面を法律的な問題として紹介していますので、あなた

の法律感覚を気軽な気持ちで是非チャレンジしてみてください。

（速習のみをご購入の方には、IDとPWが記載されておりません。別途、PDFファイルをメールでお送

りいたします。お問い合わせはこちら　　info@dataagent.co,jp）


株式会社データエージェント


著者
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浅沼 宏和（あさぬま ひろかず）
株式会社総合教育研究所　代表取締役

会計・内部統制・ISO 構築支援等の専門業務の他、ドラッカーのマネジメント論を取り入れた経営支

援を実践。近年は研修事業等も行っている。
著書・論文等執筆多数。近著に「世界一やさしいドラッカーの教科書」（ぱる出版）、「ドラッカーが教

えてくれた経営戦略シート」（中経出版）がある。
早稲田大学政治経済学部卒業、中央大学大学院法学研究科修了。

監修
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小倉保志（おぐらやすし）
弁護士　壱岐坂下法律事務所
第一東京弁護士会所属

日本弁護士連合会高齢者障害者の権利に関する委
員会委員
日本弁護士連合会国際人権規約（社会権）ワーキ
ンググループ委員
著書　Ｑ＆Ａ成年後見の実務（共著　新日本法規出版）
早稲田大学法学部卒
1962 年神戸市に生まれ。ビジネス法務の他に相続・高齢者問題など幅広い分野で
活躍している。
ジュネーブの国際連合において国際人権規約に関する委員として尽力するなど公益
活動にも積極的に取り組んでいる。


Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2013年5月号
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【特集企画】
逆風を追い風にする

●脚光を浴びる産業観光のメリットと成功に導くための秘策と活動指針
株式会社オフィスたはら　　 ／田原洋樹


●自治体やお役所との良い付き合いが地域活性化の成功への分岐点
DiTHi　　 ／石田宜久


●郷土料理発、歴史と文化の融合「高浜とりめし学会」の成功事例
オフィス・アイ　 ／石川明湖


●埋もれた観光資源を発掘して六次産業へとつなげる!!
株式会社KBS創研　 ／谷口純平



【連載・後編

○高年齢雇用安定法の施行に伴い早急に行わなければならないこと
株式会社フロムフローコンサルティング／阿久澤文薫

【連載記事】


○事業再生のプロが見る金融円滑化法その後／第3回　松本孝徳

○できる営業マンとダメ営業マンの習慣の違い／第4回　菊原智明

○中小企業経営層へのマネジメント指針／最終回　生野勝美

○賢いビジネスマンになるためのQuestion?／第１回　堀内智彦

○小さい会社の情熱経営！／最終回　佐藤康二

○財テクなんでもColumn／第33回　新美昌也



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　顧客に真心で寄りそう「継続サービス」で量販店激戦区で生き残る
　電器店経営／株式会社ヤマグチ
　代表取締役／山口勉

　　

実務小冊子「速習」
　　　　　そうなんだ！ビジネスマンの法律・初級編
◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆
　
毎月テーマ別にワークシート形式の問題集として発行していきます。
法律はあらゆる仕事に関わるルールです。ルールを無視して仕事をすることはできません。法律を知ることで、日々の仕事における正しい判断ができるようになるのです。
法律は世の中の仕組みを形づくっています。新聞やテレビのニュースの意味がわかるためにも法律を理解することは大切です。法律を学ぶことはビジネスパーソンとして、人間として、成長することにもつながります。
ここでは、日常生活やビジネスでありそうな場面を法律的な問題として紹介していますので、あなたの法律感覚を気軽な気持ちで是非チャレンジしてみてください。
（速習のみをご購入の方には、IDとPWが記載されておりません。別途、PDFファイルをメールでお送りいたします。お問い合わせはこちら　　info@dataagent.co,jp）


株式会社データエージェント


著者
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浅沼 宏和（あさぬま ひろかず）
株式会社総合教育研究所　代表取締役

会計・内部統制・ISO 構築支援等の専門業務の他、ドラッカーのマネジメント論を取り入れた経営支援を実践。近年は研修事業等も行っている。
著書・論文等執筆多数。近著に「世界一やさしいドラッカーの教科書」（ぱる出版）、「ドラッカーが教えてくれた経営戦略シート」（中経出版）がある。
早稲田大学政治経済学部卒業、中央大学大学院法学研究科修了。

監修
-----------------------
小倉保志（おぐらやすし）
弁護士　壱岐坂下法律事務所
第一東京弁護士会所属

日本弁護士連合会高齢者障害者の権利に関する委
員会委員
日本弁護士連合会国際人権規約（社会権）ワーキ
ンググループ委員
著書　Ｑ＆Ａ成年後見の実務（共著　新日本法規出版）
早稲田大学法学部卒
1962 年神戸市に生まれ。ビジネス法務の他に相続・高齢者問題など幅広い分野で
活躍している。
ジュネーブの国際連合において国際人権規約に関する委員として尽力するなど公益
活動にも積極的に取り組んでいる。


Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2013年4月号
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【特集企画】
逆風を追い風にする

●「競合」から「協業」へ視点を変えて合従連衡
Alpha Marketing Corporation　　 ／新井一聡


●プロランナーから一般ジョガーへとトレンド考察からターゲットを拡充
大嶋経営提案事務所　　 ／大嶋浩敬


●深海プロジェクトに挑む町工場に学ぶ追い風を呼び込む発想力と行動力
アイエムコンサルティング　 ／入山央



【連載・前編】

○高年齢雇用安定法の施行に伴い早急に行わなければならないこと
株式会社フロムフローコンサルティング／阿久澤文薫

【連載記事】


○事業再生のプロが見る金融円滑化法その後／第2回　松本孝徳

○できる営業マンとダメ営業マンの習慣の違い／第3回　菊原智明

○中小企業経営層へのマネジメント指針／第4回　生野勝美

○成功するマーケティングの実践／最終回　下地順

○小さい会社の情熱経営！／第5回　佐藤康二

○財テクなんでもColumn／第32回　新美昌也



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　　月間ビジネス書ランキング
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　下田の宝。三島由紀夫が愛した「日新堂」のマドレーヌを作り続ける。
　菓子製造販売／日新堂菓子店
　店主／横山郁代

　　

実務小冊子「速習」
　　　　　ビジネスパーソンのための「デキる！社員力習得術」
◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆
　
毎月テーマ別にワークシート形式の問題集として発行していきます。
配属に不満を感じている、仕事がつまらない、山積みの仕事にパニックになる、与えられた仕事に向いていないと思う、成長感がなく落ち込んでしまう、先輩・上司が気にかけてくれない・・・
充実した人生を送るために、職場やお客様から認められる人財へチャレンジするワークシート。
解説付き解答は4/8日に表紙裏にて案内しておりますURLよりダウンロードができます。従業員の方のスキルアップに役立つ問題集ですので、是非ご活用ください。
（速習のみをご購入の方には、IDとPWが記載されておりません。別途、PDFファイルをメールでお送りいたします。
お問い合わせはこちら　　info@dataagent.co,jp）


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著者
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石橋正利　幸援家
株式会社総合教育研究所　代表取締役

株式会社総合教育研究所　代表取締役
info@sk-k.co.jp http://www.sk-k.co.jp
株式会社リコーで、コンピュータ事業部に所属。系列販売会社の営業マネージャーを体験した後、メーカー本社販売計画部門で販売促進・商品企画のスタッフ業務にたずさわる。企業理念・ビジョンと個人の志の実現を一致させた経営を支援する社会教育者としての使命を自覚し、昭和６２年、

株式会社総合教育研究所を設立、代表取締役・幸援家として現在に至る。人間に与えられている無限の潜在脳力を引き出し、社員の自己実現と顧客満足を一致させる人材・組織開発を推進している。
日本経営品質賞の評価基準に基づいた競争力のある経営システムやグローバル人材育成などの組織改革を総合的にコンサルティングしている。

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月刊「近代中小企業」2013年3月号
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【特集企画】
すごいぞ！新日本型経営！！　秒単位の仕事人たち

●営業成果を急上昇させた営業社員の「時」の管理法
セールス支援officeもりさき　　 ／森崎竜彦


●管理ではなく、業績を見据えた時間のマネジメントを考察する
ソフィアコンサルティング株式会社　　 ／田添忠彦


●ピーター・F・ドラッカー流時間管理の基本原則と行動習慣
株式会社TMAコンサルティング　 ／浅沼宏和



【読み切り】

○長寿企業に学ぶ、持続可能な経営手法　リソウル株式会社／田中勇一明


【連載記事】


○事業再生のプロが見る金融円滑化法その後／新連載　松本孝徳

○できる営業マンとダメ営業マンの習慣の違い／第2回　菊原智明

○中小企業経営層へのマネジメント指針／第3回　生野勝美

○小さい会社の情熱経営！／第4回　佐藤康二

○成功するマーケティングの実践／第4回　下地順

○財テクなんでもColumn／第31回　新美昌也



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<<< Interview
　「昭和レトロ」への思いを集めて、全国の商店街を本気で再生してみたい。
　イベント・プロデューサー／昭和レトロ製作委員会
　台場事務所・代表／久保浩

　　

実務小冊子「速習」
　　　　　社員全員で取り組む「会社の数字の見た方と活かし方」
◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆
　
取引先との値引き交渉、社内の人員シフト管理。売上目標を達成するための仕事管理、また、ノルマ達成後の人事評価んなど、決算書では推し量れない会社の「計数」を自分自身の課題として捉え

ることがビジネスパーソンには必要不可欠です。※ワークシートになっています。
回答は3/7日に表紙裏にて案内しておりますURLよりダウンロードができます。従業員の方のスキルアップに役立つ問題集ですので、是非ご活用ください。



株式会社データエージェント


著者
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堀内 智彦（Ｔｏｍｏｈｉｋｏ　ＨＯＲＩＵＣＨＩ）

株式会社グリップス代表取締役、堀内経営労務事務所代表。
（財）日本生産性本部認定経営コンサルタント、ＩＳＯ９００１（品質）、ＩＳＯ１４００１（環境）、ＩＳＯ２７０

０１（情報セキュリティ）、Ｏｈ＆Ｓ（労働安全衛生）各マネジメントシステム審査員資格取得、東京都行政書士会会員、東京都社会保険労務士会会員、日刊工業新聞実務セミナー登録講師、日刊工業新聞ＮＢＬＡエキスパートクラブシニアコンサルタント。
1962 年生まれ。日本大学理工学部土木工学科を卒業後、国際航業株式会社に技師として４年間勤務した後独立。「企業ドクター・ホリコン」を名乗り、「従業員も経営者も法人というひとつの身体の中で生きている」との信念から、現在の経営資源で生産性をあげる「人財育成型経営改善ノウハウ」を展開。中小企業中心に製造業のみならず、小売・飲食・サービス業などあらゆる業種の経営改善を得意とし20 年以上に及ぶ経験をもつ。現在は現場改善活動の他、雑誌の執筆活動や全国の講演会・セミナー講師としても精力的に活動している。
主な著書に「社長、その給与は払い過ぎ！」あさ出版、「アナタの会社の埋蔵金（ムダ）を利益に変える本」：日刊工業新聞社、「原価計算－事例で学ぶ実践のツボ！」「実践！原価管理－事例でわかるコストマネジメントのツボ」：秀和システム
連絡先：doctor@glips.co.jp　

Ａ５判 本文32ページ