近代中小企業　速習 発売日・バックナンバー

月刊「近代中小企業」2010年8月号
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【特集企画】
突破口の鍵は異業種に学べ!


●どの異業種から成功のヒントを学ぶべきか？
有限会社プロフィット 代表取締役／戸田浩司


●事例に見る！
異業種で成功したビジネスモデルを自社に取り込む秘策
プロデュースジャパン株式会社 代表取締役社長／前田直嗣


●マーケット動向に取り残されないための鍵「軸・学・適」
パートナーオブスターズ株式会社 代表取締役／星野善宣


●「異業種の常識」は「当業種の非常識」
戦略組織コンサルティング合同会社 代表社員／村上統朗


●教育教材セールスの極意を光回線の営業戦略に活かす
LUNA株式会社 代表取締役／長谷川千波



【連載記事】

○訪問しないで手紙で売る技術／第1回 菊原 智明


○銀行員の決算書の見方／第2回 徳永 貴則


○商談説得力を高めるための実践的心理学活用法／第3回 鬼頭 秀彰


○誰にも言えない社長改革のヒント／第5回 道間 繁雄


○財テクなんでもColumn／第7回 新美 昌也



<<< Information
月間ビジネス書ランキング
ビジネス図書館「BizRepo」今後の追加予定


<<< Interview
鉄道会社
欠点をプラスに転換してローカル鉄道ならではの地域ブランドを確立する
いすみ鉄道株式会社 代表取締役社長／鳥塚 亮


■プレゼント本
銀行融資を3倍引き出す！小さな会社のアピール力
著者／東川 仁



実務小冊子「速習」
顧客を自社のファンに育てる10の鍵
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自社のお客様を他社の攻撃から守り、囲い込むためには地道な営業活動でハートをつかむことが最善です。価格競争に頼らない営業作戦成功の極意とは!?


・顧客を他社の攻撃から守り自社のファンに育てる

・Key Point１
トップの理念がサービスの質になる

・Key Point２
情報の収集と活用で取り込み作戦を成功させる

・Key Point３
取り込み成功への必須ポイント

・Key Point４
価値ある「御用聞き営業」の実践法

・Key Point５〈サービス業〉顧客取り込み作戦
基本はお客様満足至上主義

・Key Point６〈卸売業〉顧客取り込み作戦
小売店のサポーターになろう

・Key Point７〈小売業〉顧客取り込み作戦
お客様の心の声を読み取る

・Key Point８〈生産財メーカー〉顧客取り込み作戦
サポートは絶妙のタイミングで

・Key Point９〈受注産業メーカー〉顧客取り込み作戦
先読みが受注につながる

・Key Point10〈消費財メーカー〉顧客取り込み作戦
信頼無くして販売無し



Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2010年7月号
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【特集企画】
苦境に耐え、好機を待つ !
稼ぐ力を得る「死んだふり経営」


●小店舗や小企業のための「個店力」アップ作戦！
B`Sコンサルティング 代表／馬場拓


●どん底から好機をつかみ立ち直った企業
有限会社グローバランス取締役社長／富永秀和


●新規顧客の獲得より顧客化に注力せよ！
株式会社マーキュリーコンサルティング代表取締役／島倉大輔


●10年後に勝ち残る 組織＆人材戦略！
生きがいラボ株式会社 代表取締役／福留幸輔



【連載記事】

○銀行員の決算書の見方／第1回 徳永 貴則


○金融モラトリアム法を利用した成長戦略の実践／後編 土居 寛二


○商談説得力を高めるための実践的心理学活用法／第2回 鬼頭 秀彰


○ブルー・オーシャン戦略こそ、中小企業を救い、日本を救う／最終回 白川 健一


○誰にも言えない社長改革のヒント／第4回 道間 繁雄


○財テクなんでもColumn／第6回 新美 昌也


○原価計算とは何だろう？／最終回 堀内 智彦



<<< Information
月間ビジネス書ランキング
ビジネス図書館「BizRepo」今後の追加予定


<<< Interview
鉄道会社
レールに伝わるご縁で、決してあきらめずピンチを絶好のチャンスに変える
山形鉄道株式会社 代表取締役社長／野村 浩志


■プレゼント本
わたしの「お客さま哲学」
著者／吉田 茂



実務小冊子「速習」
成功させる新規事業チェックシート
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右肩下がりの既存事業だけでは会社の未来はありません。次の一手に向けて動き
始めましょう。準備、段取り不足の言い訳は通じません。


〈第１章〉
本業が行き詰まってからでは遅い！
新規事業の必要性

〈第２章〉
やるべきことは抜かりなく！
実行までの基本的ステップ

〈第３章〉
埋もれた可能性を掘り起こせ！
新規事業のネタさがし

〈第４章〉
アイデアだけでは成功しない！
事業計画の作成ポイント

〈第５章〉
経営者なら避けては通れない
資金計画と収支計画

〈第６章〉
始めてみたはいいものの…撤退するなら潔く
スタート後の事業評価

〈実例考察１〉
5フォーシーズ理論による経営環境分析

〈実例考察２〉
伝統工芸とＩＴの融合を目指す


Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2010年6月号
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【特集企画】
温故知新・不易流行
最強のアナログ・デジタル文具＆ツール活用術


●クラウド・コンピューティングは今後の主流となるのか？
ブリッジ・リサーチ＆コンサルティング 代表／阿部 満


●最強の名刺活用術とは
れいあうと・にっしん株式会社 専務取締役／名倉 信一


●仕事に使って便利なデジタルツール活用術
NARTS／野中 栄一


●手帳を使ったスケジューリングは仕事の根幹となる
株式会社JEXS／永井 隆雄



【連載記事】

○金融モラトリアム法を利用した成長戦略の実践／前編 土居 寛二


○商談説得力を高めるための実践的心理学活用法／第1回 鬼頭 秀彰


○ブルー・オーシャン戦略こそ、中小企業を救い、日本を救う／第2回 白川 健一


○誰にも言えない社長改革のヒント／第3回 道間 繁雄


○財テクなんでもColumn／第5回 新美 昌也


○政府系金融機関との交渉術／最終回 古尾谷 未央


○原価計算とは何だろう？／第5回 堀内 智彦



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<<< Interview
ＰＲ会社
価値ある「ニュース」から始まる売上アップと「ブランド力」の向上

株式会社イーネット・ブレーン 代表取締役社長／芹澤比呂也


■気になるニュース
「ドイツ優勝」が経済効果トップ日本Ｖは2位、サッカーＷ杯で試算


実務小冊子「速習」
ホントはこっそり始めたい「管理者必携！簿記載入門」
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いくらキャリアがあっても、簿記については知識ゼロでは通りません。
知ったかぶりじゃ済まされないビジネスパーソンのための財務参考書！

〈第１章〉
そもそも簿記って、なんだろう？

〈第２章〉
ルール無視の仕訳はＮＧ！

〈第３章〉
会計の仕掛けを知ろう
－決算書の仕組み－

〈第４章〉
－儲けの原理－
粗利益（売上総利益）のカラクリ

〈第５章〉
簿記から見るビジネスサイクル
－運転資金の意味－

〈第６章〉
黒字なのに倒産する？

〈第７章〉
「値引きはタブー」のワケ

〈第８章〉
「給料の３倍稼いで一人前」はなぜなのか？
－付加価値の秘密－

〈第９章〉
決算書はどうやって読むのか？

〈第10 章〉
知っておくと役に立つ決算書の目のつけどころ
－重要な経営指標－


Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2010年5月号
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【特集企画】
会社を残す、閉める
オーナー社長の賢い遺言書の書き方


●遺言書を活用した円滑な事業承継!!
伊関行政書士事務所 代表／伊関淳


●事業承継成功の要件
株式会社プロスペクティブ 代表取締役／松橋博人
経営コンサルタント／伊吹塁


●一通の遺言書が会社と家族を救う
手塚司法書士事務所 ／手塚宏樹


●次期社長（後継者）候補はこうして探せ
株式会社SSMC 代表取締役／齊藤勝一


【読み切り】

◎恐怖のデフレ激変期を乗り切る人材、組織戦略 ／永井隆雄


【連載記事】

○ブルー・オーシャン戦略こそ、中小企業を救い、日本を救う／第1回 白川健一


●これで会社は復活した／最終回 中島宏機


○誰にも言えない社長改革のヒント／第2回 道間繁雄


●政府系金融機関との交渉術／第3回 古尾谷 未央


○原価計算とは何だろう？／第4回 堀内 智彦



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飲食店経営 サラリーマンの強みを生かす「週末飲食オーナー」の育成に
使命感をもって尽力する

株式会社週末飲食オーナーズ倶楽部 代表取締役／高樹公一


■気になるニュース
首都圏マンション急回復 3月発売54％増、契約率3年ぶり80％



実務小冊子「速習」
「リピーターを増やす本気のセールス活動」
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自社の安定した売上を作っているのは「お得意様」の存在です。
値引きに頼らずいかに心をつなぎ止めておくか、リピーター獲得のための視点
を変えてみましょう！


＜リピーター獲得作戦＞

その１ 4 種類のリピーターを知る・つくる

その２ 既存客の購入回数を引き上げる

その３ お客様から指名される営業担当者を目指す

その４ リピーターを生む「WISH」の想定力を身につける

その５ 訴求効果のあるキャッチコピーでアピール

その６ 社内の連携で顧客満足を充実させる

その７ クレームからの逆転で顧客の心を捕らえる

その８ 媒体を利用したコミュニケーション術


＜現役技術者が見た＞

リピートにつながる コンサルティングサービスの提供の取組み


Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2010年4月号
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【特集企画】
高品質で勝負する不況脱出術

●「輝く」中小企業はデザイン＆ブランドを賢く使いこなしている
林田浩一事務所／代表 林田 浩一


●99％の努力の前に中小企業だからできる1％の発想転換!!
ZACCESS Consulting 株式会社／代表取締役 鬼頭 秀彰


●想いを付加価値にするビジネスへの変革作業
株式会社リピーツ／代表取締役 一圓 克彦


【新連載】

◎誰にも言えない社長改革のヒント／第1回 道間 繁雄


【連載記事】

●これで会社は復活した／第2回 中島宏機


○政府系金融機関との交渉術／第2回 古尾谷 未央


●原価計算とは何だろう？／第3回 堀内 智彦


○部下はなぜ育たないのか／最終回 尾藤 克之


●財テクなんでもColumn／第4回 新美 昌也


○事例から学べ！
経営改革に成功する術こうして会社を強くする／最終回 平石 奎太


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ビジネス図書館「BizRepo」今後の追加予定


<<< Interview
良いものを大切に使うその心意気で動態保存のＳＬを守り続ける

大井川鐵道株式会社／企画部長 浅原悟


■読者プレゼント
部下をプロ人材に鍛える三つのステップ
人材成長のためのリーダーシップ 著 者／福田季三志


実務小冊子「速習」
勘定あって銭足らず 脱どんぶり勘定! キャッシュフロー改善策
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自社の経営安全性なんか分からない。難しい計算は嫌だというあなた。
計算方法や判定基準をチェックリスト形式で簡潔に解説。すぐに自社の状態
を診断しましょう。

Check １
わが社の経営は本当に安全か

Check ２
わが社の現状は収益力があるのか

Check ３
わが社は本当に成長力があるのか

Check ４
わが社の資金力とキャッシュフローは

Check ５
他社に比べて社員の働きはどうか

Check ６
企業グループの力は本当にあるのか


Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2010年3月号
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【特集企画】
大不況にも負けない!!

●中小企業の間接部門の事業化
株式会社グローバルＨＲ 代表取締役／石川公輔


●不況時代だからこそ見直して実施すべき事
ライトパートナーズ＆コンサルティング株式会社
代表取締役／大野敬浩

●不況でも新規顧客を獲得できる集客術
株式会社マーキュリーコンサルティング 代表取締役／島倉大輔


●大不況に拍車を掛ける社内にはびこる悪しき習慣を炙り出す
すが事務所 代表／菅正至



【新連載】

◎これで会社は復活した／第1回

◎政府系金融機関との交渉術／第1回


【連載記事】

○原価計算とは何だろう？／第2回

●多忙な中小企業でも怠ってはいけないリスクマネジメント／最終回

○部下はなぜ育たないのか／第3回

●財テクなんでもColumn／第3回

○事例から学べ！
経営改革に成功する術こうして会社を強くする／第4回


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ビジネス図書館「BizRepo」今後の追加予定


<<< Interview

日本一清楚な温泉保養地をめざす「寸又峡温泉郷」で
おもてなし憲章を実践する

奥大井観光ホテル翠紅苑 代表取締役／望月孝之


■気になるニュース
企業倒産減少傾向くっきり政策下支え6カ月連続改善



実務小冊子「速習」 中堅管理職の部下育成 指導の実践教則
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価値観の多様化した現代社会において、様々な個性をまとめ、チームを
指導していくのがリーダーです。
部下に的確な指示を出し、信頼させるための基本10則！

【部下を育てる基本10 則】
1………………………………………………………………………
ダメ人間と決めつけない！
部下の成長が会社の成長につながることを認識する

2………………………………………………………………………
部下から信頼を得るには口先だけでなく行動で示すこと

3………………………………………………………………………
部下一人ひとりの育成目標を明確に設定した上で指導する

4………………………………………………………………………
人員配置や仕事の分担は部下の能力と適正を把握して行う

5………………………………………………………………………
部下への指示は要点を明確に簡潔にまとめて伝える

6………………………………………………………………………
自分の頭で考える習慣を部下に身につけさせる

7………………………………………………………………………
「褒める」と「叱る」は公正な評価で具体的に内容を示す

8………………………………………………………………………
仕事のアドバイスは絶妙なタイミングで最小限に行う

9………………………………………………………………………
部下の業績不振は自分の問題 目標達成のための策を考える

………………………………………………………………………
仕事以外の面にも関心を持ち部下の心とカラダの健康に気を配る

《対象者別》お悩み解決！ 指導のツボ
仕事に役立つ法則原則
仕事にまつわる名言・格言
参考資料

Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2010年2月号
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【特集企画】
孫子の兵法に学ぶ、苦境突破術！

●孫子の兵法
・孫子の兵法とは何か
・リーダーの条件とは
株式会社SSMC 代表取締役／齊藤勝一

●「始計篇」を活かしてライバル企業に勝る!!
株式会社ソリューション ／内川昭彦

●「孫子の兵法」による企業システム改革で意識と組織が変わる
企業システム戦略研究会 代表／青島弘幸


【新連載】

◎原価計算とは何だろう？／第1回


【連載記事】

●多忙な中小企業でも怠ってはいけないリスクマネジメント／第2回

○部下はなぜ育たないのか／第2回

●財テクなんでもColumn／第2回

○事例から学べ！
経営改革に成功する術こうして会社を強くする／第3回

●待ったなし! 適格年金廃止まであと2年／最終回


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月間ビジネス書ランキング
ビジネス図書館「BizRepo」今後の追加予定


<<< Interview
商いの原点「対面販売」でお客様、店員、家族…
関わる全ての人に満足感を

観光物産販売
房総道の港まるたけ 代表取締役／滝口由和


■独り言 【2010・バンクーバー冬季五輪】


実務小冊子「速習」 働くことの意味を心で理解する 社員教育読本
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新入社員にも即戦力が求められる時代ですが、形式だけのビジネスマナーで
十分ですか？本当のプロになるために今、読んでおきたいマナーの本質とは！

第１章
社会人としての心得を理解しよう

１ 企業の目的ってなに？
２ マナーとは人材の基礎だ
３ 真の「プロ」を目指す！
４ マナーはＴ・Ｐ・Ｏにあわせて臨機応変に
５ マナーは自ら学び取る姿勢で

第２章
基本行動の常識を身につける

１ 服装･身だしなみは「清潔感」が第一
２ 時間管理は企業の生命線
３ 報告は仕事の仕上げだ
４ 言葉づかいは人間性の表れ
５ 聞き上手は信頼を集める
６ 携帯電話はルールの範囲でフル活用
７ 相手を尊重するため名刺は正しく扱うこと
８ 意外と多いビジネス・レターの非礼
９ 話材は常識をわきまえ事前に用意しておく
10 酒の席でこそ正しいマナーを心得ておきたい
11 酒の席でも言いたい放題ではない

◇職場行動チェックシート
◇電話応対チェックシート


Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2010年1月号
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【特集企画】
聖域なき改革の実行力


●利益獲得に役立つ原価管理の進め方
日本コストプランニング株式会社 代表取締役／間舘正義


●売上主義から利益主義へ協力会社を再構築する
株式会社ソリューション ／内川昭彦


●スムーズに人員整理を進めるための心得！
株式会社グローバルHR 代表取締役／石川公輔


●年功的給与体系から頑張りが報いられる給与体系への変革！
株式会社ワークスラボ 代表取締役社長／田和尚久


【新連載】

◎多忙な中小企業でも怠ってはいけないリスクマネジメント／第1回

◎部下はなぜ育たないのか／第1回

◎財テクなんでもColumn／第1回


【連載記事】

●事例から学べ！
経営改革に成功する術こうして会社を強くする／第2回

○リスケジュールで会社を守れ！
銀行返済を猶予し本業を生かせ／最終回

●待ったなし! 適格年金廃止まであと2年／第5回

○コミュニケーションの活性化で職場を元気に!!／最終回


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月間ビジネス書ランキング
ビジネス図書館「BizRepo」今後の追加予定


<<< Interview

新たな困難な道もよき仲間がいるから決してチャレンジをあきらめない!
株式会社緑洲 代表取締役／加藤雄一


■読者プレゼント(各3名様)

「事業承継の実務がわかる本」 著者／野村朋永
谷本勝則

「社長」を受け継ぐ
後継経営者に求められる「七つの取り組み」 著者／中村敏之


実務小冊子「速習」 会社経営に待ったなし！「小さな会社の賃金見直し」
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雇用調整もやむなしのこの時代…。リストラや給与カットの前に賃金体系
自体を見直しましょう。時流にあわせた規程にすることが中小企業生き残
りの道です。

余裕なんてあるわけない
中小企業の賃金問題

― ほかの会社って、実はどうなの？
１ 2009 年の賃金事情

― デフレ状況下での賃金動向
２ 賃金引き下げへの動き

― 未だに年功賃金制度ではないですか？
３ 賃金体系の見直し

― 賃金体系の隠れた落とし穴！
４ 退職金制度の見直し

― パートでも正社員と「同一労働同一賃金」なのか？
５ パートタイマーの賃金

― あなたの都道府県の金額は知っていますか？
６ 最低賃金の規制について

― やむを得ないときはどのように行えばいいの？
７ 雇用調整実施のポイント


賃金にまつわる参考資料


Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2009年12月号
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【特集企画】
年末年始に向けての総点検


●全員参加の現場メモ運動で全業務を徹底的に見直す！
株式会社エディックス 代表取締役／山本英夫


●事例集！「新・日本式経営」社長の意識改革で社員が動く!!
株式会社ベンチャーコンサルタント 代表取締役／寺田勝紀


●単なる「挨拶回り」では終わらせない
年末年始のご挨拶は顧客固定化のチャンス
株式会社リピーツ 代表取締役／一圓克彦


●業務のムダを大掃除！「ECRS」の4つの原則で管理部門の業務改善
五葉コンサルティング株式会社 代表取締役／楊典子


●バランスシートを見直して財務の「大掃除」をしよう
すが事務所 代表／菅正至



【連載記事】

○事例から学べ！
経営改革に成功する術こうして会社を強くする／第1回

●待ったなし! 適格年金廃止まであと2年／第4回

○リスケジュールで会社を守れ！
銀行返済を猶予し本業を生かせ／第4回

●コミュニケーションの活性化で職場を元気に!!／第4回

○「インパクト・メソッド」を実践して
人と職場の成長と業務成果を達成!!／最終回



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月間ビジネス書ランキング
ビジネス図書館「BizRepo」今後の追加予定


<<< Interview

他の追随を許さないアフターサービスで
お客様本意のベストパートナーを目指す
書籍包装機器メーカー
株式会社ダイワハイテックス 代表取締役／大石孝一

■読者プレゼント(各3名様)

・「健全な組織は価値観の経営を目指す」
共感を呼ぶ情報発信力が顧客を創造する 著者／田村均

・「若者のトリセツ」 著者／岩間夏樹

実務小冊子「速習」 経営体制総点検と業務改善の実務
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年末の大掃除と一緒に、会社の体制を見直しましょう。
ムリ・ムラ・ムダを省けば、スリムで強い体質に生まれ変わります。
新年に向けて、できることから即実行！

１ 従業員の仕事レベル総点検
２ 人材育成のためのチェックシート
３ 「権限委譲スキル」を磨く
４ タイムマネジメントから業務を見直す
５ 営業活動の「質」を高める
６ 営業活動成功へのStep by Step
７ 目標達成の決め手は「お客様」を見つめること
８ 経営体制総点検プロも知らない財務チェック
９ 戦略的コスト管理
10 大掃除から始める環境整備活動


Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2009年11月号
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【特集企画】
強い・戦える組織の作り方
【組織活性化編】


●組織はなぜ同じ失敗を繰り返すのか？
学習する組織と学習しない組織との違い
株式会社スフィール代表取締役／尾藤克之


●現場主導で進める業務＆組織改善
改善は自力で! 段取りと現状把握が「社員力」向上の鍵だ!
株式会社プロセスラボ代表取締役／松浦剛志


●経営幹部だからこそ真に役立つ
コミュニケーション術を身につけろ!!
同行コンサルタント有限会社代表取締役／泉誠司


●組織慣性力を知り、あるべき姿の追求型ではなく
「現状」肯定型で少しずつ組織を変革する
すが事務所代表／菅正至


●営業業績即向上!! 先手必勝・後手必敗
「先行管理」のノウハウで組織に活性化を!!
株式会社ソルネット経営CEO／斎藤公一



【連載記事】
●「インパクト・メソッド」を実践して
人と職場の成長と業務成果を達成!!／第2回
○リスケジュールで会社を守れ！
銀行返済を猶予し本業を生かせ／第3回
●コミュニケーションの活性化で職場を元気に!!／第3回
○待ったなし! 適格年金廃止まであと2年／第3回
●荒波を乗り切るための企業経営／最終回
○知って得する生命保険の税金【法人編】／最終回



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<<< Interview
人材の専門性を高めクライアントからのニーズを具現化する
広告代理店を目指す
株式会社堀越 代表取締役／堀越登志喜


■読者プレゼント(各3名様)
2つの「力」で人生を生き抜く!!「動機力・仕事力」
著 者：堀越登志喜


速習 パートタイマー イキイキ活用術
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「パートさん」は企業にとって今や貴重な労働力です。
コストをかけず、最大限の能力を発揮させましょう。
良いパートを育てるためのノウハウが詰まった一冊！


厳しい経済状況を生き抜くために数字を読み取るチカラを持て！
パート社員活用の極意
「ハード」よりも「ソフト」を重視すべし

●パート活用術その１ 採用編
パート・アルバイトの効果的な募集方法
●パート活用術その２ 業務編
業務体制の整備がすべてを決める
流通・サービス業におけるパート配置のポイント
結局は現場の管理・監督者で決まるパートの生産性
●パート活用術その３ 実践編
パートのハートをつかめ！
パートの意欲を刺激する

Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2009年10月号
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【特集企画】
強い・戦える組織の作り方＜人事活性化編＞


●ファシリテーターによる円滑な「徹底議論会」で組織が変わる!
戦略組織コンサルティング合同会社 代表社員／村上統朗


●「組織診断チェックリスト」＆社員を笑顔にする5つの法則
株式会社スマイング代表取締役／寺地麻子


●組織図に従った正しい部下の叱り方 4つの「原則」と「タイプ別分類」
株式会社グロウス・カンパニー＋ 代表取締役／山岡仁美


●人財育成・経営戦略に活用できる「キャリアデザイン」で組織作りを
有限会社トライアングル・トラスト代表取締役／安田真浪


【連載記事】

●「インパクト・メソッド」を実践して
人と職場の成長と業務成果を達成!!／第1回
○リスケジュールで会社を守れ！
銀行返済を猶予し本業を生かせ／第2回
●コミュニケーションの活性化で職場を元気に!!／第2回
○待ったなし! 適格年金廃止まであと2年／第2回
●グリーンシートを活用した成長への道／最終回
○知って得する生命保険の税金【法人編】／第1回
●荒波を乗り切るための企業経営／第4回



<<< Information
月間ビジネス書ランキング
ビジネス図書館「BizRepo」今後の追加予定


<<< Interview
お客様の声を聞き真面目に取り組む信頼のブランドはそうして生まれる
株式会社ワタナベ 代表取締役社長／渡辺千春


■読者プレゼント(各3名様)
「マクドナルド7つの成功原則」


速習 仕事の目標と実績は数字で語れ！社会人のための数字に強くなる問題集
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厳しい経済状況を生き抜くために数字を読み取るチカラを持て！

Lesson１ 損益に関する問題 問題１～３

Lesson２ 損益分岐点と限界利益 問題４～６

Lesson３ 損益分岐点と目標売上高の設定 問題７～８

Lesson４ やさしい決算書の読み方 問題９

Lesson５ 資料を解釈する能力を高めよう! 問題10～11

Lesson６ 疲れた頭をリフレッシュ 問題12～15

Lesson７ 資金繰り表とキャッシュフロー計算書 問題16

回答と解説


Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2009年9月号
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【特集企画】
続・究極の笑顔！

●ビジネスで役立つ笑顔とは（第２回）
株式会社笑顔塾代表取締役／小菅美恵子


●5W1Hと「報･連･相」で笑顔の企業風土を育て上げる
株式会社NMR流通総研コンサルティング本部
プロジェクトチーフリーダー／中坊崇嗣


●残業削減で社員を笑顔に!!
早稲田労務経営社会保険労務士中小企業診断士
所長／池内恵介


●顧客を満足させるCSとは
ランチェスター人事有限会社代表取締役／辻伸一



【連載記事】

●待ったなし! 適格年金廃止まであと2年／第1回
○リスケジュールで会社を守れ！
銀行返済を猶予し本業を生かせ／第1回
●コミュニケーションの活性化で職場を元気に!!／第1回
○グリーンシートを活用した成長への道／第2回
●知って得する生命保険の税金／第2回
○荒波を乗り切るための企業経営／第3回
●新たな資金調達方法ABLとは何か／最終回


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ビジネス図書館「BizRepo」今後の追加予定


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歴史の転換期に日本を背負って世界で勝負する人物になりたい
株式会社ミログ 代表取締役社長／城口洋平


■読者プレゼント(各3名様)
「社長、やりましょう！」と社員が言いだす経営
朝の30分で、人が育つ！～とかち元気企業のユニーク朝礼～


速習 本当に必要な契約書と文書の書式事例
◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆
無用なトラブルや不利にならない
契約書作成前の11 注意ポイント
１．署名の肩書に注意
２．認め印でも安易に押さない
３．保管・管理に注意する
４．必要に応じて公正証書にする
５．解除・解約の条項に注意
６．損害賠償の項目に注意
７．「期限の利益喪失」項目に注意する
８．「協議」についての項目に注意する
９．面倒な件については契約と同時に済ませておく
10．記載しても無益な事項に注意
11.「催告」をするとき・されたとき
現場で使える！
契約書・文書の書式事例

ビジネス図書館「BizRepo」公開
契約書・文書事例タイトル
従業員とのトラブルに備える文書17
社内事情に関わる文書8
商取引に関わる文書75

ビジネス図書館「BizRepo」に本書掲載文以外の慶弔見舞金事例を
ご紹介しております。あわせてご活用ください。

Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2009年8月号
◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇

【特集企画】
究極の笑顔

●ビジネスで役立つ笑顔とは（第１回）
株式会社笑顔塾代表取締役／小菅美恵子


●社員が笑顔でやる気になる人事制度
Office ITO 伊藤経営労務事務所代表／伊藤康浩


●ディズニー流リーダーシップで「笑顔溢れる」チームを創ろう
マナーセンス代表／湯佐弘子


●売上をアップする為の接客術と話し方のコツ
マックスライン株式会社代表取締役／田井孝宗


●笑顔が溢れる会社を作るには
3Sコンサルティング株式会社代表取締役／片居木進


【読み切り】
●ファクタリングによる資金繰り改善
クロスアンドクラウンコンサルティング
代表コンサルタント／増子貴仁

●「内部統制」の構築攻めの経営への転換
合同会社エム･アイ･エフ 中小企業診断士／三嶋弘幸

【連載記事】
●グリーンシートを活用した成長への道／第1回
○知って得する生命保険の税金／第1回
●荒波を乗り切るための企業経営／第2回
●新たな資金調達方法ABLとは何か／第2回
○「助成金・補助金」理解を深めて活用しよう!!／後編

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お客様の情熱を成功という形にして、お互いに笑顔で喜びたい
株式会社スマートデザインアソシエーション代表取締役／須賀大介


■読者プレゼント(各3名様)
『日本米国中国団塊の世代』
『堺屋太一の青春と70年万博』


速習 今どきの慶弔見舞金
◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆

決め方・出し方のポイント！

弔事も慶事も不手際はないほうがいい。会社として、個人として、その金額は
常識？ 恥をかかないための慶弔見舞金イマドキ事情！

1 慶弔見舞金の決定基準は？
2 結婚祝金はどのように支給するか
3 個人的に結婚祝を送る場合の相場
4 出産祝金の支給と相場
5 こどもの入園・入学祝金の相場
6 取引先への贈り物の仕方・お返しの仕方
7 社員本人が死亡したときの弔慰金支給
8 本人死亡弔慰金の相場は？
9 社員の親族の死亡弔慰金
10 社員を亡くしてしまったら
11 取引先の葬儀にどう対応するか
12 社員への疾病見舞金の支給
13 社員への災害見舞金の支給
14 慶弔休暇の実施

ビジネス図書館「BizRepo」に本書掲載文以外の慶弔見舞金事例を
ご紹介しております。あわせてご活用ください。

Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2009年7月号
◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇

【特集企画】
資金繰り
超完全マニュアル

●貸し渋りに負けない資金調達
株式会社財務営業パートナーズ取締役／佐藤真言


●格付け評価改善のための役員貸付金清算プラン
株式会社エフピー･ワン･コンサルティング代表取締役／竹内一信


●究極の直接金融「ソーシャルレンディング」とは
リンジーコンサルティング株式会社代表取締役会長／入野康隆

●中小企業が使える政府系金融機関
マインズ株式会社主任コンサルタント／大谷秀治



【連載記事】

○荒波を乗り切るための企業経営／第1回
●新たな資金調達方法ABLとは何か／第1回
○「助成金・補助金」理解を深めて活用しよう!!／前編
●分社化は組織戦略の切り札!!／最終回
○マネージャー育成法／後編
●不況に負けない元気な会社／最終回
○マーケティングの決め技／Files #06 最終回


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大きな夢を持って起業した女性経営者を支援し
自らも成長する
株式会社NATULUCK 代表取締役 菅原智美


■読者プレゼント(3名様)
企業盛衰は「経営」で決まる
中小・中堅企業のための自立経営へのステップ


速習 目標必達の販売管理の立て方
◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆

この大不況の中、どこの会社の営業マンも目標達成のために苦労しているの
ではないでしょうか。
しかしその「目標」自体、昨年実績の数字だけを根拠に安易に立てられてい
ませんか？ その「目標」は誰が管理していますか？
達成のための行動プロセスは存在していますか？
モノが売れない時期にはそれに合わせた営業戦略が必要です。さらには営業
マンの努力だけでなく、管理者のサポートも重要です。
日夜奮闘している、営業マンが、「不況だからしょうがない」といったネガ
ティブな感情を持つより、「やった！」「頑張った！」「やれば達成できる！」
といったモチベーションアップにつながる販売計画完遂のための急所をご紹介
します。

初めての目標管理導入のポイント

Section1
モノが売れない時期の営業戦略

Section2
チェックリストによる実現可能な販売計画

Section3
進捗管理には「見える化」が効く！

Section4
営業担当者の活動を計画通りに進める段取り術

Section5
営業管理者のための自己チェック

Section6
販売計画の立て方 ～衣料・雑貨・身の回り品業種の販売計画～

Section7
営業成績優秀者のノウハウを他の営業マンにも伝授する

Section8
目標必達と損益計算

Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2009年6月号
◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇

【特集企画】
THE 資金調達!

●中小企業新事業活動促進法の支援策等による資金調達術!!
株式会社翼コンサルティング代表取締役／高木治行

●セーフティネット保証（経営安定関連保証）を受けるには!!
有限会社エム･エヌ･コンサル代表取締役／瀬野正博

●地方自治体の制度融資の仕組み
ケン・フューチャー・コンサルティング代表／中山健

●銀行担当者への対応法
永野税理士事務所／永野淳也

●新設された日本政策金融公庫の上手な活用法とは
有限会社真下会計事務所、株式会社モアプロフィット／小堀裕

●ビジネスローン向け決算書作成法
あすな会計事務所／小林良樹

【読み切り】

○攻めながら退く事業再生
クロスアンドクラウンコンサルティング
代表コンサルタント／増子貴仁

【連載記事】

○マネージャー育成法／前編
●分社化は組織戦略の切り札!!／第2回
○不況に負けない元気な会社／第2回
●マーケティングの決め技／Files #05
○NY発海外トピック／最終回

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自身も悩み苦しんだ資金調達で
世の中小企業の救世主となる!!
株式会社ネクストフェイズ代表取締役／東川仁

■読者プレゼント(3名様)
この１冊ですべてわかる「広報･PRの基本」編著：山見博康


「速習」 管理職はパソコンをするな！
◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆
管理職、特に50 歳を過ぎたらパソコン業務は部下に任せましょう。
しかし、任せっきりでは管理職としての役目を果たしているとは言えません。
まるっきりパソコンがわからない管理職の方が、部下のパソコン関連の進言
に正しく判断し、最大限活用させるために最低限知っておいてほしいことを
解説します。


1 Ｅメールは第４の通信手段として欠かせない
2 Ｅメールには、独自のビジネス書式が存在する
3 メールチェック（確認）は部下にやらせ報告させる
4 仕事ができる人は検索エンジンを使いこなしている
5 ネットで調べてほしい事柄は検索ワードまで指示する
6 ホームページの制作と更新管理の考え方
7 ホームページは誰が作成して、管理するのがよいか
8 検索結果の上位ヒットを目指すＳＥＯ対策は必要？
9 社内サーバーを立てて、情報の共有化を図りたい
10 今売れているミニノートＰＣは、仕事に使えるか？
11 自分が送ったメールがウィルス感染していたら
12 ネットに掲載されている記事を社内報に使ったが
13 顧客情報が流出してしまった
14 インターネット上で、デマを流されたら？
15 少しはパソコンができるようになっておきたい

キーボードショートカット一覧

Ａ５判 本文32ページ