近代中小企業　速習 発売日・バックナンバー

月刊「近代中小企業」９月号
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【特集企画】
◆ビジネスチャンスは海外にあり!!
世界市場を目指せ! 中小企業の海外展開

◆海外進出の羅針盤『ジェトロ』
編集協力／独立行政法人日本貿易振興機構（ジェトロ）

◆海外進出をするときの心構え、成功へのヒント
IZUMIビジネスソリューションズ代表／オガスタス今泉江利子

◆ある町工場の海外展開
ジェトロトレードアドバイザー／中澤政雄

◆海外での工場設立に当たっての問題点
双日株式会社自動車第三部第二課（海外進出支援チーム）課長／関田則之

◆海外とのビジネスコミュニケーション術
プラネットワークス株式会社代表取締役／猿渡一秀

◆外国人高度人材の受け入れ方法
行政書士法人みなと国際事務所代表社員・行政書士／宮本哲也

－Interview－
20周年を迎える中小企業必須会計ソフト「弥生」
弥生株式会社代表取締役社長／飼沼健

Book Guide ＆ Interview
『圏外同士』（集英社）／小説家・冨士本由紀

－ 連 載－
損害保険･保険料削減テクニック
知って得する助成金活用法
人事労務トラブルシューティング

－コラム－
今月のおすすめ本
わすりやすい財テク・医療費
今年こそやるぞ!「電子ファイリング」

■□企業再生
こうすればあなたの会社は復活する
信用保証協会の銀行に
対する責任共有制度

■□話題の情報

◆「Web対面型」セミナー◆

Webカメラを使った各種のライブ形式セミナーを、100人超が受講

速習「文書管理で業務効率化・段取り上手”仕事の達人になる”」
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◆文書のライフスタイル
◇電子ファイリングってどう？
◆ファイル共有を成功させる
◇ファイリングシステムの必要性
◆システム導入のメリット

■第１章 文書管理の考え方
◇「ビジネス文書」とは何？
◆ビジネスの常識は、みんなの常識ではない
◇文書のライフサイクルを理解する
◆簡単にはルールは守られない
◇電子ファイリングってどう？
◆エクスプローラを使いこなそう
◆ファイル名の付け方
◇ファイル共有を成功させる

■第２章 ファイル共有実践
◇ファイリングシステムの必要性
◆システム導入によるメリット
◇システム導入の実際
◆システムの完成と維持管理

Ａ５判 本文48ページ

月刊「近代中小企業」８月号
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＝【特集企画】金融機関との正しい付き合い方

★銀行格付け対策！
Ichigo（一期）行政書士事務所 119番資金調達net主催／引地修一

★対銀行折衝術！
上田経営コンサルティング事務所 銀行取引コンサルタント／上田真一

★自分から融資を受けられない会社にしていませんか？
有限会社エム・エヌ・コンサル 代表取締役／瀬野正博

★融資の成功・失敗にはそれなりの理由がある
株式会社フィナンシャル・インスティチュート 代表取締役／川北英貴

★中小企業向けビジネスローン利用の問題点
資金調達コンサルタント／石橋知也

★【成功事例】サブバンクの重要性
株式会社リカバー・カンパニー・スピリッツ 専務取締役／篠崎啓嗣

★決算書＆経営計画で賢い融資調達
赤沼公認会計士税理士事務所 代表／赤沼博彦

>>
人間の機能を増幅させる「ロボットスーツＨＡＬ」を開発
山海嘉之筑波大学大学院教授サイバーダイン株式会社CEO
世界に注目される「サイバニクス」研究の第一人者

－ 連 載－
ES（従業員満足）を高める経営!
知って得する助成金活用法
わかりやすい財テク・医療費
いまさら聞けない、経営者のための内部統制構築のポイント!
人事労務トラブルシューティング

Report－成功事例････
有限会社ビーエムステーション こうすれば売上は必ず3割増える
株式会社タケダ 世代交代は飛躍の機会

ｰ我が社のブランドｰ
株式会社エルシー電機
音の匠が作り上げた心温まるサウンドを奏でるスピーカー

ｰコラムｰ
今月のおすすめ本
Goods Information「カーナビ」
今年こそやるぞ!「電子ファイリング」

速習「オフィスで簡単にできるツボ・セルフマッサージ」
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協力：株式会社グローバルスポーツ医学研究所（てもみん）

■ Web のビデオと併せてご利用ください
肩こり・眼精疲労・腕の疲れ・腰痛
■セルフマッサージ・ワンポイント
１． 頭痛
２． 眼精疲労
３． 眠気をとる
４． 肩こり
５． 冷え性・のぼせ
６． 肥満防止
７． 二日酔い
８． 歯痛
９． 鼻水・鼻づまり
10． 足の裏健康

月刊「近代中小企業」７月号
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＝【特集企画】事例！中小企業のM&A

■Case Study－1
中堅中小企業のＭ＆Ａ成功事例／売り手編
株式会社日本M＆Aセンター 金融法人部M＆Aコンサルタント 三好鉄弥

■Case Study－2
中堅中小企業のＭ＆Ａ成功事例／買い手編
株式会社日本M＆Aセンター 事業法人部 部長 三谷康生

■Case Study－3
オーナーならだれでも会社を売る可能性があります
株式会社M&Aトラスト 代表取締役 三鼓千晶

■Case Study－4
売り手企業からみた株式譲渡による中小企業Ｍ＆Ａの事例分析
株式会社M&Aインタークロス 谷井雅洋

■Interview 四国アイランドリーグコミッショナー 石毛宏典
只今、野球界の改革を唱えて全国行脚中!!

■NPO法人地球元気村村長冒険ライダー 風間深志
奇跡的な生還を果たした今、障害冒険家として挑戦は続く!!

■マネージメントニュース

経営
・ES（従業員満足）を高める経営！
・知って得する助成金活用法

総務
・損害保険保険料削減テクニック

税務Ｑ＆Ａ
・いまさら聞けない、経営者のための内部統制構築のポイント！

人事･労務
・人事労務トラブルシューティング

■コラム

・今月のおすすめ本
・今年こそやるぞ「電子ファイリング」
・失敗事例 あぁ、やってしまった！

■我が社のブランド
丸三綿業株式会社
創業から70年！ 一貫した天然素材の寝具作りが企業ブランドを高めた

■Report 有限会社猪股の再生
業態転換とニーズの掘り起こしでファンを広げ固定客化!!

■緊急レポート わかりやすい財テク
「年金問題｣を解く
Ｔ＆Ｒコンサルティング有限会社／ファイナンシャルプランナー新美昌也

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速習～中小企業のための採用ミスマッチを防ぐ!!
協力：株式会社パソナキャリア

＜会社が考えること＞
中途採用者の早期離職による損失は大きい
中途採用者は本当に戦力になるのか
採用ミスマッチの実態
試用期間中の解雇ルール
中途採用者の賃金の考え方と処遇手順
生え抜き社員からみた中途採用者への接し方
ミスマッチを防ぐ面接評定票の事例
辞めていく部下の本音とは？

＜社員が考えること＞
転職の動機と意義を見つめ直す
自分の能力と現状を整理し把握する
会社の理念と事業内容をいち早く理解する
いったん前の会社のやり方は忘れる
自分を飛躍させる心構えを持とう

月刊「近代中小企業」
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＝【特集企画】検証！中小企業のM&A

■Report
中小企業こそが活用すべきＭ＆Ａの実務上のポイント
株式会社M&Ａインタークロス／谷井雅洋

■Report
友好的なＭ＆Ａで事業承継を成功させる！
編集協力／東京商工会議所／東商M＆Aサポートシステム

■Goods Infomation
行動する経営幹部のビジネスアイテム「ビジネスバッグ」

■Interview
外食産業の業務をサポートするASPサービスの開発！
株式会社ジャストプランニング／代表取締役鈴木崇宏

■マネージメントニュース

経営
・ES（従業員満足）を高める経営！
・知って得する助成金活用法

総務
・損害保険保険料削減テクニック
・社員に取らせたい資格と試験／「秘書技能検定試験」

税務Ｑ＆Ａ
・中小企業役員の退職金対策
・いまさら聞けない、経営者のための内部統制構築のポイント！

人事･労務
・貴方の会社はメンタルヘルスケアをしてますか?
・2007年問題団塊世代の定年と再雇用を考える
・賞与にこそ正しい“成果主義”を反映させよう
・人事労務トラブルシューティング

■コラム

・わかりやすい財テク
・今月のおすすめ本
・今年こそやるぞ「電子ファイリング」

■集 中 連 載

情報セキュリティ［最終回］
・Ｐマークの取得で社内の意識改革と信頼性を培う！
インタビュー／株式会社宛名商会本店代表取締役社長山上敬一
・企業の情報管理レベルアップのポイントとは？

■我が社のブランド
株式会社デンエンチョウフ・ロマン
『印刷染色』のベンチャー企業が衣料広告メディア製品で
仕掛ける企業ブランド戦略とは!!

速習 接客・電話・クレーム対応「10分でわかる/とっさのビジネス英会話」
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① お客様を出迎える ② 飲み物はいかがですか？
③ 担当者への電話 ④ 電話で伝言を残す
⑤ 担当者への連絡方法をきく ⑥ 電話を取り次ぐ
⑦ 電話に出られないことを伝える ⑧ メッセージを受ける
⑨ アポを取る ⑩アポを変更する ⑪アポに遅れる
⑫来客の応対をする ⑬会社紹介をする ⑭会社を案内する
⑮クレームを伝える ⑯クレームの内容を伝える
⑰支払いを催促する ⑱クレームを受ける
⑲クレームの対処法を述べる ⑳言い分を主張する
付録：ワンポイントとキーワード 電話必須トーク 英語の数字を攻略する
Ａ５判 48ページ

月刊「近代中小企業」
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【特集企画】
＝｢成功する労働力の確保術｣
グローバル社会到来に対応する雇用戦略＝

■Interview
正社員に特化した正しい転職の橋渡しで全国展開を確立
株式会社パソナキャリア代表取締役社長 渡辺尚

■Report
外国人労働者受け入れと少子高齢化時代の雇用問題
千葉科学大学危機管理学部教授／酒井明

■Goods Infomation
「ビジネスシューズ」行動する経営幹部のビジネスアイテム

■Interview
共同出資会員で、夢の馬主の醍醐味を!!
有限会社シルクホースクラブ代表取締役阿部幸也

■マネージメントニュース

経営
・オンリーワンビジネスの成功法
小さな会社のお客づくりと社員の精鋭化

総務
社員に取らせたい資格と試験
・｢ITコーディネーター」

税務Ｑ＆Ａ
・新会社法施行税制改正後の役員の報酬・賞与
・中小企業役員の退職金対策

人事･労務
・貴方の会社はメンタルヘルスケアをしてますか?
・2007年問題団塊世代の定年と再雇用を考える
・人事労務トラブルシューティング

■コラム

超･おすすめビジネスランチの店
今年こそやるぞ「電子ファイリング」
失敗事例 あぁ、やってしまった！
今月のおすすめ本
わかりやすい財テク

■SnapShot ビジネスのある風景
中学校の跡地利用でものづくり産業と文化を情報発信
IID 世田谷ものづくり学校

■集 中 連 載

情報セキュリティ［第２回］
・｢個人情報漏洩保険｣ は加入するべきか否か？
・企業の情報管理をどのようにして進めるのか？


「速習」
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＝営業イノベーション 売れる仕組みづくり＝

① 既存客フォローが売上アップのカギ
② お得意さまを信者化するニューズレター
③ お客さまがお客さまを連れてくる
④ 自分を売り込む！「成功と失敗」事例
⑤ 信用は相乗効果的に増えていく
⑥ 閑古鳥から逆転！少予算での集客
⑦ たった２千円で新規顧客獲得に成功
⑧ 原理が分かれば売上アップは簡単！
⑨ もう売れない商品を残してどうするの？

月刊「近代中小企業」
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＝特集企画「企業の品格」危機に動じない企業戦略＝

■Interview
売らないルールを堅持して拡販よりも継続に注力
クアーズ・ジャパン株式会社代表取締役社長
国際経営コンサルタント／竹崎一雄

■Report
事業継続マネジメント（BCM）導入のススメ
長岡技術科学大学大学院技術経営研究科
助教授／渡辺研司

■Goods Infomation
「腕時計」行動する経営幹部のビジネスアイテム

■Interview
オーケストラの全責任を負う覚悟でタクトを振る
指揮者 松尾葉子

■マネージメントニュース

・オンリーワンビジネスの成功法
小さな会社のお客づくりと社員の精鋭化

・こうすれば、成果があがる展示会プロモーション戦略！

・誌上コンサルティング／「経営理念」

・社員に取らせたい資格と試験／「シスアド」

・税務Ｑ＆Ａ

・人事労務トラブルシューティング

■コラム

・経営幹部が社員にアドバイスするための「財テク講座」
・メンタルヘルスケア
・今月のおすすめ本
・今年こそやるぞ「電子ファイリング」
・失敗事例 あぁ、やってしまった！

■SnapShot ビジネスのある風景／｢映画看板街道」

■我が社のブランド 株式会社新和製作所
一貫体制ラインのトータル進行管理で印刷紙器業界の常識を覆す商品製作!!

■集 中 連 載

情報セキュリティ［第1回］なぜ今、企業の情報管理が必要か

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「会社を強くする就業規則の見直し方」

１．就業規則でこんなに会社が変わる！

２．就業規則の「全体像」をマスターしよう

３．雛形就業規則に潜んでいる落とし穴

４．リスク管理でトラブルはもう怖くない！

５．ここが分かれ目、従業員の「安心、満足」

６．従業員の「やる気」に火をつける就業規則とは

７．儲かる会社の就業規則の共通項

８．昔ながらの就業規則ではもう対応できない

９．正規従業員の就業規則の見直し方

10．パートタイマー・嘱託の就業規則の見直し方

月刊「近代中小企業」３月号 主な記事
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□今いる従業員を会社に必要な人材として育てる
＊Report 中高年社員活性化のための定年延長と管理職研修実施
～株式会社青木固研究所

＊管理教育 同業他社よりお客に好かれる教育訓練法

＊人事･労務 ｢店長の苦悩」パートタイム労働者の雇用における注意点
まだまだ使える事業場外労働みなし制

＊営業 こうすれば、成果があがる“展示会プロモーション戦略”！

□Snap Shot ビジネスのある風景／｢都心の専門店街」

□インタビュー
＊女流棋士会独立へ女性らしい運営・活動でファン作り目指す
女流棋士会女流棋士会会長会長 藤森奈津子
＊らくドルって知ってる？お天気お姉さん目指して猛勉強中！
タレント 田代沙織

□マネジメントニュース

［経 営］
・連載・オンリーワンビジネスの成功法４回
根性だけの営業サヨウナラ「もしダメだったら･･･を考える」
・分かりやすいＣＳＲ 「企業の社会的責任」とは何か＜第３回＞

［税 務］
・決算対策 税金はもっと安くなる決算書作成のコツ

・税務署対策 税務調査官が来たら?!

・事業承継 土地・建物に関して、安易な共有はトラブルを招く）

［人事・労務］
・07年からの職場ルール改革 新時代にもとめられる労務管理とは？＜３＞
・人事労務トラブルシューティング！
トラブルにならないための上手な人事異動とは？

□【シリーズ】第９回
・なぜ？ あの時バカな決断をしたのか

□トピックス
・電子ファイリング
・新刊案内・読者プレゼント
・時事用語／人口問題

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速習３月号
ビジネスマナーと会社の常識～平成19 年度版 新入社員教育読本

社会人として知っておかなければならない
「敬語、マナー、仕事術」を
コンパクトにまとめたベスト・ハウツー書！

第１章 敬語
１．言葉づかい ２．敬語の基本
第２章 電話応対
１．電話応対の心構え ２．電話のかけ方 ３．電話の受け方
第３章 接遇応対
１．接遇応対の心構え ２．接遇応対の基本
第４章 訪問
１．訪問のマナー１ ２．訪問のマナー２
第５章 文書
１．ビジネス文書基礎 ２．Ｅメール基礎
第６章 仕事
１．段どり上手になる ２．整理上手になる
３．話し･聞き上手になる
付録 １分間・ビジネス用語集

月刊「近代中小企業」
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□また採れなくなってきた…20年目の人材難に備える
＊第二創業 株式会社ウメタ こころの経営で、心のこもった新商品開発

＊管理教育 小さな会社のお客づくりと社員の精鋭化

＊人事･労務 企業を守るというリスクマネジメント

＊営業 こうすれば、成果があがる“展示会プロモーション戦略”！

＊Snap Shot 学習塾の既成概念を超えた人材バックアップ業
マップ教育センター

□緊急アンケート 07年度 税制改正大網に賛成？ 反対？

□インタビュー
やせ我慢できない男はセクシーじゃない
漫画家・作家 さかもと未明

□マネジメントニュース

［経 営］
・連載・オンリーワンビジネスの成功法３回
根性だけの営業サヨウナラ「社内活性化のコツ」

・分かりやすいＣＳＲ 「企業の社会的責任」とは何か＜第３回＞

［税 務］
・決算対策 税金はもっと安くなる決算書作成のコツ

・税務署対策 税務調査官が来たら?!

・事業承継 2,500万円までの贈与は非課税に（相続時精算課税）

［人事・労務］
・07年からの職場ルール改革 新時代にもとめられる労務管理とは？＜２＞

・人事労務トラブルシューティング！ 賃金制度改訂についての問題点・留意点

□【シリーズ】第８回
・なぜ？ あの時バカな決断をしたのか

□トピックス
・電子ファイリング
・新刊案内・読者プレゼント
・時事用語／人材派遣業

Ｂ５判 本文48頁

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速習 小さな会社の給料の出し方・考え方

成果主義賃金は過去のもの？
中小企業にはやはり、定番の「モデル賃金」が一番わかりやすい！
Ｗｅｂサイト掲載「平成19年モデル賃金シート」（２月１日アップ予定）を
120％活用するためのノウハウを完全凝縮！ 人材難を乗り切る給与改定の前に、
是非ご一読ください。

第一章 小さな会社の賃金はこう決めて・こう払う
第二章 中小企業は年功賃金と終身雇用を大切にしよう
第三章 社員をその気にさせる社長の人事評価
第四章 スグにできる中小企業の賃金体系の作り方

A５判 本文48頁

月刊「近代中小企業」
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■巻頭企画
変革!!果敢に攻める｢経営｣

プライバシーマーク取得で意識改革／西日本産業株式会社
確実な情報で“安心”を売る環境の整備づくり

日本の医療現場に新提案！／株式会社ATMC
自分が“トリガー”になって“乳がん”死亡率ゼロに挑戦!

■インタビュー
経済成長で消費税引き上げ抑制か
責任ある人は“情報”を漏らさない
慶應義塾大学教授 竹中平蔵

■レポート
第二創業成功事例 有田川温泉鮎茶屋の場合

■マネジメントニュース
［管理教育］
連載・小さな会社のお客づくりと社員の精鋭化2回
同業他社よりお客に好かれるための経営方針書作成方法

［営 業]
効果的なマーケティング戦略
企業プレゼンテーションが経営戦略の成否を握る！

［国際化］
香港からのレポート
中小企業の中国進出と将来の展望

［経 営］
連載・オンリーワンビジネスの成功法2回
根性だけの営業サヨウナラ「強者と弱者の使い分け5大戦略」

分かりやすいＣＳＲ 「企業の社会的責任」とは何か

［税 務］
決算対策 税金はもっと安くなる決算書作成のコツ

税務署対策 税務調査官が来たら?!

事業承継 いったいいくら税金を納めるのか？（相続税の計算方法）

［人事・労務］
07年からの職場ルール改革 新時代にもとめられる労務管理とは？

退職金問題のポイントを押さえる もう一つの「2007年問題」の解決を図る

人事労務トラブルシューティング！ 国外に出向中の社員の取り扱い

■Snap Shot ビジネスのある風景 しなの鉄道株式会社

■【シリーズ】第７回
なぜ？ あの時バカな決断をしたのか

■トピックス
電子ファイリング
新刊案内・読者プレゼン
時事用語／2007ビジネストレンド大予測

速習
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今月のテーマ 場面別 人生訓 こころに響くことば

「自ら反みて縮くんば、千万人と雖も吾往かん」
様々な障害を乗り切る、今の思いを再確認する、
読むだけで元気になる「ことば」厳選37収録！

１章 新たな決断をするとき
２章 はじめて部下を持ったとき
３章 不正を未然に防ぐために
４章 失敗から立ち直りたいとき
５章 営業の壁を越えたいとき
６章 自分を見つめ直したいとき

月刊「近代中小企業」2006年12月号（2006年12月１日発行）
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□巻頭企画
復活! 夢を諦めない｢経営」
●42歳・背水の陣で再スタート！／有限会社鐘庵
喜びと楽しみがもてる店づくり
●負債総額10億円の倒産危機から6年／日本電鍍工業株式会社
門外漢社長の「変わって！」で存続から継続の道を歩む

□インタビュー
気象予報の職人技を極める お天気キャスター 森田正光

□レポート
株式会社／柳月の挑戦
お菓子を囲んだ家族団欒の場を提供しよう

□マネジメントニュース
［管理教育］
・連載・小さな会社のお客づくりと社員の精鋭化１回
中小企業の悩みと解決の処方箋

［税務］
・生命保険を使った事業承継対策
・相続した住宅や事業用の宅地等の価額の特例（小規模宅地等の特例）

［人事・労務］
・人事労務トラブルシューティング！
企業の合併、買収時における労務問題

［経営］
・連載・オンリーワンビジネスの成功法1回
根性だけの営業サヨウナラ「小が強豪に勝つ鉄則」
・必ず「達成・共感」できる経営計画策定のポイント
・裁判事例に学ぶ 職務発明「相当の対価」とは

［法律］－ 17
・中小企業経営者も無関心ではいられない、労使紛争とADR法

□Snap Shot ビジネスのある風景 バイオマス発電

□【シリーズ】第6回
なぜ？ あの時バカな決断をしたのか

□トピックス
パソコンに触れなくても達人と思わせる技！

□コラム
・ビジネスマンの健康術 今年の「おせち」はお取り寄せ？
・新刊案内・読者プレゼント
・時事用語／クリスマスプレゼント


速習「第二創業は現状打破！ 本気で「続ける」経営」
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会社の一生は、「起業・創業・創成期」から「発展・成長期」
を経て、「繁栄期」を迎え、そして、一世を風靡した企業も
「衰退期」に入ってしまうと、悪戦苦闘もがいても最後の時
を迎えることになります。最後の時を迎えない為に”第二の
創業に成功”して再び新たな創業期をスタートさせ「企業の
輪廻」を起こすことが必要です。

第二創業成功の秘訣
【事例】
１．全社員反対の新規事業
２．新旧価値観の融和
３．規制緩和を契機に経営革新
４．社員全員をリーダーに
５．全員納得できる人事評価
６．地味な業務改善の積み重ね
７．閉塞した業界の常識を打破
８．ノウハウ活かし事業転換
【解説】
社長と幹部、社員が
同じ目標に向かって一体となるために！

月刊「近代中小企業」
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□巻頭企画「諦めない･立ち止まらない経営」
＊日本と自然のかたちを木製ベッドに託す／有限会社貞苅産業
匠の技で世界に通用するブランドづくりへの挑戦
＊嘘をつかない経営／株式会社ジャパン・トータルサービス
人生のトータルサービスを提供したい！

□クレーム対策
＊そんなバカな？ そんなミスが起きるはずが･･･
火に油を注がない「クレーム対策」

＊顧客のクレームをチャンスに変える

□労働者派遣｢緊急ア･ン･ケ･ー･ト」
税理士、社会保険労務士、行政書士
～士業も労働者として派遣される時代に突入～

□根性論はもういらない！
「四現」の現場主義で“営業力”徹底的強化

□経営者が取り組むべき社内不正対策

□Snap Shot ビジネスのある風景
元気のある商店街

□【シリーズ】第５回
なぜ？ あの時バカな決断をしたのか

□トピックス
パソコンに触れなくても達人と思わせる技！

□コラム
ビジネスマンの健康術～臭い息にはコップ一杯の水を
新刊紹介・読者プレゼント
時事用語／核実験

□マネジメントニュース
［税務］税務Q&A
会社を守る事業承継のポイント～新・会社法対応～

［人事・労務］
ズバリ！ 平成18年中小企業版年末賞与予測
みんなが納得できる決め方はこれだ！

［人事・労務］
人事労務トラブルシューティング！
出来心、合意のもとだったは関係ナシ！懲戒解雇になる前に･･･
職場のセクハラパワハラ対応と防止策

［法律］
知っているようで知らない源泉所得税Q&A
給与と報酬の2種類赤字でも支払い義務のある税金だ
必達！トラブル回避・企業永続「成功する事業承継」

速習 必達！トラブル回避・企業永続「成功する事業承継」
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会社は、社会的な存在であって、オーナー経営者一族の私物ではありません。
様々な利害関係者のこともよく考えて事業承継対策を練ることが必要です。

第１章 事業承継プラン作成のポイント
① 事業承継における問題点
② 事業を引き継がせるには遺言が必要

第２章 実例に学ぶ事業承継Ｑ＆Ａ
① 遺言による事業承継と遺言執行者の役割
② 事業承継とオーナー経営者の「痴呆」前対策
③ 金融資産の代わりに未公開株式の物納制度
④ 全株式保有の代わりに兄弟に金銭で代償分割
⑤ 取引相場のない株式の相続税の課税価格減額制度
⑥ 株式を「相続させる」遺言と特定相続人の地位
⑦ 遺産分割と相続税の節税対策の進め方
⑧ 遺言がない場合の法定相続人の有限会社の持分
⑨ 事業後継者への株式集中と遺留分減殺請求権
⑩ 複数の後継者のなかで一人に事業承継させる遺言
ほか

月刊「近代中小企業」2006年10月号（2006年10月１日発行）
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□巻頭企画「元気企業訪問」
＊自然との共生ＯＭソーラーハウス／株式会社イトコー
「Ｏ＝おもしろい、Ｍ＝もったいない」の家作りを提案
＊銀イオン殺菌消臭のプロ集団／日本イオン株式会社
多企業と連携、地球の水と人々の健康的生活を守る商品を開発

□会話術
社内コミュニケーションと話し方
上手な会話法が、事故防止やモチベーションアップにつながる

□ 経営相談事例
保険の税金Ｑ＆Ａ
事業承継Ｑ＆Ａ

□Snap Shot ビジネスのある風景
首都直下にいた熱き！男たち!! 首都高速中央環状新宿線トンネル工事現場

□【シリーズ】
なぜ？ あの時バカな決断をしたのか

□トピックス
パソコンに触れなくても達人と思わせる技！

□コラム
ビジネスマンの健康術
新刊紹介・読者プレゼント
時事用語／3Ｒ推進月間

□マネジメントニュース
［管理教育］
・人材教育／リーダー育成で会社に変革を起こす！
社員のやる気を引き出す「風土」づくり
・営業マン育成／断られるのが怖い、飛込みが苦手
売るのが楽しくてたまらない「究極の営業」
・朝礼／経営者感覚を養う
あなたの朝礼は間違っていないか？
・コーチング／どこが、何が違う？
人が育つ会社と育たない会社！

［経営］
・女性が稼ぎ出す「逆ピラミッド型経営」
・ISOによる筋肉質な会社づくり

［営業］
・声に出して読めば効果倍増！
スピード学習「営業の超基本の基本17」

［税務］
税制改正直後対策
・役員給与-定期同額給与の取扱いについて
・交際費改正-飲食費の基準明確化

［人事・労務］
人事労務トラブルシューティング！－サービス残業問題！
企業の対応と解決策はどうするか？

巻末企画
｢制･度･解･説－消費税」
赤字でも消費税を納めなければいけない赤字でも消費税を納めなければいけない?!

速習 今月のテーマ 「もったいない！経費節減で利益向上!!」

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★☆
・原価の中身を見てみよう
・原価がわかれば会社がわかる
・原価管理の強化と社員への原価意識の徹底法
・コスト意識を高める発想と手順①②③
ほか

■原価意識の朝礼話材
・知恵を出し合ってコストダウン達成を！
・会社は金のなる木ではない！
・小さなロスが大きなコストアップにつながる！

・参考資料；経費節減活用シート

月刊 近代中小企業

□巻頭企画
・仕事がどんどんしたくなるオフィスを楽しくする5つのアイテム

・「すごい朝礼」
人件費や売上効率を考えろ！ 営業マン教育の現場として朝礼スタイルの改善を促す
業種・職種・目的別朝礼術 主催者と参加者間の開催目的の共通認識を図れ

□営業部門強化策
売れない理由はここにあった

□制度－情報セキュリティ対策は万全か?!
・中小企業こそ必須課題！ 情報資産管理が経営資源を守るﾌｪﾌ
・わが社は本当に大丈夫！ ISO27001でわかるリスクマネジメント

□緊急レポート
災害・事故は忘れた頃にやってくる! 起きる前と起きた後にやるべきこと

□Snap Shot ビジネスのある風景
味一筋に19代 岡崎の八丁味噌

□【シリーズ】
なぜ？ あの時バカな決断をしたのか

□トピックス
パソコンに触れなくても達人と思わせる技！

□コラム
できる!! ビジネスマンは料理上手？
著者インタビュー・読者プレゼント
時事用語／防災
データでたニュース

□マネジメントニュース
［税務］税制改正直後対策
・あなたの会社は、どの同族会社の区分になる？
・会社であって会社でない
［管理教育］
・会議―効率・効果的な運営のために
・時間管理―顧客ニーズをすばやくキャッチ
［人事・労務］
社員のパソコンから業務情報が漏洩した
［営業］
息を吹き返した自動車修理工場

速習 わが社の営業が伸びている理由
・営業成績が伸びない理由 ・営業成績を３倍向上させる
・営業部門を伸ばすポイント ・売上不振の打開策をお客様に聞く
・「飛び込み営業」まだ続けますか？ ・話術や営業テクニックは不要？
・お客様に行動させるセールスレター ・実践現場から学ぶセールスレター
・売れるセールスレターを書く ・情報化時代の新営業手法その１・２・３
・営業スタイルを革新する ・情報化時代の営業教育
・影響力を及ぼすリーダーシップ ・売れる営業マンをつくる指導法
・課題解決はお客様に考えてもらう ・成功率の高いテレアポ術
・提案型営業のツボと勘所

＊月刊近代中小企業 主な記事内容

◎巻頭企画
＊事務所移転・模様替えで気分一新
成長する組織はオフィスデザインもアピール性が高い
＊営業マンの自己啓発
営業管理職としてはずせない“リーダーシップ力”

＝人材育成・外部スタッフ活用＝
＊自ら経営課題解決能力の向上を図れ！
成長する会社は人材育成に力を入れている
＊本当の社員教育はコミュニケーションに尽きる

◎起 業
＊中高年者向けリスク回避起業法
＊業績アップにつながる! 社外参謀の探し方
＊４万円安くなる電子定款認証とは?

◎マネジメントニュース
［与信管理］
＊会社の目標と自分達の役割を再認識
［税務］
＊役員給与－損金算入を選ぶか、法人税増加でも給与増を選ぶか？
［制度解説］
「危機に強い中小企業のBCP（事業継続計画）対策」
［管理教育］
＊会議－成果をあげる中小企業のすごい会議運営ABC
＊時間管理－お金を尺度にすると、やるべきことの優先順位がわかる
＊朝礼－抜き打ち一分間スピーチでマンネリ打破
［人事・労務］
＊人事労務トラブルシューティング！
ある日突然！労働基準監督官がやってきた
＊パート・アルバイト
労働基準法改正案！企業も個人も負担が増える？
＊従業員のやる気と企業の活性化に
受給金額大幅アップ！パートタイム助成金の活用法

◎Snap Shot ビジネスのある風景
二足歩行ロボットバトルが大ブーム ツクモ・ロボット王国

【シリーズ】
なぜ？ あの時バカな決断をしたのか42

◎トピックス
パソコンに触れなくても達人と思わせる技！
55才以上の社長のための初めてのネットサーフィン

◎コラム
できる!! ビジネスマンは料理上手？
著者インタビュー・読者プレゼント
時事用語／少子化とビジネス
採用内定後、学生が他社へ就職するため辞退してきたら
データでたニュース

＊速習 いまどきのパート・アルバイト「採用・教育・管理」要諦
経営者のみならず、現場責任者やパート、アルバイト管理者必携！

主な項目
●管理者としてパート、アルバイトに対する接し方を心得ているか？
●押さえておきたい採用までの流れと注意点
●やる気と能力を引き出す人事考課と賃金体系
●パート、アルバイトの労働時間・休日管理Ｑ＆Ａ
など。

月刊近代中小企業７月号 主な記事内容

●今月の特集 絶対に成功する社員教育

●特集インタビュー
◎管理職のマネジメント行動の自己革新
ガチンコの付き合いが信頼を生む！
株式会社ＣＡＰ総研代表取締役／髭 彰
◎ヒューマンアセスメントによるマネジメント手法
隠れた長所と短所を見極める！
株式会社マップ・コンサルタント代表取締役社長／篠田泰一
◎新しい人事考課・社員教育の流れ
経営目標を達成する“キャリア育成”
株式会社トランストラクチャ代表取締役CEO／林明文
◎お客様主義の前に従業員満足度の向上を
社長が一番エライと思っていたら大間違いだ！
野村経営研究所代表／野村廣冶

●特集レポート
◎しらけムードを一掃するパワーリーダー術
合言葉は“人を育てること”だ！
人事労務研究所
◎社員のやる気はボーナスと連動する？
中小企業の“妙薬（賞与）”処方（支給）の考え方
人事労務研究所

●マネージメントニュース
◎経営－
＊今すぐ取り組む中小企業の与信管理
詐欺だ！金払え！という前に危ない会社の”超”簡単見分け方
＊金融機関との付き合い方
こんな社長には融資したい！
◎法律－
中小企業のための日本版SOX法対策
◎税務－
新会社法施行直後対策
◎管理教育－
＊“沈黙は金”なんて誰が言ったんだ!? できる管理者は会議上手
＊クレド朝礼で企業理念を確認 要領得たプレゼン能力向上を目指す
◎営業－
すごい営業はもういらない！ 個人プレーよりもチームプレーで勝つ
◎人事・労務
部下が横領をしてしまった！ 上司にまで責任を追求してもよいものか？

●ルポ
＊Snap Shot ビジネスのある風景
食品･食材サンプルを“芸術”の域に！－株式会社まいづる
＊シリーズ
なぜ？ あの時バカな決断をしたのか

●トピックス
＊夏季賞与の実態2006年版
55才以上の社長のための初めてのネットサーフィン
＊パソコンに触れなくても達人と思わせる技！

●コラム
＊成功の秘訣は攻撃目標をしぼることにある
＊ビジネスマンの健康術
＊改正道交法で営業車は一時停車にも要注意！
＊時事用語／生活習慣病
＊Kinchu Rankingこの夏、上司につけてほしい香水（フレグランス）！
＊著者インタビュー・読者プレゼント
＊データでたニュース

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速習 「わが社のホウ・レン・ソウはなぜ機能しないのか？ 目次

◎新入社員・中堅社員編
なぜ報連相が必要なのか？
立場によって報連相の仕方は当然違う！
できる人の報連相の仕方！
行き詰まりゼロ.話しかけ方にはコツがある
機能させるためには、質を高めるしかない！
できる人は何のために報告するのか知っている
中間報告は終了報告よりも重要！
言い訳する前に” 情報共有化” の改善ポイント
情報共有化には3 段階の深度がある
情報は鮮度が売り、報連相もタイミング
良いか悪いかは相手が決める！

◎管理職編
部下からの報告に満足していますか？
部下に良い報連相をさせるポイントは？
報連相グセを付けて組織力もアップ
若手社員には仕事の型を知ってもらう
部下がなかなか報告してこない
コミュニケーションの場を考える
報告書は二面性を持っている
日報は最良のコミュニケーションツールだ
まじめな雑談が業績向上のカギ

現場スタッフ’s Voice
パート社員を活用する報連相