近代中小企業　速習 発売日・バックナンバー

月刊「近代中小企業」2011年10月号
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【特集企画】
前代未聞な経営改革「やりすぎ」が丁度いい！

●従業員を「自ら考え」「自ら行動する」人材へと生まれ変わらせる
大庭経営労務相談書 代表／大庭真一郎


●科学的な思考による丁寧な「自社環境分析」が決め手
アーツ・マーケティングサービス 代表／増田あつとし


●情報開示と意識の統一 そして、悪者捜しをしない
株式会社グリップス 代表取締役／堀内智彦


●アイデアが沸き出る発想法 それを実践するための手法
Cross&Crow LLC 代表／増子貴仁



【連載記事】

○社員のモチベーションを引き出す「人間関係術」／第1回 高木修一


○中小企業の中国戦略／第3回 今村健太郎


○実践！マーケティング思考法／第3回 新井一聡


○営業マンは、鍛えるな！／第3回 庄司充


○日本企業を解剖する「昇進・昇格」の真実／第3回 尾藤克之


○財テクなんでもColumn／第19回 新美昌也


<<< Information
月間ビジネス書ランキング
ビジネス図書館「BizRepo」今後の追加予定


<<< Interview
究極のビジネスモデル「Win-Win-Win」で地域活性化を実現する
株式会社 サイモンズ 代表取締役／斉川満



実務小冊子「速習」
初めての事業計画書の作り方 ～創業資金調達編～
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会社存続をかけた資金調達の実践
借入を成功させ、長引く不況と大震災で
受けたダメージから再起を図る！

1.創業は甘くいない

2.創業者の最低条件

3.創業のビジネスモデルを考える

4.情報収集と調査を行う

5.強み（セールスポイント）を確認する

6.アクションプラン（行動計画）を作る

7.売上げ目標を立てる

8.必要な経費と調達資金を検討する

9.事業計画書を完成させる

10.金融機関に融資の申し込みをする

書式
1 ビジネスモデルの説明と行動計画（アクションプラン）
2 情報収集・調査結果の概要
3 強み・セールスポイント
4 目標売上高の設定
5、6 必要資金と金融機関からの資金調達編
7 返済予定額


著者紹介
浅沼宏和（あさぬまひろかず）
株式会社TMAコンサルティング代表取締役
浅沼総合会計事務所 所長

Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2011年10月号
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【特集企画】
中小企業のためのガバナンス！

●中小企業経営に役立つ低コストで実践的なコーポレートガバナンス
一般社団法人実践コーポレートガバナンス研究会 専務理事／安田正敏


●時代の変化と社会の要請 そして望まれるビジネスへ
ブレーメン・コンサルティング株式会社 代表取締役／岡本亨二


●事故と不祥事のその後の対応における分かれ道
アーリー・バード行政書士法人 業務執行社員／松井勇樹


●企業不祥事防止のための実践的リスクマネジメント
坂口会計事務所 所長／坂口美穂


●中小企業版企業統治による経営体質強化の考え方
大庭経営労務相談所 代表／大庭真一郎


●「不正」と「ミス」を防ぐ中小企業の内部統制！！
株式会社マネジメントソリューション 代表取締役／松原寛樹



【連載記事】

○中小企業の中国戦略／第2回 今村健太郎


○実践！マーケティング思考法／第2回 新井一聡


○営業マンは、鍛えるな！／第2回 庄司充


○日本企業を解剖する「昇進・昇格」の真実／第2回 河瀬強・尾藤克之



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<<< Interview
奇を衒わない日々の誠実な仕事が、引越サービスのリピーターを生み出す
カルガモ引越センター株式会社 代表取締役／的場栄一



実務小冊子「速習」
初めての事業計画書の作り方 ～運転資金編～
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会社存続をかけた資金調達の実践
借入を成功させ、長引く不況と大震災で
受けたダメージから再起を図る！

・Chapter1 事業計画の本質を知る
1-1 事業計画とは何か
1-2 良い事業計画書の条件

・Chapter2 事業計画の作成手順
【Step1】 会社の現状を分析する
【Step2】 会社の将来を締める
【Step3】 予算の立案

・Chapter3 金融機関への説明と実行
3-1 事業計画を必ず実行する
3-2 金融機関に説明する

著者紹介
浅沼宏和（あさぬまひろかず）
株式会社TMAコンサルティング代表取締役
浅沼総合会計事務所 所長

Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2011年9月号
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【特集企画】
小さな会社でも続けられる！
そろそろ本気でクラウド

●ツイッターとフェイスブック その有益な活用方法
ブリッジ・リサーチ＆コンサルティング 代表／阿部満


●経営者主導で中小企業のクラウド活用を成功させる
日本クラウドコンピューティング株式会社 代表取締役／新井直之


●クラウド・コンピューティング 3つのリスクとその対策
増井技術士事務所 代表／増井敏克


●電子商取引導入による中小企業の経営革新!!
SOOP株式会社 代表取締役／佐分博


【連載記事】

○中小企業の中国戦略／第1回 今村健太郎


○実践！マーケティング思考法／第1回 新井一聡


○営業マンは、鍛えるな！／第1回 庄司充


○日本企業を解剖する「昇進・昇格」の真実／第1回 河瀬強・尾藤克之


○今だから作成したい災害発生時のBCP／後編 山口泰信


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<<< Interview
奇を衒わない日々の誠実な仕事が、引越サービスのリピーターを生み出す
カルガモ引越センター株式会社 代表取締役／的場栄一



実務小冊子「速習」
結果を出す会議術
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「意見が出ない」「まとまらない」
会議を不毛な時間にしない
企業の取り組み事例

・経営改善につながった「社内塾」の会議法
3Sコンサルティング株式会社/ 代表取締役/ 片居木進

・話すスキル習得トレーニングで会議が変わる
株式会社福田総合研究所 / 代表取締役/ 福田徹

・会議レは臆せず質問しよう！
経営コンサルティング事務所Con.T/代表/ 土田卓也

・しっかり備えたい！会議の事前準備
営業サポート・コンサルティング株式会社/ 代表取締役/ 菊原智明

【会議の極意】
その1 自社の会議の現状は？
その2 会議で意見が出ない！
その3 会議の終わり方
トップマネジメント株式会社/ 代表取締役/山下淳一郎



Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2011年8月号
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【特集企画】
ザクザク集客術

●業種不問で業績向上に直結 ＢtoＢビジネス集客術
大庭経営労務相談所 代表／大庭真一郎


●圧倒的に集客できる!!「無料ビジネス」の極意
株式会社マーキュリーコンサルティング 代表取締役／島倉大輔


●名刺のリニューアルで「絶対受注」する方法
サイ・クリエイション 代表／福田剛大


●「粗利ミックス法」プラス！「金持ちのバクチ」で勝つ
有限会社エー･エム･アイ 代表取締役／栩野正喜


●売上が3倍になる楽しい「人身掌握術」の秘策!!
猪村工業株式会社 代表取締役社長／猪村淡

【連載記事】

○今だから作成したい災害発生時のBCP／前編 山口泰信


○「サプライチェーン」途絶時の危機管理法／最終回 西水晃


○ITを活用した営業の仕組み作り／第4回 鬼頭秀彰・吉田裕美子


○若手社員に教える!! お客様との会話術／最終回 菊原智明


○もしドラを日常の経営現場にこう活かす!／最終回 山口淳一郎


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<<< Interview
世界トップを走る二次電池検査技術でエネルギー革新を！！

東洋システム株式会社計 代表取締役／庄司秀樹



実務小冊子「速習」
業務報告書の書き方・書かせ方
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決算書から読み解く経営改善への道
『財務諸表は会社の健康診断書』
病気になりにくい体質を目指し、元商社マンが実家の印刷会社を立て直す！

・業務報告書は「設計図」からつく
株式会社マーキュリーコンサルティング/ 代表取締役/ 島倉大輔

・「考えて書く」日報の実行
株式会社グローバルＨＲ / 代表取締役/ 石川公輔

・目標達成までの数字がわかる業務報告
アオヌマ経営情報研究所/ 所長/ 青沼泰彦

・クラウド化による情報管理
営業サポート・コンサルティング株式会社/ 代表取締役/ 菊原智明

・ソーシャルメディアで活性化する報告
パートナーオブスターズ株式会社/ 代表取締役/ 星野善宣

Column
・営業スタッフはウソの報告をしている


Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2011年7月号
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【特集企画】
よい妥協、悪い妥協

●サービス業における顧客獲得の妥協ポイント
勝組思考コンサルティング 代表／秋井正宏


●経営管理の側面から見た「よい妥協」と「悪い妥協」
株式会社ビジネス忠臣蔵 代表取締役／今村健太郎


●妥協…「する」「しない」
大庭経営労務相談所 代表／大庭真一郎


●コンペに勝ちたいなら絶対値引きするな！
セールス・プロワン 代表／庄司充


●経営者vs従業員の対立 どこで妥協点を見出すか
京浜労務コンサルティングオフィス ／宮澤誠



【新連載】



【連載記事】

○「サプライチェーン」途絶時の危機管理法／第2回 西水晃


○ITを活用した営業の仕組み作り／第3回 鬼頭秀彰・吉田裕美子


○若手社員に教える!! お客様との会話術／第5回 菊原智明


○企業ドクターの赤字企業診療日誌／最終回 堀内智彦


○もしドラを日常の経営現場にこう活かす!／第7回 山口淳一郎


○財テクなんでもColumn／第17回 新美昌也


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設計・建築業
人の役に立つ復興と再生。
それは、笑顔と元気の出る建築設計に取り組むこと。

株式会社 ARI設計 代表・一級建築士／泉 敏郎



実務小冊子「速習」
絶対わかる決算書の読み方・活かし方
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決算書から読み解く経営改善への道
『財務諸表は会社の健康診断書』
病気になりにくい体質を目指し、元商社マンが実家の印刷会社を立て直す！

・プロローグ
決算書から読み解く経営改善
・第1章
決算書は会社のカルテ
・第2章
バランスシートを評価する
・第3章
運転資金と安全性の分析とは？
・第4章
なぜ儲からないか？―管理会計の勧め―
・第5章
5Sでムダを徹底排除！
・第6章
変動比率をどのように削減するか？
・第7章
“儲かる仕事”を識別する
・エピローグ
新たな経営改革目標


Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2011年6月号
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【特集企画】
「史上最大の危機対策」その２

●被災地や被災者に対して「個人」や「法人」として何が出来るのかを考える! Part-2
株式会社山口総研 代表取締役／山口泰信


●「BCP」の必要性と作成時の注意点
有限会社薗田経営リスク研究所 代表取締役／薗田恭久


●中小企業だからこそ必要な「環境対応経営マニュアル」
大庭経営労務相談所 代表／大庭真一郎


●経営・組織・人的資源の「危機対策」を見直そう!
株式会社ビジネス忠臣蔵 代表取締役／今村健太郎


●皆が納得の賃金カット その方法論と注意点!!
糟谷社会保険労務士事務所 所長／糟谷芳孝



【新連載】

○「サプライチェーン」途絶時の危機管理法／西水晃

【連載記事】

○ITを活用した営業の仕組み作り／第2回 鬼頭秀彰・吉田裕美子


○若手社員に教える!! お客様との会話術／第4回 菊原智明


○企業ドクターの赤字企業診療日誌／第4回 堀内智彦


○もしドラを日常の経営現場にこう活かす!／第6回 山口淳一郎


○財テクなんでもColumn／第16回 新美昌也


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ディスプレイ業
危機のときこそ地からを合わせ夢とロマンの実現に立ち向かう！！

株式会社 昭栄美術 代表取締役社長／小林利昭



実務小冊子「速習」
数値で管理する店舗経営
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FLコストの徹底分析！
業務コントロールの基本的実践法
そのシフト、その発注の「根拠」とは?!

・第1章
店長の必須項目「FL管理」
・第2章
工数管理とは何か？
・第3章
適正は工数管理jの方法
・第4章
売上管理と日々の目標修正
・TOPIC
客単価を上げるテクニック
・第5章
早期戦力化のための計画と評価
・第6章
理論原価の正しい理解
・TOPIC
お客様主導型からテンポ主導型への転換
・第7章
棚卸しで問題点のあぶり出し
・第8章
クロスSWOT分析の活用
第9章
プロフィットツリーによる原因追究



Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2011年5月号
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【特集企画】
「史上最大の危機対策」

●被災地や被害者に対して「個人」や「法人」として何が出来るのか
株式会社山口総研 代表取締役／山口泰信


●「リーダーシップのあり方」それこそが企業再建の鍵
西田社会保険労務事務所 代表／西田善知


●緊急対応法が従業員を食い止める！!
日新弘道館 代表取締役／伊東祐子


●価値観を逆転させる「パラダイムシフト」
株式会社パートナーズプロジェクト 代表取締役社長／高野裕


●企業経営におけるリスクマネジメントの要点考察
株式会社マーキュリーコンサルティング 代表取締役／島倉大輔



【読み切り】

○間違えがちな「従業員満足」／嶋田信子

【連載記事】

○ITを活用した営業の仕組み作り／第1回 鬼頭秀彰・吉田裕美子


○若手社員に教える!! お客様との会話術／第3回 菊原智明


○企業ドクターの赤字企業診療日誌／第3回 堀内智彦


○もしドラを日常の経営現場にこう活かす!／第5回 山口淳一郎


○財テクなんでもColumn／第15回 新美昌也


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展示空間デザイン業
仲間達と苦難を乗り越えて…【fair】は、博覧会と公正という意味を持っている

株式会社 フェアコンセプトインターナショナル 代表取締役社長／山本純一



■編集部より
東海地震発生時の「震度」と「津波」 （気象庁「東海地震について」より抜粋）


実務小冊子「速習」
自社でつくる災害対応マニュアル
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大災害発生！
その時企業として本当に必要なことは―。
書き込み式で大事な情報をこの一冊に集約！

災害対応マニュアル1 災害発生後の対応
・緊急避難
・緊急連絡網
・緊急連絡先
・安否確認
・医療機関
・暮らし/生活相談
・社外への連絡
・帰宅方法

災害対応マニュアル2 災害発生前に打つべき対策
・初期判断
・初期行動
・危険予測
・警戒宣言
・保安措置 工場編
・保安措置 事務所編
・緊急物資
・被害防止策
・役立つツール


Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2011年4月号
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【特集企画】
「売れる仕組みづくり」

●成熟化時代の販促活動は「マスコミ登場」を狙え！
株式会社アルトスター 代表取締役／さこ（石尾 雅子）


●顧客の本音を引き出す質問術で競合に勝つ！！
コミュニケーション研究所 代表／竹林篤実


●絶対に儲かって損しない「お役所マーケット」戦略法
株式会社マーキュリーコンサルティング 代表取締役／島倉大輔


●「競争」力はもはや不必要「供創」力でファンを創れ
ウィル・スキル・アソシエイト株式会社 代表取締役社長／竹内慎也


●市場ニーズとのズレを把握し改善する方法
株式会社ファーストビジョン 代表取締役／河瀬強
ASKAP，Inc 代表取締役／尾藤克之


●消費者の意思決定を後押しする「心理学的アプローチ」
アルファ・マーケティングコーポレーション 代表／新井一聡


【読み切り】

○新たな労使関係の構築法／菅 正至

【連載記事】

○若手社員に教える!! お客様との会話術／第2回 菊原智明


○企業ドクターの赤字企業診療日誌／第2回 堀内智彦


○もしドラを日常の経営現場にこう活かす!／第4回 堀内智彦


○財テクなんでもColumn／第13回 新美昌也


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環境・リサイクル事業
省エネ法・節電・災害時の自家発電の導入は「ガス電くん」で解決！

株式会社 昭栄株式会社 代表取締役社長／川崎 達也



■プレゼント本
「社長、「給与体系」で儲かる会社を作りなさい！ 著者／渡井 康祐


実務小冊子「速習」
最少労働・最大成果の極意
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残業を常態化させないためには意識改革は当然のこと、会社の仕組みも再編させる必要があります。
隠れた『ムダ・ムラ・ムリ』をあぶり出し、問題を改善していくことで効率的な業務を実現します。

その1. 成果を上げる経営体質のセルフチェック
トップマネジメント株式会社／代表取締役 山下淳一郎

その2. 「段取り力」が効果・効率を劇的に改善する
ケン・フューチャー・コンサルティング／代表 中山健

その3. 会議を効率よく乗り切るテクニック
つくば未来経営コンサルティング事務所／代表 横田 透

その4. 時間を「円」で管理する
Cross&Crown 合同会社／代表 増子 貴仁

その5. 労働の質を高めるタイムマネジメント
Ｏ・Ｂ・Ｃ・Ｃ経営コンサルタンツ／主宰 恩村 政雄

その6. 経理の省力化
３Ｓコンサルティング株式会社／代表取締役 片居木 進






Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2011年3月号
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【特集企画】
「“不”常識経営」

●常識にとらわれない積極的登用が会社を救う原動力！
株式会社グローバルHR 代表取締役／石川公輔


●成功のカギは感動を生む「顧客価値」の発想と創造
発明プロデュース協会 代表／木村勝己


●余裕と遊び心を大切にする「人脈構築型」人間に学ぶ！
リスペクト･スポーツ･アンド･エンターテイメントInc. 代表取締役／宮崎ゆかり


●買い手市場だからこそ「採用」を強化しよう!!
株式会社ファーストビジョン 代表取締役社長／河瀬強


●新時代を生き抜くための5つの「戦略的経営」要素
アルファ・マーケティング・コーポレーション 代表／新井一聡

●大胆な発想の転換で飛躍するチャンスをつかめ！
株式会社マーキュリーコンサルティング 代表取締役／島倉大輔


【連載記事】

○若手社員に教える!! お客様との会話術／第1回 菊原智明


○企業ドクターの赤字企業診療日誌／第1回 堀内智彦


○もしドラを日常の経営現場にこう活かす!／第３回 堀内智彦


○リピート顧客獲得へのいざない／最終回 野田昌太郎


○財テクなんでもColumn／第13回 新美昌也


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印刷・デザイン・制作業
コミュニケーションが存在する限り、そこに社会貢献事業がある。

株式会社サン印刷通信 代表取締役社長／田中 慎也



■プレゼント本
「当たるチラシの9原則 図と写真でわかる!」 著者／宮内 亨


実務小冊子「速習」
課長『再』教育読本
◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆

組織の「情報」と「人」を実務面でコントロールする課長の力はそのまま会社の原動力となります。今、改めて考えたい、『課長に必要なことってなんだろう？』

1. 課長の指導力を磨く7つのOJT

2. 人間的魅力を磨いて課長職完遂を目指す

3. 部下のやる気を左右する課長の言動

4. 課長は「上司」と「部下」のパイプ役

5. 「課長緑」養成のための3つのスキル

6. 機会の最大化とイノベーションの視点

7. 知識の卓越性とイノベーション

8. 成果をあげるための５つの能力
－仕事のマネジメント

9. ビジネスパーソンの成果のあげ方
－目標管理の具体例

著者紹介 熊谷 豊（くまがいゆたか）
熊谷経営労務研究所 所長
有限会社クマケン 代表取締役
社会保険労務士 中小企業診断士
URL：http://www.kumaken-ltd.com/
E-mail：info@kumaken-ltd.com

斎藤 公一（さいとうこういち）
ＪＮＳグループ 代表
国際公認経営コンサルティング協議会認定
ＣＭＣ / 全能連認定マスター・マネジメント・コンサルタント
URL：http://www.jns-g.com/
E-mail：info@jns-g.com

室尾 武久（むろおたけひさ）
ビジネスブレーン経営研究所 代表
中小企業診断士
URL：http://blog.goo.ne.jp/muroo-t/
E-mail：muroo.t@nifty.com

土田 卓也（つちだたくや）
経営コンサルティング事務所 Con.T
代表
中小企業診断士
URL：http://shizuokacont.web.fc2.com/
E-mail：wbs42716@mail.wbs.ne.jp

小岩 広宣（こいわひろのり）
社会保険労務士法人ナデック 代表
株式会社ナデック 代表取締役
特定社会保険労務士
URL：http://www.nudec.jp/
E-mail：koiwa@nudec.jp





Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2011年2月号
◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆

【特集企画】
「勇気ある決断」

●自社通信販売への試みに社長が下した結論と結果
株式会社ビューティラボ 代表取締役／中野啓子


●今、我が社が潰れるとしたらその原因は何か？
株式会社経営救急救命センター 代表取締役／保倉久雄


●社長の決断!! 多角化戦略の挑戦と撤退
株式会社総合教育研究所 代表取締役／石橋正利


●決断力は情報力と予見力をベースにした胆力で決まる!
パスファインダーコンサルティング 代表／中尾光宏


●良い決断と悪い決断それを決定づける4つの秘策
山形大学基盤教育院 准教授／加納寛子

●「人材を解雇する」社長の決断
すが事務所 代表／菅正至


【読み切り】

○デフレの中でも新たな経営戦略で事業拡大！ 渡辺英男


○中小企業でも出来る携帯を使った「CRM」 宮坂修史


○データベースマーケティング／あるステーキ店の集客事例 栗田剛志


【連載記事】

○もしドラを日常の経営現場にこう活かす！／第2回 山下淳一郎


○リピート顧客獲得へのいざない／第2回 野田昌太郎


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ビジネス図書館「BizRepo」今後の追加予定


<<< Interview
漆工芸作品企画制作販売
天然「漆」と対話するEthical（道徳上・倫理的）な伝統工芸でInnovation（革新的製品の開発）を起こす。

株式会社ＤＵＣＯ 代表取締役／大堀 和子



■プレゼント本
「携帯メール販促で繁盛飲食店にする！ 7つのルール」 著者／山本千晶


実務小冊子「速習」
－ゼロからはじめる－「実践！ドラッカー経営入門」
◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆

「現代経営学の父」と呼ばれたドラッカーのマネジメント論は、今や経営者の必須科目といっても過言ではありません。
これを読めばドラッカー初心者のあなたでもすぐに実行できる充実の32頁です！


1. ドラッカーのマネジメントとは何か

2. 成果をあげる仕組み
―企業のマネジメントの基本形

3. マーケティングとイノベーション
―企業の基本的機能

4. 戦略計画の具体的な作成法

5. 顧客の現実とマーケティングの視点

6. 機会の最大化とイノベーションの視点

7. 知識の卓越性とイノベーション

8. 成果をあげるための５つの能力
－仕事のマネジメント

9. ビジネスパーソンの成果のあげ方
－目標管理の具体例

10. ドラッカー経営のための用語集

ドラッカー攻略へのNext Step


著者紹介 浅沼 宏和（あさぬま ひろかず）
株式会社TMA コンサルティング 代表取締役
浅沼総合会計事務所 所長
〈税理士・公認内部監査人（CIA)〉




Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2011年1月号
◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆

【特集企画】
「続・最強の集客」

●「ソーシャルメディア」を使った引き寄せ集客法
有限会社興味津津 代表取締役／井上信次


●Win-Winの関係を構築するサービスの提供内容を追求！
経営コンサルタントグロマコン 代表／今井信行


●「本物の食を提供する」を忠実に実行し集客に成功
つくば未来経営コンサルティング事務所 代表／横田透


●地方の観光施設に隣接する「特産品販売所」の再生
株式会社アーリー・バード 代表取締役／三田泰久


●集客する以前に「欲しい」を提供！
有限会社ジュントオル 代表取締役／谷田貝孝一

●「レバレッジ集客法」で新規顧客をつかむ！
九十九総研 代表／小手川真寛

【連載記事】

○もしドラを日常の経営現場にこう活かす！／第1回 山下淳一郎


○リピート顧客獲得へのいざない／第1回 野田昌太郎


○リスケジュールで会社を守れ！／最終回 リスケジュール応用編 宮崎久弥


○賃金・退職金制度そして企業年金を見直す時がきた!! ／最終回 伊関淳


○訪問しないで手紙で売る技術／最終回 菊原 智明


○財テクなんでもColumn／第12回 新美 昌也


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月間ビジネス書ランキング
ビジネス図書館「BizRepo」今後の追加予定


<<< Interview
企業コンサルタント
コミュニケーションが生む「熱いストーリー」に共感できる組織革新を進める！

株式会社アークス 代表取締役／株式会社アークス



■プレゼント本
「繁盛店だけがやっている!
「客層別」販促5つのルール」著 者／小野達郎


実務小冊子「速習」
賃金・退職金制度の見直し要諦
◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆

賃金制度の再整備は重要なリスクマネジメントのひとつです。
労基法改正のポイントから企業年金についてまで、
労使が納得できる最適な制度改定を、今！


第１章 改正労働基準法から考える中小企業の賃金の基礎

第２章 割増賃金のミステイクと是正勧告にご注意を!!

第３章 新賃金制度を具体化する３つの局

第４章 どうなる退職金制度?! 今後の在り方と移行手順…

おわりに

著者紹介 伊関行政書士・社会保険労務士事務所
代表 伊関 淳




Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2010年12月号
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【特集企画】
「最強の集客」

●B級ではなくA級を目指せ食文研フードネット･コンサルティング 代表／片柳裕次

●「口コミ」究極の販売方法の考え方と起こし方
学生服のアリタ 代表／有田仁志


●「マーケティング」と「イノベーション」で 顧客を創造せよ！
株式会社グリップス 代表取締役／堀内智彦


●力ある商品コンセプトは 「抽象化思考力」で磨け！
プロエンジニア教育研究所 代表／粕谷茂


●集客する以前に「欲しい」を提供！
有限会社ジュントオル 代表取締役／谷田貝孝一

●売れない時代の安定経営その鍵は「リピート戦略」
株式会社リンケージM.Iコンサルティング 代表取締役／長谷川博之

【連載記事】

○リスケジュールで会社を守れ！リスケジュール応用編／第2回 宮崎久弥


○賃金・退職金制度そして企業年金を見直す時がきた!!／第3回 伊関淳


○ビジネスゲームによる戦略的人材開発／最終回 尾藤克之


○あなたの会社の営業は本当に大丈夫ですか？／後 編 徳田 直行


○訪問しないで手紙で売る技術／第5回 菊原 智明


○財テクなんでもColumn／第11回 新美 昌也


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月間ビジネス書ランキング
ビジネス図書館「BizRepo」今後の追加予定


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広告・企画・制作会社
お客様との接点で生まれた「感動」をカタチにして返したい

株式会社エフアイシー 代表取締役／南輝彰



■プレゼント本
生産財マーケティング戦略
「アマダに学ぶ売れる仕組みづくりと実践マニュアル!」著 者／浜中憲一・角澤明（共著）


実務小冊子「速習」
トップ営業に共通すること
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「売れる営業」と「売れない営業」―。
その違いは思考の転換と行動の継続性で
した。あなたもすぐに実行できるトップ
セールスの仕事術に迫ります。


Ⅰ トップ営業はやっている！

－1－営業プロセス ここが勘所!
株式会社マーキュリーコンサルティング
代表取締役 島倉 大輔

－2－成果を出す時間術
ｍ９コンサルティング
代表 栗田 剛志

－3－営業生産性を上げる「考動」
合同会社エム・アイ・エフ
代表社員 三嶋 弘幸

〈リピートにつなげる一工夫〉読まれるお礼状・ＤＭ

Ⅱ ここを変えればあなたもなれるトップ営業への道

Step1 顧客構造の構築で見込み客を囲い込む

Step2 お客様との上手なコミュニケーション

Step3 間違いだらけの飛び込み営業

Step4 紹介で新規開拓の負担を減らす

Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2010年11月号
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【特集企画】
「急激な」
消費行動変化への対応術

●「売上分析」から
マーケティング
マーケティング・コンサルティングオフィスSCP 代表／高山佳典

●情報化社会に対応した
多角度からの情報分析が決め手
株式会社マーキュリーコンサルティング 代表取締役／島倉大輔


●社外重役制度を採用し
消費行動の変化に対応
株式会社経営救急救命センター 代表取締役／保倉久雄


●知識労働の意識変革には
観察と自立と学習
トップマネジメント株式会社 代表取締役／山下淳一郎


●消費行動の変化に対応しモノがもたらす
価値に気づいた会社が勝ち残る
発明プロデュース協会 代表／木村勝己


【連載記事】

○リスケジュールで会社を守れ！リスケジュール応用編／第1回 宮崎久弥

○賃金・退職金制度そして企業年金を見直す時がきた!!／第2回 伊関淳


○ビジネスゲームによる戦略的人材開発／第2回 尾藤克之


○あなたの会社の営業は本当に大丈夫ですか？／後 編 徳田 直行


○訪問しないで手紙で売る技術／第4回 菊原 智明


○財テクなんでもColumn／第10回 新美 昌也


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月間ビジネス書ランキング
ビジネス図書館「BizRepo」今後の追加予定


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住宅販売、不動産、建築業
住宅業界に進取の風を！それは…一生の買い物に一生をかけて応えること

株式会社アレグレホーム 代表取締役／井上幸治



■プレゼント本
90日で商工会議所からよばれる講師になる方法
「ひっぱりだこの人気講師になって、稼ぎ続ける!」著 者／東川仁


実務小冊子「速習」
社会人の国語力
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話し下手には原因があった！ ビジネスを迅速に的確に
進める基本スキルとして「言葉」を見直しましょう。
“あなたの日本語、ホントに大丈夫ですか？”


第１章 日本語の忘れ去られた本来の意味

第２章 伝わらないなら「観察力」を鍛えよう

第３章 〝つい、人が動いてしまう?言語能力

第４章 「国語力」で問題解決の論理構築をする

第５章 たったの〝１分?で伝わる提案術

第６章 社内の立場で使い分ける相手を動かす話し方

〈コラム〉氾濫するおかしな日本語 Part1/Part2

Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2010年10月号
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【特集企画】
小さな会社の中国戦略


●スピード、人材育成、人脈、出身地、言葉…
中国企業と上手に付き合うための術
WISSIR株式会社 取締役CEO／劉華英

●意識・法律・制度・資本力…
多角度からの情報分析が決め手
株式会社ビジネス忠臣蔵 代表取締役／今村健太郎


●増加する中国人観光客を優良顧客として取り込む
株式会社JEXS 組織人事コンサルタント／永井隆雄


●平均的を好む「日本人」平均的を嫌う「中国人」
リーハイコンサルティング.LLC 代表／中村貴一


●「中国人観光客」を取込むための具体的な方策とは
株式会社フレンドリージャパン 代表取締役／近藤剛


【連載記事】

○賃金・退職金制度そして企業年金を見直す時がきた!!／第1回 伊関淳


○ビジネスゲームによる戦略的人材開発／第1回 尾藤克之


○あなたの会社の営業は本当に大丈夫ですか？／後 編 徳田 直行


○訪問しないで手紙で売る技術／第3回 菊原 智明


○銀行員の決算書の見方／最終回 徳永 貴則


○財テクなんでもColumn／第9回 新美 昌也


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コインランドリーＦＣ
コインランドリーのフランチャイズ展開で地域に笑顔を生む

株式会社エムアイエス 代表取締役／三原淳



■プレゼント本
ソリューション型ビジネスリーダーへ
「問題解決の5Ｓ」著 者／南川典大


実務小冊子「速習」
原価管理とコスト削減
◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆

赤字続きのオーナー店長さん、あなたの店には今、時流に合わせたマネジメン
トが不足しているのです。諦める前に知ってほしい、経営改善のための分析と
実践。

プロローグ

１ コーヒー一杯の原価計算を考える
「個別（製品別）原価計算」

２ 儲けの構造を見てみよう
「管理会計的思考」

３ いくらの売上が必要か
「損益分岐点分析」

４ 仕込みの時間長くないですか？
「労務費を考える」

５ モーニングやランチセットは必要か？
「稼働率と客単価」

６ 売れ筋メニューを調べてみよう
「マーケティングミックス」

７ ドリンクとフードはどちらがお得？
「変動費分析」

８ 単品とセットメニューどちらがお得か？
「利益志向の“ 交叉率” を考える」

９ コーヒーお代わり“0” 円は正しいか？
売れない時代のキャッシュフロー経営

10 家賃は何日で回収していますか？
「物件費と稼働率」

11 スタッフはオーナーの代わりがどこまでできますか？
「人件費とスキルアップ」

エピローグ


Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2010年9月号
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【特集企画】
不況なんて関係ない
繁盛店に学ぶ基本セオリー


●行列のできる繁盛店に学ぶ 儲かるための秘訣と仕組み
株式会社マーキュリーコンサルティング 代表取締役／島倉大輔


●経営者なら注目したい!!
葛飾北斎や歌川広重に学ぶ「カラーマーケティング」
インフォサービス株式会社 取締役／片桐かほり


●破壊的アイデアにより ヒット商品を生み出す「企業風土」とは…
発明プロデュース協会 代表／木村勝己


●【事例】お客様を惹き付けることが出来なかった老舗旅館の破綻が
物語る全く儲からない逆セオリー
株式会社経営救急救命センター 代表取締役／保倉久雄


●「やらされている」を「やりたい！」に変える自律型人材の育て方
ファイン・メンタルカラー研究所 代表取締役／藤本梨恵子


【連載記事】

○あなたの会社の営業は本当に大丈夫ですか？／前 編 徳田 直行


○訪問しないで手紙で売る技術／第2回 菊原 智明


○銀行員の決算書の見方／第3回 徳永 貴則


○商談説得力を高めるための実践的心理学活用法／最終回 鬼頭 秀彰


○誰にも言えない社長改革のヒント／最終回 道間 繁雄


○財テクなんでもColumn／第8回 新美 昌也


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月間ビジネス書ランキング
ビジネス図書館「BizRepo」今後の追加予定


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寿司店経営
御宿全体の活性化がめぐりめぐって自らの商売を生かす
御宿町商工会青年部部長 磯料理・かね八寿し二代目／藤井務


■プレゼント本
サマンサ魔女の笑顔が会社を伸ばす
著者／井上邦彦



実務小冊子「速習」
仕事遂行能力『判定』教書
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自年功序列はもう古い！ 少数精鋭の中小企業にこそ公平な職能判定が求められます。会社の力を最大限引き出せる自社独自の評価基準を持っておきましょう。


・その１ 求められる管理者像 その任務と行動チェック

・その２ 一般社員は結果より行動姿勢で判定する

・その３ 経営方針に基づいた人事評価で能力を判定する

・その４ コンピテンシーを取り入れた能力判定

・その５ 代替わり中小企業の人事評価
～その考え方と社長の在り方～

自社にマッチした判定基準を確立しよう！
本文中の図表はビジネス図書館「BizRepo」から
ダウンロードすることができます


Ａ５判 本文32ページ