近代中小企業　速習 発売日・バックナンバー

月刊「近代中小企業」2011年6月号
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【特集企画】
「史上最大の危機対策」その２

●被災地や被災者に対して「個人」や「法人」として何が出来るのかを考える! Part-2
株式会社山口総研 代表取締役／山口泰信


●「BCP」の必要性と作成時の注意点
有限会社薗田経営リスク研究所 代表取締役／薗田恭久


●中小企業だからこそ必要な「環境対応経営マニュアル」
大庭経営労務相談所 代表／大庭真一郎


●経営・組織・人的資源の「危機対策」を見直そう!
株式会社ビジネス忠臣蔵 代表取締役／今村健太郎


●皆が納得の賃金カット その方法論と注意点!!
糟谷社会保険労務士事務所 所長／糟谷芳孝



【新連載】

○「サプライチェーン」途絶時の危機管理法／西水晃

【連載記事】

○ITを活用した営業の仕組み作り／第2回 鬼頭秀彰・吉田裕美子


○若手社員に教える!! お客様との会話術／第4回 菊原智明


○企業ドクターの赤字企業診療日誌／第4回 堀内智彦


○もしドラを日常の経営現場にこう活かす!／第6回 山口淳一郎


○財テクなんでもColumn／第16回 新美昌也


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ディスプレイ業
危機のときこそ地からを合わせ夢とロマンの実現に立ち向かう！！

株式会社 昭栄美術 代表取締役社長／小林利昭



実務小冊子「速習」
数値で管理する店舗経営
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FLコストの徹底分析！
業務コントロールの基本的実践法
そのシフト、その発注の「根拠」とは?!

・第1章
店長の必須項目「FL管理」
・第2章
工数管理とは何か？
・第3章
適正は工数管理jの方法
・第4章
売上管理と日々の目標修正
・TOPIC
客単価を上げるテクニック
・第5章
早期戦力化のための計画と評価
・第6章
理論原価の正しい理解
・TOPIC
お客様主導型からテンポ主導型への転換
・第7章
棚卸しで問題点のあぶり出し
・第8章
クロスSWOT分析の活用
第9章
プロフィットツリーによる原因追究



Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2011年5月号
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【特集企画】
「史上最大の危機対策」

●被災地や被害者に対して「個人」や「法人」として何が出来るのか
株式会社山口総研 代表取締役／山口泰信


●「リーダーシップのあり方」それこそが企業再建の鍵
西田社会保険労務事務所 代表／西田善知


●緊急対応法が従業員を食い止める！!
日新弘道館 代表取締役／伊東祐子


●価値観を逆転させる「パラダイムシフト」
株式会社パートナーズプロジェクト 代表取締役社長／高野裕


●企業経営におけるリスクマネジメントの要点考察
株式会社マーキュリーコンサルティング 代表取締役／島倉大輔



【読み切り】

○間違えがちな「従業員満足」／嶋田信子

【連載記事】

○ITを活用した営業の仕組み作り／第1回 鬼頭秀彰・吉田裕美子


○若手社員に教える!! お客様との会話術／第3回 菊原智明


○企業ドクターの赤字企業診療日誌／第3回 堀内智彦


○もしドラを日常の経営現場にこう活かす!／第5回 山口淳一郎


○財テクなんでもColumn／第15回 新美昌也


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展示空間デザイン業
仲間達と苦難を乗り越えて…【fair】は、博覧会と公正という意味を持っている

株式会社 フェアコンセプトインターナショナル 代表取締役社長／山本純一



■編集部より
東海地震発生時の「震度」と「津波」 （気象庁「東海地震について」より抜粋）


実務小冊子「速習」
自社でつくる災害対応マニュアル
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大災害発生！
その時企業として本当に必要なことは―。
書き込み式で大事な情報をこの一冊に集約！

災害対応マニュアル1 災害発生後の対応
・緊急避難
・緊急連絡網
・緊急連絡先
・安否確認
・医療機関
・暮らし/生活相談
・社外への連絡
・帰宅方法

災害対応マニュアル2 災害発生前に打つべき対策
・初期判断
・初期行動
・危険予測
・警戒宣言
・保安措置 工場編
・保安措置 事務所編
・緊急物資
・被害防止策
・役立つツール


Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2011年4月号
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【特集企画】
「売れる仕組みづくり」

●成熟化時代の販促活動は「マスコミ登場」を狙え！
株式会社アルトスター 代表取締役／さこ（石尾 雅子）


●顧客の本音を引き出す質問術で競合に勝つ！！
コミュニケーション研究所 代表／竹林篤実


●絶対に儲かって損しない「お役所マーケット」戦略法
株式会社マーキュリーコンサルティング 代表取締役／島倉大輔


●「競争」力はもはや不必要「供創」力でファンを創れ
ウィル・スキル・アソシエイト株式会社 代表取締役社長／竹内慎也


●市場ニーズとのズレを把握し改善する方法
株式会社ファーストビジョン 代表取締役／河瀬強
ASKAP，Inc 代表取締役／尾藤克之


●消費者の意思決定を後押しする「心理学的アプローチ」
アルファ・マーケティングコーポレーション 代表／新井一聡


【読み切り】

○新たな労使関係の構築法／菅 正至

【連載記事】

○若手社員に教える!! お客様との会話術／第2回 菊原智明


○企業ドクターの赤字企業診療日誌／第2回 堀内智彦


○もしドラを日常の経営現場にこう活かす!／第4回 堀内智彦


○財テクなんでもColumn／第13回 新美昌也


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環境・リサイクル事業
省エネ法・節電・災害時の自家発電の導入は「ガス電くん」で解決！

株式会社 昭栄株式会社 代表取締役社長／川崎 達也



■プレゼント本
「社長、「給与体系」で儲かる会社を作りなさい！ 著者／渡井 康祐


実務小冊子「速習」
最少労働・最大成果の極意
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残業を常態化させないためには意識改革は当然のこと、会社の仕組みも再編させる必要があります。
隠れた『ムダ・ムラ・ムリ』をあぶり出し、問題を改善していくことで効率的な業務を実現します。

その1. 成果を上げる経営体質のセルフチェック
トップマネジメント株式会社／代表取締役 山下淳一郎

その2. 「段取り力」が効果・効率を劇的に改善する
ケン・フューチャー・コンサルティング／代表 中山健

その3. 会議を効率よく乗り切るテクニック
つくば未来経営コンサルティング事務所／代表 横田 透

その4. 時間を「円」で管理する
Cross&Crown 合同会社／代表 増子 貴仁

その5. 労働の質を高めるタイムマネジメント
Ｏ・Ｂ・Ｃ・Ｃ経営コンサルタンツ／主宰 恩村 政雄

その6. 経理の省力化
３Ｓコンサルティング株式会社／代表取締役 片居木 進






Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2011年3月号
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【特集企画】
「“不”常識経営」

●常識にとらわれない積極的登用が会社を救う原動力！
株式会社グローバルHR 代表取締役／石川公輔


●成功のカギは感動を生む「顧客価値」の発想と創造
発明プロデュース協会 代表／木村勝己


●余裕と遊び心を大切にする「人脈構築型」人間に学ぶ！
リスペクト･スポーツ･アンド･エンターテイメントInc. 代表取締役／宮崎ゆかり


●買い手市場だからこそ「採用」を強化しよう!!
株式会社ファーストビジョン 代表取締役社長／河瀬強


●新時代を生き抜くための5つの「戦略的経営」要素
アルファ・マーケティング・コーポレーション 代表／新井一聡

●大胆な発想の転換で飛躍するチャンスをつかめ！
株式会社マーキュリーコンサルティング 代表取締役／島倉大輔


【連載記事】

○若手社員に教える!! お客様との会話術／第1回 菊原智明


○企業ドクターの赤字企業診療日誌／第1回 堀内智彦


○もしドラを日常の経営現場にこう活かす!／第３回 堀内智彦


○リピート顧客獲得へのいざない／最終回 野田昌太郎


○財テクなんでもColumn／第13回 新美昌也


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印刷・デザイン・制作業
コミュニケーションが存在する限り、そこに社会貢献事業がある。

株式会社サン印刷通信 代表取締役社長／田中 慎也



■プレゼント本
「当たるチラシの9原則 図と写真でわかる!」 著者／宮内 亨


実務小冊子「速習」
課長『再』教育読本
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組織の「情報」と「人」を実務面でコントロールする課長の力はそのまま会社の原動力となります。今、改めて考えたい、『課長に必要なことってなんだろう？』

1. 課長の指導力を磨く7つのOJT

2. 人間的魅力を磨いて課長職完遂を目指す

3. 部下のやる気を左右する課長の言動

4. 課長は「上司」と「部下」のパイプ役

5. 「課長緑」養成のための3つのスキル

6. 機会の最大化とイノベーションの視点

7. 知識の卓越性とイノベーション

8. 成果をあげるための５つの能力
－仕事のマネジメント

9. ビジネスパーソンの成果のあげ方
－目標管理の具体例

著者紹介 熊谷 豊（くまがいゆたか）
熊谷経営労務研究所 所長
有限会社クマケン 代表取締役
社会保険労務士 中小企業診断士
URL：http://www.kumaken-ltd.com/
E-mail：info@kumaken-ltd.com

斎藤 公一（さいとうこういち）
ＪＮＳグループ 代表
国際公認経営コンサルティング協議会認定
ＣＭＣ / 全能連認定マスター・マネジメント・コンサルタント
URL：http://www.jns-g.com/
E-mail：info@jns-g.com

室尾 武久（むろおたけひさ）
ビジネスブレーン経営研究所 代表
中小企業診断士
URL：http://blog.goo.ne.jp/muroo-t/
E-mail：muroo.t@nifty.com

土田 卓也（つちだたくや）
経営コンサルティング事務所 Con.T
代表
中小企業診断士
URL：http://shizuokacont.web.fc2.com/
E-mail：wbs42716@mail.wbs.ne.jp

小岩 広宣（こいわひろのり）
社会保険労務士法人ナデック 代表
株式会社ナデック 代表取締役
特定社会保険労務士
URL：http://www.nudec.jp/
E-mail：koiwa@nudec.jp





Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2011年2月号
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【特集企画】
「勇気ある決断」

●自社通信販売への試みに社長が下した結論と結果
株式会社ビューティラボ 代表取締役／中野啓子


●今、我が社が潰れるとしたらその原因は何か？
株式会社経営救急救命センター 代表取締役／保倉久雄


●社長の決断!! 多角化戦略の挑戦と撤退
株式会社総合教育研究所 代表取締役／石橋正利


●決断力は情報力と予見力をベースにした胆力で決まる!
パスファインダーコンサルティング 代表／中尾光宏


●良い決断と悪い決断それを決定づける4つの秘策
山形大学基盤教育院 准教授／加納寛子

●「人材を解雇する」社長の決断
すが事務所 代表／菅正至


【読み切り】

○デフレの中でも新たな経営戦略で事業拡大！ 渡辺英男


○中小企業でも出来る携帯を使った「CRM」 宮坂修史


○データベースマーケティング／あるステーキ店の集客事例 栗田剛志


【連載記事】

○もしドラを日常の経営現場にこう活かす！／第2回 山下淳一郎


○リピート顧客獲得へのいざない／第2回 野田昌太郎


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漆工芸作品企画制作販売
天然「漆」と対話するEthical（道徳上・倫理的）な伝統工芸でInnovation（革新的製品の開発）を起こす。

株式会社ＤＵＣＯ 代表取締役／大堀 和子



■プレゼント本
「携帯メール販促で繁盛飲食店にする！ 7つのルール」 著者／山本千晶


実務小冊子「速習」
－ゼロからはじめる－「実践！ドラッカー経営入門」
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「現代経営学の父」と呼ばれたドラッカーのマネジメント論は、今や経営者の必須科目といっても過言ではありません。
これを読めばドラッカー初心者のあなたでもすぐに実行できる充実の32頁です！


1. ドラッカーのマネジメントとは何か

2. 成果をあげる仕組み
―企業のマネジメントの基本形

3. マーケティングとイノベーション
―企業の基本的機能

4. 戦略計画の具体的な作成法

5. 顧客の現実とマーケティングの視点

6. 機会の最大化とイノベーションの視点

7. 知識の卓越性とイノベーション

8. 成果をあげるための５つの能力
－仕事のマネジメント

9. ビジネスパーソンの成果のあげ方
－目標管理の具体例

10. ドラッカー経営のための用語集

ドラッカー攻略へのNext Step


著者紹介 浅沼 宏和（あさぬま ひろかず）
株式会社TMA コンサルティング 代表取締役
浅沼総合会計事務所 所長
〈税理士・公認内部監査人（CIA)〉




Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2011年1月号
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【特集企画】
「続・最強の集客」

●「ソーシャルメディア」を使った引き寄せ集客法
有限会社興味津津 代表取締役／井上信次


●Win-Winの関係を構築するサービスの提供内容を追求！
経営コンサルタントグロマコン 代表／今井信行


●「本物の食を提供する」を忠実に実行し集客に成功
つくば未来経営コンサルティング事務所 代表／横田透


●地方の観光施設に隣接する「特産品販売所」の再生
株式会社アーリー・バード 代表取締役／三田泰久


●集客する以前に「欲しい」を提供！
有限会社ジュントオル 代表取締役／谷田貝孝一

●「レバレッジ集客法」で新規顧客をつかむ！
九十九総研 代表／小手川真寛

【連載記事】

○もしドラを日常の経営現場にこう活かす！／第1回 山下淳一郎


○リピート顧客獲得へのいざない／第1回 野田昌太郎


○リスケジュールで会社を守れ！／最終回 リスケジュール応用編 宮崎久弥


○賃金・退職金制度そして企業年金を見直す時がきた!! ／最終回 伊関淳


○訪問しないで手紙で売る技術／最終回 菊原 智明


○財テクなんでもColumn／第12回 新美 昌也


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企業コンサルタント
コミュニケーションが生む「熱いストーリー」に共感できる組織革新を進める！

株式会社アークス 代表取締役／株式会社アークス



■プレゼント本
「繁盛店だけがやっている!
「客層別」販促5つのルール」著 者／小野達郎


実務小冊子「速習」
賃金・退職金制度の見直し要諦
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賃金制度の再整備は重要なリスクマネジメントのひとつです。
労基法改正のポイントから企業年金についてまで、
労使が納得できる最適な制度改定を、今！


第１章 改正労働基準法から考える中小企業の賃金の基礎

第２章 割増賃金のミステイクと是正勧告にご注意を!!

第３章 新賃金制度を具体化する３つの局

第４章 どうなる退職金制度?! 今後の在り方と移行手順…

おわりに

著者紹介 伊関行政書士・社会保険労務士事務所
代表 伊関 淳




Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2010年12月号
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【特集企画】
「最強の集客」

●B級ではなくA級を目指せ食文研フードネット･コンサルティング 代表／片柳裕次

●「口コミ」究極の販売方法の考え方と起こし方
学生服のアリタ 代表／有田仁志


●「マーケティング」と「イノベーション」で 顧客を創造せよ！
株式会社グリップス 代表取締役／堀内智彦


●力ある商品コンセプトは 「抽象化思考力」で磨け！
プロエンジニア教育研究所 代表／粕谷茂


●集客する以前に「欲しい」を提供！
有限会社ジュントオル 代表取締役／谷田貝孝一

●売れない時代の安定経営その鍵は「リピート戦略」
株式会社リンケージM.Iコンサルティング 代表取締役／長谷川博之

【連載記事】

○リスケジュールで会社を守れ！リスケジュール応用編／第2回 宮崎久弥


○賃金・退職金制度そして企業年金を見直す時がきた!!／第3回 伊関淳


○ビジネスゲームによる戦略的人材開発／最終回 尾藤克之


○あなたの会社の営業は本当に大丈夫ですか？／後 編 徳田 直行


○訪問しないで手紙で売る技術／第5回 菊原 智明


○財テクなんでもColumn／第11回 新美 昌也


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<<< Interview
広告・企画・制作会社
お客様との接点で生まれた「感動」をカタチにして返したい

株式会社エフアイシー 代表取締役／南輝彰



■プレゼント本
生産財マーケティング戦略
「アマダに学ぶ売れる仕組みづくりと実践マニュアル!」著 者／浜中憲一・角澤明（共著）


実務小冊子「速習」
トップ営業に共通すること
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「売れる営業」と「売れない営業」―。
その違いは思考の転換と行動の継続性で
した。あなたもすぐに実行できるトップ
セールスの仕事術に迫ります。


Ⅰ トップ営業はやっている！

－1－営業プロセス ここが勘所!
株式会社マーキュリーコンサルティング
代表取締役 島倉 大輔

－2－成果を出す時間術
ｍ９コンサルティング
代表 栗田 剛志

－3－営業生産性を上げる「考動」
合同会社エム・アイ・エフ
代表社員 三嶋 弘幸

〈リピートにつなげる一工夫〉読まれるお礼状・ＤＭ

Ⅱ ここを変えればあなたもなれるトップ営業への道

Step1 顧客構造の構築で見込み客を囲い込む

Step2 お客様との上手なコミュニケーション

Step3 間違いだらけの飛び込み営業

Step4 紹介で新規開拓の負担を減らす

Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2010年11月号
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【特集企画】
「急激な」
消費行動変化への対応術

●「売上分析」から
マーケティング
マーケティング・コンサルティングオフィスSCP 代表／高山佳典

●情報化社会に対応した
多角度からの情報分析が決め手
株式会社マーキュリーコンサルティング 代表取締役／島倉大輔


●社外重役制度を採用し
消費行動の変化に対応
株式会社経営救急救命センター 代表取締役／保倉久雄


●知識労働の意識変革には
観察と自立と学習
トップマネジメント株式会社 代表取締役／山下淳一郎


●消費行動の変化に対応しモノがもたらす
価値に気づいた会社が勝ち残る
発明プロデュース協会 代表／木村勝己


【連載記事】

○リスケジュールで会社を守れ！リスケジュール応用編／第1回 宮崎久弥

○賃金・退職金制度そして企業年金を見直す時がきた!!／第2回 伊関淳


○ビジネスゲームによる戦略的人材開発／第2回 尾藤克之


○あなたの会社の営業は本当に大丈夫ですか？／後 編 徳田 直行


○訪問しないで手紙で売る技術／第4回 菊原 智明


○財テクなんでもColumn／第10回 新美 昌也


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<<< Interview
住宅販売、不動産、建築業
住宅業界に進取の風を！それは…一生の買い物に一生をかけて応えること

株式会社アレグレホーム 代表取締役／井上幸治



■プレゼント本
90日で商工会議所からよばれる講師になる方法
「ひっぱりだこの人気講師になって、稼ぎ続ける!」著 者／東川仁


実務小冊子「速習」
社会人の国語力
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話し下手には原因があった！ ビジネスを迅速に的確に
進める基本スキルとして「言葉」を見直しましょう。
“あなたの日本語、ホントに大丈夫ですか？”


第１章 日本語の忘れ去られた本来の意味

第２章 伝わらないなら「観察力」を鍛えよう

第３章 〝つい、人が動いてしまう?言語能力

第４章 「国語力」で問題解決の論理構築をする

第５章 たったの〝１分?で伝わる提案術

第６章 社内の立場で使い分ける相手を動かす話し方

〈コラム〉氾濫するおかしな日本語 Part1/Part2

Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2010年10月号
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【特集企画】
小さな会社の中国戦略


●スピード、人材育成、人脈、出身地、言葉…
中国企業と上手に付き合うための術
WISSIR株式会社 取締役CEO／劉華英

●意識・法律・制度・資本力…
多角度からの情報分析が決め手
株式会社ビジネス忠臣蔵 代表取締役／今村健太郎


●増加する中国人観光客を優良顧客として取り込む
株式会社JEXS 組織人事コンサルタント／永井隆雄


●平均的を好む「日本人」平均的を嫌う「中国人」
リーハイコンサルティング.LLC 代表／中村貴一


●「中国人観光客」を取込むための具体的な方策とは
株式会社フレンドリージャパン 代表取締役／近藤剛


【連載記事】

○賃金・退職金制度そして企業年金を見直す時がきた!!／第1回 伊関淳


○ビジネスゲームによる戦略的人材開発／第1回 尾藤克之


○あなたの会社の営業は本当に大丈夫ですか？／後 編 徳田 直行


○訪問しないで手紙で売る技術／第3回 菊原 智明


○銀行員の決算書の見方／最終回 徳永 貴則


○財テクなんでもColumn／第9回 新美 昌也


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<<< Interview
コインランドリーＦＣ
コインランドリーのフランチャイズ展開で地域に笑顔を生む

株式会社エムアイエス 代表取締役／三原淳



■プレゼント本
ソリューション型ビジネスリーダーへ
「問題解決の5Ｓ」著 者／南川典大


実務小冊子「速習」
原価管理とコスト削減
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赤字続きのオーナー店長さん、あなたの店には今、時流に合わせたマネジメン
トが不足しているのです。諦める前に知ってほしい、経営改善のための分析と
実践。

プロローグ

１ コーヒー一杯の原価計算を考える
「個別（製品別）原価計算」

２ 儲けの構造を見てみよう
「管理会計的思考」

３ いくらの売上が必要か
「損益分岐点分析」

４ 仕込みの時間長くないですか？
「労務費を考える」

５ モーニングやランチセットは必要か？
「稼働率と客単価」

６ 売れ筋メニューを調べてみよう
「マーケティングミックス」

７ ドリンクとフードはどちらがお得？
「変動費分析」

８ 単品とセットメニューどちらがお得か？
「利益志向の“ 交叉率” を考える」

９ コーヒーお代わり“0” 円は正しいか？
売れない時代のキャッシュフロー経営

10 家賃は何日で回収していますか？
「物件費と稼働率」

11 スタッフはオーナーの代わりがどこまでできますか？
「人件費とスキルアップ」

エピローグ


Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2010年9月号
◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆

【特集企画】
不況なんて関係ない
繁盛店に学ぶ基本セオリー


●行列のできる繁盛店に学ぶ 儲かるための秘訣と仕組み
株式会社マーキュリーコンサルティング 代表取締役／島倉大輔


●経営者なら注目したい!!
葛飾北斎や歌川広重に学ぶ「カラーマーケティング」
インフォサービス株式会社 取締役／片桐かほり


●破壊的アイデアにより ヒット商品を生み出す「企業風土」とは…
発明プロデュース協会 代表／木村勝己


●【事例】お客様を惹き付けることが出来なかった老舗旅館の破綻が
物語る全く儲からない逆セオリー
株式会社経営救急救命センター 代表取締役／保倉久雄


●「やらされている」を「やりたい！」に変える自律型人材の育て方
ファイン・メンタルカラー研究所 代表取締役／藤本梨恵子


【連載記事】

○あなたの会社の営業は本当に大丈夫ですか？／前 編 徳田 直行


○訪問しないで手紙で売る技術／第2回 菊原 智明


○銀行員の決算書の見方／第3回 徳永 貴則


○商談説得力を高めるための実践的心理学活用法／最終回 鬼頭 秀彰


○誰にも言えない社長改革のヒント／最終回 道間 繁雄


○財テクなんでもColumn／第8回 新美 昌也


<<< Information
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<<< Interview
寿司店経営
御宿全体の活性化がめぐりめぐって自らの商売を生かす
御宿町商工会青年部部長 磯料理・かね八寿し二代目／藤井務


■プレゼント本
サマンサ魔女の笑顔が会社を伸ばす
著者／井上邦彦



実務小冊子「速習」
仕事遂行能力『判定』教書
◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆

自年功序列はもう古い！ 少数精鋭の中小企業にこそ公平な職能判定が求められます。会社の力を最大限引き出せる自社独自の評価基準を持っておきましょう。


・その１ 求められる管理者像 その任務と行動チェック

・その２ 一般社員は結果より行動姿勢で判定する

・その３ 経営方針に基づいた人事評価で能力を判定する

・その４ コンピテンシーを取り入れた能力判定

・その５ 代替わり中小企業の人事評価
～その考え方と社長の在り方～

自社にマッチした判定基準を確立しよう！
本文中の図表はビジネス図書館「BizRepo」から
ダウンロードすることができます


Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2010年8月号
◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆

【特集企画】
突破口の鍵は異業種に学べ!


●どの異業種から成功のヒントを学ぶべきか？
有限会社プロフィット 代表取締役／戸田浩司


●事例に見る！
異業種で成功したビジネスモデルを自社に取り込む秘策
プロデュースジャパン株式会社 代表取締役社長／前田直嗣


●マーケット動向に取り残されないための鍵「軸・学・適」
パートナーオブスターズ株式会社 代表取締役／星野善宣


●「異業種の常識」は「当業種の非常識」
戦略組織コンサルティング合同会社 代表社員／村上統朗


●教育教材セールスの極意を光回線の営業戦略に活かす
LUNA株式会社 代表取締役／長谷川千波



【連載記事】

○訪問しないで手紙で売る技術／第1回 菊原 智明


○銀行員の決算書の見方／第2回 徳永 貴則


○商談説得力を高めるための実践的心理学活用法／第3回 鬼頭 秀彰


○誰にも言えない社長改革のヒント／第5回 道間 繁雄


○財テクなんでもColumn／第7回 新美 昌也



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<<< Interview
鉄道会社
欠点をプラスに転換してローカル鉄道ならではの地域ブランドを確立する
いすみ鉄道株式会社 代表取締役社長／鳥塚 亮


■プレゼント本
銀行融資を3倍引き出す！小さな会社のアピール力
著者／東川 仁



実務小冊子「速習」
顧客を自社のファンに育てる10の鍵
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自社のお客様を他社の攻撃から守り、囲い込むためには地道な営業活動でハートをつかむことが最善です。価格競争に頼らない営業作戦成功の極意とは!?


・顧客を他社の攻撃から守り自社のファンに育てる

・Key Point１
トップの理念がサービスの質になる

・Key Point２
情報の収集と活用で取り込み作戦を成功させる

・Key Point３
取り込み成功への必須ポイント

・Key Point４
価値ある「御用聞き営業」の実践法

・Key Point５〈サービス業〉顧客取り込み作戦
基本はお客様満足至上主義

・Key Point６〈卸売業〉顧客取り込み作戦
小売店のサポーターになろう

・Key Point７〈小売業〉顧客取り込み作戦
お客様の心の声を読み取る

・Key Point８〈生産財メーカー〉顧客取り込み作戦
サポートは絶妙のタイミングで

・Key Point９〈受注産業メーカー〉顧客取り込み作戦
先読みが受注につながる

・Key Point10〈消費財メーカー〉顧客取り込み作戦
信頼無くして販売無し



Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2010年7月号
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【特集企画】
苦境に耐え、好機を待つ !
稼ぐ力を得る「死んだふり経営」


●小店舗や小企業のための「個店力」アップ作戦！
B`Sコンサルティング 代表／馬場拓


●どん底から好機をつかみ立ち直った企業
有限会社グローバランス取締役社長／富永秀和


●新規顧客の獲得より顧客化に注力せよ！
株式会社マーキュリーコンサルティング代表取締役／島倉大輔


●10年後に勝ち残る 組織＆人材戦略！
生きがいラボ株式会社 代表取締役／福留幸輔



【連載記事】

○銀行員の決算書の見方／第1回 徳永 貴則


○金融モラトリアム法を利用した成長戦略の実践／後編 土居 寛二


○商談説得力を高めるための実践的心理学活用法／第2回 鬼頭 秀彰


○ブルー・オーシャン戦略こそ、中小企業を救い、日本を救う／最終回 白川 健一


○誰にも言えない社長改革のヒント／第4回 道間 繁雄


○財テクなんでもColumn／第6回 新美 昌也


○原価計算とは何だろう？／最終回 堀内 智彦



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月間ビジネス書ランキング
ビジネス図書館「BizRepo」今後の追加予定


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鉄道会社
レールに伝わるご縁で、決してあきらめずピンチを絶好のチャンスに変える
山形鉄道株式会社 代表取締役社長／野村 浩志


■プレゼント本
わたしの「お客さま哲学」
著者／吉田 茂



実務小冊子「速習」
成功させる新規事業チェックシート
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右肩下がりの既存事業だけでは会社の未来はありません。次の一手に向けて動き
始めましょう。準備、段取り不足の言い訳は通じません。


〈第１章〉
本業が行き詰まってからでは遅い！
新規事業の必要性

〈第２章〉
やるべきことは抜かりなく！
実行までの基本的ステップ

〈第３章〉
埋もれた可能性を掘り起こせ！
新規事業のネタさがし

〈第４章〉
アイデアだけでは成功しない！
事業計画の作成ポイント

〈第５章〉
経営者なら避けては通れない
資金計画と収支計画

〈第６章〉
始めてみたはいいものの…撤退するなら潔く
スタート後の事業評価

〈実例考察１〉
5フォーシーズ理論による経営環境分析

〈実例考察２〉
伝統工芸とＩＴの融合を目指す


Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2010年6月号
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【特集企画】
温故知新・不易流行
最強のアナログ・デジタル文具＆ツール活用術


●クラウド・コンピューティングは今後の主流となるのか？
ブリッジ・リサーチ＆コンサルティング 代表／阿部 満


●最強の名刺活用術とは
れいあうと・にっしん株式会社 専務取締役／名倉 信一


●仕事に使って便利なデジタルツール活用術
NARTS／野中 栄一


●手帳を使ったスケジューリングは仕事の根幹となる
株式会社JEXS／永井 隆雄



【連載記事】

○金融モラトリアム法を利用した成長戦略の実践／前編 土居 寛二


○商談説得力を高めるための実践的心理学活用法／第1回 鬼頭 秀彰


○ブルー・オーシャン戦略こそ、中小企業を救い、日本を救う／第2回 白川 健一


○誰にも言えない社長改革のヒント／第3回 道間 繁雄


○財テクなんでもColumn／第5回 新美 昌也


○政府系金融機関との交渉術／最終回 古尾谷 未央


○原価計算とは何だろう？／第5回 堀内 智彦



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月間ビジネス書ランキング
ビジネス図書館「BizRepo」今後の追加予定


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ＰＲ会社
価値ある「ニュース」から始まる売上アップと「ブランド力」の向上

株式会社イーネット・ブレーン 代表取締役社長／芹澤比呂也


■気になるニュース
「ドイツ優勝」が経済効果トップ日本Ｖは2位、サッカーＷ杯で試算


実務小冊子「速習」
ホントはこっそり始めたい「管理者必携！簿記載入門」
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いくらキャリアがあっても、簿記については知識ゼロでは通りません。
知ったかぶりじゃ済まされないビジネスパーソンのための財務参考書！

〈第１章〉
そもそも簿記って、なんだろう？

〈第２章〉
ルール無視の仕訳はＮＧ！

〈第３章〉
会計の仕掛けを知ろう
－決算書の仕組み－

〈第４章〉
－儲けの原理－
粗利益（売上総利益）のカラクリ

〈第５章〉
簿記から見るビジネスサイクル
－運転資金の意味－

〈第６章〉
黒字なのに倒産する？

〈第７章〉
「値引きはタブー」のワケ

〈第８章〉
「給料の３倍稼いで一人前」はなぜなのか？
－付加価値の秘密－

〈第９章〉
決算書はどうやって読むのか？

〈第10 章〉
知っておくと役に立つ決算書の目のつけどころ
－重要な経営指標－


Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2010年5月号
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【特集企画】
会社を残す、閉める
オーナー社長の賢い遺言書の書き方


●遺言書を活用した円滑な事業承継!!
伊関行政書士事務所 代表／伊関淳


●事業承継成功の要件
株式会社プロスペクティブ 代表取締役／松橋博人
経営コンサルタント／伊吹塁


●一通の遺言書が会社と家族を救う
手塚司法書士事務所 ／手塚宏樹


●次期社長（後継者）候補はこうして探せ
株式会社SSMC 代表取締役／齊藤勝一


【読み切り】

◎恐怖のデフレ激変期を乗り切る人材、組織戦略 ／永井隆雄


【連載記事】

○ブルー・オーシャン戦略こそ、中小企業を救い、日本を救う／第1回 白川健一


●これで会社は復活した／最終回 中島宏機


○誰にも言えない社長改革のヒント／第2回 道間繁雄


●政府系金融機関との交渉術／第3回 古尾谷 未央


○原価計算とは何だろう？／第4回 堀内 智彦



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月間ビジネス書ランキング
ビジネス図書館「BizRepo」今後の追加予定


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飲食店経営 サラリーマンの強みを生かす「週末飲食オーナー」の育成に
使命感をもって尽力する

株式会社週末飲食オーナーズ倶楽部 代表取締役／高樹公一


■気になるニュース
首都圏マンション急回復 3月発売54％増、契約率3年ぶり80％



実務小冊子「速習」
「リピーターを増やす本気のセールス活動」
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自社の安定した売上を作っているのは「お得意様」の存在です。
値引きに頼らずいかに心をつなぎ止めておくか、リピーター獲得のための視点
を変えてみましょう！


＜リピーター獲得作戦＞

その１ 4 種類のリピーターを知る・つくる

その２ 既存客の購入回数を引き上げる

その３ お客様から指名される営業担当者を目指す

その４ リピーターを生む「WISH」の想定力を身につける

その５ 訴求効果のあるキャッチコピーでアピール

その６ 社内の連携で顧客満足を充実させる

その７ クレームからの逆転で顧客の心を捕らえる

その８ 媒体を利用したコミュニケーション術


＜現役技術者が見た＞

リピートにつながる コンサルティングサービスの提供の取組み


Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2010年4月号
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【特集企画】
高品質で勝負する不況脱出術

●「輝く」中小企業はデザイン＆ブランドを賢く使いこなしている
林田浩一事務所／代表 林田 浩一


●99％の努力の前に中小企業だからできる1％の発想転換!!
ZACCESS Consulting 株式会社／代表取締役 鬼頭 秀彰


●想いを付加価値にするビジネスへの変革作業
株式会社リピーツ／代表取締役 一圓 克彦


【新連載】

◎誰にも言えない社長改革のヒント／第1回 道間 繁雄


【連載記事】

●これで会社は復活した／第2回 中島宏機


○政府系金融機関との交渉術／第2回 古尾谷 未央


●原価計算とは何だろう？／第3回 堀内 智彦


○部下はなぜ育たないのか／最終回 尾藤 克之


●財テクなんでもColumn／第4回 新美 昌也


○事例から学べ！
経営改革に成功する術こうして会社を強くする／最終回 平石 奎太


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月間ビジネス書ランキング
ビジネス図書館「BizRepo」今後の追加予定


<<< Interview
良いものを大切に使うその心意気で動態保存のＳＬを守り続ける

大井川鐵道株式会社／企画部長 浅原悟


■読者プレゼント
部下をプロ人材に鍛える三つのステップ
人材成長のためのリーダーシップ 著 者／福田季三志


実務小冊子「速習」
勘定あって銭足らず 脱どんぶり勘定! キャッシュフロー改善策
◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆

自社の経営安全性なんか分からない。難しい計算は嫌だというあなた。
計算方法や判定基準をチェックリスト形式で簡潔に解説。すぐに自社の状態
を診断しましょう。

Check １
わが社の経営は本当に安全か

Check ２
わが社の現状は収益力があるのか

Check ３
わが社は本当に成長力があるのか

Check ４
わが社の資金力とキャッシュフローは

Check ５
他社に比べて社員の働きはどうか

Check ６
企業グループの力は本当にあるのか


Ａ５判 本文32ページ