近代中小企業　速習 発売日・バックナンバー

月刊「近代中小企業」2019年5月号

【巻頭・インタビュー】
「働き方改革時代の先駆者、ホワイト企業の存在価値」
　一般財団法人日本次世代企業普及機構／広報部

【特集企画】

[労働時間と待遇のガイドライン]

○これで絶対に大丈夫！「同一労働同一賃金」対策／富田 朗

○働き方改革のスタートは労務監査と労務管理から／鈴木 信生

○「働かせ方改革」になるな！経営戦略としての働き方改革／寺島 有紀

○ 職場で陥りがちな〝残業マインド〟に効くクスリ／髙島 あゆみ

○働き方改革を始める前に！マインドセットの重要性／井手 聡太郎

【読み切り】
〝副業解禁〟はチャンス！人生100年時代を副業で乗り切る／三島 浩一

【連載記事】

○第４回：成功する企業にマーケティングなんていらない !?／弓削 徹（マンガ／森元 智）

○第４回：自らの力で未来を拓け 起業実践講座！／今村 健太郎（マンガ／森山 めらみ）


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「速習」
　労務法律知識2019

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経営者の知識不足から、知らないうちに労働関係法律を犯してしまっていることが多いものです。
しかも、そうした労務施策に対する従業員の不満は、内攻して積もり積もっていきます。
果ては、最悪のケースにも…。
そんな事態を回避するために、本書では経営者及び人事管理者が知っておかなければならない
必須の労務法律知識を紹介しています。
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編者：中小企業経営研究会
発行者：大崎哲也／発行所：中小企業経営研究会
〒134-0088 東京都江戸川区西葛西5-5-7 STY ビル 有限会社マップアソシエーツ内

Ａ５判 本文32ページ

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月刊「近代中小企業」2019年4月号

【巻頭・インタビュー】
「独自の技術を常に意識して商品・市場・仕組みを見極め、
状況に応じて体制を整え〝投資〟を実行」
　光洋産業株式会社　常務取締役　夜光 道夫

【特集企画】

[大丈夫ですか!?情報セキュリティー]

○待ったなし！中小企業の情報セキュリティ／小櫃 博

○IPAの〝情報セキュリティポリシー〟を活用して自社を強い組織に変身させる／小島 幸重

○情報セキュリティに関する社員教育の理想と現実／星野 靖裕

○実は多い自社社員による〝情報漏えい〟と、その対応策！／宮代 勉

○徹底解説！EC事業者が守るべきセキュリティ対策／高橋 翼

【連載記事】

○第３回：成功する企業にマーケティングなんていらない !?／弓削 徹（マンガ／森元 智）

○第３回：自らの力で未来を拓け 起業実践講座！／今村 健太郎（マンガ／森山 めらみ）


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実務小冊子「速習」
　若手社員の定着率UP大作戦!

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なんとか採用できた従業員が、仕事がつまらないとか、
会社が面白くないという理由だけで、あっさりと会社を辞め、他社に転
職することが当然のことのようになっています。
管理者の中には、定着率が悪いのは会社の姿勢に原因がある、などと
会社批判をする人がいます。
事実そういう面もあるでしょう。しかし、本当に会社の姿勢に根本原
因があるなら、なぜ自らそれを管理者である自分自身が進んで改善しよ
うと思わないのでしょうか。会社の姿勢が悪いというのは、会社の一員
である本人自身の問題でもあるのです。
大切なことは、みんなが当事者意識を持ち、みんなで定着率を良くして
いこうと真剣に考えることではないでしょうか。
本書は、現場をよく知るコンサルタントによる、離職を防ぎ定着率を
上げるための方策を紹介しています。
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編者：中小企業経営研究会
発行者：大崎哲也／発行所：中小企業経営研究会
〒134-0088 東京都江戸川区西葛西5-5-7 STY ビル 有限会社マップアソシエーツ内

Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2019年3月号

【巻頭・インタビュー】
「自立＝夢」の実現は難しい。でも〝夢〟しか実現しない！
　株式会社ドリームチェイサー　汲川 剛

【特集企画】

[私にとって“平成”とはどんな時代だったのか？]

○デジタル化とネットワークによる〝革命〟の時代を振り返る／伊東 暁人

○〝 2008年金融危機 〟その発生メカニズムを検証 !!／土山 嘉雄

○〝経営学者〟として振りかえる平成の30年間！／小松 章

○しばられるな〝お母さん〟人それぞれでいいんです！／針谷 美希

○まさに「平成」は〝デジタル革命時代〟だった！／金瀬 栄義

【連載記事】

○第２回：成功する企業にマーケティングなんていらない !?／弓削 徹（マンガ／森元 智）

○第２回：自らの力で未来を拓け 起業実践講座！／今村 健太郎（マンガ／森山 めらみ）

【Interesting story （編集部）】

・オフタイム
・百害あって一利「あり」? 仕事と酒のはなし
・賃金一考

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実務小冊子「速習」
　過去から学ぶ採用難時代の「処方箋」

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いつの時代でも、責任ある世代と新生社会人の世代間ギャップはあります。
「今どきの若い奴らは…」と、若い世代を批判する前に自身が社会人に
なろうとした時代に、会社や年上に対する意識はどうであったかを
振り返ることによって、「採用難」の現在の課題を解決するヒントを探ります。
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編者：中小企業経営研究会
発行者：芦澤貞春／発行所：中小企業経営研究会
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場1-33-13 千年ビル8F 株式会社データエージェント内

Ａ５判 本文32ページ

目次：

月刊「近代中小企業」2019年2月号

【特集企画１】

[40年ぶりの大改正「得する相続税」]

○これだけは知っておきたい「相続税の基礎知識」／森山 貴弘

○今だからこそできる！大事な家業の事業承継対策／中島 典子

○不動産の〝相続税評価術〟７つの事例と７か条！／新富 達也

○相続新時代に備える お金ではない〝争族〟対策／北村 尚利

【特集企画２】

[全員納得！就業規則・賃金規程の見直し]　

第1章　誰もが納得！家族のための〝就業規則〟
第2章　どの世代の従業員も納得できる〝賃金規程〟
／宮代 勉

【連載記事】

○新連載：成功する企業にマーケティングなんていらない !?／弓削 徹（マンガ／森元 智）

○新連載：自らの力で未来を拓け 起業実践講座！／今村 健太郎（マンガ／森山 めらみ）

【Interesting story （編集部）】

・オフタイム
・百害あって一利「あり」? 仕事と酒のはなし
・賃金一考「中小企業のための職務分析の取り組み方」

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実務小冊子「速習」
　変化する日本語正しい言葉遣い

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ビジネスシーンで必要な基本的な敬語の他に、時代とともに変わる日本語と
言葉遣いについて考察をします。
その話し方は非常識だ、その敬語の使い方はおかしいと力説をしても、
多勢に無勢が如く、「間違いとは言えない、それも正しい」と、本来の
意味とは別の解釈や使い方のほうが、常識となっていくということがあ
るのです。

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編者：中小企業経営研究会
発行者：芦澤貞春／発行所：中小企業経営研究会
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場1-33-13 千年ビル8F 株式会社データエージェント内

Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2019年1月号

【巻頭インタビュー】

「独立リーグ」というプロ野球ビジネスに賭けた〝漢〟がいる
株式会社 栃木県民球団（栃木ゴールデンブレーブス）
代表取締役社長／江部 達也

【特集企画】

[できる人材を育てる「体験型社員研修」]

○倒産寸前キャンプ場がＶ字回復その実体験を研修に取り組む／田中 孝治

○主体的に行動する社員を育てる〝自衛隊演習型社員研修〟／北村 翔

○今なぜ「体験型」社員研修が求められているのか!?／鈴木 浩之

○富士川の急流下りで会得するチームワークと創造性／佐野 文洋

○五感を刺激する新人材育成法〝気づき・理解・実践〟力が、劇的アップ／松葉谷 維子

○ＰＤＣＡをより効果的に回すＯＯＤＡループトレーニング／原田 竜之介


【連載記事】

○最終回：中小企業「IT化」のススメ／合谷木 暁（マンガ／紗蔵 蒼）

○最終回：産業医とは何か、何をしてくれるのか／松谷 将宏（マンガ／緒方 京子）

【Interesting story （編集部）】

・オフタイム
・百害あって一利「あり」? 仕事と酒のはなし
・賃金一考 意欲を引き出す賃金格差は何％？

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実務小冊子「速習」
　実例38シート 中小企業のための人事考課

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雇用関係において、賃金が大きなポイントになることは言わずとも知れたことです。
特に中小企業は、賃金額等において大企業には太刀打ちできません。
“ 人財” となるべき従業員から見切られないためには、適正な人事考課を行う必要があります。
その結果、従業員には「やる気が出て」、結果的に、会社として「成果の出る、儲かる企業」
体質になっていなければなりません。

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編者：中小企業経営研究会
発行者：芦澤貞春／発行所：中小企業経営研究会
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場1-33-13 千年ビル8F 株式会社データエージェント内

Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2018年12月号

【巻頭インタビュー】

パッケージとディスプレイにかける〝二代目社長のＭ＆Ａ〟
株式会社新和製作所　代表取締役社長／山崎 康成

【特集企画】

[イザ！「スモールＭ＆Ａ」後編]

○社会に役立つＭ＆Ａ事例！／笹川 敏幸

○利益以外の価値を見いだすスモールＭ＆Ａ戦略の極意／大塚 宣仁

○買収後に後悔しないためのスモールＭ＆Ａの押さえ所／瀬間 隆司

○成功・失敗事例で紐解くスモールＭ＆Ａの現実！／奥寺 北斗

○スモールＭ＆Ａにおける買い手側の〝6つの心得〟／小木曽 正人

○企業価値評価の算出法と見えない営業権の強み！／佐藤 健

○Ｍ＆Ａのすゝめ／原 壮宏

○スモールＭ＆Ａ環境の追い風　国の支援施策で事業再生を！／齋藤 由紀夫

【連載記事】

○第３回：中小企業「IT化」のススメ／合谷木 暁（マンガ／紗蔵 蒼）

○第４回：産業医とは何か、何をしてくれるのか／松谷 将宏（マンガ／緒方 京子）

【Interesting story （編集部）】

・オフタイム
・身体が資本

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実務小冊子「速習」
　正しい年俸制評価の進め方

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アメリカ的な思想に基づく行き過ぎた成果主義は、日本にはなじまなかった
のですが、成果主義や職能給が全く使い物にならないということでもありません。
終身雇用、家族的経営の良さを再認識しつつ、社内外の変化していく環境に
対応するなどし、人事制度改革を推し進めることも必要です。
改革の選択肢の一つとしてご活用いただければ幸いです。

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編者：中小企業経営研究会
発行者：芦澤貞春／発行所：中小企業経営研究会
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場1-33-13 千年ビル8F 株式会社データエージェント内

Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2018年11月号

【特集企画】

[イザ！「スモールM&A」前編]

○今大廃業時代の最終手段！ M&Aによる親族外承継／佐藤 健

○話題のスモールM&Aで企業成長と事業承継を達成／大塚 宣仁

○スモールM&Aに最適！ マッチングサイトで契約／小木曽 正人

○本当にウチみたいな会社が売れるのか？①【売手の魅力と買い手の眼力】／齋藤 由紀夫

○本当にウチみたいな会社が売れるのか？②【赤字譲渡と債務処理の仕方】／寒河江 清

○企業価値を次世代に繋ぐスモールM&Aの真実！／笹川 敏幸

○少しでも自社を高く売却するためには①【M&Aにおける価格の決定方法】／小木曽 正人

○少しでも自社を高く売却するためには②【年買法による企業価値の算出】／齋藤 由紀夫

【連載記事】

○第二回：中小企業「IT化」のススメ／合谷木 暁（マンガ／紗蔵 蒼）

○第三回：産業医とは何か、何をしてくれるのか／松谷 将宏（マンガ／緒方 京子）

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実務小冊子「速習」
　出世の条件　二十八項

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本書のタイトルは「出世…」です。語源は仏教用語で、世俗の煩悩を
超越して悟りを得ること、あるいは僧侶になることを意味しています。
そのため、俗世界の中で成功していく様に使われるのはおかしいのでは…
とも思えますが、高い地位や役職につく、収入が増えるといった
現代用語の意味とは関係なく、社内外で自身の能力が評価され、
自分でも自負心を持てるようになれば、それを「出世」と言っても
良いのではないでしょうか。

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編者：中小企業経営研究会
発行者：芦澤貞春／発行所：中小企業経営研究会
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場1-33-13 千年ビル8F 株式会社データエージェント内

Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2018年10月号

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巻頭・インタビュー
【複雑怪奇な現代社会と人々は「統計解析」で結ばれている！】
株式会社エスミ／小澤 正信

【特集企画】

[ ビジネス現場の最強ツール「確率・統計」入門]

○今こそ、スタートしよう！分かる統計学の基礎知識／志賀 保夫

○誌上、シミュレーション！回帰分析によるデータ活用術／小櫃 博

○管理職なら身に付けろ！２つの統計学の基礎知識／松本 雄也

○経営幹部なら知っておきたい　ベイズ統計の威力と活用術！／下山 大徳

○電卓を使ったよくある回帰分析事例／編集部

【連載記事】

○新連載：中小企業「IT化」のススメ／合谷木 暁（マンガ／紗蔵 蒼）

○第二回：産業医とは何か、何をしてくれるのか／松谷 将宏（マンガ／緒方 京子）

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実務小冊子「速習」
　経理を制する者は企業を制す

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経理についての知識は、経理に直接携わる人だけに必要なものではありません。
とりわけ会社のそれぞれの部分に責任を持ちながら仕事に携わっている
経営幹部の方には、是非知っていただきたいところです。
私は、経理・数字は苦手だから…などと、経理担当者に任せっぱなしでは、
経営幹部は務まりません。
実務を担当せずとも、会社の数字をつかむ目を養っておくことが、
幹部として期待に応える職責だと認識することが大切です。

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編者：中小企業経営研究会
発行者：芦澤貞春／発行所：中小企業経営研究会
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場1-33-13 千年ビル8F 株式会社データエージェント内

Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2018年9月号

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巻頭・インタビュー
【個人に見合った運動指導の動画配信で健康経営を支援】
　　　株式会社NSD ビジネス開発本部／生田目俊雄・高橋克典

【特集企画】

[過去を振り返れば未来が見える「昭和・平成・次世代の仕事」]

〇数字で見る昭和から平成への遷り変わり／編集部

〇働き方改革時代の〝昭和〟コミュニケーション仕事術／丸山 博美

〇社内行事・働き方・つながり…　昭和スタイルで社員が伸びる／髙島 あゆみ

〇今だからこそ記憶に残したい　親子三世代！ 昭和の働き方／昭和おやじ

○先人たちの歩みに学ぶ　未来の働き手の理想像！／大薗 剣吾

【連載記事】

○新連載：産業医とは何か、何をしてくれるのか／松谷 将宏（マンガ／緒方 京子）

○最終回：次世代を担う若手人財に活躍して貰う工場経営／伊藤 哉（マンガ／silversnow）

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実務小冊子「速習」
　超人材難時代 人事担当者の「採用実務」
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人手不足が慢性化している今日では、「いかに採用するか」ではなく、
「いかに定着させるか」の考え方が重要です。
定着率の向上を図り、採用コストを引き下げることに重点を置く経営姿勢が求められます。
求める人材を獲得するために、人事担当者がなすべき採用実務について解説します。

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編者：中小企業経営研究会
発行者：芦澤貞春／発行所：中小企業経営研究会
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場1-33-13 千年ビル8F 株式会社データエージェント内

Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2018年8月号

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巻頭・読み切り
働き方改革を成功に導く３つの特徴と３つの意識改革／岩井 徹朗

【特集企画】
[自分磨きのための「学び直し」」スキルアップ、キャリアアップのための自己投資術]

〇中高年会社員のリカレント教育 今、注目のMBA学位取得！／川尻 秀道

〇40歳からのキャリアチェンジ　人生100年時代の勉強法／加藤 博己

〇独立開業のチャンスを掴め目指す資格はコーチングだ！／五十嵐 久

〇自己投資スキルを上げる「Plan」と「Check」！／岩田 麻央

○「中小企業診断士資格」閉塞感を破る合格体験記！／前島 瑞希

【連載記事】

○第５回：次世代を担う若手人財に活躍して貰う工場経営／伊藤 哉（マンガ／silversnow）

○最終回：「売る力」を仕組みとして会社に根付かせる〝雑談販売術〟／鈴木 昂司（マンガ／森元 智）


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実務小冊子「速習」
　仕事の標準化「業務フロー・引継書の事例と作り方」
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業務手順のスムースな引き継ぎや指導のために、フロー図やチェックリストなどを作ったとしても、
読み手にその情報を受け入れようという積極的な意思がなければ、情報を伝えるという行為は成立しません。
情報に対する心構えをつくり、センスを磨くにはそれなりの時間がかかるものです。どんな場合でも、
管理職は部下を前にして根負けしてはなりません。小言を繰り返すのでもいいのです。
ホウレンソウの徹底や情報共有の大切さを訴え、身につけさせる努力を継続していくことが、本当に大切なのです。

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編者：中小企業経営研究会
発行者：芦澤貞春／発行所：中小企業経営研究会
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場1-33-13 千年ビル8F 株式会社データエージェント内

Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2018年7月号

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【特集企画】
[副業解禁！変わる働き方・生き方]

〇本業も副業も経営視点！プロ意識が彼女を支える／和田 由紀恵

〇利益と社会貢献を両立させる定年世代の〝副業〟レポート！／大川 立起

〇副業で社員が経営者感覚を身に付け会社を活性化させる／たかぎ けんじ

〇本業に好影響を与える！講師〟という新たな副業／武田 義昭

○給与型・事業型・投資型自分に合う副業を選択！／鈴木 悠生

○副業解禁で「確定申告」がより身近な存在になった！／山川 喜彰

○製造現場の改善方法に学ぶ副業のための時間捻出法！／山本 遼

【連載記事】

○第４回：次世代を担う若手人財に活躍して貰う工場経営／伊藤 哉（マンガ／silversnow）

○第５回：「売る力」を仕組みとして会社に根付かせる〝雑談販売術〟／鈴木 昂司（マンガ／森元 智）


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実務小冊子「速習」
　上司と先輩社員のための「若手社員対応マニュアル」
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メールやLINEで遅刻や欠勤の連絡をしてくる、どんなに忙しくても定時になったらサッと帰る、
敬語を使わず常にタメ口、自分のための歓迎会なのに残業代は出るかと聞くなど、
もはや、モンスターなどと笑い事では済ますことができない社員が急増しています。
今までの常識ではありえないことをしでかす「いまどきの社員への対処法」について解説します。
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編者：中小企業経営研究会
発行者：芦澤貞春／発行所：中小企業経営研究会
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場1-33-13 千年ビル8F 株式会社データエージェント内

Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2018年6月号

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【特集企画】
[転職？天職？中小企業のためのHRテック活用]

〇HRにイノベーションを！AIで定常業務を開放する／谷萩 祐之

〇離職を防ぐエンゲージメント経営！組織と従業員を活性化させた成功事例／加藤 厚史

〇ストレスマネジメント力！その効果と実践マニュアル／岡本 陽子

〇定着率向上と人材育成を成功させる思考とツール／芳垣 玲子

【読み切り】

○「副業」解禁に向け働き方を変えるシェアリングエコノミーの活用 !!／白井 克昌


【連載記事】

○第３回：次世代を担う若手人財に活躍して貰う工場経営／伊藤 哉

○最終回：さすがのパー子さん「平気で「ウソ」をつく人の取り扱い」／編集部

○第４回：「売る力」を仕組みとして会社に根付かせる〝雑談販売術〟／鈴木 昂司


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実務小冊子「速習」
「ついに！数字嫌いが克服できる」
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あなたは数字アレルギー型？ 数字オンチ型？ それとも足し算思考型？
「数字を意識しろ」と言われるが… 数字を見るだけで蕁麻疹が出る…。
しかし、理由はどうあれビジネスマンとしてはアウトです。
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編者：中小企業経営研究会
発行者：芦澤貞春／発行所：中小企業経営研究会
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場1-33-13 千年ビル8F 株式会社データエージェント内

Ａ５判 本文32ページ

【特集企画】
[メカ音痴だから仕事は機械にやらせる]

〇どこまでやれる!?ＲＰＡを活用した働き方改革の推進／小櫃 博

〇ＡＩ導入を成功に導く２つのポイントと３つの事前準備／大津 良司

〇中小企業のためのマーケティングオートメーション／合谷木 暁

【読み切り】

○「ライフ」より「ワーク」が先だった競争と格差の激しい欧米に学ぶべき事はあるのか？／川井 隆史


【連載記事】

○最終回：よくわかる「事業承継」の王道マニュアル／大庭真一郎

○第２回：次世代を担う若手人財に活躍して貰う工場経営／伊藤 哉

○第３回：さすがのパー子さん「人をその気にさせる「ほめ方」のコツ」／編集部

○第３回：「売る力」を仕組みとして会社に根付かせる〝雑談販売術〟／鈴木 昂司


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実務小冊子「速習」
「現場管理者の心得と指導手順」
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人手不足が深刻であるなか、苦労してやっと採用できた新人が簡単に辞めてしまう時期です。
働き方改革の風潮だからと嘆く前に、定着し戦力として育成していくためにどうしたら良いのか考えます。
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編者：中小企業経営研究会
発行者：芦澤貞春／発行所：中小企業経営研究会
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場1-33-13 千年ビル8F 株式会社データエージェント内

Ａ５判 本文32ページ

目次：

月刊「近代中小企業」2018年4月号

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【巻頭企画】
Store coverage 愛知県豊橋市「東京庵」
五代目・戸倉信一郎

【読み切り】

○応急処置はご法度 !!　的確、適時な仕事のやり方／栩野 正喜

○「働き方改革」成功の秘訣！ 残業ゼロ時間ではなくコントロール／宮代 勉

【連載記事】

○第２回：よくわかる「事業承継」の王道マニュアル／大庭真一郎

○新連載：次世代を担う若手人財に活躍して貰う工場経営

○第２回：さすがのパー子さん「組織内で仕事をする礼儀」／編集部

○第２回：「売る力」を仕組みとして会社に根付かせる〝雑談販売術〟／鈴木 昂司

○最終回：なぜ儲からない？ 改善を儲けにつなげるポイント／若井 吉樹

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実務小冊子「速習」
「職場の行動基準はどう作り直すのか」
◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆

今どきの「行動基準」はどう作り直せばよいのでしょうか。
働き方改革によって、正解が見えづらい時代に必要な定め方、守らせ方を検討していきます。
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編者：中小企業経営研究会
発行者：芦澤貞春／発行所：中小企業経営研究会
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場1-33-13 千年ビル8F 株式会社データエージェント内

Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2018年3月号

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【特集企画】
「中高年を襲う失業の波」は「中小企業の人手不足を救う」

第１章／働き方改革の功罪
第２章／中途採用は即戦力になるのか
第３章／中途採用の賃金事情

【連載記事】

○新連載：よくわかる「事業承継」の王道マニュアル／大庭真一郎

○新連載：さすがのパー子さん「組織内で仕事をする礼儀」／編集部

○新連載：「売る力」を仕組みとして会社に根付かせる〝雑談販売術〟／鈴木 昂司

○第５回：なぜ儲からない？ 改善を儲けにつなげるポイント／若井 吉樹

○最終回：中小企業の人事組織見直し講座／今村 健太郎

○最終回：中小企業管理マニュアル／千賀 守人、戸嶋 洋一、大河内將貴、鷹見雅和


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実務小冊子「速習」
「ムダ残業をゼロにするチーム管理者の心得集」
◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆

ムダ残業をゼロにするためには、時間に対する意識の改革が必要です。
外部にある原因は取り除けないのであれば、会社内部にある原因の改善に取り組むしかありません。
仕事の取り組み方の他、時間概念そのものの見直しを事例から考えていきます。

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編者：中小企業経営研究会
発行者：芦澤貞春／発行所：中小企業経営研究会
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場1-33-13 千年ビル8F 株式会社データエージェント内

Ａ５判 本文32ページ