近代中小企業　速習 発売日・バックナンバー

月刊「近代中小企業」2018年12月号

【巻頭インタビュー】

パッケージとディスプレイにかける〝二代目社長のＭ＆Ａ〟
株式会社新和製作所　代表取締役社長／山崎 康成

【特集企画】

[イザ！「スモールＭ＆Ａ」後編]

○社会に役立つＭ＆Ａ事例！／笹川 敏幸

○利益以外の価値を見いだすスモールＭ＆Ａ戦略の極意／大塚 宣仁

○買収後に後悔しないためのスモールＭ＆Ａの押さえ所／瀬間 隆司

○成功・失敗事例で紐解くスモールＭ＆Ａの現実！／奥寺 北斗

○スモールＭ＆Ａにおける買い手側の〝6つの心得〟／小木曽 正人

○企業価値評価の算出法と見えない営業権の強み！／佐藤 健

○Ｍ＆Ａのすゝめ／原 壮宏

○スモールＭ＆Ａ環境の追い風　国の支援施策で事業再生を！／齋藤 由紀夫

【連載記事】

○第３回：中小企業「IT化」のススメ／合谷木 暁（マンガ／紗蔵 蒼）

○第４回：産業医とは何か、何をしてくれるのか／松谷 将宏（マンガ／緒方 京子）

【Interesting story （編集部）】

・オフタイム
・身体が資本

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実務小冊子「速習」
　正しい年俸制評価の進め方

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アメリカ的な思想に基づく行き過ぎた成果主義は、日本にはなじまなかった
のですが、成果主義や職能給が全く使い物にならないということでもありません。
終身雇用、家族的経営の良さを再認識しつつ、社内外の変化していく環境に
対応するなどし、人事制度改革を推し進めることも必要です。
改革の選択肢の一つとしてご活用いただければ幸いです。

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編者：中小企業経営研究会
発行者：芦澤貞春／発行所：中小企業経営研究会
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場1-33-13 千年ビル8F 株式会社データエージェント内

Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2018年11月号

【特集企画】

[イザ！「スモールM&A」前編]

○今大廃業時代の最終手段！ M&Aによる親族外承継／佐藤 健

○話題のスモールM&Aで企業成長と事業承継を達成／大塚 宣仁

○スモールM&Aに最適！ マッチングサイトで契約／小木曽 正人

○本当にウチみたいな会社が売れるのか？①【売手の魅力と買い手の眼力】／齋藤 由紀夫

○本当にウチみたいな会社が売れるのか？②【赤字譲渡と債務処理の仕方】／寒河江 清

○企業価値を次世代に繋ぐスモールM&Aの真実！／笹川 敏幸

○少しでも自社を高く売却するためには①【M&Aにおける価格の決定方法】／小木曽 正人

○少しでも自社を高く売却するためには②【年買法による企業価値の算出】／齋藤 由紀夫

【連載記事】

○第二回：中小企業「IT化」のススメ／合谷木 暁（マンガ／紗蔵 蒼）

○第三回：産業医とは何か、何をしてくれるのか／松谷 将宏（マンガ／緒方 京子）

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実務小冊子「速習」
　出世の条件　二十八項

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本書のタイトルは「出世…」です。語源は仏教用語で、世俗の煩悩を
超越して悟りを得ること、あるいは僧侶になることを意味しています。
そのため、俗世界の中で成功していく様に使われるのはおかしいのでは…
とも思えますが、高い地位や役職につく、収入が増えるといった
現代用語の意味とは関係なく、社内外で自身の能力が評価され、
自分でも自負心を持てるようになれば、それを「出世」と言っても
良いのではないでしょうか。

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編者：中小企業経営研究会
発行者：芦澤貞春／発行所：中小企業経営研究会
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場1-33-13 千年ビル8F 株式会社データエージェント内

Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2018年10月号

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巻頭・インタビュー
【複雑怪奇な現代社会と人々は「統計解析」で結ばれている！】
株式会社エスミ／小澤 正信

【特集企画】

[ ビジネス現場の最強ツール「確率・統計」入門]

○今こそ、スタートしよう！分かる統計学の基礎知識／志賀 保夫

○誌上、シミュレーション！回帰分析によるデータ活用術／小櫃 博

○管理職なら身に付けろ！２つの統計学の基礎知識／松本 雄也

○経営幹部なら知っておきたい　ベイズ統計の威力と活用術！／下山 大徳

○電卓を使ったよくある回帰分析事例／編集部

【連載記事】

○新連載：中小企業「IT化」のススメ／合谷木 暁（マンガ／紗蔵 蒼）

○第二回：産業医とは何か、何をしてくれるのか／松谷 将宏（マンガ／緒方 京子）

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実務小冊子「速習」
　経理を制する者は企業を制す

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経理についての知識は、経理に直接携わる人だけに必要なものではありません。
とりわけ会社のそれぞれの部分に責任を持ちながら仕事に携わっている
経営幹部の方には、是非知っていただきたいところです。
私は、経理・数字は苦手だから…などと、経理担当者に任せっぱなしでは、
経営幹部は務まりません。
実務を担当せずとも、会社の数字をつかむ目を養っておくことが、
幹部として期待に応える職責だと認識することが大切です。

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編者：中小企業経営研究会
発行者：芦澤貞春／発行所：中小企業経営研究会
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場1-33-13 千年ビル8F 株式会社データエージェント内

Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2018年9月号

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巻頭・インタビュー
【個人に見合った運動指導の動画配信で健康経営を支援】
　　　株式会社NSD ビジネス開発本部／生田目俊雄・高橋克典

【特集企画】

[過去を振り返れば未来が見える「昭和・平成・次世代の仕事」]

〇数字で見る昭和から平成への遷り変わり／編集部

〇働き方改革時代の〝昭和〟コミュニケーション仕事術／丸山 博美

〇社内行事・働き方・つながり…　昭和スタイルで社員が伸びる／髙島 あゆみ

〇今だからこそ記憶に残したい　親子三世代！ 昭和の働き方／昭和おやじ

○先人たちの歩みに学ぶ　未来の働き手の理想像！／大薗 剣吾

【連載記事】

○新連載：産業医とは何か、何をしてくれるのか／松谷 将宏（マンガ／緒方 京子）

○最終回：次世代を担う若手人財に活躍して貰う工場経営／伊藤 哉（マンガ／silversnow）

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実務小冊子「速習」
　超人材難時代 人事担当者の「採用実務」
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人手不足が慢性化している今日では、「いかに採用するか」ではなく、
「いかに定着させるか」の考え方が重要です。
定着率の向上を図り、採用コストを引き下げることに重点を置く経営姿勢が求められます。
求める人材を獲得するために、人事担当者がなすべき採用実務について解説します。

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編者：中小企業経営研究会
発行者：芦澤貞春／発行所：中小企業経営研究会
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場1-33-13 千年ビル8F 株式会社データエージェント内

Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2018年8月号

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巻頭・読み切り
働き方改革を成功に導く３つの特徴と３つの意識改革／岩井 徹朗

【特集企画】
[自分磨きのための「学び直し」」スキルアップ、キャリアアップのための自己投資術]

〇中高年会社員のリカレント教育 今、注目のMBA学位取得！／川尻 秀道

〇40歳からのキャリアチェンジ　人生100年時代の勉強法／加藤 博己

〇独立開業のチャンスを掴め目指す資格はコーチングだ！／五十嵐 久

〇自己投資スキルを上げる「Plan」と「Check」！／岩田 麻央

○「中小企業診断士資格」閉塞感を破る合格体験記！／前島 瑞希

【連載記事】

○第５回：次世代を担う若手人財に活躍して貰う工場経営／伊藤 哉（マンガ／silversnow）

○最終回：「売る力」を仕組みとして会社に根付かせる〝雑談販売術〟／鈴木 昂司（マンガ／森元 智）


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実務小冊子「速習」
　仕事の標準化「業務フロー・引継書の事例と作り方」
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業務手順のスムースな引き継ぎや指導のために、フロー図やチェックリストなどを作ったとしても、
読み手にその情報を受け入れようという積極的な意思がなければ、情報を伝えるという行為は成立しません。
情報に対する心構えをつくり、センスを磨くにはそれなりの時間がかかるものです。どんな場合でも、
管理職は部下を前にして根負けしてはなりません。小言を繰り返すのでもいいのです。
ホウレンソウの徹底や情報共有の大切さを訴え、身につけさせる努力を継続していくことが、本当に大切なのです。

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編者：中小企業経営研究会
発行者：芦澤貞春／発行所：中小企業経営研究会
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場1-33-13 千年ビル8F 株式会社データエージェント内

Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2018年7月号

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【特集企画】
[副業解禁！変わる働き方・生き方]

〇本業も副業も経営視点！プロ意識が彼女を支える／和田 由紀恵

〇利益と社会貢献を両立させる定年世代の〝副業〟レポート！／大川 立起

〇副業で社員が経営者感覚を身に付け会社を活性化させる／たかぎ けんじ

〇本業に好影響を与える！講師〟という新たな副業／武田 義昭

○給与型・事業型・投資型自分に合う副業を選択！／鈴木 悠生

○副業解禁で「確定申告」がより身近な存在になった！／山川 喜彰

○製造現場の改善方法に学ぶ副業のための時間捻出法！／山本 遼

【連載記事】

○第４回：次世代を担う若手人財に活躍して貰う工場経営／伊藤 哉（マンガ／silversnow）

○第５回：「売る力」を仕組みとして会社に根付かせる〝雑談販売術〟／鈴木 昂司（マンガ／森元 智）


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実務小冊子「速習」
　上司と先輩社員のための「若手社員対応マニュアル」
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メールやLINEで遅刻や欠勤の連絡をしてくる、どんなに忙しくても定時になったらサッと帰る、
敬語を使わず常にタメ口、自分のための歓迎会なのに残業代は出るかと聞くなど、
もはや、モンスターなどと笑い事では済ますことができない社員が急増しています。
今までの常識ではありえないことをしでかす「いまどきの社員への対処法」について解説します。
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編者：中小企業経営研究会
発行者：芦澤貞春／発行所：中小企業経営研究会
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場1-33-13 千年ビル8F 株式会社データエージェント内

Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2018年6月号

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【特集企画】
[転職？天職？中小企業のためのHRテック活用]

〇HRにイノベーションを！AIで定常業務を開放する／谷萩 祐之

〇離職を防ぐエンゲージメント経営！組織と従業員を活性化させた成功事例／加藤 厚史

〇ストレスマネジメント力！その効果と実践マニュアル／岡本 陽子

〇定着率向上と人材育成を成功させる思考とツール／芳垣 玲子

【読み切り】

○「副業」解禁に向け働き方を変えるシェアリングエコノミーの活用 !!／白井 克昌


【連載記事】

○第３回：次世代を担う若手人財に活躍して貰う工場経営／伊藤 哉

○最終回：さすがのパー子さん「平気で「ウソ」をつく人の取り扱い」／編集部

○第４回：「売る力」を仕組みとして会社に根付かせる〝雑談販売術〟／鈴木 昂司


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実務小冊子「速習」
「ついに！数字嫌いが克服できる」
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あなたは数字アレルギー型？ 数字オンチ型？ それとも足し算思考型？
「数字を意識しろ」と言われるが… 数字を見るだけで蕁麻疹が出る…。
しかし、理由はどうあれビジネスマンとしてはアウトです。
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編者：中小企業経営研究会
発行者：芦澤貞春／発行所：中小企業経営研究会
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場1-33-13 千年ビル8F 株式会社データエージェント内

Ａ５判 本文32ページ

【特集企画】
[メカ音痴だから仕事は機械にやらせる]

〇どこまでやれる!?ＲＰＡを活用した働き方改革の推進／小櫃 博

〇ＡＩ導入を成功に導く２つのポイントと３つの事前準備／大津 良司

〇中小企業のためのマーケティングオートメーション／合谷木 暁

【読み切り】

○「ライフ」より「ワーク」が先だった競争と格差の激しい欧米に学ぶべき事はあるのか？／川井 隆史


【連載記事】

○最終回：よくわかる「事業承継」の王道マニュアル／大庭真一郎

○第２回：次世代を担う若手人財に活躍して貰う工場経営／伊藤 哉

○第３回：さすがのパー子さん「人をその気にさせる「ほめ方」のコツ」／編集部

○第３回：「売る力」を仕組みとして会社に根付かせる〝雑談販売術〟／鈴木 昂司


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実務小冊子「速習」
「現場管理者の心得と指導手順」
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人手不足が深刻であるなか、苦労してやっと採用できた新人が簡単に辞めてしまう時期です。
働き方改革の風潮だからと嘆く前に、定着し戦力として育成していくためにどうしたら良いのか考えます。
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編者：中小企業経営研究会
発行者：芦澤貞春／発行所：中小企業経営研究会
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場1-33-13 千年ビル8F 株式会社データエージェント内

Ａ５判 本文32ページ

目次：

月刊「近代中小企業」2018年4月号

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【巻頭企画】
Store coverage 愛知県豊橋市「東京庵」
五代目・戸倉信一郎

【読み切り】

○応急処置はご法度 !!　的確、適時な仕事のやり方／栩野 正喜

○「働き方改革」成功の秘訣！ 残業ゼロ時間ではなくコントロール／宮代 勉

【連載記事】

○第２回：よくわかる「事業承継」の王道マニュアル／大庭真一郎

○新連載：次世代を担う若手人財に活躍して貰う工場経営

○第２回：さすがのパー子さん「組織内で仕事をする礼儀」／編集部

○第２回：「売る力」を仕組みとして会社に根付かせる〝雑談販売術〟／鈴木 昂司

○最終回：なぜ儲からない？ 改善を儲けにつなげるポイント／若井 吉樹

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実務小冊子「速習」
「職場の行動基準はどう作り直すのか」
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今どきの「行動基準」はどう作り直せばよいのでしょうか。
働き方改革によって、正解が見えづらい時代に必要な定め方、守らせ方を検討していきます。
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編者：中小企業経営研究会
発行者：芦澤貞春／発行所：中小企業経営研究会
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場1-33-13 千年ビル8F 株式会社データエージェント内

Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2018年3月号

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【特集企画】
「中高年を襲う失業の波」は「中小企業の人手不足を救う」

第１章／働き方改革の功罪
第２章／中途採用は即戦力になるのか
第３章／中途採用の賃金事情

【連載記事】

○新連載：よくわかる「事業承継」の王道マニュアル／大庭真一郎

○新連載：さすがのパー子さん「組織内で仕事をする礼儀」／編集部

○新連載：「売る力」を仕組みとして会社に根付かせる〝雑談販売術〟／鈴木 昂司

○第５回：なぜ儲からない？ 改善を儲けにつなげるポイント／若井 吉樹

○最終回：中小企業の人事組織見直し講座／今村 健太郎

○最終回：中小企業管理マニュアル／千賀 守人、戸嶋 洋一、大河内將貴、鷹見雅和


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実務小冊子「速習」
「ムダ残業をゼロにするチーム管理者の心得集」
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ムダ残業をゼロにするためには、時間に対する意識の改革が必要です。
外部にある原因は取り除けないのであれば、会社内部にある原因の改善に取り組むしかありません。
仕事の取り組み方の他、時間概念そのものの見直しを事例から考えていきます。

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編者：中小企業経営研究会
発行者：芦澤貞春／発行所：中小企業経営研究会
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場1-33-13 千年ビル8F 株式会社データエージェント内

Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2018年2月号

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【特集企画】
シェアリングエコノミー時代

●遊休資産、経験と知見… シェアリングエコノミーその概要と利活用の手法／布能 弘一

●シェアリングエコノミー 法的な検討と対策に学ぶビジネスモデル事例集！／桜井 淳雄

●中国の革新&先進的なシェアリングエコノミービジネスモデルを研究！／山内 成身

●シェアリングエコノミーを法的な問題点から探りコアビジネスを把握する／石原 一樹

●シェアリングエコノミー 自社ビジネスの強みを自治体との連携で活かす／小櫃 博

●共有による新移動モデル そのビジネス構築の中で法規的位置付けを考察！／桃坂 利彦

【連載記事】

○後　編：有力ベンチャー企業の動向から見た2018年の有望事業／河野 賢一

○第４回：なぜ儲からない？ 改善を儲けにつなげるポイント／若井 吉樹

○最終回：中小企業の人事組織見直し講座／今村 健太郎

○最終回：なぜ？ 事業はつまずいてしまったのか…／清水 泰光

<<< Interview

『美容施術サロンの企画・運営・経営』
スタッフと共に、一期一会を大切した真心のサービスで！

株式会社エリール
代表取締役
内山恵美子

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実務小冊子「速習」
「ビジネスにゴルフが効く理由」
◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆

ゴルフ人口は減少の一途を辿っていて、ゴルフ業界は縮小傾向にあります。
「今更ゴルフでもなかろうに…」が、若者世代には顕著ですが、
営業、社員教育にゴルフは今でも有効なアイテムです。
これからゴルフを始める人のための指南書です。

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編者：中小企業経営研究会
発行者：芦澤貞春／発行所：中小企業経営研究会
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場1-33-13 千年ビル8F 株式会社データエージェント内

Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2018年1月号

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【特集企画】
急増！ 中小企業のためのM&A活用術

●事業承継の極意！ 自社の強みを見つめ直し「赤字企業」を売却する／山本 良治

●「会社を売って終わり…」それはないでしょう！ 社長として留任するM&A／辻松 律男

●失敗しない企業買収！ ３つのDDとタイプで賢く相手先企業を分析／川井 隆史

●経営資源の見える化！ その〝磨き上げ〟でM&Aを適正に進める／稲葉 隆治

●M&A事業承継の事例 !! 譲渡側の事情と意向が譲受側の方向性と一致／木村 卓之

●どうして破談になった!? M&Aで失敗する〝思考&行動〟パターン／奥寺 北斗


【連載記事】

○前　編：有力ベンチャー企業の動向から見た2018年の有望事業／河野 賢一

○第３回：なぜ儲からない？ 改善を儲けにつなげるポイント／若井 吉樹

○第４回：中小企業の人事組織見直し講座／今村 健太郎

○第５回：なぜ？ 事業はつまずいてしまったのか…／清水 泰光

○第16回：中小企業管理マニュアル／千賀 守人、戸嶋 洋一、大河内將貴、鷹見雅和

<<< Interview

『ホンダディーラー』
激しく変化する時代にあってもお客様に〝大変満足〟を提供する

ホンダカーズ四日市南
（三泗ホンダ販売株式会社）
代表取締役所長　川口芳城

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実務小冊子「速習」
「ビジネス基本用語と好感度を上げる話し方」
◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆

取引先との会話はもちろん、部下に言葉の意味を尋ねられ、
答えに窮しているようでは、管理者失格です。
自分の業務はもちろん、ビジネスマンとして知っておかなければならない
実務に直結した用語を解説します。
今回の速習では、微妙な意味合いで使い方を間違えそうな用語、
増え続けるカタカナビジネス用語の他、好感度を上げる話し方を解説します。

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編者：中小企業経営研究会
発行者：芦澤貞春／発行所：中小企業経営研究会
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場1-33-13 千年ビル8F 株式会社データエージェント内

Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2017年12月号

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【特集企画】
中小企業のための「2018年」予測型経営

●〝2018〟日本経済予測 インバウンドやＡＩなど独自性の強化がカギとなる／谷萩 祐之

●2018年問題を考察！ 大量発生する無期契約社員の対応を見誤るな／太田 雅美

● 〝人手・受注・収益〟 中小建設業者の改革から見える予測と参考事例！／石橋 達彦

●　日本の状況を直視しろ！〝予測型経営〟が会社の未来を必ず明るくする／丸山 一樹

●　自社を〝数字〟によってモニタリングすることで変化即応の王道が見える！／富永 一也


●連　　載 Series Reports －－－－－－－－－－－－－－－－－－

【連載記事】
○第２回：なぜ儲からない？ 改善を儲けにつなげるポイント／若井 吉樹

○第３回：中小企業の人事組織見直し講座／今村 健太郎

○第４回：なぜ？ 事業はつまずいてしまったのか…／清水 泰光

○最終回：生産性向上運動を思い出せ／河野 賢一

○第59回：財テクなんでもColumn／新美 昌也


<<< Interview

『ネットメディアの運営』
謙虚さと素直さを忘れずに
夢を追うサイトを構築運営

アクトインディ株式会社
代表取締役
下元 敬道

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実務小冊子「速習」
仕事をみつめ直すスローガン60

◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆

５Ｓどころか２Ｓも機能しないのは何故なのか?
働く意識の勘違いを正すために必要なのは、
短い言葉を繰り返し唱えることだった。
「しつけに始まりしつけに終わる５Ｓの基本原則」に必要な、
短い言葉による意識改革、意識統一を図るためのスローガンを
紹介します。

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編者：中小企業経営研究会
発行者：芦澤貞春／発行所：中小企業経営研究会
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場1-33-13 千年ビル8F 株式会社データエージェント内

Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2017年11月号

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【特集企画】
会社と社員のための「うつ」対策

●健康経営していますか？ メンタルヘルス対策は予防とケアの質が大切！／近藤 祐子

●会社と社員を助ける一歩進んだ診断書の理解と対応法／松谷 将宏

●アクティブメンタル体制！ 社員がイキイキ仕事をする働きがいのある職場を構築／髙橋 雅美

●メンタルヘルス対策！ １～３次予防事例に見る中小企業の〝健康な経営〟／高橋 さなえ・中村 眞弓

●〝休職制度を整えよう〟休職中の給与や待遇を見直して優しい会社に!!／稲田 隆司


●連　　載 Series Reports －－－－－－－－－－－－－－－－－－
【連載記事】
○新連載：なぜ儲からない？ 改善を儲けにつなげるポイント／若井 吉樹

○第２回：中小企業の人事組織見直し講座／今村 健太郎

○第３回：なぜ？ 事業はつまずいてしまったのか…／清水 泰光

○第４回：生産性向上運動を思い出せ／河野 賢一

○最終回：中小企業の「働き方改革マニュアル」／宮代 勉

○第15回：中小企業管理マニュアル／千賀 守人、戸嶋 洋一、大河内將貴、鷹見雅和

<<< Interview

『屋台村の企画運営会社』
環境対応型の屋台村をつくり
全国の地方都市再生を目指す

有限会社北のグルメ都市
代表取締役
中居雅博

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実務小冊子「速習」
財務診断入門読本

◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆

決算書、会計資料の分析は、会計の専門家や経理担当に任せっきりでは、
経営のホントウの舵取りはできません。
もちろん細かい作業を経営者が担当る必要はなく、大局を捉え基本的な
経営姿勢や戦略を打ち出すのがリーダーの仕事です。

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編者：中小企業経営研究会
発行者：芦澤貞春／発行所：中小企業経営研究会
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場1-33-13 千年ビル8F 株式会社データエージェント内

Ａ５判 本文32ページ

月刊「近代中小企業」2017年10月号

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【特集企画】
中小企業の採用“強化”戦略

●データから読み解く中小企業の人材採用と離職防止のヒント !!／村山 賢誌

●採用の〝肝〟となる面接その精度を向上させる３ステップ法と注意点／岩田 京子

●採用ミスマッチを防げ！ 求職者の人物像を3つのポイントでチェックする／谷口 直樹

●大学新卒者を狙え！ 地域や業種は関係ない採用成功のアイデア／笹田 知弘

●飲食業界で従業員の残業時間ゼロを本気で目指している企業！／平賀 充記

【連載記事】
○新連載：中小企業の人事組織見直し講座／今村 健太郎

○第２回：なぜ？ 事業はつまずいてしまったのか…／清水 泰光

○第３回：生産性向上運動を思い出せ／河野 賢一

○第４回：中小企業の「働き方改革マニュアル」／宮代 勉

○最終回：幹部社員の人格形成法／折本 光司

○第58回：財テクなんでもColumn／新美 昌也

<<< Interview

『抱っこひもの企画・制作・販売』
子育てから誕生した特許商品
ママたち一押しの”抱っこひも”

株式会社ママイト
取締役デザイナー
船木 ゆみ

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実務小冊子「速習」
仕事の取り組み方の見直しで業績改善を実現させる

◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆◆◇◆

業績を改善させるための第一歩は、経営環境の変化を感じ取ることにあります。
仕事で一杯一杯になることが企業にどのような弊害を生み出すのか、
そのような状態から抜け出すためにどうすればよいのかをまとめます。

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編者：中小企業経営研究会
発行者：芦澤貞春／発行所：中小企業経営研究会
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Ａ５判 本文32ページ