日経ビジネス 発売日・バックナンバー

▲2023年8月7日号　no.2202　8月7日発行


■特集　日本株、最後の挑戦　４万円を突破せよ

●日本株、最後の挑戦　４万円を突破せよ（008p）
●バフェット効果だけじゃない（010p）
●シン ・ アクティビストたちの胎動　あらゆる株主が物を言う　緊張が生む企業価値向上（012p）
● 「稼ぐ力」 高めた企業ランキング　企業統治、モデルも一変　実は増えている革新企業（018p）
●無形資産シフトで評価高める（024p）
●投資家、企業、株式市場　三位一体で回り始めた　市場改革の歯車（026p）
●日経平均４万円は必達目標（030p）


■第２特集　最後の 「日の丸メモリー」 背水のキオクシア、 「生き残り」 の条件

●最後の 「日の丸メモリー」 背水のキオクシア、 「生き残り」 の条件（040p）


■有訓無訓

●伊藤　祐靖　元海上自衛隊　特別警備隊　先任小隊長　決死の隊員が気づかせてくれた大切なこと　国家理念を貫くために生きたい（005p）


■編集長インタビュー

●［日本取引所グループ　グループＣＥＯ］　山道裕己氏　対話すれば株価は上がる（032p）


■検証東芝　第１部　暗闇の８年の果てに

●非上場化、 「８年遅れ」 の代償　呪縛解くラストチャンス（048p）


■歴史講座　英雄に学ぶ　失敗と成功の本質

●織田信長、豊臣秀吉が羨んだ　天下無双の家臣、本多忠勝（052p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．３　貨物航空の自立化、大病院再建に挑む（058p）


■グローバルインテリジェンス

●企業経営とブロックチェーン 「信頼の基軸通貨」 たり得るか（060p）


■今週の一冊

●廃虚の中で見いだした再生の力（066p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●露呈した欧州自由主義の変質（068p）
●ロシア資産を復興に充てる法（070p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔとメタ、生成ＡＩで提携　合従連衡、成否の分かれ目（072p）
●ＤＩＶＥＲＳＩＴＹレゴランドは金髪やネイルもＯＫ　接客業、多様性重視で働きがい向上（074p）
●ＥＮＥＲＧＹ　脱炭素の切り札に 「新たな制約」 風力発電、ミサイル検知に影響（076p）
●ＴＥＣＨ　日本企業が相次ぎ 「ＬＬＭ」 投資を表明　和製ＡＩ開発に孫氏が鳴らす警鐘（078p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　首相の 「原発活用」 かけ声倒れも　メーカー疲弊、危うい技能伝承（080p）
●ＰＯＬＩＣＹ＆ＲＵＬＥＳ定年後再雇用、最高裁が初の判断　安易な 「基本給４割減」 にメス（082p）
●ＭＡＲＫＥＴＩＮＧ星野リゾート、ヒット企画で成長加速 「苔さんぽ」 はこうして生まれた（084p）
●ＭＯＢＩＬＩＴＹテスラ、米政権と蜜月の二人三脚　ＥＶ版プラットフォーマーに現実味（086p）
●ＣＯＭＰＡＮＹウェザーニューズの新気象ＩｏＴセンサー　線状降水帯も検知、新市場開拓へ（088p）


■ニュースを突く　エネルギー

●小口燃料調達の連携が進まない（090p）


■編集長の視点／取材の現場から

●３３年ぶりで浮かれてはならない（091p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●技術進化による価値観変化に注目　辻　庸介　マネーフォワード社長ＣＥＯ（092p）


■賢人の警鐘

● 「コロナ禍で露呈した住まいの貧困　家賃補助は社会保障の一部と捉えよ」 元厚生労働　事務次官　村木厚子（094p）

▲2023年7月31日号　no.2201　7月31日発行


■特集　ホテル乱戦　攻める外資、訪日客争奪の内幕

●ホテル乱戦　攻める外資、訪日客争奪の内幕（008p）
●大阪の迎賓館、英系チェーンに　外資系、業界を席巻　コロナで主役交代（010p）
●外資系大増殖の舞台裏　不動産大手が後ろ盾　ホテルは再開発の顔（014p）
●【　世界４大ホテルチェーン　日本代表インタビュー　】（020p）
●巻き返しを図る国内勢　運営特化で個性磨く　新興が起こす下克上（022p）
●ホテルは成長産業になるか　人手不足が最大の壁　日本流 ・ 働き方改革を（026p）


■第２特集 「ポッキーだけ」 とは言わせない　ＡＳＥＡＮで成長持続へ　江崎グリコの二刀流

● 「ポッキーだけ」 とは言わせない　ＡＳＥＡＮで成長持続へ　江崎グリコの二刀流（034p）


■有訓無訓

●豊島　逸夫　経済評論家 ・ マーケットアナリスト　若者の相場の捉え方が変わった 「資産運用後進国」 を変える契機に（005p）


■編集長インタビュー

●［経団連会長］　十倉雅和氏　分厚い中間層を再構築（044p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●日本酒は有意差なし 「尿酸値」 上昇の主犯はビール（052p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．２　再建請負人、原点は日本郵船での業務改革（056p）


■テックトレンド

●コンクリートＧＸ　材料開発、 「脱炭素」 の道筋（060p）


■今週の一冊

●自分のスキル、可能性をどう伝えるか（072p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

● 「水素社会」 は到来するか（076p）


■時事深層

●親会社の吉利と車台共有　ボルボ、ＥＶ専業へ 「中国製」 活用（080p）
●出光興産 ・ 東京海上が上司と部下を交換　女性幹部育成に他社の知恵（082p）
●ユーラスの国内最大級風力 「電気が送れない」 問題に風穴（084p）
●ＡＷＳ幹部が 「遅れていない」 と断言　アマゾン、生成ＡＩでの勝ち筋は（086p）
●ＳＵＢＡＲＵのお膝元 ・ 群馬にもＥＶ化の波　部品会社、事業転換なお手探り（088p）
●効果てきめん、米国の対中半導体規制　急伸する中国製造装置の実力（090p）
●ＲＩＺＡＰ、スキマ時間に活路 「コミットしない」 小型ジム大展開（092p）
●６３年ぶりハリウッド異例スト　動画配信の 「未熟さ」 浮き彫り（094p）
●客室乗務員の盗撮被害に歯止めか　１０年越し 「撮影罪」 の悲願（096p）


■ニュースを突く　決算報告

● 「四半期報告書」 開示の任意化を（098p）


■編集長の視点／取材の現場から

●コロナが変えたホテルの裏側（099p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●ＮＴＴ澤田会長、川添副社長登壇！ 『ＩＯＷＮ』 のミライ　２ＤＡＹＳ（100p）


■賢人の警鐘

● 「真のＤＸは現場密着。原理 ・ 原則の理解なくして、時間は買えない」 東レ　代表取締役会長　日覺昭廣（102p）

▲2023年7月24日号　no.2200　7月24日発行


■特集　もうかるエシカル 「共感消費」 動かす１２カ条

●もうかるエシカル 「共感消費」 動かす１２カ条（008p）
●消費をのみ込むエシカルの波（010p）
●捨てないエシカル　“ごみ”が生むヒット 「生かす発想」 がカギ（012p）
●出さないエシカル　脱炭素でも低コスト　発想転換が生む商機（018p）
●奪わないエシカル　人権や生態系に配慮　消費者が選ぶ値上げ（024p）
●マネーもエシカル　社会貢献にも収益性　成長力見極める金融（030p）


■第２特集　Ｍ＆Ａ史上に残る 「ユニゾ争奪戦」 買収防衛の末の破綻 「従業員ファースト」 の嘘

●Ｍ＆Ａ史上に残る 「ユニゾ争奪戦」 買収防衛の末の破綻 「従業員ファースト」 の嘘（036p）


■有訓無訓

●東　和浩　りそなホールディングス　シニアアドバイザー　デジタル化を進めたからこそ　実感した 「曖昧さ」 の重要性（005p）


■編集長インタビュー

●［イビデン社長］　青木武志氏　１００年の技術を紡ぐ現場（044p）


■敗軍の将、兵を語る

●わずか１年、無念の社長退任　金　武偉氏　［前フューチャーベンチャーキャピタル社長］（050p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．１　社員の心に火を付け、３年で万年赤字脱却（054p）


■グローバルインテリジェンス

●持続可能なビジネスモデルへ　バイオエコノミーを推進せよ（060p）


■今週の一冊

●買い物の記録から見える暮らし（064p）


■世界展望

●政経分離への反省と巨大市場のはざまで　ドイツ安保戦略に見る中国（066p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　制裁下、ファーウェイの活路 「詩を書かない生成ＡＩ」 と５．５Ｇ（070p）
●ＨＵＭＡＮ　ＣＡＰＩＴＡＬ米アドビの生成ＡＩ、 「Ｆｉｒｅｆｌｙ」 の衝撃　クリエーターの失業は増えるか（072p）
●ＥＣＯＮＯＭＩＣ　ＳＥＣＵＲＩＴＹ　日本型の国家機密保全　米国は同等と認めるか（074p）
●ＴＥＣＨ　日本最後のとりで、パワー半導体　国内連携へロームが握るカギ（076p）
●ＭＯＢＩＬＩＴＹ脱炭素へトヨタはレースで技術磨く　水素エンジンで開く“第３の道”（078p）
●ＰＯＬＩＣＹ　新ＮＩＳＡ控え金融庁が警鐘　資産運用の根深い 「利益相反」 （080p）
●ＭＡＲＫＥＴＩＮＧメーカー、物流、金融…異業種４２社で　トラック物流の“東海道新幹線”（082p）
●ＰＯＬＩＣＹ　個人消費は回復、企業の価格転嫁も進む　好景気の足音、日銀動かすか（084p）
●ＭＡＴＥＲＩＡＬＳレゾナックなど国内１３社が強者連合　半導体 「後工程」 の革新一身に（086p）


■ニュースを突く　原発事故

●遅すぎた処理水放出（088p）


■編集長の視点／取材の現場から

● 「ＥＳＧ」 の３文字が消える日（090p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●ＳＯ制度、世界基準に近づいた芳川裕誠　トレジャーデータ会長、カーバイドベンチャーズ　ジェネラルパートナー（091p）


■賢人の警鐘

● 「大転職時代、個々人に寄り添った　コミュニケーションを」 ＪＦＥホールディングス　社長　柿木厚司（094p）

▲2023年7月17日号　no.2199　7月17日発行


■特集　知財経営ランキング　特許で攻める村田製作所

●知財経営　ランキング　特許で攻める村田製作所（008p）
●一挙公開　特許価値成長ランキング　見えない価値で探る　イノベーション企業群（010p）
●屈辱から始まった戦略見直し　首位 ・ 村田製作所　知財で未来を創る（014p）
●村田製作所　中島規巨　社長に聞く 技術トレンドを読み、Ｍ＆Ａの成功を導く（018p）
●素材 ・ 化学、しぶとさの理由　逆風を乗り越える 「攻め」 の特許戦略（020p）
●上位に食い込んだ新興２社　スタートアップ、高速成長の裏に知財あり（026p）
●人的資本だけじゃない　求められる情報開示　知財を経営の本丸に（028p）


■第２特集　前門の新電力、後門の原発再稼働　落日の大手電力　再生へ瀬戸際の抗戦

●前門の新電力、後門の原発再稼働　落日の大手電力　再生へ瀬戸際の抗戦（034p）


■有訓無訓

●大坪　檀　静岡産業大学総合研究所所長　地域の 「産業革命」 のための人材を育てる大学に　ブリヂストン創業者の言葉を胸に改革（005p）


■編集長インタビュー

●［ＪＥＲＡ会長グローバル最高経営責任者（ＣＥＯ）］　可児行夫氏　日本の電力を守り抜く（046p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●コロナ感染＋ワクチン　予防効果高い 「ハイブリッド免疫」 （060p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．４ 「しょうゆが１本売れた感謝」 を胸に、さらに前へ（072p）


■テックトレンド

●蓄電池で新事業　テスラが 「仮想発電所」 に注力（078p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

● 「プリゴジンの乱」 静観する中国（098p）
●台湾有事に有効な経済制裁なし（100p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ 「ＣｈａｔＧＰＴ」 検索数はピークの半分　幻滅期の先に生成ＡＩ時代突入か（102p）
●ＷＯＲＫ＆ＣＡＲＥＥＲＳ超高齢社会、 「アクティブシニア」 が本領発揮 「明るい老老介護」 で人手不足解消（104p）
●ＥＮＶＩＲＯＮＭＥＮＴ 「ＣＣＵＳ」 産業育成がカギに　三菱重工、ＣＯ２回収装置で勝負（106p）
●ＴＥＣＨ　スタートアップが相次ぎ治験を開始　ｉＰＳ再生医療、見えてきた実用化（108p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ日鉄エンジ、洋上風力に活路　海洋資源プラントから　脱炭素へ技術つなぐ（110p）
●ＰＯＬＩＣＹ　財務省、日本公庫に検査で指摘 「ゼロゼロ融資」 のずさんさ露呈（112p）
●ＭＡＲＫＥＴＩＮＧアサヒビールが挑む“巨大市場”　飲まない人を取り込む 「スマドリ」 （114p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　総務省が異例の 「行政指導」 ずさん富士通、３度の不正侵入（116p）
●ＧＯＶＥＲＮＡＮＣＥ 「ＭｏＭ」 、村上ファンド　ＶＳ　コスモＨＤで注目　少数株主保護か経営者の保身か（118p）


■ニュースを突く　移動通信

●なぜ分かりにくい 「ドコモ新料金」 （120p）


■編集長の視点／取材の現場から

●見えない資産が生む企業価値（121p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●ＮＴＴ澤田会長、川添副社長登壇！ 『ＩＯＷＮ』 のミライ　２ＤＡＹＳ（122p）


■今週の一冊

●ｉＰｈｏｎｅ開発者が明かすモノづくりの極意（126p）

▲2023年7月10日号　no.2198　7月10日発行


■特集　戦場のＤＸ　防衛産業をアップデートせよ

●戦場の　ＤＸ　防衛産業を　アップデートせよ（008p）
● 「ドローン利用」 の巧拙が戦局を変える　ウクライナで開いたパンドラの箱（010p）
●狙われる通信 ・ 電力 ・ 金融インフラ　国ぐるみサイバー攻撃　先回りの防御策を急げ（012p）
●ＡＩ、２次電池、無線通信…　再定義される 「防衛産業」 あなたの仕事が役立つ日（018p）
●ＤＸが導く 「未来の戦争」 ロボット兵士がやってくる　殺人マシンか人道兵器か（024p）
● 「ＡＩ革命」 を悲劇にしないために　リスク踏まえ抑止議論のリードを（030p）


■第２特集　スタートアップ業界の報酬を巡る混乱　信託型ストックオプション 「砂上の楼閣」 の功と罪

●スタートアップ業界の報酬を巡る混乱　信託型ストックオプション 「砂上の楼閣」 の功と罪（034p）


■有訓無訓

●高樹　のぶ子　作家　何かに命を懸けていますか？ 過去にとらわれず挑戦し、道を開く（005p）


■編集長インタビュー

●［三井物産社長］　堀健一氏　新時代のグローバリズムを（042p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●気になる今後の動向を専門家２人が徹底解説　日銀、植田新体制が始動　金融政策、市場の行方は（048p）


■敗軍の将、兵を語る

● 「同い年」 の客船引退に万感　鳴鬼敏文氏　［ロイヤルウイング船長］（054p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．３　創業の地でブランド発信、歴史が信用を生む（056p）


■グローバルインテリジェンス

●追悼　ノーベル賞経済学者マーコウィッツ　分散投資のメリットを実証（062p）


■今週の一冊

●少子化が進む理由を 「進化」 で解説（066p）


■世界鳥瞰

●フィナンシャル ・ タイムズ　独自動車、新疆問題で 「板挟み」 （068p）
●エコノミスト　危機から１年、資源価格低迷の訳（070p）


■時事深層

●ＧＬＯＢＡＬ　自家用ジェットのデータを独自分析　マスク氏のＣＯ２排出量は多い？ （072p）
●ＷＯＲＫ＆ＣＡＲＥＥＲＳ人手不足対策、ブランド価値向上 ・ ・ ・ ・ ・ ・ 「出戻り人材」 を企業成長の力に（074p）
●ＥＮＥＲＧＹ　マイクロソフトが電力購入へ　核融合、数年後の発電は可能か（076p）
●ＴＥＣＨ　パナソニック、車載電池で北米に巨額投資　頼みの技術の“賞味期限”は（078p）
●ＭＯＢＩＬＩＴＹベトナム発ＥＶが設立５年で米国進出　世界ブランドへリスク取る挑戦者（080p）
●ＭＯＮＥＹ　ＰＢＲ劣等生だった総合商社　バフェットだけじゃない 「再評価」 （082p）
●ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ　ＪＲ九州がアメーバ経営を導入　約３００の職場単位で収支管理（084p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　官民ファンドのＪＩＣが買収へ　ＪＳＲ、非上場化で抱える重荷（086p）
●ＭＯＢＩＬＩＴＹＥＶで再参入、現代自動車がＣＣＣと提携　日本はオンライン販売の 「実験場」 （088p）


■ニュースを突く　医薬品

●医薬品メーカー、淘汰の時代へ（090p）


■編集長の視点／取材の現場から

●日本の防衛ＤＸは進んでいるか（091p）


■私の読み方／日経ビジネスＬＩＶＥ予告

●電動工具のテスラ、マキタの強み　伊井哲朗　コモンズ投信社長（092p）


■賢人の警鐘

● 「人的資本は 『話す力』 で強化する　教育でポジティブなプレゼン経験を」 人事院　総裁　川本裕子（094p）

▲2023年7月3日号　no.2197　7月3日発行


■特集　解けた呪縛、反攻へ　やれるか日産

●解けた呪縛、反攻へ　やれるか日産（008p）
●過去の経営には戻らない　復活に挑むトップの覚悟（010p）
●アライアンス、拡大戦略、必達目標……　解けた３つの足かせ　カリスマなき反攻期す（012p）
●躍進と転落の日産２５年史（016p）
●車事業の利益率０．４％、稼ぐ力見劣り（018p）
●ＥＶ先駆者の輝きを取り戻せ　テスラ ・ ＢＹＤに逆襲へ　工場も電池も“チェンジ”（020p）
●名門でも破綻、“系列”の生きる道（024p）
●米国事業、脱 ・ 値引きではい上がる　ＥＶシフトに追いつけず　地盤 ・ 中国で足場ぐらり（026p）
●トヨタ ・ ホンダとどう違う　再成長へ 「日産色」 を語れ（030p）


■第２特集　２０２４年問題で荷物は運びきれるか　ヤマト、宅急便を大改革　外部人材でＥＣ対応急ぐ

●２０２４年問題で荷物は運びきれるか　ヤマト、宅急便を大改革　外部人材でＥＣ対応急ぐ（040p）


■有訓無訓

●細野　昭雄　アイ ・ オー ・ データ機器　会長　社内データを 「人質」 に取られるな　総クラウド化の流れに一矢報いたい（005p）


■編集長インタビュー

●［日産自動車社長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）］　内田誠氏　日産はこんなものじゃない（032p）


■テックトレンド

●ＡＩオンデマンド交通　配車アルゴリズムが成否を握る（048p）


■戦略フォーカス　変種変量型のものづくり

●ＯＫＩ［電子機器の受託製造サービス（ＥＭＳ）］ 「誰もやらない」 に商機あり（054p）


■グローバルインテリジェンス

●生成ＡＩと偽情報　経営者の自主規制も必要だ（062p）


■歴史講座　英雄に学ぶ　失敗と成功の本質

●生き急いだ遠江の　最年少徳川四天王、井伊直政（082p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．２　やっと持てた自社ブランド、赤字に９年間耐える（096p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●海外では 「撲滅」 レベルの国も　日本も男性のＨＰＶワクチン接種を（106p）


■今週の一冊

●分断や差別を乗り越えるヒント（108p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　賃金 ・ 物価スパイラルは杞憂か（110p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　ＡＩ半導体はエヌビディア１強（112p）


■時事深層

●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　タイ、格差が生む頭脳流出リスク（114p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ＮＴＴ“完全民営化”案が急浮上　悲願の法改正、島田社長の懸念（116p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ社外取に米ネットフリックス元幹部ら招致　ソニーＧ、動画で挑むインドの壁（117p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ野村ＨＤ、ＬＩＮＥ証券事業撤退後の生存戦略　新ＮＩＳＡでスマホ証券に 「見切り」 （118p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　メルカリの配送料はどうなる？ ヤマト ・ 郵政提携で３つの波紋（119p）
●ＣＯＭＰＡＮＹＥＶの開発 ・ 製造コスト削減で巻き返し　トヨタ、 「テスラ流」 手法導入へ（120p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹコロナ禍で産業用の需要高まる　国内ロボット、３つの 「１兆円」 達成（121p）
●電子版ダイジェスト増える冷食売り場の副作用　セブン、食へのシフトで　使用電力のロス拡大　効率化へ実証実験（122p）


■ニュースを突く　政局

●財源論議に透ける 「選挙の壁」 （123p）


■編集長の視点

●呪縛解け、もう言い訳はできない（124p）


■賢人の警鐘

● 「知財や無形資産を　企業価値に転換しよう。　実現は経営者の手腕次第」 みさき投資　代表取締役社長　中神康議（126p）

▲2023年6月26日号　no.2196　6月26日発行


■特集　２０４０年の仕事図鑑　ＡＩ時代、稼ぐのは誰

●２０４０年の仕事図鑑　ＡＩ時代、稼ぐのは誰（010p）
●今の中学生が社会で活躍する日（012p）
●子どもたちの未来はここに　稼げる職業１６選　社会課題に向き合う（014p）
●自動化されない価値とは何か 「働く意味」 問い直し　ＡＩを脅威でなく仲間に（024p）
●賢人が読む 「仕事」 の未来（028p）
●広尾学園、神山高専、開成 ・ ・ ・ ・ ・ ・ 教育は未来を先取り　“つまらぬ理科”払拭（030p）


■第２特集 「安かろう、悪かろう」 はもう昔　ＰＢは品質競争時代へ　物価高で売り場の顔に

● 「安かろう、悪かろう」 はもう昔　ＰＢは品質競争時代へ　物価高で売り場の顔に（034p）


■有訓無訓

●森部　好樹　ロッキングホース社長　年を取れば取るほど増える人脈と経験　脳の柔軟性を保てば、夢はどんどん広がる（005p）


■編集長インタビュー

●［東急不動産ホールディングス社長］　西川弘典氏　渋谷を２４時間集客の街へ（042p）


■戦略フォーカス　健康経営を支援

●メンタルヘルステクノロジーズ（企業の健康管理サービス）　最適な健康管理を提案（048p）


■グローバルインテリジェンス

●真の 「インパクト組織」 になるために　パーパス経営、成果の測定を（050p）


■敗軍の将、兵を語る

●週刊朝日、１０１年の歴史に幕　渡部　薫氏　［週刊朝日編集長］（056p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．１　仕方なく継いだ家業、売上高５００倍に（060p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●デジタル記憶喪失って本当？ 検索もＡＩも臆さず使おう（074p）


■電子版編集長セレクト

●日本のストックオプションは　論功行賞になってしまっている（078p）


■今週の一冊

● 「偶然性」 が生み出す魅力と変化（082p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●ＡＲの未来を開くＶｉｓｉｏｎ　Ｐｒｏ（084p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ３０年までに女性役員比率３割以上へ　目標先行、不足する社外取人材（088p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　セゾン投信、中野会長“更迭”の内幕 「あなたでは大きくならない」 （090p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　フジテック元社長、株主提案の真意を語る　目指すは取締役会の正常化（091p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹカーボンクレジット仲介を突破口に　三菱商事、ＣＯ２除去技術に商機（092p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　ＥＮＥＯＳＨＤの斉藤社長が語る　脱炭素シフト、社員の自立がカギ（093p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ガバナンスの課題が次々と露呈　スカイマーク、難路の再上場半年（094p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　高まる多様性意識　子どもの水着や制服どうする？ （095p）
●電子版ダイジェスト株主にＴＯＢ推奨　東芝、異例の自虐発表 「当社の業績見込みの　信ぴょう性は低い」 （096p）


■ニュースを突く　エネルギー

●原発 ・ 水素、電力業界の本音（097p）


■編集長の視点／取材の現場から

●人生の仕事を決めた親父の背中（098p）


■賢人の警鐘

● 「人を作るリベラルアーツ。　社会を率いる人材こそ　生きるための知恵習得を」 進化人類学者　長谷川眞理子（102p）

▲2023年6月19日号　no.2195　6月19日発行


■特集　不屈のブリヂストン　難路に挑む石橋改革

●不屈のブリヂストン　難路に挑む石橋改革（012p）
●怒とうの石橋改革　修羅場が育てたトップ　３年で拠点４割減の衝撃（014p）
● 「史上最大の失敗」 から３５年　Ｖ字回復の現場に潜入　米国で根付く日本流（020p）
● 「タイヤノベーション」 巻き起こせ　ＥＶ ・ 自動運転への答え　半端ない軽さと耐摩耗（024p）
● 「タイヤの先」 のサービスを極めろ　顧客とともに分かち合う　空港、鉱山で新たな金脈（028p）
●ブリヂストン　ＣＥＯ　石橋　秀一氏　第３の創業 「ブリヂストン３．０」 を聞く 「逃げない」 が信頼に　改革スピード、３倍速へ（034p）


■第２特集　先端半導体向け検査装置で世界市場を独占　レーザーテックの復活劇　技術で打った成長の布石

●先端半導体向け検査装置で世界市場を独占　レーザーテックの復活劇　技術で打った成長の布石（040p）


■有訓無訓

●山本　善政　ハードオフコーポレーション会長 「もう、おたくには貸さない」 再起への覚悟を決めた銀行員の一言（007p）


■編集長インタビュー

●［レゾナック ・ ホールディングス社長］　高橋秀仁氏　世界と戦える舞台をつくる（048p）


■テックトレンド

●道路、進化中　走行中に給電する新しい舗装材（054p）


■今週の一冊

●一生懸命の呪縛から自分を解き放つ（058p）


■戦略フォーカス　データ経営への移行

●東芝テック（ＰＯＳレジ最大手）　ＰＯＳレジ王者、データを攻略（094p）


■グローバルインテリジェンス

●ダイナミック ・ ケイパビリティと日本　不確実性をマネジメントせよ（100p）


■敗軍の将、兵を語る

●赤字路線、廃止方針覆せず　北　猛俊氏　［北海道富良野市長］（104p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．４　ａｉｗａ復活で湧き上がる日本への思い（108p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●慢性疾患の発症リスクとも関係？ 適切な 「水分摂取」 で老化防止（110p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　世界で進む出生率の低下（112p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　保険会社を悩ます反ＥＳＧ運動（114p）


■時事深層

●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　ＥＶ、充電拠点不足が開く新市場（116p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ２０２７年にも全固体電池を実用化　トヨタ、“本命”内製でＥＶ化へ覚悟（118p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　大手電力７社が家庭向け料金値上げ　それでも縮まらぬ新電力との差（119p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　インバウンド需要回復の足かせに　２割減、空港の人手不足が深刻（120p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ金融庁、スルガ銀提携のセゾンを検査へ　不動産投資ローン注力に黄信号（121p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ 「スシロー」 が新価格戦略　安値攻勢と 「時価皿」 導入の狙い（122p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ寝たきりでもカフェで 「リモート接客」 分身ロボがかなえる障害者雇用（123p）
●電子版ダイジェスト児童手当拡充を柱の一つに　異次元の少子化対策　財源は視界不良 「防衛増税」 波及警戒（124p）


■ニュースを突く　税制

●新 ・ 国際課税が迫る経営改革（125p）


■編集長の視点／取材の現場から

●修羅場くぐったリーダーの覚悟（126p）


■賢人の警鐘

● 「海外に出ない日本人。　若者は 『井の中の蛙』 に　決してなるな！ 」 ＡＮＡホールディングス　代表取締役会長　片野坂真哉（130p）

▲2023年6月12日号　no.2194　6月12日発行


■特集　認知症に克つ　脳から生まれる新市場

●認知症に　克つ　脳から生まれる新市場（008p）
●２０２５年には６７５万人も　誰もが当事者に 「認知症離職」 を防げ（010p）
●イノベーションの成果がここに　新薬に世界が注目　診断薬市場にも動き（014p）
●超音波からＡＩ分析、眼鏡まで　早期の発見 ・ 改善へ　ヘルステック総動員（020p）
●顧客と社員、そして地域　多様性の一環へ　企業にできることとは（024p）
●認知症との共生、突破口を開けるのは企業だ（028p）
●予防には食事と運動、睡眠、知的活動　認知症、あなたは大丈夫？ （030p）


■第２特集　あえての非効率、でも高収益体質　使い回せるバッテリー　職人に刺さる 「マキタ流」

●あえての非効率、でも高収益体質　使い回せるバッテリー　職人に刺さる 「マキタ流」 （034p）


■有訓無訓

●松井　孝治　慶応義塾大学教授 ・ 元内閣官房副長官　祖父の教えが 「新しい公共」 の原点　公を担う人材確保こそ国の最重要課題（005p）


■編集長インタビュー

●［ＳＵＭＣＯ会長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）］　橋本眞幸氏 「ムラ意識」 こそ強さの源（042p）


■テックトレンド

●鉄道ＤＸ　ダイヤの乱れ、ＡＩが回復サポート（048p）


■戦略フォーカス　ＡＩ学習プラットフォームの開発

●Ｇｌｏｂｅｅ（ＡＩ英語学習アプリの提供）　約７００の教材で最適学習（052p）


■グローバルインテリジェンス

●パーパスを生かす経営　企業戦略を導く 「北極星」 （054p）


■敗軍の将、兵を語る

●即配事業、資金足りず破産　平塚登馬氏　［クイックゲット最高経営責任者］（058p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．３ 「ポケトーク」 受注を生んだ運命的な出会い（060p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●偽薬でも効果 「プラセボ効果」 脳で何が起こっている？ （066p）


■今週の一冊

●正しい 「解」 に導く試行錯誤の重要性（068p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　キッシンジャー氏、世界を語る（070p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　中国半導体、日本の規制で打撃か（072p）


■時事深層

●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　ドイツＥＶシフト、労組は 「覚悟」 へ（074p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　日野と三菱ふそうが経営統合へ　巧者ダイムラーが 「二兎」 を得る（076p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　最高峰の舞台で電動モビリティー磨く　Ｆ１も脱炭素でホンダが翻意（077p）
●ＰＯＬＩＣＹ　３３年ぶり株高の持続性は？ 消去法で選ばれる日本株（078p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹスコープ１～３に次ぐ脱炭素新基準へ　日本主導 「削減貢献量」 の現実味（079p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ＮＴＴと並ぶ筆頭株主に浮上　ＫＤＤＩに接近、ＩＩＪ鈴木会長の真意（080p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　セブン＆アイ株主総会で経営陣勝利　井阪社長、支持率７６％は盤石か（081p）
●電子版ダイジェストバブル終息の海運業界　コンテナ船の今期利益　コロナ前の１１倍予想　稼ぐ力向上は本物か（082p）


■ニュースを突く　労働力

● 「異次元の人手不足」 が喫緊の課題（083p）


■編集長の視点／取材の現場から

● 「恍惚の人」 から半世紀の光（084p）


■賢人の警鐘

● 「沈滞した日本企業を　活性化するには戦略の　問題だけでは足りない」 ミスミグループ本社　名誉会長　三枝　匡（086p）

▲2023年6月5日号　no.2193　6月5日発行


■特集　争奪　アジア人材　選ばれない安い日本

●争奪　アジア人材　選ばれない安い日本（008p）
●ミャンマー人が最後のとりで　賃金で 「求心力」 失う日本　アジア人材確保の条件（010p）
●ＩＴ人材で仕事を呼び込むベトナム　安価な委託先から脱却　薄れる日本の存在感（016p）
●留学生のキャリア形成、柔軟な対応を（021p）
●高度人材招致、家族の生活に課題（022p）
●部長の年収は日本超え　牙城のタイでも大苦戦　日本企業の新たな相手（024p）
●人材獲得合戦を勝ち抜くには　“ローカル化”実現のカギ先行企業が導き出した解（028p）


■第２特集　２０２３年 「女性が活躍する会社」 ランキング　制度充実と目配り運用　多様さ育む資生堂首位

●２０２３年 「女性が活躍する会社」 ランキング　制度充実と目配り運用　多様さ育む資生堂首位（032p）


■有訓無訓

●三島　愼次郎　次世代環境船舶開発センター代表理事　事業統合、一番重要なのは志を持つこと 「日本一の造船会社になる」 で一丸に（005p）


■編集長インタビュー

●［ＮＥＣ社長兼ＣＥＯ］　森田隆之氏　社会支える 「１つのＮＥＣ」 に（038p）


■テックトレンド

●環境規制強化でまだ伸びる　ホンダと日産、ＨＶ専用エンジン（046p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●赤字会社が株式上場を達成した理由 「非鉄道」 で稼ぐＪＲ九州　デザインで高めた感性価値（050p）


■グローバルインテリジェンス

●ＭＩＴアセモグル教授の警告 「創造性奪わぬ技術開発を」 （054p）


■歴史講座　英雄に学ぶ　失敗と成功の本質

●徳川家康の長男を切腹に追い込んだ四天王筆頭 ・ 酒井忠次（060p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．２　円安で経営危機、クーデター未遂に遭う（064p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●美容皮膚科専門医に聞く　酒飲みが老けて見える理由（066p）


■今週の１冊

●巨大な国家の危うさを指摘する（068p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●スターリンク、宇宙覇権争いの火種（070p）
●ＡＳＥＡＮ分断するミャンマー内戦（072p）


■時事深層

●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　上司が進化型ＡＩに置き換わる日（074p）
●ＰＯＬＩＣＹ　支持率上昇、高まる早期解散論　Ｇ７で岸田首相が得た 「推進力」 （076p）
●ＰＯＬＩＣＹ　Ｇ７首脳声明で 「天然ガスの投資は適切」 日本が得た脱炭素の現実解（077p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ世界約４０カ国 ・ 地域からリモート勤務ＯＫ　ルネサスが技術者獲得へ一石（078p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　みずほ、新体制の変化をアピール 「中計リセット」 決断は奏功するか（079p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　ボーイング７８７納入停止の傷深く　日の丸航空産業、波乗り切れず（080p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ 「男の子だから」 で商品を買わない親も　対象を分けない玩具業界の挑戦（081p）
●電子版ダイジェスト日経平均、３万円台回復 「５月に売れ」 に逆行？ 背景に透ける　アベノミクスの再来（082p）


■ニュースを突く　電気事業

●電気料金は何で決まるのか（083p）


■編集長の視点／取材の現場から

●アジア人材に選ばれ続ける国に（084p）


■賢人の警鐘

● 「社外取締役は冗員だらけ　だから実績十分の　ユーチューバーに期待」 ワークマン　専務取締役　土屋哲雄（086p）

▲2023年5月29日号　no.2192　5月29日発行


■特集　健保沈没　人的資本経営の急所

●健保沈没　人的資本経営の急所（008p）
●少子化対策の財源案も浮上　赤字組合は８割　解散ラッシュの予兆（010p）
●健康保険組合の基礎知識（014p）
●デンソー、トヨタも巻き込み疾病予防　現役世代の健康　財政改善のカギに（016p）
●医療費膨張招いた４０年の失策 「健康への無関心」 経営者に回るツケ（024p）
●膨らみ続ける診療報酬も元凶　健保組合と経済界　国 ・ 医師会に声上げよ（028p）
●健保組合こう守れ、専門家の 「提言」 （030p）


■第２特集 「民設民営スタジアム」 続々開業　スポーツ施設は成長産業　自由な運営で地域に活力

● 「民設民営スタジアム」 続々開業　スポーツ施設は成長産業　自由な運営で地域に活力（034p）


■有訓無訓

●村井　史郎　シークス会長　業種にこだわらず、売れるものは何でも売る　成長の限界をつくる制約を外すのが経営者の務め（005p）


■編集長インタビュー

●［ヤマハ発動機社長］　日高祥博氏　二輪ブームで成長軌道に（040p）


■テックトレンド

●持続可能な航空燃料（ＳＡＦ）　国産化へ原料調達網を整備（046p）


■戦略フォーカス　会員制の別荘利用サービス

●Ｓａｎｕ（月額５．５万円で利用可能なセカンドホーム提供）　手ごろな別荘体験に大反響（050p）


■グローバルインテリジェンス

●コンテンツ監視やデータ統合に威力　ＡＩがデータ管理を変える（054p）


■敗軍の将、兵を語る

●県議選、知名度不足覆らず　藻谷ゆかり氏　［経営エッセイスト］（062p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ１　２度の事業失敗の末、深せんで起業を決意（064p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●社会不安が関係か？ コロナ陰性でも 「後遺症」 （068p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

● 「一帯一路」 離脱に悩むイタリア（070p）
●ハリウッド脚本家、ＡＩ拒否の訳（072p）


■時事深層

●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　Ｔｗｉｔｔｅｒは報道の未来を変えるか（074p）
●ＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹ株主総会にもＣｈａｔＧＰＴ　求められる 「生成ＡＩリテラシー」 （076p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ソフトバンクを悩ますＺＨＤの低迷　さらなるグループ再編の現実味（077p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　脱炭素、本命は水素製鉄も　日本製鉄 「急がば電炉に回れ」 （078p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ホンダの強気計画に死角は？ 初の営業益１兆円は米国頼み（079p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　公的資金返済目指し非上場化へ　ＳＢＩ新生銀、四半世紀前の 「呪縛」 （080p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ 「都会に森を」 アサヒ飲料が展開 「ＣＯ２を食べる」 自販機（081p）
●電子版ダイジェスト新たなローミング契約を発表　窮地の楽天モバイルと　手を差し伸べたＫＤＤＩ　一致した両社の思惑（082p）


■ニュースを突く　国際金融

●暗号資産をマネロンの渦から救え（083p）


■編集長の視点／取材の現場から

●人的資本経営の土台を腐らすな（084p）


■今週の一冊

●弟子が受け継ぐ、師の切なる願い（085p）


■賢人の警鐘

● 「アジアの紛争による　日中対立リスクは甚大　日本企業は備えを」 英エコノミスト誌　元編集長　ビル ・ エモット（086p）

▲2023年5月22日号　no.2191　5月22日発行


■特集　Ｚ世代の就活白書　だから御社は嫌われる

●Ｚ世代の　就活白書　だから御社は嫌われる（008p）
●共感できる会社に入りたい　選ぶのは、わたしたち（010p）
●Ｚ世代の就活に３つの新作法　新卒学生にエージェント？ 驚くあなたは時代遅れ（012p）
●就活用語集　いくつ分かる？ 就活生が使う１２のワード（016p）
●勤務地と職種 「自分で選びたい」 は５割超え　御社は入社後の　キャリア像を示せますか（018p）
●学生は 「替え玉受験」 、企業は内定辞退率購入　昔も今も 「化かし合い」 やっぱり信じられない（026p）
●就職はスタート地点　一緒に成長できますか（030p）


■第２特集　５年で売上高１．７倍、純利益２．２倍に　ディスコの反常識経営 「超自律社員」 の強さ

●５年で売上高１．７倍、純利益２．２倍に　ディスコの反常識経営 「超自律社員」 の強さ（034p）


■有訓無訓

●富山　睦浩　サツドラホールディングス特別顧問　ドラッグストアを生活者との日常的な接点に　地域で生き残るには、変わり続けること（005p）


■編集長インタビュー

●［米マイクロソフト副会長兼社長］　ブラッド ・ スミス氏　ＡＩで人は創造的になれる（048p）


■テックトレンド

●次世代のパワー半導体　防衛、宇宙での採用が先行（054p）


■戦略フォーカス　店舗とネットの融合

●富澤商店（製菓、製パン用材料、調理器具などの販売）　老舗変貌 「全方位」 で攻める（058p）


■グローバルインテリジェンス

●産業革命サイクルと市場の質　発明の好循環生み出す政策を（070p）


■敗軍の将、兵を語る

●知事選、出足の遅れで泣く　池田真紀氏　［元衆院議員］（076p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．４　開かれた認知症治療の新たな扉（078p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●多く飲む人ほど手術のリスクが上昇　飲酒は白内障に悪影響なのか（082p）


■今週の一冊

●戴さんに学ぶ日本的経営の本質（084p）


■世界展望

●中国経済が再始動　ゼロコロナが残した心理的後遺症（086p）


■時事深層

●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　夢の燃料開発に挑む日本人（090p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　ＥＶシフトの遅れが痛手に　日本車、中国の地盤沈下止まらず（092p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ営業益３兆円予想、もう一つの試練　トヨタ、ＥＶ販売 「５倍超」 に再挑戦（093p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　キリンが豪州企業を巨額買収　鬼門の海外、 「免疫ケア」 で挑む（094p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ユニゾ破綻、巨額債務の行方　逃げたメガ、残った地銀の 「明暗」 （095p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　伊勢丹新宿本店が売上高過去最高　国内富裕層が導いた百貨店復活（096p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ 「電波が悪い」 との不満が噴出　品質のドコモが迫られる対策（097p）
●電子版ダイジェストロードサイド店のモデル店舗　まるで柱…　ユニクロのロゴが　こんなに大きい理由（098p）


■ニュースを突く　人工知能

●生成ＡＩは 「自分の足を食べるタコ」 に（099p）


■編集長の視点／取材の現場から

●就活戦線はなぜ変化が速いのか（100p）


■賢人の警鐘

● 「育休取得率の向上、　カギ握る上司の働きかけ。　生産性向上の効果も」 元厚生労働　事務次官　村木厚子（102p）

▲2023年5月15日号　no.2190　5月15日発行


■特集　ＤＸはなぜ挫折する　デジタル参謀の苦闘

●ＤＸはなぜ挫折する　デジタル参謀の苦闘（008p）
●異例のＣＤＯ就任７年目　５社統合を支える社長の右腕　ＬＩＸＩＬ金澤氏のデジタル戦記（010p）
● 「変革の谷」 はこう乗り越えた　歴戦の参謀が明かす　ＤＸ推進に５つの鉄則（012p）
●大企業社員５００人に独自調査　ＤＸはなぜ人ごとか？ 参謀を苦しめる 「慣性」 （018p）
●企業との相性に“法則”適材は４類型で見抜け（022p）
● 「全社ＤＸ」 へ体制づくり急務　セブン、分裂から再出発　参謀が組織を強くする（024p）
●参謀は社長の登竜門ＤＸが鍛える経営力（030p）


■第２特集　スモールメーカーの生きる道　マツダの逆張り経営　ＥＶ時代へ 「急がば回れ」

●スモールメーカーの生きる道　マツダの逆張り経営　ＥＶ時代へ 「急がば回れ」 （032p）


■有訓無訓

●香田　洋二　元海上自衛隊 ・ 自衛艦隊司令官　大江健三郎さんの 「防大生は恥辱」 に反発　どんなに苦しくても、生きていれば何とかなる（005p）


■編集長インタビュー

●［マツダ社長］　丸本明氏　ＥＶでも 「走る歓び」 追求（038p）


■テックトレンド

●業務用調理ロボット　ソフトクリームの円すい形も再現（044p）


■戦略フォーカス　電力調達のプラットフォーム化

●エナーバンク（電力オークションの開発 ・ 運営）　オークションで再エネ調達（048p）


■グローバルインテリジェンス

●経営戦略とデジタル化　ＤＸで目指す 「両利きの経営」 （054p）


■敗軍の将、兵を語る

●丹下建築、再生の声届かず　河西範幸氏　［一般社団法人 ・ 船の体育館再生の会代表］（058p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．３　Ａβを標的とする治療薬開発が苦戦した理由（060p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

● 「自分さえ我慢すれば」 を捨てる　５０代社員が心を病まない方法（062p）


■今週の一冊

●なぜトランプ人気が続くのか？ （064p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●生成ＡＩ試す企業、実験は続く（070p）
●インドに目を向けるアップル（072p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ井阪隆一セブン＆アイ社長が大株主に反論 「方向感は一緒だと思っていた」 （074p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ玉塚社長が語るロッテリア売却の真相 「日韓ロッテでＥＶ素材、バイオも」 （076p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　東レ次期社長、再成長に向け始動へ 「顧客に成功与え、自社も利益」 （077p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ新ＮＩＳＡにらみ 「コストより質」 の運用会社も　値下げ競争、構造改革に波及（078p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　エンタメに振り切る皮算用　新宿歌舞伎町に 「東急の出島」 （079p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　Ｇｏｏｇｌｅの 「拒否権」 発動はあるか（080p）
●電子版ダイジェスト銀行子会社が東証上場 「虎の子」 株を放出　楽天Ｇが背負う　携帯の重い十字架（082p）


■ニュースを突く　インフラ

● 「設備ベース」 の通信規制に限界（083p）


■編集長の視点／取材の現場から

●参謀を使いこなす経営者の力量（084p）


■賢人の警鐘

● 「まさに雇用こそ、　真のサステナビリティー　日本的経営に回帰せよ」 東レ　代表取締役社長　日覺昭廣（086p）

▲2023年5月1日号　no.2189　5月1日発行


■特集　家が買えない　令和版バブルの舞台裏

●家が買えない　令和版バブルの舞台裏（008p）
●首都圏のマンション価格は平均１億円超 「雲の上」 のマイホーム（010p）
●都心から郊外へ進出　価格高騰にあらがう　オープンハウスの選択（012p）
●止まらぬ地方都市の地価高騰　住宅難民はどこへ行く 「郊外移住」 全国で加速（016p）
●低金利という前提が変わる時　価格高騰を後押しする　住宅ローン金利競争（022p）
●住宅ローン　お得に借りるため知っておきたい基礎知識（026p）
●中古流通促進が喫緊の課題に　新築に漂う天井感　迫る 「逆回転」 に備えよ（028p）


■第２特集　三菱、常石のモデルチェンジ　次世代造船は頭脳で制す　中韓に挑む 「海のファブレス」

●三菱、常石のモデルチェンジ　次世代造船は頭脳で制す　中韓に挑む 「海のファブレス」 （034p）


■有訓無訓

●中野　晴啓　セゾン投信会長ＣＥＯ　愚直に守り続けてきた長期投資の理念 「残高至上主義」 に陥らないよう、守りたい（005p）


■編集長インタビュー

●［テラドローン社長］　徳重徹氏　世界で 「勝てる」 と証明する（042p）


■テックトレンド

●広がる建築ＤＸ　デジタルで住宅建設が変わる（052p）


■戦略フォーカス　事業ポートフォリオ再構築

●ＳＷＣＣ（旧昭和電線ホールディングス）［電線、ケーブル製造 ・ 販売］　大胆改革で古い体質と決別（058p）


■グローバルインテリジェンス

●ゲームの経済学　熱中がイノベーションを生む（066p）


■歴史講座　英雄に学ぶ　失敗と成功の本質

●自分を裏切った本多正信を　家康が信用した理由（後編） （070p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．２　米国発創薬プラットフォームの“日本版”代表に（074p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●遺伝情報分析で因果関係　ビタミンＤ不足で死亡リスク上昇（076p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　破綻の穴埋め、どこまで関与？ （078p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　接戦続くトルコ大統領選（080p）


■時事深層

●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　米ＥＶ、攻めるＶＷに守るトヨタ（082p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　トヨタ ・ 佐藤新社長インタビュー　読み誤ったＥＶ化、巻き返しを誓う（084p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　双日が打ち込む経済安保のくさび　日本の国益超えたレアアース（085p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ＩＰＯ巡り公取委が 「注意」 みずほ証券がゆがめた資金調達（086p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ日本のＬＮＧ安定調達に迫る中国の影　見通せぬ原発が招く購買力低下（087p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　連結売上高、初の９兆円超え　イオン復活、次は収益性（088p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　海外旅行の回復に遅れ 「籠もるニッポン」 、業界に危機感（089p）
●電子版ダイジェストセブン＆アイが新体制案発表　井阪社長ら続投へ　ファンドの推薦者拒否　委任状争奪戦か？ （090p）


■ニュースを突く　医薬品

●世界的な医薬品不足の危機（091p）


■編集長の視点／取材の現場から

●職住分離も暮らし方のひとつ（092p）


■著者に聞く

●５０代以降、不安が深まる理由とは？ （094p）

▲2023年4月24日号　no.2188　4月24日発行


■特集　通信後進国ニッポン 「５Ｇ敗戦」 から再起せよ

●通信後進国　ニッポン 「５Ｇ敗戦」 から再起せよ（008p）
●５Ｇで敗色濃厚、国際収支も１．６兆円の赤字　通信速度はアジア下位　迫るＧＡＦＡの脅威（010p）
●復活の第一歩はインフラシェアリングから　地上は競争から共創へ　宇宙が主戦場に（016p）
●基地局の 「門戸開放」 、世界へ出る好機に　楽天すがるオープンＲＡＮ　米中対立も追い風に（020p）
●ＮＴＴが仕掛ける２０３０年代への挑戦　世界覇権の本命ＩＯＷＮ　生き残り賭けて最終戦へ（026p）


■第２特集　物言う株主味方に最高益へ　這い上がったオリンパス　反骨 ・ 竹内改革の内幕

●物言う株主味方に最高益へ　這い上がったオリンパス　反骨 ・ 竹内改革の内幕（034p）


■有訓無訓

●橋本　雅博　住友生命会長　社員の発想や身の振り方は自由　その前提で成果を最大化する組織に（005p）


■編集長インタビュー

●［オリンパス社長兼ＣＥＯ］　シュテファン ・ カウフマン氏　変革に終わりはない（044p）


■テックトレンド

●化学メーカー、循環型社会へ技術生かす　水資源や海の生態系を守る（058p）


■グローバルインテリジェンス

●インポスター症候群のマネジメント　管理職のスキルアップがカギ（064p）


■敗軍の将、兵を語る

●転落事故、遅きに失した修繕　尾田英夫氏　［前大田市建設部長］（072p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．１　原因はアミロイドβか、タウたんぱく質か（078p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●子宮頸がんのウイルス原因で　増える男性の中咽頭がん（082p）


■今週の一冊

●故 ・ 安倍元首相が日本に遺したもの（084p）


■世界展望

●エネルギー危機は２３年が本番　日本経済 「窮乏化」 を阻止せよ（086p）


■時事深層

●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　清華大発、 「ルンバキラー」 の実力（090p）
●ＰＯＬＩＣＹ　日銀、植田新体制が始動　市場との信頼関係は復活するか（092p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ファンドと対峙するセブン＆アイ　ヨーカ堂の赤字で強まる逆風（093p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ＪＡＬ ・ ＡＮＡが 「格安セール合戦」 システム障害より重い副作用も（094p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ＪＲ東海の新社長に丹羽氏が就任　新世代トップが挑むリニア問題（095p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　石化事業存続へ技術開発に賭け　旭化成社長 「再編では解決せず」 （096p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ宇宙ベンチャー上場、初値が公募価格の４倍　ＩＰＯ時の企業評価に課題あり？ （097p）
●電子版ダイジェストＡＩ研究の第一人者　東大 ・ 松原仁教授、　ＣｈａｔＧＰＴの登場が 「世界を大きく変える」 （098p）


■ニュースを突く　政局

●統一地方選、維新伸長の波紋（099p）


■編集長の視点／取材の現場から

●通信会社は何で稼ぐのか（100p）


■賢人の警鐘

● 「国内分断をあおる起訴で　トランプ氏に再選可能性。　米国の外交能力は弱体化へ」 ユーラシアグループ　社長　イアン ・ ブレマー（102p）