日経ビジネス 発売日・バックナンバー

▲2022年12月26日号　no.2172　12月26日発行


■特集　大胆予測２０２３ 「有事」 に備えよ

●大胆予測２０２３ 「有事」 に備えよ（012p）
●日本を揺るがす米中対峙のシナリオ　台湾有事を直視せよ　人、物、カネ全部止まる（014p）
●円安、消費低迷、テックバブル崩壊……　日本経済を取り巻く　リスクを見過ごすな（024p）
●記者が展望、主要業種の２０２３年　高まるコスト、滞る消費　逆境が革新迫る（034p）


■第２特集　世界の英知をフル活用せよ　書物の知識を血肉と化す　一歩進んだ 「教科書経営」

●世界の英知をフル活用せよ　書物の知識を血肉と化す　一歩進んだ 「教科書経営」 （046p）


■有訓無訓

●橋本 治朗　公益財団法人ランナーズ財団評議員　アールビーズ前代表取締役　参加者全員に楽しさを提供したいとの思いで　ランニングの分野で高シェアを実現（007p）


■編集長インタビュー

●［日本電産会長ＣＥＯ（最高経営責任者）］　永守重信氏　やり抜く人に任せたい（060p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●なぜ世界はＥＶを選ぶのか（下）　急増する車載電池需要　人材が量産のハードルに（070p）


■日経ビジネス　新刊から

●都市封鎖は４時間後　武漢からの帰国作戦　ＡＮＡ　苦闘の１０００日　（２） （080p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．１ 「テプラ」 成功の慢心が招いた地獄（088p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●７５歳未満で死亡するリスクが約３割増　食卓での塩追加は控えめに（100p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　米中をはかりにかける湾岸諸国（104p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　ネットゼロ移行、甘い雇用見通し（106p）


■時事深層

●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　自由か広告か、悩めるマスク氏（108p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　ラピダスが半導体技術を共同開発　米ＩＢＭ、ＴＳＭＣの独走に焦り（110p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　分散コンピューティングで計算処理事業　東電、余る再エネ有効利用（111p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　日英伊の次期戦闘機開発　主導権争いで前途多難に（112p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ配車アプリ会社が２５００台導入支援　タクシーはＥＶ普及の 「切り札」 か（113p）
●ＰＯＬＩＣＹ世界都市ランキング、東京は僅差で３位維持　コロナ対策影響、東京はスコア減（114p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ３００超の自治体が 「ＰａｙＰａｙ商品券」 を採用　ふるさと納税を狙うソフトバンク（115p）
●電子版ダイジェスト富士通の人材登用改革　ポスティング制度で　新卒２年目が 「課長」 に　誰もが挑める組織へ（116p）


■ニュースを突く　企業経営

●ウクライナ戦争に学ぶ偽情報対策（117p）


■編集長の視点／取材の現場から

● 「想定外」 は言い訳にならない（118p）


■今週の一冊

●時代に翻弄された皇帝らの姿を描く（122p）

▲2022年12月19日号　no.2171　12月19日発行


■特集　イケアの執念　超サステナブル経営の内側

●イケアの執念　超サステナブル経営の内側（008p）
●２億５０００万個売る 「ミートボール代替品」 脱炭素へ、インフレ突破　攻めのサステナビリティー（010p）
●前例がない、だからやる　環境配慮＝高コストはＮＯ　自己否定いとわぬ突破力（014p）
●ひと目で分かる北欧の巨人（020p）
●家具づくりの聖地（022p）
●日本で女性管理職５０％　異動 ・ 昇格は公募制　キャリア形成、個に主導権（024p）
●［イケア運営会社ＣＥＯ］　ジェスパー ・ ブローディン　みんな熱くなっていい！ 失敗したら、私と謝ろう（028p）
●創業者カンプラード氏の理念　貧しさが生んだ挑戦魂　サステナブルの民主化へ（032p）


■第２特集　ＳＭＢＣ日興の棒読み会見、生中継　ネット介す大衆監視　謝罪の流儀問う

●ＳＭＢＣ日興の棒読み会見、生中継　ネット介す大衆監視　謝罪の流儀問う（038p）


■有訓無訓

●浦田　秀次郎　早稲田大学名誉教授　留学が道を開いた海外ネットワーク　経済連携と構造改革が成長の両輪（005p）


■編集長インタビュー

●［ブリヂストンＣＥＯ］　石橋秀一氏　タイヤを究めて、突き放す（048p）


■テックトレンド

●樹脂のバイオシフト　トヨタ工場が脱炭素時期を前倒し（056p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●なぜ世界はＥＶを選ぶのか（上）　３５年、新車６割がＥＶに　日本は先進国になれるか？ （064p）


■グローバルインテリジェンス

●選挙区割りと１票の格差　アルゴリズムで改善できる（072p）


■日経ビジネス　新刊から

●忍び寄るパンデミック　武漢支店のＳＯＳ　ＡＮＡ　苦闘の１０００日　（１） （078p）


■敗軍の将、兵を語る

●アサリ激減、漁継続の危機　渥美　敏氏　［浜名漁業協同組合代表理事組合長］（082p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．４　社内外の境目が溶ける未来に備える（086p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●脳科学の専門家に聞く高齢化対策　詐欺にだまされない脳の作り方（090p）


■今週の一冊

●ラテン語を入り口に、教養を旅する（092p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●デモが示す、中国若者の本気度（094p）
●インフレ抑制法、米欧の火種に（096p）


■時事深層

●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　三越伊勢丹、東南アに再挑戦（098p）
●ＣＯＭＰＡＮＹサイバーエージェントがサッカーＷ杯配信　特需のＡＢＥＭＡ、投資回収いつ（100p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ＫＤＤＩ、米スペースＸと離島で衛星通信　圏外解消、マスク氏と先手（101p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　中部電力と岐阜県に発電所　東芝、地熱の運営にも参画（102p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　三菱マテリアルが本格参入　電池リサイクルで進む合従連衡（103p）
●ＰＯＬＩＣＹ　春闘期待も実質賃金は大幅減　空回りする政府の賃上げ支援（104p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ 「人は１００円」 「犬は２万円」 のメリハリ消費　年末おせち商戦に透ける世相（105p）
●電子版ダイジェストサッカーワールドカップ　日本代表１６強入り　スペイン戦の逆転劇を 「アシスト」 したソニー（106p）


■ニュースを突く　財政

●歳出膨張にまひしてないか（107p）


■編集長の視点／取材の現場から

●２５０年後もあり続ける会社とは（108p）


■賢人の警鐘

● 「日本復活のカギは 『個人の突出』 にあり。　プロが育つ組織、社会に」 ミスミグループ本社　名誉会長　三枝　匡（110p）

▲2022年12月12日号　no.2170　12月12日発行


■特集　二刀流人材の生かし方　副業で伸びる会社

●二刀流人材の生かし方　副業で伸びる会社（010p）
●国、企業も熱視線　今や副業は当たり前 「働きがい」 「成長」 の手段（012p）
●ライオンは働きがい創出、オムロンは優良人材獲得　成長企業の 「二刀流人材」 攻略法（016p）
●何をやっている？ スケジュールは？ 収入は？ やり手副業家のお手並み拝見！ ３人の副業成功者を直撃（022p）
●情報漏えいに働き過ぎ……　副業解禁に惑う企業　リスク回避の処方箋（024p）
●大手出身ベテランが中小企業に活路　副業人材が地方を救い日本経済再生のカギに（028p）
●副業が持つ 「もろ刃の剣」 生かすも殺すも企業次第（032p）


■第２特集　脱 ・ 資源偏重へ３０００万人分のデータ活用　三井物産、アジアで築く健康 ・ 医療プラットフォーム

●脱 ・ 資源偏重へ３０００万人分のデータ活用　三井物産、アジアで築く健康 ・ 医療プラットフォーム（036p）


■有訓無訓

●多田野　宏一　タダノ会長　経営の優先順位は 「安全、品質、効率」 社長就任直後のリコールが教訓に（005p）


■編集長インタビュー

●［独インフィニオンテクノロジーズＣＥＯ］　ヨッヘン ・ ハネベック氏　投資継続、トップの座堅持（044p）


■テックトレンド

●カギ握る日本の検査技術　ＥＶ電池の火災を防げ（050p）


■戦略フォーカス　ＢｔｏＢ企業のブランド戦略

●東レ（繊維大手）　再生繊維、消費者巻き込め（054p）


■グローバルインテリジェンス

●資本主義の再構築　企業が主導権をつかみ取れ（062p）


■集中連載　稲盛和夫の経営１２カ条

●リーダーが心すべき 「６つの精進」 （068p）


■敗軍の将、兵を語る

●１１年分の怒りが爆発した　泉　房穂氏　［明石市長］（072p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．３　米大手銀との提携で経営“開眼”（076p）


■今週の一冊

●ファスト教養は教養ではない（078p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●総カロリーが減らないと効果なし　１日おきの 「断食」 は脂肪減らす？ （080p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　国外に拠点移すロ独立メディア（086p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　ＦＴＸ破綻の根底はマジカル思考（088p）


■時事深層

●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　アマゾン、ロボ開発の“秘密基地”（090p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ国産普通車、平均価格が３３０万円超え　供給不足のクルマに値上げの波（092p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ＭＳＪ開発凍結から２年　三菱重工追い込むブラジルの翼（093p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　冬の節電、７年ぶり要請　ＬＮＧ、描けぬ長期の調達計画（094p）
●ＣＯＭＰＡＮＹＭＳ＆ＡＤ、主要３社の従業員数１８％削減へ　気候変動が招く 「リストラドミノ」 （095p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ塩野義製薬による国産初のコロナ飲み薬 「ゾコーバ」 、緊急承認の意義（096p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　三重県桑名市と 「ペアーズ」 が連携　婚活支援にマッチングアプリ（097p）
●電子版ダイジェスト公的資金注入から２０年へ　りそなＨＤ南昌宏社長 「もう一度勝負できる環境が整った」 （098p）


■ニュースを突く　中台問題

● 「対中強硬にノー」 は台湾の民意か（099p）


■編集長の視点／取材の現場から

●会社が 「公園」 になる日（100p）


■賢人の警鐘

● 「会社はできたときから衰退が始まる。他の生態系を取り込み進化せよ」 ワークマン　専務取締役　土屋哲雄（102p）

▲2022年12月5日号　no.2169　12月5日発行


■特集　だだ漏れニッポン　技術、情報狙う 「盗み」 の手口

●だだ漏れ　ニッポン　技術、情報狙う 「盗み」 の手口（010p）
● 「ジャパンクオリティー」 根こそぎ　製鉄技術から果実まで　模倣では年３兆円損失（012p）
●企業活動も最高学府も隙だらけ　ここが危ない　浮かぶ３大流出リスク（018p）
●国際闘争は 「ハイブリッド戦」 に　主戦場サイバー空間　陰の主役は国家（026p）
●知財を守り、成長するための 「３カ条」 犯罪は進化する　エンドレスの覚悟を（030p）


■第２特集 「そごう ・ 西武」 売却で問われる存在意義　地方百貨店の生存戦略 「十貨」 か 「千貨」 の分岐点

● 「そごう ・ 西武」 売却で問われる存在意義　地方百貨店の生存戦略 「十貨」 か 「千貨」 の分岐点（036p）


■有訓無訓

●中島　基善　ナカシマプロペラ会長 「安くいいもの」 にこだわりすぎた日本　シェア争い抜け出し、製造業を知識産業に（005p）


■編集長インタビュー

●［亀田製菓会長兼ＣＥＯ］　ジュネジャ ・ レカ ・ ラジュ氏 「コメの力」 世界に届ける（044p）


■テックトレンド

●広がる３Ｄ都市モデル　複雑なシミュレーションも可能に（058p）


■戦略フォーカス　破壊的イノベーションの実践

●ユピテル（電子機器の製造 ・ 販売）　危機越え、ドラレコで躍進（062p）


■グローバルインテリジェンス

●米国型民主主義の崩壊　なぜ社会は分断したのか（066p）


■今週の一冊

●置き去りにされた子どもたち（068p）


■集中連載　稲盛和夫の経営１２カ条

●自己犠牲を払ってでも相手に尽くす（070p）


■歴史講座　英雄に学ぶ　失敗と成功の本質

●人の心が読めず、悲劇の人となった源義経（074p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．２ 「獅子身中の虫」 と呼ばれた営業攻勢（078p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●約３万人の日本人を対象とした研究　お米好き男性は心筋梗塞少ない（082p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　パリに 「空飛ぶタクシー」 乗り場（084p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　ロンドンに迫るパリ株式市場（086p）


■時事深層

●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　ボルボの割り切りデジタル戦略（088p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　本格投入は２０２０年代後半に　マツダ、ＥＶ後出し戦略の成算（090p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　東芝に景気減速の逆風　ＴＯＢへの過剰な期待しぼむ（091p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　サプライヤーに毎年報告求める　アップルが背を押す日本の脱炭素（092p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ 「アリババ貯金」 取り崩し　ソフトバンクＧ ・ 孫氏の春はいつ？ （093p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹＮＴＴデータ、地銀共同システムをクラウド化 「再編地ならし」 の裏に金融庁（094p）
●ＣＯＭＰＡＮＹＥＣ専業が“売らない”実店舗をオープン　ＺＯＺＯが挑む 「感性のデータ化」 （095p）
●電子版ダイジェスト仮想通貨業界に厳冬期到来か　ＦＴＸが経営破綻　“感染”という名の　倒産ドミノ広がるか（096p）


■ニュースを突く　産業振興

●思い返す奉加帳方式の厳しさ（097p）


■編集長の視点／取材の現場から

● 「支援」 から 「流出」 への５０年（098p）


■賢人の警鐘

● 「不可解な新資本主義。　岸田政権の曖昧な政策で　低賃金と低成長は続く」 英エコノミスト誌　元編集長　ビル ・ エモット（102p）

▲2022年11月28日号　no.2168　11月28日発行


■特集　Ｗｅｂ３の正体　始まった 「デジタル独立運動」

●Ｗｅｂ３の正体　始まった 「デジタル独立運動」 （012p）
●真のネットを取り戻せ　新組織 「ＤＡＯ」 が　人を夢中にさせるわけ（014p）
●伊藤穰一氏　［デジタルガレージ共同創業者、千葉工業大学変革センター長］　Ｗｅｂ３時代はアーティストの 「株主兼ファン兼友人」 になれる（020p）
●Ｂｕｚｚｗｏｒｄ　バズワード　解説 「Ｗｅｂ３」 用語早分かり（022p）
●あなたも発電所や飛行機のオーナーに 「デジタルの鎖」 の上で　芽吹く新ビジネス（024p）
●ユートピアの別断面、身構える番人たち　後追いの制度整備　成長産業を育めるか（028p）
●自由を求める人々　国家とＩＴ大手に挑戦状　解放者か新支配者か（032p）


■第２特集　観光立県が抱える光と影　沖縄に見る 「日本の未来」 あらがう現場で見えた道筋

●観光立県が抱える光と影　沖縄に見る 「日本の未来」 あらがう現場で見えた道筋（036p）


■有訓無訓

●伊東　寛　情報通信研究機構　主席研究員　ハッカーは手品師のように心の隙を狙う　トリックに引っかかる前提で対策を（007p）


■編集長インタビュー

●［日本郵船社長］　長沢仁志氏　経済安全保障、海から貢献（044p）


■戦略フォーカス　家具の販売手法に新風

●ソーシャルインテリア（家具 ・ 家電のサブスク事業）　高級家具を定額で手軽に（050p）


■グローバルインテリジェンス

●ハイアールやシャオミも実践　中国流イノベーションの教え（052p）


■集中連載　稲盛和夫の経営１２カ条

●傑出した技術力を最初から持つ会社などない（066p）


■敗軍の将、兵を語る

●そばの仕込みに体力の限界　飯塚　治氏　［島彦本店代表］（070p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．１　非効率に憤り、奮い立った営業時代（072p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●米国の高齢者を長期間追跡した観察研究　高齢者、過剰な昼寝と認知機能（076p）


■今週の一冊

● 「赤い貴族の国」 の実態とは（078p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●米ＬＮＧは 「欧州の救世主」 なるか（080p）
●米中対立で 「漁夫の利」 得るアジア（082p）


■時事深層

●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　中国ＥＶ、 「２強」 に挑むシャオミ（084p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ次世代半導体、政府が７００億円支援　既視感漂う国産化、５兆円の壁（086p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　メルカリ、フリマアプリに追加　仮想通貨買える機能、両刃の剣（087p）
●ＣＯＭＰＡＮＹコーエーなどが出資、累計調達額は３０億円　ポケトーク、ゲーム市場開拓へ（088p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ヨドバシの目に映った 「空白域の利」 そごう ・ 西武買収の隠れた主役（089p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　三井住友ＦＧ、独り勝ちの決算も　くすぶるＳＭＢＣ日興の統合論（090p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ住宅ローン、変動型では０．２％台も　低金利競争、フラット３５に波及（091p）
●電子版ダイジェスト業績を上方修正　ダイキンが描く　円安時代の戦略　国内で新工場も（092p）


■ニュースを突く　感染症

●法的根拠欠くコロナ分科会（093p）


■編集長の視点／取材の現場から

●Ｗｅｂ３とメディアの未来（094p）


■賢人の警鐘

● 「少子化を放置した日本。　企業は人材を使う側。　フリーライダーになるな」 元厚生労働　事務次官　村木厚子（098p）

▲2022年11月21日号　no.2167　11月21日発行


■特集　沈まぬ日本製鉄　橋本改革、Ｖ字回復の真相

●沈まぬ　日本製鉄　橋本改革、Ｖ字回復の真相（008p）
●トヨタにのませた大幅値上げ　負け犬体質変えた　橋本改革の神髄（010p）
●日本製鉄が支える 「鉄は国家」 インド開拓に１兆円　グローバル３．０の野心（018p）
●水素還元製鉄やＣＣＵＳで突破　道険し脱炭素　“静脈”人材に託す（026p）
●日本企業の悪循環を断つ　利益なき顧客最優先を改めよ（030p）


■第２特集　資源高で過熱する使用済み蓄電池のリサイクル　都市鉱山、本命はＥＶ　レアメタル確保へ技術磨く

●資源高で過熱する使用済み蓄電池のリサイクル　都市鉱山、本命はＥＶ　レアメタル確保へ技術磨く（038p）


■有訓無訓

●吉井　久夫　ダイニチ工業会長 「部品の価格、上げてもいい」 値上げ知らぬ世代が驚いた経営判断（005p）


■編集長インタビュー

●［日本製鉄社長］　橋本英二氏　危機の真因は経営統合（032p）


■テックトレンド

●マイクロサービス活用　先行企業に見る設計の 「現実解」 （044p）


■戦略フォーカス　イノベーション

●さとの雪食品（豆腐など大豆加工商品の製造 ・ 販売）　“豆腐テック”は進化の途上（050p）


■グローバルインテリジェンス

●ノーベル経済学賞バーナンキ氏ら　金融危機と経済の関係を解明（064p）


■集中連載　稲盛和夫の経営１２カ条

●過ちを潔く認めて改める勇気（070p）


■敗軍の将、兵を語る

●ダム反対、敗訴も闘い継続　炭谷　猛氏　［石木ダム建設に反対する川棚町民の会代表］（076p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．４ 「稼げる社会貢献」 で、弱き人の盾となる（078p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●インフル流行期は心筋梗塞に注意　ワクチン接種者はリスク低下も（080p）


■今週の一冊

●スケジュールは埋めすぎない（082p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　米製造業、国内回帰のジレンマ（084p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　イスラエルでも極右が台頭（086p）


■時事深層

●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　ツイッター、有名社員の解雇劇（088p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ソニー ・ ホンダＶＳアップルカー　エンタメＥＶ、水面下で特許競争（090p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ホンダが超小型車両を実証実験　ワイガヤから 「二輪、四輪の次」 （091p）
●ＰＯＬＩＣＹ　コロナ特例、２３年１月末で終了　雇調金、縮小へ 「薄氷の決断」 （092p）
●ＰＯＬＩＣＹマイナンバーカード交付率５１％超えも　疑問多き 「アメとムチ」 の普及策（093p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　三菱商事は純利益が初の１兆円へ　商社に吹く３つの追い風と死角（094p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　メルシャンは輸入量を８割減に　苦戦不可避、“高根”のボージョレ（095p）
●電子版ダイジェストエネルギーコンサルに聞く　ＣＯＰ２７が開幕 「実行」 打ち出せるか　ＥＲＭトップの注目点（096p）


■ニュースを突く　観光

●全国旅行支援、“値上げ”は当然だ（097p）


■編集長の視点／取材の現場から

●強烈な反省なくして改革なし（098p）


■賢人の警鐘

● 「兵器で注目欲する金氏　退席事件で力示した習氏　日本周辺で混乱は続く」 ユーラシアグループ社長　イアン ・ ブレマー（102p）

▲2022年11月14日号　no.2166　11月14日発行


■特集　対コロナ戦　日本は強くなったのか

●対コロナ戦　日本は強くなったのか（008p）
●地方が先行し、国が“追従”する感染対策　コロナ ・ インフル同時流行　懸念が残る政府の対応力（010p）
●脆弱さ露呈したワクチン産業　日本発、いまだ実現せず　業界再編の議論は必至（016p）
●社員をむしばむコロナ後遺症　感染の傷痕 「後遺症」 に　社会と会社で対応せよ（022p）
●一変したサプライチェーンとモノづくり　コロナが迫る経営革新 「ウィズ時代」 の幕開け（026p）


■第２特集　脱 ・ リテラシー貧国へ　金融経済教育の伝道師　銀行 ・ 証券の新たな使命

●脱 ・ リテラシー貧国へ　金融経済教育の伝道師　銀行 ・ 証券の新たな使命（034p）


■有訓無訓

●竹本　勝紀　銚子電気鉄道社長　全国からの集客、エンタメに賭ける　ローカル鉄道の生きる道（005p）


■編集長インタビュー

●［ミネベアミツミ会長兼社長執行役員］　貝沼由久氏　部品のユニクロを目指す（042p）


■テックトレンド

●スマート農業、実現への難所　自動収穫、農産物傷めないロボ（050p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●２人の専門家が基礎から解説　４つの領域で社会を変革　量子コンピューターの実力（056p）


■グローバルインテリジェンス

●ミニマルストーリー戦略　リサイクル品に 「特別」 な価値（060p）


■集中連載　稲盛和夫の経営１２カ条

●美しい心だけでは企業は成長させられない（070p）


■敗軍の将、兵を語る

●夏の決勝、惜敗も万感の思い　坂原秀尚氏　［下関国際高校硬式野球部監督］（074p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．３　負った借金３５億円、覚悟支えた稲盛哲学（076p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●日本人２００万人以上のデータから調査　高血圧と大腸がんの関係（086p）


■今週の一冊

●人類の繁栄と不平等の起源に迫る（088p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

● 「プーチン後」 探るエリートたち（094p）
●墓穴掘った印メディアの教訓（096p）


■時事深層

●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　メタバースはブームに終わるのか（098p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　自動車業界の 「正常化」 見通せず　トヨタ、三重苦で円安効果帳消し（100p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　ＩＴの需要縮小、世界景気にも不安　急減速に身構える半導体産業（101p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹＡＮＡＨＤ ・ ＪＡＬ、コロナ禍越え黒字転換も　航空決算の裏に景気後退の影（102p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　電力６社、規制料金引き上げ申請へ　３度目の危機、値上げドミノに（103p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　８４０億円で研究開発拠点を新設　クボタ、農機の脱炭素に本腰（104p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　ファミマがＮＢ商品を値下げ　スーパー、コンビニ溶ける境界（105p）
●電子版ダイジェスト国は因果関係認めず　新型コロナワクチン、　接種後死亡で　遺族が集団訴訟も（106p）


■ニュースを突く　技術革新

●スタートアップ育成に 「土壌」 を（107p）


■編集長の視点／取材の現場から

●終わりも勝ちもない戦い（108p）


■賢人の警鐘

● 「運営変える男性の育休　労働力の損失ではなく、　未知への挑戦とし拡大を」 人事院　総裁　川本裕子（110p）

▲2022年11月7日号　no.2165　11月7日発行


■特集　ボード３．０の時代　社外取締役を再考する

●ボード３．０の時代　社外取締役を再考する（010p）
●アクティビストと対立する東芝　社外取締役は破壊者か（012p）
●米国のガバナンス新潮流、ボード３．０　新型アクティビスト　友好的な社外取に（014p）
●日本でも、ボード３．０の胎動　広がる社外取の役割 「市場目線」 で改革（020p）
●急ピッチで進む社外取の増員（026p）
●“女性社外取バブル”の光と影　数合わせを優先　実効性確保に遅れ（028p）
●企業と社外取締役　理想の関係とは（032p）


■第２特集　漂流する 「中央銀行の独立」 日銀、急激な円安が問う金融緩和１０年の功罪

●漂流する 「中央銀行の独立」 日銀、急激な円安が問う金融緩和１０年の功罪（036p）


■有訓無訓

●森本　紀行　ＨＣアセットマネジメント社長 「顧客本位」 は、もはや金融の異端にあらず　世界に冠たる日本の資本市場モデルを構築できるか（007p）


■編集長インタビュー

●［令和国民会議（令和臨調）共同代表］　茂木友三郎氏　大衆迎合から民主主義守る（044p）


■テックトレンド

● 「空飛ぶクルマ」 開発　日本はモーター分野に強み（050p）


■グローバルインテリジェンス

●ゴルバチョフ氏の遺恨　見抜けなかったロシアの病巣（074p）


■集中連載　稲盛和夫の経営１２カ条

●強い意志は可能性を信じることから生まれる（080p）


■歴史講座　英雄に学ぶ　失敗と成功の本質

●実は平家打倒など考えていなかった源頼朝（084p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．２　ホテル事業の萌芽を襲ったリーマン危機（088p）


■電子版編集長セレクト

●花王 ・ 長谷部社長が語る 「今後のメーカーに必要なこと」 （090p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●心房細動リスクが上昇する恐れ　ＤＨＡ ・ ＥＰＡの過剰摂取に注意（094p）


■世界鳥瞰

●エコノミスト　米国とサウジ、離婚できない理由（096p）
●フィナンシャル ・ タイムズ　完全ペーパーレスは実現不可能（098p）


■時事深層

●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　ＢＹＤ、欧州進出でテスラを追う（100p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ１３年ぶりにモータースポーツ本格復帰　三菱自、東南アでブランド磨く（102p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ダイキンがインドの生産能力倍増　ローカル製品開発の果実刈る（103p）
●ＳＥＣＵＲＩＴＹ　警察庁が産業界に注意喚起　北朝鮮、仮想通貨９３０億円強奪（104p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　証券会社の参入見据え規制緩和　課題多き投資助言の兼業（105p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　三井住友カードがＴポイント統合へ　顧客分析強化も、残る空白域（106p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ江の島、広島の宵闇に誘われる人々　観光の眠れる価値は“夜”にあり（107p）
●電子版ダイジェスト米利上げに揺れる外為市場　１ドル＝１６０円も？ 止まらない円安介入効果どこまで（108p）


■ニュースを突く　政権運営

●岸田官邸に欠ける 「危機対応力」 （109p）


■編集長の視点／取材の現場から

●クビを切られる覚悟はあるか（110p）


■今週の一冊

●岐路に立つ日本の農業ヘの提言（114p）

▲2022年10月31日号　no.2164　10月31日発行


■特集　産める職場の作り方　人口減少は企業が止める

●産める職場の作り方　人口減少は企業が止める（010p）
●出生数、コロナで悲観シナリオに迫る（012p）
●朝型勤務で産み育てやすく　伊藤忠、出生率が２倍に　生産性向上と一石二鳥（014p）
●子どもが急病……キリン社員は模擬体験　子育て支援のカギは 「当事者目線」 にあり（020p）
●フランスとスウェーデン、高出生率の秘訣　充実の国家支援で子育ての負担減らす（026p）
● 「社会の宝」 はこう増やす（030p）


■第２特集　海外事業が大黒柱に育った軌跡　東京海上、 「内弁慶」 返上　買収規律保ち持続成長

●海外事業が大黒柱に育った軌跡　東京海上、 「内弁慶」 返上　買収規律保ち持続成長（036p）


■有訓無訓

●木川　眞　ヤマトホールディングス特別顧問　修羅場 ・ 挫折 ・ 失敗が人材を育てる 「逃げない」 覚悟、誠心誠意が道を開く（007p）


■編集長インタビュー

●［京セラ社長］　谷本秀夫氏　カリスマの教え、進化させる（044p）


■テックトレンド

●蓄電池を搭載した 「電気運搬船」 効率運用で陸と海をつなぐ（052p）


■戦略フォーカス　Ｍ＆Ａ

●相模屋食料［大豆加工食品（豆腐 ・ 油揚げ ・ 厚揚げなど）の製造および販売］　消える豆腐屋、再編を先導（056p）


■グローバルインテリジェンス

●リモートワーク時代の管理職　尊敬できる上司になるには？ （060p）


■集中連載　稲盛和夫の経営１２カ条

● 「最高の値段」 を見抜けるのは経営トップ（066p）


■敗軍の将、兵を語る

●留萌線廃止は時代の流れ　中西俊司氏　［留萌市長］（072p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．１　月６億円の赤字、それでも守った雇用（088p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●心血管疾患の再発を予防する食生活 「地中海食」 ＶＳ 「低脂肪食」 （092p）


■今週の一冊

●元自衛隊将官が解説する 「戦闘」 （094p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●失敗例に似るツイッター買収（096p）
●どこまで続く、イラン抗議活動（098p）


■時事深層

●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　習政権、異例の３期目へ　中国、強まる 「政高経低」 リスク（100p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹＣＥＡＴＥＣ２０２２でドコモやパーソル出展　離陸期を迎えたメタバース（102p）
●ＰＯＬＩＣＹ期待高まる 「インパクトスタートアップ」 首相肝煎り新興支援に３つの壁（103p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　日立やＮＴＴデータが基盤構築　資源循環のデータ覇権競う（104p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　初の量産ＥＶの販売再開　トヨタ、サブスク値下げで追撃（105p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　建て替えや仮住まいの費用補償　値上げ火災保険、 「特約」 で競争（106p）
●ＣＯＭＰＡＮＹドンキ、ワークマン、サイゼリヤの正念場　値上げの秋の 「やせ我慢」 戦術（107p）
●電子版ダイジェスト新興企業が探る事業化　ＥＶ充電が招く電力不足のリスク解消の手段もＥＶ（108p）


■ニュースを突く　経済対策

●熊本の賃金相場を動かしたＴＳＭＣ（109p）


■編集長の視点／取材の現場から

●早起きは三文ならぬ 「三方よし」 （110p）


■賢人の警鐘

● 「顔色うかがい、空気読む。議論を尽くさぬ日本は、民主主義でなく合議主義」 総合研究大学院　大学学長　長谷川眞理子（114p）

▲2022年10月24日号　no.2163　10月24日発行


■特集　可視化経営　人的資本もリスクも掴む

●可視化経営　人的資本もリスクも掴む（008p）
● 「経営の聖域」 が消える　勘と経験よ、さらば　何もかもが見える時代（010p）
●養殖、狩猟に林業、におい…　ＤＸで課題解決　ここまで来た　見える化最前線（016p）
●潜在危機から目を背けない　リスクを防ぐ適時予測　コロナ、災害にも効果（018p）
●大日本印刷、日立製作所、オムロンが気づいた 「非財務情報」 に価値　社員の才能を戦力に（022p）
●大企業は人的資本の情報開示が義務化へ、対応待ったなし　働きがいの可視化　企業価値に反映（028p）
● 「可視化経営」 の極意とは　適切なＫＰＩ設定が　持続的成長を生む（030p）


■第２特集　世界最大の印ウイスキー市場攻略　サントリー、インドに再挑戦　５年越しのやってみなはれ

●世界最大の印ウイスキー市場攻略　サントリー、インドに再挑戦　５年越しのやってみなはれ（034p）


■有訓無訓

●市川　秀　元三菱自動車副社長（経営企画 ・ 財務担当）　過剰債務解消へ工場統廃合に１０年　“政治判断”を許さない企業風土づくりを（005p）


■編集長インタビュー

●［米ＩＢＭ最高経営責任者（ＣＥＯ）兼会長］　アービンド ・ クリシュナ氏 「顧客の成功」 が変革の源（044p）


■テックトレンド

●建築ベンチャー最前線　建設業の課題、ＡＩで解決（050p）


■戦略フォーカス　仕事と人をつなぐ

●ウォンテッドリー（ビジネスＳＮＳの運営）　働きがい後押しで躍進（056p）


■グローバルインテリジェンス

●ＺＯＺＯのＡＩマーケティング 「一見顧客」 を常連にする方法（060p）


■集中連載　稲盛和夫の経営１２カ条

● 「足し算式の経営」 をしてはならない（064p）


■敗軍の将、兵を語る

● 「チカラめし」 東京から消滅　菊地美千子氏　［ＳＡＮＫＯ　ＭＡＲＫＥＴＩＮＧ　ＦＯＯＤＳ東京チカラめしビジネスユニット長］（068p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．４ 「辰五郎」 の襲名、その日に向けて（070p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●脳科学で 「煮詰まり」 打破 「居眠り」 と 「ながら」 でひらめき脳（072p）


■電子版編集長セレクト

●北朝鮮が“グアム ・ キラー”誇示　強硬姿勢の陰に金与正氏（074p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●分断深まるブラジル政治（078p）
●ＴＳＭＣとサムスンの“適者生存”（080p）


■時事深層

●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　ボッシュ、ＥＶ時代へのリスキリング（082p）
●ＣＯＭＰＡＮＹルノーからの株買い戻しに５０００億円超　日産、 「不平等」 解消の損得勘定（084p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　止まらないエンジン不正問題の余波　日野自、 「頼みの海外」 にも暗雲（085p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　楽天がみずほに差し出す 「虎の子」 楽天証券の上場を待てぬ理由（086p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　好調、米インディードのＣＥＯ　リクルートから学ぶ長期志向（087p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　ハウステンボス再建を支援　森岡氏の 「刀」 、ＵＳＪの再来期す（088p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　小田急新宿店は売り場８割減　“溶ける”ターミナルデパート（089p）
●電子版ダイジェスト米バイオ業界の革新性 「ＲＮＡｉ薬の新章始まる」 米アルナイラムＣＥＯが　語る治療薬としての期待（090p）


■ニュースを突く　労働

●主婦の労働時間抑制を突破せよ（091p）


■編集長の視点／取材の現場から

●ＤＸすべきは経営者の頭の中（092p）


■今週の一冊

●労働力減少が招くインフレ社会（094p）

▲2022年10月17日号　no.2162　10月17日発行


■特集　薄氷のエネルギー　この冬を乗り越えられるか

●薄氷のエネルギー　この冬を乗り越えられるか（010p）
●現場リポート編　きしむ街、人、制度　課題の現場を歩く／新潟県　阿賀野市　新電力の相次ぐ値上げ、破綻　電気代２倍となった遊園地の悲哀（012p）
●徳島県　海陽町　待ったがかかった風力発電 「環境のため」 両立せずジレンマ（015p）
●福島県　飯舘村　被災地のエネルギー復興　バイオマス発電所、負担巡り紛糾（018p）
●北海道　寿都町　着地点見えぬ核ごみ問題　静かな漁業の町が分断された（020p）
●分析 ・ 予測編　止まらぬコスト増　日本に打つ手はあるか／膨らむエネルギーコスト　産業界を押しつぶす負担増　電力料金の上限見直しが始まる（024p）
●ロシア産ＬＮＧが翻弄　寒波が来れば需給逼迫　現実味帯びる史上初 「節ガス」 （028p）
●懸念は安定供給だけではない　国富流出が止まらない　原発再稼働で国は前面に立て（032p）


■第２特集 「指示された以上の仕事はしない」 「定時に帰る」 ？ 金の卵を育てる働くＺ世代の 「トリセツ」

● 「指示された以上の仕事はしない」 「定時に帰る」 ？ 金の卵を育てる働くＺ世代の 「トリセツ」 （036p）


■有訓無訓

●山岡　俊則　ニッポン高度紙工業　会長 「土佐和紙」 極めてグローバルニッチトップ　豊かな自然に囲まれ独自技術を深掘り（005p）


■編集長インタビュー

●［三菱商事社長］　中西勝也氏　日本の危機に出番あり（046p）


■テックトレンド

●身元確認がオンラインでできる 「ｅＫＹＣ」 不正防ぐ本人確認技術が進化（056p）


■戦略フォーカス　成熟産業の新技術開発

●会沢高圧コンクリート（生コン ・ コンクリート製品の製造）　祖業と新技術の両利き経営（062p）


■グローバルインテリジェンス

●リンダ ・ グラットン教授の新提案　働き方を再構築する４段階（066p）


■集中連載　稲盛和夫の経営１２カ条

●努力をするための秘訣とは（070p）


■今週の一冊

● 「物語」 が持つ危険性を意識する（073p）


■敗軍の将、兵を語る

● 「会長一任」 の投票が壁に　片岡聡一氏　［岡山県総社市長］（076p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．３　父子で挑んだ、未来をつくる酒米開発（078p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●カナダ ・ マクマスター大学などの研究者が報告　体脂肪多い人ほど認知機能低い（080p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●徴兵を拒否するロシア国民（086p）
●習主席 「３期目」 は悲劇の始まり（088p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ三菱重工 ・ 電力４社が次世代原発開発へ　疲弊したサプライヤーに光明（090p）
●ＰＯＬＩＣＹ　ゼロゼロ融資返済開始で議論加速 「多数決で私的整理」 の現実味（092p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ 「Ｖポイント」 「Ｔポイント」 統合　三井住友ＦＧ、 「経済圏」 への渇望（093p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　円安読めなかった 「失敗」 ニトリ、増収増益ストップの危機（094p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ 「かっぱ寿司」 運営会社の社長ら逮捕　遠のいた業界４番手からの挽回（095p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　テスラが示すヒト型ロボの未来（096p）
●電子版ダイジェスト問われる日本の観光政策　訪日客消費 「５兆円」 岸田首相の宣言に欠けている視点（098p）


■ニュースを突く　金融商品

● 「不動産小口化」 新たな節税策に（099p）


■編集長の視点／取材の現場から

●異常事態はいつまで続くのか（100p）


■賢人の警鐘

● 「海外投資家と面談、薄まった日本への期待感。日本は挑戦心取り戻せ」 ＪＦＥホールディングス　社長　柿木厚司（102p）

▲2022年10月10日号　no.2161　10月10日発行


■特集　孤独が会社を蝕む　リモート時代の幸福経営

●孤独が会社を蝕む　リモート時代の幸福経営（008p）
●リモートワークは理想の働き方か　増幅する孤独　進む企業の弱体化（010p）
● 「脳トレ」 川島隆太 ・ 東北大学加齢医学研究所所長　脳が必要とするのは人との関わり合い（016p）
●判定！ あなたの孤独度（018p）
●成果主義、非正規化、ＳＮＳ時代……　すれ違う上司と部下　孤独を増やした真因（020p）
●孤立 ・ 孤独解消は企業を強くする　今こそ取り組め個人の幸福度向上（026p）


■第２特集　原子力規制委員会、発足から１０年　審査は踊る、されど進まず電力会社に渦巻く不満

●原子力規制委員会、発足から１０年　審査は踊る、されど進まず電力会社に渦巻く不満（034p）


■有訓無訓

●板東　久美子　元消費者庁長官　ピンチは変わるチャンス　人はそれぞれ違う時を刻む（005p）


■編集長インタビュー

●［ソースネクスト会長兼ＣＥＯ（最高経営責任者）］　松田憲幸氏　外国語、勉強しない未来（042p）


■テックトレンド

●進化する検査の現場　ＡＩの投入から汎用品の活用まで（050p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●あの定番商品の人気はなぜ続く？ 花王とキリンビバに学ぶ　ブランドパーパスの伝え方（058p）


■グローバルインテリジェンス

●社会調査実験の国際政治学 「ラリー現象」 で読む中台関係（062p）


■集中連載　稲盛和夫の経営１２カ条

●思いを抱くことがなぜ大事なのか（066p）


■敗軍の将、兵を語る

●沖縄知事選へ流れつくれず　古謝玄太氏　［元総務省職員］（070p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．２　壊れかけた心臓、痛感した絆の力（072p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●どうする胆石対策、専門家に聞く（下）　度重なる発作には胆のう摘出も（074p）


■今週の一冊

●権力の集中がガバナンスを危うくする（076p）


■世界鳥瞰　フィナンシャル ・ タイムズ

●様変わりするモーターショー（078p）
●バブルで正しかった５つのこと（080p）


■時事深層

●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　英国のギャンブルに市場の洗礼（082p）
●ＰＯＬＩＣＹ　急激な円安は阻止できるのか　３兆円為替介入の 「費用対効果」 （084p）
●ＰＯＬＩＣＹ企業７割が未対応、納税額や取引に打撃　インボイス、混乱回避へ備え急務（085p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　トヨタは全面撤退を表明　日本企業、脱ロシアに現実味（086p）
●ＰＯＬＩＣＹ　太陽光パネルの設置を義務化　住宅の脱炭素、東京都が国に先行（087p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ 「性加害辞任」 に 「不倫辞任」 スキャンダルの開示に悩む企業（088p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　オフィスのマスク着用を任意に　ＧＭＯ、対話力低下に危機感（089p）
●電子版ダイジェスト顧客直結でマーケティング　キユーピーがＤ２Ｃ事業　お好みサラダを宅配　ファンづくりを狙う（090p）


■ニュースを突く　供給網

●顧客を選別する時代が来た（091p）


■編集長の視点／取材の現場から

●孤独を癒やす感情的知性（092p）


■賢人の警鐘

● 「不退転の決意を抱けるか。リーダーは意見が異なる相手と徹底的な対話を」 ＡＮＡホールディングス　相談役　大橋洋治（094p）

▲2022年10月3日号　no.2160　10月3日発行


■特集　鉄道の岐路　民営化３５年　ＪＲの試練

●鉄道の岐路　民営化３５年　ＪＲの試練（008p）
●肥薩線は３度死ぬ　廃線に揺れるローカル線（010p）
●“国鉄を上回る”赤字に　発足３５年、最大の危機　脱 ・ 旅客依存へもがくＪＲ（012p）
●崖っぷちのローカル線　鉄道じゃなきゃダメか　存廃の決断待ったなし（016p）
●１５０年の歴史で生まれた制度疲労　時代の先端生み出せず　不透明な次の５０年（022p）
● 「鉄道会社」 の殻を破れ　目指すは 「ＭａａＳ」 企業（028p）
●廃線論議の火付け役に聞く　ＪＲ発足以来の分岐点　個別最適から協調へ（030p）


■第２特集　新発想で首相も企業も守る　検証、安倍氏のリスク管理　悲劇が起きる本質に迫る

●新発想で首相も企業も守る　検証、安倍氏のリスク管理　悲劇が起きる本質に迫る（034p）


■有訓無訓

●大見　英明　コープさっぽろ理事長　地域に根差す“生活インフラ”に活路 「学問より行動」 で課題解決（005p）


■編集長インタビュー

●［ＰｗＣグローバル会長］　ボブ ・ モリッツ氏　人材大再編時代に備えよ（044p）


■テックトレンド

●次世代半導体材料　際立つ省エネ性能、ＧａＮ量産へ（052p）


■戦略フォーカス　収益源の多様化

●ぴあ（音楽ライブなどのチケット販売）　エンタメ 「何でも屋」 への道（058p）


■グローバルインテリジェンス

●ハイブリッドワークとリーダーシップ　リーダーに必要な 「関わる力」 （066p）


■集中連載　稲盛和夫の経営１２カ条

●壮大なビジョンを説き続ける（070p）


■歴史講座　英雄に学ぶ　失敗と成功の本質

●巧みに情報を集め、適確に　生かした 「伊達政宗」 （後編） （076p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．１　ブームに踊らず 「芳醇旨口」 の時代開拓（082p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●どうする胆石対策、専門家に聞く（上）　でんぷん質過剰で 「白い胆石」 （088p）


■今週の一冊

●人は自らを変えていけるか（090p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●なお残る英国王室の存在意義（092p）
●自然資産の変動を経済指標に（094p）


■時事深層

●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　ディズニー流、デジタルの稼ぎ方（096p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　技術者のフルリモート勤務可能に　ソニー、半導体の人材不足に焦り（098p）
●ＭＯＮＥＹ　金融庁が締め付け強化 「仕組み債」 の隠れたコスト（099p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ＩＤＯＭが車のサブスク拡大へ　利便性を高め 「幻滅」 乗り越える（100p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ新型ＳＵＶ、５００万円超えモデルが好調　マツダ、苦境のライバルに一矢（101p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　コスト削減の一助となるか　ニトリ、創業の地で 「物流改革」 （102p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ワクチンだけじゃない来日の狙い　モデルナＣＥＯが学生に熱弁（103p）
●電子版ダイジェスト東芝再建を担えるのか　官民ファンドのＪＩＣ　水面下で強引な　Ｍ＆Ａ画策（104p）


■ニュースを突く　防疫

●説明せよ 「エンデミックとコロナ死」 （105p）


■編集長の視点／取材の現場から

●日本人はなぜ鉄道が好きなのか（106p）


■賢人の警鐘

● 「日本を復活させるには　気骨のある強い経営者の　育成が待ったなしだ」 ミスミグループ本社　名誉会長　三枝　匡（110p）

▲2022年9月26日号　no.2159　9月26日発行


■特集　増殖ゾンビ企業　コロナ融資の後遺症

●増殖　ゾンビ企業　コロナ融資の後遺症（010p）
●１０社に１社との推計も　コロナ融資で延命　過剰債務ゾンビ企業の行方（012p）
● 「ゼロゼロ融資」 、２割がゾンビ化？ 破綻増加の足音　後遺症に身構える銀行（014p）
●業種、地域、規模…… 「ゾンビ企業」 の実態は（020p）
●ゾンビ企業、どう向き合うべきか（022p）
●３８００社をスクリーニング　上場企業にも 「予備軍」 外食 ・ 宿泊の苦境鮮明に（024p）
●悪循環から抜け出す３つの道　さらば成長なき延命　外部の支えで再出発（028p）


■第２特集　不動産バブル崩壊、イノベーション規制、終わりなきゼロコロナ　急減速の中国経済　習政権、３つの失策

●不動産バブル崩壊、イノベーション規制、終わりなきゼロコロナ　急減速の中国経済　習政権、３つの失策（036p）


■有訓無訓

●高田　明　ジャパネットたかた創業者　人生はボトルネックを探す旅 「４つのボックス」 で打つべき手を考える（007p）


■編集長インタビュー

●［Ｐ＆Ｇジャパン社長］　スタニスラブ ・ ベセラ氏　成熟市場こそ成長思考で（046p）


■テックトレンド

● 「システム監視」 の新常識　監視対象の激変で新手法続々（056p）


■戦略フォーカス　ソリューションサービス

●ゼンリン（位置情報の提供）　地方 ・ 中小に広げる地図ＤＸ（062p）


■今週の一冊

● 「食べて、出すの繰り返し」 から見えるもの（066p）


■グローバルインテリジェンス

●安倍晋三元首相、銃撃事件の余波　世界にとっての日本の役割とは（078p）


■集中連載　稲盛和夫の経営１２カ条

●大義名分が人を動かす（080p）


■敗軍の将、兵を語る

●戦没者遺族の支援継続を　水落敏栄氏　［日本遺族会会長］（084p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．４ 「馬なり道なり」 で柔軟に進もう（086p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●飲酒量が増えるほど心血管疾患リスク上昇　お酒の 「Ｊカーブ」 は存在しない（088p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●デジタル人民元の野望（090p）


■時事深層

●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　生活必需品狙うアップル新型機（094p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　半導体、処理能力高める３次元実装　ＴＳＭＣが頼る日本勢の底力（096p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ高浜１、２号機　来春にテロ対策工事終了　関電、全原発稼働へ難路の１０年（097p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　電炉で高級鋼を量産、ＣＯ２削減　日鉄、 「脱炭素鋼材」 の賭け（098p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　ブリヂストンが反転攻勢へ　脱 「モノ売り」 の成否、市場注視（099p）
●ＰＯＬＩＣＹ　ＡＮＡ ・ ＪＡＬは国際線需要急増も　水際緩和、残る 「３回接種」 の壁（100p）
●ＣＯＭＰＡＮＹシダックスの祖業、給食事業を巡る混迷　創業家案が 「敵対的ＴＯＢ」 に（101p）
●電子版ダイジェスト２４年ぶり１ドル＝１４４円台　円の価値　半世紀ぶり低水準　反転は年明けか（102p）


■ニュースを突く　業態変革

●家電量販、 「街の電器屋さん」 に回帰（103p）


■編集長の視点／取材の現場から

●ゾンビ企業と呼ばないで（104p）


■賢人の警鐘

● 「経営しない経営者に。　成果主義は脅しと紙一重。　社員を育て抜てきせよ」 ワークマン　専務取締役　土屋哲雄（106p）

▲2022年9月19日号　no.2158　9月19日発行


■特集　出直し観光立国 「訪日客６０００万人」 の罠

●出直し観光立国 「訪日客６０００万人」 の罠（010p）
● 「観光立国ニッポン」 の光と影　各地に活気戻った夏“開国”前夜、その宿題（012p）
●菅義偉元首相が歩んだ 「観光立国」 への道程　数ばかりを追ってはいけない（016p）
●稼げる観光を実現するミッション 「数」 の罠から脱却し 「質」 で客を魅了せよ（018p）
●Ｍｉｓｓｉｏｎ２　滞在日数を引き延ばせ！ （022p）
● 「北海道知床沖観光船事故」 の教訓　一度の事故で失った地域の信用（027p）
●“観光長者”シンガポールに学ぶ　小国ゆえに磨き上げた未来志向の 「企画力」 （028p）
●沖縄が映す日本観光の弱点　観光立国へ残る課題　唯一無二の価値育め（032p）


■第２特集　ファミリービジネスの新法則　アトツギイノベーション　事業承継で成長つかむ

●ファミリービジネスの新法則　アトツギイノベーション　事業承継で成長つかむ（036p）


■有訓無訓

●ベルナール ・ ペクール　医師、ＤＮＤｉ前代表　最も顧みられない人にイノベーションを非営利のモデルがうまく働いた（007p）


■編集長インタビュー

●［三井住友フィナンシャルグループ社長］　太田純氏 「脱 ・ 金融」 に、勝機あり（042p）


■テックトレンド

● 「メンタルケア」 のスマホアプリ　心の異常、画像認識 ・ ＡＩで解析（054p）


■日経ビジネスＬＩＶＥ

●気鋭の経済学者が激論　アルゴリズム全盛時代　経済学を使い倒すには？ （068p）


■グローバルインテリジェンス

●持続的な組織変革　パーパスを戦略に 「実装」 せよ（072p）


■著者に聞く

● 「発見」 を楽しみながら書いた物語（075p）


■敗軍の将、兵を語る

●事故の記憶、背負い続ける　野尻勝規氏　［知床斜里町観光協会会長］（076p）


■シリーズ連載　不屈の路程

●Ｎｏ．３ 「困難の選択」 こそリスク回避の極意（078p）


■ｆｒｏｍ　日経　Ｇｏｏｄａｙ

●日本人を対象にした研究で判明　野菜好きは認知症のリスク低い（080p）


■世界鳥瞰　エコノミスト

●米中開戦危機はいつ訪れるか（082p）
●逆境乗り切るエヌビディアの自信（084p）


■時事深層

●ＩＮＳＩＤＥ　ＳＴＯＲＹ楽天グループやスペースＸ参入　スマホ使う宇宙通信、個人開拓（086p）
●ＣＯＭＰＡＮＹオリンパス、祖業の科学事業を売却　重ねた改革、１０年の 「総仕上げ」 （088p）
●ＣＯＭＰＡＮＹ　脱炭素投資、資金確保に課題残す　ＪＦＥ、ＣＯ２排出減へ電炉にカジ（089p）
●ＩＮＤＵＳＴＲＹ　移動販売支援へ車両をレンタル　ダイハツ、軽離れ阻止へ新事業（090p）
●ＰＯＬＩＣＹ　ＮＩＳＡ拡充と抱き合わせ　棚上げ 「金融所得課税」 が再燃（091p）
●ＦＲＯＮＴＬＩＮＥ　開業した 「無人タクシー」 の実力（092p）
●電子版ダイジェスト 「経営の神様」 たちの宗教観　松下幸之助と稲盛和夫２人が信仰した 「宇宙の意志」 （094p）


■ニュースを突く　医薬品

● 「薬価制度の迷宮」 改革なるか（095p）


■編集長の視点／取材の現場から

● 「観光公害」 は復活させるな（096p）


■賢人の警鐘

● 「ウクライナ戦争は長期的に続く恐れ、２年は市場をゆがめる」 英エコノミスト誌　元編集長　ビル ・ エモット（098p）