医事業務 発売日・バックナンバー

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■特集1 『医事業務』30周年特別セミナーin大阪
 病院経営と病床管理
 チーム医療で一歩先を行く
◎新病院紹介 大阪けいさつ病院 新病院の特色       
 大阪けいさつ病院 小前貴志
◎講演1 病院経営の過渡期におけるJA愛知厚生連の経営戦略
 JA愛知厚生連 秀野功典
◎講演2 コマンドセンターによる病床管理体制の構築
 大阪けいさつ病院 仁科典子
◎講演3 湘南鎌倉総合病院の病院収益最大化
 湘南鎌倉総合病院 芦原教之
◎アンケート結果  潜在的ニーズの発見
 編集部

■特集2 現場が変わる!医療 × 生成AI
◎事例  生成AIによる業務改善   
 医療法人玉昌会 菊池博之
◎事例2 AI問診の導入の効果   
 稲沢市民病院 日比野彩華
◎事例3 生成AIが実現する診療情報管理の新時代   
 長野市民病院 高野与志哉

【連載】
◎匿名企画課長の病院経営マメ知識(No.55)
◎Spotlight
 那覇市立病院 医事課 ドクターエイドグループ  
 グループ長 備瀬澄子
◎次世代を担う医事課職員必見
 仕事ができる人の「ズルい」流儀(新連載)
 JA愛知厚生連 江南厚生病院 
 事務部長・病院長補佐 田實直也
◎聖路加国際病院発医事課のTeal革命(No.2)
 聖路加国際病院 医事課 マネジャー 岡田太郎
◎施設基準管理士が導く! 現場のイノベーション推進事例(No.7)
 社会福祉法人 済生会支部神奈川県済生会横浜市東部病院 
 医事企画室 齊藤純平
◎患者満足につながる!医療・介護制度のポイント(No.4)
 富山県済生会高岡病院 医療社会事業部
 医療社会事業課 係長 宮森順也
◎医療への事務的アプローチ(No.51)
 メディカル・デー タ・ビジョン株式会社
◎虎の巻伝授! 請求もれ発見伝(No.81)
 レセプトさとう合同会社 佐藤達哉
◎教えて! ニャン長先生(No.143)
 大阪けいさつ病院 小前貴志

【コラム】
◎コラムコラム That’s so American !!(No.20)
 アメリカ病院経営士会認定病院経営士 河野圭子
◎コラムコムルからの通信(No.248)
 認定NPO法人 ささえあい医療人権センターCOML
◎次号予告・編集後記
■特集1 医療経営の要 事務職員の役割と挑戦
◎事例1 経営改善実行の仕組みづくり
 福島赤十字病院 金子瑛
◎事例2 骨粗鬆症診療における組織マネジメント
 富士整形外科病院 池田基樹
◎事例3 「人」を軸とした病院経営改善 
 医療法人松田会 佐竹直也
◎事例4 コスト削減・業務負担軽減のアプローチ 
 小栗篤

■特集2 選ばれる病院の採用と育成
◎事例1 新規採用職員の受け入れ体制を強化!
 静岡県立総合病院 山元健史 ほか
◎事例2 管理職育成プログラムの実践と評価
 君津中央病院 佐々木優二
◎事例3 病院見学を組み込んだ効果的な採用計画
 京都中部総合医療センター 今西規介
◎事例4 LINEを活用した採用管理ツールの運用
 那覇市立病院 屋嘉比樹

【連載】
◎全国広報誌めぐり(No.8)
 真生会富山病院
◎済生会熊本病院 医事企画室成長の秘訣(新連載)
 済生会熊本病院 医療支援部 医事企画室 主任 寺本美月
◎加納岩式ナレッジマネジメント(No.8)
 社会医療法人加納岩 財団事務局 経営企画室 課長 横内聖輝
◎360度の視点で学ぶ医療機関の人事労務
 基礎知識から最新情報まで(No.15)
 社会保険労務士法人 YWOO 代表 渡辺葉子
◎シュガー先生の考具の広場
 考えるための道具を提供(No.6)
◎ 医事課の舵取り術(No.9)
◎Drive in hospital事務部長が駆ける解決へのルート(No.17)
 千葉県済生会習志野病院 事務部長 石井仁
◎医事+αの視点(No.10)

【コラム】
◎傾聴は力なり(No.20)
 真生会富山病院 花川博義
◎次号予告・編集後記
 

■特集1 高齢者救急と新たな病棟~地域包括医療病棟~
◎事例1 地域包括医療病棟入院料の選択と課題
 公立 つるぎ病院 時國知之
◎事例2 全床地域包括ケアから全床地域包括医療病棟へ
 右田病院 天野広一
◎事例3 地域包括医療病棟の届出までの道のり
 済生会神奈川県病院 潮伸輔
◎事例4 地方における地域包括医療病棟の意義
 ひらまつ病院 平石拓也

■特集2 医療現場を変える2つの力
◎事例1 ド クターズクラークが働きやすい環境とは
 沖縄県立南部医療センター・こども医療センター 松元裕子 ほか
◎事例2 紹介状返書の未報告率低減を図る   
 藤枝市立総合病院 大木瞳
◎事例3 機能評価係数Ⅱ向上活動   
 公立甲賀病院 中嶋康人

【連載】
◎匿名企画課長の病院経営マメ知識(No.54)
◎FOCUS!  
 静岡県立総合病院 医事課専門員 和田正美 ほか
◎聖路加国際病院発医事課のTeal革命(新連載)
 聖路加国際病院 医事課 マネジャー 岡田太郎
◎施設基準管理士が導く! 現場のイノベーション推進事例(No.6)
 国立成育医療研究センター 財務経理部 医事管理課 医事企画専門職 新谷直樹
◎患者満足につながる!医療・介護制度のポイント(No.3)
 富山県済生会高岡病院 医療社会事業部 医療社会事業課 係長 宮森順也
◎精神科医事勉強会報告(No.35)
 沼津中央病院 事務部長 田畑久美
◎医療への事務的アプローチ(No.50)
 メディカル・デー タ・ビジョン株式会社
◎虎の巻伝授! 請求もれ発見伝(No.80)
 レセプトさとう合同会社 佐藤達哉
◎教えて! ニャン長先生(No.142)
 大阪けいさつ病院 事務部長 小前貴志

【コラム】
◎コラム That’s so American !!(No.19)
 アメリカ病院経営士会認定病院経営士 河野圭子
◎コムルからの通信(No.247)
 認定NPO法人 ささえあい医療人権センターCOML
◎次号予告・編集後記
■特集1 未収金管理のポイント
◎事例1 患者負担分未収金の総合的対策
 沖縄県病院事業局 北川征一郎
◎事例2 未収金回収アプローチの見直しと効果        
 神戸市立医療センター西市民病院 柳澤武志 ほか
◎事例3 未収金ゼロを目指して 
 町田市民病院 田中行介
◎事例4 未収金管理の引き継ぎ 
 松本市立病院 神田彬文

■特集2 収益力を高める運営管理
◎事例1 入院算定内製化プロジェクトの挑戦
 沖縄県立南部医療センター・こども医療センター 砂錦
◎事例2 病院事務職員のプロパー化を推進
 中東遠総合医療センター 増田令子
◎事例3 外来会計直営化までの道のり
 山梨県立中央病院 中村潤
◎事例4 事務職員の看護部配置のススメ
 やわたメディカルセンター 山田竜也

【連載】
◎FOCUS!
磐田市立総合病院 経営企画課 主査 三井雄介
◎シュガー先生の考具の広場
 考えるための道具を提供(No.5)
◎医事+αの視点(No.9)
◎加納岩式ナレッジマネジメント(No.7)
 社会医療法人加納岩 財団事務局 経営企画室 課長 横内聖輝
◎Drive in hospital 事務部長が駆ける解決へのルート(No.16)
 千葉県済生会習志野病院 事務部長 石井仁
◎医事課の舵取り術(No.8)
◎360度の視点で学ぶ医療機関の人事労務
 基礎知識から最新情報まで(No.14)
 社会保険労務士法人 YWOO 代表 渡辺葉子

【コラム】
◎傾聴は力なり(No.19)
 真生会富山病院 花川博義
◎次号予告・編集後記
■特集1 国立大学病院が取り組む人材育成最前線
 ~令和6年度国立大学病院医事系事務職員初期研修~
◎講演 国立大学病院の課題と人材育成
 ~病院を動かすは医療を収益化する医事課~
 一般社団法人 国立大学病院長会議 理事・事務局長 塩﨑英司
◎全体レポート 研修を支え続ける企画委員の実践と思い
 国立大学病院医事系事務職員初期研修 企画委員
 高知大学医学部附属病院 医事課長 小林保数
◎研修を通した6人のメッセージ
 鹿児島大学病院 後迫和哉/旭川医科大学病院 橋場哲也/
北海道大学病院 有田貴博/東京大学医学部附属病院 伊藤優冴/
神戸大学医学部附属病院 猪岡茜里/島根大学医学部附属病院 別所貴寛

■特集2 多様化する患者サービス
◎事例1 京都初「患者に会いに行く」医療コンシェルジュ
 京都近衛リハビリテーション病院 水野彩
◎事例2 意見箱管理システムの構築
 小牧市民病院 梅本千香
◎事例3 アンケートから探るSNSでの周知活動
 兵庫県立粒子線医療センター附属神戸陽子線センター 今江達哉
◎事例4 モニター活用と待合番号確認システム導入
 茨城県立中央病院 塚本匡代 ほか

【連載】
◎匿名企画課長の病院経営マメ知識(No.53)
◎Spotlight
 下関市立市民病院 経営企画グループ 主任 吉田圭
◎FOCUS!
 山元記念病院 事務部 原口俊志 ほか
◎患者満足につながる!医療・介護制度のポイント(No.2)
 富山県済生会高岡病院 医事課長 藤川泰永
◎医療への事務的アプローチ(No.49)
 メディカル・デー タ・ビジョン株式会社
◎施設基準管理士が導く! 現場のイノベーション推進事例(No.5)
 国立成育医療研究センター 財務経理部 医事管理課 医事企画専門職 新谷直樹
◎虎の巻伝授! 請求もれ発見伝(No.79)
 レセプトさとう合同会社 佐藤達哉
◎教えて! ニャン長先生(No.141)
 大阪けいさつ病院 小前貴志
◎次号予告・編集後記

【コラム】
◎コラム That’s so American !!(No.18)
 アメリカ病院経営士会認定病院経営士 河野圭子
◎コムルからの通信(No.246)
 認定NPO法人 ささえあい医療人権センターCOML
■特集1 データ活用と経営改革
◎事例1 病院運営の潤滑油「サポーター制度」と「KGI管理」
 ~医事職員が生み出すグッド・サイクル~
 潤和会記念病院 山下真結子
◎事例2 院内ポータルサイトの更新で経営改善意識の向上へ
 ~掲示板の診療実績を分かりやすく可視化~
 京都府立医科大学 前田洋輔
◎事例3 重症度、医療・看護必要度の疾患別精査
 ~DPCデータを併用した経営陣への提案~
 北海道循環器病院 後藤旭

■特集2 IT化の推進
 ~新しい医事のかたち~
◎事例1 若手ITリテラシーチームによる問題解決 !
 ~成功の鍵は「自分ごと」の視点とチームの協働~
 調布東山病院 濵野茉梨絵
◎事例2 電子処方箋の導入と課題
 ~効率的な情報共有に向けて~
 八尾市立病院 小枝伸行 ほか

【連載】
◎Spotlight
 菊名記念病院 医療情報システム室 課長 和田耕一
◎FOCUS!
 製鉄記念八幡病院 総務部 部長 内藤隆真
◎Feature
 地方独立行政法人奈良県立病院機構 法人本部事務局 山口湧大 ほか
◎医事+αの視点(No.8)
◎精神科医事勉強会報告(No.34)
 沼津中央病院 事務部長 田畑久美
◎シュガー先生の考具の広場
 考えるための道具を提供(No.4)
◎加納岩式ナレッジマネジメント(No.6)
 社会医療法人加納岩 財団事務局 経営企画室 課長 横内聖輝
◎医事課の舵取り術(No.7)
◎360度の視点で学ぶ医療機関の人事労務
 基礎知識から最新情報まで(No.13)
 社会保険労務士法人 YWOO 代表 渡辺葉子
◎Drive in hospital 事務部長が駆ける解決へのルート(No.15)
 千葉県済生会習志野病院 事務部長 石井仁

【コラム】
◎傾聴は力なり(No.18)
 真生会富山病院 花川博義
◎次号予告・編集後記
■特集1 改革を推進する人材育成
◎事例1 医療秘書室設置5年目の挑戦  
 大分県立病院 狩生圭介 ほか
◎事例2 働きやすい未来を目指して  
 九州医療センター 伊藤悠
◎事例3 医師事務作業補助者の教育体制を構築  
 豊岡病院 石田朱美
◎事例4 「三方よし」を実践する医療マネジメント部  
 京都桂病院 野﨑歩

■特集2 戦略的な地域医療連携
◎事例1 泌尿器科の逆紹介で増収へ!  
 福山市民病院 山上泰子
◎事例2 紹介受診重点医療機関取得への軌跡 
 善衆会病院 宮下久美子
◎事例3 感染防止対策・地域医療連携の深化 
 洛和会音羽病院 倉田明人

■特集3 手術の算定と施設基準
◎事例1 算定術式の適正化  
 富士整形外科病院 山﨑玲美
◎事例2 手術に関する施設基準の管理 
 飯田市立病院 川手敬子

【連載】
◎全国広報誌めぐり(No.7)
 神戸市立医療センター 西市民病院
◎匿名企画課長の病院経営マメ知識(No.52)
◎患者満足につながる! 医療・介護制度のポイント(新連載)
 富山県済生会高岡病院 医事課長 藤川泰永
◎施設基準管理士が導く!現場のイノベーション推進事例(No.4)
 国立成育医療研究センター 財務経理部 医事管理課 医事企画専門職 新谷直樹
◎医療への事務的アプローチ(No.48)
 メディカル・デー タ・ビジョン株式会社
◎虎の巻伝授! 請求もれ発見伝(No.78)
 レセプトさとう合同会社 佐藤達哉
◎教えて! ニャン長先生(No.140)
 大阪けいさつ病院 小前貴志

【コラム】
◎コラム That’s so American !!(No.17)
 アメリカ病院経営士会認定病院経営士 河野圭子
◎コムルからの通信(No.245)
 認定NPO法人 ささえあい医療人権センターCOML
◎次号予告・編集後記

■特集 電子カルテ KICKOFF 2025
Ⅰ.全体解説 電子カルテの基礎知識・運用課題 編集部
Ⅱ.座談会 電子カルテ活用での事務職の役割
 高良台リハビリテーション病院 小坂佑士/鶴田病院 小田誉之
 谷田病院 那須照広/済生会みすみ病院 山内剛志
Ⅲ.解説1 電子カルテ利活用における法律上の留意点
 弁護士法人ALG&Associates 福岡法律事務所 税所知久
解説2 電子カルテ導入・更新時のCheck Point
 メディカルデザイン総合研究所 島井健一郎
Ⅳ. 事例1 モバイル電子カルテ導入により残業時間短縮!
 武蔵台病院 関根直哉
事例2 急性期病院におけるスマートフォントライアル導入
 海老名総合病院 菅田友紀
事例3 医事システム・電子カルテの連携強化による業務最適化
 小倉記念病院 篠﨑敦史
事例4 ナースコール更新に伴うスマートフォンの導入
 練馬総合病院 小谷野圭子
事例5 情報資産を守るための課題解決に向けて
 くぼかわ病院 東大和生
Ⅴ .「電子カルテに関する実態調査」結果 編集部

【連載】
◎医事+αの視点(No.7)
◎匿名企画課長の病院経営マメ知識(No.51)
◎教えて! ニャン長先生(No.139)
 大阪けいさつ病院 小前貴志

【コラム】
◎コラム That’s so American !!(No.16)
 アメリカ病院経営士会認定病院経営士 河野圭子
◎次号予告・編集後記
■特集1 患者対応の勘所
◎事例1 警察OBの経験を生かした院内トラブルの解決方法 
 佐々総合病院 金森孝雄
◎事例2 改正障害者差別解消法に対応する基本方針と体制の整備 
 社会医療法人財団慈泉会 矢ヶ﨑昌史

■特集2 北海道医事研究会2024年 活動報告
◎1.会長あいさつ 北海道医事研究会 会長 佐藤秀志
◎2.全体レポート 北海道医事研究会 事務局 道下貴裕
◎3.演題発表 演題1 手稲渓仁会病院 藤田隼人
       演題2 余市協会病院 大須田良太
       演題3 北星病院 伊藤智規 
◎4.基調講演  日本福祉大学大学院 住谷剛博
◎5.シンポジウム 座長 札幌厚生病院 中島悠雄
  シンポジスト1 メディカル・データ・ビジョン株式会社 芦ヶ原克治
  シンポジスト2 手稲渓仁会病院  小原祥平
  シンポジスト3 日本福祉大学大学院  住谷剛博
◎6.参加者の声 札幌孝仁会記念病院 中村舞

【連載】
◎医事+αの視点(No.6)
◎全国病院行脚 若手発掘の旅
 Discover rising stars! VOL.15 奈良県 白庭病院
◎病院紹介
 白庭病院 じん亭勇介
◎Feature
 医療法人弘仁会 板倉サテライトクリニック 院長 村上大介
◎シュガー先生の考具の広場
 考えるための道具を提供(No.3)
◎Drive in hospital
 事務部長が駆ける解決へのルート(No.14)
 千葉県済生会習志野病院 事務部長 石井仁
◎加納岩式ナレッジマネジメント(No.5)
 社会医療法人加納岩 財団事務局 
 経営企画室 課長 横内聖輝
◎医事課の舵取り術(No.6)
◎360度の視点で学ぶ医療機関の人事労務
 基礎知識から最新情報まで(No.12)
 社会保険労務士法人 YWOO 代表 渡辺葉子
◎傾聴は力なり(No.17)
 真生会富山病院 花川博義
◎『医事業務』2024年総索引
◎次号予告・編集後記
■特集1 業務プロセスを見直そう
◎事例1 UMLで図式化!医療秘書の業務プロセス作成
 倉敷平成病院 上野節子
◎事例2 予約紹介患者に対する来院前 AI問診
 岐阜市民病院 服部佳朗
◎事例3 医療DXによる業務改善とその効果
 株式会社メディカルマネジメント松沢 大脇健司

■特集2 医療の質を高める職員教育
◎事例1 急性期病院における図書室の役割          
 松山市民病院 松長聡美
◎事例2 職員教育の支援・管理・充実に向けた包括的なアプローチ
 埼玉医科大学病院 中田和岐 ほか

■特集3 新病院の届出と個別指導
◎事例1 新病院移転新築プロジェクトチームの活躍
 大分中村病院 梅野裕昭
◎事例2 新規個別指導への対策
 福岡ハートネット病院 大知正典

【連載】
◎匿名企画課長の病院経営マメ知識(No.50)
◎Spotlight
 善衆会病院 法人事務局 事務局長 井上翔太
◎Feature
 公立大学法人横浜市立大学 
 国際商学部・国際マネジメント研究科 
 准教授 原広司
◎FOCUS !
 総合病院 土浦協同病院 
 医事課 課長 鳥羽基文
◎施設基準管理士が導く!現場のイノベーション推進事例(No.3)
 国立成育医療研究センター 財務経理部 医事管理課 
 医事企画専門職 新谷直樹
◎医療への事務的アプローチ(No.47)
 メディカル・デー タ・ビジョン株式会社
◎虎の巻伝授! 請求もれ発見伝(No.77)
 レセプトさとう合同会社 佐藤達哉
◎教えて! ニャン長先生(No.138)
 大阪警察病院 小前貴志

【コラム】
◎コラム That’s so American !!(No.15)
 アメリカ病院経営士会認定病院経営士 河野圭子
◎コムルからの通信(No.244)
 認定NPO法人 ささえあい医療人権センターCOML
◎次号予告・編集後記
■特集 大潮流「医療DX」でクローズアップ 進化形診療情報管理士
1.座談会 日本診療情報管理士会 全国研修会企画運営メンバー    
 専門性と多様性、コミュニケーション能力をスキルにめざせ! 診療情報のプロフェッショナル
 東北大学大学院 桜澤邦男
 東京大学医学部附属病院 細川敬貴
 大阪府済生会中津病院 松木義明
 大阪南医療センター 島田裕子 
2.特別寄稿
 寄稿1 医療DXと電子カルテ情報の標準化
 医療情報システム開発センター 渡邉直
 寄稿2 これからの診療情報管理士の意義
 日本診療情報管理士会 会長 
 国立国際医療研究センター 須貝和則     
 寄稿3 コロナ前後の10年間を振り返って
 日本診療情報管理士会 研修等実行委員会委員長
 東京大学医学部附属病院 細川敬貴
3.グループワーク
 参加者からのコメント
4.見学会 国立国際医療研究センター病院診療情報管理の組織化の紹介
 国立国際医療研究センター病院 石割大範
5.取材報告 編集部

【連載】
◎FOCUS!
 藤田医科大学ばんたね病院
 事務部 医事課 係長 鈴木孝幸
◎Spotlight
 佐野記念病院
 地域連携室  チームリーダー 谷川泰寛
◎シュガー先生の考具の広場
 考えるための道具を提供(No.2)
◎医事+αの視点(No.5)
◎加納岩式ナレッジマネジメント(No.4)
 社会医療法人加納岩 財団事務局 
 経営企画室 課長 横内聖輝
◎Drive in hospital
 事務部長が駆ける解決へのルート(No.13)
 千葉県済生会習志野病院 事務部長 石井仁
◎医事課の舵取り術(No.5)
◎360度の視点で学ぶ医療機関の人事労務
 基礎知識から最新情報まで(No.11)
 社会保険労務士法人 YWOO 代表 渡辺葉子

【コラム】
◎傾聴は力なり(No.16)
 真生会富山病院 花川博義
◎次号予告・編集後記
■特集1 施設基準の着眼点
◎事例1 アンケートから見た改定への届出対応
 地方独立行政法人神戸市民病院機構 広瀬和範
◎事例2 新病棟「地域医療包括病棟」を検証する
 R広島病院 古瀬奈津美
◎事例3 病院移転に伴う施設基準の届出
 東大阪病院 馬場昭夫
◎事例4 精神科救急病院における診療報酬改定の影響          
 阪南病院 田中洋輔
◎事例5 在宅訪問診療クリニックでの施設基準届出対応          
 さんりつ在宅クリニック町田 田口裕子

■特集2  業務改善! 3つの糸口
◎事例1 人材育成と収益の最大化
 相模原協同病院 木村亮太
◎事例2 患 者さんに寄り添う窓口業務
 佐野記念病院 岸谷朋美
◎事例3 診療支援ツールで患者サービス向上へ
 隈病院 小林侑博

【連載】
◎Spotlight
 札幌白石記念病院 情報管理室 室長 田村豊
◎施設基準管理士が導く!現場のイノベーション推進事例(No.2)
 国立成育医療研究センター 財務経理部 医事管理課 医事企画専門職 新谷直樹
◎Welcome to ourホスピタルデザイン研究会!(最終回)
 ホスピタルデザイン研究会 会長 森絵美
◎匿名企画課長の病院経営マメ知識(No.49)
◎医療への事務的アプローチ(No.46)
 メディカル・デー タ・ビジョン株式会社
◎虎の巻伝授! 請求もれ発見伝(No.76)
 レセプトさとう合同会社 佐藤達哉
◎教えて! ニャン長先生(No.137)
 大阪警察病院 小前貴志

【コラム】
◎コラムコラム That’s so American !!(No.14)
 アメリカ病院経営士会認定病院経営士 河野圭子
◎コラムコムルからの通信(No.243)
 認定NPO法人 ささえあい医療人権センターCOML
◎次号予告・編集後記
■特集 2024年度診療報酬改定
 プロジェクトチームでの対応
◎Case Study:国立成育医療研究センター
◎Chapter1 病院紹介    
 次世代を育む子ども病院
◎Chapter2 解説    
 Agile チームで臨んだ「診療報酬改定」プロジェクト
◎Chapter3 実務者Interview    
 プロジェクトチーム発足から6月改定までの実務プロセス
◎Chapter4 プロジェクトメンバーが語る初めてのTeam workで得た成果・課題・目標

【連載】
◎Spotlight
 松波総合病院
 経営企画部 総務課 副主任 古澤明里
◎Feature
 川崎医療福祉大学 医療福祉マネジメント学部 医療情報学科 助教 大井悠成
◎FOCUS!
 安芸太田病院 事務長補佐 大嶋悠一
◎シュガー先生の考具の広場
 考えるための道具を提供(新連載)
◎医事+αの視点(No.4)
◎加納岩式ナレッジマネジメント(No.3)
 社会医療法人加納岩 財団事務局 経営企画室 課長 横内聖輝
◎医事課の舵取り術(No.4)
◎360度の視点で学ぶ医療機関の人事労務
 基礎知識から最新情報まで(No.10)
 社会保険労務士法人 YWOO 代表 渡辺葉子
◎二度と失敗しない! 入魂の人事制度改革
 最高のチーム医療を支える制度へ(最終回)
 医療法人堀尾会 法人事務局 執柄賢一
◎病院導入事例から検証する 業務改善とDX(最終回)
 株式会社OPERe 代表取締役 澤田優香 ほか
◎Drive in hospital事務部長が駆ける解決へのルートNo.12)
 千葉県済生会習志野病院 事務部長 石井仁

【コラム】
◎傾聴は力なり(No.15)
 真生会富山病院 花川博義
◎次号予告・編集後記
■創刊30周年特別企画
 医事業務の原点回帰 請求編
◎対談 病気や治療を知ることが増収につながる算定力に  
 レセプトさとう合同会社 佐藤達哉
 東京東病院 在原右
◎事例 「TMGレセプト請求リーダー養成講座」受講後の実践!
 一橋病院 鈴木幸子
◎座談会 病院経営を支える医事入院請求能力の重要性
 ~人材育成と経営企画への関与~
 大阪警察病院 小前貴志/聖路加国際病院 利根川崇
 江南厚生病院 田實直也/筑波メディカルセンター病院 佐藤一城

■特集 プロジェクト&チームで改善を図る!
 課題解決に向けた3つのソリューション
◎SOLUTION1 情報とナビゲーションの最適化
 上尾中央総合病院 片山理枝
◎SOLUTION2 適切な診療報酬請求のための診療録の監査と院内フィードバックの実施                
 東北医科薬科大学病院 佐々木俊浩
◎SOLUTION3 復活、健康まつり!                 
 相模原協同病院 入内島遼

【連載】
◎匿名企画課長の病院経営マメ知識(No.48)
◎精神科医事勉強会報告(No.33)
 沼津中央病院 事務部長 田畑久美
◎施設基準管理士が導く!現場のイノベーション推進事例(新連載)
 一般社団法人 日本施設基準管理士協会 
 事務局 鐘ケ江良平
◎Welcome to ourホスピタルデザイン研究会!(No.9)
 ネットクリエイツ株式会社 経営企画室 室長 中谷泰久
◎虎の巻伝授! 請求もれ発見伝(No.75)
 レセプトさとう合同会社 佐藤達哉
◎医療への事務的アプローチ(No.45)
 メディカル・デー タ・ビジョン株式会社
◎教えて! ニャン長先生(No.136)
 大阪警察病院 小前貴志

【コラム】
◎コラム That’s so American !!(No.13)
 アメリカ病院経営士会認定病院経営士 河野圭子
◎コムルからの通信(No.242)
 認定NPO法人 ささえあい医療人権センターCOML
◎次号予告・編集後記

■特集1 医師事務作業補助者の働き方のいま
 原三信病院編
◎Chapter1 医師事務作業補助体制加算の変遷    
 改定の動向と推移
◎Chapter2 チーム制の導入で業務をブラッシュアップ    
 現場の課題と展望

■特集2 2024年度 診療報酬改定の影響と対策
◎事例1 悩み多き6月改定
 青森県病院局 松谷厚聖
◎事例2-1 処置および手術の休日・深夜・時間外加算1の課題
 済生会横浜市東部病院 齊藤純平/関澤いぶき
◎事例2-2 効率性係数評価方法変更に伴う在院日数短縮
 済生会横浜市東部病院 上田幸
◎事例3 重症度、医療・看護必要度等の対応策
 白庭病院 じん亭勇介
◎事例4 生活習慣病管理料を中心とした業務効率化
 用賀アーバンクリニック 正者忠範

【連載】
◎全般全国病院行脚 若手発掘の旅 Discover rising stars !
 VOL.14 福岡県 原三信病院
◎加納岩式ナレッジマネジメント(No.2)
 社会医療法人加納岩 財団事務局 
 経営企画室 課長 横内聖輝
◎医事課の舵取り術(No.3)
◎360度の視点で学ぶ医療機関の人事労務
 基礎知識から最新情報まで(No.9)
 社会保険労務士法人 YWOO 代表 渡辺葉子
◎二度と失敗しない! 入魂の人事制度改革
 最高のチーム医療を支える制度へ(No.9)
 医療法人堀尾会 法人事務局 執柄賢一
◎病院導入事例から検証する業務改善とDX(No.9)
 株式会社OPERe 代表取締役 澤田優香 ほか
◎Drive in hospital事務部長が駆ける解決へのルート(No.11)
 千葉県済生会習志野病院 事務部長 石井仁
◎医事+αの視点(No.3)

【コラム】
◎傾聴は力なり(No.14)
 真生会富山病院 花川博義
◎次号予告・編集後記
おすすめの購読プラン

商品情報・内容

  • 出版社:産労総合研究所
  • 発行間隔:月2回刊
  • 発売日:毎月1日・15日号(1月、8月は合併号として15日号のみ)
  • サイズ:A4変

■ 病院・診療所経営に直結する医事業務総合情報誌

めまぐるしく変化する医療情勢を敏感にとらえ、医事業務を効率的から的確に推進したいときのための雑誌。保険請求・窓口業務から患者サービスまで、医事に必要な知識と情報を豊富に提供。診療報酬改定にも即対応できます。

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