Nursing BUSINESS（ナーシングビジネス） 発売日・バックナンバー

【第1特集】腹落ち度UP！人が育つ目標面接成功のルール
株式会社サフィール代表取締役・看護管理総合教育研究センター代表　河野秀一



【総論】
・スタッフの腹落ち度がUPする目標面接とは
兵庫県立塚口病院　副院長／看護部長　箕浦洋子



【Q＆A】あなたならどう考える？　どう対処する？　「目標面接」腹落ち度UPのための誌上相談会
●お悩み(1)面接時間の調整がうまくいきません……。
●お悩み(2)スタッフとの距離感がわからず、悩んでいます。
●お悩み(3)スタッフが納得してくれているか、心配です。
●お悩み(4)部の目標、部署の目標について聞かれると動揺してしまいます。
●お悩み(5)目標管理にあまり興味がないスタッフに、どのように動機づけしたらいいですか。
●お悩み(6)部署目標の立て方、スタッフの目標とのリンクについて悩んでいます。
●お悩み(7)スタッフへの接し方について悩んでいます。
●お悩み(8)中途採用のスタッフの目標設定はどうしたらいいですか？
●お悩み(9)苦手なスタッフとの面接、不公平にならないようにしたいのですが……。
●お悩み(10)面接時の「ちょっとしたコツ」を教えてください。



【第2特集】
◆どう育てる？　どう協働する?　多職種連携を支える看護補助者活用の最新事情
●事例(1)成長段階にあった繰り返しの指導で質を向上させる
伊那中央病院外科・呼吸器外科看護師長　花岡佳子

●事例(2)業務分担と委譲で看護師が看護に専念できる体制を整える
長崎大学病院看護部副看護部長　萩原絹子

●事例(3)組織的支援でリーダー力を養う
横浜市立みなと赤十字病院　看護師長　渡邉貴子
同院　看護師長　藤木佳代子
同院　看護部長　鈴木恵子


【LECTURE】
◆看護配置基準の変更がもたらす看護師の需給バランスへの影響～5対1看護の導入～


【KNOW】
◆NURSE TREND
・(1)骨粗鬆症リエゾンサービスが担う多職種連携ネットワーク
・(2)医療対話推進者の業務指針および医療対話推進者の養成のための研修プログラム作成指針まとまる

◆国内ニュース
・健康日本21（第2次）のスタートと健康増進計画

◆国外ニュース
・ピル無料化で若年層の望まない妊娠・中絶を防ぐ（フランス）

◆今月の書棚
◆学会・研究会インフォメーション


【STUDY】
◆これで達人!?　学んで深める労務管理の知識
・日本国民には勤労の権利と義務がある？
北野病院労務管理部長　高平仁史

◆実践的判例よみこなし術
・職員の自殺で問われる使用者の配慮義務について知る
中京大学法科大学院教授／元大阪地方裁判所判事　稲葉一人


【CHALLENGE】
◆Chance！ Challenge！ Change！
社会医療法人財団 石心会 川崎幸病院

◆チームづくりのマネジメント再入門　企業の管理職教育に学ぶ
・新卒採用を成功させるためのポイント
株式会社イニシアチブ・パートナーズ代表　川口雅裕


【REPORT】
・「看護職の夜勤・交代制勤務に関するガイドライン」策定記者会見開催
・第18回日本集団災害医学会学術集会開催


【HAVE FUN】
◆ひらめき　現場のアイデアグッズ
・低圧持続吸引器の車載を可能にした車いす取りつけ部品「HAMA友くん」

◆元医者・現患者から見たナースの仕事
◆あなたの知らないナイチンゲール
・米国ナースが目指す21世紀の看護マインド

◆やる気の出るひと言
◆ホンとの出会い
◆命の容
◆Reader’s Square



【その他】
・きょうたんさんのご案内
・バックナンバーのご案内
・投稿・執筆規定
・メディカ出版専門誌のご案内
・次号予告

【第1特集】マネジャー業務が劇的に楽になる！仕事を抱え込まない 10のコツ
北里大学北里研究所病院副院長／看護部長　朝穂美記子

◆チェック表
・あなたは大丈夫？　仕事抱え込み度チェック
ナーシングビジネス編集室

◆総論
・仕事を抱え込まない師長になるための10のコツとは
北里大学北里研究所病院副院長／看護部長　朝穂美記子

◆事例1　だから、私は仕事を抱え込まない！
・院内外で連携を図り医療安全に取り組む
北里大学北里研究所病院医療安全管理室室長補佐／医療安全管理者　柄澤加奈子

◆事例2　だから、私は仕事を抱え込まない！
・周囲の協力を得ながらリーダーシップを発揮する
北里大学北里研究所病院外来師長　水漉美紀

◆事例3　だから、私は仕事を抱え込まない！
・ポジティブな気持ちでやりがいにつなげる
北里大学北里研究所病院中央手術センター師長　椿貴年



【第2特集】患者さんにも組織にも優しい病院づくり
・トヨタ式「カイゼン」で強い組織をつくる
宇部興産中央病院　企画管理部長　玉田英生
宇部興産中央病院　看護部長　山本多賀子
宇部興産中央病院　看護副部長　末永佳子
宇部興産中央病院　看護副部長　國本恭子
宇部興産中央病院　教育担当師長　新谷幸江

・看護現場にトヨタ生産方式を導入するねらいと効果
・看護現場へのトヨタ生産方式導入の実際
・カイゼン活動がもたらした成果


■KNOW　師長が知っておきたい情報を紹介します■
◆NURSE TREND
(1)難病対策改革の提言まとまる
より公平で安定的な支援の仕組み構築に向けて

(2)病院清掃の現状と改善に向けた取り組み
関係者との協働による清掃計画のブラッシュアップ

◆国内ニュース
・医療被曝の現状

◆国外ニュース
・リカバリー：精神科医療基準の新モデル（アメリカ）

◆学会・研究会インフォメーション


■STUDY　師長力アップにつながる知識をじっくり勉強します■
◆これで達人!?　学んで深める労務管理の知識
・年俸制なら時間外手当は支払わなくてよい？
北野病院労務管理部長　高平仁史

◆実践的判例よみこなし術
・感染防止に関する考え方と医療者の義務について
中京大学法科大学院教授／元大阪地方裁判所判事　稲葉一人


■CHALLENGE　組織変革につながるヒントを教えます■
◆Chance！ Challenge！ Change！
伊勢崎市民病院

◆チームづくりのマネジメント再入門　企業の管理職教育に学ぶ
・マネジャーの「傾聴」の技術
株式会社イニシアチブ・パートナーズ代表　川口雅裕


■HAVE FUN　疲れたときに、ほっと一息つけるコーナーが満載です
◆ひらめき　現場のアイデアグッズ
・体温測定器すべり落ち防止補助具『わきぴったん』

◆元医者・現患者から見たナースの仕事
◆あなたの知らないナイチンゲール
・米国ナースが目指す21世紀の看護マインド

◆やる気の出るひと言
◆ホンとの出会い
◆命の容
◆Reader’s Square


・DSソフトシリーズのご案内
・Nトレ e-Learningドリル『きょうたんさん』のご案内
・投稿・執筆規定
・メディカ出版専門誌のご案内
・次号予告

【第1特集】最初が肝心！　新人看護師の自信と実践力を育てる「社会人の基礎」教育
ナーシングビジネス編集室　編

◆新人看護師の自信と実践力を育むために
・「社会人基礎力」を知ろう
ナーシングビジネス編集室

◆今どきの新人を理解するために
・新人たちが使う略語・用語を知っておこう
福岡大学医学部看護学科・成人看護学　教授　宮林郁子同　助教　石橋曜子

◆今どき新人を上手に育てるために
・昨今の看護学生の背景や考え方を知っておこう
元福岡県立大学看護学部　森山信男

◆新人の自信をつける試み
・教育を見直して確実にできる新人を育てる
虎の門病院看護教育部管理看護師長　福家幸子

・元新人が語る　あの頃を振り返って、いま思うこと
川崎幸病院脳血管センター看護師　城後友美
東京衛生病院分娩室助産師　柳川友美
財団法人三萩野病院2階病棟看護師　黒田美香
杏林大学医学部附属病院HCU看護師　秋山裕希



【第2特集】退院で終わらない！地域での生活を見すえた病棟からのサポート
◆病棟から始める生活を見すえたサポート(1)
・病棟看護師に求められる在宅医療の視点
医療法人社団つくし会　理事長　新田國夫

◆病棟から始める生活を見すえたサポート(2)
・病棟主体の退院支援のポイント
宗教法人在日本南プレスビテリアンミッション　淀川キリスト教病院
地域医療連携センター係長／地域看護専門看護師　三輪恭子

◆病棟からの情報を生かした事例(1)
・服薬管理に向けた情報共有
公立福生病院　医療連携室　退院調整看護師　主任　北浦利恵子
公立福生病院　医療連携室　6東棟看護係長　河原由香

◆病棟からの情報を生かした事例(2)
・顔の見える関係づくりを目指して
白山石川医療企業団　公立つるぎ病院　5階病棟副看護師長　鶴賀加代子
白山石川医療企業団　公立つるぎ病院　5階病棟看護師長　松本信子


【KNOW】師長が知っておきたい情報を紹介します
■NURSE TREND
◆SNSを活用した禁煙啓発
・ソーシャル・ネットワーキングサービス（SNS）を利用した禁煙啓発システムの構築と今後の可能性

◆認知症をとりまく社会と状況
・認知症のニューカルチャー

◆国内ニュース
健康日本21（第2次）への期待と不安～健康寿命の延伸と健康格差の縮小に向けて～

●国外ニュース
津波からの復興とサイクロンによる被害への備え（サモア）

●学会・研究会インフォメーション


【STUDY】師長力アップにつながる知識をじっくり勉強します
●これで達人!?　学んで深める労務管理の知識
・看護師の休憩時間は本当の休憩?
北野病院労務管理部長　高平仁史

●実践的判例よみこなし術
・心拍数モニターのアラームに対する看護師の注意義務を考える
中京大学法科大学院教授／元大阪地方裁判所判事　稲葉一人


【CHALLENGE】組織変革につながるヒントを教えます
●Chance！ Challenge！ Change！
医療法人五星会　菊名記念病院

●チームづくりのマネジメント再入門
企業の管理職教育に学ぶ　「しつけ」について考える
株式会社イニシアチブ・パートナーズ代表　川口雅裕


【REPORT】
・韓国医療ツーリズム体験ツアー


【HAVE FUN】疲れたときに、ほっと一息つけるコーナーが満載です
●ひらめき　現場のアイデアグッズ
・手指の握り込み拘縮予防クッション『握ってカラッと』

・元医者・現患者から見たナースの仕事
●あなたの知らないナイチンゲール
・米国ナースが目指す21世紀の看護マインド

●やる気の出るひと言
●ホンとの出会い
●命の容
●Reader’s Square


［その他］
・DSソフトシリーズのご案内
・メディカ出版専門誌のご案内
・次号予告

【FEATURE】師長が知っておきたい情報を紹介します
■第1特集
「経営感覚」をもった看護師長になる！

◆総論
・「経営感覚がある」病棟マネジメントとは？
東京医科歯科大学医学部附属病院　特任講師
武蔵野赤十字病院　経営アドバイザー　井上貴裕

◆経営感覚がある看護マネジメント実践　その1
・医療界・看護界の未来予測をし、未来を創る
武蔵野赤十字病院　看護部長　若林稲美

◆経営感覚がある看護マネジメント実践　その2
・病棟の現状を把握し、対策を考える
武蔵野赤十字病院　救命救急センター　看護師長
集中ケア認定看護師　櫻井美枝

◆経営感覚を鍛えるための取り組み
・看護管理者が経営的視点をもち主体的に病院経営に参画する
福岡赤十字病院　看護部長　松永由紀子



■第2特集
・これでバッチリ！ 新人オリエンテーション指導

◆1．なぜ難しい？　オリエンテーション指導
看護師／認定カウンセラー／認定コーチ　坂口千絵

◆2．何を伝える？　どう伝える？　オリエンテーションの実際
菊名記念病院　看護部　教育担当　赤間仁見
北里大学病院　看護部　教育専従師長　五藤陽子
茨城県立中央病院　看護局　看護教育支援室長　黒木淳子

・(1)社会人・看護師としての心構え
・(2)労務管理に関する基礎知識
・(3)看護倫理について
・(4)医療安全について



【KNOW】師長が知っておきたい情報を紹介します
◆NURSE TREND
・(1)意思決定場面のジレンマ解消に向けて
「重篤な疾患を持つ子どもの医療をめぐる話し合いのガイドライン」の公表とこれから
・(2)交代勤務者に対して高い効果
メンタルヘルス対策としての睡眠教育の重要性

◆国内ニュース
・病院前救急の現状

◆国外ニュース
・肥満大国カナダ
子どもたちの活動低下に伴う肥満の増加と将来への懸念

◆今月の書棚　どれ読む？
◆学会・研究会インフォメーション



【CHALLENGE】組織変革につながるヒントを教えます
◆Chance！ Challenge！ Change！
独立行政法人　国立病院機構　関門医療センター

◆チームづくりのマネジメント再入門　企業の管理職教育に学ぶ
・新人マナー研修の前に考えるべきこと
株式会社イニシアチブ・パートナーズ代表　川口雅裕



【STUDY】師長力アップにつながる知識をじっくり勉強します
◆これで達人!?　学んで深める労務管理の知識
・未払い時間外手当を請求されたら
北野病院労務管理部長　高平仁史

◆実践的判例よみこなし術
・採血・注射時の神経損傷について医療者が配慮すべき点とは
中京大学法科大学院教授
元大阪地方裁判所判事　稲葉一人



【HAVE FUN】疲れたときに、ほっと一息つけるコーナーが満載です
◆ひらめき　現場のアイデアグッズ
ペーパーホルダー『こまわりくん』

◆元医者・現患者から見たナースの仕事
◆あなたの知らないナイチンゲール
米国ナースが目指す21世紀の看護マインド

◆やる気の出るひと言
◆ホンとの出会い
◆命の容
◆Reader’s Square



■その他
・メディカ出版WEBサイトリニューアルのご案内
・メディカ出版専門誌のご案内
・次号予告

[第1特集]
◆ドラッカーの教えに学ぶ
・看護倫理の問題解決
ナーシングビジネス編集室　編

◆知っていますか？　ドラッカーと倫理の共通点
前田ライフマネジメント代表　前田紳詞

◆スタッフと一緒に考えたい看護倫理の問題
順天堂大学医学部附属順天堂医院 がん看護専門看護師　中野真理子

●事例1
本人の意思決定能力が低下し、今後の治療の方向性が決定できない場合

●事例2
本人が持続的鎮静を望む場合

●事例3
本人に病状が伝えられていない状況で、今後の方向性が決定している場合

●事例4
膀胱留置カテーテル挿入に関して看護師間で意見の相違がある場合

◆看護倫理の問題解決に向けて
・ドラッカーの教えはどこに生きている？



[第2特集]
◆プロフェッショナルの流儀　プロとしての看護観を語る

・プロとしての看護観(1)　患者さんの力を信じ、ともにありたい
本村内科医院 看護師長／透析療法指導看護師　山口洋子

・プロとしての看護観(2)　三歩下がって患者さんとともに歩く
社会医療法人社団至誠会 木村病院 緩和ケア病棟主任／緩和ケア認定看護師　野﨑仁美

・プロとしての看護観(3)　患者さんを理解し、自己決定に寄り添う
日本赤十字社 今津赤十字病院 精神科病棟看護師長／認知症ケア上級専門士　白木潤子



■KNOW　師長が知っておきたい情報を紹介します
[NURSE TREND]
◆男性更年期の生活の質向上を目指して
・加齢男性性腺機能低下症候群（LOH症候群）診療の現状と課題

◆患者特性に応じた治療計画のために
・「大うつ病の治療ガイドライン」まとまる

●国内ニュース
・総選挙後の医療に関する国政議論のゆくえ

●国外ニュース
・夜勤従事者の乳がん発症リスクに関する報告と、予防のための雇用側への提案（デンマーク）

◆今月の書棚　どれ読む？

◆学会・研究会インフォメーション



■STUDY　師長力アップにつながる知識をじっくり勉強します
◆これで達人!?　学んで深める労務管理の知識
・時間外勤務について再確認しよう　これってサービス残業？
北野病院労務管理部長　高平仁史


◆実践的判例よみこなし術
・医師免許を有していない者が医行為をした場合の刑事罰について
中京大学法科大学院教授／元大阪地方裁判所判事　稲葉一人



■CHALLENE　組織変革につながるヒントを教えます
◆Chance！ Challenge！ Change！
学校法人北里研究所　北里大学北里研究所病院

◆チームづくりのマネジメント再入門　企業の管理職教育に学ぶ
・“今どきの若者”のマネジメントについて考える
株式会社イニシアチブ・パートナーズ代表　川口雅裕



■HAVE FUN　疲れたときに、ほっと一息つけるコーナーが満載です
◆ひらめき　現場のアイデアグッズ
・内視鏡鉗子かけ『かける君』

◆元医者・現患者から見たナースの仕事

◆あなたの知らないナイチンゲール
・米国ナースが目指す21世紀の看護マインド

◆やる気の出るひと言

◆ホンとの出会い

◆命の容

◆Reader’s Square



[その他]
・「医療安全」メールマガジンのご案内／バックナンバーのご案内
・年間購読のご案内
・メディカ出版専門誌のご案内
・次号予告

・はじめに


[第1章 病院経営、経営数値と師長業務との関係は？]
●1 　病院経営を学ぶとはどういうことか
・なぜ看護師に病院経営の知識が必要なのか
・経営とは何だろうか
・病院経営の目的と目標・理念との関係


●2 　組織としての病院経営を考える
・目標と手段を取り違えないように
・分業と協業の組み合わせで経営組織は動いている
・マネジメントサイクルから師長の経営参画を考える


●3 　経営数値についての知識を習得する
・統計データで病院経営を俯瞰する
・比率分析で問題点を明らかに
・コスト意識とは生産性を考えること


[決算書の読み方と経営指標]
●決算書を見てみよう
・1　知っておきたい決算書の知識
・2　3つの表の仕組みの復習

◆コラム　減価償却とは
◆在庫と材料費
◆勘定科目一覧
◆経営指標総解説
◆コラム　借入金比率とは

●実際の決算書で分析してみよう
・1　期間比較をしてみよう
・2　経営指標を比較してみよう(1)
・3　10年後の決算書と比較してみよう
・4　経営指標を比較してみよう(2)


◆コラム　 債務超過とは
◆医業利益率、総資本医業利益率、総資本回転率の関係


[第2章 師長の経営参画を成功させるための3つのポイント]
●1 　身につけた知識やスキルを生かして経営参画する
●2 　病院の目標と看護部の役割の関係
・看護部門と師長の役割をまとめると
・組織を動かす力が師長力
・3 つのステップで成果を上げる


[第3章 師長の経営参画(1) 明確で適切な目標を設定する
●1 　なぜ明確で適切な目標設定が必要か
・もっと「専門領域外」の知識を
・目標設定における3 つの要件

◆コラム 病院の経営実態を3 秒で把握する秘訣「100対100の法則」


●2 　師長に求められる能力
・カッツのスキルモデル


●3 　経営管理の手法を知る─SWOT分析とBSC─
・SWOT分析
・バランス・スコアカード


[第4章 師長の経営参画 (2) 皆で取り組む組織をつくる]
●1 　組織づくりにおける師長の役割 ─阻害要因を知る─
・組織づくりの阻害要因
・特性要因分析を用いて阻害要因を分類する


●2 　阻害要因を取り除くための取り組み─スタッフのモチベーションへの働きかけ─
・マズローの欲求5 段階説
・モチベーションを高めるために
・スキルアップのために成長曲線を利用する
・コミュニケーションの円滑化のために


●3 　「経営参画」に必要な師長のリーダーシップ力
・リーダーシップとは
・リーダーシップの源泉とリーダーの要件
・ビジョンを持って戦略を立てる


[第5章 師長の経営参画 (3) 皆の満足度を高める持続的活動を牽引する]
●1 　「満足」の構図が崩れない仕組みとは何か
・「皆が満足する」という意味
・満足度を高めるWinWinの関係


●2 　病院内部の関係者の満足度を高める　　3 つのポイント
・病院関係者の満足度を高める3つのポイント
・他部門と上手に利害調整を図る
・師長に必要な成長志向の姿勢


●3 　阻害要因を解決し成果も上げるために
・阻害要因をどのように解決するか
・事務部門と連携して費用対効果を考える


[第6章 実践編 病院マネジメントに生かすバランス・スコアカード]
●1 　バランス・スコアカードの導入
・「とりあえず」やってみて継続する


●2 　BSC作成の流れとポイント─戦略マップと成果指標─
・さまざまな視点に立つ「戦略マップ」
・戦略マップ作成のポイント
・数値化が難しいものもある「成果指標」
・アクションプランの作成でBSCを完成させる


◆演習　
・1 　コストと成果
・2 　目標と手段
・3 　部門のSWOT分析
・4 　阻害要因
・5 　個人のSWOT分析
・6 　成長志向の姿勢
・7 　戦略マップ

[第1特集]めげない！　あきらめない！
看護師長の最強リーダーシップ



■総論
●セルフマネジメントで元気なリーダーシップを養おう
星ヶ丘厚生年金病院副院長・看護局長　伊藤惠子

●最強のリーダーシップはこうして発揮する！　その1
・個々の特性を生かして仕事を委譲し目標達成の支援に徹する
鹿児島大学医学部・歯学部附属病院消化器外科・呼吸器外科病棟師長　田中裕美
同院看護部長　向窪世知子

●最強のリーダーシップはこうして発揮する！　その2
・排泄ケアの改善からスタッフの意欲と笑顔を取り戻す
尾道市立市民病院整形外科病棟師長　岩崎敦子
同院副院長・看護部長　山田佐登美

●あなたはどんなリーダーですか?
・リーダーのタイプ別にみた失敗例とステップアップ法
株式会社イニシアチブ・パートナーズ代表　川口雅裕


[第2特集]超図解　消費税増税で病院経営はどう変わる？
医療法人社団松寿会安岡病院 統括本部副本部長　浅田光博


[KNOW]師長が知っておきたい情報を紹介します
●①糖尿病カンバセーション・マップTMを活用した糖尿病療養支援におけるパラダイムシフト
●②サルコペニア予防に向けた「運動」と「栄養」のコンビネーション介入
●国内ニュース
・難病対策が今、動こうとしている～その変化について～

●国外ニュース
・大病医療保険の実施による医療改革（中国）



[STUDY]師長力アップにつながる知識をじっくり勉強します
●これで達人!?　学んで深める労務管理の知識
・労務管理の達人になるために
北野病院労務管理部長　高平仁史

●実践的判例よみこなし術
・医療事故報告書が訴訟で使われると起こる悪循環を考える
中京大学法科大学院教授／元大阪地方裁判所判事　稲葉一人



[CHALLENG]組織変革につながるヒントを教えます
●Chance！ Challenge！ Change！
医療法人社団誠仁会 夫婦石病院

●チームづくりのマネジメント再入門
・企業の管理職教育に学ぶ上司と部下の相性
株式会社イニシアチブ・パートナーズ代表　川口雅裕



[REPORT]
●第8回日本ヒューマン・ナーシング研究学会学術集会

●第1回日本NP協議会研究会開催される



[HAVE FUN]疲れたときに、ほっと一息つけるコーナーが満載です
●ひらめき　現場のアイデアグッズ
・保育器カバー『おやすみカバー』
・元医者・現患者から見たナースの仕事
・あなたの知らないナイチンゲール米国ナースが目指す21世紀の看護マインド
・やる気の出るひと言
・ホンとの出会い
・命の容（いのちのかたち）
・Reader’s Square



[その他]
・掲載広告：成美大学
・バックナンバーのご案内
・メディカの本棚から
・メディカ出版専門誌のご案内
・次号予告

[第1特集]
◆仕事の効率がグンと上がる
・師長業務のらくらく整理術
ナーシングビジネス編集室　編

◆総論
・師長がマネジメント業務をムリ・ムダ・ムラなく進めるには？
神戸大学医学部附属病院 副病院長・看護部長　松浦正子

◆私のマネジメント業務“整理術”事例1
・残業を減らす＆しないために管理者が積極的に対策をたてる
特定医療法人美杉会佐藤病院 整形外科混合病棟師長　和栗裕子／同院内科病棟師長　晩田雅美／同院理事・看護部長　髙須久美子

◆私のマネジメント業務“整理術”事例2
・主任やスタッフ、患者とのコミュニケーションを大事にする
東芝病院産婦人科外来・病棟師長　梶原有美

◆一般企業のノウハウを学ぶ
・何のための業務整理・効率化？
　「三方よしの効率化」でチーム力アップにつながる業務整理に取り組む
株式会社ビジネスプラスサポート　代表取締役　藤井美保代


[第2特集]リスク回避につなげる！現場の「医療安全」気づき力アップ講座
協力：社会医療法人財団 石心会　川崎幸病院　看護部 看護科長　加瀬恵美　看護部 看護科長・医療安全管理者　高橋香織

●1．ラウンドのPOINT
●2．まとめチェックリスト


■KNOW 師長が知っておきたい情報を紹介します
[NURSE TREND]
●(1)CSおよびESの向上に向けたコンシェルジュの活用

●(2)院内保育所の運営成功のカギ
・看護師のモチベーションが高まる院内保育所運営のポイント

[国内ニュース]
●超高齢社会の先駆けとして

[国外ニュース]
●問われる医薬品のインターネット購入規制（フランス）

・今月の書棚　どれ読む？
・学会・研究会インフォメーション


■STUDY 師長力アップにつながる知識をじっくり勉強します
●バッチリ上達　さらに学ぼう労務管理の知識
・「有給休暇を買い上げて」と言われたら
北野病院労務管理部長　高平仁史

●実践的判例よみこなし術
・術前説明と異なる術式を行った際に説明義務違反となる可能性を知る
中京大学法科大学院教授／元大阪地方裁判所判事　稲葉一人


■CHALLENGE 組織変革につながるヒントを教えます
●Chance！ Challenge！ Change！
医療法人社団嵐川　大野中央病院

●チームづくりのマネジメント再入門　企業の管理職教育に学ぶ
・業務改善に取り組むメリット
株式会社イニシアチブ・パートナーズ代表　川口雅裕


■REPORT
●家族とともに行う新人看護職員リアリティショックの緩和
　～新人看護職員父母会開催を通して～


■HAVE FUN 疲れたときに、ほっと一息つけるコーナーが満載です
●ひらめき　現場のアイデアグッズ
・ベッド柵ハンガー『楽さくハンガー』

●元医者・現患者から見たナースの仕事

●あなたの知らないナイチンゲール
・米国ナースが目指す21世紀の看護マインド

●やる気の出るひと言

●ホンとの出会い

●Reader’s Square


■その他
・professional nurseリカレントセンターのご案内
・メディカ出版専門誌のご案内
・次号予告


■メディカ出版35周年特別冊子
●コミック連載
・ナース真子 in a SCRUB　最終回

【特集】スタッフの笑顔が見える「キャリア開発」
ナーシングビジネス編集室 編


◆総論 なぜ、キャリア開発はうまくいかないのか？
NPO法人日本看護キャリア開発センター代表 下山節子
同センター副代表 江藤節代

◆キャリアラダー運用を成功させるヒントを探る 事例1 管理者の「引き出し力」がラダー取得活性化のポイント
足利赤十字病院看護部長 川﨑つま子

◆キャリアラダー運用を成功させるヒントを探る 事例2 適切な働きかけと承認＆特典で、自主的に学ぶ風土を醸成する
原三信病院看護部長 筒井玲子
同院看護副部長 柳迫昌美

◆キャリアラダー運用を成功させるヒントを探る 事例3 23 クリニカルラダーのIT化でキャリア開発を成功へと導く
刈谷豊田総合病院看護部長 鈴木正子
同院看護副部長 石川眞理子

◆チェック表 キャリア開発ラダー運用を成功させるための自己チェックシート
構成 編集室


[第2特集] 身だしなみ力がアップする！ ナチュラルメイク講座
協力：順天堂大学医学部附属順天堂医院 看護部／看護部主任 髙 幸子


■SPECIAL
●“総合生活産業”としての日本の医療をグローバルに展開する
医療法人社団KNI理事長 北原茂実


■KNOW 師長が知っておきたい情報を紹介します
[NURSE TREND]
●(1)看護教員教育の機会拡大
・eラーニングを導入した教員養成に向けて

●(2)感性工学を用いた高齢者コミュニケーション
・社会的孤立および認知症問題の改善策

[国内ニュース]
●医療機関と消費税

[国外ニュース]
●NPの専門領域の変化（アメリカ）

・今月の書棚 どれ読む？
・学会・研究会インフォメーション


■STUDY 師長力アップにつながる知識をじっくり勉強します
●バッチリ上達　さらに学ぼう労務管理の知識
・労災って何？ 労災の認定基準は？
北野病院労務管理部長 高平仁史

●実践的判例よみこなし術
・精神科病院における自殺の防止義務について考える
中京大学法科大学院教授／元大阪地方裁判所判事 稲葉一人


■CHALLENGE 組織変革につながるヒントを教えます
●Chance！ Challenge！ Change！
・JA山口厚生連 周東総合病院

●チームづくりのマネジメント再入門 企業の管理職教育に学ぶ
・“違い”を生かす
株式会社イニシアチブ・パートナーズ代表 川口雅裕


■REPORT
●抜本改革の危うさ
・－講演「医療経済学から見た日米の医療制度改革の比較」より－

●安全で安心して働けるハラスメントのない職場環境づくりについて考える
・－2010年日本手術看護学会ハラスメント（暴力）実態調査より－


■HAVE FUN 疲れたときに、ほっと一息つけるコーナーが満載です
●ひらめき　現場のアイデアグッズ
・内服自己管理補助具『ちょきっとゴックン！！』

●元医者・現患者から見たナースの仕事

●あなたの知らないナイチンゲール 米国ナースが目指す21世紀の看護マインド

●やる気の出るひと言

●ホンとの出会い

●Reader’s Square


■その他
・ナース真子 in a SCRUB 著者 ミサコ・ロックス！さん特別インタビューPART2
・メディカ出版専門誌のご案内
・次号予告


■メディカ出版35周年特別冊子
●コミック連載
・ナース真子 in a SCRUB

【特集】看護師長のためのコーチング入門
米国CTI認定プロフェッショナル・コーアクティブコーチ／看護師　高木 光恵


◆第1章 総論：本当に理解していますか？ 「コーチング」の基本となる考え方

◆第2章 スキル編：看護の場面でこんなに生かせるコーチングのスキル

◆第3章 応用編：コーチングマインドを深く理解しさまざまな場面で活用しよう


[第2特集] 病院内の社会見学 事務部門におじゃまします！
パナソニック健康保健組合 松下記念病院　協力
ナーシングビジネス編集室　編
・1．事務部門ってどんなところ？
・2．私たち、こんな仕事をしています


■KNOW 師長が知っておきたい情報を紹介します
[NURSE TREND]
●(1)労働安全衛生法の改正に向けて
・職場のメンタルヘルス対策の現状と今後の展望

●(2)医療分野の情報化推進に向けて
・処方箋電子化の目的と課題タイトル

[国内ニュース]
●医療機関における未収金問題

[国外ニュース]
●サモアにおける衛生管理の現状と課題

[学会・研究会インフォメーション]


■STUDY 師長力アップにつながる知識をじっくり勉強します
●バッチリ上達　さらに学ぼう労務管理の知識
・お礼奉公と負担費用の返還要求
北野病院労務管理部長 高平 仁史

●実践的判例よみこなし術
・医薬品のネット販売を認めた高裁判決の内容を知っておこう
中京大学法科大学院教授／元大阪地方裁判所判事 稲葉 一人


■CHALLENGE 組織変革につながるヒントを教えます
●Chance！ Challenge！ Change！
・医療生協さいたま　埼玉協同病院

●チームづくりのマネジメント再入門 企業の管理職教育に学ぶ
・報告・連絡・相談が上手な組織とは
株式会社イニシアチブ・パートナーズ代表 川口 雅裕


■REPORT
●アメリカの精神科看護の現状と取り組み

●経年別研修（卒後4年目）にチームビルディングプログラムを取り入れて


■HAVE FUN 疲れたときに、ほっと一息つけるコーナーが満載です
●ひらめき　現場のアイデアグッズ
・『クッション入り腹掛け』

●元医者・現患者から見たナースの仕事

●あなたの知らないナイチンゲール 米国ナースが目指す21世紀の看護マインド

●やる気の出るひと言

●ホンとの出会い

●Reader’s Square


■その他
・メディカ出版専門誌のご案内
・次号予告


■メディカ出版35周年特別冊子
●コミック連載
・ナース真子 in a SCRUB

【特集】バッチリわかる！ 目標管理「評価基準設定」のコツ
株式会社サフィール 代表取締役／看護管理総合教育研究センター代表　河野秀一
ナーシングビジネス編集室　編


◆おさらいしよう 目標管理制度の目的、目標設定の基本

◆それで正しく評価できますか？ 評価基準・達成指標の設定の基本

◆これでもう大丈夫！ 10の事例から見る 評価時に困らないための目標と達成指標設定のポイント


[第2特集] 看護師長のための情報収集力アップ講座
厚生労働省　東北厚生局　医療安全対策専門官　望月聡一郎

◆1．看護師長に情報収集能力が必要なのはなぜ？

◆2．リソース別にみる情報収集力アップのコツ


■KNOW 師長が知っておきたい情報を紹介します
[NURSE TREND]
●(1)大学教育におけるICT活用の最新事情
・eポートフォリオによる教育の質の保証

●(2)地域医療の存続と発展に向けて
・病院のM＆A

[国内ニュース]
●看護師不足の現状と今後

[国外ニュース]
●カナダに押し寄せる超高齢化の波
・高齢者のケアとベビーブーム世代への対策

●今月の書棚　どれ読む？

●学会・研究会インフォメーション


■STUDY 師長力アップにつながる知識をじっくり勉強します
●バッチリ上達　さらに学ぼう労務管理の知識
・セクシュアルハラスメントの定義は？
北野病院労務担当部長　高平仁史

●実践的判例よみこなし術
・CEA上昇における対応のしかたと患者家族への関わり方を考える
中京大学法科大学院教授／元大阪地方裁判所判事　稲葉一人


■CHALLENGE 組織変革につながるヒントを教えます
●Chance！ Challenge！ Change！
医療法人寿会　富永病院

●チームづくりのマネジメント再入門 企業の管理職教育に学ぶ
・ハラスメントを起こすマネジャーの問題点
株式会社イニシアチブ・パートナーズ代表　川口雅裕


■REPORT
●iPS 細胞研究所 CiRA
・京都大学iPS細胞研究基金 感謝の集い


■HAVE FUN 疲れたときに、ほっと一息つけるコーナーが満載です
●ひらめき　現場のアイデアグッズ
・ステッキホルダー『たおさんぞうくん』

●元医者・現患者から見たナースの仕事

●あなたの知らないナイチンゲール　米国ナースが目指す21世紀の看護マインド

●やる気の出るひと言

●ホンとの出会い

●Reader’s Square


■その他
・メディカ出版専門誌のご案内
・次号予告


■メディカ出版35周年特別冊子
●コミック連載
・ナース真子 in a SCRUB

【特集】「教える技術」を身につける
ナーシングビジネス編集室　編


◆総論 経験から学び取らせる力を磨く
有限会社ビジネスブレーン代表取締役　永井則子

◆教えるプロに聞く「上手に教えるコツは何ですか？」
・その1 相手の考えを理解したうえで自分の大切にしていることを伝える
神戸大学医学部附属病院集中治療センター所属　看護師（スーパー教育指導者）　根井良政

・その2 言葉で説明するだけでなく実践しながら教える
順天堂大学医学部附属順天堂医院看護部主任　二方恵美

・その3 話を聴き、ほめながら相手に即した伝え方をする
聖マリア病院救命救急センターICU・CCU看護師長q%救急看護認定看護師　七田理恵子

・その4 ポジティブフィードバックで明るく楽しく一緒に成長する
杏林大学医学部付属病院血液内科主任　菅野 彩

・まとめ 教え方が身によくつく！　自己チェックシート
構成　ナーシングビジネス編集室


[第2特集] 患者・スタッフの満足度がアップする！ クレドづくりのススメ
・クレドを活用した、地域に必要とされる病院づくり
柿原まゆみ

・事例紹介(1)　クレドを通じた人材育成
山下ひとみ

・事例紹介(2)　クレドで思いやりの気持ちをかたちにする
池尻加奈恵


■KNOW 師長が知っておきたい情報を紹介します
[NURSE TREND]
●(1)ガイドライン作成に向けて
・医療に関する広告規制の現状と課題

●(2)パンデミックH1N1 2009を踏まえて
・今後の新型インフルエンザ行動計画・ガイドライン策定の方向性

[国内ニュース]
●「歯科口腔保健の推進に関する法律」の施行による変化

[国外ニュース]
●医薬品補助の規制強化でゆれる患者QOL（デンマーク）

●今月の書棚　どれ読む？

●学会・研究会インフォメーション


■STUDY 師長力アップにつながる知識をじっくり勉強します
●バッチリ上達　さらに学ぼう労務管理の知識
・今国会で取り上げられた労働法規は？
北野病院人事課長　高平仁史

●実践的判例よみこなし術
・「配転命令」から考えるチーム医療を阻害する問題への対応
中京大学法科大学院教授／元大阪地方裁判所判事　稲葉一人


■CHALLENGE 組織変革につながるヒントを教えます
●Chance！ Challenge！ Change！
佐藤第一病院

●チームづくりのマネジメント再入門 企業の管理職教育に学ぶ
・管理職の仕事が面白くないと感じる理由
株式会社イニシアチブ・パートナーズ代表　川口雅裕


■REPORT
●日本看護協会全国職能別交流集会開催


■HAVE FUN 疲れたときに、ほっと一息つけるコーナーが満載です
●ひらめき　現場のアイデアグッズ
・接触スイッチ式ナースコール『パタッとコールくん』

●元医者・現患者から見たナースの仕事

●あなたの知らないナイチンゲール　米国ナースが目指す21世紀の看護マインド

●やる気の出るひと言

●ホンとの出会い

●Reader’s Square


■その他
・メディカ出版専門誌のご案内
・次号予告


■メディカ出版35周年特別冊子
●コミック連載
・ナース真子 in a SCRUB

NPO法人日本看護キャリア開発センター代表 下山 節子
NPO法人日本看護キャリア開発センター副代表 江藤 節代


・はじめに
・執筆者一覧
・この本の使い方


■第1部 総論 看護マネジメントが目指すもの
●第1章 何を看護マネジメントのコアにするか
・1 新時代に求められる看護マネジメント
・2 ケアの本質を考えるマネジメント
・3 組織の仕組みのなかで人を育てるマネジメント
・4 看護マネジメント研修の実際

●第2章 人を育てるために何が必要か
・1 自己の教育観を問い直す
・2 看護専門職の成長を支援するための方法


■第2部 各論 看護マネジメントの実践力を高める
●第1章 チームを創る
・リーダーシップ
[振り返りコラム] リーダーシップ実践の第一歩は自らの思いを言葉にすること

・目標管理
[振り返りコラム] 「元気でやる気のある」スタッフ育成のために目標管理を活用する

●第2章 看護職のキャリア開発を支援する
・キャリア開発ラダー
[振り返りコラム] 看護職全員のキャリア開発を実現させるために
[振り返りコラム] キャリア開発ラダーを導入し、継続した学びを意識づける

・新人看護職員研修制度
[振り返りコラム] 組織全体で新人を育てるという職場風土をつくる

●第3章 看護専門職として成長する
・ナラティブと看護
[振り返りコラム] 看護を語る意義

・リフレクションと看護
[振り返りコラム] 入院体験と自らのリフレクション

●第4章 看護専門職としての育成を支援する
・コーチング
[振り返りコラム] コーチング研修を受けて

・コーチング演習事例(1)
[演習] 日ごろから指示されないと動かないスタッフ
[演習] 「できません、わかりません」と言う場面が多いスタッフ
[演習] 「だって、でも……」と不満が多いスタッフ
[演習] 自信がなく消極的で他者に依存しがちなスタッフ
[演習] 看護研究に取り組もうとしないスタッフ
[演習] キャリアデザインに迷うスタッフの年度初めの目標設定面接
[演習] 将来の方向性を見失い、辞めたいと思っているスタッフ
[演習] 今後の進路を迷っているスタッフの年度末の育成面接
[演習] 技術習得と職場適応がうまく進まない新人看護師への指導
[演習] 転倒のインシデントを起こしたのに報告しないスタッフ

・コーチング演習事例(2)
[演習1] 教育担当者の指導場面
[演習2] 研修責任者の指導場面

・キャリア・カウンセリング
[振り返りコラム] キャリア・カウンセリングを受けて

●第5章 患者・家族から学ぶ
・病気とともに生きる人の理解
[振り返りコラム] 「病みの軌跡」看護モデルの考え方を取り入れて

・家族と看護
[振り返りコラム] 家族看護の実践力を身につける

●第6章 看護を探求する
・看護研究
[振り返りコラム] 「看護研究」研修──人が育つ組織づくり

・事例検討
[振り返りコラム] 事例検討会「看護リフレクション研究会」を立ち上げて
[振り返りコラム] 事例検討会で学んだこと


■看護マネジメントとリーダーシップ 振り返りシート


・さくいん

・執筆者
NPO法人日本看護キャリア開発センター 代表 下山節子
NPO法人日本看護キャリア開発センター 副代表

・振り返りコラム
公益社団法人地域医療振興協会 飯塚市立病院 看護師長 麻生智恵子
医療法人原三信病院 看護部長 筒井玲子
宗像医師会病院 看護師長 荒牧真紀
医療法人原三信病院 看護部副部長 柳迫昌美
今津赤十字病院 地域医療連携室 医療社会事業課長 看護師長 原田紀美枝
嘉麻赤十字病院 看護師長 皆川悦子
医療法人親仁会みさき病院 回復期リハビリテーション病棟 看護師長 井上広子
葉山ハートセンター 外来看護師 副主任 宮崎輪代美
特定医療法人葦の会 オリブ山病院 看護師 仲村渠美幸
医療法人社団仁誠会 仁誠会クリニック光の森 看護師長 北野良子
日本赤十字社長崎原爆病院 医療社会事業部 副部長兼訪問看護センター課長 高崎多恵子
地方独立行政法人福岡市立病院機構 福岡市民病院 看護部長 塚崎惠子
国家公務員共済組合連合会浜の町病院 看護部 慢性疾患看護専門看護師 小江奈美子
福岡赤十字病院 看護師長 透析看護認定看護師 不動寺美紀

【特集】「患者満足」に振り回されない病棟マネジメント
ナーシングビジネス編集室


◆患者から見た『患者満足』とは？／患者の視点その1
・声かけのしかたにおける満足・不満の両視点
木村宏章

◆患者から見た『患者満足』とは？／患者の視点その2
・居心地のよい雰囲気で満足度の高い入院生活に
柏原浩志

◆病院のビジョン・ミッションから「患者のニーズ」をとらえなおす
NPO法人楽患ねっと理事長、楽患ナース株式会社代表取締役 岩本 貴

◆ワークショップ報告1 あなたらしく生きることを支援します
美原記念病院回復期リハビリテーション病棟 小日向幸江／手島明美／金澤直子／司会：岩本 貴

◆ワークショップ報告2 抜群のチーム力で地域に根差した医療を提供する
上尾中央総合病院 大島英子／中野優子／赤平知美／司会：岩本 貴

◆患者満足という言葉に振り回されないための基礎知識
ナーシングビジネス編集室


[第2特集]2025年を見すえた医療のかたちを探る
・在宅医療連携の先駆的取り組み
医療ジャーナリスト 塚﨑朝子

■KNOW 師長が知っておきたい情報を紹介します
[NURSE TREND]
●(1)検討会における中間とりまとめの概要
・抗がん剤の副作用被害救済に向けて

●(2)組織における対話の重要性
・「ワールド・カフェ」のすすめ

[国内ニュース]
●終末期の胃ろうについて

[国外ニュース]
●看護教育におけるシナリオ体験学習（中国）

●今月の書棚 どれ読む？

●学会・研究会インフォメーション


■STUDY 師長力アップにつながる知識をじっくり勉強します
●バッチリ上達　さらに学ぼう労務管理の知識
・これってパワーハラスメント？
北野病院人事課長 高平仁史

●実践的判例よみこなし術
・褥瘡管理の判例から看護職がすべきことを考える
中京大学法科大学院教授／元大阪地方裁判所判事　稲葉一人


■CHALLENGE 組織変革につながるヒントを教えます
●Chance！ Challenge！ Change！
・茨城県立中央病院・茨城県地域がんセンター

●チームづくりのマネジメント再入門 企業の管理職教育に学ぶ
・よくあるマネジャーの勘違い
株式会社イニシアチブ・パートナーズ代表　川口雅裕


■HAVE FUN 疲れたときに、ほっと一息つけるコーナーが満載です
●ひらめき　現場のアイデアグッズ
・担当看護師ネーム『安心！ たばね～む』

●元医者・現患者から見たナースの仕事

●あなたの知らないナイチンゲール 米国ナースが目指す21世紀の看護マインド

●やる気の出るひと言

●ホンとの出会い

●Reader’s Square


■その他
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■メディカ出版35周年特別冊子
●コミック連載
・ナース真子 in a SCRUB

【特集】効果的なサポートはこれ！中堅看護師のモチベーションアップ
ナーシングビジネス編集室


◆組織を元気にする方法論
●誰もが「感動する仕事」を実践するには
明治大学経営学部教授　中西 晶

◆中堅看護師に聞く「私がモチベーションを維持できた理由」
●[その1] かけがえのない友人との出会いが視野を広げるきっかけに
福岡赤十字病院ICU　牛嶋崇人

●[その2] 一度リセットしたことで新たな気持ちで取り組めるように
佐田病院日帰り手術コーディネーター　合庭恵美子

●[その3] 資格取得や勉強会への積極参加で徐々にモチベーションがアップ
福岡腎臓内科クリニック主任　荒木 環


[第2特集] 師長必須　診療報酬改定のポイント
東京医科歯科大学医学部附属病院特任講師　井上貴裕

■KNOW 師長が知っておきたい情報を紹介します
[NURSE TREND]
●(1) 2012年度介護報酬改定の概要とポイント
・切れ目のない医療と介護の提供に向けて

●(2) 在宅ケアの新たな可能性
・オランダのBuurtzorgに学ぶチーム医療

[国内ニュース]
●教員のメンタルヘルスの現状

[国外ニュース]
●教員のメンタルヘルスの現状

●今月の書棚　どれ読む？

●研修・教育プログラム

●学会・研究会インフォメーション


■STUDY 師長力アップにつながる知識をじっくり勉強します
●バッチリ上達　さらに学ぼう労務管理の知識
・あなたは公益通報者になれますか？
北野病院人事課長　高平仁史

●実践的判例よみこなし術
・浴室での熱傷における看護師の注意義務について
中京大学法科大学院教授／元大阪地方裁判所判事　稲葉一人


■CHALLENGE 組織変革につながるヒントを教えます
●Chance！ Challenge！ Change！
・医療法人社団　宗仁会病院

●チームづくりのマネジメント再入門 企業の管理職教育に学ぶ
・人材が定着する職場とは
株式会社イニシアチブ・パートナーズ代表　川口雅裕


■HAVE FUN 疲れたときに、ほっと一息つけるコーナーが満載です
●ひらめき　現場のアイデアグッズ
・「ハルントレール」

●元医者・現患者から見たナースの仕事

●あなたの知らないナイチンゲール　米国ナースが目指す21世紀の看護マインド

●やる気の出るひと言

●ホンとの出会い

●Reader’s Square


■その他
・第8回日本ヒューマン・ナーシング研究学会学術集会 in 富山のご案内
・メディカ出版専門誌のご案内
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■メディカ出版35周年特別冊子
●コミック連載
・ナース真子 in a SCRUB