日経情報ストラテジー 発売日・バックナンバー

▲2016年5月号　no.289　3月29日発行


■特集　イノベーションの源泉にメス！ 研究開発部門で“ワークスタイル大変動”

●イノベーションの源泉にメス！ 研究開発部門で“ワークスタイル大変動”（022p）
●光と緑あふれる空間で闊達に議論　陰に１００人の 「働き方変革人」 ありコニカミノルタ（024p）
●研究者に密着し 「ペルソナ」 を作成　４００人の仕事をシンプルにするＩＴ提供サントリー（028p）
●新たな研究のタネ、協創で生み出せ　ＩＴを助っ人にテーマ創出　ダイキン工業（032p）
●さらば、ダラダラプロジェクト　その場で即決、商機を逃さず（036p）


■注目のキーナンバー

●８１％　ワークスタイル変革が必要だと感じる企業の割合（005p）


■トップインタビュー

●田邉　泰之氏　Ａｉｒｂｎｂ（エアビーアンドビー）Ｊａｐａｎ　代表取締役旅の宿 「貸したい」 「借りたい」 マッチング 「体験」 を提供、世界７０００万人が利用（008p）


■３分間キーナンバー＆キーワード

●デザイン思考（デザインシンキング） （014p）
●ペーパーレス経費精算（015p）
●アグリゲートコンピューティング（016p）


■ＣＩＯとビッグデータ

●キユーピー　井上　伸雄　経営推進本部広報 ・ ＣＳＲ本部人事本部ロジスティクス本部担当　取締役１４００人が交わるオフィスで成果続々（018p）


■ＢｔｏＢデジタルマーケティングで勝つ

●ロンタイ（土木用の緑化資材メーカー）サイト刷新で利益倍増に貢献、ヒートマップで効果検証（062p）


■ワークスタイル変革人の仕事術

●ネクスコ ・ メンテナンス東北平均６０歳の清掃員がｉＰａｄで報告、高速道保全業務で使い倒す（064p）


■スペシャルリポート

●なぜなぜ分析で 「不具合の表現」 を学ぶ　ホンダが品質改善で６００人研修（068p）
●英語研修 ・ 役員補佐……幹部候補、現場から外し 「特訓」 ＫＤＤＩ、常識破りの人材育成（070p）
●指先１つで情報連携、 「トレイ」 使い書類伝送　チーム医療支える 「身の丈ＩＴ」 （074p）


■Ｔｈｅ　Ｆａｃｅ　変革者が語る

●リコー　執行役員　コーポレート統括本部副本部長ビジネスプロセス革新センター所長／石野　普之自分に対する怒りが原動力（078p）


■なぜこの商品が売れているのか　ＩＤ－ＰＯＳデータの読み解き方

●競争激しい柔軟剤市場 「新製品好き」 はすぐ浮気する？ （086p）


■グダグダ会議をなくせ

●確認するファシリテーション　会議のゴールを最初に決める（090p）


■シンデレラテクノロジーに学べ

●量産型女子は高み目指す求道者　ギャル道にも 「守破離」 あり（094p）


■マイナンバーの疑問、Ｑ＆Ａでズバリ解決

●新入社員の番号収集　今いる社員との違いは？ （096p）


■マネジャーのためのデータリテラシー講座

●出口に潜む落とし穴　グラフのトリック（その１） （098p）


■なぜなぜ分析チーム、緊急出動！

●数字を入れて事象を明確に　算数の感覚で 「なぜ？ 」 を導く（102p）


■実録！ 沖縄ヤマト運輸風土改革の軌跡

●見えない壁が消え始めた 「三角パス」 で突破口探る（104p）


■マネジメントの風を読む

● 「飛び地」 の新規事業は難しい　既存事業の 「地続き」 に着目（108p）


■発想力を高める新刊

●トヨタのカタ　驚異の業績を支える思考と行動のルーティン真似して成功する“釣り方”を指南（110p）


■サイトから

●ＪＲ東日本がポイント一本化　駅ビルで 「ＪＲＥポイント」 （112p）


■読者から

●今月のテーマ 「カイゼンにデータを生かすには」 （113p）


■記者の目／次号予告

●こんなオフィスで働けたら（114p）


■特別広報企画

● 「デジタル革新への提言」 （051p）

▲2016年4月号　no.288　2月29日発行


■特集　セブン＆アイ ・ ホールディングス　ｏｍｎｉ７の舞台裏に潜入

●セブン＆アイ ・ ホールディングス　ｏｍｎｉ７の舞台裏に潜入（022p）
●久喜センターの全貌を公開（024p）
●セブン＆アイ流 「ダークストア」 の内幕（030p）
●セブンイレブン受け取り、６０秒の攻防（032p）


■注目のキーナンバー

●４３．６％　２０１６年度にＩＴ予算を増やす企業の割合（005p）


■トップインタビュー

●渡辺　秀一氏　メディパルホールディングス　代表取締役社長巨大物流センターで納品誤差０．０００３％　異業種から学び、低コスト運営を確立（008p）


■３分間キーナンバー＆キーワード

●サイバーセキュリティ　経営ガイドライン（014p）
●ＭＲＯＣ　（Ｍａｒｋｅｔｉｎｇ　Ｒｅｓｅａｒｃｈ　Ｏｎｌｉｎｅ　Ｃｏｍｍｕｎｉｔｙ） （015p）
●オープンイノベーション　支援サービス（016p）


■ＣＩＯとビッグデータ

●鈴木　康弘／セブン＆アイ ・ ホールディングス　取締役執行役員　最高情報責任者（ＣＩＯ）ｏｍｎｉ７の指揮官、マルチベンダー統率（018p）


■ＢｔｏＢデジタルマーケティングで勝つ

●メールで加盟店開拓、Ａ／Ｂテスト駆使（042p）


■ワークスタイル変革人の仕事術

●カッコいい営業担当者を増やせ！ ｉＰａｄ活用で提案力を底上げ（044p）


■スペシャルリポート

●経産省、経営者向けに初のセキュリティガイドライン　サイバー対策の最低条件を提示（048p）
●データサイエンティストが“売り時”をつかむ 「予測」 と 「見える化」 を究める（050p）
●最終目標は、宅急便フルデジタル化による異次元の新サービスヤマト、ＬＩＮＥ提携の先に 「物流革命」 （056p）


■Ｔｈｅ　Ｆａｃｅ　変革者が語る

●三菱東京ＵＦＪ銀行　執行役員　システム部長／亀田　浩樹原点は 「初めてのリスケ」 （058p）


■なぜこの商品が売れているのか　ＩＤ－ＰＯＳデータの読み解き方

● 「ハレの日」 はプレミアムビール　では普段飲んでいるのは？ （064p）


■グダグダ会議をなくせ

●７つの基本動作を理解する　確認するファシリテーション（068p）


■マネジメントの風を読む

●経営者が旗を振れ！ 新規事業の人材集め（071p）


■シンデレラテクノロジーに学べ

●仮想から現実の成功つかむ女の子　技術革新で一般の人にも好機到来（072p）


■マイナンバーの疑問、Ｑ＆Ａでズバリ解決

●通知カードは身分証明書になる？ ビジネスでは使えない本当の理由（074p）


■マネジャーのためのデータリテラシー講座

●結果の精度を大きく左右　見落としがちなデータ数（076p）


■なぜなぜ分析チーム、緊急出動！

●背景を加え、思考の脱線防ぐ 「普段と違う状況」 は前提条件（080p）


■実録！ 沖縄ヤマト運輸風土改革の軌跡

● 「めざす姿」 はどんな状態か　具体的なイメージを共有する（082p）


■発想力を高める新刊

●馬を飛ばそう　ＩｏＴ提唱者が教える　偉大なアイデアのつくり方機知に富む“創造者への熱き応援歌”（086p）


■サイトから

●キヤノン新社長に真栄田氏デジカメの成功体験を横展開（088p）


■読者から

●今月のテーマ 「組織風土を変えるには」 （089p）


■記者の目／次号予告

●トヨタ流業務改革から８年ぶりの再会（090p）

▲2016年3月号　no.287　1月29日発行


■特集　ＩｏＴを究めるオムロンの挑戦

●ＩｏＴを究めるオムロンの挑戦（022p）
●ヒトの目で追えぬムダを検知　草津と綾部の２工場でＩｏＴを駆使（024p）
●顔認識技術をロングテール活用　パートナー公募し、用途を無限に広げる（032p）


■注目のキーナンバー

●１．５兆ドル　“デジタル協業”によるオープンイノベーションの経済効果（005p）


■トップインタビュー

●谷　真氏　すかいらーく　代表取締役社長再生経て、データ重視する風土へ　事実を 「曲げない」 組織を作る（008p）


■３分間キーナンバー＆キーワード

●ブロックチェーン（ｂｌｏｃｋｃｈａｉｎ） （015p）
●バイモーダル経営（016p）
●地域経済分析システム（リーサス） （017p）


■ＣＩＯとビッグデータ

●奥田　慎一／東レ　専務取締役　情報システム部門 ・ 購買 ・ 物流部門統括　エンジニアリング部門長 「攻めのＩＴ」 で筋肉質の経営を支援（018p）


■ＢｔｏＢデジタルマーケティングで勝つ

●商談の７５％がウェブから、グローバル顧客をタイムリーに支援（058p）


■ワークスタイル変革人の仕事術

●社内ＳＮＳで 「報 ・ 連 ・ 相」 を効率化、定例会議ゼロも達成（060p）


■スペシャルリポート

●ドラッグストアの生データを分析　筑波大生、ＢＩツールで問題解決（064p）
●意思決定を左右する 「ＣＡＯ」 の役割とは　今求められる最高分析責任者（068p）


■Ｔｈｅ　Ｆａｃｅ　変革者が語る

●ネスレ日本　チーフ ・ マーケティング ・ オフィサー　常務執行役員／石橋　昌文苦節７年、顧客の周囲に目を向ける（072p）


■なぜこの商品が売れているのか　ＩＤ－ＰＯＳデータの読み解き方

●地域ごとに売れ筋が違うのはなぜ？ リピート率に注目しよう（080p）


■グダグダ会議をなくせ

●日本の会議はなぜグダグダなのか　３万時間の会議、どう過ごす？ （084p）


■マネジメントの風を読む

●理系社員を確保するには 「即戦力」 だけでなく 「経営人材」 に（087p）


■シンデレラテクノロジーに学べ

● 「自撮り」 の原点は日本の女の子　創造的な技術活用が世界的価値に（088p）


■マイナンバーの疑問、Ｑ＆Ａでズバリ解決

●改正で何が変わる？ 個人情報保護法との関係に注意（090p）


■マネジャーのためのデータリテラシー講座

●消された情報をどう拾うか　便利な指標にはワケがある（092p）


■なぜなぜ分析チーム、緊急出動！

●決めごとありきで考えない　ルールは変えていいと心得よ（096p）


■実録！ 沖縄ヤマト運輸風土改革の軌跡

●オープンスペースで議論　他人への関心を高める（098p）


■発想力を高める新刊

●最前線の知識満載の“脱定番経営書”ビジネススクールでは学べない　世界最先端の経営学　ほか（102p）


■サイトから

●若い女性の夢をかなえるシンデレラテクノロジー会合（104p）


■読者から

●今月のテーマ 「資料作り、私のコツ」 （105p）


■記者の目／次号予告

●人の目には見えない無駄に気づける　ほか（106p）


■特別広報企画

●「ワークスタイル変革シンポジウム　２０１５　Ｗｉｎｔｅｒ　Ｒｅｖｉｅｗ」（039p）

●「日経コンピュータ・サミット」２０１５　Ｒｅｖｉｅｗ（052p）

▲2016年2月号　no.286　12月29日発行


■特集　ＪＡＬ　アメーバとＩＴで 「全員経営」

●ＪＡＬ　アメーバとＩＴで 「全員経営」 （022p）
● 「奇跡の復活」 は奇跡にあらず（024p）
●デバイスを 「武器」 に働き方を変えていく（034p）


■データサイエンティストの本音

●カスタマー ・ コミュニケーションズ　社長室長／田中　覚氏スシローでの経験基に　マーケティングＢＰＯ目指す（005p）


■トップインタビュー

●植木　義晴／日本航空　代表取締役社長稲盛さんに褒められた２つの誇り　正しい経営追究、４期連続増収へ（008p）


■３分間キーナンバー＆キーワード

●４３％　ほか（014p）
●ＧＷＸ（Ｇｅｔ　Ｗｉｎｄｏｗｓ　１０） （015p）
●シェアリングエコノミー　（共有型経済） （016p）
●社内ソーシャルＡＩ（017p）


■ＣＩＯとビッグデータ

●日本航空（ＪＡＬ）　常務執行役員　ＣＩＯ　ＩＴ企画本部長／石関　佳志ＩＴ活用の土台、フィロソフィが支える（018p）


■ワークスタイル変革の勘所

●リクルート　マネジメント　ソリューションズテレワークは生産性向上の手段　時短の意識育ち利用者の８割で効果（048p）


■スペシャルリポート

●クイーンズ伊勢丹がデータ分析で店舗改革　仮説を数値で検証する風土作り（052p）
●ファシリテーター育成の“虎の穴”に潜入　脱 ・ ダメ会議、仕切りの奥義に迫る（058p）


■マネジャーのためのデータリテラシー講座

●目の前のものを一歩引いて見る　数字のインパクトは本物なのか部下の視点は“具体的すぎる”こともある（070p）


■生活者視点で考えるデータ活用

●【最終回】　家事は男女両方で行うべき　そんな世代に響く住まいを提案人の価値観に影響及ぼす３つの“代”（074p）


■なぜなぜ分析チーム、緊急出動！

●事象は目の前の状態を表現　的確な表現に副詞が欠かせない 「なぜ？ 」 を考える方向を間違えない（078p）


■今からでも間に合う！ マイナンバー法対応の勘所

●【最終回】　民間企業はどう活用？ マイナンバー制度の今後 「個人番号」 は使わず、 「個人番号カード」 を使う（080p）


■実録！ 沖縄ヤマト運輸風土改革の軌跡

●方針が現場に浸透しない理由　関心のアンテナを立てよう自分の 「思い」 をこの施策でどう実現するか（084p）


■ストレスチェック義務化時代の心の健康管理

●【最終回】　導入後に広がる企業間格差 「働く人」 は資産かコストか最終ゴールは 「言いたいことを言い合える職場」 （088p）


■マネジメントの風を読む

●立ち会議は何のため？ 「目的」 を部下に考えさせる　キヤノン電子社長／酒巻　久（092p）


■発想力を高める新刊

●知らないことが革新をもたらす 「無知」 の技法　ＮＯＴ　ＫＮＯＷＩＮＧ　不確実な世界を生き抜くための思考変革　ほか（094p）


■セミナー報告

●時間にひも付け、製造ビッグデータを掌握（096p）


■読者から

●今月のテーマ 「こんなデータを知りたい」 （097p）


■記者の目／次号予告

●研修の威力、あなどるなかれ（098p）


■特別広報企画

●「攻めのＩＴ経営」への提言（043p）

▲2016年1月号　no.285　11月29日発行


■特集　データビジュアライゼーションの極意

●分かる！ 伝わる！ 動ける！ データビジュアライゼーションの極意（022p）
●見てすぐ動き出せるグラフ作り（024p）
●社員の働き方がみるみる見える（030p）
● 「伝わる」 プレゼン４つの勘所（032p）
●目的別にＢＩツールを使い分け（034p）
●動線／生体分析も一目で分かる（040p）


■データサイエンティストの本音

●オイシックス　統合マーケティング室長／奥谷孝司氏新天地でオムニチャネル　ブランド体験を 「３Ｄ化」 （005p）


■トップインタビュー

●伊藤　嘉明　ハイアールアジア　代表取締役社長兼ＣＥＯ 「Ｒ２－Ｄ２冷蔵庫」 がリビングを闊歩　家電から 「価電」 へ、生活を革新（008p）


■３分間キーナンバー＆キーワード

●９．６％　ほか（014p）
●０２０（ＩｏＴ機器向け電話番号） （015p）
●セルフサービスＢＩ（016p）
●ＩｍｐｒｏｖＡｂｉｌｉｔｙモデル（017p）


■ＣＩＯとビッグデータ

●エービーシー ・ マート　取締役　経営企画室長　システムＥＣ部長／小島　穣ネットとリアル店舗の境界がなくなる（018p）


■この会社のデータ戦略に学べ

●フジ（中国 ・ 四国地方のスーパー）独自電子マネーとレシートクーポン　レジ接客との連携でシニア攻略（052p）


■ワークスタイル変革の勘所

●富士ゼロックス　支店内にサテライトオフィスを併設　広域営業の訪問回数が６５％増（054p）


■スペシャルリポート

●海外イベント報告：グローバル企業のビッグデータ活用に迫る全員分析経営へ３つの秘策判明（058p）
●セブン＆アイ、ついに 「ｏｍｎｉ７」 始動　想定外のウェブルーミングに勝機（062p）


■マネジャーのためのデータリテラシー講座

●数字の比較に潜む２段階の罠　ベースをそろえるという発想情報の読み取りは 「比べる」 から始まる（070p）


■生活者視点で考えるデータ活用

●若者は 「頑張りが報われない」 世代を定義し生活者を深く知る行動の背後に潜む目的を連鎖的に解き明かそう（074p）


■なぜなぜ分析チーム、緊急出動！

●人物ごとに 「なぜ？ 」 を出す危険性　肝心なことを見落とす恐れがある 「なぜ？ 」 は時間軸に沿って繰り返すもの（078p）


■今からでも間に合う！ マイナンバー法対応の勘所

●改正法案で何が変わる？ 最新動向をチェック！ 活用範囲は拡大、運用も実情に沿って一部簡素化（080p）


■実録！ 沖縄ヤマト運輸　風土改革の軌跡

●改革への 「思い」 を育てる　元支店長が新たな問題提起現場とスタッフ部門には見えない壁（084p）


■ストレスチェック義務化時代の心の健康管理

●何が 「職場ストレス」 なのか　様々な理論を応用する努力と報酬のアンバランス、組織の不公正な運用も元凶に（088p）


■マネジメントの風を読む

● 「上から目線」 の残念な人　相手に柔軟に合わせよう　キヤノン電子社長／酒巻　久（092p）


■発想力を高める新刊

●人は組織の“歯車”にあらず、心あり　ポジティブ ・ リーダーシップ　ほか（094p）


■サイトから

●トヨタが人工知能研究所を設置　熾烈な人材獲得競争を反映　ほか（096p）


■読者から

●今月のテーマ 「こんなデータに注目しています」 （097p）


■記者の目／次号予告

●セルフサービスＢＩは広がりそうな予感　ほか（098p）


■特別広報企画

●「ＩＴｐｒｏ　ＥＸＰＯ　２０１５　ＲＥＶＩＥＷ」（044p）

▲2015年12月号　no.284　10月29日発行


■総力特集　悩みをパッと解決　最強の分析手法

●悩みをパッと解決　最強の分析手法（022p）
●５５５６万人の“今”の好みを大解剖　ＣＣＣマーケティング（024p）
●散々迷って買わない商品は？ 嘉穂無線（グッデイ） （027p）
●不具合の“犯人”はこう突き止めるＪＰＥＣ（一般財団法人　石油エネルギー技術センター）、ＮＴＴドコモ（030p）
●複数の予測式で電力需要を推定　大林組（034p）
●ネット教材の利用頻度が高まるツボ　リクルートマーケティングパートナーズ（036p）
●働く意欲を促進／阻害する要因発見　インテージ（038p）
●動く人やモノを個別に追跡　富士ゼロックス、Ｊリーグ（040p）
●花粉症を察知して薬を自動発注　メディパルホールディングス（042p）
●徹底図解！ ＡＮＡの 「おもてなし分析」 （044p）
●クルマもヒトも“センサー”に　津々浦々の気象、漏れなく把握世の中を詳しくカンタンに見える化する新手法（048p）
●あなた好みの観光地はどこ？ 口コミで浮かび上がらせる（050p）
●新人の強みを早期につかむ　アンケート調査で戦力分析（051p）
●仮説立案がラクチンに　データの固まりを自動で探す（052p）
●冷蔵庫内の牛乳在庫も推測　“今ないデータ”も分析対象に（053p）
●身近になる機械学習 「特徴量」 や予測モデルも自動作成（054p）
●大量データを高速分析　ＩｏＴ向け処理技術も進化（055p）


■データサイエンティスト女子の本音

●日本航空　Ｗｅｂ販売部　１ｔｏ１マーケティンググループ／木下朋子氏分析ツールを味方に、知識ゼロからの出発（005p）


■トップインタビュー

●辻庸介　マネーフォワード　代表取締役社長ＣＥＯ２５０万ユーザー擁するＦｉｎＴｅｃｈの旗手　スマホで 「お金の不安」 を無くす（008p）


■３分間キーナンバー＆キーワード

●３２％　ほか（014p）
●個人番号カード（015p）
●ＦｉｎＴｅｃｈ（フィンテック） （016p）
●テレワーク月間（017p）


■ＣＩＯとビッグデータ

●ユナイテッドアローズ　執行役員　事業支援本部　本部長　兼　情報システム部　部長／高田賢二最新ファッションをＩＴでスマート提案（018p）


■スペシャルリポート

●経営者と管理職のための情報セキュリティー事始め　５つの誤解を正し、合理的に対策（074p）
●なぜなぜ分析、普及の決め手は自前ツール 「いきさつフロー図」 の比重を高く（080p）


■マネジャーのためのデータリテラシー講座

●その“範囲”は誰が決めたか　分析者任せは危険すぎる欲しい結論を狙い撃ちするズルい方法を見抜く（086p）


■生活者視点で考えるデータ活用

●ひとりはポジティブなイメージ　知りたいコトをつかむ質問文に質問を組み合わせて結果を予想しよう（090p）


■なぜなぜ分析チーム、緊急出動！

●いきさつフロー図と整合を取る　通し番号で抜け漏れを防ぐ他の要因がないかを確認できる（094p）


■今からでも間に合う！ マイナンバー法対応の勘所

●通知カードの配布始まる　個人番号収集の直前チェック本人確認や安全管理の体制はできているか（096p）


■製造ビッグデータが導く第４次産業革命

●【最終回】　シンギュラリティを見逃すな　人と機械が共存するために先進技術でものづくりをもっと楽しく（100p）


■ストレスチェック義務化時代の心の健康管理

●分析結果で職場を改善　生産性、創造性を向上する　４つの尺度で重点施策を決める（104p）


■マネジメントの風を読む

●職場の人間関係に悩んだら　協調性と忍耐力を養おう　キヤノン電子社長／酒巻　久（108p）


■データ歳時記

●【最終回】　１２月　お正月は待ち遠しい？ 季節イベントの話題性を検証ルグラン　代表取締役共同ＣＥＯ／泉　浩人（109p）


■発想力を高める新刊

●人々のつながりは経済をも動かす経済は 「予想外のつながり」 で動く 「ネットワーク理論」 で読みとく　予測不可能な世界のしくみ　ほか（110p）


■セミナー報告

●大切なのに誰も教えてくれない仮説の立て方（112p）


■読者から

●今月のテーマ 「社員の健康を守るには」 （113p）


■記者の目／次号予告

●ライフスタイルの全体像を把握できる　ほか（114p）


■特別広報企画

●「ＰａａＳ活用支援フォーラム　ＲＥＶＩＥＷ」（062p）

●「攻めのＩＴ経営」への提言（069p）

▲2015年11月号　no.283　9月29日発行


■特集１　ヒットメーカーが語る　データの目利き術

●ヒットメーカーが語る　データの目利き術（022p）
●おじさんが追究した“かわいい”の正体　目利きは　ピンクの電卓に着目（024p）
●体験版ユーザーの生声を徹底活用　目利きは　殺伐感に着目（026p）
●定説を疑えば新しい事実が見える（028p）


■データサイエンティスト女子の本音

●日本航空　Ｗｅｂ販売部　１ｔｏ１マーケティンググループ／木下朋子氏当たり前の結果でも胸張ろう　“経験則”を分析で裏付け（005p）


■トップインタビュー

●大原　孝治　ドンキホーテホールディングス　代表取締役社長　兼　ＣＥＯインバウンドの王者、２６期増収増益　接客に会議にｉＰａｄ使い倒す（008p）


■３分間キーナンバー＆キーワード

●６６．８％　ほか（014p）
●女性活躍推進法（015p）
●マイクロソフト　エッジ（016p）
●モチベーション向上　クラウド（017p）


■ＣＩＯとビッグデータ

●内閣官房　内閣情報通信政策監（政府ＣＩＯ）／遠藤紘一３２５回のヒアリングで役所を変える（018p）


■この会社のデータ戦略に学べ

●日本エスリード　ネットマーケティングを自動化　行動履歴に基づく営業で受注（042p）


■ワークスタイル変革の勘所

●総務省　さらばお役所スタイル　紙文書山積みオフィスと決別（044p）


■スペシャルリポート

●ダイキン工業が製造の日本回帰推進　生産リードタイム、 「夢の４時間」 へ（048p）
●ＩＴｐｒｏ　ＥＸＰＯ　２０１５　ステアリング ・ コミッティ　前例なき変革の時代に勝つ　ＣＩＯとベンダー首脳が問題提起（052p）


■マネジャーのためのデータリテラシー講座

●結論を大きくゆがめる　隠れた“外れ値”を探せ　統計指標の 「裏にあるもの」 を見る（066p）


■生活者視点で考えるデータ活用

●生活者のライフスタイルを予測　定点調査はなぜ有用なのか“知りたい対象の変化に着目”が予測の基本（070p）


■なぜなぜ分析チーム、緊急出動！

●特性要因図には時間軸がない　過去にさかのぼるには不向き時間経過のなかに潜む要因を整理しにくい（074p）


■今からでも間に合う！ マイナンバー法対応の勘所

●リスク回避に有効　委託とパッケージ活用　ＩＴ投資を伴う場合も（076p）


■製造ビッグデータが導く第４次産業革命

●ＡＩが人の限界を克服　製造現場での活用アイデア　人とは異なる識別法で判断を高速に（080p）


■実録！ 沖縄ヤマト運輸風土改革の軌跡

●多様な雇用形態のメンバー 「交換日記」 でつながるまで仕事への愛着と意欲の高まる環境づくり（084p）


■ストレスチェック義務化時代の心の健康管理

● 「ありがた迷惑」 にしない！ 成否を握る管理職の理解と姿勢評価や処遇への懸念を払しょくする（088p）


■マネジメントの風を読む

●年上部下との付き合い方　独断と偏見で査定せよ　キヤノン電子社長／酒巻　久（092p）


■データ歳時記

●１１月　人気伸び悩むＪリーグ　プロ野球は話題作りが巧みルグラン　代表取締役共同ＣＥＯ／泉　浩人（093p）


■発想力を高める新刊

●集めやすいデータ頼みの分析に警鐘なぜデータ主義は　失敗するのか？ 人文科学的思考のすすめ　ほか（094p）


■サイトから

●多機能の見守りカメラ続々　低迷の家庭用、センサー駆使で打開（096p）


■読者から

●今月のテーマ 「営業のＩＴ化」 （097p）


■記者の目／次号予告

●見えてきた 「ヒット商品への道３カ条」 ほか（098p）


■特別広報企画

●「攻めのＩＴ経営」への提言（035p）

▲2015年10月号　no.282　8月29日発行


■特集１　“生体情報”で仕事を変える

●“生体情報”で　仕事を変える　効率が上がる！ 事故を防げる！ （022p）
●顔認証で顧客識別　おもてなし自動化、会員カード代替（024p）
●センサーで心拍を見える化　現場作業員の安心 ・ 安全を守る（030p）
●活動量がビッグデータに　毎日が健康診断、社員の意識育む（036p）


■特集２　大阪ガス　ビジネスアナリシスセンターの躍進

●大阪ガス　ビジネスアナリシスセンターの躍進（038p）
●意思決定に役立った最新実績（040p）
●ビジネスに貢献するための３つの力（042p）
●河本所長に質問 「データ分析組織を作るには　どうしたらいいですか？ 」 （044p）


■データサイエンティスト女子の本音

●オージス総研　ソリューション開発本部　データアナリシス部　第三チーム／篠田彩氏結果が出なくても諦めない　業務を変えて成果を出す（005p）


■トップインタビュー

●山名昌衛／コニカミノルタ　代表執行役社長紙からデジタルへ、事業構造を変革　人も事業もタネは社外に、内向き戒める（008p）


■３分間キーナンバー＆キーワード

●３１％　ほか（014p）
●スマートロック（015p）
●ｉＰｈｏｎｅ活用　支援サービス（016p）
●デジタルスタンプラリー（017p）


■ＣＩＯとビッグデータ

●全日本空輸（ＡＮＡ）　取締役執行役員　業務プロセス改革室長／幸重孝典世界で戦うためクラウドを採用（018p）


■この会社のデータ戦略に学べ

●スリーエム　ジャパン見込み客の興味捉えアポ率４８％　ＢｔｏＢデジタルマーケで営業を支援（052p）


■ワークスタイル変革の勘所

●三菱重工業ペーパーレス化で情報の渋滞を防ぐ　タブレットが現場の情報伝達を一気通貫（054p）


■スペシャルリポート

●ＣＩＯ／データサイエンティスト ・ オブ ・ ザ ・ イヤー２０１５　大林組三輪氏、リクルート原田氏に（058p）


■マネジャーのためのデータリテラシー講座

●目の前にあるデータの“外”見る　データリテラシーは上司にも必要チェック１： 「どこまで見たか」 の確認を怠るな（074p）


■生活者視点で考えるデータ活用

●意外な人がシェアハウスに注目　思い込みによらずデータを読む事前予想で重要なコンセプトの定義（078p）


■なぜなぜ分析チーム、緊急出動！

●どの時点を指しているのか　不明になりやすい表現は避ける時間軸を頭に置いて 「なぜ？ 」 を繰り返す（082p）


■今からでも間に合う！ マイナンバー法対応の勘所

●漏洩防止も義務に 「安全管理措置」 を知る　ＩＴ投資を伴う場合も（084p）


■製造ビッグデータが導く第４次産業革命

●バーチャル設計の落とし穴　ビッグデータに依存しないスモールデータを正しく分析する力を養おう（088p）


■実録！ 沖縄ヤマト運輸風土改革の軌跡

●コールセンターで交換日記　見え始めた変化の兆し　リーダー制で当事者意識が芽生える（092p）


■ストレスチェック義務化時代の心の健康管理

●厚労省が無償システム提供へ　豊富な機能で社内運用も可能に人事部門側の作業負担増が壁に（096p）


■マネジメントの風を読む

●合意形成の難しさ 「決める」 修羅場で人は育つ（100p）


■データ歳時記

●１０月　五輪開催決定から２年　関心は中だるみ、支持は低下（101p）


■発想力を高める新刊

●変革生むには意識も変えるべし出現する未来から導く　Ｕ理論で自己と組織、社会のシステムを変革する　ほか（102p）


■セミナー報告

●初開催の 「なぜなぜ分析事例研究セミナー」 が大盛況（104p）


■読者から

●今月のテーマ 「攻めのＩＴ経営」 （105p）


■記者の目／次号予告

● 「完全に休眠した状態です」 ほか（106p）


■特別広報企画

●「Ｃｌｏｕｄ Ｄａｙｓ　札幌／名古屋／九州　２０１５　ＲＥＶＩＥＷ 」

▲2015年9月号　no.281　7月29日発行


■特集１　パナソニック　業績回復のＩＴ現場力

●パナソニック　業績回復のＩＴ現場力（018p）
●予兆管理で不具合を広げない法人シフトで快走、 「レッツノート」 のトレーサビリティー（020p）
●金型は３Ｄプリンターで試作　３次元ＣＡＤデータで超短期開発を実現（024p）
●工場は計測器 「メタゲジ」 だらけ　社長が委任状渡し、全社員で省エネ対策（026p）
●改善人材 「アセッサ」 が推進役　生産現場に 「モノづくりＫＰＩ」 を設定（028p）
●その場で見積もり、待ち時間なし　地元工務店がパナ製の住設アプリで接客（030p）
●広告単価３割減のアクセス解析術　億単位の履歴からネット利用者の 「顔」 をあぶり出し（032p）


■データサイエンティスト女子の本音

●オージス総研　ソリューション開発本部　データアナリシス部　第三チーム／篠田彩氏ブラックボックスは嫌われる 「使われる」 分析、現場と共作（005p）


■トップインタビュー

●仲　暁子／ウォンテッドリー　ＣＥＯ月間６０万人が利用するビジネスＳＮＳ　１０年に１度の 「情報伝達革命」 で勝つ（008p）


■３分間キーナンバー＆キーワード

●１８４３億円　ほか（014p）
●年金情報流出事件（015p）
●企業版マイナンバー　（法人番号） （016p）
●日本再興戦略（改訂２０１５） （017p）


■この会社のデータ戦略に学べ

●リクルートライフスタイル小売店アプリの利用状況を集計　店員の 「分からない」 に先回り（048p）


■ワークスタイル変革の勘所

●三井住友海上火災保険女性社員が事務から営業にチャレンジ　ＩＴで生産性も高めて３割の収益増に（050p）


■スペシャルリポート

●広がる 「カラーコード」 低価格で高速認識、多業種で導入相次ぐ（054p）
● 「防ぐ」 から 「漏らさない」 へ　年金情報流出、経営者、管理職への教訓（060p）


■生活者視点で考えるデータ活用

●和食離れの原因は若者じゃない　データをくくる視点で踏み込む“分析で新発見”に有効な３つのギャップ（070p）


■間違いだらけのデータ分析

●【最終回】　結果発表に必要な頭の切り替え　プレゼンテーションが何より重要最後に 「そもそも」 の目的に立ち返る（074p）


■なぜなぜ分析チーム、緊急出動！

●無意識下での行動間違い 「気づかなかった」 で改善再発防止策を考える方向を修正する（078p）


■今からでも間に合う！ マイナンバー法対応の勘所

●個人番号の廃棄は義務　第三者提供はできないグループ内でのやり取りも 「委託」 扱い、監督が必須（080p）


■製造ビッグデータが導く第４次産業革命

●日本流スマートファクトリー　人と機械が融合した改善へベテランの技、若手が分析してロボットに教える（084p）


■ストレスチェック義務化時代の心の健康管理

●制度導入の要になる 「衛生委員会」 に注目！ 労使協調でストレスチェックを議論する場に（088p）


■マネジメントの風を読む

●求む！ 「鶏口」 志望の若手　上司は根回しで支えよ（092p）


■データ歳時記

●９月 「○○の日」 で新たなブーム　皮算用はなかなか実現せず（093p）


■発想力を高める新刊

●変革起きない大企業への処方箋リーン ・ スタートアップを駆使する企業　急成長する新規事業の見つけ方 ・ 育て方　ほか（094p）


■セミナー報告

●分析ツールも体験！ ２日でビッグデータを学ぶ（096p）


■読者から

●今月のテーマ 「業務の自動化」 （097p）


■記者の目／次号予告

●水戸で車と家を買う消費者を想像　ほか（098p）


■特別広報企画

●「ワークスタイル変革シンポジウム　２０１５　Ｓｕｍｍｅｒ　Ｒｅｖｉｅｗ」（038p）

▲2015年8月号　no.280　6月29日発行


■特集１　攻めて稼ぐＩＴの使い方

●攻めて稼ぐＩＴの使い方　ＲＯＥ優良企業が実践（022p）
●現場の情報、その場ですぐ使う（024p）
●社員同士をつなげば稼ぐ力に（030p）
●新製品 ・ サービスに生かし急成長（034p）


■特集２　トヨタが顧客に接近　タブレット営業革命

●トヨタが顧客に接近　タブレット営業革命 「接客ロープレ」 でクルマの買い方提案を磨け（038p）


■データサイエンティスト女子の本音

●リクルートテクノロジーズ　ビッグデータ部　グループマネージャー／清水　英子氏データ重視の風土を作る　高度な分析はぐっと我慢（005p）


■トップインタビュー

●原晋／青山学院大学陸上競技部　監督駅伝優勝を支えたビジネス経験　目標定め、振り返りを続ける（008p）


■３分間キーナンバー＆キーワード

●８７．４％　ほか（014p）
●ガラホ（015p）
●ドローン規制（016p）
●ワンストップＩｏＴ基盤（017p）


■ＣＩＯとビッグデータ

●ファーストリテイリング　グループ執行役員　ＣＩＯ　業務情報システム部担当／玉置　肇 「グローバル、クラウド、モバイル」 が鍵（018p）


■この会社のデータ戦略に学べ　拡大版

●積水化学工業、東レ、マブチモーター製造ビッグデータが現場を変える　エクセル超える“瞬速”ツールが鍵（048p）


■ワークスタイル変革の勘所

●三菱ふそうトラック ・ バス男性社員も在宅勤務で育児参加　７０００人に広げて働き方が多彩に（054p）


■成果出すＩＴ革新の現場

●大塚倉庫　ｉＰａｄで倉庫の搬出入の効率改善　１３００台トラックの配送ルートも分析（058p）


■スペシャルリポート

●活躍の場が広がるタフスマホ 万能で価格も手ごろ、利用現場が続々（062p）
●ＪＡＬの統計分析研修　分析リーダーを育て、今あるデータをフル活用（064p）


■間違いだらけのデータ分析

●使うデータの範囲を理解　母集団の特性を推計（検定編）　全てのデータは手に入らない（074p）


■抵抗勢力との向き合い方

●【最終回】　報告会で味方を増やす　資料は配らず、端的に表現　組織風土によって落とし穴は異なる（078p）


■なぜなぜ分析チーム、緊急出動！

●単語で 「なぜ？ 」 を書かない　解釈がブレて脱線しやすい文章で書くと主体と時点がはっきりする（082p）


■今からでも間に合う！ マイナンバー法対応の勘所

●まずは個人番号の収集から　最大の山場は本人確認例外措置を踏まえて事務を効率化しよう（084p）


■製造ビッグデータが導く第４次産業革命

● 「つながる」 が変えるものづくり　ＩｏＴで古い機械もスマートにオンデマンド生産の実現にも貢献大（088p）


■実録！ 沖縄ヤマト運輸風土改革の軌跡

●現場への権限委譲　自律する職場への転換トップも葛藤、 「変わる」 ことの難しさに直面（092p）


■ストレスチェック義務化時代の心の健康管理

●運営受託をビジネスに　チェック機能だけではダメ全体の流れをデザインできる能力がポイントに（096p）


■マネジメントの風を読む

●志持って臨んだものづくり　人の意見の大切さを痛感　キヤノン電子社長／酒巻　久（100p）


■データ歳時記

●８月　羽田と成田、どちらが人気？ 到着後の使い勝手も話題にルグラン　代表取締役共同ＣＥＯ／泉　浩人（101p）


■発想力を高める新刊

●発想を事業化するイノベーション ・ ツールキット　ほか革新に役立つ５８種類の“工具”そろう（102p）


■セミナー報告

●豊富な事例でＩｏＴの活用パターン学ぶ（104p）


■読者から

●今月のテーマ 「情報システム部門への要望」 （105p）


■記者の目／次号予告

●稼げるＩＴ導入には評価もセットで　ほか（106p）

▲2015年7月号　no.279　5月29日発行


■特集１　ロボットが現場を変革

●ロボットが現場を変革　製造ビッグデータの最前線に迫る（022p）
●日産車体　ロボット５００台が“働く”輸出工場（024p）
●ＴＯＴＯ　社員も驚いた匠ロボットの技（030p）
●オークマ　ロボットの“夜勤”を人が支援（032p）
●グローリー、米リシンク ・ ロボティクス、セイコーエプソン、キヤノン人の作業環境で働けるロボット（034p）


■特集２　ＬＩＸＩＬのシックスシグマ活動

●ＬＩＸＩＬのシックスシグマ活動　女性リーダー大活躍（036p）
● 「縁の下の力持ち」 が変革の旗手に　仕切る力で劇的効果（038p）
●八木洋介執行役副社長インタビュー　データが女性の武器になる（042p）
●実例で学ぶシックスシグマ　データの定義と要因の分解がカギ（044p）


■データサイエンティストの本音

●リクルートテクノロジーズ　ビッグデータ部　グループマネージャー／清水　英子氏事業部の“期待値”を調整　時にはニーズを削ぎ落とす（005p）


■トップインタビュー

●西口　泰夫　ソシオネクスト　代表取締役会長　兼　ＣＥＯ日の丸半導体に再び輝きを　京セラ元社長が挑む技術経営（008p）


■３分間キーナンバー＆キーワード

●２５兆１３５９億円　ほか（014p）
●スティック型パソコン（015p）
●健康経営銘柄（016p）
●ＳＩＭロック解除義務化（017p）


■ＣＩＯとビッグデータ

●アスクル　執行役員　ｅプラットフォーム本部長／秋岡洋平顧客ごとにベストな提案、分析で実現（018p）


■この会社のデータ戦略に学べ

●ワイヤ ・ アンド ・ ワイヤレスＷｉ－Ｆｉで訪日外国人の足取り分析　知られざる“爆買い”の実態掌握（064p）


■ワークスタイル変革の勘所

●小岩井乳業　ｉＰａｄに意外な“使いにくさ”　クラウドで解消、１００人がテレワーク（066p）


■スペシャルリポート

●積水化学工業がなぜなぜ分析に本腰　“社内講師”が現場回って学習会（070p）
●大阪ガスのデータリテラシー研修（最上級編）　クロス集計や回帰分析のその先（074p）


■間違いだらけのデータ分析

●使いづらいが知っておくと便利　複数の変数を扱える重回帰分析実務の現場にも応用可能な手法（082p）


■抵抗勢力との向き合い方

●メンバー以外の巻き込み　プロジェクトの周囲を大切にお菓子を置くなど参加したくなる工夫が必要（086p）


■なぜなぜ分析チーム、緊急出動！

●個人的な感情を持ち出さない 「なぜ？ 」 に気分を書き込むな業務の本質的な弱点から目がそれてしまう（090p）


■今からでも間に合う！ マイナンバー法対応の勘所

●来年１月から施行　企業に与える影響は？ 不要な情報を取らない、使わない（092p）


■製造ビッグデータが導く第４次産業革命

●インダストリー４．０の衝撃　現実化する 「全自動工場」 機械とヒトの新たなパートナーシップを築く（096p）


■実録！ 沖縄ヤマト運輸風土改革の軌跡

●自分で考え抜く風土　事務局の人選もカギ社員を 「変える」 のではなく、トップが 「変わる」 （100p）


■ストレスチェック義務化時代の心の健康管理

●人事部門は負担増？ 制度運用の役割分担　結果判定と通知以外にもあるたくさんの仕事（104p）


■マネジメントの風を読む

●先進的な商品を作る意義　売れずとも技術が残る　キヤノン電子社長／酒巻　久（108p）


■データ歳時記

●７月　気温も熱中症もうなぎ上り　夏の人気スイーツも変化ルグラン　代表取締役共同ＣＥＯ／泉　浩人（109p）


■発想力を高める新刊

●ＨＡＲＤ　ＴＨＩＮＧＳ　ビターな経営体験談と助言が満載　ほか（110p）


■セミナー報告

● 「残念な資料」 を救う７つのステップを１日で学ぶ（112p）


■読者から

●今月のテーマ 「技能伝承とＩＴ」 （113p）


■記者の目／次号予告

●事例講演の聴衆まばらな米国イベント　ほか（114p）


■特別広告企画

●「第１０回クラウドランキング　ベストサービス企業に訊く」

▲2015年6月号　no.278　4月29日発行


■特集１　大変身！ ＡＬＳＯＫ

●大変身！ ＡＬＳＯＫ　ＩＴとロボットで進化する警備現場（022p）
●警備ビッグデータの本領発揮　隊員とロボットがＩＴで連携プレー（024p）
●タフスマホ４０００台　新しい隊員指令システムで出動！ （026p）
●ドローンで空中点検　メガソーラーまで見守り範囲拡大（028p）
●２万台のＡＴＭ管理　セブン銀行を支える警備輸送最前線（030p）


■特集２　マイナンバー対応　動き出した企業は２割

●ＣＩＯ調査２０１５　マイナンバー対応　動き出した企業は２割（032p）
●マイナンバー編　スロースタートも巻き返しに自信（033p）
●調査編　ＩＴ投資に回復の兆し（035p）
●ネクストＣＩＯ編　学びの場で得た５つの重要スキル（038p）


■データサイエンティストの本音

●ｆｒｅｅｅ　データマイニングエンジニア　坂本　登史文氏データ分析は面白い　定石にはない新発見（005p）


■トップインタビュー

●青山　幸恭　綜合警備保障（ＡＬＳＯＫ）　代表取締役社長タフスマホ４０００台で“スマート警備”　隊員をロボットで補い、東京五輪へ（008p）


■３分間キーナンバー＆キーワード

●１兆９４００億円　ほか（014p）
●ヒューマノイドロボット（015p）
●クラウド　オーケストレーション（016p）
●ＭＯＯＣ（017p）


■ＣＩＯとビッグデータ

●三菱東京ＵＦＪ銀行　常務取締役　村林　聡　ＡＩとロボットでイノベーションを加速（018p）


■この会社のデータ戦略に学べ

●コニカミノルタ　データを基に営業を重点配置 「ゲリラ戦」 で国内３強に挑む（086p）


■ワークスタイル変革の勘所

●サントリーホールディングス“時間スライス”もＯＫなＳ流仕事術　浸透進み年間２５００人が在宅勤務（088p）


■成果出すＩＴ革新の現場

●日立建機　巨大な重機が目の前に出現　“仮想現実”で翌日には再レビュー（096p）


■スペシャルリポート

●ＹＫＫ、富山でものづくり強化　北陸新幹線開通で本社機能一部移転（100p）


■間違いだらけのデータ分析

●根拠ある数字で仕事を進める　単回帰分析編（その２）　発想次第で応用範囲は無限大（114p）


■抵抗勢力との向き合い方

●互いを知るノーミングセッション　チーム内部に抵抗勢力を作るな最初に 「そもそも論」 を議論してみる（118p）


■なぜなぜ分析チーム、緊急出動！

●ミス発生部署だけ悪者にするな　関連部署も続けて、なぜ考える課題解決に向かって広い視野を持ち続ける（122p）


■実録！ 沖縄ヤマト運輸風土改革の軌跡

●グローバル化の要を担う　衝突を避ける文化を変える 「まず自分が変わる」 と宣言したトップの決意（124p）


■ストレスチェック義務化時代の心の健康管理

●受検者が少ないと　ブラック企業判定が下る？ 行政への報告義務でメンヘルの実態が明らかに（128p）


■マネジメントの風を読む

● 「ＩｏＴ」 で何が変わるのか　踏みたくない 「ＯＡ化」 の轍キヤノン電子社長／酒巻　久（132p）


■データ歳時記

●６月 「花嫁」 は本当に多い？ 結婚を意識する時期とはルグラン　代表取締役共同ＣＥＯ／泉　浩人（133p）


■発想力を高める新刊

●人工知能は人間を超えるか　ディープラーニングの先にあるもの　ほか（134p）


■サイトから

● 「あなたにお薦め」 、ＡＩで賢くＩＳＩＤとＵＢＩＣが試作（136p）


■読者から

●今月のテーマ 「働き方の変革」 （137p）


■記者の目／次号予告

●震災で見つめ直した記者という仕事　ほか（138p）


■特別広報企画

●「データサイエンティスト・ジャパン　２０１５　Ｒｅｖｉｅｗ」（044p）

●「Ｃｌｏｕｄ　Ｄａｙｓ ２０１５春、ビッグデータＥＸＰＯ ２０１５春、Ｓｅｃｕｒｉｔｙ ２０１５春、スマートフォン＆タブレット ２０１５春、ＩｏＴ　Ｊａｐａｎ ２０１５春　ＲＥＶＩＥＷ」（056p）

▲2015年5月号　no.277　3月29日発行


■特集１　ウエアラブル端末、大活躍！

●ウエアラブル端末、大活躍！ いまどきの技能伝承はITが要（024p）
● 「クルマに乗らない設計者」 が新車生む（026p）
●視界に広がる先輩の指導（028p）
●距離を超えてベテランの支援を仰ぐ（034p）
●勘と経験を数値化、障害を予知（036p）
●対話とデータで知見をあぶり出す（040p）


■特集２ 「使える」 「使えない」 分かれ目のポイント

● 「使える」 「使えない」 分かれ目のポイント　スマートデバイス達人に密着２４時（042p）
●現場に同行！ 竹中工務店のタブレット達人　カメラも駆使し、その場で任務完了（044p）
● 「アメ」 と 「ムチ」 で動機づけ（048p）


■データサイエンティストの本音

●ワークマン　分析チームマネジャー／長谷川　誠氏しきい値の設定が肝　偏差値で判断を容易に（005p）


■トップインタビュー

●鳥越　慎二　アドバンテッジリスクマネジメント代表取締役社長ストレスチェック義務化で市場急拡大　こころの健康で生産性も向上させる（008p）


■３分間キーナンバー＆キーワード

●５９．３％　ほか（015p）
●タレントマイニング（017p）
●ＦＯＡ（Ｆｌｏｗ　Ｏｒｉｅｎｔｅｄ　Ａｐｐｒｏａｃｈ） （018p）
●ホワイトハッカー（019p）


■ＣＩＯとビッグデータ

●山崎製パン　執行役員計算センター室長／石毛　幾雄リスクを覚悟、ＳＯＡで挑戦心を醸成（020p）


■この会社のデータ戦略に学べ

●森ビル　施設横断で 「ヒルズ効果」 明らか　テナント分析時間を３分の１以下に（058p）


■ワークスタイル変革の勘所

●全日本空輸（ＡＮＡ）間接部門の“運航”をスムーズに　７つのＩＣＴで業務プロセスを改革（060p）


■成果出すＩＴ革新の現場

●ロイヤルホールディングス　事業買収で会計業務が複雑に　ルール洗い出して自動化（064p）


■特別リポート　第１０回クラウドランキング

●上位５社の競争が一段と激化　日本ＩＢＭと日本マイクロソフトに勢い（068p）


■間違いだらけのデータ分析

●データ間の関係を１０秒で数値化　単回帰分析編（その１）ビジネスは数値に落として初めて動く（086p）


■抵抗勢力との向き合い方

●抵抗しそうな人は引き込め　強いチームの作り方にもコツ向き不向きを見極める必要もある（090p）


■なぜなぜ分析チーム、緊急出動！

●最初に前提条件を整理　分析の範囲を絞り込む　失敗だけでなく成功にも目を向ける（094p）


■ストレスチェック義務化時代の心の健康管理

●制度運用の要は産業医　メンタルヘルスは専門？ 仕組みを設計し、運営を助ける役割に期待（096p）


■マネジメントの風を読む

●“不景気で採用見送り”の愚　逸材見抜く観察力を養え　キヤノン電子社長／酒巻　久（100p）


■データ歳時記

●５月　水着に着替える日を待って　身体の手入れは初春からルグラン　代表取締役共同ＣＥＯ／泉　浩人（101p）


■発想力を高める新刊

●パーソナルデータの衝撃　一生を丸裸にされる 「情報経済」 が始まった　ほか個人データ活用で交錯する不安と希望（102p）


■読者から

●今月のテーマ 「人の行動を分析する」 （105p）


■記者の目／次号予告

●地上数十ｍで感じたスマデバの効用　ほか（106p）


■特別広告企画

●「イノベーションへの挑戦　２０１５」（73p）

▲2015年4月号　no.276　2月28日発行


■特集１　学びの宝庫　富士ゼロックス

●学びの宝庫　富士ゼロックス　ＩｏＴ、ウエアラブル、タブレット、ＶＯＣ…（022p）
●生産現場に眠る宝の山　ＩｏＴで 「４Ｍ２Ｓ」 データ全部取り（024p）
●バーチャル設計の威力　ウエアラブルでワイガヤ実現（030p）
●保守 ・ 営業の働き方改革　業務削減と自動化で対話１．６倍（032p）
●商品開発の起点はＶＯＣ　月２５万件の声が“生みの親”（035p）


■特集２　ＩＴで究めるおもてなし

●ＩＴで究める　おもてなし　ビッグデータやタブレットもフル活用（038p）
●意外な仕事でおもてなし　修理工場も整骨院も真心接客（040p）
●アフターこそ命　次の 「買いたい」 を後押し（044p）
●おもてなしを高める３つの核心　その１　隙間時間で全員プロに（046p）
●おもてなしを高める３つの核心　その２　客を知れば百戦危うからず（048p）
●おもてなしを高める３つの核心　その３　ゆとりを生んで接客に集中（052p）


■データサイエンティストの本音

●ＴＭＪ　事業推進本部競争力開発室／辻　良紀氏分析使われない無念　仕組み作りで晴らす（005p）


■トップインタビュー

●山本忠人／富士ゼロックス　代表取締役社長複写機卒業を掲げ、変革８年　自ら成果出す 「言行一致」 で団結（008p）


■３分間キーナンバー＆キーワード

●３４％　ほか（014p）
●ウィンドウズ１０（015p）
●マイナンバー対応（016p）
●Ｄｏｃｋｅｒ（017p）


■ＣＩＯとビッグデータ

●日立物流　執行役　ロジスティクスソリューション開発本部長／藤谷　寛幹ロボット、ＩＴ、人工知能で物流を変える（018p）


■この会社のデータ戦略に学べ

●三井住友カード　ビッグデータで加盟店の異常発見　ダッシュボードに“うわさ”を表示（058p）


■ワークスタイル変革の勘所

●マックス　“営業主婦”の働き方を分析　直行から直帰までのムリ ・ ムダ省く（060p）


■スペシャルリポート

●伝わらない 「残念な資料」 を救え　合意形成の達人が伝授（064p）


■間違いだらけのデータ分析

●勝手なストーリー作りに注意　便利さにも落とし穴（相関分析その４）分析者のスキルや経験に負うところが多い（074p）


■抵抗勢力との向き合い方

●合理性を欠く反対への対応　７つの工夫で食い止める最後の 「潰しにかかる」 まで行くと手遅れ（078p）


■行動経済学とビッグデータ活用

●【最終回】　分析結果の使い方は正しい？ 選択バイアスの罠を回避しようどんなデータが得られて“いないか”こそ考えるべき（082p）


■なぜなぜ分析チーム、緊急出動！

●目的は今を変えること　分析に精神論を持ち込まない 「真剣さが足りない」 は除外せよ（084p）


■ストレスチェック義務化時代の心の健康管理

●部下が 「高ストレス状態」 上司はどう対処するか　拙速に業務変更をするべからず（086p）


■マネジメントの風を読む

●社会人の勉強法 「先生」 と 「正解」 を求めるな　キヤノン電子社長／酒巻　久（090p）


■データ歳時記

●４月　連休長いほど前から準備　今年の人気スポットはどこ？ ルグラン　代表取締役共同ＣＥＯ／泉　浩人（091p）


■スコラ式　会社を変えるヒント

● 「あきらめの感覚」 から脱する　まず仲間探しの場を作ろう当事者として生きる人のネットワークを作る（092p）


■発想力を高める新刊

●ジョナサン ・ アイブ　偉大な製品を生み出すアップルの天才デザイナー　ほかｉＰｈｏｎｅを世に送る“魔法使い”の真実（094p）


■セミナー報告

●スコラ柴田氏がイノベーションを生み出す環境を解説（096p）


■読者から

●今月のテーマ 「スマホ、タブレットの業務活用」 （097p）


■記者の目／次号予告

●鈴鹿の進化を見続けた８年　ほか（098p）

特集　動きをつかめば商機ガ見える－「動線分析」の威力／特集　データ分析集団の熱狂現場－ウェザーニューズ