看護のチカラ 発売日・バックナンバー

東日本大震災を経験して
大震災を契機に医療のパラダイムシフトを
株式会社日立製作所 ひたちなか総合病院 院長 永井庸次

看護部門で職能要件書（職能マニュアル）をどうつくり・どう活かすか
職務調査の実施とその留意点
解説 職能要件書とは何か
職能要件書のつくり方
職能要件書の活用
職務調査の留意点と職能要件書のメンテナンス
日本賃金研究センター 主任アドバイザー 武内崇夫
参考事例 看護部課業・職能要件書寿泉堂綜合病院
財団法人湯浅報恩会 法人看護部

新任師長・主任が身につけておきたい「仕事力」「人間力」30
Part 4
言語力 ひとことの重みを知れ
学習力 勉強することが若さを保つ
育成力 4つの基本を押える
提案力 差別化しないと生き残っていけない
効率力 新人に教える「正しく」、「早く」の効率力
人材育成コンサルタント 守谷雄司

ナイチンゲール看護論を継承する“KOMIケア理論”
第3回 KOMIケア理論における目的論
東京有明医療大学 教授／特定非営利活動法人ナイチンゲールKOMIケア学会 理事長 金井一薫

徳洲会グループ看護部の管理者次世代育成
第4回 在庫管理で経営参画
社会医療法人鹿児島愛心会 大隅鹿屋病院 副院長 吉崎和子
医療法人沖縄徳洲会 常務理事／湘南鎌倉総合病院 副院長 遊佐千鶴

看護管理者育成の視点
第7回 目標管理の問題点
昭和大学 統括看護部長 市川幾恵

辻説法
国際医療福祉大学大学院 教授 武藤正樹

ビジネス用語解説
鈴木敦子

私を語る・看護を語る（最終回）
土屋恭子

看護者の倫理
倫理テキストの作成・活用とその実践展開
看護者の倫理綱領に使われる用語 倫理用語の解釈とその実践
社会福祉法人恩賜財団 大阪府済生会富田林病院
認定看護管理者・看護部長 森弓子

災害支援活動3
災害支援ナース派遣に参加して
被災地での出会いをとおして感じたこと①
社会医療法人社団更生会 村上記念病院 主任 日浅千代美
被災者の思いを傾聴し寄り添うことでこころのケアにつなげる②
社会福祉法人恩賜財団 済生会今治病院 看護師 加賀爪美佳

労働判例と実務－平成19年2月～平成22年10月－
医療・介護・福祉施設における労働判例と実務
シリーズ2 普通解雇／懲戒処分・懲戒解雇／労働災害
病院人事・労務アドバイザー 野村勝法

給与・勤務条件
平成22年病院給与・勤務条件の実態－1－
賃上げ／賃金水準 全国病院経営管理学会調査
日本賃金研究センター 主任研究員 篠塚功

付加価値を高める業務改善の進め方
情報の見える化―医療情報システムを活用していますか？
株式会社日立製作所ひたちなか総合病院 院長 永井庸次

看護管理者講座プラス1
医療現場のトラブル・クレーム対応〈5〉 わかば病院 看護部長 小宮美恵子
髙島屋の人事施策〈9〉 ㈱髙島屋 人事部人事政策担当次長 中川荘一郎
医療機関のやさしい労務管理〈9〉 社会保険労務士 鈴木昌義
看護管理者に必要な経営数値〈9〉 税理士法人川原経営 病院コンサルティング部 部長 齋藤新吉
看護管理者が知っておきたい「看護と法律」〈9〉 弁護士 福武公子

人を活かす人材用語（9） 日本賃金研究センター 主任アドバイザー 野原茂
看護チームのリーダー講座（8） (株)ケイツーマネジメント 代表 葛田一雄
辛口ウォッチング（8） 写真家・エッセイスト 水野綾子
看護師さんへの賛歌（2） 税理士 小原靖夫
河内総合病院の実践 病院でなぜ人事制度を導入するのか（9） 大阪人材育成センター 主宰 蔭久晴彦／元医療法人三世会 河内総合病院 理事

WLB
短時間正職員の採用から教育・運用まで
5年を経過した短時間正職員制度とワーク・ライフ・バランス
財団法人操風会 岡山旭東病院 看護部長 中山伊都子

目標・管理
財団法人厚生会仙台厚生病院看護部
平成22年度 目標プランシートの振り返り
各病棟にみる目標の評価
看護部長 高橋秀子他

災害支援活動2
災害支援ナース派遣に参加して
被災支援第一陣として 社会医療法人同心会 西条中央病院 看護師 髙田真美
つなぐ 社会医療法人同心会 西条中央病院 看護師 真鍋由紀美

ナイチンゲール看護論を継承する“KOMIケア理論”
第2回 なぜ今、“KOMIケア理論”なのか
東京有明医療大学 教授／特定非営利活動法人ナイチンゲールKOMIケア学会 理事長 金井一薫

徳洲会グループ看護部の管理者次世代育成
第3回 病床稼働率を上げる情報共有 親子連携・地域連携
医療法人沖縄徳洲会 湘南鎌倉総合病院 看護部長 佐々木和子

ISOで業務改善 “マネジメントする看護師”を目指して
第11回－最終回－ 医療におけるISOのパイオニア─武田病院編─
日本能率協会審査登録センター 専任審査員 進士君枝

看護管理者育成の視点
第6回 ワーク・ライフ・バランスを考える
昭和大学 統括看護部長 市川幾恵

辻説法（9）
国際医療福祉大学大学院 教授 武藤正樹

ビジネス用語解説（9） 鈴木敦子
こうめの人物記（3）
私を語る・看護を語る 布野まゆみ

災害支援レポート
緊急報告[1]災害支援活動
石巻湊小学校避難所での災害支援ナースとしての活動
滝宮総合病院 看護師 塚本能尚
緊急報告[2]震災における民間企業の支援のかたち
民間企業による初期の災害支援
(株)菅原ジェネラリスト 代表取締役 菅原範明
インタビュアー：臼杵たみ子

労働判例と実務－平成19年2月～平成22年10月まで－
医療・介護・福祉施設における労働判例と実務 シリーズ1
病院人事・労務アドバイザー 野村勝法

勉強会・研究会
看護を語ろう「楽学塾」
“3楽”を基盤にした2年目の「看護を語ろう楽学塾」
世話人 長谷川育子／小柳あけみ／岩見喜久子

新任師長・主任が身につけておきたい「仕事力」「人間力」30
Part3 批判力／質問力／パワー力／問題解決力／責任力
人材育成コンサルタント 守谷雄司

付加価値を高める業務改善の進め方
患者ニーズの見える化―品質機能展開図を活用していますか？
株式会社日立製作所 ひたちなか総合病院 院長 永井庸次

看護管理者講座プラス1
医療現場のトラブル・クレーム対応〈4〉
わかば病院 看護部長 小宮美恵子

髙島屋の人事施策〈8〉
㈱髙島屋 人事部 人事政策担当次長 中川荘一郎

医療機関のやさしい労務管理〈8〉
社会保険労務士 鈴木昌義

看護管理者に必要な経営数値〈8〉
税理士法人川原経営 病院コンサルティング部 部長 齋藤新吉

看護管理者が知っておきたい「看護と法律」〈8〉
弁護士 福武公子

人を活かす人材用語（8）
日本賃金研究センター 主任アドバイザー 野原茂

河内総合病院の実践 病院でなぜ人事制度を導入するのか（8）
元医療法人三世会 河内総合病院 理事／大阪人材育成センター 主宰 蔭久晴彦

新連載 看護師さんへの賛歌（1）
税理士 小原靖夫

辛口ウォッチング（7）
写真家・エッセイスト 水野綾子

看護チームのリーダー講座（7）
(株)ケイツーマネジメント 代表 葛田一雄

新任師長・主任のための目標管理のとらえ方・進め方
目標管理の前の動機づけ／目標管理による自己管理／組織の発展と個人の成長の統合／目標設定時のプロセス／目標を形骸化しないために
看護アドバイザー 多羅尾美智代

東日本大震災 災害医療救援隊派遣と看護部の対応そして看護職員メンタルヘルス支援
看護管理者育成の視点
第5回 メンタルヘルスの支援
昭和大学 統括看護部長 市川幾恵

医療法人聖真会 渭南病院 主任会の取り組み
主任会の役割と機能―期待される主任会の実践事例 医療安全管理室長兼看護部教育担当 日本看護協会認定看護管理者 大薮定子／主任川下真紀／主任谷口有紀子／主任仮谷沙智／看護部長 三谷千代
新人職員教育―新人看護職員研修を担当して 一般病棟 主任 川下真紀
“匠ナース研修”と“ワークライフバランス”への取り組み ―私がプリセプターだった頃を振り返って 外来 主任 谷口有紀子
ソフト開発から見えてきたもの ―eラーニング開発に取り組んで 医療病棟 主任 仮谷沙智
まとめ 看護部長 三谷千代

認定看護管理者 チャレンジ・インタビュー〈4〉
「看護のこころ」と「看護の力」を身につけるために
社会医療法人西陣健康会 堀川病院 看護部長 矢田貴子
インタビュアー 多羅尾美智代

新連載 ナイチンゲール看護論を継承する“KOMIケア理論”
第1回 ナイチンゲール思想の核となる疾病論
東京有明医療大学 教授／特定非営利活動法人ナイチンゲールKOMIケア学会 理事長 金井一薫

徳洲会グループ看護部の管理者次世代育成
第2回 統計結果を経営・看護管理に活かす～業務量を見える化～
医療法人徳洲会 松原徳洲会病院 看護部長 杉本さよ子

ISOで業務改善 “マネジメントする看護師”を目指して
第10回 患者さんと家族を支える緩和ケアの質向上の取り組み
─国立病院機構沖縄病院編─
日本能率協会審査登録センター（JMAQA）パートナー・専任審査員 中原登世子

辻説法（8） 国際医療福祉大学大学院 教授 武藤正樹
ビジネス用語解説（8） 鈴木敦子
こうめの人物記（2）
私を語る・看護を語る 黒田弘美

奮闘記 土庄中央病院
看護師採用奮闘記
過疎化と高齢化に立ち向かう看護部
土庄町国民健康保険 土庄中央病院 総看護師長 西崎久美子

改革現在進行形！ シリーズ2 長田病院・老健シャンティ
第1部 療養病棟における離床・日常生活行動支援
医療法人清和会 長田病院 5階療養病棟
（看護科長）廣松裕美／市原千津子／甲斐田まり子／西田真理子／古賀徹子／内村明菜
第2部 手指拘縮患者の消臭援助
木酢液と石鹸による手浴を比較して
医療法人清和会 長田病院 6階病棟
（看護科長）與田直子／中村和美／今村真美／松尾久恵／加藤美香
第3部 在宅復帰支援機能率50％達成への取り組み
利用者の思いを叶えたい
医療法人清和会 介護老人保健施設シャンティ
（看介護科長）藤吉孝子／古賀多恵／西加代子／（施設長）井出路子

人事制度 河内総合病院の実践
病院でなぜ人事制度を導入するのか
第7回 人事考課者訓練とは？
大阪人材育成センター 主宰
元医療法人三世会 河内総合病院 理事 蔭久晴彦

新任師長・主任が身につけておきたい「仕事力」「人間力」30
Part2 他喜力／コミュニケーション力／盛り上げ力／助言力／時間管理力
人材育成コンサルタント 守谷雄司

看護管理者講座プラス1
医療現場のトラブル・クレーム対応〈3〉 わかば病院 看護部長 小宮美恵子
髙島屋の人事施策〈7〉 ㈱髙島屋 人事部人事政策担当次長 中川荘一郎
医療機関のやさしい労務管理〈7〉 社会保険労務士 鈴木昌義
看護管理者に必要な経営数値〈7〉 税理士法人川原経営 病院コンサルティング部部長 齋藤新吉
看護管理者が知っておきたい「看護と法律」〈7〉 弁護士 福武公子

人を活かす人材用語（7）
日本賃金研究センター 主任アドバイザー 野原茂

看護チームのリーダー講座（6）
(株)ケイツーマネジメント 代表 葛田一雄

辛口ウォッチング（6）
写真家・エッセイスト 水野綾子

チーム医療で看護管理者が実現できること
─2010年度全国病院経営管理学会「看護業務委員会集談会」から─
基調講演 チーム医療で看護職に期待すること
社会医療法人財団董仙会 恵寿総合病院 理事長 神野正博
演題1 小規模病院でのチーム医療の取り組み
医療法人社団幸正会 岩槻南病院 看護部長 岩城一恵
演題2 療養型病院におけるチーム医療
医療法人社団永生会 永生病院 看護部長 安藝佐香江
演題3 助産師外来におけるチーム医療
財団法人湯浅報恩会 寿泉堂綜合病院 法人看護部長 大河原民子
演題4 地域連携室での多職種協働の実際
医療法人財団 荻窪病院 地域連携室 看護師長 中嶌久美子
演題5 玉川病院における退院支援の取り組み
財団法人日産厚生会 玉川病院 副看護部長 佐藤厚子／退院調整専従看護師 森深幸

新任師長・主任が身につけておきたい「仕事力」「人間力」30
Part1 疑問力／依頼力／積極的傾聴力／顧客満足力／報告力
人材育成コンサルタント 守谷雄司

新連載 徳洲会グループ看護部の管理者次世代育成
第1回 おもてなしの心を学ぶ研修～ホスピタリティ・ホスピタルを目指して～
鎌ヶ谷総合病院 副院長兼看護部長 日高みえ子／徳洲会グループ 看護部統括 遊佐千鶴

ISOで業務改善 “マネジメントする看護師”を目指して
第9回 転倒・転落事故激減の陰に“あきらめない”安全への挑戦─飯塚病院編─
日本能率協会 審査登録センター 専任審査員 進士君枝

看護管理者育成の視点
第4回 仕事のモチベーションを考える
昭和大学 統括看護部長 市川幾恵

辻説法（7） 国際医療福祉大学大学院 教授 武藤正樹
新連載 こうめの人物記
ビジネス用語解説（7） 鈴木敦子
私を語る・看護を語る 小堀真紀

●目標管理制度
目標管理制度導入5年間の歩み・成果報告
企画・提案・チーム行動することに自己の価値を見いだして
医療法人相生会 わかば病院 看護部長 小宮美恵子

●特集 企業の人事における課題解決策に学ぶ─Part 2─
解説1 新入社員のエンゲージメント向上策
タワーズワトソンコンサルタント 川上真史
解説2 中堅社員のモチベーションを上げる
(株)グローバルダイナミクス 代表取締役社長 山中俊之

●7対1・10対1看護補助体制加算
看護補助者の院内研修実施のために
急性期看護補助体制加算の施設基準取得をめぐって
一般社団法人 千葉県民間病院協会 事務局長・医事研究部長 三浦昇

●人事制度 河内総合病院の実践
病院でなぜ人事制度を導入するのか
第6回 看護師長に求められている正しい評価力を身につけるには？
大阪人材育成センター 主宰 元医療法人三世会 河内総合病院 理事 蔭久晴彦

●カイゼン活動 仙台厚生病院の実践
看護部門のトヨタ流“カイゼン”の取組み
─最終回─計画的に検査・治療ができる仕組みづくり
財団法人厚生会 仙台厚生病院 主任看護師 梅木まゆみ

●看護管理者講座プラス1
医療現場のトラブル・クレーム対応〈2〉 わかば病院 看護部長 小宮美恵子
髙島屋の人事施策〈6〉 (株)髙島屋 人事部 人事政策担当次長 中川荘一郎
医療機関のやさしい労務管理〈6〉 社会保険労務士 鈴木昌義
看護管理者に必要な経営数値〈6〉 税理士法人川原経営 病院コンサルティング部 部長 齋藤新吉
看護管理者が知っておきたい「看護と法律」〈6〉 弁護士 福武公子

人を活かす人材用語（6） 日本賃金研究センター 主任アドバイザー 野原茂
辛口ウォッチング（5） 写真家・エッセイスト 水野綾子
育成型人事考課 設計・導入の実務（最終回） 日本賃金研究センター 主任アドバイザー 武内崇夫
付加価値を高める業務改善の進め方（5） ひたちなか総合病院 院長 永井庸次
看護チームのリーダー講座（5） (株)ケイツーマネジメント 代表 葛田一雄

改革現在進行形！ シリーズ1
国保依田窪病院と看護部─多様な勤務形態と新人育成、そして人事考課制度
第1部 多様な勤務形態を導入した、働きやすい職場づくり 患者満足、看護職員・家族満足、経営満足のトリプルWinを目指す
第2部 新卒新人看護師の育成から定着 1カ月間の入職時集合研修を試みて臨床へ
第3部 人材育成のための人事考課制度への道のり 公立病院看護部における人事考課制度
国保依田窪病院 看護部長 両角直子／院長 三澤弘道

伝わる記録・使える記録
医療記録の歴史と安心・安全・満足度向上のための看護記録
医学の歴史／わが国の医療と医療記録の歴史／看護の歴史
わが国における看護記録の歴史／記録が求められるわけ／診療記録の価値
看護記録の価値／法的視点／看護記録の法的位置づけ
病院の入院基本料に関する施設基準／看護記録の記載範囲／看護記録の記載様式
診療情報開示および個人情報保護の視点／診療記録の提示に関する事項
医療安全管理の視点／医療・介護の連携の視点／診療報酬の視点
山陽女子短期大学 人間生活学科 准教授 有吉澄江

看護管理者育成の視点
第3回 人材育成は準備と愛情
昭和大学 統括看護部長 市川幾恵

ISOで業務改善 “マネジメントする看護師”を目指して
第8回 療養の場、生活の場、働く場を創出し、患者さんの人生を支える─養和病院編─
(社)日本能率協会 審査登録センターパートナー・専任審査員 中原登世子

辻説法（6） 国際医療福祉大学大学院 教授 武藤正樹
こうめの外来日記（最終回）
ビジネス用語解説（6） 鈴木敦子
私を語る・看護を語る 武井まゆみ
新連載予告 徳洲会グループ事例・リレー連載

非常勤看護師・准看護師の賃金実態
非常勤看護職員を活用するために
「同一価値労働同一賃金」の原則適用が大切
日本賃金研究センター 主任研究員 篠塚功

インタビューシリーズ 看護部を拓く
医療法人伯鳳会 赤穂中央病院 山内春代副院長・看護部長にきく
コミュニケーションの強化で患者満足度向上

特集 企業の人事における課題解決策に学ぶ─Part1─
解説1 人事制度を見直すためのチェックポイント
(株)新経営サービス MAS事業部 鶴田浩一
解説2 コンピテンシー評価を機能させるポイント
エーオンヒューイットジャパン(株) エーオンリーダーシップセンター ディレクター 川野正裕

認定看護管理者チャレンジ・インタビュー
市立池田病院 看護部長・認定看護管理者 大塚尊子さん
インタビュアー多羅尾美智代
一人の人間として幸せでいてほしい

カイゼン活動 仙台厚生病院の実践
看護部門のトヨタ流“カイゼン”の取組み －3－
標準類の整備による効率化の追求
財団法人厚生会 仙台厚生病院 主任看護師 梅木まゆみ

人事制度 河内総合病院の実践
病院でなぜ人事制度を導入するのか
第5回 看護部に必要な人事考課制度とは？
医療法人三世会 河内総合病院 看護部長 仁木智織
大阪人材育成センター 主宰 蔭久晴彦

看護管理者講座プラス1
新連載 医療現場のトラブル・クレーム対応
新人にこそ上司や先輩はマナーあるコミュニケーションを！
わかば病院 看護部長 小宮美恵子
看護管理者に必要な経営数値〈5〉
税理士法人川原経営 会計業務1部部長 齋藤新吉
髙島屋の人事施策〈5〉
(株)髙島屋 人事部 人事政策担当次長 中川荘一郎
医療機関のやさしい労務管理〈5〉
社会保険労務士 鈴木昌義
看護管理者が知っておきたい「看護と法律」〈5〉
弁護士 福武公子

人を活かす人材用語(5) 野原茂
育成型人事考課 設計・運用(12) 武内崇夫
辛口ウォッチング(4) 水野綾子
看護チームのリーダー講座(4) 葛田一雄
付加価値を高める業務改善の進め方(4) 永井庸次

新春メッセージ
幸せを引き寄せる決め手 それは...情熱の再燃化
人材育成コンサルタント 守谷雄司

特集1 新しいチーム医療の展開
事例1 東京都済生会向島病院における糖尿病チーム医療
糖尿病センター 看護師 金木恵子
向島病院 糖尿病ナースプラクティショナー 石井和枝／管理看護師長 山口祐子
事例2 ITを活用したチーム医療と医療連携
永生病院 理事長企画室 室長 阿部弘由己

特集2 長田病院 一般病棟における緩和ケアの質の向上
〈序〉緩和ケアを始めるにあたって 法人看護部長 武藤節子
〈1〉その人らしさを追求するための組織的な取り組み 看護科長 近藤幸／古賀由里／野田千代香／廣松裕美／藤丸理恵子／與田直子／法人看護部長 武藤節子
〈2〉主任から始めた疼痛コントロールへの取り組み 看護主任 江崎宣子／岡万里／中村千恵／入江聖治／石橋あかね
〈3〉その人らしさを求めて看護実践モデルとしての活動報告 緩和ケア認定看護師 石橋あかね

「看護を語ろう楽学塾」メンバー いま、取り組み・チャレンジしていること
看護管理者としての経営参画 北海道厚生局医療課 保健指導看護師 佐藤次子
入院から在宅へ 北星病院 療養病棟科長 中岡多佳子
糖尿病フットケア「心が触れ合う大切な時間」 加藤内科クリニック 看護師長・日本糖尿病療養指導士 菊田明美
老人看護専門看護師を目指して 札幌西円山病院 看護部教育担当師長・老人看護専門看護師 鈴木真理子
退職してからの社会貢献 「看護を語ろう楽学塾」世話人・看護師 小柳あけみ

ISOで業務改善 “マネジメントする看護師”を目指して
第7回 プライドを持って働ける人に！ “飛躍”した看護部の改善活動─黒沢病院編─
日本能率協会審査登録センター 専任審査員 進士君枝

看護管理者育成の視点
第2回 社会や組織に期待される看護師長像を知る
昭和大学 統括看護部長 市川幾恵

辻説法（5） 国際医療福祉大学大学院 教授 武藤正樹
こうめの外来日記
ビジネス用語解説（5） 鈴木敦子
私を語る・看護を語る 伊東恵

巻頭インタビュー 国立看護大学校田村やよひ大学校長にきく
変化する看護業務・進化する看護教育

新春対談 生き方探しを楽しむ
看護管理者は“遊べ” 高嶋妙子（元聖隷浜松病院総婦長／局長）
小さな喜びを積み重ねる視点を 村田幸子（福祉ジャーナリスト 元NHK解説委員）

特集 看護部が創り出す新患者サービス
解説 付加価値サービス創造の視点
社会医療法人財団董仙会 恵寿総合病院 理事長 神野正博
事例1 聖隷三方原病院 院内助産所「たんぽぽ」における助産サービス
聖隷三方原病院院内助産所「たんぽぽ」担当課長 高林香代子
事例2 湘南鎌倉総合病院 急性期訪問医療サービスHITHの取り組み
特定医療法人徳洲会 湘南鎌倉総合病院 地域連携室 室長 木内 薫

新連載 看護管理者育成の視点
第1回 論理的表現力を強化する
昭和大学 統括看護部長 市川幾恵

病院でなぜ人事制度を導入するのか
第4回 職能資格制度を活用したスタッフへの賃金制度②
河内総合病院 看護部長 仁木智織
大阪人材育成センター 主宰 蔭久晴彦

速報 病院賃金実態調査集計結果
産労総合研究所附属医療経営情報研究所調査
看護師の賃金水準は、経験5年までは他職種と比べ高い
日本賃金研究センター 主任研究員 篠塚 功

看護部門のトヨタ流“カイゼン”の取組み─2─
財団法人厚生会 仙台厚生病院 主任看護師 梅木まゆみ

看護をBird’s Eyeする（4）
梟が飛ぶ 厚生労働省 大臣官房 審議官 唐澤 剛
雉が飛ぶ ㈱髙島屋 人事部 人事政策担当次長 中川荘一郎
隼が飛ぶ 木沢記念病院 病院長補佐 佐合茂樹
ビジネス用語解説 鈴木敦子

看護管理者講座プラス1（4）
経あり 看護管理者に必要な経営数値
税理士法人川原経営 齋藤新吉
労あり 医療機関のやさしい労務管理
社会保険労務士 鈴木昌義
法あり 看護管理者が知っておきたい「看護と法律」
弁護士 福武公子

辻説法（4） 武藤正樹
“ブッチー流”経済学入門（4） 川渕孝一
病院機能評価と看護管理（4） 畠中智代
個人情報Q&A（9） 本田茂樹
ワールド・ナース・レポート（8） 高橋和江
地域連携医と病院看護師の役割（4） 藤田拓司
私を語る・看護を語る 藤原 恵
こうめの外来日記
人を活かす人材用語（4） 野原 茂

テーマ１ 労働基準法
看護管理者のための労働基準法～改正点を踏まえて～
第３回 労働時間をめぐる問題
弁護士 小栗道乃

テーマ２ 人事制度
河内総合病院の実践
病院でなぜ人事制度を導入するのか
第３回 職能資格制度を活用したスタッフへの賃金制度─その１─
医療法人三世会 河内総合病院 看護部長 仁木智織
大阪人材育成センター 主宰 蔭久晴彦

インタビューシリーズ 看護部を拓く
医療法人社団永生会 永生病院 安藝佐香江看護部長にきく
ケアミックス型病院で多様なケアニーズに応える

認定看護管理者 チャレンジインタビュー
大阪府済生会 富田林病院 看護部長・認定看護管理者 森弓子さん
インタビュアー：多羅尾美智代
「哲学・倫理・保助看法・接遇」の４本柱で！

カイゼン活動
仙台厚生病院の実践
トヨタ流“カイゼン”の取組み ─１─
５Ｓ活動推進による職場環境の整備
財団法人厚生会 仙台厚生病院 看護師長 井上紀子

業務改善
付加価値を高める業務改善の進め方
第３回 業務の標準化業務工程図を作成していますか？
株式会社日立製作所 ひたちなか総合病院 院長 永井庸次

リーダー講座
看護チームのリーダー講座
第３回 業務活動の推進はリーダーの仕事である
株式会社ケイツーマネジメント 代表 葛田一雄

看護管理者講座プラス１（３）
経あり 看護管理者に必要な経営数値
入院収入の診療単価をシミュレーションする
税理士法人川原経営 齋藤新吉
労あり 医療機関のやさしい労務管理
賃金管理
社会保険労務士 鈴木昌義
法あり 看護管理者が知っておきたい「看護と法律」
拘束したから死亡した？ 拘束しないから死亡した？
弁護士 福武公子

人を活かす人材用語（3）
日本賃金研究センター 主任アドバイザー 野原茂
３分間スピーチ（最終回） 赤松早苗
育成型人事考課 設計・導入の実務（11） 日本賃金研究センター 主任アドバイザー 武内崇夫
辛口ウォッチング3 写真家・エッセイスト 水野綾子

年間索引
2010年1月1・15日合併号（No.309）～12月15日号（No.330） 特集記事・連載記事

巻頭インタビュー 日本専門看護師協議会山田雅子代表にきく
看護の裁量権を知る～CNSが組織の自由な発想を導く～

特集 看護管理者へ異業種が提言する
〈１〉医療経済学者から看護部門へ
はたして医療はサービス業か
東京医科歯科大学大学院 教授 川渕孝一
〈２〉医療関連企業テルモから看護部門へ
医療安全
テルモ㈱ 取締役副社長執行役員 松村啓史
〈３〉医療関連企業エム・シー・ヘルスケアから看護部門へ
業務改善・経費節減（エム・シー・ヘルスケア㈱ 代表取締役 山﨑和氏にきく）
〈４〉健康・スポーツ関連企業ルネサンスから看護部門へ
疾病予防・健康管理（㈱ルネサンス 代表取締役会長執行役員 斎藤敏一氏にきく）

特別記事 単科病院の看護部教育
「患者の見方、考え方」をみすえて
医療法人済安堂 井上眼科病院 看護教育研究部長 大音清香

ISOで業務改善 “マネジメントする看護師”を目指して
第６回 地域ニーズを医療化した“総合診療”を担う─野村病院編─
日本能率協会審査登録センター パートナー・専任審査員 中原登世子

看護をBird’s Eyeする（３）
梟が飛ぶ 東近江市の三方よし研究会 厚生労働省 大臣官房審議官 唐澤 剛
雉が飛ぶ 男女共同参画 ㈱髙島屋 人事部人事政策担当次長 中川荘一郎
隼が飛ぶ 室料差額のトラブル解消 木沢記念病院 病院長補佐 佐合茂樹
ビジネス用語解説 サクセッション・プラン（ニング） 鈴木敦子

辻説法(3) 国際医療福祉大学大学院 教授 武藤正樹
“ブッチー流”経済学入門（3） 東京医科歯科大学大学院教授川渕孝一
病院機能評価と看護管理（3） 聖隷浜松病院 畠中智代
個人情報Q&A（8） 本田茂樹
地域連携医と病院看護師の役割（3） 医療法人拓海会 藤田拓司
こうめの外来日記
私を語る・看護を語る 池田なつみ

テーマ１ カイゼン活動
仙台厚生病院の実践
事務部門の“カイゼン”活動 トヨタ式物流システムの導入
財団法人厚生会 仙台厚生病院 業務改善部 佐藤昌弘

テーマ２ 労働基準法
看護管理者のための労働基準法～改正点を踏まえて～ 第２回 休暇に関する規制
弁護士 小栗道乃

テーマ３ 人事制度
河内総合病院の実践 病院でなぜ人事制度を導入するのか
第２回 病院人事制度の導入・構築─その２─
医療法人三世会 河内総合病院 看護部長 仁木智織
大阪人材育成センター 主宰 蔭久晴彦

インタビューシリーズ 看護部を拓く
昭和大学統括看護部 市川幾恵統括看護部長にきく 専門分野の深耕が管理者の自信をつくる

業務改善
付加価値を高める業務改善の進め方 第２回 情報伝達の標準化その重要性が分かりますか？
株式会社日立製作所 ひたちなか総合病院 院長 永井庸次

リーダー講座
看護チームのリーダー講座 第２回 チームリーダーのための組織管理原則
株式会社ケイツーマネジメント 代表 葛田一雄

看護管理者講座プラス１（２）
経あり 看護管理者に必要な経営数値 患者の入院ルートにより病院の戦略を考える 税理士法人川原経営 齋藤新吉
労あり 医療機関のやさしい労務管理 労働時間管理 社会保険労務士 鈴木昌義
法あり 看護管理者が知っておきたい「看護と法律」 一般病院で起きた身体拘束事件 弁護士 福武公子

人を活かす人材用語（２） 日本賃金研究センター 主任アドバイザー 野原茂
３分間スピーチ 鷹尾敦子
人を育てる『看護元気講座』（最終回） ㈱フロインド 代表取締役 疋田幸子
育成型人事考課 設計・導入の実務 日本賃金研究センター 主任アドバイザー 武内崇夫
辛口ウォッチング（２） 写真家・エッセイスト 水野綾子