看護のチカラ 発売日・バックナンバー

■特集　師長は病棟活性化の要
◎テーマ1　座談会
　看護師長はスタッフ・患者にとってたった１人の大事な存在!!
　【司会】エフケイズコンサルツ 代表取締役／国際医療福祉大学大学院 講師 福田啓造
　　JCHO 近畿中国四国地区事務所 看護専門職 小西由起子
　　国際親善総合病院 副看護部長 澤本幸子
　　東海大学医学部付属八王子病院 看護師長 太田雅子

◎テーマ２　実践編
　看護師長のコンピテンシー
　【報告１】 病棟の活性化と師長の役割
　　聖路加国際大学 聖路加国際病院 ナースマネジャー 黒川寿美江
　【報告２】 仕事もプライベートも楽しむのが看護師長としての私流
　　埼玉メディカルセンター 看護師長 野尻直実
　【報告３】 伝えることから始めた管理職
　　愛全病院 副看護部長 加藤由希

◎テーマ３　部下を動機付けるコミュニケーション
　看護師長が「部下をやる気にさせる褒め方、叱り方」
　　ヒューマンスキル開発センター 代表取締役 笠井徳子

【連載】
◆キャリアの棚卸 私はこうしてキャリアを身に付けた(15)
　　医療法人財団 献心会 川越胃腸病院 理事兼務看護部長 池田五十鈴
◆リハから知る寄り添う看護(3)
　　NTT 東日本関東病院 リハビリテーション科 部長 稲川利光
◆円転滑脱(13)
　　埼玉メディカルセンター 看護部長 井出志賀子
◆ナースも歩けば人事にあたる(2)
　　エフケイズコンサルツ 代表取締役／国際医療福祉大学大学院 講師 福田啓造
◆真理先生の今月のお勧めの1冊(8)
　　四天王寺大学 准教授 今井真理
◆知ってますか 病院経営と看護管理入門(3)
　　高崎健康福祉大学 准教授 木村憲洋
◆看護管理者が押さえておきたい！Basic労務管理Q＆A(17)
　　ヒューマン・プライム 代表取締役 小澤 薫
◆拝啓　看護部長(20)
　　吉永陽子／田巻宏之
◆看護管理者は１日にしてならず(14)
　　JA長野厚生連 佐久総合病院 師長 三石千恵子
◆smallデータマイニング(39)
◆看護・医療ニュース　ア・ラ・カルト
◆こうめの人物記(52)

■特集１　地域包括ケアを実践する訪問看護ステーション
　　医療・介護が必要な方もこうすれば在宅で生活できる
【事例１】訪問看護事業と看護師の育成にチカラを注ぐ
　　　訪問看護ステーションみけ 所長 椎名美恵子
【事例２】 聖路加国際病院訪問看護ステーションの取り組み
　　　聖路加国際病院 訪問看護ステーション 所長 佐々木佳子
【事例３】 最期まで好きな場所で生きることを支える訪問看護
　　　佐賀県看護協会訪問看護ステーション 統括所長 馬場美代子

■特集２　病院では介護職の教育に困っていませんか
　　～主体的に考え行動する介護職の育成～
【事例１】 院内介護技術技能検定の導入による成果
　　　わかば病院 看護部長 小宮美恵子／介護主任 松田はつみ
【事例２】 看護補助者に期待する病棟の特徴を踏まえた協働
　　　埼玉県済生会川口総合病院 副看護部長 各務初恵
【事例３】 法人全体に至る多職種連携教育と介護専門職教育
　　　袖ケ浦さつき台病院 ライフメイトマネージャー 介護福祉士 森 正祥

■短期集中連載　全国病院経営管理学会
　「病院給与・勤務条件実態調査」2015年版より
　第３回（最終回） 病院給与・勤務条件の実態（労働時間・交代制・休暇編）
　　　日本賃金研究センター 主任研究員 篠塚 功

【連載】
◆new ナースも歩けば人事にあたる(1)
　　エフケイズコンサルツ 代表取締役／国際医療福祉大学大学院 講師 福田啓造
◆知ってますか 病院経営と看護管理入門(2)
　　高崎健康福祉大学 准教授 木村憲洋
◆看護管理者が押さえておきたい！ Basic 労務管理Q＆A(16)
　　ヒューマン・プライム 代表取締役 小澤 薫
◆看護の道しるべ(4)
　　公益財団法人 星総合病院 総看護師長 佐藤美重
◆看護管理者は１日にしてならず(13)
　　JA 長野厚生連 佐久総合病院 師長 丸山美鈴
◆smallデータマイニング(38)
◆看護・医療ニュース　ア・ラ・カルト

■特集１　コンフリクト・マネジメントの在り方
　多様化する価値観へどう対応したらよいか
【解説】 コンフリクト・マネジメントの考え方
　　早稲田大学法学学術院　教授　和田仁孝
【事例】 中立的な立場で関わる医療メディエーターの役割
　　市立豊中病院　医療安全管理室長兼看護部次長　中上紀子

■特集２　組織で取り組む医療安全
【解説】 効果的に進める医療安全の取り組み方
　　株式会社インターリスク総研　特別研究員　本田茂樹
【事例１】 倉敷中央病院の安全管理体制と参加型研修会の紹介
　　倉敷中央病院　脳神経外科主任部長兼内科系ジェネラルリスクマネージャー　沈　正樹
【事例２】 安全な医療文化をつくり出す活動報告
　　JR東京総合病院　医療安全管理室　看護師長　三谷寿恵

■特集３ 部下が伸びるフィードバック実践法
【解説】気付きから行動を促すフィードバック
　　株式会社ミュゼ　代表取締役　齋藤直美
【事例１】日々の関わりをとおして若手の看護師長の育成を考える
　　JR東京総合病院　看護部長　村山輝子
【事例２】スタッフのヤル気を引き出すフィードバックの方法
　　武蔵村山病院教育師長　小栁貴子

■短期集中連載　全国病院経営管理学会「病院給与・勤務条件実態調査」2015年版より
　第２回　病院給与・勤務条件の実態（初任給・賞与・諸手当編）
　　日本賃金研究センター主任研究員　篠塚　功

【連載】
◆キャリアの棚卸　私はこうしてキャリアを身に付けた(14)
　　九州中央病院　看護部長　原田喜代子
◆真理先生の今月のお勧めの１冊(7)
　　四天王寺大学　准教授　今井真理
◆リハから知る寄り添う看護(2)
　　NTT東日本関東病院　リハビリテーション科　部長　稲川利光
◆円転滑脱(12)
　　東邦大学医療センター佐倉病院　医療安全管理副室長　副看護部長　前田富士子
◆拝啓　看護部長(19)
　　亀﨑髙夫／宮本留美子
◆看護管理者は１日にしてならず(12)
　　JA長野厚生連　佐久総合病院　師長　村上好枝
◆smallデータマイニング
◆看護・医療ニュース　ア・ラ・カルト
◆こうめの人物記(51)

■特集１　中途採用者が働き続けられるための教育と職場風土づくりとは
【事例１】中途採用者の支援はシステムづくりと個の尊重から
　　済生会今治病院 看護部長 曽我部恵子
【事例２】 「二人三脚」体制で中途採用者の不安を軽減し、働きやすさを促進
　　名古屋共立病院 看護課長 伊藤聡美／看護部長 杉本百合香
【事例３】 中途採用看護師の教育システム構築
　　芳野病院 看護部長 園田明美／看護科長 新開初枝
　　看護科長 岩村美奈子／看護科長 原田梨恵／看護副主任 上田かおり

■特集２　介護職の採用と定着のヒント
【提言】 自立支援介護により在宅復帰を担う介護福祉士
　　聖隷クリストファー大学 社会福祉学部 介護福祉学科 教授 古川和稔
【事例１】 医療現場で介護職員が輝ける職場づくりを目指して
　　袖ケ浦さつき台病院 ライフメイトマネージャー 介護福祉士 森 正祥
【事例２】ケアミックス病院における介護職の採用活動と定着策
　介護職のスキルアップと「大切にしている」メッセージ
　　八千代病院 副院長兼看護部長 永坂和子

■短期集中連載　全国病院経営管理学会
　「病院給与・勤務条件実態調査」2015年版より
　第１回　病院給与・勤務条件の実態（ベア・定昇編）
　　日本賃金研究センター 主任研究員 篠塚 功

【連載】
◆NEW　知ってますか 病院経営と看護管理入門(1)
　　高崎健康福祉大学 准教授 木村憲洋
◆組織の最適化を目指す風土改革(7)
　　岡山医療センター／岡山市立金川病院 リハビリテーション科 安藤可織
◆AMG 上尾中央医科グループの安全対策Q＆A(14) 最終回
　　上尾中央医科グループ 笛吹中央病院 看護部長 雨宮栄子
◆看護管理者が押さえておきたい！ Basic 労務管理Q＆A(15)
　　ヒューマン・プライム 代表取締役 小澤 薫
◆看護の道しるべ(3)
　　公益財団法人 星総合病院 総看護師長 佐藤美重
◆看護管理者は１日にしてならず(11)
　　JA 長野厚生連 佐久総合病院 師長 田中裕志
◆smallデータマイニング(36)
◆看護・医療ニュース　ア・ラ・カルト

■特集１　2014年度の事業方針の総括と2015年度の事業方針
　看護部の取り組みと他部門との調整・連携
【事例１】 チーム医療推進力を高める～ピンチをチャンスに変えた多職種連携～
　　わかば病院 看護部長 小宮美恵子
【事例２】 目標とは、掲げるものではなく、成し遂げるもの
　～他職種・病院・地域連携のさらなる強化で切れ目のない医療・看護を提供する～
　　大阪府済生会茨木医療福祉センター 大阪府済生会茨木病院 看護部長 田中典子

■特集２　インターンシップを採用につなげよう
【解　説】 広まる１dayインターンシップ、成功のポイント
　　就職・採用アナリスト 斎藤幸江
【事例１】 「今年の済生会吹田病院はすごい!!」をキャッチフレーズに
　看護部はイノベーションを起こし始める
　　大阪府済生会吹田病院 副看護部長 稲澤理恵
【事例２】 看護部全体で学生の職場体験に関わる効果
　　玉川病院 元 看護部主任 澁谷喜代美

■特集３　既卒看護師をどう採用し定着させるのか、その秘訣とは
【解　説】 今日からできる中途採用看護師の採用活動と定着促進のヒント
　　一般社団法人看護職の採用と定着を考える会 代表理事 諸橋泰夫
【報告１】 看護師の採用と定着は看護部と事務部の協働で実施
　　善衆会病院 監理課課長兼地域医療連携室室長 舘野晃一郎
【報告２】 自施設の効果的なPRでナースセンターを活用する
　　東京都ナースプラザ 所長 須釜なつみ／確保対策担当課長 栗原良子

【連載】
◆キャリアの棚卸 私はこうしてキャリアを身に付けた(13)
　　東邦大学医療センター佐倉病院 副院長兼看護部長 寺口惠子
◆(new)リハから知る寄り添う看護(1)
　　NTT東日本関東病院 リハビリテーション科 部長 稲川淳一
◆真理先生の今月のお勧めの１冊(6)
　　四天王寺大学 准教授 今井真理
◆円転滑脱(11)
　　元 聖路加国際病院 オンコロジーセンター＆ブレストセンター アドバイザー
　　放射線科・放射線腫瘍科 ナースマネジャー 玉橋容子
◆拝啓　看護部長(18)
　　望月智行／池田五十鈴
◆看護管理者は１日にしてならず(10)
　　JA 長野厚生連 佐久総合病院 師長 斉藤まゆみ
◆看護・医療ニュース　ア・ラ・カルト
◆こうめの人物記(50)

■特集１　中堅看護師はキャリアデザインを見据えて伸ばしていこう
【解説】 中堅の関心の範囲が広がるとき、看護という職業は一生涯のものになる
　　青森県立中央病院 医療情報部 次長 村上成明 5
【実践１】 長谷川病院
●何かに導かれるように看護師になった今、そしてこれから
　　副科長 猪野拓也
●最終目標は自立・自律した看護師の育成
　　看護部長 田巻宏之
【実践２】 相模野病院
●人を大切にすることを親や先輩から学び、再び後輩へ
　　看護副師長 小林由紀子
●中堅看護師の良さを日常から引き出し、能力を発揮させる
　　看護部長 佐藤美樹
【実践３】 武蔵村山病院
●認知症看護認定看護師の資格を取得し、新たな分野でのチャレンジを目指す！
　　看護師 瀧島亜希子
●目標を達成するため自身で考える力を養い、自ら行動すること
　　看護部長 橋本光江／教育師長 小栁貴子

■特集２　医療機関が押さえておきたい介護報酬の改定を見る
◎2025年に向けて医療と介護の融合を目指す
　　ASK 梓診療報酬研究所 所長 中林 梓

■学会報告　病院と地域をつなぐ看護の役割
◎2014年度全国病院経営管理学会看護業務委員会集談会
【実践１】 地域包括ケア病棟開設から運営を経験して
　　玉川病院 看護師長 信上まり子
【実践２】 病院・在宅・関連施設で取り組む医療　皮膚・排泄ケア認定看護師の挑戦
　　永生病院 看護部主任 皮膚・排泄ケア認定看護師 串田真紀

【連載】
◆AMG 上尾中央医科グループの安全対策Q＆A(13)
　　上尾中央医科グループ 八潮中央総合病院 看護部長 島尻美恵
◆看護管理者が押さえておきたい！ Basic 労務管理Q＆A(14)
　　ヒューマン・プライム 代表取締役 小澤 薫
◆組織の最適化を目指す風土改革(6)
　　株式会社麻生 飯塚病院 看護部長 須藤久美子／師長 倉智恵美子
◆看護の道しるべ(2)
　　公益財団法人 星総合病院 総看護師長 佐藤美重
◆看護管理者は１日にしてならず(9)
　　JA 長野厚生連 佐久総合病院 師長 水間愛子
◆看護・医療ニュース　ア・ラ・カルト

■特集１　新人看護師の夜勤に向けた体制づくり
【事例１】 新人看護師個々の実践力を評価し夜勤導入をサポート
　人との比較をせず、自己を見つめてステップアップしよう！
　　東京都済生会中央病院 看護部長 樋口幸子
【事例２】 支援する側は承認をしながら信頼関係を築き、管理者は共に育つ環境をつくる
　　依田窪病院 看護部長 両角直子
【事例３】 職場全体の協力で支える新人看護職員の夜間勤務
　　千船病院 看護部長 井上裕美子／副看護部長 平井智美
【事例４】 魅力ある看護部づくりで人員を確保し、プラス1カウントの新人夜勤体制を実現
　　東住吉森本病院 看護部長 木下千富

■特集２　新人看護師のメンタル不調を防ぐためのサポート体制
【解　説】 メンタルヘルス対策の重要なポイントは承認と周囲とのコミュニケーション
　　筑波大学大学院産業精神医学・宇宙医学グループ 道喜将太郎
　　筑波大学医学医療系 国際統合睡眠医科学研究機構 教授 松崎一葉／助教 宇佐見和哉
【事例１】 宝塚市立病院の新人看護師に対するメンタルヘルス対策
　　宝塚市立病院 看護副部長 野田洋子
【事例２】 成長を組織的に支援する体制が職員同士の良好な関係をつくり、
　　メンタルサポートにもつながる
　　長崎原爆諫早病院 看護部長 福田妙子

■特集３　主任を育成し活力ある組織をつくる
【事例１】 できる師長の後ろにはスーパー主任の存在あり！
　　スーパー主任を育成し、活力ある組織へ
　　佐藤病院 理事・看護部長 髙須久美子
【事例２】 組織の活性化に必要な主任の育成と活用の戦略
　　－主任を育てながら看護師長も育てる－
　　茨城西南医療センター病院 看護部長 宮本留美子
【事例３】 場づくりがもたらした主任の主体的な活動報告
　　国際医療福祉大学塩谷病院 看護部長 村上充子

◎連載
◆真理先生の今月のお勧めの１冊(5)
　　四天王寺大学 准教授 今井真理
◆キャリアの棚卸 私はこうしてキャリアを身に付けた(12)
　　榊原記念病院 副看護部長 有働由喜子
◆拝啓　看護部長(17)
　　小川聡子／福地洋子
◆看護管理者は１日にしてならず(8)
　　JA 長野厚生連 佐久総合病院 師長 中嶋清子
◆smallデータマイニング(35)
◆看護・医療ニュース　ア・ラ・カルト
◆こうめの人物記(49)

■特集１　看護人財が働き続けられる職場をつくる
【解　説】 「多様化する」看護人材とこれからの人事管理
　　学習院大学 経済学部 教授 今野浩一郎
【事例１】 理念に沿った看護実践から得たやりがいも重要
　　社会福祉法人聖隷福祉事業団 聖隷横浜病院 総看護部長 内田明子
【事例２】 子育て世代看護師の定着を考える
　　独立行政法人 国立病院機構 高知病院
　　　看護部長 矢野糸枝／副看護部長 土居明美／副看護部長 樋口智津
【事例３】 中途採用看護師１年以内退職者ゼロを目指す！
　　社会医療法人愛仁会 愛仁会リハビリテーション病院
　　　副主任 大城あや／副看護部長 西原伸美／看護部長 竹歳鈴子
【事例４】 生産性向上を目指した「健康経営」の取り組み
　　医療法人財団博愛会 総務人事部 次長 中島毅彦

■特集２　教育する人、される人、双方が育つ教育とは
【事例１】 新人・若手看護師の成長を実現させる
　　　教育担当者のための育成プログラムを導入して
　　徳島大学病院 東病棟５階（脳神経外科・神経内科病棟）看護師長 原田路可
【事例２】 パートナーシップ・ナーシングシステム導入から１年を経過して
　　特定医療法人沖縄徳洲会 中部徳洲会病院 看護部長 大村恵美子
【事例３】 研修を「つくり上げる難しさ」と「学ぶ楽しさ」を実感する教育プログラム
　　地方独立行政法人岡山市立総合医療センター 岡山市立市民病院
　　　看護部教育委員 米村恵理
【事例４】 新人看護師の現状の把握と情報を共有して成長する姿を追う
　　独立行政法人国立病院機構 高知病院
　　　副看護師長 河村ひとみ／副看護師長 明﨑祐子／副看護師長 山口茜里

■特集３　看護師１年目に必須の感染対策・倫理・医療安全
【感染対策】 自分を守ることは、患者さんを守ることにつながる
　　社会医療法人美杉会 佐藤病院 医療安全管理室 師長 三浦利恵子
【看護倫理】 新人看護師が直面する看護倫理に対する考え方と解決法
　　九州大学医学研究院保健学部門看護学分野　分野長 中尾久子
　　　講師 木下由美子／助教 金岡麻希／助教 梶原弘平／助教 潮 みゆき
【医療安全】 新人に「小さなミスの報告は医療安全の宝物」と伝えよう!!
　　医療法人天和会 松田病院 医療安全管理科 専従医療安全管理者 岡本由美

■特集４　2015年度の事業方針を看護部はこう進める
【事例１】 事業計画の軌道修正を決断したとき
　　医療法人相生会 わかば病院 看護部長 小宮美恵子
【事例２】 2014年度の振り返りと今年度における看護部長の行動
　　社会福祉法人恩賜財団 大阪府済生会茨木医療福祉センター 大阪府済生会茨木病院
　　　看護部長 田中典子

【連載】
◆看護管理者が押さえておきたい！ Basic 労務管理Q&A(13)
　　ヒューマン・プライム 代表取締役 小澤 薫
◆AMG上尾中央医科グループの安全対策Q&A(12)
　　上尾中央医科グループ 千葉愛友会記念病院 看護部長 中澤文子

◆NEW　看護の道しるべ(1)
　　公益財団法人 星総合病院 総看護師長 佐藤美重
◆ smallデータマイニング(34)
◆ 看護管理者は１日にしてならず(7)
　　JA 長野厚生連 佐久総合病院 師長 友野 薫
◆ 看護・医療ニュース　ア・ラ・カルト

■特集　新たな価値創造が求められる看護
　看護トップマネジャーの思い、教育担当責任者のミッションとは

【事例１】
　　社会福祉法人恩賜財団大阪府済生会茨木医療福祉センター 大阪府済生会茨木病院
　◎自院だけでなく、今後の社会の変化に対応できる看護師の育成を目指して
　　看護部長 田中典子
　◎トップマネジャーの意思を受けた教育担当責任者の実践
　　看護次長（教育担当責任者） 黒田順子
　◎層別にきめ細かく学習できる体制を構築
　　看護部長 田中典子

【事例２】
　　公益財団法人 湯浅報恩会 寿泉堂香久山病院
　◎地域包括ケアシステムと療養病床
　　総看護科長 相良やよい
　◎トップマネジャーの思いを「つなぐ」、「リフレクティブな組織づくり」を具現化する
　　看護管理科教育担当 看護科長補佐 齋藤征江
　◎法人の教育プログラムと自院の役割や機能を活かす２つの育成システム
　　総看護科長 相良やよい／看護管理科教育担当 看護科長補佐 齋藤征江

【事例３】
　　医療法人社団碧水会 長谷川病院
　◎自分の出すべき成果を考え行動すること
　　看護部長 田巻宏之
　◎看護部長の思いと精神看護を追究する
　　看護副部長 大野千秋
　◎病院、看護部の理念を追究し、人が育つ風土を醸成する
　　教育部会 柿島五月／立石竜一

【事例４】
　　千葉県千葉リハビリテーションセンター
　◎リハビリテーションの老舗のしなやかな適合戦略を支える人材育成
　　看護局長 荒木暁子
　◎組織の強みを活かし、中・長期計画を遂行する
　　副看護部長（教育担当） 和田みどり
　◎総合リハビリテーションのジェネラリスト育成に焦点を当てた教育システム
　　看護局長 荒木暁子／副看護部長（教育担当） 和田みどり

【連載】
◆キャリアの棚卸 私はこうしてキャリアを身に付けた(11)
　　公益財団法人日本心臓血圧研究振興会附属 榊原記念病院 看護部長 三浦稚郁子
◆真理先生の今月のお勧めの１冊(4)
　　四天王寺大学 准教授 今井真理
◆知ってる？看護マネジャーのための今さら聞けないカタカナ用語(4) 最終回
　　インターリスク総研 特別研究員 本田茂樹
◆随時連載　目から鱗の組織改革
　　社会医療法人財団大樹会総合病院 回生病院 看護課長 小林由美
◆拝啓　看護部長(16)
　　池田佳広／川口加代子
◆看護管理者は１日にしてならず(6)
　　JA 長野厚生連 佐久総合病院 師長 小金澤美佳
◆smallデータマイニング(33)
◆看護・医療ニュース　ア・ラ・カルト
◆こうめの人物記(48)

■特集１　看護師長業務の不安を自信に変えよう！
　～師長のあなたへ届けるメッセージ～
◎テーマ1　あのとき私も新米師長
・経験からの学びを自信に変える看護管理
　　独立行政法人地域医療機能推進機構 近畿中国四国地区事務所
　　　統括部　医事課 看護専門職 小西由起子
・「愛する力・愛される能力」
　　公益財団法人星総合病院 総看護師長 佐藤美重
・不安の中にもやる気
　　社会福祉法人恩賜財団済生会支部 埼玉県済生会川口総合病院
　　　副看護部長 各務初恵 11

◎テーマ2　ケースで見る 看護師長の管理上の負担解決法Ｑ＆Ａ
　　公益財団法人日産厚生会 玉川病院 看護部長 嘉茂すみ代／
　　公立学校共済組合 九州中央病院 看護部長 原田喜代子／
　　医療法人財団宮津康生会 宮津武田病院 看護部長 後藤幸代／
　　社会福祉法人恩賜財団済生会支部 済生会 二日市病院 副看護部長 山本美子／
　　愛媛県立南宇和病院 副看護部長 山田悦子／
　　青森県立中央病院 医療連携部 主幹専門員 植村康子／
　　JA 茨城県厚生連 総合病院 土浦協同病院 看護部長 猪瀬留美子／
　　医療法人社団輝生会 初台リハビリテーション病院 理事 リハケア部 部長 嶋 亜希／
　　社会医療法人財団 慈泉会 相澤病院 2C 病棟・HCU ICU 病棟長 前山健人

◎テーマ3　看護師長の役割と機能、求められる看護師長像
・看護師長が楽しく看護管理実践できる組織を目指して
　　NTT 東日本伊豆病院 看護部長 塩田美佐代 34
・看護管理職・監督職を対象とした研修の実践
　　杏林大学医学部付属病院 副看護部長 木下千鶴／
　　　副看護部長 根本康子／副看護部長 高崎由佳理

◎テーマ4　自分の持ち味を発見しよう！
　良いところを伸ばし、足りないところを補い、自己成長するための一助に
　　デライトコンサルティング株式会社 代表取締役 近藤圭伸

◎テーマ5　看護師長必読本 看護管理におススメの本～貴方へのメッセージ～
　　日野市立病院 前看護部長 看護研修・キャリア開発支援担当 中村くに子
　　社会福祉法人聖隷福祉事業団 総合病院 聖隷浜松病院 課長 鈴木麻子

■調査　2014年病院賃金実態調査集計結果
　　産労総合研究所 附属 医療経営情報研究所調査
　　　日本賃金研究センター／医療経営情報研究所 主任研究員 篠塚 功

【連載】
◆組織の最適化を目指す風土改革(5)
　　名古屋第二赤十字病院 副院長兼看護部長 片岡笑美子
◆AMG上尾中央医科グループの安全対策Q&A(11)
　　上尾中央医科グループ 上尾中央総合病院 看護副部長 斉藤靖枝
◆看護管理者が押さえておきたい！ Basic 労務管理Q&A(12)
　　ヒューマン・プライム 代表取締役 小澤 薫
◆ 私の看護管理観(10) 最終回
　　聖路加国際大学　聖路加国際病院 ナースマネジャー 黒川寿美江
◆ smallデータマイニング(32)
◆ 看護管理者は１日にしてならず(4)
　　JA 長野厚生連 佐久総合病院 師長 沖浦和江

■特集　患者が在宅で生活を継続するために病院看護は何をすればよいか
【解説】 地域包括ケアシステム構築に向けた病院看護職の役割
　　産業医科大学 産業保健学部 教授 林田賢史 5
【報告１】 病院全体で在宅療養に向けて支援する
　　札幌市病院局 市立札幌病院 看護部 看護課長 高木日登美／
　　　看護教育担当課長 仁木恵美子／
　　　地域連携センター 地域連携課長 斉藤容子
【報告２】 在宅サービス事業所や地域住民と共に患者の生活を支援するために
　　社会医療法人ジャパンメディカルアライアンス 海老名総合病院 看護課長 矢野明美
【報告３】 在宅療養支援診療所としての退院調整への取り組み
　　医療法人社団 和啓会 統括本部本部長（看護師） 岡部美由喜
【報告４】 訪問看護の役割と機能を知り利用者の生活を守る
　　訪問看護ステーションみけ 所長 椎名美恵子
【報告５】 利用者の生活をより良く支援するケアマネジャーの役割
　　地域福祉ケアマネジメント推進研究会 研究員 博士 石山麗子

■座談会　中堅看護師の活性化とスキルアップ支援を考える
　―病院の発展のためには元気づくり、活躍の場づくり、リーダーづくりが重要―
　　医療法人相生会 わかば病院 看護部長 小宮美恵子
　　医療法人白水会 白川病院 看護介護部長 脇本晴代
　　独立行政法人地域医療機能推進機構 埼玉メディカルセンター 看護師長 園田保子

【連載】
◆知ってる？看護マネジャーのための今さら聞けないカタカナ用語(3)
　　インターリスク総研 特別研究員 本田茂樹
◆真理先生の今月のお勧めの１冊(3)
　　四天王寺大学 准教授 今井真理
◆キャリアの棚卸 私はこうしてキャリアを身に付けた(10)
　　医療法人愛全会 愛全病院 副院長・看護部長 長谷川育子
◆円転滑脱(10) チーム力向上のためのより良い職場のコミュニケーションとは
　　市立池田病院 副看護部長 渡邉かつ子
◆実践 人事・組織診断入門(6) 最終回
　　㈱エフケイズコンサルツ 代表取締役／国際医療福祉大学大学院 講師 福田啓造
◆「医療安全」の現在、これからの「看護のチカラ」(5)
　　国際医療福祉大学大学院 医療経営管理分野h-MBA 課程 御子柴 梓
◆ 拝啓　看護部長(15)
　　髙橋 修／原 久美
◆ 看護管理者は１日にしてならず(4)
　　JA 長野厚生連 佐久総合病院 師長 深町京子
◆ smallデータマイニング(31)
◆ 看護・医療ニュース　ア・ラ・カルト
◆ こうめの人物記(47)

■特集１　Q＆A　看護部長の困ったを解決!!
　～日々の部下のちょっとした問題をマネジメントします～

　　医療法人社団浅ノ川 心臓血管センター金沢循環器病院
　　　副院長兼医療安全管理者 樋木和子／
　　公立学校共済組合 九州中央病院　看護部長 原田喜代子／
　　医療法人梨香会 秋元病院 看護部長 大槻義昭／
　　医療法人博康会 アクラス中央病院 看護部長 中村育美／
　　秦野赤十字病院 看護部長 高橋由美子／
　　半田市立半田病院 看護部長 白井麻希／
　　公益社団法人取手市医師会 取手北相馬保健
　　　医療センター医師会病院 看護部長 藤田あけみ

■特集２　「病院看護師長昇進・昇格実態調査」の自由記述に答える
　人事・労務管理の課題解決のヒント
　　株式会社ヒューマン・プライム 代表取締役 小澤 薫

■特集３　すくすく育つ2年目・3年目看護師の育成法
　【事例１】 若手看護師の育成　OJTとOff-JTの連携の取り組みの実際
　　東京大学医学部附属病院 教育担当看護師長 松田美智代／教育担当看護副師長 齋藤牧子
　【事例２】 2年目・3年目看護師の特徴を踏まえた育成の工夫とは
　　OJTと現場のニーズに合った集合教育がカギ
　　医療法人社団善衆会 善衆会病院 看護部長 芳賀佐知子
　【事例３】 2年目・3年目看護師の戦力化と定着を目指して
　　医療法人創起会 くまもと森都総合病院 副看護部長（研修責任者）野中佳美
　【事例４】 看護師はどうすれば育っていくのか
　　公益財団法人日産厚生会 玉川病院 看護部長 嘉茂すみ代

■特集４　新人看護師の育成はオリエンテーションから始まる
　【事例１】 組織の一員、社会人としての心構えを自覚しよう
　　NTT 東日本札幌病院 看護部長 本川奈穂美／副看護部長 坂上真弓
　【事例２】教え学び合える環境づくりの醸成
　　社会医療法人財団大和会 武蔵村山病院 看護部長 橋本光江／教育師長 小栁貴子
　【事例３】 入職前研修の効果
　　国際医療福祉大学塩谷病院 看護部長 村上充子

【連載】
◆The 世界遺産 医療ツーリズムに見るシンガポールの戦略(3)
　　公益財団法人 がん研究会 社会保険労務士 鈴木昌義
◆AMG 上尾中央医科グループの安全対策Q&A(10)
　　上尾中央医科グループ 上尾中央総合病院 看護課長 萩原 恵
◆看護管理者が押さえておきたい！ Basic 労務管理Q&A(11)
　　ヒューマン・プライム 代表取締役 小澤 薫
◆私の看護管理観(9)
　　財団法人健和会 健和会京町病院 総看護師長 西 節代
◆看護管理者は１日にしてならず(3)
　　JA 長野厚生連 佐久総合病院 師長 柳沢弘美
◆smallデータマイニング(30)
◆看護・医療ニュース　ア・ラ・カルト

■特集１　新人看護師の育成は理念・制度・運用が重要
【事例１】 新人の成長を全員でサポート
　OJTとOff-JTの連携の取り組みの実際
　　東京大学医学部附属病院 看護部 教育担当師長 松田美智代
【事例２】 新人教育をとおして職場全体で成長できる仕組みの強化
　　医療法人創起会 くまもと森都総合病院 副看護部長（研修責任者）野中佳美
【事例３】 善衆会病院新人看護職員研修の活動報告
　新人を離職させない組織風土と教育のポイント
　　医療法人社団善衆会 善衆会病院 看護部長 芳賀佐知子

■特集２　「病院看護師長昇進・昇格実態調査」から読み解く
　病院人事管理制度・昇進制度や処遇
　　公益社団法人日本看護協会 労働政策部 調査研究・看護労働担当専門職 岡戸順一

【連載】
◆知ってる？看護マネジャーのための今さら聞けないカタカナ用語(2)
　　インターリスク総研 特別研究員 本田茂樹
◆キャリアの棚卸 私はこうしてキャリアを身に付けた(9)
　　社会医療法人信愛会 畷生会脳神経外科病院 看護部長 佐藤弘美
◆The 世界遺産 国家の威信を懸けたがん対策(2)
　　公益財団法人 がん研究会 社会保険労務士 鈴木昌義
◆実践 人事・組織診断入門(5)
　　㈱エフケイズコンサルツ 代表取締役／国際医療福祉大学大学院 講師 福田啓造
◆真理先生の今月のお勧めの１冊(2)
　　四天王寺大学 准教授 今井真理
◆円転滑脱(9)
　　JA かみつが厚生連 上都賀総合病院 副院長兼看護部長 齋藤由利子
◆「医療安全」の現在、これからの「看護のチカラ」(4)
　　国際医療福祉大学大学院 医療経営管理分野h-MBA 課程 御子柴 梓
◆拝啓　看護部長(14)
　　金平永二／高橋玲子
◆看護管理者は１日にしてならず(2)
　　JA 長野厚生連 佐久総合病院 師長 小井出秀美
◆smallデータマイニング(29)
◆こうめの人物記(46)

■新春特別企画１
　2015年の一文字、私の抱負
　　公益社団法人 日本看護協会 常任理事 齋藤訓子／
　　徳島赤十字病院 副院長兼看護部長 庄野泰乃／
　　医療法人財団 荻窪病院 看護部長 細川香代子／
　　愛媛大学医学部附属病院 副病院長／看護部長 田渕典子／
　　医療法人社団哺育会 横浜相原病院 看護部長 古口尚美／
　　小豆島町立内海病院 副看護部長 吉元和子

■特集１　マンネリからの脱出！次年度の教育計画を見直そう
【解説】施設もスタッフも成長できる教育計画立案のために
　　杏林大学医学部付属病院 副看護部長 木下千鶴
【事例】入職２年目には２年間の基礎研修、
　　中堅以上には選択研修を導入し、能力や意欲を引き出す
　　茨城県厚生連 JA とりで総合医療センター
　　　看護部 教育専従・学生支援 黒田るみ
【Ｑ＆Ａ】 榊原記念病院の教育計画の立て方
　　公益財団法人日本心臓血圧研究振興会附属 榊原記念病院
　　　看護部 副看護部長／看護師教育担当 角口亜希子

■特集２　法人のミッションを実践する相澤病院の看護部
　　社会医療法人財団 慈泉会 理事長／相澤病院 病院長 相澤孝夫／
　　社会医療法人財団 慈泉会 相澤病院
　　　看護品質担当副院長 看護部統括院長補佐 小坂晶巳

■特集３　看護管理者が知っておきたい
　冠婚葬祭の規定の重要性と実践のポイント
　　株式会社 船井総合研究所 大道賢作

■新春特別企画２　医療安全カルタ
　　南医療生活協同組合 総合病院 南生協病院／
　　大阪府済生会 富田林病院／鹿児島市立病院

【連載】
◆知ってる？看護マネジャーのための今さら聞けないカタカナ用語(1)
　　インターリスク総研 特別研究員 本田茂樹
◆キャリアの棚卸 私はこうしてキャリアを身に付けた(8)
　　NTT 東日本伊豆病院 看護部長 塩田美佐代
◆真理先生の今月のお勧めの１冊(1)
　　四天王寺大学 准教授 今井真理
◆「医療安全」の現在、これからの「看護のチカラ」(3)
　　国際医療福祉大学大学院 医療経営管理分野h-MBA 課程 御子柴 梓
◆実践 人事・組織診断入門(4)
　　㈱エフケイズコンサルツ 代表取締役／国際医療福祉大学大学院 講師 福田啓造
◆円転滑脱(8)
　　山中温泉医療センター 療養病棟 介護福祉士 笹谷史弥
◆AMG上尾中央医科グループの安全対策Q&A(9)
　　上尾中央医科グループ 横浜相原病院 看護部長 古口尚美
◆リレー連載　組織の最適化を目指す風土改革(4)
　　医療法人蒼龍会法人本部 看護部長兼井上病院
　　　看護部長 富田昌代／副看護部長 長谷川美佳／看護師長 金田智恵
◆看護管理者が押さえておきたい！ Basic 労務管理Q&A(10)
　　ヒューマン・プライム 代表取締役 小澤 薫
◆拝啓　看護部長(13)
　　矢田洋三／竹内美佐子
◆看護管理者は１日にしてならず
　　JA長野厚生連 佐久総合病院 師長 油井美智子
◆smallデータマイニング(28)
◆看護・医療ニュース　ア・ラ・カルト
◆こうめの人物記(45)

■特集１　ストレスに負けないしなやかな心を育てよう！
　～看護管理者におくる、現場でのストレス管理の仕方～
【解説】 自身のストレス反応に気付き、適確な対処方法を身に付ける
　　北里大学 医学部 公衆衛生学単位 教授 堤 明純
【報告】 看護師長のストレス対処能力（SOC）と管理業務に対する自信との関係
　　富山市立富山市民病院 看護部 手術滅菌管理科 主幹 神保浩子
【事例】 済生会松阪総合病院におけるメンタルヘルス対策の取り組み
　　済生会松阪総合病院 健康管理室 臨床心理士 前田早奈美
【Ｑ＆Ａ】 労務管理の観点から見る　職場のストレスマネジメント
　　社会保険労務士阿部オフィス 所長 阿部健太郎

■特集２　人看護師６カ月の評価と課題とフォロー
【事例１】 新人からチームをコーディネート・マネジメントできる看護師として育成する
　　NTT 東日本伊豆病院 看護部長 塩田美佐代
【事例２】 研修と技術到達度で後半６カ月の課題を明確にする
　　国際医療福祉大学塩谷病院 看護部長 村上充子

■特集３　夜勤負担を軽減するためにはどうすればいいのか
【解説】 夜勤体制見直しの課題と取り組みのポイント～「勤務時間設計」へのアプローチ
　　公益社団法人日本看護協会 労働政策部 奥村元子
【事例】 プロジェクトチームを立ち上げ12時間夜勤交代制勤務を試行
　　JA 茨城県厚生連 総合病院 土浦協同病院 看護師長 宍戸正子

【連載】
◆AMG 上尾中央医科グループの安全対策Q&A(8)
　　上尾中央医科グループ 柏厚生総合病院 看護部長 石井久美子
◆看護管理者が押さえておきたい！ Basic 労務管理Q&A(9)
　　ヒューマン・プライム 代表取締役 小澤 薫
◆リレー連載　組織の最適化を目指す風土改革(3)
　　医療法人幸善会 前田病院 診療支援部 薬剤課 浅田奈々子／
　　　事務部 経営企画課 南 貴子
◆私の看護管理観(8)
　　株式会社アライブメディケア アライブ目白 ホーム長 林 千鶴子
◆看護観が変わった瞬間(12) 最終回
　　岩手県立中央病院 看護部次長 斉藤るり子
◆smallデータマイニング(27)
◆看護・医療ニュース　ア・ラ・カルト

●2014年『看護のチカラ』年間総索引