看護のチカラ 発売日・バックナンバー

■特集１　看護師採用活動は理念、職員の生き生き度、教育のアピールがカギ！
【解　説】 病院の「見える化」による人材獲得
　　株式会社クオリティ・オブ・ライフ 代表取締役 原 正紀
【事例１】 南東北グループ「新百合ヶ丘総合病院」における看護師の採用
　看護師採用300人プロジェクトの取り組みから
　　南東北グループ 人財開発部 部長 諸橋泰夫
【事例２】 充実した研修制度で看護チームをバックアップ
　互いに学び、成長できる病院づくりを目指す
　　近江八幡市立総合医療センター 副院長・看護部長 川西良子
【事例３】 主任による「看護師採用ワーキンググループ」の活動
　　NTT 東日本札幌病院 看護部長 本川奈穂美／副看護部長 杉本玲子

■特集２　医療安全を目指す業務改善の取り組み
【事例１】 針箱容器変更で落下針“ゼロ”へ
　　社会医療法人大雄会 大雄会第一病院 総看護師長 清水輝子
【事例２】 ピクトグラムを活用し患者側と医療者側の情報共有を図る
　　社会医療法人石川記念会 HITO 病院 看護師 菊池貴行

■特集３　法人の基本理念を実践する初台リハビリテーション病院のリハケア部
　　医療法人社団輝生会 理事長／医師 石川 誠
　　医療法人社団輝生会 初台リハビリテーション病院 理事
　　　リハケア部 部長／看護師 嶋 亜希

【連載】
◆The 世界遺産 シンガポールの私立病院(1)
　　公益財団法人 がん研究会 社会保険労務士 鈴木昌義
◆キャリアの棚卸 私はこうしてキャリアを身に付けた(7)
　　公益財団法人 星総合病院 総看護師長 佐藤美重
◆実践 人事・組織診断入門(3)
　　㈱エフケイズコンサルツ 代表取締役／国際医療福祉大学大学院 講師 福田啓造
◆円転滑脱(7)
　　旭川赤十字病院 看護副部長 前田章子
◆ 拝啓　看護部長(12)
　　大原利憲／槌田洋子
◆ smallデータマイニング(26)
◆ 看護・医療ニュース　ア・ラ・カルト
◆ こうめの人物記(44)

■特集１　「病院看護師長昇進・昇格実態調査」から探る　病棟経営・管理体制
【解　説】 看護管理職比率の低さから浮かび上がる脆弱な病棟経営・管理体制
　　㈱エフケイズコンサルツ 代表取締役／国際医療福祉大学大学院 講師 福田啓造

■特集２　他部署で学び、気付きを活かす主任育成法
【解　説】 主任は他部署研修とOJTでステップアップさせる
　　㈱サフィール 代表取締役 河野秀一
【事例１】 スケールメリットを活かした人材育成
　５病院共通クリニカルラダーを導入した中間管理者研修の効果
　　医療法人財団 宮津康生会 宮津武田病院 看護部長 後藤幸代
【事例２】 院内留学による、次世代を担うリーダーの発掘と育成
　　JA 茨城県厚生連 茨城西南医療センター病院 看護部長 宮本留美子
【事例３】 リーダーシップを高める主任・リーダーの他部署研修
　　医療法人協和会 協立病院 看護部長 土居和代

■特集３　Q&A ケースで考える
　看護師長はこんなときどうしたらいいの？(2)
　　日本賃金研究センター 主任研究員 篠塚 功
　　金沢文庫病院 看護部長 亀井とく子
　　白川病院 看護介護部長 脇本晴代
　　埼玉県済生会川口総合病院 看護部 副部長 各務初恵
　　山口県済生会山口総合病院 看護部長 江藤京子
　　メディカルトピア草加病院 看護部長 高橋玲子
　　エフケイズコンサルツ 代表取締役 福田啓造
　　相模野病院 看護部長 佐藤美樹

【連載】
◆AMG 上尾中央医科グループの安全対策Q&A(7)
　　上尾中央医科グループ 船橋総合病院 看護部長 西方恭子
◆リレー連載　組織の最適化を目指す風土改革(2)
　　九州大学病院 グローバル感染症センター 感染対策担当 副看護師長 森 日登美
◆看護管理者が押さえておきたい！ Basic 労務管理Q&A(8)
　　ヒューマン・プライム 代表取締役 小澤 薫

◆ 私の看護管理観(7)
　　株式会社アライブメディケア 藏並政美
◆ 看護観が変わった瞬間(11)
　　岩手県立中央病院 看護師長 菊池由美
◆ smallデータマイニング(25)
◆ 看護・医療ニュース　ア・ラ・カルト

■特集１　理念をどう具現化していくか
　～法人理念、看護部理念、人材育成理念の共有を目指して～
【解説】本企画の意図と狙いについて ケイツーマネジメント 代表 葛田一雄
【事例】 袖ケ浦さつき台病院における理念および理念の実践
　社会医療法人社団さつき会 袖ケ浦さつき台病院
　　理事長 矢田洋三／理事・看護部長 竹内美佐子

■特集２　Q&A ケースで考える
　看護師長はこんなときどうしたらいいの？
　　社会医療法人社団さつき会 袖ケ浦さつき台病院 理事・看護部長 竹内美佐子／
　　エフケイズコンサルツ 代表取締役 福田啓造／
　　医療法人社団共栄会 大久保病院 看護部長 増井いづみ／
　　公益財団法人日産厚生会 玉川病院 看護部長 嘉茂すみ代／
　　医療法人 創起会 くまもと森都総合病院 副看護部長（研修責任者）野中佳美

■特集３
　「１枚」書くだけ！で考えが「伝わる」職場へ
【解説】 トヨタで学んだ仕事術「１枚フレームワーク」の書き方・使い方
　“伝わるカイゼン”「１枚」ワークス主宰 浅田すぐる
【事例】 論理的思考力を深化させる言語化と見える化
　セコム医療システム㈱ マネジメント・コンサルティング部 部長
　　シニア・マネジメントコンサルタント 杉浦鉄平

【連載】
◆The 世界遺産 南仏 マルセイユ（2）
　公益財団法人 がん研究会 社会保険労務士 鈴木昌義
◆実践 人事・組織診断入門（2）
　㈱エフケイズコンサルツ 代表取締役 国際医療福祉大学大学院 講師 福田啓造
◆「医療安全」の現在、これからの「看護のチカラ」（2）
　国際医療福祉大学大学院 h-MBA課程 御子柴 梓
◆キャリアの棚卸～私はこうしてキャリアを身に付けた～（2）
　JR東京総合病院 外来２階 看護師長・助産師 蒲澤直子
◆円転滑脱（6）
　香川大学医学部附属病院 看護部 教育担当 副看護部長 細川克美
◆杏林大学医学部付属病院看護部のキャリア開発システム（12）最終回
　㈱エフケイズコンサルツ 代表取締役 国際医療福祉大学大学院 講師 福田啓造

◆拝啓　看護部長（11）
　村林紘二／松井和世
◆smallデータマイニング（24）
◆看護・医療ニュース　ア・ラ・カルト
◆こうめの人物記（43）

■本誌調査　病院看護師長昇進・昇格実態調査
　　「看護のチカラ」編集部

◎特集１　WLBの推進で働きやすい職場を目指す
【解　説】 WLBを実現するために
　　日本看護協会 労働政策部 調査研究・看護労働担当専門職 岡戸順一
【事例１】 復職支援プログラムによる潜在看護師の発掘とEPA看護師の受け入れ
　　横浜相原病院 看護部長 古口尚美
【事例２】 ポジティブに取り組むWLBの推進
　　済生会松山病院 看護部長 松本久美子

◎特集２　Q&A 看護主任の20の疑問に答える
　　わかば病院 看護部長 小宮美恵子
　　日野市立病院 前看護部長 看護研修・キャリア開発支援担当 中村くに子
　　袖ケ浦さつき台病院 理事・看護部長 竹内美佐子
　　山口県済生会山口総合病院 看護部長 江藤京子
　　メディカルトピア草加病院 看護部長 高橋玲子
　　越谷誠和病院 看護部長 真々田美穂
　　佐藤病院 医療安全管理室 師長 三浦利恵子
　　ヒューマン・プライム 代表取締役 小澤 薫

【連載】
◆NEWリレー連載　組織の最適化を目指す風土改革(1)
　　セフィーロ 代表取締役社長／GIコンサルタント 峯村隆久
◆杏林大学医学部付属病院看護部のキャリア開発システム(11)
　　杏林大学医学部付属病院 副看護部長 根本康子／副看護部長 高崎由佳理
◆看護管理者が押さえておきたい！ Basic 労務管理Q&A (7)
　　ヒューマン・プライム 代表取締役 小澤 薫
◆私の看護管理観(6)
　　山之内病院 教育担当師長 石川雅子
◆ 看護観が変わった瞬間(10)
　　岩手県立中央病院 看護師長 藤原睦子
◆smallデータマイニング(23)
◆看護・医療ニュース　ア・ラ・カルト

■座談会　看護部長の視点を活かし病院改革を進めるには!!
　～2025年に向けて院内・地域のデータを把握・分析し、病院経営戦略を立てる～
　　聖マリアンナ医科大学横浜市西部病院 副院長兼看護部長 岩渕泰子
　　日本看護協会 常任理事 松月みどり
　　玉川病院 経営企画室担当室長 滝童内浩子
　　（司会）エフケイズコンサルツ 代表取締役 福田啓造

■特集　学びを実践へ　院内認定資格制度で看護部の力を伸ばそう
◎事例１　自ら学ぶ力を引き出す教育プログラムの構築
　　順天堂大学医学部附属練馬病院 看護部長 岡田 綾／主任看護師 貴田寛子
◎事例２　中堅看護師の技を活かす「達人ナース」育成システムの構築
　IV ナース院内認定研修プログラムの作成と研修の効果
　　公立学校共済組合 九州中央病院 看護部長 原田喜代子／
　　がん化学療法看護認定看護師 平井代恵
◎事例３　効果的な継続教育実現のために院内認定制度を活用しスタッフのレベルアップを図る
　　JA 神奈川県厚生連 相模原協同病院 看護部 教育担当師長 横瀬富美子
◎事例４　小倉記念病院における院内専門看護師認定制度
　　一般財団法人平成紫川会 小倉記念病院 看護部担当部長 里田佳代子

【連載】
◆The 世界遺産 南仏 マルセイユ(1)
　　公益財団法人 がん研究会 社会保険労務士 鈴木昌義
◆new 実践 人事・組織診断入門(1)
　　㈱エフケイズコンサルツ 代表取締役／国際医療福祉大学大学院 講師 福田啓造
◆new「医療安全」の現在、これからの「看護のチカラ」(1)
　　国際医療福祉大学大学院 医療経営管理分野 h-MBA 課程 御子柴 梓
◆キャリアの棚卸 私はこうしてキャリアを身に付けた(5)
　　JR 東京総合病院 看護部長 村山輝子
◆杏林大学医学部付属病院看護部のキャリア開発システム(10)
　　杏林大学医学部付属病院 副看護部長 高崎由佳理／副看護部長 根本康子
◆円転滑脱(5) 医療コミュニケーションの重要性
　　九州大学医学部心療内科 特別講師 荒木登茂子

◆ 拝啓　看護部長(10)
　　牧野憲一／児玉真利子
◆ こうめの人物記(42)
◆ smallデータマイニング(22)
◆ 看護・医療ニュース　ア・ラ・カルト

■特集　専門・認定看護師の役割と機能をフルに活かす
◎報告１　専門看護師と認定看護師の役割への期待
　　日本看護協会 常任理事 洪 愛子

◎報告２　総合診療サポートセンター等で活躍し、医療・看護の質向上を図る
　　愛媛大学医学部附属病院 副病院長／看護部長 田渕典子

◎報告３　認定・専門看護師と診療報酬
　　沖縄県立中部病院 経営アドバイザー 藤井将志

【連載】
◎組織風土の改善は看護部運営のカギ!（4）最終回
　　関東労災病院 経営戦略室 坂本那香子
◎杏林大学医学部付属病院看護部のキャリア開発システム（9）
　　杏林大学医学部付属病院 副看護部長 根本康子／副看護部長 高崎由佳理
◎中尾塾（6）最終回 倫理教育 看護管理者としての倫理的感受性
　　九州大学大学院 医学研究院 准教授 原田博子／分野長 中尾久子
◎Ｑ＆Ａで考える現場の医療安全（6）最終回
　　インターリスク総研 特別研究員 本田茂樹
◎AMG上尾中央医科グループの安全対策Ｑ＆Ａ（6）
　　上尾中央医科グループ 浅草病院 看護部長 山下ひとみ
◎看護管理者が押さえておきたい！ Basic 労務管理Ｑ＆Ａ（6）
　　ヒューマン・プライム 代表取締役 小澤 薫
◎看護職員の研修の質（5）最終回
　　埼玉学園大学大学院 経営学研究科
　　 ヘルスケアサービス・マネジメント 教授 一戸真子
◎The 世界遺産 スペイン バルセロナ（2）
　　公益財団法人 がん研究会 社会保険労務士 鈴木昌義

・私の看護管理観(6)
　　済生会今治病院 看護部長 曽我部恵子
・看護観が変わった瞬間(9)
　　岩手県立中央病院 看護師長 菊池裕子
・small データマイニング(21)
・看護・医療ニュース　ア・ラ・カルト

■特集１　折れない、へこたれないプリセプター支援
　～組織でプリセプターをどのようにサポートしていくか～
◎事例１　教育チームの従来の役割を見直し、積極的にプリセプターを支援
　　三重大学医学部附属病院
　　教育担当副看護部長 江藤由美／教育専任師長・がん専門看護師 堀口美穂
　　教育専任副看護師長 信岡友絵／教育担当看護師 岡本実保

◎事例２　チームで育てる新人支援で、プリセプターも共に成長する
　　初台リハビリテーション病院 リハケア部 3B ナースサブマネジャー 大山綾子

◎事例３　へこたれない強さを育むプリセプター支援を目指して
　　兵庫県立加古川医療センター 教育担当師長 二木由加里／看護部次長 前田あけ美

◎事例４　共に苦しみ、共に育つ ―４年間のプリセプター制度を振り返って―
　　医療法人聖真会 渭南病院 看護部長 三谷千代
　　外来師長 山岡鈴代／一般病棟師長 濱崎みか
　　医療療養１病棟師長 福富由香／医療療養２病棟師長 岡 美和

◎事例５　充実した院内研修と教育担当者によるサポートで、心理面も含めた支援を展開
　　大浜第一病院 看護部教育科長 長嶺真子

■特集２ ここが違う!「当院のスゴ腕師長」育成法
◎報告１　今後必要とされる師長像と育成の方法
　　横浜市立大学 医学部看護学科長 教授 叶谷由佳

◎報告２　師長の役割を自覚する場をつくり出す
　　大阪府済生会茨木医療福祉センター 大阪府済生会茨木病院 看護部長 田中典子

【連載】
◎「助産師出向システム」推進シンポジウム リポート
◎キャリアの棚卸 私はこうしてキャリアを身に付けた(4)
　　国際親善総合病院 看護課長 澤本幸子
◎円転滑脱(4)
　　アクティビティ・プロデューサー 佐藤典子
◎ピンチはチャンス!! (6) 最終回
　　上尾中央医科グループ 越谷誠和病院 主任 中山栄莉子
◎杏林大学医学部付属病院看護部のキャリア開発システム(8)
　　杏林大学医学部付属病院 副看護部長 根本康子／副看護部長 高崎由佳里
◎組織論
　　(株)エフケイズコンサルツ 代表取締役／国際医療福祉大学大学院 講師 福田啓造
◎患者の在宅生活を助ける介護保険(6) 最終回
　　地域福祉ケアマネジメント推進研究会 主任研究員 博士（医療福祉学）石山麗子
◎「ザ・サードひかりの会(28)」 最終回
　　日本赤十字社長崎原爆諫早病院 看護部長 福田妙子

・拝啓　看護部長(9) 松澤佑次／加藤綾子
・困ったときこそユーモアを(4) 最終回
　　富田林病院 看護師長 松岡美佐代
・small データマイニング(20)
・看護・医療ニュース　ア・ラ・カルト
・こうめの人物記(41)

■特集１ 効果的な目標管理の進め方
◎解説　目標管理の考え方と具体的プロセス
　　㈱キャリアアンカー 代表 人事戦略コンサルタント 塩津 真
◎事例　ポートフォリオの活用で目標達成につなげる
　　玉川病院 看護部長 嘉茂すみ代

■特集２ 学びはリフレクションにあり
◎解説　リフレクション研修とは
　　㈱サフィール 代表取締役 河野秀一
◎事例１　新人看護師が自ら学び成長するために
　　沖縄徳洲会 榛原総合病院 看護部 教育担当師長 八木久美子
◎事例２　リフレクション研修を支える仕組みづくり
　　宝塚市立病院 看護部 看護師長（教育担当）井上弥生
◎事例３　ICU 看護師が行う自分たちのリフレクション
　　宝塚市立病院 集中治療室 主任看護師 光武智子
◎事例４　「看護マネジメントリフレクション」の試み
　　日野市立病院 看護研修・キャリア開発支援担当 中村くに子

■短期集中連載
　全国病院経営管理学会「病院給与・勤務条件実態調査」（2014年版）より（3）最終回
　病院給与・勤務条件の実態（労働時間・交代制・休暇編）
　　日本賃金研究センター 主任研究員 篠塚 功

【連載】
◎キャリアの棚卸 私はこうしてキャリアを身に付けた(3)
　　心臓血管センター金沢循環器病院 副院長兼医療安全管理者 樋木和子
◎円転滑脱(3)
　　九州大学大学院 医学研究院 保健学部門看護学分野 准教授 原田博子
◎The 世界遺産 スペイン バルセロナ(1)
　　公益財団法人 がん研究会 社会保険労務士 鈴木昌義
◎ピンチはチャンス!! (5)
　　上尾中央医科グループ 越谷誠和病院 主任 阿部美穂
◎目から鱗の業務改善(10)
　　松田病院 医療安全管理科 専従医療安全管理者（臨床検査技師）岡本由美
◎患者の在宅生活を助ける介護保険(5)
　　地域福祉ケアマネジメント推進研究会 主任研究員 博士（医療福祉学）石山麗子
◎「ザ・サードひかりの会」
　　日本赤十字社 高知赤十字病院 看護副部長 井上美智子
◎中尾塾(5) 倫理教育 「権威」に対するアサーティブコミュニケーション
　　福岡県立大学看護学部・大学院 准教授 宮園真美
　　九州大学大学院 医学研究院 分野長 中尾久子
◎Ｑ＆Ａで考える現場の医療安全(5)
　　インターリスク総研 特別研究員 本田茂樹
◎AMG上尾中央医科グループの安全対策Ｑ＆Ａ(5)
　　上尾中央医科グループ メディカルトピア草加病院 看護部長 高橋玲子
◎看護管理者が押さえておきたい！ Basic 労務管理Ｑ＆Ａ(5)
　　ヒューマン・プライム 代表取締役 小澤 薫
◎看護職員の研修の質(4)
　　埼玉学園大学大学院 経営学研究科 ヘルスケアサービス・マネジメント 教授 一戸真子

・拝啓　看護部長(8)
　　髙木繁治／高橋由美子
・看護観が変わった瞬間(8)
　　岩手県立中央病院 看護師長 中田留美子
・困ったときこそユーモアを(3)
　　富田林病院 看護師長 松岡美佐代
・small データマイニング(19)
・看護・医療ニュース　ア・ラ・カルト
・こうめの人物記(40)

■特集１　看護師の教育研修を次につなげる方法
◎報告１　看護師のキャリア開発を柔軟に組み直すための評価とは
　くまもと森都総合病院 副看護部長 野中佳美

◎報告２　新任管理者の研修を実りあるものに！
　JR東京総合病院 看護部長 村山輝子

◎報告３　看護必要度院内研修でe-learning の活用
　芳野病院 副看護部長 徳島光一／主任看護師 村岡矢真人

◎報告４　教育効果測定に関わる懸念と基本知識
　人材育成マネジメント研究会 副理事長 堤 宇一

■特集２　中堅看護師には中堅看護師の教え方がある
◎事例１　研修は自ら考え他者からの承認を実感できる場にする
　杏林大学医学部付属病院 副看護部長 木下千鶴
◎事例２　暗黙知を仲間と語り合い言語化させる過程で成長を支援する
　くまもと森都総合病院 副看護部長 野中佳美

■短期集中連載　全国病院経営管理学会
　「病院給与・勤務条件実態調査」（2014年版）より（2)
　病院給与・勤務条件の実態（初任給・賞与編）
　　日本賃金研究センター 主任研究員 篠塚 功

【連載】
◎組織風土の改善は看護部運営のカギ!（2）
　総合病院坂出市立病院 総看護師長 高橋安子
◎杏林大学医学部付属病院看護部のキャリア開発システム（7）
　杏林大学医学部付属病院 副看護部長 高崎由佳理
　　　　　　　　　　　　 副看護部長 根本康子
　組織論 ㈱エフケイズコンサルツ 代表取締役／
　　　　　国際医療福祉大学大学院 講師 福田啓造
◎中尾塾（4） 倫理教育 移植手術を受ける患者家族への支援
　九州大学大学院 医学研究院 分野長 中尾久子／助教 金岡麻希
◎組織を強くするワーク・ライフ・バランス！（10）
　国民健康保険 小松市民病院 看護部長 北村和子
◎Ｑ＆Ａで考える現場の医療安全（4）
　インターリスク総研 特別研究員 本田茂樹
◎AMG上尾中央医科グループの安全対策Ｑ＆Ａ（4）
　上尾中央医科グループ 蓮田一心会病院 看護部長 水上美津子
◎看護管理者が押さえておきたい！ Basic 労務管理Ｑ＆Ａ（4）
　ヒューマン・プライム 代表取締役 小澤 薫
◎看護職員の研修の質（3）
　埼玉学園大学大学院 経営学研究科
　　ヘルスケアサービス・マネジメント 教授 一戸真子

・私の看護管理観(4) 鈴木麻子
・看護観が変わった瞬間(7)　岩手県立中央病院 看護部次長 小谷地孝子
・看護・医療ニュース　ア・ラ・カルト
・small データマイニング(18)

■特集 Ｑ＆Ａ
　看護師長の問題解決力を高める５つの方法
　　㈱エフケイズコンサルツ 代表取締役 福田啓造
　　白川病院 看護・介護部長 脇本晴代
　　大久保病院 看護部長 増井いづみ
　　聖路加国際病院 ナースマネジャー 玉橋容子
　　海辺の杜ホスピタル 看護部長 竹林高子
　　杏林大学医学部付属病院 副看護部長 根本康子

■短期集中連載　全国病院経営管理学会
「病院給与・勤務条件実態調査」(2014年版) より（1）
　病院給与・勤務条件の実態（ベア・定昇編）
　　日本賃金研究センター 主任研究員 篠塚 功

【連載】
◎キャリアの棚卸(2) 私はこうしてキャリアを身に付けた
　埼玉メディカルセンター 副看護部長 井出志賀子
◎円転滑脱(2) チーム力を発揮させるリーダーの役割
　㈱キャリアアンカー 代表 人材・組織戦略コンサルタント 塩津 真
◎ピンチはチャンス!!(4)
　越谷誠和病院 主任 酒井奈緒美
◎杏林大学医学部付属病院看護部のキャリア開発システム(6)
　杏林大学医学部付属病院 副看護部長 高崎由佳理
　　副看護部長 根本康子
◎目から鱗の業務改善(9)
　萩原中央病院 病棟主任 友田 恵
◎患者の在宅生活を助ける介護保険(4)
　地域福祉ケアマネジメント推進研究会 主任研究員 博士（医療福祉学）石山麗子
◎「ザ・サードひかりの会」
　高松赤十字病院 看護副部長 平田友子
◎2025年 地域の医療・福祉の在り方（最終回）
　㈱岡田新一設計事務所 執行役員・取締役・副社長 南部谷真


・拝啓　看護部長(7)
　松野剛／曽我部恵子
・困ったときこそユーモアを(2)
　富田林病院 看護師長 松岡美佐代
・small データマイニング(17)
・看護・医療ニュース　ア・ラ・カルト
・こうめの人物記(39)

■特集１　新人看護師の採用活動とフォロー
◎解説　多様化する価値観と人材活用
　㈱イマジナ 代表取締役 国際人事コンサルタント 奥山由実子
◎事例１　人材育成の入口 目指す看護師像は「自律したジェネラリスト」
　日野市立病院 設置者代行（現院長相談役）特命採用担当 堀広和
　看護部長 塩谷知子／看護研修講師・キャリア開発支援担当 中村くに子
◎事例２　新人看護師の採用は攻めの活動ときめ細かいフォロー
　善衆会病院 事務部 監理課課長 舘野晃一郎

■特集２　戦略的に新人看護師の配属を考える
◎事例１　１年間のローテション研修後の正式配属の実際
　徳島赤十字病院 副院長兼看護部長 庄野泰乃
◎事例２　タイプに合わせた配属部署の決定と先を見据えた人員配置の必要性
　国際医療福祉大学塩谷病院 看護部長 村上充子

■特集３　新任管理職研修をしていますか？
◎事例１　管理職の多種多様な育成方法
　袖ケ浦さつき台病院 理事・看護部長 竹内美佐子
◎事例２　「新任管理者教育」への思い
　わかば病院 看護部長 小宮美恵子

【連載】
◎新連載 組織風土の改善は看護部運営のカギ!（1）
　平和病院 看護部長 原久美
◎杏林大学医学部付属病院看護部のキャリア開発システム（5）
　杏林大学医学部付属病院 副看護部長 根本康子／副看護部長 高崎由佳理
◎中尾塾（3） 倫理教育 手術を受ける患者へのインフォームド・コンセント
　九州大学大学院 医学研究院 分野長 中尾久子／助教 潮みゆき
◎Ｑ＆Ａで考える現場の医療安全（3）
　インターリスク総研 特別研究員 本田茂樹
◎AMG上尾中央医科グループの安全対策Ｑ＆Ａ（3）
　上尾中央医科グループ 越谷誠和病院 看護部長 真々田美穂
◎看護管理者が押さえておきたい！ Basic 労務管理Ｑ＆Ａ（3）
　ヒューマン・プライム 代表取締役 小澤 薫
◎組織を強くするワーク・ライフ・バランス！（9）
　竹本病院 看護部長 竹中茂代
◎看護職員の研修の質（2）
　埼玉学園大学大学院 経営学研究科 ヘルスケアサービス・マネジメント 教授 一戸真子

・私の看護管理観(3) 大槻義昭
・看護観が変わった瞬間(6) 林本郁子
・看護・医療ニュース　ア・ラ・カルト
・small データマイニング(16)

■特集１　千里の道も一歩から 新人看護師３カ月評価と対策
　事例１　看護者全員参加型の新卒看護師教育システム
　　杏林大学医学部付属病院 副看護部長 木下千鶴
　事例２　新人をサポートする屋根瓦式教育体制で全員が成長する
　　昭和大学病院 看護部教育担当師長 松木恵里
　事例３　入職前からスタートするきめ細やかな研修
　　国際医療福祉大学塩谷病院 看護部長 村上充子
　事例４　「たて・よこ・ななめ」の関係性で看護師を支え、悩みを多方面から
　　支援する体制 海老名総合病院 教育担当看護副部長 竹村華織

■特集２ 新人看護師が夜勤前にやっておくこと
　事例１　夜勤業務に入る準備、集合研修、夜勤業務のオリエンテーションの重要性
　　昭和大学病院 看護部教育担当師長 松木恵里
　事例２　集合教育、病棟実践計画、実践手順を踏ませた上で「させてみせる」夜勤
　　埼玉メディカルセンター 副看護部長 井出志賀子

■病院経営に参画する看護管理者
　実践報告１　看護職の確保定着のために 野村病院 看護部長 佐々木久美子
　実践報告２　地域包括ケア推進のために 南多摩病院 看護部長 安藝佐香江
　特別講演　看護必要度の今後 東京都看護協会 会長 嶋森好子

【連載】
◎新連載 キャリアの棚卸(1)
　聖路加国際病院 ナースマネジャー 黒川寿美江
◎新連載 円転滑脱(1)
　わかば病院 看護部長 小宮美恵子
◎ピンチはチャンス!!(3)
　越谷誠和病院 科長 工藤由香理
◎杏林大学医学部付属病院看護部のキャリア開発システム(4)
　杏林大学医学部付属病院 副看護部長 根本康子／副看護部長 高崎由佳理
◎目から鱗の業務改善(8)
　富山福祉短期大学 教授／春日部市立病院 看護部顧問 山元恵子
◎患者の在宅生活を助ける介護保険(3)
　JA 千葉厚生連 介護事業課 課長 畠淳子
◎「ザ・サードひかりの会」(25)
　大阪府立母子保健総合医療センター 看護部長 宇藤裕子

・拝啓　看護部長(6)
　大久保健作／日野ほづみ
・新連載 困ったときこそユーモアを
　富田林病院 看護師長 松岡美佐代
・small データマイニング(15)
・こうめの人物記(38)

■特集１　キラッと光る新人看護師育成法
◎事例１
　多職種で学び合う新人教育システム
　　NTT 東日本伊豆病院 看護部長 塩田美佐代
◎事例２
　自施設の教育プログラムと新人看護職員研修ガイドラインを工夫して
　　武蔵村山病院 看護部長 橋本光江／業務師長 吉永文子
◎事例３
　チューターシップとチーム支援型のペアによる新人教育の成果
　　熊本赤十字病院 看護副部長 工藤秀子／看護係長 赤松房子
◎事例４
　地域包括ケアシステムの担い手としての新人看護師教育の在り方
　　国際医療福祉大学 小田原保健医療学部 看護科 講師／
　　　成田看護師・社会福祉士事務所 成田光江

■特集２　看護師１年生のための基本の「き」
◎感染症対策
　感染症対策の押さえどころ
　　介護老人保健施設ヴィヴァン 施設長 西原修造／看護師長 小比賀陽子
◎メンタルヘルス対策
　看護管理者が押さえておくべき新人看護師のメンタルヘルス対策
　　北里大学 医学部 公衆衛生学単位 教授 堤 明純
◎学ぶ姿勢と態度
　「専門性の発揮」を支える「学ぶ姿勢や態度」を育てよう！
　　さつき会 総合広域リハケアセンター センター長 竹内正人
◎接遇
　身に付けよう！　特別なことをしない「接遇」
　　法政大学大学院 職業能力開発研究所 特任研究員／
　　　㈱フロインド 代表取締役 疋田幸子

【連載】
◎杏林大学医学部付属病院看護部のキャリア開発システム（3）
　　杏林大学医学部付属病院 副看護部長 高崎由佳理
　　　副看護部長 根本康子
　　組織論 ㈱エフケイズコンサルツ 代表取締役／
　　　国際医療福祉大学大学院 講師 福田啓造
◎中尾塾（2）　倫理教育
　　九州大学大学院 医学研究院 分野長 中尾久子／助教 梶原弘平
◎Ｑ＆Ａで考える現場の医療安全（2）
　　インターリスク総研 特別研究員 本田茂樹
◎AMG上尾中央医科グループの安全対策Ｑ＆Ａ（2）
　　上尾中央医科グループ 金沢文庫病院 看護部長 亀井とく子
◎看護管理者が押さえておきたい！ Basic 労務管理Ｑ＆Ａ（2）
　　ヒューマン・プライム 代表取締役 小澤 薫
◎組織を強くするワーク・ライフ・バランス！（8）
　　福岡市民病院 看護部長 塚﨑恵子

・私の看護管理観(2) 笹川美由紀
・看護観が変わった瞬間(5) 古舘洋子
・small データマイニング(14)
・看護・医療ニュース　ア・ラ・カルト

■特集　１年後、新人看護師が育った姿が見えますか？
◎事例１　宝塚市立病院版新人看護職員研修「めざせ！ NiceなNurse」を
　　　　　修了した新人看護師たちの今
　　宝塚市立病院 看護副部長 野田洋子

◎事例２　中小規模病院における新人看護師の育成
　　医療法人慶友会 守谷慶友病院 看護師長（教育担当責任者）大角美津江

◎事例３　2008年から始めた新人教育システムにより看護の質向上へ
　　公益財団法人日産厚生会 玉川病院 看護部長 嘉茂すみ代

◎事例４　４年間の取り組みから見えてきた新人看護師教育
　　兵庫県立加古川医療センター 看護部次長（認定看護管理者）前田あけ美

◎報告　新人看護職員研修ガイドライン改訂版における見直しのポイント
　　編集部

【連載】
◎ピンチはチャンス!!(2)
　　越谷誠和病院 看護係長 小川加代子
◎杏林大学医学部付属病院看護部のキャリア開発システム(2)
　　杏林大学医学部付属病院 副看護部長 高崎由佳理／副看護部長 根本康子
　・組織論　㈱エフケイズコンサルツ 代表取締役／
　　　国際医療福祉大学大学院 講師 福田啓造
◎患者の在宅生活を助ける介護保険(2)
　　JA千葉厚生連 介護事業課 課長 畠淳子
◎目から鱗の業務改善(7)
　　仙台赤十字病院 事務部 上妻功治／
　　　看護部 看護師長 菊池真紀子／看護副部長 加藤千恵
◎「ザ・サードひかりの会」(24)
　　三豊総合病院 副院長兼看護部長 森安浩子
◎2025年 地域の医療・福祉の在り方(4)
　　㈱岡田新一設計事務所 執行役員・取締役・副社長 南部谷真


・拝啓　看護部長(5)
　　吉田勝明／古口尚美
・small データマイニング(13)
・看護・医療ニュース　ア・ラ・カルト
・こうめの人物記(37)

■特集１　超高齢社会での看護管理者の役割
　2025年に向け、この先10年で備えるべきこと
　　産業医科大学 教授 林田賢史

■特集２　価値ある病院を目指し、認定看護師取得のための育成
　　日本赤十字社長崎原爆病院 前看護部長 片山清美
　　豊見城中央病院 医療の質管理室 教育管理部門 主任 具志 薫

■特集３　准看護師を花開かせるために
　看護管理者は何をすべきか
　　大阪保健福祉専門学校 看護通信教育科 学科長 高見清美
　　川越胃腸病院 理事兼看護部長 池田五十鈴

■特集４　診療報酬“実質マイナス”改定
　本気で取り組むコスト削減施策
　　しげい病院 看護部長 森上由美子

■特集５　“生きた看護手順書”の作成とプロセス
　　西大宮病院 看護部長 庄司はるよ

◎新連載 杏林大学医学部付属病院看護部のキャリア開発システム（1）
　　エフケイズコンサルツ 代表取締役 国際医療福祉大学大学院 講師 福田啓造
◎新連載 中尾塾（1）
　　九州大学大学院 医学研究院 分野長 中尾久子／助教 木下由美子
◎新連載 看護職員の研修の質（1）
　　埼玉学園大学大学院 教授 一戸真子
◎新連載 Ｑ＆Ａで考える現場の医療安全（1）
　　インターリスク総研 特別研究員 本田茂樹
◎新連載 AMG上尾中央医科グループの安全対策Ｑ＆Ａ（1）
　　上尾中央医科グループ協議会 看護局長 柳谷良子
◎新連載 看護管理者が押さえておきたい！ Basic 労務管理Ｑ＆Ａ（1）
　　ヒューマン・プライム 代表取締役 小澤 薫
◎組織を強くするワーク・ライフ・バランス！（7）
　　佐藤病院 看護部長 高須久美子


・新連載 私の看護管理観(1) 井出志賀子
・看護観が変わった瞬間(4) 岡田千枝
・small データマイニング(12)
・看護・医療ニュース　ア・ラ・カルト