激流 発売日・バックナンバー

■■特集■■ 首都圏ＳＭ（食品スーパー）決戦
強豪がガチンコのシェア争奪戦の幕開け

◆トップが語る首都圏戦略
カスミ 小浜裕正社長 、ライフコーポレーション 岩崎高治社長、
ヨークマート 川上達郎社長 、サミット 田尻 一社長

◆有力スーパー戦略店舗分析
ヤオコー川越新宿店 ●単独店の「試み」が窺わせる商勢圏拡大戦略の始動
ライフ千川駅前店 ●52週ＭＤで掘り当てた首都圏の鉱脈
マルエツ港南ワールドシティ店 ●都市生活者の支持を集めた普通のスーパーの変化
形
ヨークマート東村山店 ●初のＳＣ出店で復活の「個店経営」を具現化
カスミフードスクエアロックシティ守谷店 ●人口増、激戦地で実践したスーパーの
原点回帰
サミットストア保木間店 ●「企業特性」の認知浸透を図る超激戦地の競合対策

◆激戦地レポート【埼玉県川口市】
人口急増が大型店を呼び寄せ「キューポラのある街」は激変

◆有力ＳＭ15社の優劣を財務指標で分析

◎イオン、マルエツ首都圏出店分布図

INTERVIEW●この人に聞く
サークルＫサンクス 中村 元彦 社長
現場発想で「攻め」に出る

◎激流レポート
イオンが示したトップバリュ「7500億円」実現の手の内
郊外型大型店の出店規制に名寄市民が投じた「怒り」の一石

◎特別レポート
・安倍「お友達」政権誕生から続く「農政空白」の深刻
・グローバルな原材料高騰で食品インフレの絶体絶命


●●●●ドラッグストア最前線レポート
ドラッグイレブン
●鉄道との親和性を活かし、新たなビジネスチャンスを模索

●●●● 話題店舗訪問
「西友 浜北店」（ＧＭＳ）
●大型店の活路を開いた失敗成功の集大成

●●●● 流通ウオッチング
懸念される日本の食料事情

●●●● バイヤーズ・アイ
東急ストア 日配食品部 バイヤー 高橋康雄
「和日配」価値と価格のバランスを見極めＰＢ開発を積極推進


・流通トピックス
■ウォルマート主導でも先の見えない西友の行方
■「虎の子」ＯＭＣを手放したダイエー苦渋の決断
■「健康上の理由」が飛び交ったオオゼキ、カウボーイの社長人事
■グレーゾーン金利撤廃で加速か？日専連グループの再編
■三越、伊勢丹経営統合の前途多難

・海外情報
■苦境に追い込まれる欧米の専門業態チェーン
■活路は経営統合か回復の足取り重いウールワース
■完全復活成し遂げたマークス＆スペンサー 海外でもビッグリーグ入りを目指す


◎ＭＤトピックス
小津産業 化粧用コットン「ＣＥＬＣＥＬ（セルセル）」
●「使い勝手の良さ」で小売りチャネルへ販路を拡大

フマキラー
●「洗浄＋除菌」の新ジャンル創造で家庭用品を第三の柱に育成

◎商品戦略
ヤマキ「鍋つゆ」シリーズ
●高付加価値商品の投入で、最需要期に向け売り上げ拡大を図る

エスビー食品
●4つの時代性をキーワードに新たな食シーンを提案


●情報ファイル
・国分、大木、東邦薬品
業種の枠組みを超え、新ビジネスモデル構築に挑戦

・ハウス食品
食の伝道師が担うシチューの「健康」プロモーション

・業界裏業界やぶにらみ
グループＰＢの価値とは

■■特集■■ どこまで脅威か!! ２強のグループパワー

【イオン】
グループＭＤ ●インフラと規模が揃い「世界水準の果実」取得に動く
金融サービス ●小売業とのコラボでつくる銀行、電子マネーの新境地
イオンディライト ●社員の意識改革で開く産業化への道
デリカ ●既得権を打ち壊す食卓視点の売り場編集に着手
専門店 ●売り場改革の切り札に使う「モチ屋」のノウハウ

【セブン＆アイ】
グループＭＤ ●業態と意識の壁を打ち破るシナジー追求が本格化
金融サービス ●1万2000店を武器にした利便性のビジネス化
デリカ ●セブンイレブンが打ち出した中食改革三つのキーワード
専門店 ●テナント揃えに拍車をかけＳＣ強化に本腰

メーカー座談会 ◆体質は両極端だけど、勢いは拮抗

◎イオングループ企業一覧
◎セブン＆アイグループ企業一覧

★日米食品流通シンポジウム基調講演 伊藤元重（東京大学大学院教授）
構造変化の中の日本の小売業
―成熟市場で食品流通業が勝ち残るには―

INTERVIEW●この人に聞く
ミレニアムリテイリング 佐野 和義 社長
「商品ありき」で追い風に乗る


◎激流レポート
セイコーマート・最高実力者が振るう創業家「排除」の論理

◎特別レポート
・ミートホープが突きつけた「低コスト運営」の体質転換という重い宿題
・巨大化する家電量販店の光と影
・買えない時代の到来か、飼料高騰の玉突き現象


●ドラッグストア最前線レポート
ゲンキー 集客と収益の二兎を追うハイブリッド店の確立を急ぐ

● 話題店舗訪問
「ＳＨＯＰ99 磐田今之浦店」（生鮮コンビニ）
店舗の規模を活用した郊外型モデルの実験に着手

●流通ウオッチング
安売りの限界

● バイヤーズ・アイ
サークルＫサンクス デイリーフーズ部 バイヤー 佐久間浩史
「パン」コンビニのパンの役割を明確にした商品開発と品揃え


・流通トピックス
■イオンとの提携で発揮されたマルエツの意外な「交渉力」
■今度は小型店で米国流「暮らしの豊かさ」を提案するニトリ
■伊勢丹、高島屋との新宿戦争で取引先へ圧力の不思議
■「創立50周年感謝の会」でみせたヤオコーの「家族愛」

・海外情報
■セーフウェイ、新業態のライフスタイルストアで見事復活
■テスコがノンフードの拡充を急ピッチで推進
■ＪＣペニー、ＮＹマンハッタンに初の大型店


◎商品戦略
有力企業六社のシャンプー・リンス最新戦略
資生堂／カネボウ化粧品／クラシエホームプロダクツ
コーセーコスメポート／ユニリーバ・ジャパン／ライオン

■特集■売り込む力を取り戻せ！ 食品スーパー18社の経営戦略

アークス
●高齢化、競争激化で従来路線脱皮に舵を切る
コープさっぽろ
●「完全健康体」計画を打ち出し、大見新体制が始動
ポスフール
●イオン直営店合流で進める相互長所の使い分け
ヤマザワ
●作業改善、地産地消の推進で競争力を養い、県外出店を加速
とりせん
●接客、品揃え、鮮度のグレードアップで「地域一番店」づくりを推進
ヤオコー
●「ヤオコーブランド」確立に全力を注ぎ、非価格競争力を強化
マミーマート
●競合で失った客数回復に改装と生鮮の戦略ＭＤを展開
サミット
●「サミットＤＮＡ」堅持で首都圏決戦を勝ち抜く
オギノ
●オペレーションとＦＳＰで急ぐ「顧客を知る」商売の確立
原信ナルスＨＤ
●統合効果最大化で早まるリージョナルチェーンの形成
ユーストア
●過去の商売を打ち壊し、顧客志向をさらに徹底
ヤマナカ
●負の遺産を一掃し、攻めの経営をスタート
バロー
●利益率鈍化の踊り場脱出に一段と強める攻めの戦略
オークワ
●最強リージョナル構築へ三つのテーマの「しんか」へ挑戦
丸久
●食品スーパー特化で再生を果たし、激戦区への進出を窺う
イオン九州
●規模拡大と小型店開発でまちづくり三法に備える
サンリブ
●大型ＳＣ開発でじり貧の売り上げをテコ入れ
サンエー
●ＮＳＣで足元を固め、外食事業で本土進出を探る

◎主要チェーン100社の経営考課表



INTERVIEW●この人に聞く
あらた 畑中 伸介 社長
店頭を生かす卸の新機能を創造していく


◎激流レポート
北海道市場で置き去り、セブン＆アイＨＤのなぜ

◎特別レポート
アメリカの食卓に融け込んだ
万能調味料「キッコーマンしょうゆ」の50年

◎激流レポート
三角合併解禁と買収防衛策の虚々実々


●●●●ドラッグストア最前線レポート
セガミメディクス＆セイジョー
●「草分け」が選んだ経営統合という新局面

●●●● 話題店舗訪問
「ユニクロ世田谷千歳台店」（アパレル）
●提案で売るロードサイド店の試金石

●●●● 流通ウオッチング
お客の声は宝の山

●●●● バイヤーズ・アイ
セブンイレブン 菓子・催事マーチャンダイザー 福間信太郎
「オリジナル菓子」ＮＢの値崩れをオリジナル商品開発で回避


◇流通トピックス
■統合と財界どちらが重い、奥田大丸会長の胸の内
■アインのＭ＆Ａで見えてきた調剤薬局脆弱な基盤
■新資格制度への対応を巡って、全日本薬種商協会が分裂の危機
■既存モデル崩壊の序曲か、サークルＫサンクスの値下げ販売

◇海外情報
■さまよえる巨体アホールド、気になる今後の行方
■低迷するウォルマート巨大さゆえの苦悩


◎特別インタビュー
井田両国堂 井田隆雄社長
「セルフで売れる仕掛けをつくった」

◎ＭＤトピックス
ハウス食品
「食育」と「こだわり」でみせるカレーの価値創造

◎アパレル最前線レポート
「団塊世代商品」不発で見えた成功のキーワード

■■特集■■３兆円パワーは結集するか！ 生協の統合戦略

■危機感で始まった2強に近づく「生協チェーン」の構築
◎インタビュー 矢野和博 日本生活協同組合連合会 専務理事
「規模追求の下地は整った」
【リージョナル連合の挑戦】
コープさっぽろ ●おいしい店づくりが行き着いた「平日」のＭＤ改革
コープ東北サンネット事業連合 ●苦戦の店舗事業で始まった、みやぎと会員生協の一体化
コープネット事業連合 ●全国生協の統一モデル構築へ、日生協との取り組みが本格化
ユーコープ事業連合 ●再統合で挑む機能の高度化と標準化の推進
コープこうべ ●「低迷」と「急伸」二業態それぞれで加速する事業構造改革
コープ九州事業連合 ●戦略目標を絞り込み、日生協と共同でインフラを整備

◎資料 全国主要事業連合概要

【生協統合戦略もう一つの側面】
焦眉の急、店舗事業改革に求められる柔軟性


INTERVIEW●この人に聞く
オリジン東秀 加栗 章男 社長
「半径500㍍の商売を突き詰める」

◇激流レポート
全国規模で噴き出す百貨店大再編時代の到来

◇特別レポート
成熟期で迎えるドラッグストア環境激変の試練

◇ドラッグストア業界レポート
かかりつけ薬剤師育成へ、イオン・ウエルシアの認証取得

◇ドラッグストア最前線レポート
スギ薬局 在宅医療を本格拡大し、新ビジネスモデル構築へ

◇話題店舗訪問
いなげや「ブルーミングブルーミー港北店」（食品スーパー）
高級感とリーズナブルの同居で、小商圏と広域の両極に対応

◇流通トピックス
■ダイエーのマルエツ株放出で、丸紅、イオン水面下のつばぜり合い
■二人の逮捕者を出したＤＪホールディングス前田社長の大失態
■明らかになった「登録販売者」認定試験の大枠
■遅きに失した？北海道Ａコープチェーン化構想

◇海外情報
■秒読みに入ったテスコの米国出店
■再建三本柱の基盤が固まったカールシュタット・クエレ
■好調アマゾン、ノンメディア進出とイノベーションで株価も急騰

◇流通ウオッチング
内部統制報告書が意味するもの

◇バイヤーズ・アイ
ヨークベニマル デイリー部バイヤー 高橋英之
「和日配」 オリジナル、ＮＢ、地域の3つをベースに、個店競争力を高める

◇情報ファイル
・伊藤忠食品 物流改善で、07年3月中間期営業増益を達成
・ファンケル 「ファンケルアカデミー大阪研修センター」が開校
・モンテール 「大地の元気なぜいたく」を具現化した美濃加茂工場を設立

◇業界裏ばなし
一方的なリベート要求には「NO!」を

■■特集■■ 救世主か金食い虫か ポイント販促の第二ステージ

■有効性という本質を問う「疑似通貨」の一人歩き
◎國領 二郎
（慶応義塾大学総合政策学部教授／経済産業省企業ポイント研究会座長）
実態把握と課題整理で健全発展の土台をつくる
【コンビニエンスストア】
データマーケティングの鍵を握る「nanaco（ナナコ）」「WAON（ワオン）」の登場
【スーパーマーケット】
値引き特売の二の舞を脱け出す原点回帰の必要性
【百貨店】
ポイントか割引か、カードロイヤルティーの戦い
【家電量販店】
規模拡大を原資に使う実質「値引き」が迎える限界
【航空】
夢を売る魅力が人気で一極集中がさらに加速
【クレジットカード】
法規制、過当競争の逆風下で競う夢かお得かの魅力づくり
【ドラッグストア店長座談会】
信頼関係構築のきっかけづくりに使わなきゃ

●資料 スーパー、百貨店、ドラッグストア企業ポイント一覧


INTERVIEW●この人に聞く
資生堂 前田 新造 社長
顧客志向100％で世界へ羽ばたく


◎激流レポート
第二のクジラか？トロを食い尽くす日本人

◎激流レポート
生え抜き理事長誕生にこぎ着けたコープさっぽろ「私的整理型再建」の成功

◎特別レポート
パートや派遣社員、正社員化の裏事情識


●●●●ドラッグストア最前線レポート
住商ドラッグストアーズ
●都会センスのかかりつけ薬局確立で「09年問題」に臨む


●●●● 話題店舗訪問
「プレッセプレミアム東京ミッドタウン店」（食品スーパー）
●ニュースポットで試す本物の上質追求


・流通トピックス
■三井物産食品卸切り売りにちらつくセブン＆アイの思惑
■安売りドラッグと一線を画すスギ薬局躍進の原動力
■イオン流統治の真髄か？旧マイカル勢「抵抗の地」の事業集約
■ノーリスクで規模（東急百貨店）を得た伊勢丹のしたたか

・海外情報
■社会貢献を競う欧米の流通大手
■買収工作に揺さぶられる豪の流通大手、コールズ・マイヤー
■投資ファンドに狙い撃ちされる英アライアンス・ブーツ


◎決算分析
大手スーパー2006年度（07年2月期）
「復権」は道半ば、課題は依然営業力の強化
大手コンビニ2006年度（07年2月期）
王者セブンイレブン減益が象徴する不振要因

◎ＭＤトピックス
第一糖業
古来製法「花見」の命名に込めた国産さとうきび100％の風味


・流通ウオッチング
消費回復の鍵は団塊ニーズへの対応

・バイヤーズ・アイ
マミーマート
商品事業部日配部 バイヤー 赤坂 剛
「牛乳・チルド飲料」
好不調商品を見極め売価と売り場の見直しを進める

・業界裏ばなし
価格訴求型ＰＢ氾濫の憂


●情報ファイル
・日本調理師協会
「鮮魚技術専門校」が第二九期生を募集

・国分
「アドバンス300」必達へ、「足腰固め」を打ち出す


・書評
・キャンペーン
・新製品情報
・バックナンバー紹介
・読者の声・編集後記

■特集■シェア獲得競争に突入
2007年度 大手スーパー14社の経営戦略

イオン/イトーヨーカ堂/ダイエー/ユニー/西友/イズミ/ライフコーポレーション/平
和堂/イズミヤ/マルエツ/フジ/ヨークベニマル/いなげや/カスミ


INTERVIEW●この人に聞く
菱食 中野 勘治 副社長
卸革命の先頭に立つ


◎激流レポート
「大手は無縁」の再編に終止符を打った大丸、松坂屋の経営統合

◎特別レポート
環境激変が背中を押す、百貨店業界規模拡大の必然

◎激流レポート
食品トレーサビリティー実用化、最後の関門は消費者意識



●●●●ドラッグストア最前線レポート
アライドハーツ・ホールディングス
●互いの長所を生かす統合効果の最大化を模索


●●●● 話題店舗訪問
「シブヤ西武」（百貨店）
●富裕層を取り込む情報発信基地の回復


・流通トピックス
■「ＰＢと人」が握るイオン、ダイエー連合の成果
■ローソン、九九プラスが直面する生鮮コンビニ、ＦＣ化の難問
■「メンズ館」地方移植で表面化する伊勢丹の全国制覇戦略
■中期経営計画、トップ交代にみる日雑卸あらたの生き残り策
■ファンケル社長に就任したダイエー中内氏秘書役の調整能力

・海外情報
■買収リスクに揺れるセインズベリー
■二〇〇七年に、正念場を迎えるカルフール
■業界復活に焦るウォルマート、強さの裏のモタつき

◎ＭＤトピックス
資生堂「ＴＳＵＢＡＫＩ（ツバキ）」
●ヘアケアに持ち込んだ「美意識」が時代のニーズにマッチ

◎商品戦略
フマキラー
●クオリティーの徹底で殺虫剤市場を切り拓く


・流通ウオッチング
発芽玄米は米業界の救世主になれるか

・バイヤーズ・アイ
ファミリーマート
デリカ食品部スナック麺・調理麺担当 山田みちる
「パスタ」
本格、こだわりの追求で新規客とリピーターを獲得

・業界裏ばなし
「駅ナカコンビニ」三つの壁

●情報ファイル
・ホシザキ電機
業務用冷蔵庫業界で初！ノンフロン断熱材冷蔵庫の量産化を開始

・日本セルフ・サービス協会
「２００７スーパーマーケット・トレードショー」開催

・日本チェーンドラッグストア協会
「第七回ＪＡＰＡＮドラッグストアショー」開催

■■特集■■電子マネー ショッピングへの急速普及

●市民権獲得で火がつく小額決済60兆円の争奪戦

◎発行会社の戦略
■ビットワレット
プリペイドにこだわり現金客会員化で加盟店を開拓
■ＪＲ東日本
ポイントサービス参画でいよいよ「街ナカ」へ本格侵攻
■ジェーシービー
小額決済にもクレジットの利便性提供で利用者を拡大
■ＮＴＴドコモ
ケータイテクノロジーを駆使、潜在需要取り込みに挑む
■パスモ
スイカと相互利用でビジネスチャンスは拡大

◎小売業の戦略
■イオン
買い物、乗り物、ケータイの結集で、最先端の利便性を追求
■セブン＆アイＨＤ
売り場で見せる使い勝手で、後発が目論む一気呵成
■ローソン
新業態の進化を促す客層拡大のツール
■ファミリーマート
利用者の使うシーンと動機をにらみ、全国と地域を使い分ける
■サークルＫサンクス
エディ利用先行ノウハウを多種類カード導入に生かす
■マツモトキヨシ
現金決済主流の業界に持ち込む便利という差別性
■関西スーパーマーケット
五段階の割引率でもう一品の購買を促す


INTERVIEW●この人に聞く
日本調剤 三津原 博 社長
理想と会社の将来をジェネリックの普及に託す


◎激流レポート
イオン、ダイエー連合成立で北海道三極体制の新局面

◎特別レポート
・マスマーケティングでは動かない団塊世代消費事情
・ウォルマートは安くない「ＥＤＬＰ」不発の理由

◎ドラッグストア業界レポート
新たな参入障壁？薬業五団体提言の「新資格制度」高いハードル



●●●●ユニーク企業
「内職市場」（ＦＣビジネス）
●手作業と企業ニーズの架け橋で築いた新ビジネスモデル


●●●●ドラッグストア最前線レポート
コクミン
●業種の足し算から専門業態確立へ商品、売り場を大改革


●●●● 話題店舗訪問
「マルイシティ－１、２」（丸井）
●デートにショッピング、二つの館で若者客を挟み撃ち


・流通トピックス
■ＣＦＳコーポ、トップ人事が物語る業績転落のお家の事情
■提携下手を返上か、ホーマック実験店「ベン＆リー」撤退の謎
■阪急百貨店が築いた郊外ＳＣ出店成功のノウハウ
■囲い込みから物販へセイコーマート、ポイント戦略の進化
■サークルＫサンクス新社長が直面する難しい舵取り

・海外情報
■老舗マークス＆スペンサーの復活
■業績低迷に苦しむＧＡＰ、トップ辞任、買収の噂も飛び交う
■沸き上がるインドの小売りパワー


◎インタビュー
殿塚宜弘 エルビー社長
チルドの良さの認知を進め、会社の価値を高めたい

◎商品戦略
エスビー食品
お客の視点をカタチにした新製品、リフレッシュ品を市場に投入

◎商品戦略
ファンケル
「価格」「商材」「ＰＲ」の三位一体戦略で
「発芽米」の市場開拓を図る

◎アパレル最前線レポート
パターンオーダーに活路を求める郊外型紳士服店


・つばめ特許事務所◎商標法改正
商標権による店舗名称等のブランド保護を強化


・流通ウオッチング
健康食品低迷の三つの要因

・バイヤーズ・アイ
いなげや 一般食品部酒類・米穀担当バイヤー 白井 和生
「ワイン」
テーブルＭＤの展開で単価アップを実現

・業界裏ばなし
パート雇用は顧客ニーズ対応で

【特集】改正まちづくり三法施行前夜 地方行政が動く

■法の精神先取りでみえてきた「最大幸福」実現の困難

◎イオン 林 直樹 専務執行役ディベロッパー事業担当
「法の運用には生活者の視点が必要だ」

■規制強化の激震が走る日本列島
北海道 ●イオン釧路出店計画が象徴する「まちづくり政策」の歪み
岩手 ●口減少県が詰める規制と支援両面の協議
山形 ●自動車保有台数全国二位が課す広域調整前倒しの必然
福島 ●全国に先駆け条例を制定、出店規制包囲網を強める
茨城 ●開業ラッシュに耐えかね、駆け込み出店防止要綱を発動
埼玉 ●中心市街地空洞化やむなしの二つの県特性
富山 ●中心市街地活性化へ「国支援第一号」が抱える目の上のこぶ
愛知 ●県知事が握るＳＣ肥沃地域の命運
滋賀 ●出店規制に背を向ける人口増の地域特性
奈良 ●人口、県民所得減で難易度が増す「水と油」の広域調整
兵庫 ●広域規制の足並みを乱す、市税、雇用の台所事情
広島、山口 ●地域の事情を映し出す静観と強化の好対照
北部九州 ●出店戦略の変化を促す「拒否」と「誘致」の二極分化
佐賀 ●過剰な商業集積地で行政、地元が歓迎した駆け込み出店
熊本 ●大型出店を抑え込み、中心街活性化に議論を移す

◎［資料］まちづくり三法施行に向けた地方自治体の動き

INTERVIEW●この人に聞く
パレ 田村 弘一 社長
「価格競争を断ち切って大手と戦う」

◆激流レポート
長崎屋を見限ったキョウデンの損得

◆激流レポート
スーパー業界のレジ袋有料化が持つ重い意味合い

◆激流レポート
日豪ＥＰＡ交渉入りがあぶり出す日本農業「保護」の悪弊

◆特別レポート
人口減少、法改正を反映したＳＣの変貌

◆ドラッグストア最前線レポート
キリン堂
●Ｍ＆Ａで空白地を埋め、近畿圏のシェアを高める

◆話題店舗訪問
「ハッピーローソン」（子育て応援コンビニ）
●母と子のニーズを探る二つのフロアの多様な試み

◆流通トピックス
■売り場が語る三越武蔵村山店「騙された」の真偽
■買い手はどこ？「過去の案件」ａｍ／ｐｍの漂流
■営業のプロを社長に据え、ユニー二人三脚の体制固め
■薬学部六年制移行をにらみ、薬剤師争奪戦が熾烈化
■中央物産の中堅卸二社の事業譲受は何のため

◆海外情報
■英国大手食品スーパー四社束の間の平穏
■巨大百貨店チェーンの構築を目指すフェデレーテッド
■国内市場減速で海外に活路を求めるホーム・デポ

◆流通ウオッチング
不二家が間違えた二つの対応

◆バイヤーズ・アイ
ダイエー ミート部チーフマーチャンダイザー 黒田 朗
「ミート」 品揃え、売り方の価値開発に挑む

◆企業戦略
★資生堂の中国ビジネス
デパート、チェインストアの両輪が噛み合い市場を席巻

◆新ビジネス紹介
ネッツ・パートナーズ 中小スーパー参入が容易に、ネットスーパー事業総合支援サービスを開発

◆山積みコンテスト結果発表
温水洗浄便座（シャワートイレ）用トイレットペーパー
第二回 山積みコンテスト結果発表

◆情報ファイル
セブンイレブン・ジャパン 全国どこでも「店頭プリント」ＯＫの新サービス

◆業界裏ばなし
キーワードは継続と脱・商売

■特集■

強者生存の需給調整時代が到来
流通業界2007年全予測
大手スーパー/コンビニエンスストア/百貨店/食品スーパー
ホームセンター/ドラッグストア/家電量販店/生協/通信販売
外食/食品酒類卸/日用雑貨卸/経済動向/Ｍ＆Ａ

◆新春恒例トップアンケート
スーパー、コンビニ、百貨店21社の経営者に聞く
2007年の行方

◆◆新春トップインタビュー
村田紀敏　セブン＆アイ・ホールディングス社長兼COO
原田昭彦　マックスバリュ西日本会長兼イオンＳＭ事業ＥＣ議長
松本南海雄　マツモトキヨシ社長

■特集■

逆風吹き荒れる
有力コンビニチェーンの経営戦略
■FCビジネスの申し子を襲う衰退か復活かの試練
セブンイレブン・ジャパン/ローソン/ファミリーマート/サークルＫサンクス
ミニストップ/スリーエフ/ポプラ/デイリーヤマザキ
◎トップに聞く 市場動向と勝ち残り戦略
セブンイレブン・ジャパン 山口俊郎社長/ローソン 新浪剛史社長
ファミリーマート 上田準二社長/サークルＫサンクス 土方 清社長
ミニストップ 横尾 博社長/スリーエフ 中居勝利社長
●主要チェーン14社の業績及び出店一覧
●レックス・ホールディングスＭＢＯ実施記者会見

◎特別レポート
　丸井今井経営再建「伊勢丹流」改革一年の評価


INTERVIEW　「この人に聞く」
イトーヨーカ堂 亀井 淳 社長

■特集■

宅配バトル最前線
高齢化対応待ったなし
【スーパー、コンビニの挑戦】

●薄利多売業態の成否を分けるコストの関門

●セブンミール/マックスバリュ東海/オークワ/イトーヨーカ堂/西友
【進化する生協の個配】
コープネット/コープさっぽろ/パルシステム/コープこうべ
【専業者に見る宅配ノウハウ】
らでぃっしゅぼーや/ヨシケイ/大地/オイシックス/三河やさん

◎特別レポート
　ダイエー再生よりも返り血を恐れた丸紅の姑息

INTERVIEW　「この人に聞く」
ヤオコー 川野 幸夫 社長

■緊急特集■
ダイエー再生待ったなしの選択

イオンの必然、ウォルマートの経済合理性の狭間／産業再生機構、傷跡を広げた
「空白」の一年半／西友再建を遅らせた誤解と過信の回り道／ウォルマートは
不当な搾取者か、または格差社会の救世主か

■特集■

世界規模で動き出す「価格高騰」のメカニズム
【小売業】値上げラッシュは千載一遇のビジネスチャンス？
【家庭紙】今度こその期待がかかる万年供給過剰体制からの脱却
【ホームセンター】原油高が品揃えを直撃、利益圧縮でしのぐ
【食品卸】滞る値上げに中間業「マナ板の鯉」の苦境
【アパレル】激安時代を脱け出し、価格上昇二つの理由
【特別インタビュー】伊藤忠製糖 代表取締役会長 小西紀孝

INTERVIEW　「この人に聞く」
ファンケル 藤原 謙次 社長

■特集■
勝つ、創る、囲う
ビジネスモデル新時代
セブン銀行（みんなの銀行窓口）、伊勢丹（保険販売）、はるやま商事（イクエ）
ローソン（異種混合）、ハナマサ（宅配）、九九プラス（ロハス）
モスフード（紅茶専門店）、ａｍ/ｐｍ・ジャパン（デリスタウン）
コンビニドラッグ（プラグ・イン、グリーン・シア）、ポプラ（Ｓ―ＣＶＳ）
柿安（蓮の食卓）、ファミリーマート（ファミマ!!）、ダイエー（千葉長沼店）

◎特別レポート
景気回復でも浮上せず？流通業界をとりまく三つの外患

INTERVIEW　「この人に聞く」

日本アクセス 吉野 芳夫 社長

■特集■

改正薬事法が問う
ドラッグストアの存在理由
マツモトキヨシ/イオンウエルシア/ツルハ/スギ薬局
富士薬品/セガミ/寺島薬局/セイジョー/コクミン
住商ドラッグ/レデイ薬局/ジップ

■主要グループ相関図
(十社会/ＷＩＮ/アライドハーツ/富士薬品/サンドラッグ)

■有力ドラッグチェーン42社の経営考課表

◎激流レポート
　「ゼロ金利解除」中小企業が被る取引見直しの玉突き現象

INTERVIEW　「この人に聞く」
大木 松井 秀夫 社長

■特集■

高齢化、高度化と戦う
食品スーパー16社の経営戦略
アークス/コープさっぽろ/ヤマザワ/とりせん
ヤオコー/マミーマート/サミット/オギノ/原信
ユーストア/アオキスーパー/バロー/オークワ
関西スーパーマーケット/サンエー

■主要チェーン100社の経営考課表

◎特別レポート
食の安全軽視に、消費者が下す「不買」のレッドカード

INTERVIEW　「この人に聞く」

マルエツ 高橋 惠三 社長