人事の地図 発売日・バックナンバー

特集
コミュニケーションと組織力
この間、企業においては短期業績や効率化を追求するための人事施策が重視されてきたといえる。しかし、その一方で、職場における「孤立化」が、社員のモチベーション低下や若年層の離職、メンタルヘルス不全といった問題を生じさせている面も否定できない。結果として、チームワークを通じた「組織力」は低下せざるをえなくなる。今号では、組織力の鍵となる「コミュニケーション」にかかわる施策のポイントを整理した。
解説
人と組織と社会の絆を太くするコミュニケーション施策 三城雄児／宮林和美
事例
第一三共
支店単位のミーティングで女性MR同士のコミュニケーションを深め、職場の課題と改善策を話し合う
取材：フリーライター 阿部まさ子
マッキャン・ワールドグループ
独自の“ファミリーメンタリング制度”を創設 擬似家族で社員同士の自律的成長を促し一体感を醸成
取材：フリーライター 中田正則
日産自動車
メンタルヘルス予防のための「職場改善活動」を展開 管理職と社員の話し合いを促し職場の問題点解決を図る
取材：フリーライター 中田正則

法令解説
個別労働関係紛争解決システムの現状と課題九州大学 野田 進

連載
【労働】トレンド [66]新卒者の就職氷河期の長期化を憂う 稲葉康生
滝田誠一郎の企業探訪 [195]日本バルカー工業
エンゲージメントの仕掛け人たち [5]日立総合経営研修所・菊地康子氏／髙野由美子氏 植田寿乃
労働判例のここをチェック！ 飲食店従業員の急性心不全死と取締役の第三者保護責任／労組法上の労働者／事業部長の管理監督者性と黙示の業務命令 野村勝法
学ぶとは 学ぶということは、実践すること 堀井紀壬子
私のワーク・ライフ・バランス インターンシップ制度によって環境保護活動に参加（パタゴニア・奥谷陽子氏）
BOOKS 58の物語で学ぶリーダーの教科書／2012年採活・就活最前線！
人事の仕事カレンダー１月・三宅敬司／人事のヒント 万歩計のすすめ・中嶋哲夫／次号予告

Q＆A実務講座
給与税務 2010年度年末調整の留意事項は 岡田義晴
労働法規 希望退職の退職届の撤回を認めるべきか 丸尾拓養
職場のハラスメント （最終回）効果的な管理職向けのハラスメント研修は 石井 亘

2010年 年間総索引（№1072～1093）

特集
本社機能のグローバル化
海外での事業展開が拡大されるなか、グローバルな人事マネジメントについて、日本本社が戦略的に推進する必要性が高まっている。研究開発、調達、生産、販売、サポートといったビジネスにかかわる機能については、グローバルのなかでの「部分最適」が追求されるが、本社機能はどう位置づけたらよいのであろうか。各社のビジネスモデルやグローバル化の方法が異なるなかで、本社機能をグローバル化させるためのポイントを整理した。

解説
日本本社グローバル化対応のポイントジェイエーエス 小平達也

事例
アルプス電気 逆出向や外国人の新卒採用などで内なる国際化を推進取材：中田正則
コマツ 常務執行役員・日置政克氏に聞く「本社機能のグローバル化」取材：阿部まさ子
著者に聞く―『海外勤務を命じられたら読む本―グローバルマネジメント入門―』 白藤香氏
グローバル関連資料 在アジア・オセアニア日系企業活動実態調査（2010年度）JETRO／新聞報道にみる各社のグローバルへの取組み
Internet Research[35] 人事・総務の部長・課長100人に聞く「社員の語学力」

クローズアップ解説
真のリーダーとしての執行役員をどう育て、活躍してもらうか 日本経営システム研究所 中村壽伸
関連資料 上場企業のコーポレート・ガバナンス調査2010（日本取締役協会）

連載
人事スタッフのための“経済Watching” （最終回）日銀展望レポートを検証する 新家義貴
人事戦略のための“データの読み方” 2010年人事・労務に関するトップ・マネジメント調査 塩津 真
NEWS FLASH渡辺葉子
人事の仕事「私のテーマ」 課題と誠実に向き合い、具体的施策で組織文化を変革 作本宜之
2010年“今”を問う 社会貢献のために仕事をしたい若者 竹井善昭
産労総研ニュース／次号予告

Q＆A実務講座
管理職の部下育成（最終回） チーム内の対話を活性化するためには 石山恒貴
新入社員のリテンション（最終回） 入社後の定着率を視野に入れた採用時の人材の見極め方は（その２） 三ヶ島秀典
海外人事（最終回） 海外駐在員のメンタルヘルスの最近の傾向と対策は 藤井 恵

特集
転勤と人事管理
従来、日本企業においては、事業展開に即した転勤による機動的な人材配置、経営幹部の育成等を強みとしてきた。しかし、昨今では仕事と家庭の両立等を重視しつつ社員の戦力化を図るため、「エリア社員」「地域限定社員」といった、転勤の有無と範囲等でコースを区分したり、処遇に違いを設ける仕組みも導入が進んでいる。今号では、学習院大学大学院経営学研究科・今野浩一郎研究室との共同により「転勤と人事管理に関する調査」を実施し、転勤にかかわる人事管理の現状と今後の方向性を探ってみた。

「転勤と人事管理に関する調査」 産労総合研究所＆学習院大学大学院経営学研究科・今野浩一郎研究室
調査結果の概要
コメント
転勤と人材ポートフォリオ、賃金制度との関係 学習院大学 今野浩一郎
転勤の有無に対応する「処遇格差」の市場相場は、手当で対応するには基本給の２割程度、年収ベースでは１割程度
調査結果集計表
転勤の有無による社員区分と処遇／転勤の目的と機能／転勤の現状と今後の方向性
人事担当者インタビュー
キヤノンマーケティングジャパン 溝口稔氏
クレディセゾン 原田佳則氏

法令解説
海外勤務者と外国人の社会保険 ACROSEED 秋山周二

連載
実務に活かす総額人件費管理の考え方 [3]（最終回）各種制度・施策の観点からのコントロール 石原美佳
アジア・グローバル採用の現場から [4]グローバルリクルーターの役割と育成方法 菱垣雄介
滝田誠一郎の企業探訪 [194]Kaien 自閉症スペクトラムの人材に特化した就労支援サービスを提供
エンゲージメントの仕掛け人たち [4]インタビュー ロート製薬・山本明子氏 植田寿乃
労働判例のここをチェック！ 身だしなみ基準違反と人事評価／制作業務委託会社らの安全配慮義務／添乗業務とみなし労働時間制 野村勝法
学ぶとは 自らの判断力を養い、人の「よきところ」をまねる 藤沢久美
私のワーク・ライフ・バランス ボランティア活動による高校野球の審判員（日産工機・伊藤浩氏）
BOOKS 就活の勘違い／管理職のための人事制度活用術
人事の仕事カレンダー12月・三宅敬司／人事のヒント 「オルグ」の復活・中嶋哲夫／次号予告

Q＆A実務講座
給与税務 源泉徴収と年末調整の関係は 岡田義晴
労働法規 遅刻の時間単位年休としての申請は問題ないか 丸尾拓養
職場のハラスメント 有期スタッフ同士でのいじめ・ハラスメントへの対処は 石井 亘

特集
職業能力評価基準の活用
産業構造や雇用システムが変化し続けるなか，企業が求める「人材ニーズ」を明確にし，働く側の有する能力とのミスマッチを解消することは不可欠となっている。そのためには，「職業能力」を適正に評価するための指標が必要となるだろう。中央職業能力開発協会は厚生労働省の委託を受け，職種別の「職業能力評価基準」を策定・公開している。客観的な能力評価基準として，各社の業態等にあわせて人事制度や能力開発等に活用できるツールとなっている。
解説
職業能力評価基準のしくみとその活用法中央職業能力開発協会 有馬隆継
事例
栗田アルミ工業 社員一人ひとりにカスタマイズされた“気づき”の職務能力評価シート 取材：編集部
奈良ロイヤルホテル 職業能力評価基準を活用した職務基準書と行動能力評価シートで社員の意識改革促進 取材：編集部

クローズアップ解説
[1]EQ理論の人材マネジメントにおける有効性と活用法 EQグローバルアライアンス 髙山 直
[2]職場ぐるみで進める“全方位マネジメント”のポイント 産業能率大学 金津健治

連載
人事スタッフのための“経済Watching” 雇用回復が遅れる理由 新家義貴
人事戦略のための“データの読み方” 2009年 労使コミュニケーション調査 塩津 真
NEWS FLASH 渡辺葉子
元気な会社の元気の素 [6]（最終回）HEALTHモデルの提唱 小西勝巳
Internet Research 3420代の会社員100人に聞く“給与明細見ていますか？”チェックしているところは「実際に支給される手取額」82％，「基本給や手当など」74％ 編集部
人事の仕事「私のテーマ」 企業としての社会使命をもち，「人間力」のある人材を集める 小梨明人
2010年“今”を問う 経営に人事の専門性は必要不可欠 山﨑京子
産労総研ニュース／次号予告

Q&A実務講座
管理職の部下育成 人事評価結果をコンピテンシーの改善とキャリア開発に活かしてもらうためには 石山恒貴
新入社員のリテンション 入社後の定着率を視野に入れた採用時の人材の見極め方は（その１） 三ヶ島秀典
海外人事 日本から海外への給与送金は可能か 藤井 恵

特集
高齢社員が活躍する場をつくる
2007年の改正高年齢者雇用安定法の施行以来，企業における定年後の雇用延長は実現されてきたが，企業と高齢者にとってメリットのあるものとなっていないケースも多いといえる。低成長時代において労働力需要が減少するとしても，今後，高齢者雇用の拡大は趨勢であり，企業にとって高齢者の活性化はますます重要な課題となってくる。そうであるなら，ベテラン社員としての活躍の場づくりを積極的に進めるという方向性こそが理にかなうのではないだろうか。

解説
継続的な能力開発が高齢者雇用成功の秘訣 法政大学 藤村博之

事例
大塚商会
役職定年制の廃止に加えて2011年からは62歳へ定年延長 取材：フリーライター 中田正則
ＪＣＢ
定年後の多様な雇用制度やライフプランセミナー等でネクストキャリアを支援 取材：フリーライター 中田正則
富士電機ホールディングス
社員と管理職の意見を踏まえた実効性のある選択定年延長の制度改定 取材：ライター 山崎俊輔

インタビュー
造船業界における高齢者雇用推進について（日本造船工業会・土谷俊文氏に聞く） 聞き手：編集部

法令解説
雇用調整助成金の現状とこれからの助成金活用名南経営 福間みゆき

連載
実務に活かす総額人件費管理の考え方 [2]人員数と雇用区分の観点からのコントロール 小坂太紀惠
[労働]トレンド [65]実証研究を基に最賃制度見直しを 稲葉康生
滝田誠一郎の企業探訪 [193]東京日産自動車販売 残業時間短縮，営業成績アップ効果抜群の「時間管理制度」
エンゲージメントの仕掛け人たち [3]インタビュー コープネット事業連合・太田邦江氏 植田寿乃
労働判例のここをチェック！ 退職後の競業行為と自由競争の範囲／飲酒癖や勤務態度不良などを理由とする解雇の相当性／職務不良，改善意欲の欠如などを理由の雇止め 野村勝法
学ぶとは 他者のために学ぶ利他的な生き方 﨑山みゆき
私のワーク・ライフ・バランス 短時間正社員制度を利用して大学院へ（サイボウズ・椋田亜砂美氏）
BOOKS 労働判例用語解説／わかりやすい労働統計の見方・使い方
人事の仕事カレンダー11月・三宅敬司／人事のヒント 大胆思考と小心実践・中嶋哲夫／次号予告

Q&A実務講座
給与税務 みなし役員給与への課税とは 岡田義晴
労働法規 有期契約労働者も再雇用するべきか 丸尾拓養
職場のハラスメント ハラスメントを繰り返す管理職への対応は 石井 亘

特集
次世代リーダーが育つ人事管理
経営環境の激変を受け，次世代経営幹部の育成は，企業の存続を左右する重点課題となっている。そのため，通常の人事管理を通じて最終ポストとしての経営幹部を登用するのではなく，戦略的に幹部候補者を早期選抜する育成システムが一般的になりつつある。ただし，その場合でも，早期選抜型の育成システムは単独で機能するものではなく，中長期的な人事管理と同時進行で計画的に実施される必要がある。今号では，次世代経営幹部が自ら育つ人事管理の仕組みを考えてみた。

解説
次世代経営幹部を育成する人事管理の実務ポイント日本能率協会コンサルティング 栗原俊夫
事例
双日 ジョブ・ローテーション制度を導入し，複数回の異動を管理職昇格の必要条件に
取材：フリーライター 中田正則
富士通 ビジネスリーダー育成プログラムと計画的なローテーションによる育成サイクル
取材：松田宏コンサルティング 松田 宏
インタビュー
中小企業における後継経営者の育成法政大学 久保田章市

クローズアップ解説
コンピテンシー評価を機能させるポイント
エーオンコンサルティングジャパン 川野正裕

連載
欧米HRトレンド [10]マネージャー昇格前の人材育成 南 由紀
人事スタッフのための“経済Watching” 政策要因に攪乱される個人消費 新家義貴
人事戦略のための“データの読み方” 第４回 新入社員のグローバル意識調査 塩津 真
NEWS FLASH 渡辺葉子
役割目標によるマネジメント [4]（最終回）“役割目標によるマネジメント”の運用ポイント 河合克彦
元気な会社の元気の素 [5]HEALTH元気作戦の展開事例～その３～ 小西勝巳
Internet Research [33]人事・総務の部長・課長100人に聞く 大卒採用「卒業後３年は新卒扱い」をどう思う？ 賛成64％，反対36％ 編集部
人事の仕事「私のテーマ」 人事らしくない人事になりたい 永謙太郎
2010年“今”を問う 「人事労務」の復権なるか？ 龍井葉二
産労総研ニュース／次号予告

Ｑ＆Ａ実務講座
管理職の部下育成 期中における組織目標の変更や人事異動にどう対応するか 石山恒貴
新入社員のリテンション ストレス耐性の低い新入社員の活用方法とマネジメントのポイントは 三ヶ島秀典
海外人事 海外勤務者の住民票と住民税，所得税の関係は 藤井 恵

特集
育休復帰社員を戦力化する
育児と仕事の両立支援については，これまで育児休業の取得促進に比重が置かれてきた。そのなかで，改正育児・介護休業法では，短時間勤務制度や所定外労働の免除に関する制度化が義務づけられるなど，今後は職場復帰後の「働き方」をどう保障するかが大きな課題となってくる。育児期間をとおして本人のキャリアが損なわれることなく，十分に能力を発揮し続けられるよう，人事部門と現場のさらなる連携が求められよう。
解説
育児休業取得者の職場復帰をどう支援するか
三菱UFJリサーチ＆コンサルティング 矢島洋子
事例
東京トヨペット
女性社員交流会での意見を基に，３者面談や管理職向けサポートブックの手渡しを実施 取材：編集部
ベネッセコーポレーション
育児休職の有給化で男性社員の取得を促進，男女とも育休取得があたり前の職場に 取材：フリーライター 阿部まさ子
三井住友銀行
育休中のサポート講座を毎月開催しスムーズな職場復帰を支援 取材：フリーライター 阿部まさ子
リコー
キャリアリカバリー制度で，子育てが昇格にマイナスにならない仕組みに 取材：ライター 山崎俊輔

法令解説
勤務間インターバル規制とは何か労働政策研究・研修機構 濱口桂一郎

連載
滝田誠一郎の企業探訪 NEC 他社に先駆けるプロボノプログラム『NEC社会起業塾ビジネスサポーター』
New!! 実務に活かす総額人件費管理の考え方 [1]人件費の現状分析 衣川卓宏
アジア・グローバル採用の現場から [3]グローバル採用プラットフォーム活用の現状 菱垣雄介
組織を熱くするエンゲージメントの仕掛け人たち [2]富国生命・昌宅由美子氏／鬼澤英生氏 植田寿乃
労働判例のここをチェック！ 継続雇用制度導入と就業規則の制定手続／バイシクルメッセンジャーの労基法上の労働者性／採用内々定の取消しと損害賠償責任 野村勝法

学ぶとは たゆまない学習と努力 久野康成
私のワーク・ライフ・バランス 社外での出会いや学びによって自分を高める（ヤクルト本社・市川英次氏）
BOOKS 人脈のできる人／小さな会社は人事評価制度で人を育てなさい！
人事の仕事カレンダー10月・三宅敬司／人事のヒント 具体例で考える・中嶋哲夫／次号予告

Q&A実務講座
給与税務 税制改革の現状と今後の方向性は 岡田義晴
労働法規 パートタイム社員の労働契約書の作成は 丸尾拓養
職場のハラスメント モラル・ハラスメントの相談を受けたら 石井 亘

特 集
社員の成長を促す目標管理
目標管理が日本企業で普及し始めた当初は，社員が仕事を通じて成長するという育成面での効果が重視されていた。目標設定～進捗管理～達成状況の振返りといったプロセスが，個人の裁量による自己統制を前提とし，上司・部下間の仕事に関するコミュニケーションを求めるという目標管理の特徴が，必然的に社員の成長を促進するからである。職場の育成機能が弱まるなか，もう一度，目標管理のあり方を検証することは重要だと思われる。

解説
社員を成長させる目標管理のポイントとはMBO実践支援センター 中嶋哲夫

事例
出光興産 成長段階別に必要な「仕事と能力」を明確化，目標管理と能力開発を連動
取材：フリーライター 中田正則
サイボウズ 目標に対する実績だけではなく，行動を通じた学びを個別に評価
取材：松田宏コンサルティング 松田 宏
日本ヒューレット・パッカード
ITシステムを通じた目標管理でキャリア・能力開発，タレント・マネジメントと連携
取材：フリーライター 中田正則

クローズアップ解説
グローバルコミュニケーションの戦略的構築
ジェイエーエス 小平達也

連載
人事スタッフのための“経済Watching” 見え始めた景気減速の兆し 新家義貴
人事戦略のための“データの読み方” 今後の雇用ポートフォリオと人事戦略に関する調査 塩津 真
NEWS FLASH 渡辺葉子
役割目標によるマネジメント[3]「個人目標」「部門目標」「役割期待」 河合克彦
元気な会社の元気の素[4] HEALTH元気作戦の展開事例～その２～ 小西勝巳
Internet Research 子どもをもつ女性社員100人に聞く「育児中の仕事と処遇」仕事の量や質に対して「処遇は妥当」55％，成果をあげるために「上司の理解が必要」93％ 編集部
人事の仕事「私のテーマ」 「舞台演出」という形で付加価値を創造 下坪久美子
2010年“今”を問う 障がい者雇用の将来～多様性の受入れ～ 石井京子

Q&A実務講座
管理職の部下育成 日々の部下へのコーチングをおざなりにしないためには 石山恒貴
新入社員のリテンション 人材を活性化し離職率を下げるコミュニケーションの留意点は 三ヶ島秀典
海外人事 海外駐在員に定年後も現地勤務してもらう場合の退職金と年金の取扱いは 藤井 恵

産労総研セミナー開催報告

産労総研ニュース／次号予告

特集
“制約社員”の人事管理
今後の人事管理の方向性を考えるとき，育児・介護と仕事との両立，60歳以降の就労といったニーズの高まりを背景に，社員に対して，より柔軟な働き方を提供しながら組織活性化を図ることが不可欠となる。つまり，「働く場所」「働く時間」「従事する仕事内容」について一定の制約をもつ社員＝「制約社員」を前提にした人事管理が求められるといえよう。従来の「無制約社員」が少数派となる時代を前に，人事管理のポイントを整理してみた。
解説
人事管理のこれからを考える～社員の制約社員化への対応～
学習院大学 今野浩一郎

座談会
“制約社員”を活かす人事管理とは 司会 今野浩一郎
オフィス・イーチ・キャリア 秋場 隆氏／髙島屋 中川 荘一郎氏／富士ゼロックス 萩原 智子氏

調査
Internet Research 人事・総務部門の部長・課長100人に聞く「制約社員の役割・処遇」
～「役割は妥当」61％，「役割に対する処遇は妥当」77％ 編集部
解説
有期契約労働者の契約・雇用管理に関するヒアリング調査結果について労働政策研究・研修機構

連載
［労働］トレンド 高失業率は構造的問題 稲葉康生
滝田誠一郎の企業探訪 日立ソフトウェアエンジニアリング 目に見える効果が期待できるよろず相談員制度
欧米HRトレンド [9]人事ビジネスパートナーに求められるコンピテンシー 大高美樹
人事スタッフのための“経済Watching” 回復が遅れる中小企業 新家義貴
人事戦略のための“データの読み方” 2009年度個別労働紛争解決制度施行状況 塩津 真
NEWS FLASH 渡辺葉子54
New!! 組織を熱くするエンゲージメントの仕掛け人たち [1]QUICK・伊藤朋子氏 植田寿乃
役割目標によるマネジメント [2]目標管理に求められる視点（その２） 河合克彦
元気な会社の元気の素 [3]HEALTH元気作戦の展開事例（その１） 小西勝巳

労働判例のここをチェック！ 退職勧奨行為の違法性／工事発注会社および元請・下請会社の安全配慮義務／アルバイト社員への割増賃金の支払い 野村勝法
学ぶとは 偶発的な出会いをどういかすか 嵯峨生馬
私のワーク・ライフ・バランス ITインフラの活用で実現する週１日の在宅勤務制度（アシスト・鈴木敦夫氏）

BOOKS 会社が嫌いになっても大丈夫／発達障害の人の就活ノート

人事の仕事カレンダー９月 ・三宅敬司／人事のヒント 人事と理論・中嶋哲夫／次号予告

Q&A実務講座
管理職の部下育成 部下のキャリア開発を業務上の目標設定とどう結びつけるか 石山恒貴
新入社員のリテンション 新入社員にモチベーションをもたせる際の留意点は 三ヶ島秀典
海外人事 海外赴任者に力を発揮してもらうための実務ポイントは 藤井 恵
給与税務 役員退職金への課税方法は 岡田義晴
労働法規 部下からの突上げにどう対処すべきか 丸尾拓養
職場のハラスメント ハラスメント被害の相談への対応は 石井 亘

特集
インターンシップの活用法
企業におけるインターンシップの実施率は年々増加するとともに，その形態等は多様化が進んでいる。インターンシップには，採用直結型や学校との関係構築型，労働力としての活用型，社会貢献型まで，企業が期待する効果としてさまざまなものが想定されている。各社がどのような目的でインターンシップをとらえるかによって，実施方法も異なってくるだろう。今号では，インターンシップの多様な活用法を取り上げた。

解説
最新インターンシップ活用術 クオリティ・オブ・ライフ 原 正紀

事例
帝人
「価値観」「仕事観」を学生自ら考えるユニークな就職活動支援型など，４種類を実施
三井住友海上火災保険
１DAYインターンシップは損害保険の社会的意義を，２DAYインターンシップは具体的な仕事を伝える
ユーフィット
２泊３日の「宿泊型」はミステリーツアー形式，ITの仕事に関心の薄い学生にも訴求力
ライブレボリューション
採用とは切り離した１dayインターンシップでビジネス基礎能力を講義

法令解説
採用・内定等における法的留意点

連載
滝田誠一郎の企業探訪[190] リクルート 学生の夢と企業の夢のマッチングを図る『DREAM-MATCH PROJECT』
アジア・グローバル採用の現場から[2]キャリアパスの提示は有効か？
労働判例のここをチェック！ 管理監督者への深夜割増賃金の支払い／期間臨時社員の雇止め／退任取締役への退職慰労年金の支払い
学ぶとは 無知の知

私のワーク・ライフ・バランス 制度の利用は職場の雰囲気づくりから（三菱重工業・木村亮氏）
BOOKS 役割・貢献度賃金／労働判例の読み方・使い方
人事の仕事カレンダー８月／人事のヒント 意見の代表性

Q&A実務講座
給与税務 海外勤務者に関する税制上の取扱いは
労働法規 不正経理の疑いがある社員の退職願の扱いは
New!! 職場のハラスメント 部下に対する強い叱責はハラスメントに該当するか

特 集
効果的な昇格システム
「昇格システム」は，資格制度・等級制度の種類によって異なるとはいえ，社員にとってはキャリアのステップアップを実感し，モチベーションに繋がる仕組みとして機能してきたことはたしかである。しかしながら，この間の組織フラット化や高業績者のみを優遇する人事施策，あるいは景気動向に左右される採用政策等によって，従来の昇格システムが機能しなくなっている。今号では，組織活性化を図るうえで効果的な昇格のあり方を取り上げた。

解説
社員のモチベーションにつながる昇格システムの設計・運用ポイント
トランストラクチャ 林 明文

事例
カシオ計算機
職種別に役割定義を明確化した役割基準の新格付制度を導入 取材：フリーライター 中田正則
トピー実業 昇格の必要条件は人事考課の累積点。公的資格取得で加算が可能。管理職への登用には，コンピテンシーを評価
取材：編集部
日本化薬
本人のチャレンジを重視し，課題解決のプロセス・成果等を基に登用の可否を判定
取材：フリーライター 中田正則

クローズアップ解説
サポートブックの作り方と活用方法ジオコス 平田節子

連 載
人事スタッフのための“経済Watching” 景気回復の実感がもてない理由 新家義貴
人事戦略のための“データの読み方” 中小企業と若者のマッチングフレーム考察のための調査 塩津 真
NEWS FLASH 渡辺葉子
New!! “役割目標によるマネジメント” ①目標管理に求められる視点（その１） 河合克彦
元気な会社の元気の素 ②HEALTH指標から12指標の紹介 小西勝巳
Internet Research 小学生の子をもつ女性社員100人に聞く PTA活動に参加していますか？フルタイムの仕事との両立可能23％，不可能56％ 編集部
2010年“今”を問う 人口減少社会における企業の生産性向上とWLB 渥美由喜
人事の仕事「私のテーマ」 自社にふさわしい人材像に照らした評価制度を 塩川崇年

産労総研ニュース／次号予告

Q&A実務講座
New!! 管理職の部下育成 １ランク上の目標を設定するためには 石山恒貴
新入社員のリテンション 定着を促す配属後の効果的な人材育成の方法は 三ヶ島秀典
海外人事 海外赴任中または帰任直後に離職する理由は 藤井 恵

特集
休暇取得で活力アップ
ワーク・ライフ・バランスの実現，過重労働によるリスクの回避，CSR の重視など，企業に対して求められる視点
が変化するなか，社員に「休暇」をどう取得させるかが重要なテーマとなってきている。年休等の法定休暇とその他の任意休暇を効果的に取得させることによって，メンタルヘルス対策や生産性の向上，人材の確保・定着につなげることができるからだ。今号では休暇の取得促進を通じた組織力の向上策を取り上げた。
解説
休暇を取得できる職場のマネジメント ヒューマンテック経営研究所 藤原伸吾
事例
伊藤忠テクノソリューションズ
高パフォーマー社員に旅行権付きの「グッドジョブ＆リフレッシュ賞」を授与
鹿島建設
「現場異動時休暇」「リフレッシュ休暇」の取得を促進し，健康で豊かな生活の実現をめざす
翔栄クリエイト
組織力の強化や協力関係の構築にもつながる，最長16日間の「連続休暇制度」を導入
ノバレーゼ
幸せをプロデュースするブライダル企業ならではの「アイデア休暇」「30日休暇」「記念日休暇」
法令解説
在職老齢年金および雇用保険料率等の変更
連載
［労働］トレンド JR 不採用問題が政治決着
労務管理のトレンドと実務対応[3]（最終回）人事労務管理に求められる高い専門性
滝田誠一郎の企業探訪 パソナ 就職氷河期の雇用創造『新卒キャリア支援プロジェクト』
労働判例のここをチェック！ 登録型派遣労働契約の途中解約／ガソリン代の不正請求などを理由の普通解雇の効力／情報システム専門職から倉庫係への配転
学ぶとは 学びを尊重しない日本社会
私のワーク・ライフ・バランス 子どもと共通の時間を過ごして得たもの（ピジョン・若山直樹氏）
BOOKS 最高裁重要労働判例／65歳定年時代に伸びる会社
人事の仕事カレンダー７月・三宅敬司／人事のヒント 定点観測と定時観測・中嶋哲夫／次号予告
Q&A 実務講座
給与税務 金融証券税制の改正とは 岡田義晴
労働法規 所在不明・無断欠勤の社員の退職の扱いは 丸尾拓養
精神障がい者の雇用（最終回） 既存社員のケアと障がい者雇用の進め方は 遠田千穂