企業と人材 発売日・バックナンバー

■特集　基礎を固める若手社員の育成
◎解説1 若手社員の組織社会化の見取り図
　神戸大学大学院経営学研究科　准教授　服部泰宏
◎解説2　早期戦力化のための自律型人材育成とリーダーシップ開発
シェイク　代表取締役社長　吉田　実
◎事例1　三井Ｅ＆Ｓホールディングス
「5年で一人前」を目標に、定期的に集合研修を実施
◎事例2　DOWAホールディングス
「入社後3年間で一人前に育てる」ため、研修やOJTを実施

■対談　
「社会人になること」の多様さを考える
法政大学キャリアデザイン学部　教授　児美川孝一郎
キャリアコンサルタント　大塚裕子

■報告書
経団連　採用と大学教育の未来に関する産学協議会
2020年度報告書「ポスト・コロナを見据えた新たな大学教育と産学連携の推進」

■特別寄稿
初心者でもできる！　研修動画の撮影・編集のコツ
Ｊストリーム　小室賢一／木村和代

■事例レポート
MED Communications
チーム対抗戦で技術の腕を競い、技術力向上をめざす

【連載】
◎自分たちの根っこを探す 第6回「日本仕事百貨」編集部
◎渋沢栄一を通じて企業と人材を考える　第3回
　青年時代の渋沢栄一　渋沢史料館　桑原功一
◎アフターコロナにおける　工場マネージャー養成講座 第6回
　ジェムコ日本経営 コンサルティング事業部 本部長コンサルタント　古谷賢一
◎組織を活性化させる　潜在能力の活かし方 第6回
　往来庵 代表取締役　菊地克仁
◎人材開発あるある学 第15回
　人材開発コンサルタント　山﨑　紅　
◎オンラインでアイスブレイカー 第4回
　チーム ビルディング ジャパン 代表取締役　河村　甚　
◎数学のたのしみ 第11回
　すうがくぶんか 代表取締役　瀬下大輔 　

【教育スタッフＰＬＡＺＡ】　
◎進学塾に学ぶ ハイブリッドな教え方(3)
　 市進ホールディングス　細谷幸裕
◎オフサイトミーティングのはじめかた(6)
　若山　修（スコラ・コンサルト プロセスデザイナー）
◎人材育成起点のインナーブランディング(10)
　原田由美子（Six Stars Consulting 代表取締役）
◎教育コンサルタントの自画像　最終回(186)
　大城昭仁（TAO Partners 代表取締役 CEO）
◎教育スタッフの「仕事」日誌SEASON15(3)
　PayPay銀行　秋岡美奈子

◎　Book Review　専書！専門家が選んだ3 冊（冨岡桂子(3))

■特集　2021年度 新規学卒者の採用活動に関する調査
◎調査結果の概要／集計表〔主な調査項〕
・2021 年 3 月卒業予定者への採用活動
　採用活動の有無／新型コロナウイルス感染拡大の影響／採用人数・採用時期・採用区分／
　採用活動でかかった費用／採用選考方法／ウェブの活用
・2021年3月卒業予定者へのインターンシップの実施
　実施の有無と対象者／実施時期・実施期間・内容／選考での活用／報酬・交通費等の支給
・採用にあたって重要視する人材要件
・2022 年 3 月卒業予定者への採用活動
　採用活動の有無／採用時期・採用区分／ウェブの活用／インターンシップの実施
・採用担当部署の組織体制
　採用担当者の人数／過去 3 年間での増減／在籍年数

◎企業別実態
1　新規学卒者の採用人数とかかった費用
2　採用活動費用総額の変化の理由
3　採用選考で実施した内容
4　選考のオンライン化で感じた課題
5　今後の採用についての課題
6　採用担当部署の組織体制

◎参考資料「仲間が恋しい ソロキャンプタイプ」
2021年度 新入社員のタイプ　産労総合研究所　新社会人の採用・育成研究会

■特別寄稿　「個」が際立つ時代の新しい学び（後編）
編集工学研究所 専務取締役　安藤昭子

■事例レポート　中外製薬
新人 MR 向けの製品研修を現場主導でリニューアル

【連載】
◎自分たちの根っこを探す(5)「日本仕事百貨」編集部
◎渋沢栄一を通じて企業と人材を考える(2) 渋沢史料館 桑原功一
◎アフターコロナにおける　工場マネージャー養成講座(5)
ジェムコ日本経営 コンサルティング事業部 本部長コンサルタント　古谷賢一
◎組織を活性化させる　潜在能力の活かし方(5)　往来庵 代表取締役　菊地克仁
◎人材開発あるある学(14)　人材開発コンサルタント　山﨑　紅　
◎オンラインでアイスブレイカー(5) チーム ビルディング ジャパン 代表取締役　河村　甚　
◎数学のたのしみ(10) すうがくぶんか 代表取締役　瀬下大輔 　

【教育スタッフＰＬＡＺＡ】　
◎進学塾に学ぶ ハイブリッドな教え方(2)
　市進ホールディングス　細谷幸裕
◎オフサイトミーティングのはじめかた(5)
　若山　修（スコラ・コンサルト プロセスデザイナー）
◎人材育成起点のインナーブランディング(9)
　原田由美子（Six Stars Consulting 代表取締役）
◎教育コンサルタントの自画像(185)
　松井サービスコンサルティング　松井拓己
◎教育スタッフの「仕事」日誌SEASON15(1)
　PayPay 銀行　秋岡美奈子

◎　Book Review　専書！専門家が選んだ3 冊（冨岡桂子(2))

■特集　事業を拓くデジタル人材の育成
◎解説1　DXの時代に必要な人材・スキルとCDOの役割
　一橋大学 商学部 教授　神岡太郎
◎解説2　デジタル時代に求められる人材育成と人事部門の役割
　下川裕太郎
◎事例1　ENEOSホールディングス
　求めるデジタル人材をABCD人材と定義し、育成を推進
◎事例2　丸紅
　デジタル研修のほか、実践の場として「デジチャレ」を実施
◎事例3　MS&ADインシュアランスグループ
　大学と連携したプログラム等で、デジタル人財を育成

■特別寄稿　「個」が際立つ時代の新しい学び（前編）
　編集工学研究所 専務取締役　安藤昭子

■事例レポート　アッシュ
　講習をオンライン化し、技術教育の効率をアップ

■「評価制度の運用に関する調査（2020 年）」産労総合研究所
　事後評価の項目は、管理職は「目標の達成度」が一般職層は「行動・取組姿勢・意欲」が最多

【連載】
◎自分たちの根っこを探す(4)「日本仕事百貨」編集部
◎〔新連載〕渋沢栄一を通じて企業と人材を考える(1)
　渋沢栄一の生涯　渋沢史料館 副館長 川上　恵
◎アフターコロナにおける　工場マネージャー養成講座(4)
　ジェムコ日本経営 コンサルティング事業部 本部長コンサルタント　古谷賢一
◎組織を活性化させる　潜在能力の活かし方(4)
　往来庵 代表取締役　菊地克仁
◎人材開発あるある学(13)
　人材開発コンサルタント　山﨑　紅　
◎オンラインでアイスブレイカー(4)
　チーム ビルディング ジャパン 代表取締役　河村　甚　
◎数学のたのしみ(9)
　すうがくぶんか 代表取締役　瀬下大輔 　

【教育スタッフＰＬＡＺＡ】　
◎〔新連載〕進学塾に学ぶ ハイブリッドな教え方(1)
　 市進ホールディングス　細谷幸裕
◎オフサイトミーティングのはじめかた(4)
　若山　修（スコラ・コンサルト プロセスデザイナー）
◎人材育成起点のインナーブランディング(8)
　原田由美子（Six Stars Consulting 代表取締役）
◎教育コンサルタントの自画像(184)
　大城昭仁（TAO Partners 代表取締役 CEO）
◎〔新連載〕教育スタッフの「仕事」日誌SEASON15(1)
　ジャパンネット銀行　秋岡美奈子

◎　Book Review　専書！専門家が選んだ3 冊（冨岡桂子(1))

■特集　理念教育で組織力を高める
◎解説 変化の時代だからこそ、理念を活かす
　リクルートマネジメントソリューションズ コンサルタント　白井邦博
◎事例1 イオンペット
　すべての研修で理念とひもづけた教育を実施
　社員が自らの仕事と理念のつながりを意識していく
◎事例 2　バリュエンスホールディングス
　社長自らが講師を務める理念研修で
　自社の理念を深堀りし、組織の成長につなげる 2
◎事例3　フュービック
　全社員が 6 カ月に一度受講する「ベーシックトレーニング」
　社長自身が繰り返し伝えることでカルチャー共有を図る

■特別寄稿　コロナ禍で活かすゲーム研修
　関西学院大学 教務機構ライティングセンター 准教授　福山佑樹

■事例レポート　アウトソーシングテクノロジー
「記憶」と「記録」に残る内定式とするため、ジグソーパズル作成でギネス世界記録に挑戦

■「評価制度の運用に関する調査（2020 年）」産労総合研究所
　事後評価の項目は、管理職は「目標の達成度」が一般職層は「行動・取組姿勢・意欲」が最多

【連載】
◎自分たちの根っこを探す(3)「日本仕事百貨」編集部
◎アフターコロナにおける　工場マネージャー養成講座(3)
　ジェムコ日本経営 コンサルティング事業部 本部長コンサルタント　古谷賢一
◎組織を活性化させる　潜在能力の活かし方(3)
　往来庵 代表取締役　菊地克仁
◎Art Driven Business(12)最終回
　ファーム・アルファ 代表取締役　村田博信 　
◎人材開発あるある学(12)
　人材開発コンサルタント　山﨑　紅　
◎オンラインでアイスブレイカー(3)
　チーム ビルディング ジャパン 代表取締役　河村　甚　
◎数学のたのしみ(8)
　すうがくぶんか 代表取締役　瀬下大輔 　

【教育スタッフＰＬＡＺＡ】　
◎オフサイトミーティングのはじめかた
　若山　修（スコラ・コンサルト プロセスデザイナー）
◎人材育成起点のインナーブランディング
　原田由美子（Six Stars Consulting 代表取締役）
◎「伝える」を理解するプレゼン技術教室〔最終回〕
　前田鎌利（プレゼンテーション協会 代表理事）
◎教育コンサルタントの自画像
　大城昭仁（TAO Partners 代表取締役 CEO）
◎教育スタッフの「仕事」日誌〔最終回〕
　牛島展子（日清食品ホールディングス 人事部 主任）

◎　Book Review　専書！専門家が選んだ3 冊（平尾貴治(3))

■特集　パート・アルバイトの成長軌道
◎解説1 パート・アルバイトの初期教育と定着支援策
　パーソル総合研究所 フィールド HR ラボ 責任者・
　エバンジェリスト　日比谷勉
◎解説2 コロナ禍で働くパート・アルバイトの人事管理
　働きかた研究所 所長　平田未緒
◎事例1 ファミリーマート
　教育制度「SST」を軸にチェック表でスキルを評価
　マニュアルの動画・マンガ化などで店舗での教育を支援
◎事例2 𠮷野家
　ランクごとに細かく設定された人材像とスキル要件を基に
　テクノロジーも積極的に取り入れ、キャストの成長を支援

■特別寄稿　日本企業は外国人材をどう育てるべきか？
　亜細亜大学アジア研究所 教授　九門大士 34

■事例レポート　マネーフォワード
　外国人新卒者の日本語学習支援として日本人社員が教える「TERAKOYA」を始める

■「これからのテレワークでの働き方に関する検討会報告書」
調査資料　厚生労働省
人材育成においては、状況に応じて、オンラインと対面を組み合わせた実施も有用

【連載】
◎自分たちの根っこを探す(2)「日本仕事百貨」編集部
◎アフターコロナにおける　工場マネージャー養成講座(2)
　ジェムコ日本経営 コンサルティング事業部 本部長コンサルタント　古谷賢一
◎組織を活性化させる　潜在能力の活かし方（2)
　往来庵 代表取締役　菊地克仁
◎Art Driven Business(11)
　ファーム・アルファ 代表取締役　村田博信 　
◎人材開発あるある学(11)
　人材開発コンサルタント　山﨑　紅　
◎オンラインでアイスブレイカー(2)
　チーム ビルディング ジャパン 代表取締役　河村　甚　
◎数学のたのしみ(7)
　すうがくぶんか 代表取締役　瀬下大輔 　

【教育スタッフＰＬＡＺＡ】　
◎オフサイトミーティングのはじめかた
　若山　修（スコラ・コンサルト プロセスデザイナー）
◎営業人材の育成課題入門(最終回）
　大谷彰一（ウィルソン・ラーニング ワールドワイド 代表取締役副社長）
◎人材育成起点のインナーブランディング
　原田由美子（Six Stars Consulting 代表取締役）
◎「伝える」を理解するプレゼン技術教室
　前田鎌利（プレゼンテーション協会 代表理事）
◎教育コンサルタントの自画像
　飯田剛弘（ビジネスファイターズ 代表）
◎教育スタッフの「仕事」日誌
　西本　亮（日清食品ホールディングス 人事部 主任）

◎　Book Review　専書！専門家が選んだ3 冊（平尾貴治(2))

■特集　元気な管理職を育てよう！
◎解説　管理職育成の難しさとその対策
　リフレッシュコミュニケーションズ 代表　吉田幸弘
◎事例1 古河電気工業
　リーダーシップのあり方をまとめた「フルカワセブン」を中心に
　上位層からリーダーシップ変革施策を推進し、社内に広げる
◎事例2 イオンスーパーセンター
　現場力強化をねらいとした副店長研修を実施
　各自の職場実践レポートを共有し、刺激し合いながら学ぶ
◎事例3 エイチーム
　「エイチームマネジメントスタイル」として基準を明文化
　教育研修とサーベイを活用して、組織に浸透させる

■特別寄稿　自分を奮い立たせる手帳のつくりかた
　HIROWA 代表取締役／ビジネスコンサルタント・作家　和田裕美

■事例レポート　グラクソ・スミスクライン
　レジリエンス研修でストレスを前向きな力にし、活き活きと働く社員を育てる

【連載】
◎自分たちの根っこを探す(1)（新連載）「日本仕事百貨」編集部
◎アフターコロナにおける　工場マネージャー養成講座　(1)（新連載）
　ジェムコ日本経営 コンサルティング事業部 本部長コンサルタント　古谷賢一
◎組織を活性化させる　潜在能力の活かし方（1)（新連載）
　往来庵 代表取締役　菊地克仁
◎Art Driven Business(10)
　ファーム・アルファ 代表取締役　村田博信 　
◎人材開発あるある学(10)
　人材開発コンサルタント　山﨑　紅　
◎オンラインでアイスブレイカー(1)（新連載）
　チーム ビルディング ジャパン 代表取締役　河村　甚　

◎人事の役割再設計(6)
　クニエ ヒューマンキャピタルマネジメントグループ マネージングディレクター　喜島忠典 　
◎ビッグワードからひも解く 研修を創るゲーム的思考法(9)
　カレイドソリューションズ 代表取締役　高橋興史 　
◎数学のたのしみ(6)
　すうがくぶんか 代表取締役　瀬下大輔 　

【教育スタッフＰＬＡＺＡ】　
◎オフサイトミーティングのはじめかた（新連載）
　若山　修（スコラ・コンサルト プロセスデザイナー）
◎営業人材の育成課題入門
　大谷彰一（ウィルソン・ラーニング ワールドワイド 代表取締役副社長）
◎人材育成起点のインナーブランディング
　原田由美子（Six Stars Consulting 代表取締役）
◎「伝える」を理解するプレゼン技術教室
　前田鎌利（プレゼンテーション協会 代表理事）
◎教育コンサルタントの自画像
　秋元浩子（キャリア・フォワード 代表取締役）
◎教育スタッフの「仕事」日誌
　池田貢介（日清食品ホールディングス 人事部 主任）

◎　Book Review　専書！専門家が選んだ3 冊（平尾貴治(1))（新連載）

■特集　ＯＪＴ指導員制度の再検討
◎解説　高い視点でOJT 全体を見渡し、
　OJT 指導の効果を最大限に引き出す
　グローバル ファシリテーション 代表取締役　内村政光

◎事例1 ヤナセ
　時間をかけて練り上げてきたフレッシュマンリーダー制度用の
　ノートをフル活用し、職場全体で育てるOJT を実現
◎事例2 東京計器
　技術者気質の強い社風のなか、キャラクター診断を組み込んだ
　指導員研修で、指導のばらつき防止につなげる

■特別寄稿　コロナ禍の社員のモチベーション向上
　～東日本大震災時の調査との比較で見えてくるもの
　JTB コミュニケーションデザイン ワーク・モチベーション研究所
所長　菊入みゆき

■「第3回　働く人の意識に関する調査」日本生産性本部
　新型コロナ流行後にOff-JT を受講した人は5.1％
　OJT を受ける機会が増えたとする人は7.7％ 36

【連載】
◎幸せな職場につながる　自己肯定感の高め方(12)最終回
　日本セルフエスティーム普及協会 代表理事　工藤紀子　
◎人事の役割再設計(6)
　クニエ ヒューマンキャピタルマネジメントグループ マネージングディレクター　喜島忠典 　
◎ビッグワードからひも解く 研修を創るゲーム的思考法(9)
　カレイドソリューションズ 代表取締役　高橋興史 　
◎Art Driven Business(9)
　ファーム・アルファ 代表取締役　村田博信 　
◎人材開発あるある学(9)
　人材開発コンサルタント　山﨑　紅　
◎臆せずきちんと伝えられる　話し方のコツ(12)最終回
　ラジオDJ　麻生けんたろう 　
◎数学のたのしみ(5)
　すうがくぶんか 代表取締役　瀬下大輔 　

【教育スタッフＰＬＡＺＡ】　
◎営業人材の育成課題入門
　大谷彰一（ウィルソン・ラーニング ワールドワイド 代表取締役副社長）
◎人材育成起点のインナーブランディング
　原田由美子（Six Stars Consulting 代表取締役）
◎「伝える」を理解するプレゼン技術教室
　前田鎌利（プレゼンテーション協会 代表理事）
◎行動科学から始める人材育成　最終回　榎本あつし（MillReef 代表取締役）
◎社内講師道Ｑ＆Ａ　最終回　藤﨑雄三（オール・アウト 代表取締役）
◎教育コンサルタントの自画像
　秋元浩子（キャリア・フォワード 代表取締役）
◎教育スタッフの「仕事」日誌
　池田貢介（日清食品ホールディングス 人事部 主任）

◎Book Review　YAを読もう！最終回（北井 弘）

■特集１　企業の未来を守る技能伝承
◎解説 これからの時代の技能伝承のあり方
　東北大学大学院工学研究科?准教授　中村　肇
◎事例1　ＡＧＣ
　AIを利用して技能を見える化し、各拠点で技能系研修を受けられるようにすることで、技能伝承を加速していく
◎調査資料 労働政策研究・研修機構「ものづくり産業における技能継承の現状と課題に関する調査」（2019 年）

■特集２　課題達成型研修の展開
◎解説 コロナ禍でも継続される課題達成型研修
　ＩＭコンサルタント　代表取締役　平松陽一
◎事例
　マグエックス／丸井織物／かくれんぼ

【連載】
◎幸せな職場につながる　自己肯定感の高め方(11)
　日本セルフエスティーム普及協会 代表理事　工藤紀子
◎人事の役割再設計(5)
　クニエ ヒューマンキャピタルマネジメントグループ マネージングディレクター　喜島忠典
◎ビッグワードからひも解く 研修を創るゲーム的思考法(8)
　カレイドソリューションズ 代表取締役　高橋興史
◎Art Driven Business(8)
　ファーム・アルファ 代表取締役　村田博信
◎人材開発あるある学(8)
　人材開発コンサルタント　山﨑　紅
◎臆せずきちんと伝えられる　話し方のコツ(11)
　ラジオ DJ　麻生けんたろう
◎数学のたのしみ(4)
　すうがくぶんか 代表取締役　瀬下大輔

【教育スタッフＰＬＡＺＡ】
◎営業人材の育成課題入門
　大谷彰一（ウィルソン・ラーニング ワールドワイド 代表取締役副社長）
◎人材育成起点のインナーブランディング
　原田由美子（Six Stars Consulting 代表取締役）
◎「伝える」を理解するプレゼン技術教室
　前田鎌利（プレゼンテーション協会 代表理事）
◎行動科学から始める人材育成
　榎本あつし（MillReef 代表取締役）
◎社内講師道Ｑ＆Ａ
　藤﨑雄三（オール・アウト 代表取締役）
◎教育コンサルタントの自画像
　山口　博（モチベーションファクター 代表取締役）
◎教育スタッフの「仕事」日誌
　大西剣之介（日清食品ホールディングス 人事部 係長）

■特集　「ジョブ型制度」とは？
〔解説1〕職務型制度の基本的な考え方と日本企業への適用　加藤守和
〔解説2〕メンバーシップ型制度から移行する前に知っておいていただきたいこと　堤敏弘
〔事例〕 ソニー

【連載】
◎データでみる人事のこれから
　第7回　副業人材の受入れが組織とヒトを活性化させる　東狐貴一
◎働き方改革の現場から
　第36回　エヌエヌ生命
◎企業の採用最前線
　第37回　Chatwork
◎人事再考　ニューノーマル時代を迎えた人事の役割と機能の変化
　第5回　いま、人事が直面する法的課題とは　菅野百合氏に聞く　山本紳也
◎New! 人事実務ラボ
　ミニ調査(1)　オンライン会議は食わず嫌い!?
◎これってOK？新しい働き方のための労働法解説Q&A
　第5回　転勤　神内伸浩
◎ダイバーシティ実現のための人事・賃金制度構築
　第6回　賃金制度構築の実務　詳細設計編②　杉山秀文
◎人事で活かす相談事例
　第38回　テレワークのストレスへのWebカウンセリング対応　日本産業カウンセラー協会
◎令和のキャリア
　第7回　手をあげる機会がありますか、手をあげていますか？　植田寿乃
◎就職・キャリア支援の取組み
　第41回　二松学舎大学
◎実務に活かす理論・事例
　第54回　リモート時代の「組織のまとまり」を考える(2)　西久保浩二

●企業の動きに見る　With/Afterコロナの働き方

■特集　中小企業の人づくり
◎中小企業の人材育成で大切なことと､より効果をもたらす施策
　イマージョン 代表取締役社長　藤井正隆
◎事例1　三和建設
　社内講師が教えるSANWAアカデミーやひとづくり寮での
　新人の入寮生活などで「つくるひとをつくる」を具現化する
◎事例２　Colorkrew
　完全フラットな組織と情報開示、価値観共有を前提に
　コーチ制度＋360度評価で個々人の成長を支援
◎事例３　タマノイ酢
　産学連携でリーダーシップ開発の授業を実施
　社員と学生がともに課題に取り組み、各人がリーダーシップを発揮

■特別寄稿　オンラインコミュニケーションでの機微
　KIBI 代表取締役社長　山本洋平

■調査資料　厚生労働省「2019年度 能力開発基本調査」
　2018年度の1人当たりOff-JT費用1.9万円
　正社員に対するOff-JT実施率は75.1％ 42

【連載】
◎幸せな職場につながる　自己肯定感の高め方(8)
　日本セルフエスティーム普及協会 代表理事　工藤紀子
◎人事の役割再設計(2)
　クニエ ヒューマンキャピタルマネジメントグループ マネージングディレクター　喜島忠典
◎ビッグワードからひも解く 研修を創るゲーム的思考法(5)
　カレイドソリューションズ 代表取締役　高橋興史
◎Art Driven Business(5)
　ファーム・アルファ 代表取締役　村田博信
◎人材開発あるある学(5)
　人材開発コンサルタント　山﨑　紅
◎臆せずきちんと伝えられる　話し方のコツ(8)
　ラジオDJ　麻生けんたろう
◎数学のたのしみ(1)（新連載）
　すうがくぶんか 代表取締役　瀬下大輔

【教育スタッフＰＬＡＺＡ】
◎「伝える」を理解するプレゼン技術教室　前田鎌利（プレゼンテーション協会 代表理事）
◎行動科学から始める人材育成　榎本あつし（MillReef 代表取締役）
◎社内講師道Ｑ＆Ａ　藤﨑雄三（オール・アウト 代表取締役）
◎共感力向上のすすめ（最終回）　高杉尚孝（高杉尚孝事務所 代表）
◎教育コンサルタントの自画像　島村公俊（講師ビジョン 代表取締役）
◎教育スタッフの「仕事」日誌　大西剣之介（日清食品ホールディングス 人事部 係長）

◎Book Review　YAを読もう！（北井 弘）

■特集　人材開発５つの論点
◎論点1 脱プレイングマネジャーの時代がやってきた
ジョイワークス 共同代表CEO　田口光彦
◎論点2 就職氷河期世代リーダーがつくる新しいチームのかたち
園田学園女子大学 人間健康学部 教授　荒木香織
◎論点3 SDGsの重要性を理解し活躍する人材を育てる
SDGsアントレプレナーズ 代表理事　青柳仁士
◎論点4 産学連携の課題と今後の展望
ビジネスリサーチラボ 代表取締役　伊達洋駆
◎論点5 研修のオンライン化とこれからの人材育成のあり方
ダイナミックヒューマンキャピタル 代表取締役　中村文子

■特別寄稿　事実を押さえたOJTでマネジャーと部下が一緒に成長する営業教育
アタックス・セールス・アソシエイツ 代表取締役社長／営業コンサルタント　横山信弘

【連載】
◎幸せな職場につながる　自己肯定感の高め方(7)
日本セルフエスティーム普及協会 代表理事　工藤紀子
◎人事の役割再設計(1)(新連載）
クニエ ヒューマンキャピタルマネジメントグループ マネージングディレクター　喜島忠典
◎ビッグワードからひも解く 研修を創るゲーム的思考法(4)
カレイドソリューションズ 代表取締役　高橋興史
◎Art Driven Business(4)
ファーム・アルファ 代表取締役　村田博信
◎人材開発あるある学(4)
人材開発コンサルタント　山﨑　紅
◎人材開発部門のデータ活用(13)(最終回)
半蔵門オフィス 代表　南雲道朋
◎臆せずきちんと伝えられる　話し方のコツ(7)
ラジオDJ　麻生けんたろう

【教育スタッフＰＬＡＺＡ】
◎「伝える」を理解するプレゼン技術教室　前田鎌利（プレゼンテーション協会 代表理事）
◎行動科学から始める人材育成　榎本あつし（MillReef 代表取締役）
◎社内講師道Ｑ＆Ａ　藤﨑雄三（オール・アウト 代表取締役）
◎共感力向上のすすめ　高杉尚孝（高杉尚孝事務所 代表）
◎教育コンサルタントの自画像　福留幸輔（生きがいラボ 代表取締役）
◎教育スタッフの「仕事」日誌　池田貢介（日清食品ホールディングス 人事部 主任）

◎Book Review　YAを読もう！（北井 弘）

■特集　50代人材の開発と活躍支援
◎解説　50歳代ボリュームゾーン社員に対するキャリア開発支援の処方箋
　日本マンパワー マネジメントコンサルタント　秋本暢哉
◎事例1 前川製作所
　50歳時の「場所的自己発見研修」で行動変容を促進受講後に職場で自己変革を宣言、
　その後も面談でサポート
◎事例2 両備システムズ
　すごろくで長いキャリアを振り返る51歳時いきいきセミナー
　グラレコや直後のレポート配信で楽しく記憶に残す
◎特別記事　50代は知識・経験を活かすトレーニングの時期
　日本産業ジェロントロジー協会 代表理事　崎山みゆき

■特別レポート　金沢工業大学
反転授業で互いに学び合うラーニングコミュニティを構築

■調査資料　
労働政策研究・研修機構「高年齢者の雇用に関する調査（企業調査）」
高年齢者の雇用確保措置として、教育訓練の強化・充実をあげる企業は1割弱

【連載】
◎幸せな職場につながる　自己肯定感の高め方　⑥
　日本セルフエスティーム普及協会 代表理事　工藤紀子
◎ビッグワードからひも解く 研修を創るゲーム的思考法　③
　カレイドソリューションズ 代表取締役　高橋興史
◎Art Driven Business　③
　ファーム・アルファ 代表取締役　村田博信
◎人材開発あるある学　③
　人材開発コンサルタント　山﨑　紅
◎天を相手にせよ　⑫（最終回）
　自在 代表取締役　根本英明
◎人材開発部門のデータ活用　⑫
　半蔵門オフィス 代表　南雲道朋
◎臆せずきちんと伝えられる　話し方のコツ　⑥
　ラジオDJ　麻生けんたろう

【教育スタッフＰＬＡＺＡ】
◎「伝える」を理解するプレゼン技術教室　前田鎌利（プレゼンテーション協会 代表理事）
◎行動科学から始める人材育成　榎本あつし（MillReef 代表取締役）
◎社内講師道Ｑ＆Ａ　藤﨑雄三（オール・アウト 代表取締役）
◎共感力向上のすすめ　高杉尚孝（高杉尚孝事務所 代表）
◎教育コンサルタントの自画像　平野友朗（アイ・コミュニケーション 代表取締役）
◎教育スタッフの「仕事」日誌　竹内富貴（日清食品ホールディングス 人事部 主任）

◎Book Review　YAを読もう！（北井 弘）

■本誌調査　
大学・大学院卒新入社員教育の実態
◎調査結果の概要
◎集計表 主な調査項目
新入社員の採用の有無／新入社員教育に対する考え方／新入社員の育成期間／新入社員教育の実施状況／新入社員教育の実施日数・期間／集合研修の実施形式／外国籍新入社員に対する研修実施・運営上の配慮／入社前および導入教育における１人当たり教育費用／入社前教育の実施内容／導入およびフォロー教育での集合研修の内容／新入社員指導員制度の導入状況／標準的な新入社員指導員の年齢層／新入社員指導員の業務／指導員に対する人材開発部門からの支援
◎企業別実態
１.2019年度新入社員教育の実施状況
２.入社前教育での教育内容
３.入社前教育で工夫した点
４.導入教育で工夫した点
５.フォロー教育で工夫した点
６.新入社員指導員制度の名称
７.新入社員教育の課題
◎追加調査
新型コロナウイルス影響下での、2020年4月入社者に対する新入社員教育等の状況

■追加調査　全日本空輸
最新機器を用いたリアルな訓練やコミュニケーション活性化を図る研修施設

【連載】
◎幸せな職場につながる　自己肯定感の高め方(5)
　日本セルフエスティーム普及協会 代表理事　工藤紀子(3)
◎ビッグワードからひも解く 研修を創るゲーム的思考法(2)
　カレイドソリューションズ 代表取締役　高橋興史
◎Art Driven Business(2)
　ファーム・アルファ 代表取締役　村田博信
◎人材開発あるある学(2)
　人材開発コンサルタント　山﨑　紅
◎天を相手にせよ(11)
　自在 代表取締役　根本英明
◎人材開発部門のデータ活用(11)
　半蔵門オフィス 代表　南雲道朋
◎臆せずきちんと伝えられる　話し方のコツ(5)
　ラジオDJ　麻生けんたろう
◎睡眠学研究者の体内リズム改善教室(12)（最終回）
　明治薬科大学 准教授　駒田陽子

【教育スタッフＰＬＡＺＡ】
◎「伝える」を理解するプレゼン技術教室　 前田鎌利（プレゼンテーション協会 代表理事）
◎行動科学から始める人材育成　 榎本あつし（MillReef 代表取締役）
◎社内講師道Ｑ＆Ａ　 藤﨑雄三（オール・アウト 代表取締役）
◎共感力向上のすすめ　 高杉尚孝（高杉尚孝事務所 代表）
◎教育コンサルタントの自画像　 天野　勝（永和マネジメントコンサルティングセンター センター長）
◎教育スタッフの「仕事」日誌　 大西剣之介（日清食品ホールディングス 人事部 係長）

◎Book Review　YAを読もう！（北井 弘）

■特集　ICTを活用した教育研修
◎解説　ICTを活用して問題を解決し、新しい教育の形をつくる
　デジタル・ナレッジ 研修ソリューション事業部 事業部長代理　大門徹也
◎事例1　松屋フーズ
　現場を体感しスキルをテストしながら進むVR研修で多様な社員に均一の教育を提供し、
　自分らしく成長する支援を提供
◎事例２　メンバーズ
　ビデオ会議システムにより、本社で講義し各拠点で受講
　講座を社外にも公開し、多様性ある学びをめざす
◎事例３　すかいらーくホールディングス
　昇格までのステップと進捗状況をeラーニング上で可視化し、
　社員が自主的にマネジャーをめざせる仕組みを構築

■特別寄稿　英国パブリックスクール式の品格教育で
　早期から次世代リーダーを育てる
　グローバルスカイ・エデュケーション（GSE） ディレクター　須川健太郎

■ファーストリテイリング
　女性がもつネガティブなバイアスを乗り越え、
　自信をつけることでキャリアへの意欲を高める

【連載】
◎幸せな職場につながる　自己肯定感の高め方（4）
　日本セルフエスティーム普及協会 代表理事　工藤紀子
◎ビッグワードからひも解く 研修を創るゲーム的思考法（新連載）
　カレイドソリューションズ 代表取締役　高橋興史
◎アートをビジネスに活かす視点（新連載）
　ファーム・アルファ 代表取締役　村田博信
◎人材開発あるある学（新連載）
　人材開発コンサルタント　山﨑　紅
◎天を相手にせよ（10）
　自在 代表取締役　根本英明
◎人材開発部門のデータ活用（10）
　半蔵門オフィス 代表　南雲道朋
◎臆せずきちんと伝えられる　話し方のコツ（4）
　ラジオDJ　麻生けんたろう
◎睡眠学研究者の体内リズム改善教室（10）
　明治薬科大学 准教授　駒田陽子

【教育スタッフＰＬＡＺＡ】
◎「伝える」を理解するプレゼン技術教室（新連載）
　 前田鎌利（プレゼンテーション協会 代表理事）
◎行動科学から始める人材育成
　榎本あつし（MillReef 代表取締役）
◎社内講師道Ｑ＆Ａ
　藤﨑雄三（オール・アウト 代表取締役）
◎共感力向上のすすめ
　高杉尚孝（高杉尚孝事務所 代表）
◎教育コンサルタントの自画像
　橋本淳司（アクアスフィア・水教育研究所 代表）
◎教育スタッフの「仕事」日誌（新連載）
　大西剣之介（日清食品ホールディングス 人事部 係長）
◎Book Review　YAを読もう！（北井 弘）

■特集　学びを促進する研修施設
◎解説　研修施設に求められる3つの機能
　東京大学大学院経済学研究科 准教授　稲水伸行
◎事例1　東京電設サービス
　研修センターの設備を強化してリニューアルオープン、実機器を使ったリアルな研修を実現し、学びを深める
◎事例２　サッポロライオン
　配属店舗と兼務しながら研修店舗で運営全般を担当、さまざまな仕事に触れ、楽しみながら成長する
◎特別記事
作家の物語とともに企業や自治体に絵を貸し出す
障がい者アートを身近にする「まちごと美術館 cotocoto」の取り組み　編集部

■特別寄稿　新人たちは、学生時代にどのような教育を受けてきているのか
市進ホールディングス　コンサルティング事業研究所　所長　細谷幸裕

■調査資料　日本経済団体連合会「人材育成に関するアンケート調査結果」
自社の人材育成施策が環境変化に「対応できていない部分がある」との回答は9割弱

【連載】
◎幸せな職場につながる　自己肯定感の高め方(3)
　日本セルフエスティーム普及協会 代表理事　工藤紀子
◎天を相手にせよ　(9)
　自在 代表取締役　根本英明
◎人材開発部門のデータ活用　　(9)
　半蔵門オフィス 代表　南雲道朋
◎見える化・モジュール化・フレーム＆ワークで人を育てる　(12)（最終回）
　ベーシック 代表取締役　田原祐子
◎信頼関係づくりのメンター制度入門　(12)（最終回）
　日本メンター協会 会長　大澤邦雄／専務理事　梶原　豊
◎メタ認知で仕事のパフォーマンスを高める　(12)（最終回）
　大阪大学 名誉教授　三宮真智子
◎臆せずきちんと伝えられる　話し方のコツ　(3)
　ラジオDJ　麻生けんたろう
◎睡眠学研究者の体内リズム改善教室　(10)
　明治薬科大学 准教授　駒田陽子

【教育スタッフＰＬＡＺＡ】
◎行動科学から始める人材育成　榎本あつし（MillReef 代表取締役）
◎社内講師道Ｑ＆Ａ　藤﨑雄三（オール・アウト 代表取締役）
◎リスクを回避する!　社員のSNS教育　後藤真理恵（SNSエキスパート協会 代表理事）
◎共感力向上のすすめ　高杉尚孝（高杉尚孝事務所 代表）
◎教育コンサルタントの自画像　安藤光展（CSRコミュニケーション協会 代表理事）
◎教育スタッフの「仕事」日誌（最終回）長島威年（パーソルホールディングス タレント開発室）

◎Book Review　YAを読もう！（北井 弘）