コンビニ 発売日・バックナンバー

■今月の視点 コンビニは「地域の商店」
■特集 「低価格」で失敗しない！
荒利益額を落とさない「計数と売り場」のコントロール術
・低価格シフトを強めるコンビニ大手
生活防衛でPB、期間価格、安い中食へ急旋回
【荒利益ミックス＆関連販売セオリー】
低価格販売「荒利益シミュレーション」
関連販売の重点カテゴリー/荒利益管理の基本技術
弁当＆カップ麺「低価格商品」導入時シミュレーション
【弁当から雑費まで成功する販売技術】
利益を伸ばすタイプ別「15の売り方」
400円以下の弁当/低価格の惣菜/おにぎりの100円セール/セット商品の期間割引
【高回転で「額」を作るセオリー】
低価格を戦略化する「優位識別MD」
【ローカル激戦区の価格戦略】
セーブオン「PB200品へ拡充」/セイコーマート「値段づくりで成功」
【マクドナルドが好調な理由】
100円マックとクォーターパウンダーで仕掛ける
【アメリカの失敗に学べ！】
安売りはコンビニの「正義」ではない
■徹底検証 ローソンストア100「日販60万円」の成長戦略
【業態戦略】収益力改善へフォーマット強化
物流改革総仕上げ、荒利益回復傾向でＦＣ展開へ
【出店戦略】「都市部集中出店」戦略の成否
改装投資と並行し3大商圏攻め
【商品診断】業態の強さ決する「生鮮4品」
小商圏マーケット制する商品力の条件
■特別企画 主婦1000人に聞いた「コンビニの使い勝手」
スーパーマーケットのお客を奪うヒントはここにある！
◎コンビニのここが「大好き」「大嫌い」
⇒小さな心配りに感激！/やっぱり接客態度が不満、他
◎ここのコンビニチェーンを「よく使う」
⇒年配に強いセブン/やっぱり近いが一番、他
◎こんなときコンビニを「使っている」
⇒片道5分がせいぜい/20代は深夜も利用
◎こんな商品をいつも「買っている」
⇒弁当と菓子が上位/衝動買いは菓子とデザート
◎こんなものがあったら「もっと便利」
⇒クリーニングと配達/若い人ほど「薬も買いたい」
☆調査で見えた「理想のコンビニ」・・・潜在ニーズは「快適さ」にある
■特集 ＳＶの力をもっと生かす
お互いの協力で「強い店」を作る
【オーナーとＳＶで「がっちりタッグ！」】
・ファミリーマート⇒染谷精一店長/絹野晃浩スーパーバイザー
すべては『店のため』から始まり、「店のため」に終わる
・ミニストップ⇒松村欣弥オーナー/宮本有二ストアアドバイザー
説得力のある経営数値を介してビジネスの信頼を固める
【ＳＶの力を借りる「7つのポイント」】
・やるべきことをやって「本当の指導」が始まる
【ＳＶ経験者が指南する「ＳＶの力の生かし方」】
・経営編⇒
慢性トラブルの解決策を相談する/「品減り」対策に協力してもらう/
決算書で経営の弱点を指摘してもらう、他
・運営編⇒
二人のＳＶに店を評価してもらう/「近くの店」と比べて評価してもらう/
設備増設に協力してもらう、他
・教育編⇒
人が集まらない理由を相談する/パートミーティングに参加してもらう/
発注担当の教育を手伝ってもらう、他
・商品編⇒
同じ特徴の店と比べ「潜在需要」探ってもらう/
偏りがちな商品構成にアドバイスをもらう、他
■今月のニュース
サークルＫサンクスが新しいサラダのスタイルを提案
「ファミマ！！」が新宿マルイ本館に出店
■梅雨と夏に強化する「重点アイテム」の量販アイデア
今が売り時「ビニール傘」/都会でも売れる「花火」/
男性客に売れる「制汗グッズ」/盛夏には外せない「冷凍ペットボトル」
■連載
・≪まんが≫復活コンビニ商人道
第35回 五月病に負けず
原作：竹内稔 画：渡辺孝志
・≪まんが≫スーパーバイザー24時間
第18回 棚替えの本当の意味
原作：福井康夫 画：峠タカノリ
・「コンビニ全史」
第43回 第6部 進化するコンビニの販促
・店長の行動計画書6月
「10の仕事」で店舗の利益を高めよう！
・店舗に勤務する新人本部社員に贈る
できる店長12の秘訣
その8 6月の重点攻策
・売上げを作るＰＯＰbefore＆after
第4回 「PB商品量販のためのPOP」
・2009年6月 そのまま使える発注と販促企画書
オペレーションカレンダー/催事エンド/ファーストフード/生鮮・日配/
チルドデザート/飲料/酒/菓子/加工食品/アイス・冷食/雑貨/サービス・雑誌
・池田恵里のトレンドウォッチング
「野菜炒め」
・直伝 3マが無くてもできるイベント
てるてる坊主のデザインを募集
・コンビニ最新データ

■今月の視点 商売の面白さ
■特集 不況に負けない「単品管理」
コンビニ消費の変化に遅れを取るな！
○「単品管理」はあなたにもできる！
この通りやればぜんぜん難しくない！毎日できる正攻法
○この場面で「単品管理」が生きた！
①菓子の死に筋と売れ筋を明確にして販売増
②終電の帰宅客狙いでおにぎりの品揃え見直す
③電子レンジの不具合に気付き、麺類を伸ばす
④おでんの廃棄対策で売上げアップに成功
⑤「小さな情報」共有し眠っていた売れ筋を発掘
⑥「新規は売れる」の思い込み捨て弁当を伸ばす
⑦マトリックスで弁当の品揃え広げ売上高110％
⑧客単価の低さをデザートの品揃え見直しで克服
⑨細かく見て、売場を動かしパンを伸ばす
⑩最強商品とガチンコで強い商品を見極める
⑪パスタの「客層」特性をつかみ販売数を伸ばす
⑫新商品の販売で「幾つ売る」に見方を変える
○回想録 手づくりの「単品管理」で試行錯誤
○「暮らしと消費」注目トレンド8
単品管理に売場とお客の観察を役立てたい
■「お客囲い込み」カード活用作戦
≪お客囲い込み作戦≫・・・自店のカードを理解し他店との比較を訴求
≪大手チェーンの戦略≫・・・タスポに向け「顧客深耕」に動く
≪CRM戦略の可能性≫・・・コスト環境整いコンビニ版CRM始動へ
○顧客群衆客へCCCのCRM戦略
○提携先拡大追求するイオンのWAON
■クリニック ローソンストア100で「成功する条件」
○近接出店では「MD差別化」を強化する必要
≪主婦アンケート≫・・・コンビニ常用主婦の「生鮮コンビニ」利用
≪決算レポート≫・・・「タスポ後」成長戦略は見えたか！？
≪今月のニュース≫①コンビニ入社式「トップのメッセージ」
総勢852人の新入社員を抑える
②am/pmがセルフレジを本格展開
レジ接客効率改善受け、今夏25店へ
≪レジクリニック≫・・・認知度アップ告知とレイアウトに改善の余地
■特別企画 人を大切に育てる 採用環境の緩和を見逃すな！
○面接で「してはいけない」ポイント
「いい人材」を確保する準備万端
○いい人材の「集め方・育て方」
ピンチはチャンス！一人前の人材を早く育てる
○「5円刻みキャリアプラン」のススメ
コストを抑えてスタッフのやる気を持続させる
○加盟店調査 応募増加したが定着の不安拭えず
■特集 支援制度で独立して2号店を待つ
「複数店経営」で勝負！
○「独立支援制度」を利用してコンビニオーナーになる
①サークルK堺浜寺船尾町店－北岡康文オーナー
自分で選んだ道、やりがいは大きい
②スリーエフ鎌倉由比ガ浜店－栗田陽一オーナー
十分な研修を受け準備万端で開業
○「複数店経営」の成功プロセス
資金、人材、立地でミスしないポイント
①ファミリーマート/㈱未来企画－香西広行社長
複数店経営成功の鍵は人材育成にあり
②ミニストップ/㈲フラグメント・キャズ－斉藤一義社長
脱サラ独立、人材育成を計画的に
■連載
○まんが 復活コンビニ商人道
第34回 カートンで買って！
原作：竹内 稔 画：渡辺 孝志
○売上げを作るPOPbefore&after
第3回 ポイントカードの入会意欲を高めるPOP
○まんが スーパーバイザー24時間
第17回 お得を伝える心
原作：福井 康夫 画：峠 タカノリ
○提言 池田勝彦「低価格化時代」への対応策
SVと商品部門のイノベーション図れ
○「コンビニ全史」
第42回 第6部 店舗設備・施設の改善
○店長の行動計画書 5月 「10の仕事」で担当店の利益を高めよう！
○店舗に勤務する 新入本部社員に贈る－できる店長12の秘訣
その7 一年の取り組みを整理する
○2009年5月 そのまま使える－発注と販促企画書
オペレーションカレンダー/催事エンド/ファーストフード/生鮮・日配
チルドデザート/飲料/酒/菓子/加工食品/アイス・冷食/雑貨/サービス・雑誌
○池田恵理のトレンドウォッチング－冷やし麺
○直伝 3マが無くてもできるイベント－母の日60周年
○コンビニ最新データ－既存店売上げ、都道府県別店舗数

■今月の視点
■専門家が指摘する問題の背景と解決の方向
｢値引き問題｣への提言
≪池田勝彦≫ 今、｢信頼関係｣の再構築の時
加盟店、本部の役割理解し環境変化への対応を
≪並木雄二≫｢共存共栄｣の理念を問う
値引き問題が投げかけた「3つのロイヤルティ」の問題
≪川辺信雄≫「安売り」に沈んだ米ＣＶＳ
米サウスランド社倒産の背景に「安売り競争」があり
≪清水倫典≫｢ロス補填｣ルール化への道
チャージ議論とは一線画し相互関係の道を
≪竹内 稔≫十年前と加盟店の環境は違う
増量発注でどうしても大量ロスが出る時は死活問題
■100円グッズで簡単にできる
春夏手づくりＰＯＰ100選
①売場にＰＯＰを見やすく掲出するポイント
②もう一品を売り込む「関連＆推奨販売」ＰＯＰ20
③ベストタイミングに仕掛ける「時間帯販売」ＰＯＰ９
④お客に買う気にさせる「商品こだわり」ＰＯＰ41
⑤陽気の変化や行催事に｢季節＆イベント｣ＰＯＰ19
⑥こんな仕掛けもまだある「サービス＆メッセージ」ＰＯＰ11
≪自慢の商品を売り込む｢手づくりＰＯＰ｣の達人≫
・スリーエフ戸越銀座店 市川満寿美さん
「年間スケジュール帳でヒント収集」
・ココストア岐阜下西郷店 堀部真由美さん
「自分の思いを伝えてお客の変化を実感」
・コミュニティ・ストア穴川ちわき店 千脇利也店長
「お客目線で作る『商品が語りかける』ＰＯＰ」
■加盟店アンケート
不景気の影響ありませんか!?
①加盟店オーナー「景況感」調査
「消費不況」の影にオーナーたちはどう対応するのか
②大都市・立地別分析 大都市･地方で景況感に格差
③タスポ後へ｢変化対応｣急げ！
「100円冷凍食品が売れる」時代に乗り遅れるな！
■今月のニュース
①ローソンがam/pm買収で東京進攻へ
②｢実質支出ゼロ｣でローソンの賢い選択
■鮮度感と価格をアピールしてコンビニアイテムを爆発！
大満足！｢スイーツＭＤ｣
≪ＭＤ対策≫ ピークに売り込め!｢春夏モデル｣
ロスを減らしてプラス１品
≪ファミリーマート≫前年比110％の「スイーツプラス」は消費シーンで開発
≪サークルＫサンクス≫好調「シェリエドルチェ」で和のテーストを投入
≪ミニストップ≫催事やイベント連動の開発戦略で前年比103％と健闘
≪百貨店トレンド≫24ヶ月絶好調を先導する｢内食スイーツ｣
≪通販トレンド≫市場伸長するが｢低価格｣へシフト
■特別企画 日本商工会議所が推進する「地域資源∞全国展開プロジェクト」
「feel NIPPOＮ新しい食・旅,そして技」展で見つけた『地域のかくれた逸品』
■新入社員応援！
入社1年目を「ムダにしない」仕事術
①就活でも勉強しなかった「必須専門用語」
業態＆出店／商品＆カード／マネジメント＆計数／店舗＆ＦＣ
②入社1年目、あなたは「何を学ぶべきか」
③直営店で困った時の！「とっさのお助け」ガイド
クレーム対応／年長パート接し方／間違えやすい｢言葉づかい｣
／緊急トラブル対策
■連載
①まんが 復活コンビニ商人道
第33回 ニーズに応えた品揃え 原作：竹内稔 画：渡辺孝志
②まんが スーパーバイザー24時間
第16回 スタッフの定着しない店 原作：福井康夫 画：峠タカノリ
③「コンビニ全史」
第41回 第6部 日本型コンビニと「現場主義」
④店舗に勤務する新人本部社員に贈る
できる店長12の秘訣
その6 1年の取り組みを整理する
⑤店長行動計画書 4月
「10の仕事」で担当店の利益を高めよう！
⑥売上げを作るPOP before＆after
第2回 イチオシのミニディスプレー＆POP
⑦2009年4月 そのまま使える発注と販促企画書
オペレーションカレンダー/催事エンド/ファーストフード/生鮮・日配/
チルドデザート/飲料/酒/菓子/加工食品/アイス・冷食/雑貨/サービス・雑誌
⑧池田理恵のトレンドウェオッチング
「蒸しパン」
⑨直伝 3マが無くてもできるイベント
生花で新年度おめでとう
⑩コンビニ最新データ
⑪新製品ニュース

■今月の視点 「地域貢献」
■特集 セブン‐イレブン「北陸攻め」の全貌
≪北陸攻略の全貌≫ 年内工場稼動で3年200店体制へ
≪フォーマット分析≫ 富山二口町4丁目店の「集客力」
≪コンビニ「勢力図」≫ 先行3社を急追するセブン‐イレブン
≪「地区ＭＤ」4社比較≫ 「価格と地域商品」全面対決
≪清酒品揃え比較≫ 紙パックと冷蔵ケース強化するセブン
≪「ドミナント戦略」の成否≫ 立地優位で先行組の弱さ突く
≪「商圏潜在力」激戦区予測≫ 北陸バトルの「主戦場」はここだ！
≪「地区ＭＤ」戦略を問う≫ 「絶対優位」から「拮抗する戦い」へ
≪迎え撃つ地場コンビニ≫ 複合型で「地域深耕」進める大津屋
■コンビニ「戦略提携」の行方
①「ローソン・ミニストップ」提携の可能性
②「イオン・ファミリーマート」電子マネー共同戦線
■特集 タスポ後の戦略は描けたか！
①タスポ効果切れまでに「やっておくべきこと」
②足元の「店の動き」をもう一度チェックせよ！
③コンビニにも忍び寄る「巣ごもり消費」の内実
④コンビニ利用が増えた「新しいお客」を放さない
⑤高頻度チラシ登場9品「特売価格」チェック
⑥このニーズを取り込め！「シングルス」の食需要
⑦「ポイントサービス」でお客をがっちりつかむ
■「三寒四温」マーチャンダイジング
①「予報パターン」で見た発注のポイント
②売場で使える「実践！天気予報」
③「体感温度」を使って販売力をつける！
■春夏新商品スタートダッシュ！
①早わかり 新商品導入「6ステップ」
②09年春夏「注目したい」13カテゴリー
③このまま使える「展示会」視察シート
■店内調理・差別化戦略「次への一手」
≪スリーエフ≫「焼き」のホットスナック戦略
≪ココストア≫「安全・安心」の差別化戦略
■連載
①まんが 復活コンビニ商人道
第３０回 人手不足への対策 原作：竹内稔 画：渡辺孝志
②まんが スーパーバイザー２４時間
第１５回 理想の新人 原作：福井康夫 画：峠タカノリ
③【体験談】スタッフのやる気を育てた「いい話」
ＳＶに教えてもらって「目がキラキラ」に
④「コンビニ全史」
第４０回 第６部 店舗運営力の向上とサポート事業
⑤店長の行動計画書１１月
「１０の仕事」で担当店の利益を高めよう！
⑥売上げを作るｐｏｐ ｂｅｆｏｒｅ＆ａｆｔｅｒ
第１回「春のパン、人気ランキングｐｏｐ｣
⑦２００８年３月 そのまま使える発注と販促企画書
オペレーションカレンダー／催事エンド／ファストフード／生鮮・日配／今月のＦＦニュー
マーケット攻略法／チルドデザート／飲料／酒／菓子／加工食品／アイス・冷食／雑貨
／サービス・雑誌
⑧池田恵理のトレンドウォッチング 「エビフライ」
⑨直伝 ３マが無くてもできるイベント「火の用心」
⑩コンビニ最新データ＜既存店売上げ、都道府県別店舗数＞
⑪新製品ニュース

■まんが コンビニ商人道 第３１回 とんだ｢誤算｣
■今月の視点 ごあいさつ
■店を強くする3大実務特集
売場を変えれば､商品が動き出す！
時間帯ＭＤ｢この30手｣
①時間帯ＭＤは究極の｢変化対応｣だ！
「目線を生かした」ＭＤ/「弁当ケース」のＭＤ/「カウンターＦＦ」のＭＤ
②笠井清志の｢機動的売場チェンジ｣この十手
レジ前平台/カウンター上レジ横/エンドゴンドラ/パン売場他
③佐藤修の｢便対応とピーク対応｣この十手
おにぎり/サンドイッチ/弁当/ペストリー/カウンターＦＦ他
④上原英紀｢商圏の時間変化をつかむ｣この十手
商圏調査/情報収集ツール/発注担当者の動機づけ/時間帯別の客層/天気情報他
■売れない時代に利益を作る「攻めるロス」「守りきるロス」
≪シミュレーション≫…個数予算へ落とし「投資のロス」を最大に生かす
≪弁当・惣菜≫…最重点は米飯！｢１日ロス予算｣を意識する
おにぎり／弁当／麺・惣菜／パン・ペストリー
≪カウンターＦＦ≫…最重点は米飯！｢１日ロス予算｣を意識する
おでん／中華まん／フライヤー商品
≪スタディ≫…私が成功した｢ロス管理｣ 廃棄ロスの｢特別予算｣で売り込み商品の増量発注をカ バー
品揃えの売れ筋集中と｢先入れ先出し｣陳列で廃棄ロス率下げる
■｢作業割当｣はもっと使える！
①｢使える作業割当｣ポイント１０
｢なぜ使えないか｣｢どこを見直せばよいか｣、改善・解決の道筋はココにある
②｢一緒がいい?｣それとも｢分ける方がいい?｣
作業の｢集中と分散｣で効率と精度をもっと伸ばすノウハウ
③｢困った時の｣段取りアイデア集
スタッフが休み！お客が来ない！天気予報が外れた！さあどうする！
■マーケット展望 押し寄せる｢生活防衛型｣消費
｢１００円冷凍食品｣がコンビニで売れる理由
①「１００円商品」はコンビニを変えるか！
「買いやすさ」「使いやすさ」が市場拡大
②米国１ドルショップの盛衰と「国内１００円市場」の可能性
③セブンプレミアムの冷凍食品が開いた「コンビニ１００円市場」
④コンビニで冷凍食品？
ＰＢ冷凍食品が売れている 消費者の声を聞いてみた
■私の体験談 スタッフのやる気を育てた「いい話」
①「教える喜びを初めて味わうことで彼は成長した」
②「思いもしなかった深夜のアルバイトが一番で予約を取った」
■連載
①まんが スーパーバイザー２４時間 原作：福井康夫 画：峠タカノリ
第１４回「作業割当」は運営の基本
②「コンビニ全史」第３９回
第６部 店舗運営力の向上とサポート事業「スーパーバイザーの仕事」
③店舗に勤務する新人本部社員に贈るできる店長１２の秘訣
その５ 予約活動の成果を次に生かす
④店長の行動計画書２月 「１０の仕事」で担当店の利益を高めよう！
⑤新POPの基本を学ぶ 第２６回 筆ペン１本でできる簡単チラシ
⑥２００９年２月 そのまま使える販促企画書
オペレーションカレンダー／催事エンド／ファストフード／生鮮・日配／今月のFFニュー マーケット攻略法／チルドデザート／飲料／酒／菓子／加工食品／アイス・冷食／雑貨／ サービス・雑誌
⑦直伝 ３マが無くてもできるイベント 「店頭豆まき」
⑧コンビニ最新データ<既存店売上高、都道府県別店

■まんが スーパーバイザー２４時間
第１３回 ２００９年の目標
■今月の視点「2008年回顧、そして09年へ」
■年頭企画 コンビニ「消費マインド」０９年予測
地域と収入の格差がコンビニの買い物を変える！？
■特集 利益の上がる「発注分担化」
①総論 店舗運営の基本を徹底せよ！
②発注分担化導入手順「新マニュアル」
③速習！ＳＶに必要な「店長へのアドバイス」
④利益が劇的に変わる！発注「仮説と検証」成功事例集 その１
・単品ごとに曜日と気温を考えるセオリーで販売伸長
・客層データを活用しデザートの売上げアップを実現
・カテゴリー検証で店舗の売上げアップに貢献
⑤利益が劇的に変わる！「発注分担」成功事例集 その２
拝見！ ３店舗の発注分担「徹底比較」
■特集 お客から選ばれる店になるために
接客を見直そう！ ＆クレーム反応トーク集
①苦情の種は意外なところにある！ 悪い接客を元から断つ２大ポイント
②接客「教え方教室」＆早分かり！クレーム「反応トーク」集
③私の体験談 スタッフのやる気を育てた「いい話」
百戦錬磨のコンサルタントも失敗を繰り返し一歩を踏み出した
・記録を残してレジの「誤差ゼロ」を意識づけた
・「ケーキが足りない」ピンチを協力して乗り越えた
・「対話がなかった店」で従業員の声を育てた
・従業員と「同じ目線」で菓子の売場を作った
・リーダーを任せ目を見張るほど成長した高校生
・「成功を体験してもらう」工夫を凝らした
■コンビニの新潮流 レンジアップ商品の可能性を探る
①内食回帰と調理時間短縮で、果たして定着するのか？
②「スチームパック」にみるレンジアップ商品の開発意欲と課題
③レンジアップ商品の完成度と改良点
■特集 ４７都道府県コンビニデータ’０８
地域の実勢と経営環境が一目で分かる
①全国編 タスポ効果で堅調推移、Ｃタイプの拡大続く
②地方編 大都市増勢、地方との格差開く
③誰でも簡単！正月売上げ獲得対策！大容量商品と日配注目商材で正月の売上げアップ！
④レポート 加ト吉が「中国品質管理センター（中国青島）」始動
■連載
①まんが 復活コンビニ商人道 第３０回 人手不足への対策
②できる店長の１２の秘訣 その４ 商圏の把握と年明けの対策
③「コンビニ全史」第３８回 第６部 人的資源管理と接客システム
④店長の行動計画書１１月「１０の仕事」で担当店の利益を高めよう！
⑤新ＰＯＰの基本を学ぶ 第２４回「人名、地名入りＰＯＰで親近感アップ｣
⑥ ２００８年１月 そのまま使える発注と販促企画書
オペレーションカレンダー／催事エンド／ファストフード／生鮮・日配／今月のＦＦニューマーケット攻略法／チルドデザート／飲料／酒／菓子／加工食品／アイス・冷食／雑貨／サービス・雑誌
⑦直伝 ３マが無くてもできるイベント
⑧コンビニ最新データ＜既存店売上げ、都道府県別店舗数＞

○まんが スーパーバイザー２４時間
○今月の視点 『多事争論』に思う
○巻頭企画 本誌恒例・本音で語るコンビニ批評
好調！中間決算「時事放談」
主要コンビニ２００９年２月期 中間決算 総覧
大型Ｍ＆Ａは果たしてあるのか？ あるとすれば今期中に？
○特集 パート・アルバイト「完全戦力化宣言！」
①生声実録 私の仕事の「満足感」コンビニ、外食で働くパート・アルバイトに聞いてみた
②加盟店スタディ ミニストップのＳＬとオーナーが語り尽くした「仕事を任せることの本当 の大切さ」
③「本部教育」検証 「やる気の仕組み」を生かす
・ファミリーマート、サークルＫサンクス、ミニストップの教育システムの可能性
④体験談集 パート・アルバイトの「瞳が輝いた時」
・やる気が見えた時の仕事の任せ方とコミュニケーション
⑤異業種スタディ モスバーガー（エイ・ライン）「時給に頼らず人を作る」
・安心な職場と企業理念で「前向き人材」を育てる
○通巻１００号記念特集
コンビニ売場を支えるナショナルブランド 商品開発物語
①直言
・コンビニエンスストアの発展に、メーカーはどのような役割を果たしてきたか？
そして、これからコンビニとメーカーは、どのような関係になっていくのか？
②伊藤園 お～いお茶 緑茶
・無料が常識だったお茶がコンビニ飲料になるまで
③日清食品 日清のどん兵衛 ぴんそば
・カップ麺の常識を覆す技術的進化
④キャドバリー・ジャパン キシリトールクリスタル
・キャンデー市場のトップシェアを目指す
⑤山崎製パン ランチパック
・発売25年目の大ブレーク、高付加価値商品が売れる
⑥ロッテ キシリトール・ガム
・市場をガラリと変えてしまった機能性商品のガリバー
○コンビニ確定申告「上手な節税方法」
①基礎知識編 青色申告による「節税シミュレーション」
②応用編 コンビニ専用「進化する確定申告・税務会計代行サービス」
○「まちの安心・安全の拠点」になる
ＳＳステーション活動‘08
①「ＳＳ活動」報告書in Tokyo
・多発する「振り込め詐欺」対策の徹底を呼びかける
②日本フランチャイズチェーン協会
③ＳＳ活動全国アンケート
④短期連載 コンビニ定番商品「棚落ちしない理由」
○連載
①まんが 復活コンビニ商人道 第２９回 欠品はお客に対する裏切り
②できる店長の１２の秘訣 その３ スケジュールの立て方とモチベーションのアップ
③「コンビニ全史」第３７回 第６部 店舗運営力の向上とサポート事業
④最終回 あなたがニュースにならないために学ぶ労務管理
「従業員に損失を補填させられるか」
⑤店長の行動計画書１１月「１０の仕事」で担当店の利益を高めよう！
⑥新ＰＯＰの基本を学ぶ 第２４回「３分でできるｗｏｒｄのスピードＰＯＰ｣
⑦ ２００８年１２月 そのまま使える発注と販促企画書
オペレーションカレンダー／催事エンド／ファストフード／生鮮・日配／今月のＦＦニ ューマーケット攻略法／チルドデザート／飲料／酒／菓子／加工食品／アイス・冷食 ／雑貨／サービス・雑誌
⑧直伝 ３マが無くてもできるイベント
⑨コンビニ最新データ＜既存店売上げ、都道府県別店舗数＞

■まんが
①スーパーバイザー２４時間 第１１回 発注の面白さを体験すると人は変わる
②復活コンビニ商人道 第２８回 コンビニに優しいエコとは？
■今月の視点 幸せの定義
■直言 池田勝彦 「業界再編」とコンビニの未来 「ａｍ/ｐｍ売却報道」
■特集 契約更新を迷っているオーナーさんへ
コンビニ加盟店「不満解消」大作戦
≪契約関連編≫
更新時に個別条件は引き出せるか／投資判断の基準は？／リニューアルでは本部に何を要望でき
る／リロケートの決断！本部交渉の注意点 他
≪ＭＤ関連編≫
食品トラブルが発生したらどうする／食中毒が出たときにやるべきこと／新商品を入れたが売れ行
きが悪い／新商品の見切り処分はどうすればいい？
≪オペレーション編≫
休みを取りたいがどうしたらいい？／発注を分担するときのコツは？／気の合わないＳＶを変えて
もらいたい！／専門的な経営指導を本部に求めるには？
≪従業員の採用・研修編≫
パート・アルバイトをどう集める／外部研修に出すときの注意点は／外国人労働者を雇うときの手続
きは？／強盗に入られた時本部は何をしてくれるか
■調査特集 セブン、ローソン、ファミマの｢三つ巴対決｣から改善ポイントを大胆指摘
おでん｢オペレーション｣クリニック
≪売場≫ ｢提供・品揃え・陳列｣１００店大調査 セブンＶＳファミマでセブンに軍配
≪改善≫ 責任者を決めて売場管理を徹底せよ！ セルフでベストの状態を維持
≪商品≫ 経時変化から見た改善ポイント 最低限「オーバークック」に注意せよ
■特集 担当ＭＤ・バイヤーが語る 予約商品「各社のイチ押し！」
≪セブン‐イレブン≫
おせち担当 岡田直樹氏 伝統商品に加え若年狙いの商品も投入し客層拡大
≪ファミリーマート≫
クリスマスケーキ担当 宮井真一氏 パティシエ監修で家族・カップル狙う
≪サークルＫサンクス≫
お歳暮ギフト担当 岩田充晃氏 二極化に対応しこだわりと価格訴求の二本立て
≪ミニストップ≫
ボジョレー・ヌーヴォー担当 橋爪 裕次氏 「解禁日」周知でライトユーザーをつかむ
≪エーエム・ピーエム≫
ボジョレー ヌーヴォー担当 土野敬則氏 品揃え強化と特典で複数点販売へ
≪ニュース≫
ファミリーマートがＯＴＣ薬販売のテスト店
≪短期連載≫ コンビニ定番商品「棚落ちしない理由」
第２回 今日のくだもの／ブレンディ挽きたてカフェオレ／じゃがりこ
■連載
①「コンビニ全史」第３６回 第６部 本部と加盟店の役割分担
②第５回 あなたがニュースにならないために学ぶ労務管理 「労災や健康保険に加入していますか」
③店長の行動計画書１１月「１０の仕事」で担当店の利益を高めよう！
④新ＰＯＰの基本を学ぶ 第２３回「予約商品を店頭の黒板で告知する」
⑤ ２００８年１１月 そのまま使える発注と販促企画書
オペレーションカレンダー／催事エンド／ファストフード／生鮮・日配／今月のＦＦニューマーケット攻略法／チルドデザート／飲料／酒／菓子／加工食品／アイス・冷食／雑貨／サービス・雑誌
⑥ 直伝 ３マが無くてもできるイベント
⑦コンビニ最新データ＜既存店売上げ、都道府県別店舗数＞

●まんが 復活コンビニ商人道 第２７回 悲しきマスコット
●月刊化記念特集 大手・中堅チェーン「トップの戦略眼」
①サークルKサンクス 中村元彦社長
・契約内容の一本化で「あるべき姿」示す
②セイコーマート 西山政一社長
・グループの結束力を強め、北海道でのシェア10％を目指す
③ココストア 盛田宏社長
・上期は既存店活性化に注力、下期から「質」重視の出店へ
④国分グローサーズチェーン 大塚潤一社長
・見せ方や売り方で、売れ方が変わる！
●特集 ｢グループＰＢ｣はもっと売れないのか!?
①調査｢導入率＆売り方｣７７店クリニック
・導入率トップ！売場での集中展開で認知度上げる「セブンプレミアム」
・導入率50％以下店舗多く、店舗間でのばらつきが大きい「トップバリュ」
・未導入店舗も目立つ「バリューライン」、ＮＢとの違い認知難の「ＵＵＣＳ」
②販売 主婦と高齢者をグループＰＢで固定客にする！
・低回転カテゴリーのＰＢ強化で｢新しい客層｣をつかむ拡販術
③提言｢認知度｣を高めねば失敗に終わる
・品揃え再構築狙う｢マーケット深耕｣の戦略商品を成功に導く絶対条件
●特集 この秋は｢おでん｣で儲ける！
①今年のセブン-イレブンのおでん戦略最前線
②「安心・おいしい」で売上げを取るオペレーション管理
③自慢のおでんの「手づくりPOP」
④プラス一品の声掛けオペレーション
⑤おでん販促30連発
●事例特集 年末予約スタートダッシュ大作戦
・ファミリーマート、スリーエフ、デイリーヤマザキの足元マーケット深耕策
≪販売コンテスト作戦≫ デイリーヤマザキ佐々口石店
・地域の｢普段のお付き合い｣大切に予約つかむ常勝スタッフの一気呵成
≪ポスティング作戦≫ ファミリーマート栃木尻内町店
・足元人口少ない街道筋のハンディを逆手に｢お歳暮予約｣エリア№1を達成
≪声掛け作戦≫ スリーエフ葛飾堀切７丁目店
・年配者が多い下町で｢１０月スタートダッシュ｣で前年比１９０％達成
●08秋の展示会の見方指南書
・役立つ情報を集め従業員のモラルアップにつなげるノウハウ
●短期連載 コンビニ定番商品「棚落ちしない理由」
●直言セブン＆アイとアインファーマシーのアライアンスをどう受け止めるか
●連載
・まんが スーパーバイザー24時間 第10回 お客のニーズを見極めよ！
・店舗勤務の新人社員に贈る できる店長の１２の秘訣
（第２回 人の「動き」と「心理」を学ぶ
・あなたがニュースにならないために学ぶ労務管理 第4回「有給休暇は週一勤務のアルバイトにも与えねばならない」
・「コンビニ全史」 第35回 第５部「日系コンビニの海外出店」
・店長の行動計画書 10月 「10の仕事」で担当店の利益を高めよう
・新ＰＯＰの基本を学ぶ 第20回 十五夜とハロウィーンのPOPディスプレー
・2008年10月 そのまま使える発注と販促企画書
オペレーションカレンダー／催事エンド／ファストフード／生鮮・日配／今月のＦＦニューマーケット攻略法／チルドデザート／飲料／酒／菓子／加工食品／アイス・冷食／雑貨／サービス・雑誌
・コンビニ最新データ ＜既存店売上げ、都道府県別店舗数＞

◆まんが 復活コンビニ商人道 第26回 「売れ残り」始末人
◆今月の視点 夏祭りが終わった後に・・・
◆巻頭企画 本音で語る「コンビニ批評」
・上半期ただ今絶好調!!なのだが…？
◆直言 ｢今、そこにある危機｣に対応せよ!!
◆総力クリニック ｢骨なしチキン｣は外食を超えたか!?
・｢食べやすさ｣で市場拡大、お客をつかむのはどっち!?
①商品比較 ＦＦ&コンビニ｢おかず利用｣バトル
②売場比較 ｢スピード＆適温｣提供６０店調査
◆特集 2008年版 オーナー｢世論調査｣
・コンビニの現実と希望を語る「生の声」
≪経営≫売上げと営業利益は満足か／競争関係で気になる業態は／商売替えを考えたことは
≪商品≫低価格オリジナル商品に満足か／フライヤー商品に満足か／食品の値上げの影響は／電子マネーの利益貢献は
≪運営≫デイリーの発注はどう考える／新商品の売場はできているか／販売期限は管理できているか／労働法規が守れているか／ＳＶの指導に満足か
≪人材≫人材を確保できているか／本部の従業員教育に満足か／外国人の従業員をどう思うか
≪その他≫24時間営業の規制をどう考えるか／オーナーの仕事時間をどう感じているか
◆特別企画 加盟店オーナーが求める理想のスーパーバイザー像とは？
◆レポート ファミリーマートの｢物流イノベーション｣
◆特集 ｢朝食マーケット｣争奪戦
≪激戦クリニック≫ ＦＦvsコンビニ「オフィス立地」の攻防
≪マーケット戦略≫ コンビニのライバルは｢ファストフード｣だ
≪クイックサービス≫朝１００％の売場づくりとスピードオペレーション
◆今月のニュース
①８万人動員の医療産業展示会にコンビニ大手が出店
②スリーエフが圏央道ＰＡに「グーツエクスプレス」出店
③酒・食品４０００の品揃えでセブン-イレブンネット始動
④ローソンの国産米粉１００％のパンが全国発売へ
⑤スリーエフ応援企画「おいでまっし能登・加賀」が開始
⑥日本橋郵便局に｢ＪＰローソン｣1号店が出店
◆連載
①＜まんが＞スーパーバイザー24時間第９回 おでんは「祭り」だ！
②新連載 店舗に勤務する新人本部社員に贈る できる店長⑫の秘訣
・｢仮説｣を立て｢実行｣し｢検証｣することから始めよう!
③コンビニ全史 第3４回 第５部 出店戦略 スクラップ・アンド・ビルド戦略
④連載第3回 あなたがニュースにならないために学ぶ労務管理
・「あなたの店で最低賃金法違反はないか？」
106 店長の行動計画書９月「10の仕事」で店内態勢を強化しよう！ 並木雄二
⑤直伝 ３マが無くともできるイベント
⑥新POPの基本を学ぶ
⑦2008年９月 そのまま使える 発注と販促計画書
オペレーションカレンダー／催事エンド／ファストフード／生鮮・日配／
今月のFFニューマーケット攻略法／チルドデザート／飲料／酒／菓子／
加工食品／アイス･冷食／雑貨／雑誌･サービス
⑧コンビニ最新データ ＜都道府県別店舗数、既存店売上げ＞

≪まんが≫ 復活コンビニ商人道 第25回 タスポ特需の「暑い夏」
≪今月の視点≫地域活性化の動きと連携しよう
≪特集≫ 24時間営業「自粛要請」の是非
○当事者
・京都市 景観含め市民会議で検討
・神奈川県「環境配慮で条例化へ」
・ＪＦＡ ｢環境と経済を両立する
・消費者「ネット調査３０４人の意識」
○経済学
・松原 聡 「個別業界の規制反対」
・松原隆一郎 「私は規制には反対」
○環境学
・安井 至 「文明論で24時間営業を考える」
・飯田哲也 「生活スタイルの変化を前提に」
○小売業
・24時間スーパー 「立地対応で収益性強化」
・桑島俊彦 「普段から関係づくりが大切」
○ウォッチャー
・三浦 展 「24時営業規制に賛成」
・赤木智弘 「深夜営業規制に反対」
○経営コンサルタント
・福井康夫 「時代はさらなる要求を」
・竹内 稔 「24営業に基本的に反対」
・笠井清志 「利便性こそビジネスモデル」
・福田純子 「コンビニだけ槍玉に」
・並木雄二 「安易な規制は危険」
・池田勝彦 「双方冷静な議論を」
○月刊コンビニ
・矢作 勉 「政治の材料にされることに反対」
≪連載第2回≫あなたがニュースにならないために学ぶ労務管理「深夜営業禁止？雇用は」
≪特別企画≫コンビニ「温暖化対策」最前線
・二酸化炭素削減のカギを握る店舗「省エネ化」のアクションプラン
≪加盟店応援実務企画≫
売れる「手づくりＰＯＰ」集
8月の販促事例満載！
・すだれを使ったエンドの「早変わりＰＯＰ」
・イラスト音痴でも描ける「カンタンＰＯＰ」
・「気付き＆きっかけＰＯＰ」で購買欲刺激

≪特別企画 ≫
お年寄りに「喜ばれる店」
高齢者満足度を高める「地域密着」商売
○調査 東京３地区・高齢者「買物」クリニック
・足立区江北4丁目（高齢化率34％）「商品・サービス・鮮度」でコンビニ評価
・北区桐ヶ丘1丁目（高齢化率49％）弁当で変化対応のセブン、女性をマークせよ！
・北区王子本町1丁目（高齢化率18％）ＳＭの需要を取り込むミニストップ
○設計 高齢者対応の「ポイント７」「歩きやすさ・見やすさ」を改善
○接客 「お年寄り」と楽しく会話する 相手の話を聞くことが第一歩
○戦略点検 メタボ対策「コンビニ弁当」の中身は？
兄弟誌『食品商業』合同企画
・セブンーイレブン、サークルＫサンクス、デイリーヤマザキ、am/pm
○今月のニュース
・セブン‐イレブンが釣銭交換機サービス
・ａｍｐｍライトダウンキャンペーン
○最終回 加盟店オーナー争奪戦始まる！
・優良店長を育てる
○特別企画 チロルチョコが愛される訳
・コンビニロングセラー商品の遊び心
○直言！「名ばかり管理職」問題を斬る
≪連載≫
○まんが スーパーバイザー24時間 第8回 やっぱり大事なのは…
○実践！店長が取り組む人財創造 最終回 従業員との定期的な面接
○「コンビニ全史」 第33回 第５部「ドミナント出店」
○店長の行動計画書 ８月 「10の仕事」で担当店の利益を高めよう
○新ＰＯＰの基本を学ぶ 第18回 文章量に応じたコピーのレイアウト
○2008年8月 そのまま使える発注と販促企画書
・オペレーションカレンダー
・催事エンド
・ファストフード
・生鮮・日配
・今月のＦＦニューマーケット攻略法
・チルドデザート
・飲料
・酒
・菓子
・加工食品
・アイス・冷食
・雑貨
・サービス・雑誌
○トレンド整理箱 「老舗ブランドリターンズ」
直伝 ３マが無くてもできるイベント
○法律相談室 「服装・髪型と懲戒処分」
○コンビニ最新データ ＜既存店売上げ、都道府県別店舗数＞
○ 編集後記／次号予告

◆まんが
復活コンビニ商人道 第2４回
・防犯カメラの正しい使い方
◆今月の視点
・前口上
◆特集 ミニストップの「業務改革」
≪新社長インタビュー≫
阿部信行社長
・加盟店従業員への教育改革を支えに新業態「ニューコンボ」発進！
≪イエローテイルプログラム≫
店長代行業務を遂行する加盟店従業員を育成する
・渡辺勝巳 ＦＣサポート本部副本部長兼営業サポート部長
・岩波 晃 ＦＣサポート本部加盟店トレーニング部長
≪業務改革≫
硬直した組織に風穴を開けるＳＡ業務改革
・桑迫俊次 ＳＡ業務改革担当マネジャー
≪商品開発≫
2010年２月期に店内加工FFの売上高構成比10％超へ
・藤本明裕 取締役ファストフード商品本部長
≪店舗開発≫
2008年度の店舗開発は法人、複数店経営、新立地が３本柱
・遠山健一 FCサポート本部開発企画部長
・室橋康之 FCサポート本部FC開発担当マネージャー
◆緊急特集 「タスポ特需」に気を付けろ！
たばこの販売増に浮かれず、社会的要請と新客ニーズに確実に応える
・「未成年者」の上手な断り方
・棚卸ロスなんか怖くない！
・たばこの「固定客」の作り方
◆特集 大都市圏「サバイバル戦」の攻防
まだまだ続く集中出店で競争は限界点に！
≪提言≫「変わる商圏」に商機あり！
≪立地判定≫高精度出店「実査」の技術
≪商圏踏査≫「変わる商圏」の見分け方４０
◆特別企画 商業統計から見たニッポン、そしてコンビニ
・一目で分かるニッポン商業
・直言 日本の商業と未来のコンビニ
・本誌恒例企画 ０８年版コンビニ統計＆チェーン名鑑
◆「法人契約」最前線
加盟店争奪戦始まる！
第４弾 企業の「資産」を生かし強いチェーンをつくる
・Am/pmの法人契約戦略
・デイリーヤマザキの法人契約戦略
・ファミリーマートの法人契約戦略
◆「防犯対策」鉄壁マニュアル
・強盗・万引犯に狙われないための注意点
◆連載
・＜まんが＞スーパーバイザー24時間
第７回 ほしい商品がある店
・新連載 あなたがニュースにならないために学ぶ労務管理
「残業代とは何か？」
・実践！ 店長が取り組む人材創造
・新店チェック！テスコエクスプレス８号店は２４時間！！
・「コンビニ全史」連載32回
・店長の行動計画書７月
・新POPの基本を学ぶ 連載17回
・2008年７月 そのまま使える 発注と販促計画書
・コンビニ最新データ ＜都道府県別店舗数、既存店売上げ＞

●まんが
・復活コンビニ商人道 第23回 昔はよかった…のか？
● 今月の視点
・不安定な気分
●特集 業績晴朗ナレド浪高シ
2月期決算7チェーン08年度計画に見る業界展望
①コンビニ産業の安定成長に必要なのは
・新たな地域への出店と新業態開発
② 直言
・新「コンビニ惣菜」開発競争で個店を強化し継ぎの成長へ
③ダイアローグ
・本音で語る「コンビニ批評」
●特集 客単価ダウンに歯止めをかけろ！
①反転の戦略 「点数アップ、客層拡大」を仕掛ける大手の戦略
②クリニック セブン-イレブンの「買上点数アップ」大作戦
③関連販売 レシート分析で分かる必勝パターンはこれだ
④声掛け販売 商品の「違い」を伝え時間帯スキルでプラス1品
⑤「少し贅沢」販売 動くシーンを見極め「情報と量感」を徹底
●特集 「鮮度感」を武器にする
①クリニック「期限切れを探せ」50店調査
②売場管理 「鮮度感」アップのポイント１２ 珍味と雑誌に注意せよ
③生鮮品管理 入荷検品で「水際」チェック！精肉・青果･鮮魚商品のチェック
●特集 新立地店舗の損得勘定
①新立地出店の実情と今後の課題は何か？
②セブン-イレブンの新立地出店戦略
・従来の出店基準にとらわれぬサテライト戦略でミニコンビニを出店
③セブン-イレブン駒澤大学店
・標準型の半分！初の小型サテライト店を取材する
④スリーエフの新立地出店戦略
・出店する側の論理でなく、利用者の側に立って必要とされるところに出店
⑤スリーエフ済生会横浜市東部病院店
・利便性の高い病院内コンビニが、来院者にも職員にも好評。1年を経過して採算性も十分
⑥新立地店舗「総整理」
・学校、病院、ホテル、高速道路、駅構内、行政施設…

●コラボ戦略
①セブン-イレブンとビームスがコラボレーション
・オリジナル文具「ビームス・ステーショナリー」
②ファミリーマートとサブウェイの複合店舗オープン
●特集 親子パートナーは強い
加盟店オーナー争奪戦始まる！ 第3弾
・人生のベテランと若さの組み合わせこそ最強だ
①今だからこそ親子経営のコツ 福田純子
②デイリーヤマザキ所沢坂之下店
・親子だから大ゲンカもできる、親子だから幅広い客層にも対応できる
●連載
①まんが スーパ-バイザー24時間
・第6回 明るく元気な店づくり
②「コンビニ全史」 第31回 第4部
③ 店長の行動計画書6月 「10の仕事」で店内態勢を強化しよう！ 並木雄二
④ 2008年6月 そのまま使える発注と販促企画書
オペレーションカレンダー／催事エンド／ファストフード／生鮮。日配／
今月のFFニューマーケット攻略法／チルドデザート／飲料／酒／菓子／
加工食品／アイス・冷食／雑貨／サービス・雑誌
⑤コンビニ最新データ＜既存店売上げ、都道府県別店舗数＞
⑥トレンド整理箱
・直伝 ３マが無くてもできるイベント

◆まんが復活コンビニ商人道
・第22回 スタッフ大募集！
◆今月の視点
・コンビニは今すぐ、「少子高齢化への大戦略」を打ち出せ！
◆Scoop！
コンビニエンスSC「セブンタウン」実験
・誰も知らないセブン＆アイHLDGS.のショッピングセンター戦略
◆入社式潜入ルポ
ビッグ3のトップは新入社員に何を伝えたのか？
・≪ローソン≫ 新浪剛史CEO曰く、人生は自己への投資の連続
・≪セブン&アイ≫ 鈴木敏文CEOが強調する、新入社員の３つの心得
・≪ファミリーマート≫ 上田準二社長が提唱する社会人の心得
◆ファミリーマートが強くなってきた！！
客数増で既存店売上高前年比クリア！４つの切り口で解き明かす
・≪インタビュー≫ 上田準二社長
“テレサ･テン症候群”を排除して「戦闘力」をつける！！
・≪企業文化≫「ファミリーマートらしさ推進活動」の浸透が企業文化を変えた！
・≪商品力≫ 重点カテゴリーの企画現場と今後の秘策を明かす
・≪運営力≫ Ｓ＆ＱＣ向上の仕掛けは、どのようになされたのか？
・≪社会貢献・CSR≫ 高い評価を得る環境活動、社会貢献活動が「らしさ」を補完する
・≪総括≫ ファミリーマートの既存店好業績は、コンビニがまだ伸びることを証明した
◆売れ筋欠品大調査
利益を阻む重点商品欠品の傾向と対策
・東京60店「重点アイテム」欠品調査
・重点商品「欠品ゼロ」で利益を伸ばせ！
◆独立支援制度は「福の神」か？
加盟店オーナー争奪戦始まる！その２
・≪ミニストップ≫ 独立支援制度 上住範子オーナー
・≪サークルK ≫ベンチャー社員制度 加藤重典オーナー
・≪スリーエフ≫ 独立研修社員制度 吉村定真オーナー
・≪ファミリーマート≫ 自衛隊退職者支援プラン 杉原敬三オーナー
・≪徹底比較≫独立支援制度、各社の相違点
◆提言 食品業界を覆う「チャイナフリー」
◆接客初心者徹底マニュアル こんなときあなたならどうする！
◆ニュース
・ローソン「CO2削減自主行動目標設定」し、「CO2オフセット運動」スタートへ！
・ポプラの春夏向け商品戦略はＦＦ強化と健康志向弁当
◆まんがスーパーバイザー24時間
・第5回 生きたコンビニ
◆コンビニ最新データ
・都道府県別店舗数、既存店売上げ
◆コンビニ全史連載30回
・第４部 情報システムおよび物流システムの構築 高度情報システムの確立
◆新POPの基本を学ぶ連載17回
・手書き文字の形、基本の基本
◆店長の行動計画書5月
・「10の仕事」で店内態勢を強化しよう！
◆2008年5月 そのまま使える 発注と販促計画書

◆【まんが】復活コンビニ商人道 ＜第21回＞廃棄を恐れず、売上げを上げよう！
◆【今月の視点】複雑化する企業の資本政策
◆サービス競争「先手必勝の陣」
・［2・29］セブン銀行 ジャスダック上場
安斎 隆社長・記者会見（要旨）
・【セブン銀行の革新性とは何か？】“銀行商品部”を持つ決断が全てだった！
・［2・12］ローソン＆日本郵政 総合的提携
コンビニと郵便局の融合、序章はじまる
・50年後のコンビニ銀行を予測する
◆セブン-イレブン、フライヤー3000店導入でレジ前「FF戦争」勃発！
・【実地診断】「フライドチキン」突撃商品クリニック
・【戦略検証】売れ行き好調で「プラス1品」販売に注力
◆コンビニビジネスの常識＆非常識
・【心構え】フランチャイズビジネスに身を投じることの意義と自覚
・【業界地図】コンビニ7兆円産業！店舗、組織、取引先を理解しよう
・【社会常識】これだけは覚えておこう！失敗しない社会人のマナー
・【知識】粗筋で分かる経営書！新入社員必読「あんちょこ経営学」
・【お金】平均給与と小遣いで見るサラリーマンの将来設計
・【アフター5】体験的コンビニ論！できる先輩のアフター5とは
◆ウルトラスーパーバイザー
・現場から逃げず、オーナーの信頼を勝ち取った4人
・【サークルKサンクス】田島大二郎 神奈川西ディストリクトスーパーバイザー
・【ミニストップ】廣澤拓也 宮城南地区ストアアドバイザー
・【デイリーヤマザキ】黒田将司 首都圏第一エリアオペレーションフィールドカウンセラー
・【スリーエフ】小暮 悟 第二運営部ストアカウンセラー
・【提言】ウルトラスーパーバイザーの「条件」
◆［短期連載特集］加盟オーナー争奪戦始まる！＜その1＞
・今がチャンス！こんなに変わった契約条件
・10社11チェーン・99年ｖｓ08年 加盟条件「今昔物語」
・コンビニチェーン加盟希望者の必殺技はあるか？
・潜入！ユニークな説明会に参加してきました
・オーナー不足の今、いかなる対応で今後の展望が開けるか
・【ケーススタディで分かる】4月1日改正パート労働法施行！自店で解決する「雇用トラブル11」
◆連載
・＜まんが＞スーパーバイザー24時間
・実践！店長が取り組む「人財創造」
・店長の行動計画書 4月
・新POPの基本を学ぶ
◆2008年4月 そのまま使える発注と販促企画書