日経トップリーダー 発売日・バックナンバー

▲2015年5月号　no.368　5月1日発行


■特集　人から始める地方創生！

●人から始める地方創生！ 中小企業の 「宝の山」 を徹底解剖（008p）
●本社移転、会社は劇的に変わった（010p）
●石破 茂 氏［国務大臣 地方創生 ・ 国家戦略特別区域担当］　地方の中小企業を蘇らせる（013p）
●やる気のある自治体を探せ（016p）
●新しい挑戦に支援集まる（019p）
●斜陽産業の再生　活気づく、縫製工場と牛乳配達（023p）
●若者の就労支援　ライバル会社の社員も教えます！ （026p）
●”潜在雇用”の創出　平成版の 「内職」 を商店街に（028p）
●ハイサービスの提供　人口減少を克服する 「ど密着」 （031p）
●元ニート起業家の愛媛改革　よそ者がしがらみを乗り越える（034p）
●地域に密着した経営の死角（039p）
●中小企業の時代がやってきた！ （043p）
●補助金や税制優遇の中身が確定　地方拠点充実や業態転換にお金（044p）
●販路開拓に援軍　地方ベンチャーを全国区に（047p）
●ビッグデータ活用　企業の地元貢献度を見える化（049p）


■編集長の直言

●地方創生には新しい挑戦が必要“出る杭”には手を出すべからず（003p）


■編集長インタビュー

●小松 務 氏 ［小松製菓社長］ 「社員大事」 の経営で利益生む（052p）


■社長の学校　顧客満足の高め方

●幸せな従業員は、辞めない（056p）


■娘が継いだ物語

●石坂典子　石坂産業社長 「産廃会社はこの土地から出て行け！ 」 糾弾を賞賛に変えた 「森の大掃除」 （060p）


■実録　ドラッカーに学ぶ経営

● 「顧客の顧客」 を増やせば儲かる（064p）


■山田日登志のカイゼン　第二幕

●付加価値生まない工程をすべてなくすつもりでやれ（066p）


■堀場雅夫の知的楽観経営論

●ピケティさんに物申す！ 活路は、日本のオーナー経営（070p）


■泊まって！ ゴルフ

●パサージュ琴海アイランドゴルフクラブ ［長崎県］海越えのショットが楽しめるチャンピオンコース（072p）


■社長のための指示待ち社員撲滅講座

●“ナンバーワン人財“育成には意識改革、機能向上、行動変革がカギ（075p）


■ＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮ　Ｍａｙ　２０１５

●電気代０円の自動ドア　ほか（076p）


■ 「好きなことだけ！ 」 を仕事にする経営

●地元がブランド支え、ブランドが地元磨く（077p）


■東京五輪　経済効果を狙え！

●東京ドーム３４０個分の開発案件動く（079p）


■ＢＯＯＫＳ　社長のための新刊本

●優れた戦略より、トップの覚悟　ほか（081p）


■これいける！ 改革　実践編

●新人のケアは横のラインで社員が辞めない会社のつくり方（095p）


■小山昇の社長はココで間違える

●【　片手間の地域貢献をしていませんか？ 】（096p）


■編集部から

●（097p）


■渋沢栄一を読み解く 『論語と算盤』 再考

●立志の要はよくおのれを知り、身のほどを　考え、それに応じて適当なる方針を　決定する以外にないのである。（098p）


△「中小企業の論点」 「人づくり企業列伝」 「新・地域共生経営」 「ここが変だよ　オジサン世代」 「ピンチのあとにチャンスあり」 「プラチナ通信」 「公的支援をビジネスに生かす」 は休載します

▲2015年4月号　no.367　4月1日発行


■特集１　継ぐ難しさ

●継ぐ難しさ　大塚家具の ”お家騒動” から考える（010p）
●大塚家具　騒動の真相　父はなぜ、娘を敵視するのか？ （012p）
●原因分析　承継で問題が起きる５つの理由（014p）
●３人の先達が語る　先代を 「口説く」 にはコツがある（016p）
●ピンチを切り抜ける４つの知恵（022p）
●後継者の決意　包容力で家族の強みを引き出す（026p）


■編集長の直言

●もう一度考えてみてください。　なぜ若手社員は辞めていくのか？ （003p）


■中小企業の論点

●中小企業に迫る人件費アップの大波　改正パート法、割り増し猶予撤廃…… （007p）


■人づくり企業列伝　親子２代の老舗大改革－柿安本店

●親子２代の老舗大改革　── 柿安本店　点を 「面」 に、口伝を 「仕組み」 に（030p）
●赤塚保正社長　インタビュー　いちごの角度まで指示を出す（032p）
●後継社長は何を変えたか　強い指導力で、教育を仕組み化（035p）


■社長の学校　顧客満足の高め方

●サービスとは一体何か（040p）


■編集長インタビュー

●小嶋光信　氏　［　両備ホールディングス会長兼ＣＥＯ　］右手に忠恕、左手にそろばん（044p）


■堀場雅夫の知的楽観経営論

●あなたのフィロソフィーは何？ もっと深く、経営を考えよう（048p）


■山田日登志のカイゼン　第二幕

●一つの作業にかけられる時間を計算してみよ（050p）


■ココが変だよオジサン世代

● 「若手社員が辞める最大の原因は、　コミュニケーションの不足です」 小島梨揮　ウィルゲート社長　吉岡　諒　同専務（053p）


■娘が継いだ物語

●石坂典子　石坂産業社長　スパルタ経営、やめました　社員が自発的に育つ魔法とは？ （054p）


■実録　ドラッカーに学ぶ経営

●“小ヒット”の深堀りで赤字脱却（056p）


■新 ・ 地域共生経営

●高齢者を楽しませる介護会社　ノウハウ伝授し、リーダー養成も（058p）


■ＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮ　Ａｐｒｉｌ　２０１５

●大人のランドセル　ほか（064p）


■社長のための指示待ち社員撲滅講座

●年代に応じて期待される４つの能力　１０年単位で先を見据えた育成がカギ（065p）


■ＢＯＯＫＳ　社長のための新刊本

●希代の経営者の頭の中　ほか（066p）


■ピンチの後にチャンスあり

●エムスクエア ・ ラボ　加藤百合子　社長創業５年目に外部の血を導入　逃げ道閉ざして真の経営者に脱皮へ（068p）


■ 「好きなことだけ！ 」 を仕事にする経営

●コアなファンは 「つくる」 でなく 「できる」 （069p）


■東京五輪　経済効果を狙え！

● 「世界一のトイレ」 で外国人を魅了　ＴＯＴＯ　【　住宅設備機器の製造 ・ 販売　】（070p）


■小山昇の社長はココで間違える

●【　尊敬されようとしていませんか？ 】（071p）


■公的支援をビジネスに生かす！

●同人誌の印刷会社が写真スタジオに進出　未成熟なニッチ市場の開拓に挑む（073p）


■破綻の真相

●地場の有力スーパーが破産　新市場開拓に２回失敗リベラルスーパーチェーン　食品スーパー（074p）


■これいける！ 改革　実践編

●地方創生に企業の発想を！ 「１社１村運動」 を提唱する（088p）


■編集部から

●編集から（089p）


■渋沢栄一を読み解く 『論語と算盤』 再考

●人物観察は古来聖人なお病めり（090p）


△「泊まって！ ゴルフ」 「プラチナ通信」 は休載します

▲2015年3月号　no.366　3月1日発行


■特集１　社員の生産性を２倍にする

●社員の生産性を２倍にする　～さよなら、サービス業の 「低賃金 ・ 長時間労働」 ～（014p）
●サービス業の効率化は国家的課題（016p）
●内藤耕氏［サービス産業革新推進機構代表理事］　こうすれば生産性はぐんと伸びる（017p）
●アトリエはるか　●　ヘアメイク専門店　美容師の即戦力化で、業容急拡大（020p）
●新生メディカル　●　訪問介護中心の介護サービス　サービスを細分化し、稼働率高める（022p）
●おかやま工房　●　パンの製造販売など　職人ゼロ、残業なしのベーカリー（024p）
●良品計画● 「無印良品」 を中心とした総合雑貨店　視察殺到！ 無印良品のマニュアル（026p）
●喜久屋●クリーニングを中心とした 「衣類生活支援総合サービス」 伝説のクリーニング店が秘策公開（029p）


■編集長の直言

●待っているだけでは始まらない　経営者は攻めの一手を打てるか（003p）


■中小企業の論点

●真価問われるアベノミクス第２弾　中小の活性化 ・ 地方創生の効果は？ （007p）


■人づくり企業列伝　“平均点社員”が繁盛店つくるーケーズホールディングス

●平均点社員が繁盛店つくる　─ケーズホールディングスノルマなし、残業なしでも長期成長（036p）
●加藤修一会長兼ＣＥＯ 「がんばらない」 と怠けるは別（040p）
●丸わかり！ がんばらない経営を実現する５つの仕組み（042p）
●がんばらない経営の利点と難しさ　社員の声（044p）


■社長の学校　不況業界で勝つ方法

●楽して商売は成り立たない　大倉忠司氏　［　鳥貴族社長　］　第３回（048p）


■編集長インタビュー

●高津克幸　氏　［　にんべん社長　］　凹んだ時期は新機軸で乗り切る（052p）


■松本晃のシンプル経営教室

●ここで働いて良かったと　言われる会社をつくる　【最終回】（056p）


■堀場雅夫の知的楽観経営論

●よくぞ生まれてきてくれた！ 「製品誕生会」 で社員が団結（058p）


■山田日登志のカイゼン　第二幕

●時間ごとの管理導入で　在庫は３分の１になる　第７回（060p）


■実録　ドラッカーに学ぶ経営

●名言を支えに赤字事業から撤退　第３回　【　廃棄と集中編　】（064p）


■ココが変だよオジサン世代

●佐藤航陽　メタップス社長　ＩＴで仕事の価値が変わる　Ｘデーに備えていますか？ （067p）


■ＢＯＯＫＳ　社長のための新刊本

●社会現象となった　経済学の世界的スター、ピケティとは？ 特別編（068p）


■東京五輪　経済効果を狙え！

●カフェから始めるインバウンド事業日本ＳＩ研究所　【　システム販売、飲食店経営　】（070p）


■社長のための指示待ち社員撲滅講座

● 「なぜこの仕事をすると思う？ 」 部下への質問で自主性を育てる　第１４回（071p）


■新 ・ 地域共生経営

●社員３０人で２８０の地域活動　住民に交流の渦を巻き起こす　大里綜合管理（072p）


■娘が継いだ物語

●石坂典子　石坂産業社長整理整頓をめぐる社員との５年戦争　力ずくの勝利に達成感なし（074p）


■ＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮ　Ｍａｒｃｈ　２０１５

●日本の愛好家向け特別ブレンド　ほか（076p）


■ 「好きなことだけ！ 」 を仕事にする経営

●新製品開発と既存製品の改良は発想が違う　第３回（077p）


■泊まって！ ゴルフ

●シギラベイ　カントリークラブ　［　沖縄県　］すべてのホールから海が見えるリゾートコース　第８回（078p）


■公的支援をビジネスに生かす！

●創業補助金を使って飲食店を開業　事業計画は開業後も経営の道筋に（080p）


■小山昇の社長はココで間違える

●【 「たくさん学ぼう」 としていませんか？ 】（081p）


■ピンチの後にチャンスあり

●パイプライン　安藤健介　社長 「建設業の兄ちゃん」 が焼き豚販売に挑戦　持ち前の提案力でヒット商品に（082p）


■破綻の真相

●在庫の積み増しで資金繰りが悪化　社長の急死によって事業停止（084p）


■これいける！ 改革　実践編

● 「苦渋の決断」 をするときには　しっかり話すことが大切　第３回（096p）


■編集部から

●編集から（097p）


■渋沢栄一を読み解く 『論語と算盤』 再考

●金融の逼迫はあたかも　人の血管の梗塞を　覚えるがごときものである。　第１５回（098p）


△「プラチナ通信」は休載します

▲2015年2月号　no.365　2月1日発行


■特集１　社長の決断

●社長の決断　苦境を脱する一手の打ち方（012p）
●リスクは絶大でも 「脱 ・ 他社依存」 ホットランド　佐瀬 守男　社長　【 たこ焼き店チェーン／東京 ・ 中央 】（014p）
●家族の反対押し切り 「選択と集中」 アクタガワ　芥川 崇仁　社長　【 介護事業／静岡市 】（018p）
●崖っぷちで見直した 「存在意義」 日の丸ディスプレー　新崎 博　社長　【 看板の製造／東京 ・ 練馬 】（021p）
● 「損得」 の前に 「善悪」 で考えるサラダコスモ　中田 智洋　社長　【 発芽野菜の製造／岐阜県中津川市 】（024p）
● 「論理的な確信」 に基づいて決断を　楠木 建　一橋大学大学院　教授（026p）


■編集長の直言

●年を取れば自分の立つ地平が変わり、　仕事をするほど違う世界が見える（003p）


■中小企業の論点

●事業承継で王道をいく“スター社長”　ジャパネットたかた新体制へ（007p）
● 「技術マッチング」 サービスが広がる　大手による中小製造業の選別が加速（009p）


■人づくり企業列伝　驚異の自律集団―ネッツトヨタ南国

●驚異の自律集団　―ネッツトヨタ南国　知られざる 「自己申告考課表」 を特別公開！ （030p）
●社員に指示せず、内省を促す（032p）
●学生に会社を選んでもらう（036p）
●冷めた社員は一定数いる（037p）
●人だけはある会社にしたかった（039p）


■編集長インタビュー

●竹田 和平　氏　［　竹田本社代表取締役 ・ 竹田製菓会長　］まごころ重視の経営が利益生む（042p）


■社長の学校　不況業界で勝つ方法

●やってはいけない効率化　大倉 忠司 氏　［ 鳥貴族社長 ］　第２回（046p）


■ＢＯＯＫＳ　社長のための新刊本

● ＩＴ音痴 のトップ支える最強チーム　ほか（049p）


■松本 晃のシンプル経営教室

●コスト削減は根拠を明確に　納得しなければ人は動かず（050p）


■堀場 雅夫の知的楽観経営論

●役員全員が料理学校に通い、　社員に焼きそばを振る舞った（052p）


■山田 日登志のカイゼン　第二幕

●２４時間以内にトラックに積む製品以外は作るな（054p）


■ココが変だよオジサン世代

●森 健志郎　スクー社長　１０年同じ勝ちパターンなら崩壊が近い（057p）


■娘が継いだ物語

●石坂 典子　石坂産業社長 「意識を変えよう」 に社員が猛反発　離反に負けずに改革を推進（058p）


■新 ・ 地域共生経営

●子供だけが入れる 「未来製作所」 菓子店が親子関係に一石投じる（060p）


■実録　ドラッカーに学ぶ経営

●社員の主体性磨き売上高倍増　【 組織＝人が自己実現を目指す場 編 】（062p）


■ 「好きなことだけ！ 」 を仕事にする経営

●マンネリ化したらブランドは前に進まない（064p）


■社長のための指示待ち社員撲滅講座

●昇進と昇格の基準は明確に区別　片側だけで強い組織はつくれない（065p）


■泊まって！ ゴルフ

●ザ ・ サザンリンクス　ゴルフクラブ　［ 沖縄県 ］太平洋の大海原を見下ろす風が難敵のコース（066p）


■ＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮ　Ｆｅｂｒｕａｒｙ　２０１５

●新感覚のプレミアムオイル　ほか（069p）


■東京五輪　経済効果を狙え！

●外国人客急増への準備にチャンス　竹内 幸次　氏　【スプラム代表】（071p）


■公的支援をビジネスに生かす！

●染色業から化粧品開発へ　地域資源の 「絹」 生かし新事業を立ち上げ（073p）


■プラチナ通信

●誰でも、公平に様々な仕事を受託できる官公庁ビジネスは数少ない成長市場　▼ＬＧブレイクスルー　古田 智子社長　講演（074p）


■ピンチの後にチャンスあり

●釜浅商店　熊澤 大介　社長合羽橋に活気を取り戻したい　プロも素人も選びやすい店に転換（077p）


■小山 昇の社長はココで間違える

●【 売り上げが伸びれば万々歳ですか？ 】（079p）


■破綻の真相

●格安がウリの製麺会社　利幅の薄い販売でジリ貧に（080p）


■これいける！ 改革　実践編

●体調にかかわらずマスクをしている人の増加から、接客方法の見直しに着手（088p）


■編集部から

●編集から（089p）


■渋沢 栄一を読み解く 『論語と算盤』 再考

●社会のために努力すると称する者が 社会の厄介になっているような人が 往々にしてある。（090p）

▲2015年1月号　no.364　1月1日発行


■特集１　「やる気」 の仕組みをつくる

● 「やる気」 の仕組みをつくる　Ａ（ありがとう）Ｋ（個別対応）Ｂ（分権化）４８の知恵（012p）
●ハニーズ　江尻義久　社長　店づくりの要、店長をあの手この手で刺激（013p）
●オンデーズ　田中修治　社長　社員の納得性をとことん高める（016p）
●ワークスアプリケーションズ　牧野正幸　ＣＥＯ（最高経営責任者）成長したい人材に会社を最適化する（018p）
●セーレン　川田達男　会長兼ＣＥＯ（最高経営責任者）１件３００円で社内の課題を集める（019p）
●細貝淳一　社長　［　マテリアル　］ 野村伯英　社長　［　南武　］ 「職人の誇り」 をやる気につなげる（020p）
●地方での豊かな働き方で成長に誘う 「国東時間」 で週休３日制を導入（022p）
●アイデア企業に学ぶ　小さな工夫を地道に積み上げる（024p）
●ビジネス書に見る やる気アップ術（028p）


■特集２　「やらないこと宣言」 から始めよう

●どうなる２０１５年 「やらないこと宣言」 から始めよう（035p）
●みんなの 「やらないこと宣言」 　勝負時には、不可侵領域を定める（036p）
●必携！ ２０１５年経営カレンダー　終戦７０年、中韓との関係に注目（042p）
●識者に聞く 「中小企業の未来」 価値の生み出し方が大きく変化する（044p）
●社長２００人アンケート　キーワードは 「忍」 から 「新」 へ（047p）


■編集長の直言

●社長が本当に頼れるのは誰？ 己の道を一歩ずつ進みましょう（003p）


■編集長インタビュー

●竹中平蔵 氏　［　慶應義塾大学総合政策学部教授　］２０１５年は 「交差点」 の年になる（007p）


■特別企画　未来を担う若者に託す経営論

●正垣泰彦 氏［　サイゼリヤ会長　］　人の役に立つことをまず考える（052p）


■ココが変だよオジサン世代

●村上太一　リブセンス社長　僕たちの価値観は先輩が作ったものです（056p）


■社長の学校　不況業界で勝つ方法

●何事も１つのことに絞り込む（060p）


■ 「好きなことだけ！ 」 を仕事にする経営

● 「２つの旅」 で会社の未来をつくる（063p）


■新 ・ 地域共生経営

●今月は富山県南砺市から 「産地観光ツアー」 に店長が同行　店舗が村落共同体の核を担う（064p）


■実録　ドラッカーに学ぶ経営

●マネジメントの父が説く　人間を幸せにする経営（066p）
●弱みを認め、陣頭指揮を委ねる　【　トップマネジメント ・ チーム編　】（068p）


■松本晃のシンプル経営教室

●Ｍ＆Ａは結婚と同じ　相手の立場で考える（070p）


■堀場雅夫の知的楽観経営論

● 「股裂きの刑」 に耐えるべし　損益を無視しながら重視する（072p）


■山田日登志のカイゼン　第二幕

●積んだら負けや　前工程に全部送り返せ（074p）


■東京五輪　経済効果を狙え！

●ＭＯＲＩＴＡ 【　仏像の販売　】　モノより 「わび」 「さび」 を売る（077p）


■娘が継いだ物語

●石坂典子　石坂産業社長会社の危機に 「私を社長にして！ 」 真摯な姿勢を貫き、突破口開く（082p）


■ＢＯＯＫＳ　社長のための新刊本

●とことん任せるから親切な社員が育つ　ほか（084p）


■社長のための指示待ち社員撲滅講座

●あなたは誰を育てているのか答えられなければ危険信号（085p）


■泊まって！ ゴルフ

●喜瀬カントリークラブ ［　沖縄県　］　ヤンバルの森と地形を生かした難コース（086p）


■ＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮ　Ｊａｎｕａｒｙ　２０１５

●苦味を抑えた爽快な香りの発泡酒　ほか（088p）


■公的支援をビジネスに生かす！

●事業の転換期に経営革新計画を３度申請　１０年以上にわたり経営の道しるべに（089p）


■プラチナ通信

●会社を伸ばすためのシンプルな財務戦略とは税金面から理想的な役員報酬を考える ▼税理士 ・ 中小企業診断士　吉澤大氏　講演（090p）


■ピンチの後にチャンスあり

●佐田　佐田展隆　社長一度は追われた会社に再登板　低価格のオーダースーツで攻勢かける（096p）


■小山昇の社長はココで間違える

● 【褒めれば会社は明るくなりますか？ 】（098p）


■これいける！ 改革　実践編

●女性社員に働き続けてもらうため困り事を起点に仕組みをつくる（104p）


■編集部から

●（105p）


■渋沢栄一を読み解く 『論語と算盤』 再考

●人として生まれたならば、人たる趣味を持って尽くしたいと思う。（106p）


△※ 「中小企業の論点」 「破綻の真相」 は休載します

▲2014年12月号　no.363　12月1日発行


■特集１　超“ＳＮＳ”経営で生き残れ

●中小製造業の未来　超“ＳＮＳ”経営で生き残れ（010p）
●中小製造業の生き残り策は技術と発想によるニッチ攻めだ（012p）
●今が運命の分かれ目　挑戦するか淘汰されるか（014p）
●誰にもできない仕事をすれば絶対に成長できる（016p）
● 「自社ならでは」 の視点を深め 「極小市場」 に取り組む（019p）
●顧客ニーズの先取りで価格競争はなくなる（022p）
●ネットと異業種　２つの視点でサービス化をさらに深める（024p）
●ものづくりの原点は現場にあり　トップがしっかり磨き続ける（025p）


■特集２　人手不足解消の処方箋

●明日から役立つ　人手不足解消の処方箋（033p）
●当たり前のことを改めて徹底せよ　大久保恒夫　セブン＆アイ ・ フードシステムズ社長（034p）
●３つの仕組みで“辞めるサイン”を捉える矢場とん　鈴木拓将　社長　（名古屋市 ・ 外食チェーン） （036p）
●採用コストほぼゼロ、社長のブログで吸引ｓｕｂＬｉｍｅ　花光雅丸　社長　（東京 ・ 居酒屋チェーン） （037p）
●勤務地や勤務時間は 「オーダー ・ メード型」 ロコレディ　羽富都史彰　社長　（茨城 ・ 婦人服小売り） （038p）
● 「業務の細分 ・ 集約」 に着手せよ　専門家が教える奥の手（039p）


■編集長の直言

●政治も経営にも 「大義」 が必要　大仕事には頑張らずに楽しむ（003p）


■中小企業の論点

●２０１５年の企業倒産はこうなる　歴史的低水準の中に反転増加の兆し（007p）


■編集長インタビュー　特別版

●中村俊郎 氏　［中村ブレイス社長］×税所篤快 氏　［ＮＰＯ法人 ｅ－Ｅｄｕｃａｔｉｏｎ創業者］誰もしないからこそ挑戦する（044p）


■社長の学校　企業の成長段階とトップの役割

●ほとんどの企業は再生できる！ （050p）


■松本 晃のシンプル経営教室

●売り方と売る人が駄目なら低価格高品質でも台無しに（056p）


■堀場雅夫の知的楽観経営論

●倒産の恐怖は経営者に必要　ただし、ストレスは軽減する（058p）


■山田 日登志のカイゼン　第二幕

●高瀬金型　増産で乱れたラインを直し別棟の工程を元に戻せ（060p）


■女性社長の 「うなる！ 目のつけどころ」

●【最終回】　研究者ながら大学発ベンチャーを経営　業界タブーを破った新商品で起死回生山口葉子　社長　【ナノエッグ（化粧品、医薬品、医薬部外品の開発 ・ 販売）】（064p）


■プラチナ通信　日経トップリーダー創刊３０周年記念フォーラム

●経営の出発点は人づくりにあり（067p）


■常識を切り崩す経営

●吉村英毅　エボラブル　アジア社長　オンライン旅行業からベトナムでシステム開発へ（073p）


■社長のための指示待ち社員撲滅講座

●良い習慣づくりの積み重ねが社員の大きな成長を促す（075p）


■児玉靖彦の事業承継ひとごとじゃない！

●【最終回】　対策の原点は会社法にあり　労務管理も含め早急に実行を（077p）


■ＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮ　Ｄｅｃｅｍｂｅｒ　２０１４

●プレミアムな空間を実現した住まい　ほか（078p）


■ＢＯＯＫＳ　社長のための新刊本

●財務資本から知的資本へ　ほか（079p）


■汗と涙の超体育会主義！

●【最終回】　やんちゃな若者も育てれば十分、使い物になる（081p）


■小山 昇の社長はココで間違える

●経営者の個人保証は仕方ないですか？ （083p）


■破綻の真相

●ベストセラーで急成長中に迷走　社員の離反で虎の子の権利を失う（084p）


■これいける！ 改革

●【最終回】　社長のカバン持ちを通じて業務全体の流れを理解する（093p）


■編集部から

●編集から（097p）


■渋沢栄一を読み解く　『論語と算盤』 再考

●成功や失敗のごときは、　ただ丹精した人の身に残る　糟粕のようなものである（098p）


△※ 「ピンチの後にチャンスあり」 「泊まって！ ゴルフ」 は休載します。 「社長の実像」 「極める」 「海外市場　中小企業はここで儲ける！」 は終了しました

▲2014年11月号　no.362　11月1日発行


■特集１　インフレに克つ　社長直伝！ 数字の読み方

●インフレに克つ　社長直伝！ 数字の読み方（016p）
●お客様のための数値管理に徹するカクヤス　佐藤順一　社長　■　東京 ・ 北／酒販チェーンなど（018p）
●コスト上昇で発想の転換が必要（022p）
●最小投資で乗客を増やす　イーグルバス　谷島 賢　社長　■　埼玉県川越市／バス運行（024p）
●限界利益を全員で追いかけるエレコム　葉田順治　社長　■　大阪市／パソコン周辺機器の製造販売など（026p）
● 「１グラム１００円」 を条件にする並木精密宝石　並木章二　会長　■　東京 ・ 足立／精密部品製造（028p）
●すぐまねできる　賢い数字の活用法（029p）
● 「獺祭」 は 「１枚の表」 から始まった旭酒造　桜井博志　社長　■　山口県岩国市／清酒製造 ・ 販売（032p）


■特集２　ブーム沸騰で考えるあなたの会社のＩＰＯ

●ブーム沸騰で考えるあなたの会社のＩＰＯ　トップは覚悟をもって決断しよう（041p）
●数年後には年間１００社が上場？ （042p）
●積極派ｖｓ消極派、それぞれの持論（044p）
●可否を判断する覚悟はあるか（047p）


■編集長の直言

●雑味がなければ美しく響かない　中小企業発ノーベル賞の時代に考える（003p）


■中小企業の論点

●間近に迫る相続増税を商機に　中小企業向け対策商品相次ぎ登場（007p）


■調査　社長の実像

●若手社員の定着率　定着率１０割の企業が約７０％（012p）


■編集長インタビュー

●宇都宮恒久氏［中央タクシー会長］　良い社風には良い社員が集まる（052p）


■社長の学校　企業の成長段階とトップの役割

●我慢して任せれば社員は育つ（056p）


■松本晃のシンプル経営教室

●外れる中 ・ 長期計画は捨てる　真剣につくるべきは将来の夢（062p）


■堀場雅夫の知的楽観経営論

●全社員が株主の福利厚生会社　おもしろい職場を自ら考える（064p）


■山田日登志のカイゼン　第二幕

●ナベヤ　汎用機があるなら一斉に同じ作業をさせよ（066p）


■極める　顧客満足編

●トイロ【家具小売 ・ 卸販売、広島県府中市】親子で一緒に机づくり　家族の絆を深める機会を提供（070p）


■社長のための指示待ち社員撲滅講座

●会話は上司２割、部下８割　聞き役に徹して自主性を促す（075p）


■ＢＯＯＫＳ　社長のための新刊本

●超成熟産業の当たり前を変える　ほか（077p）


■児玉靖彦の事業承継ひとごとじゃない！

●納税資金の手当ても相続対策のうち　物納をあてにせず資産の換金を進めよ（081p）


■泊まって！ ゴルフ

●フェニックス カントリークラブ［宮崎県］数々の名勝負の舞台となったシーサイドコース（082p）


■海外市場　中小企業はここで儲ける！

●自作の動画で宣伝する見た目や言葉だけでは伝わりにくい製品の機能を分かりやすく面白く表現（087p）


■ＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮ　Ｎｏｖｅｍｂｅｒ　２０１４

●台湾へのインセンティブ旅行を誘致　ほか（088p）


■汗と涙の超体育会主義！

●おいしさを極めるには、社員の心を磨く必要がある（089p）


■プラチナ通信

●新規事業成功のカギはモノ━コト変換潜在的な欲求の中に種がある　リアルコネクト代表取締役社長　小倉正嗣氏　講演（090p）


■小山 昇の社長はココで間違える

● 「右腕を育てよう」 としていませんか？ （093p）


■破綻の真相

●横領をきっかけに資金ショート　負債過多で自力再建できず（094p）


■これいける！ 改革

●口コミを様々な形で活用して新ブランドを広めていく（097p）


■編集部から

●編集から（105p）


■渋沢栄一を読み解く　『論語と算盤』 再考

●あるいは実業界における 現在の渋沢以上の渋沢を 見出されるようになったかもしれない（106p）


△ 「女性社長の 『うなる！ 目のつけどころ』 」 「常識を切り崩す経営」 「ピンチの後にチャンスあり」 は休載します

▲2014年10月号　no.361　10月1日発行


■特集１　全員社長経営

●全員社長経営　なぜ、あなたの分身が社内にいないのか？ （012p）
●分身なくして、会社は成長せず（014p）
●こうすれば分身が続々生まれる（018p）
● 「どんぶり勘定」 で人は育たない　その経営手法は大丈夫？ （024p）
●２代目は、いかに分身をつくるか特別対談　エステー　改革者 ・ おじ×承継者 ・ めい　思考停止を脱し、全員経営へ（026p）
●寄稿　高原豪久　ユニ ・ チャーム社長 「不易流行」 を見極め、仕事に没頭する（030p）
●三木谷浩史　氏　［　楽天会長兼社長　］　失敗を許容するリーダーが強い（036p）


■特集２　第１回　日経トップリーダー　人づくり大賞

●社員が大きく育つ経営手法はこれだ（042p）
● 「いい研修だった」 で終わらせない　社員の顔を見ながら、向上心を刺激（044p）
●バリアフリー工場に社員の知恵を結集　ほか（046p）
● 「人づくり企業２０１４」 一覧共通点は、個別教育と仕組み化　財務強化で人づくりの原資も確保（049p）


■編集長の直言

● 「ブラック企業」 からはお客が逃げる　従業員を育てる会社が生き延びる（003p）


■中小企業の論点

●人手不足が背中押す中小企業の賃上げ　広がるベースアップ、最低賃金の圧力も（007p）


■社長の学校　企業の成長段階とトップの役割

●起業は 「成功への思い」 が不可欠（060p）


■特別企画

●コーチングで社長力アップ（064p）


■特別企画　松本晃のシンプル経営教室〔リアル版〕

●人事で最も難しいのは採用（068p）


■堀場雅夫の知的楽観経営論

●取引先をハッピーにすれば、自分も必ずハッピーになる（072p）


■山田日登志のカイゼン　第二幕

●大峰堂薬品工業　ラインの膿を川上に押し上げよ（074p）


■児玉靖彦の事業承継ひとごとじゃない！

●持ち株の価格はいまが最安と考えよ　逃してはならない退職金支払いの好機（077p）


■泊まって！ ゴルフ

●ニドム　クラシックコース　［　北海道　］　森と泉に囲まれたチャンピオンコース（080p）


■ＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮ　Ｏｃｔｏｂｅｒ　２０１４

●ワンランク上のビジネスホテル　ほか（083p）


■ピンチの後にチャンスあり

●エスプライド　西川世一　会長兼グループＣＥＯ新規事業の失敗で１５００万円の赤字　再び本業に集中して飛躍の糧に（085p）


■汗と涙の超体育会主義！

● 「試食」 は真剣勝負、おいしさへのこだわりを伝える（087p）


■小山昇の社長はココで間違える

● 「いい人を選ぼう」 としていませんか？ （089p）


■特別リポート

●緊急雇用創出事業で４２億円を受託　女性社長が陥った急拡大の罠ＤＩＯジャパン【コールセンター運営】（092p）


■これいける！ 改革

●海外事例と聞き取り調査で介護についての仕組みを考察中（095p）


■編集部から

●編集から（105p）


■渋沢栄一を読み解く 『論語と算盤』 再考

●あと始末をちゃんと附け得るような人でなければ、真の名事業家とはいえず（106p）


△「社長の実像」 「極める」 「女性社長の 『うなる！目のつけどころ』 」 「海外市場　中小企業はここで儲ける！ 」 「常識を切り崩す経営」 「社長のための指示待ち社員撲滅講座」 「破綻の真相」 「社長のための新刊本」 「プラチナ通信」 は休載します

▲2014年9月号　no.360　9月1日発行


■特集１　アフターサービスで一人勝ち

●アフターサービスで一人勝ち 「攻め」 の発想で顧客を逃がさない（016p）
●一歩先行き収益の向上につなげる 「売ってから」 が始まり（020p）
●１　不安にしっかりと応える　手に入れてからも、悩みを抱えている（022p）
●２　ニーズをどこまでも追求　売れば生まれる次の欲求（026p）
●３　声を徹底的に拾う　聞けば聞くほどチャンスが広がる（029p）
●トップが心掛ける 「アフター」 ５カ条　成否を分ける社長の姿勢（031p）


■特集２　外部招聘社長ってアリ？

●外部招聘社長ってアリ？ 職歴で選ぶと失敗する（036p）
●【外部招聘社長の是非】 「能力あればＯＫ」 が６割（039p）
●私が、生え抜き社長に戻す理由　【関ケ原製作所】（041p）
●最後は自分を通すしかない　【ライフコーポレーション】　清水信次　会長兼最高経営責任者（ＣＥＯ） （044p）


■編集長の直言

●どんな会社でも社長が自分で考えろ　本音の経営者、山田昭男氏からの言葉（005p）


■中小企業の論点

●“元キャリア主婦”の人材サービスが人気　ピンポイントで起用できる 「社長の右腕」 （011p）


■特別企画　松本晃のシンプル経営教室〔リアル版〕

●経営者なら、儲けに執着を（048p）


■編集長インタビュー

●王　一郎　氏　［　ラッキーピエログループ代表　］ 「生涯顧客」 つかみ　地域ダントツに（052p）


■社長の学校　斜陽産業での生き残り方

●人の３倍考え、３倍働く（058p）


■堀場雅夫の知的楽観経営論

●おもしろく仕事をしていれば　魅惑の 「青い鳥」 が見つかる（064p）


■山田日登志のカイゼン　第二幕

●山田軽金属製作所　部品が溜りがちな工程に管理板を作れ（066p）


■常識を切り崩す経営

●村上賢太　感動スタジオ社長　パラパラ漫画で動画を越える感動を演出（069p）


■極める　顧客満足編

●旅工房　【　オーダーメード型の旅行会社、東京 ・ 豊島　】コンシェルジュがサポートする　製販一体型の旅行会社（072p）


■女性社長の 「うなる！ 目のつけどころ」

●日野美貴　社長【西日本冷食（冷凍魚介類の開発 ・ 輸入 ・ 製造、卸売販売、養殖飼料の製造 ・ 販売）】養殖うなぎの味を天然物並みに　しゃこの殻をエサに廃物利用（074p）


■児玉靖彦の事業承継ひとごとじゃない！

●いまだたたる上場会社への株式譲渡　慎重かつ早急に買い取りに動け（076p）


■社長のための指示待ち社員撲滅講座

●成長を促すカギは対話の積み重ね　上司が欠かさずチェックとフォロー（077p）


■ＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮ　Ｓｅｐｔｅｍｂｅｒ　２０１４

●形、色の組み合わせは自由自在　ほか（078p）


■泊まって！ ゴルフ

●静ヒルズカントリークラブ　［　茨城県　］　大改造で生まれ変わったリゾートコース（080p）


■ＢＯＯＫＳ　社長のための新刊本

●無から有を生み出す希代の実業家　ほか（082p）


■ピンチの後にチャンスあり

●岡本硝子　岡本　毅　社長絶頂期を経て上場後、大型投資で失敗　突発性難聴を機に社員に権限渡し復活へ（083p）


■汗と涙の超体育会主義！

● 「褒める」 は全店メールで、 「叱る」 は対面で（085p）


■小山昇の社長はココで間違える

●【 「いい商品が売れない」 って、本当ですか？ 】（087p）


■海外市場　中小企業はここで儲ける！

●ものが持つ歴史や背景で売る伝統的な前掛けがニューヨークで人気　外国人は日本文化に強く魅かれる（089p）


■プラチナ通信

●高齢者活用は会社と地域を良くする　 「半数が高齢社員」 の部品会社トップが語る　▼加藤製作所社長　加藤景司氏　講演（090p）


■破綻の真相

●長男主導で販売戦略を転換 「大口シフト」 が致命傷に（092p）


■これいける！ 改革

●創造的な会議を増やすために専用スペースを設置する（096p）


■編集部から

●編集から（105p）


■渋沢栄一を読み解く 『論語と算盤』 再考

●順境にある者は、　往々調子に乗る弊がある。（106p）

▲2014年8月号　no.359　8月1日発行


■特集１　人手不足 「今いる社員」 で乗り切る

●人手不足 「今いる社員」 で乗り切る（016p）
●ここまできた！ 人手不足　注文に応えられず、求人難で破綻も（018p）
●カミテ　●　秋田県小坂町、金属加工　多能工化し、全員で支える（020p）
●昭和住宅　●　兵庫県加古川市、注文 ・ 分譲住宅などの施工 ・ 販売稲盛流 「大家族主義」 で突破（022p）
●ティーディエス　●　宮崎市、設備設計　短時間正社員制度は難しくない（024p）
●エス ・ アイ　●　兵庫県姫路市、入力業務など　全社員の働きを分単位で評価（025p）
●エーワン精密　●　東京都府中市、金属加工　今こそ、コネ採用（026p）
●メッセージ　●　岡山市、有料老人ホームなどの運営 「業界の常識」 にとらわれない（027p）
●助成金で会社の魅力をアップする（028p）
●リンガーハット　米浜和英　会長兼ＣＥＯ　秋本英樹　社長人を大切にする経営を引き継ぐ（031p）


■特集２　決断できる社長は歴史に学ぶ

●決断できる社長は　歴史に学ぶ（038p）


■編集長の直言

●バトンタッチしたら腹をくくろう　器が人をつくることを信じて（005p）


■中小企業の論点

●赤字でも課税？ どうなる中小企業の税金　議論が本格化する外形標準課税の対象拡大（009p）


■調査　社長の実像

●従業員の声の拾い方　過半数が 「飲みニケーションは不要」 （012p）


■編集長インタビュー

●橋本和良氏［傳來工房社長］　基本を磨き結果出せる集団に（046p）


■社長の学校　斜陽産業での生き残り方

●顧客にしっかり儲けてもらう（050p）


■特別寄稿

●松島みどり　経済産業副大臣 「実績ゼロの起業家でも支援します」 （056p）


■松本晃のシンプル経営教室

●志望動機を聞くのはアウト　面接では正解のない質問を（058p）


■堀場雅夫の知的楽観経営論

●ハイリスク ・ ハイリターンは駄目 「臆病な経営者」 が成功する（060p）


■極める　顧客満足編

●エバオン【ベアリング商社、大阪市】他社とあえて逆の道を歩み、　部品の 「感動在庫」 を実現（062p）


■女性社長の 「うなる！ 目のつけどころ」

●石渡美奈　社長　【ホッピービバレッジ（ホッピーの製造 ・ 販売）】社長自ら先頭に立ち人材育てる　新卒採用８年目に新境地へ到達（064p）


■児玉靖彦の事業承継ひとごとじゃない！

●持ち株会社の活用で株主構成を整理　買収資金を個人で賄う危険を防ぐ（066p）


■社長のための指示待ち社員撲滅講座

● 「自創の人」 に変身するには　１日１つ、反省して行動改善（067p）


■常識を切り崩す経営

●栗山規夫　ユニラボ社長　あえて手間をかけ、顧客獲得を目指す（068p）


■ＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮ　Ａｕｇｕｓｔ　２０１４

●時を超えた本物の価値　ほか（069p）


■海外市場　中小企業はここで儲ける！

●情報戦略 「仕事の情報」 を求め、海外に次々出資　窓口を増やせば、日本の工場は勝てる（070p）


■ピンチの後にチャンスあり

●アーキテクツ ・ スタジオ ・ ジャパン　丸山雄平　社長 「顧客が喜んでいる」 と現実を直視せず　事業モデルを一新し、倒産から上場へ（071p）


■汗と涙の超体育会主義！

●店長は 「社長」 と同じ。自分で決めろ（073p）


■プラチナ通信

● 「愛される会社」 になるためのチェックポイント分析し、矛盾をなくしていく　▼スターブランド共同経営者　村尾隆介氏　講演（074p）


■これいける！ 改革

●変わる中国市場で　リアルとネットの連携に注力（076p）


■小山昇の社長はココで間違える

●部下を“えこひいき”してはダメですか？ （077p）


■破綻の真相

●白元　日用品メーカー　ヒット商品を多数持つ老舗が　拡大路線と安易な販売手法で自滅（078p）


■編集部から

●（089p）


■渋沢栄一を読み解く 『論語と算盤』 再考

●論語は　最も欠点の少ない教訓である（090p）


△「泊まって！ ゴルフ」 「社長のための新刊本」 は休載します

▲2014年7月号　no.358　7月1日発行


■特集１　顧客創造は楽じゃない

●顧客創造は楽じゃない　ファンを増やすスイッチの探し方（014p）
●終わりなき挑戦を続ける　ジェイアイエヌ　田中　仁　社長（016p）
●企業の存在理由を問う　旭山動物園が、なぜメジャーな動物園になったのか？ （018p）
●１困りごとを聞く　ユーザー企業と 「ニーズ会議」 を開く（020p）
●２小さな声を広げる　ささいな成功例を逃さず全面展開（022p）
●３商売っ気を抑え、接触を増やす　お好み焼きを好きになってもらう（024p）
●４とことん向き合う　病院と連携して食生活を徹底サポート（026p）
● 「プロダクトアウト発想を捨てよ」 アンゾフのマトリクスを応用しよう（028p）
●今、起きている変化を概観する（030p）


■特集２　忍び寄る反社会的勢力

●忍び寄る反社会的勢力　会社を食い物にする最新手口（036p）
●反社会的勢力が不透明化している（037p）
●乗っ取り　コンサルを隠れ蓑に根こそぎ奪う（039p）
●架空増資　本業悪化で投資会社の甘言に乗る（040p）
●社長失踪　不可解な指示残し姿を消す（041p）
●経営者の覚悟が反社勢力を遠ざける（042p）


■編集長の直言

●幸運な仲間と仕事をする　運を呼び込む社長とは（003p）


■中小企業の論点

●ネットバブル以来の起業ブーム　政府が新成長戦略で後押し（007p）


■調査　社長の実像

●同族の確執　４割が身内とのトラブルを経験（010p）


■社長の学校　斜陽産業での生き残り方

●逆方向に走り、圧倒的な品を作れ（048p）


■編集長インタビュー

●ジェームズ ・ ダイソン　氏　［　英ダイソン　チーフエンジニア（創業者）　］常に他社と違うものを求め挑む（052p）


■松本晃のシンプル経営教室

●基準のない昇降格など論外　評価は 「契約」 した数字で（056p）


■堀場雅夫の知的楽観経営論

●給料は空から降ってこないと　社員にしっかり納得させる（058p）


■山田日登志のカイゼン経営塾

●今までの仕事の仕方を疑え　本当に 「こだわり」 か　思考を止めずに考えよ（060p）


■極める　顧客満足編

●コガワ計画　【自動車教習所などの運営、島根県益田市】外国人客に 「おもてなし」 中国語と英語で自動車教習（064p）


■女性社長の 「うなる！ 目のつけどころ」

●吉澤和江社長【太陽堂封筒（封筒製造業）】 「ポルフ」 で従業員の意欲向上図る　成熟した封筒業界で利益安定（068p）


■常識を切り崩す経営

●藤田英明　日本介護福祉グループ会長　新機軸のタネは現場に転がっている（070p）


■児玉靖彦の事業承継ひとごとじゃない！

●会社を存続させたいなら何はともあれ　後継者に株を１００％譲る環境づくり（071p）


■ＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮ　Ｊｕｌｙ　２０１４

●狸おやじか？ 理想のリーダーか？ ほか（072p）


■社長のための指示待ち社員撲滅講座

●年間目標から日時の行動計画まで　一気通貫につながりを持たせる（073p）


■ＢＯＯＫＳ　社長のための新刊本　特別インタビュー

●小宮一慶氏　【経営コンサルタント●小宮コンサルタンツ代表】社長ではなく、考え方を求心力に（074p）


■泊まって！ ゴルフ

●葛城ゴルフ倶楽部［静岡県］　名匠 ・ 井上誠一設計の大型チャンピオンコース（076p）


■汗と涙の超体育会主義！

●イベント実行委員長の体験で成長する（079p）


■ピンチの後にチャンスあり

●シャルマン　堀川馨会長　起死回生の素材開発が難航　社員の熱意に懸けてヒットを生む（081p）


■プラチナ通信

●仕事のあり方自体を変えて価格を上げる！ 単価アップの企業戦略　▼コンセプト ・ シナジー　高杉康成代表　講演（082p）


■小山昇の社長はココで間違える

●頑張らない社員は安月給でいいですか？ （085p）


■これいける！ 改革

●現代アートを通じて　経営者としてのセンスを磨く（087p）


■編集部から

●（097p）


■渋沢栄一を読み解く 『論語と算盤』 再考

●争いを強いて避けぬと同時に、争うべき時期の到来を待つことを必要とす。（098p）


△ 「海外市場　中小企業はココで儲ける！ 」 「 破綻の真相 」 は休載します

▲2014年6月号　no.357　6月1日発行


■特集１ 「本業」 の立て直し方

● 「本業」 の立て直し方　再生 ・ 倒産 ・ 再倒産の分岐点を検証する（014p）
●再倒産企業に見る本業再生の難しさ　なぜ、この会社は２度潰れたのか（016p）
●経営者が改心すれば、再生できる（019p）
●経営手法を全部、倒産前と逆にする　奇跡の復活を遂げた、浪速のナガオカ（020p）
●値下げで、中小企業は再生する　本業再生に欠かせぬ価格戦略（024p）
●こんな言葉が出たら要注意！ 編集部員が聞いた、社長の危うい発言（027p）


■特集２　ここまでやらなきゃ若手は伸びない

●ここまでやらなきゃ若手は伸びない（036p）
●大胆な手法で若手を一気に覚醒　若手の育成　そこまでやるか！ （037p）
●ゆとり世代を動かす4つのフレーズ　専門家に聞く（041p）
●悩みにお答えします　それでも腑に落ちない人のために（043p）


■編集長の直言

●試練は自分のために起きる　だが試練に備える覚悟を持とう（005p）


■中小企業の論点

●ガソリン、軽油価格が上昇　中小企業の業績回復には重しに（009p）


■編集長インタビュー

●山田昭男　氏　［　未来工業相談役　］　社長は無力、社員に任せればいい（046p）


■社長の学校　標準化による革新

●その作業は本当に必要？ （052p）


■松本晃のシンプル経営教室

●値上げの前に知恵を絞る　コスト削減に限界はない（056p）


■堀場雅夫の知的楽観経営論

●社長に不向きな子供を　社長にするのは不幸の極致（058p）


■山田日登志のカイゼン経営塾

●信用を得るための売り方　信用こそ最も追うべき価値　誇りを持てるお客に売れ（062p）


■常識を切り崩す経営

●寺田親弘　Ｓａｎｓａｎ社長　泥臭いビジネスほど革新的で儲かる（065p）


■女性社長の 「うなる！ 目のつけどころ」

●伊藤麻美　社長　【日本電鍍工業（腕時計、装飾品、医療器具などのめっき加工）】負債にあえぐ赤字企業を３年で黒字に　挨拶、業績の開示、事業の分散で復活（066p）


■児玉靖彦の事業承継ひとごとじゃない！

●持ち株比率３分の２以上の承継が鉄則　トラブルが起きてからでは後の祭り（068p）


■社長のための指示待ち社員撲滅講座

●目標と計画の違いを理解し　５つの視点で計画を掘り下げる（069p）


■泊まって！ ゴルフ

●ロペ倶楽部［栃木県］　トーナメントも開催された、いくつもの攻め方が楽しめるコース（070p）


■ＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮ　Ｊｕｎｅ　２０１４

●羽田空港限定、東京生まれのビール　ほか（072p）


■ＢＯＯＫＳ　社長のための新刊本

●１００歳現役。先達からの滋味豊かな至言　ほか（073p）


■海外市場　中小企業はここで儲ける！

●売れる製品作り　川上と連携を深めて差異化　国ごとの細かなニーズを吸収する（074p）


■特別リポート

●プラチナフォーラム２０１４　信念を貫き、会社を変革する（075p）


■ピンチの後にチャンスあり

●アキュラホーム　宮沢俊哉　社長５億円の累積赤字を抱えて崖っぷち 「つくって売る」 の原点に立ち返る（083p）


■小山昇の社長はココで間違える

●無借金経営ならば安泰ですか？ （085p）


■汗と涙の超体育会主義！

●出身高別の 「校歌対抗」 で職場や役職の壁を乗り越える（087p）


■破綻の真相　和田工業（プラスチック化粧品容器などの製造）

●化粧品プラスチック容器の老舗　自己破産から民事再生法へ転換（088p）


■これいける！ 改革

●欧州の他産業の動きから　フェアトレードの新ブランド（093p）


■編集部から

●（105p）


■渋沢栄一を読み解く 『論語と算盤』 再考

●道理正しき功名心は、甚だ必要であると思う。これあるために勉強心も発する、発奮心も起こるではないか。（106p）


△ 「社長の実像」 「極める」 「プラチナ通信」 は休載します

▲2014年5月号　no.356　5月1日発行


■特集１　大クレーム時代を乗り切れ

●大クレーム時代を乗り切れ　トップの覚悟が会社を救う（014p）
●ドキュメント　トップの決断　ありのまま話し、許していただいた（016p）
● 「顧客を怒らせない」 最新テクニック　専門家が徹底解説（018p）
●クレームの事件簿　短時間で一気に広まる（021p）
●商品を売る前から、対策は始まるケーズホールディングス　加藤修一　会長兼ＣＥＯ●家電量販店（022p）
●一生付き合える顧客に絞り込む　都田建設　蓬台浩明　社長●注文住宅（024p）
●件数を増やす工夫を積み上げるサマンサジャパン　小野英輔　会長兼ＣＥＯ●ビルメンテナンスなど（025p）
●あえて公開し、対応力を示す　オム印刷　松本恭宣　社長●印刷業（026p）
●たらい回しを防ぐ特製カードアシザワ ・ ファインテック　芦澤直太郎　社長●機械メーカー（027p）
●インタビュー　クレーム対応の極意信頼感がダントツ経営を生む　コマツ　坂根正弘　相談役（028p）


■特集２　絶対積極の経営

●絶対積極の経営　中村天風、社長を励ます（032p）
●もしも天風が経営指南したならば　大戸屋ホールディングス　三森久實会長（034p）
●リーダーに必要なのは 「理想の摩訶力」 だ　天風会理事長 ・ 元財務大臣　尾身幸次氏（037p）
●天風流 「絶対積極社員」 のつくり方　パーク ・ コーポレーション　井上英明社長（038p）


■編集長の直言

●失敗したらもうダメなのか？　そこから学び、再挑戦を続けよう（005p）


■中小企業の論点

●“廉価版アメーバ経営”がついに登場　中小企業で 「管理会計シフト」 が進む（009p）


■調査　社長の実像

●消費増税の価格転嫁　約半数が１００％転嫁できず（012p）


■編集長インタビュー

●小嶋　勇氏［日能研関東会長（日能研理事長）］　成長するには、まず社員を喜ばせる（040p）


■社長の学校　標準化による革新

●マニュアルは 「改善の母」 （044p）


■松本晃のシンプル経営教室

●言葉がけはまずトップから　９割褒めて、１割叱る（048p）


■堀場雅夫の知的楽観経営論

●優秀な人を採るにはこう叫ぶ　「自信のない者は大企業へ行け」 （050p）


■山田日登志のカイゼン経営塾

●強い商品をさらに強くする　自分が勝てる分野をとことん伸ばせ（052p）


■極める　顧客満足編

●ダイシン百貨店【百貨店、東京都大田区】半径５００ｍ圏内を囲い込み　地域住民の必須インフラへ（058p）


■女性社長の 「うなる！ 目のつけどころ」

●西浦明子　社長　【軒先（空きスペース、駐車場の仲介）】半畳の空きスペースからビル１棟まで　貸したい人と使いたい人をマッチング（060p）


■ＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮ　Ｍａｙ　２０１４

●先進技術と職人技の融合　ほか（062p）


■社長のための指示待ち社員撲滅講座

●目標はパソコン入力でなく手書きで　数値などを強く記憶させる（063p）


■日本で出合える海外デザイナーの名コース

●富士クラシック［山梨県］　富士の麓に広がる奇才設計のリンクス（064p）


■プラチナ通信

●少数精鋭の教育制度で社員を奮起させる経営者と同じ情報を与える▼ひまわりほーむ　加葉田和夫社長　講演（066p）


■児玉靖彦の事業承継ひとごとじゃない！

●持ち株比率５０％超ならＯＫの 「嘘」　企業の合併 ・ 買収できないリスクあり（068p）


■常識を切り崩す経営

●加藤智久　レアジョブ社長　１０００万人が英語を話せる日本を目指す（069p）


■ピンチの後にチャンスあり

●有楽製菓　河合伴治社長問屋の倒産で、駄菓子店に販路転換　３０円の 「ブラックサンダー」 が大ヒット（071p）


■海外市場　中小企業はここで儲ける！

●ブランド力を高める出資比率はあえて５０％未満に抑制　資本を譲り実務を握れば、成功率高まる（073p）


■汗と涙の超体育会主義！

●大変なときこそ、創業の決意と闘争心を確認する（075p）


■小山昇のこれができなきゃ社長失格！

●【最終回】　成功するまで高速で手を打ち続ける（077p）


■破綻の真相　加名市（インテリア用品の卸）

●地域完結型の卸モデルが崩壊　全国展開を図ったが生き残れず（078p）


■これいける！ 改革

●トップ自ら大学院に入学　最先端の知識を経営に導入（081p）


■ＢＯＯＫＳ　社長のための新刊本

● 『９９％の絶望の中に 「１％のチャンス」 は実る』 ヒントはベネチアにあり。イチゴで一点突破　ほか（082p）


■編集部から

●（089p）


■渋沢栄一を読み解く 『論語と算盤』 再考

●論語と算盤とは　一致しなければならない（090p）

# 特集1　人を活かす即決経営
* ジャパネットたかた流（020p）
* すぐに行動するから「ひらめき」が「正解」になる（022p）
* 高田 明 社長が語る「即決経営」の極意 「 99％の論理と1％の直感で、お客様の『今の思い』に応える」（024p）
* 「幸之助 氏亡きあと、パナソニックは高田社長に学んだ」（027p）
* 本番10分前でも商品を変更（028p）
* 即決力（1）今の「最善」を選ぶ（028p）
* 即決力（2）クレームは全速で改善（028p）
* 即決力（3）良いアイデアはすぐ実行（028p）
* ジャパネットの社員が「すぐやる社員」に育つ理由（034p）
* Q ： どうして、元気に働くのですか？（034p）
* A ： 社長が好きだから（034p）
* Q ： どうして、素早く対応できるのですか？（034p）
* A ： 毎日、鍛えられているから（034p）
* Q ： どうして、社内がギスギスしないのですか？（034p）
* A ： 社長が仲良しにしてくれるから（034p）
* 企業家 高田 明の革新性　小さなカメラ店の名物店主が通販業界の革命児になるまで（038p）
* 「社長の考えを全社員で継承していく」（041p）
# 特集2　儲からない市場で儲ける経営
* 明日のメシの種はすぐそこにある（057p）
* 「世界の王様」のつもりで人が欲しがるものを考える　松浦元男 ［樹研工業社長］（058p）
* 時代が必要としていることは必ず儲かるようになる　熊野英介 ［アミタ社長］（060p）
* 人口減少にこそ商機あり。過疎地の巨大小売店が大当たり　牧尾英二 ［マキオ社長］（064p）
* 「 100年企業」の経営トップは大きな流れを見ている　後藤俊夫 ［光産業創成大学院大学教授］（068p）
* 毎日の仮説検証が10年後のアイデアを生む　小宮一慶 ［小宮コンサルタンツ社長］（070p）
# 野茂のコトバ
* ～ 育ち、育てる ～ 口だけなら何でも言える。行動してこそ価値がある（042p）
# 経営プロフェッショナル
* 高島宏平 ［オイシックス社長］ 果物と野菜のネット販売で年商47億円　土にまみれ、信頼を築き、社員が辞めない会社を目指す（044p）
# 山田 日登志のカイゼン
* アルファ電子 流れを整えれば、人も時間も節約できる（072p）
# 星野リゾート 「教科書通り」で会社を伸ばす
* カレーがまずかったら全額返金します（076p）
# 破綻の真相
* アンデス電気　奇跡の復活を遂げた “名経営者” の誤算（106p）
# management
* 中小企業の鬼十則（098p）
* 経営の基本動作（100p）
* 平成21年のチームワーク（103p）
* 困った会社見本市（105p）
# family business
* スモールビジネススクール（110p）
* 修羅場の後継学（113p）
# column
* 勝者の心得（009p）
* 敗者の錯覚（011p）
* あしたの普通（095p）
* 時代を進化させる人々（097p）
# study
* 社長のための新刊本（091p）
* 売れ筋のあらすじ（092p）
* 小が大に勝つ戦略（115p）
# lifestyle
* GOODS & SHOPS（050p）
* 世界一ほっとする時間（085p）
* 名コース探訪 ・ 日本オープンの舞台（086p）
* トップリーターのOFF（088p）
#
* 編集部から（121p）
* 新装刊のご挨拶（122p）

特集1　これが今、最も勢いのある30社

日経ベンチャー・帝国データバンク共同調査(026p)
第1回 日本の急成長企業ランキング(026p)
急成長企業946社を生んだ「時代の潮流」(030p)
［潮流1］ 「バブル清算」の特需をとらえた不動産業者たち(030p)
［潮流2］ 雪国育ちの粘りだけでは報われにくい(031p)
［潮流3］ 大企業次第で広がる地域格差、地方脱出組も(033p)
［潮流4］ 成長への執念に満ちたオーナー企業(034p)
日経ベンチャーが選んだ注目企業5社(036p)
［アウンコンサルティング］　企業がネット広告に注目、的確な支援で信頼得る(036p)
［カイメックス］ 病院の収益力アップに努め、機器納入の拡大につなげる(038p)
［Moving］ お客を妥協させない販売手法にこだわり抜く(039p)
［ブロードリンク］ 催事場でパソコン販売、意外な大市場を切り開く(040p)
［マネックス証券］ 最初から資産形成層に照準。「世の中がやっと動いた」 (041p)




特集2　ズバリ直言　超人気コンサルタントに訊（き）け

新卒採用に秘策はあるのか？　安田佳生（ワイキューブ社長） (054p)
金をかけずにお客を集めるには？　神田昌典（経営コンサルタント） (056p)
営業力を何とかしたい　佐藤昌弘（経営コンサルタント） (058p)
IT投資でコスト削減できる？　森戸裕一（ナレッジネットワーク社長） (059p)
財務状態を正確に把握したい　石島洋一（公認会計士） (060p)
会社全体をうまくまとめるには？　中 静夫（タナベ経営副社長） (061p)




密着人間ドキュメント

FACE……ザ・経営者　川鍋一朗［日本交通 社長］ 鼻っ柱が強いエリート3代目社長が瀕死のタクシー会社の救世主となる(017p)
挑戦者たち　敷山哲洋［日プラ 社長］ 創業から20年間も負けてばかり。粘り続けて世界シェア7割に(048p)
編集長インタビュー　星野佳路［星野リゾート 社長］ どん底で気付いた「社員の働き甲斐」裁量増やし、やる気引き出す(063p)




［特別小冊子］

2007→2009　新規公開予定企業調査 ライブドアショックを超えて(特別小冊子001p)
今後3年間で510社超が上場予定　上場審査は厳格化の時代へ(特別小冊子002p)
人材派遣・環境分野　07年以降に花開く注目ビジネス(特別小冊子006p)
07年株式市場展望　今すぐ知りたい「3つの超基本」 (特別小冊子007p)
07年～09年　上場予定・希望企業一覧(特別小冊子009p)




読者参加型経営診断シリーズ

カイゼンの鬼、山田日登志の一刀両断　あの会社は今……実例①「仲間」　守谷刃物研究所［特殊鋼機械部品の加工］ 品質上げるには、モノを流す「道筋」と「時間」を決めてまえ！(042p)




追跡ルポ

破綻の真相　アポロコミュニケーション［雑誌出版など］ 本業立て直しを放置し拡大路線を突っ走る(098p)




経営者読本

引っ張りだこの男　渋澤榮一と千百のベンチャー　皆木和義　第4回　権謀渦巻く(102p)
三国志人物伝　守屋 淳　(第10回)　曹叡（そうえい）佚を以って労を待つ(108p)




経営実務講座

財部誠一の中小企業とBRICs (第4回)　メディアが作ったインド投資ブームを疑う理由一その1 (110p)




Special Report

山田昭男［未来工業 取締役相談役］ 日経ベンチャー経営コンファレンスin名古屋　基調講演より社員が懸命に働くから、儲かる　お客より先に、社員に感動を与える(084p)




TOPへのメッセージ

孤高の美学　島野喜三［シマノ会長］ 「和して厳しく」それが、新しい市場をつくった(013p)




蘇れ！ニッポンの男達

［ラリードライバー］ 篠塚建次郎　人は勝負の中で限界を超えられる(014p)
中島誠之助流「目利き指南」 相手目利き(087p)
山本一郎の「困った会社見本市」 後継者を育てておかないと困るってレベルじゃない件(089p)
大谷由里子の男の本音、女の本音　「ひどい病気になった」自慢大会はやめて！(093p)
山下泰裕の「武士道のこころ」 敗れた姿から日本の強みを知る(106p)
豊田泰光の「勝負に勝つリーダー学」 「三代目」経営者よ、裸になって攻撃性を呼び起こせ(118p)




TOPのOFF

求道の悦楽／第10回　平良敏子［芭蕉布作家］ (079p)
医者を上手に利用しよう　胸がつかえ、圧迫されるような気分 ～ ヒステリー球(091p)
使える1冊、揺さぶられる一言［書評］ 今月のお薦めビジネス書5冊(111p)




ベンチャーニュース

BusinessScoop［ニュース&注目企業］ (112p)
読者の声・編集後記・次号予告(116p)