日経ESG 発売日・バックナンバー

▲2023年1月号　no.283　12月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●環境 ・ 社会価値を金額換算、積水化学やアビーム　ＥＳＧの 「効果」 、投資家へ訴求（006p）
● 「損失と被害」 で成果を上げたＣＯＰ２７　支援の基金新設、企業に影響は（008p）
●アフリカＣＯＰで大成建設などがアピール　ＣＯ２吸収や高温対策の新技術（010p）
●セールスフォースが環境価値の取引市場　１５万社の脱炭素を支援（011p）
●ソニー、シャープ、三菱電機、パナソニックが挑む　家電が競うサーキュラー技術（012p）
●米シティグループ副会長に聞く　脱炭素、協働の乱れ許さず（015p）
●三井住友建設が水上太陽光でＰＰＡ 「残された適地」 を生かせるか（017p）
●受診や服薬の支援に高い需要　働く女性の活躍に 「生理の壁」 （018p）
●日本の財源はどうなる　ＧＸ政策、早くも米国が先行（020p）
●まずはここから！ ＥＳＧ ・ ＳＤＧｓ用語１分解説　自然資本（023p）
●グーグルやスコットランドが協定に参加　２４／７再エネで始める脱炭素ドミノ（024p）
●中間選挙後に議会調査の可能性　米企業、違法疑惑に準備急ぐ（026p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　自然が生む商機１０兆ドルを狙え

●自然が生む商機１０兆ドルを狙えアップル、ＮＥＣ、丸紅―― 「ネイチャーポジティブ」 に挑む７つの理由（030p）
●ＣＯＰ１５に経団連が大挙して参加のワケ　資源の減少が経営を揺るがす（031p）
●１０億ドルの生物多様性ファンドも登場　１０００社の評価が投資基準に（034p）
●調達、植林、ビッグデータ、開示…　日々の活動から価値を創出（038p）
●ネイチャーポジティブが分かる６つのＱ＆Ａ（042p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ 「省エネ第一」 に挑む欧州

●エネルギー価格高騰と需給逼迫に克つ（048p）


■企業の競争力は何で決まるのか　サスティナビリティ経営の曲がり角

●今なぜＧＥ批判なのか（052p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（059p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（060p）
●山本　清博　氏　アズビル　取締役　代表執行役社長先端オートメーションで良い社会作り（062p）
●鈴木　洋史　氏　ＳＡＰジャパン　代表取締役社長経営の 「グリーンライン」 を見える化（066p）
●加藤　敬太　氏　積水化学工業　代表取締役社長　社会貢献と事業成長の両立に挑戦（070p）
●安部　慶喜　氏　Ｂ＆ＤＸ　代表取締役社長 「人的資本経営」 への変革を支援（074p）
●竹下　好和　氏　日阪製作所　代表取締役社長　社長執行役員技術力と社会貢献で企業価値を向上（078p）
●森　孝廣　氏　沖電気工業　代表取締役社長　兼　最高執行責任者社員発のイノベーションを実践モードに（082p）
●犬飼　新　氏　日本貨物鉄道（ＪＲ貨物）　代表取締役社長　兼　社長執行役員貨物鉄道の拡大で脱炭素を推進（084p）
●杉浦　克典　氏　スギホールディングス　代表取締役社長トータルヘルスケアで地域社会に貢献（086p）
●佐々木　正人　氏　竹中工務店　取締役　執行役員社長木造建築の推進で林業 ・ 地域を活性化（088p）
●秋田　秀士　氏　東京建物　取締役常務執行役員　住宅事業本部長全てのマンションでＺＥＨ化を推進（090p）
●矢内　康晴　氏　ＤＯＷＡエコシステム　代表取締役社長廃棄物処理で資源循環 ・ 脱炭素を両立（092p）
●木村　和正　氏　ナブテスコ　代表取締役社長　ＣＥＯ（最高経営責任者）緊張感ある挑戦楽しみ新事業を創造（094p）
●高原　豪久　氏　ユニ ・ チャーム　代表取締役　社長執行役員ＥＳＧ経営をグローバルで深掘り（096p）
●堀　秀充　氏　ＹＫＫ　ＡＰ　代表取締役社長　窓から住宅の省エネに取り組む（098p）
●大林組　技術革新で木造建築の世界を広げる（100p）
●伊藤忠商事　子供が遊びながらＳＤＧｓを学ぶ（104p）
●資生堂　サステナブルな容器開発を加速（106p）
●日清食品グループ（日清食品）　ウェルビーイングを企業価値に（108p）
●明治ホールディングス　責任ある調達に向けた産地支援（110p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●エネルギー貧困を防げ、２８兆円の財政出動 「暖房費を全額負担」 緊急策の裏側（142p）


■入門！ ＥＳＧボンド＆ローン

● 「外部評価」 とは何か　外部機関が適合性を確認（144p）


■すべての人材を最大限活かす 「人的資本経営」

●現場マネジメントの３ステップ（３）　４つの観点で管理職を変える（146p）


■ 「しあわせ」 が企業価値を高める　ウェルビーイング経営のススメ

●ストレスとウェルビーイング（１）　ストレスで、健康になる（148p）


■ＧＸで広がる機会とリスク

●急増するデータセンターと気候リスク　外資との再エネ争奪戦が始まる（150p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●円安によって起こること　狙われる 「お買い得」 企業（152p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●サーキュラーエコノミー事例研究（1）設計段階　資源循環の重要な起点（154p）


■ＪＥＴＲＯ発ワールドＥＳＧリポート

●サウジアラビア初のＥＶ発表　最大３万人の雇用創出へ　ほか（158p）


■今月のＥＳＧ政策

●人材活性化に向け企業支援　企業情報の見える化も推進　ほか（160p）

▲2022年12月号　no.282　11月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●温暖化対策　脱炭素必須、危機感抱くＡＮＡとＪＡＬ　消費者へ 「飛び恥」 解消アピール（006p）
●サーキュラーエコノミー　容器リサイクルから冷媒回収まで資生堂、ダイキンが循環経済へ先手（008p）
●ＥＳＧ投資　人材投資に着目したファンドに熱視線　人材の見えない価値をリターンに（010p）
●気候変動交渉　エジプトでＣＯＰ２７開幕　３０年目標と資金援助が争点（012p）
●ＥＳＧ投資　マルハニチロ、ＰＢＲ１倍割れに危機感　日本初の 「ブルーボンド」 発行（014p）
●水素　グリーン水素に沸く水電解市場に挑む　東芝、電極の希少金属を１０分の１に（015p）
●ＥＳＧ債　筑波大が２００億円のサステナビリティボンド 「開かれた研究大学」 へ、先行投資（016p）
●ＥＳＧ投資　米大手投資ファンドに聞く 「移行」 に１０年で１０００億ドル（017p）
●データ　サステナブル投資への意識、日本と世界で差　国内投資家、リターンを重視（018p）
●ガバナンス　英ユニリーバ、パレスチナでの商品販売で係争 「取締役会の権限」 を主張（021p）
●エネルギー　グリーン化との両立実現に疑問符　エネルギー高騰で市場統制強まる（022p）
●東証再編　東証で企業選別の第２幕　ＴＯＰＩＸ改革の逆風を生かせ（024p）
●Ｋｅｙｗｏｒｄ　まずはここから！ ＥＳＧ ・ ＳＤＧｓ用語１分解説　座礁資産（025p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　”勝手ネットゼロ”はもう通用しない

●２０５０年に生き残る企業はどこか　“勝手ネットゼロ”はもう通用しない（028p）
●なぜ今、 「移行計画」 が必要なのか　９割のプライム企業に危機（030p）
●オムロン、日立、キリン…先行５社に学ぶ 「カーボンゼロ商品」 で差別化（032p）
● 「移行」 資金調達で競う　生まれ変わる出光とＪＦＥ（036p）
●ＴＣＦＤ、ＣＤＰ、ＩＳＳＢが求める移行計画　脱炭素の実効性示せ（038p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ２　第３回ＥＳＧブランド調査（２）

●第３回ＥＳＧブランド調査（２）　ウェルビーイング経営、トップはグーグル（044p）
●環境（046p）
●社会（048p）
●ガバナンス（050p）
●インテグリティ（052p）
●業種別に見たＥＳＧブランド指数 「脱炭素」 の姿勢に評価（054p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ 「自然への影響」 の測り方

●ＴＮＦＤ最新動向（058p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（062p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（063p）
●浅見　正男　氏　荏原製作所　取締役　代表執行役社長 「熱と誠」 の精神で社会の発展に貢献（064p）
●村野　一　氏　オリオンビール　代表取締役社長　兼　執行役員社長ＣＥＯ沖縄を活性化して持続可能性を強化（066p）
●戸田　謙太郎　氏　ＴＭＩ総合法律事務所　パートナー　弁護士企業の 「人権」 への取り組みを支える（068p）
●奥村　景二　氏　日本出版販売　代表取締役社長　流通改革で持続可能な出版界へ（070p）
●松井　徹　氏　日本特殊陶業　代表取締役副社長　新規事業で社会課題を解決（072p）
●佐々木　一郎　氏　ブラザー工業　代表取締役社長　顧客に寄り添って課題解決（074p）
●貝沼　由久　氏　ミネベアミツミ　代表取締役会長　兼　社長執行役員（ＣＥＯ＆ＣＯＯ）新時代の道路灯で社会課題に挑む（076p）
●内藤　弘康　氏　リンナイ　代表取締役社長　燃焼技術で脱炭素社会に貢献（078p）
●西澤　昭男　氏　ワオ ・ コーポレーション　代表取締役会長海外で活躍するエリートを育成（080p）
●日本たばこ産業　ネットゼロに向けて取り組みを加速（082p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●エネルギー問題でドイツが右往左往　膨らむガス代、脱原子力を延期（112p）


■入門！ ＥＳＧボンド＆ローン

● 「フレームワーク」 とは何か　ＥＳＧ債発行の流れを知ろう（114p）


■すべての人材を最大限活かす 「人的資本経営」

●現場マネジメントの３ステップ（２）　採用と配属に切り込む（116p）


■ 「しあわせ」 が企業価値を高める　ウェルビーイング経営のススメ

●人的資本投資の価値創造ストーリー　企業理念を 「実装」 する（118p）


■洋上風力発電　ＡｔｏＺ

●新入札ルールで再始動　半年の遅れはどう響く（120p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●投資家コミュニケーション　なぜ話が伝わらないのか（122p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●リサイクルの国際動向　海外から押し寄せる規制の波（124p）


■ＪＥＴＲＯ発ワールドＥＳＧリポート

●フランスが再生可能エネルギー　生産加速法案を閣議決定　ほか（126p）


■今月のＥＳＧ政策

●仙台市が認定第１号　再商品化事業者と連携　ほか（128p）

▲2022年11月号　no.281　10月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●気候変動対策　日本製鉄やリオティント、進む素材の脱炭素鉄やアルミ、ＣＯ２削減の新製品（006p）
●ＥＳＧ経営　ＳＢＴネットゼロ認定、バーチャルＰＰＡも　ソニー、脱炭素へまた一手（008p）
●ＥＳＧ投資 「スコープ３」 の脱炭素を推進　みずほ、環境債で８億ユーロ調達（009p）
●ＥＳＧ経営　ＮＥＣが初の自社株買い　ＥＳＧで株価向上、体制一新（010p）
●ＥＳＧ経営　解任劇で揺れたダノンの日本社長に聞く　新商品でＥＳＧを明確化（012p）
●非財務価値　ＴＣＦＤ賛同、ＥＳＧ重視…米ベッド社の株価乱高下“非財務価値”の悲劇と教訓（013p）
●再生可能エネルギー　清水建設が工期短縮へ大型ＳＥＰ船　洋上風力の低コスト化へ加勢（014p）
●エネルギー　日経ＳＤＧｓフェスｉｎ大丸有が開催　ＩＰＣＣ筆者 「技術革新に投資を」 （015p）
●排出枠価格　石炭需要が拡大、問われる排出規制の効果　ＥＵ排出枠、史上最高値に（016p）
●気候変動　米インフレ抑制法、気候変動対策の弾みに　ＣＯＰ２７目前、今こそ行動を（018p）
●医療のサスティナビリティ　２０２４年４月から勤務医８万人が労働時間短縮へ医療危機をデジタル化で救えるか（020p）
●Ｋｅｙｗｏｒｄ　まずはここから！ ＥＳＧ ・ ＳＤＧｓ用語１分解説　１．５℃目標（021p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　再エネ ・ バイヤーズガイド

●再エネ ・ バイヤーズガイド　脱炭素だけではない、利益拡大も狙え（026p）
●燃料価格高騰で太陽光発電に熱視線 「再エネは安い」 が新常識（028p）
●コーポレートＰＰＡ 「０円太陽光」 として大注目（032p）
●自家発電 「脱炭素」 伝える効果抜群（034p）
●証書 ・ クレジット　手軽さが売りの最終手段（035p）
●再エネ電力メニュー　切り替え容易も値上がり懸念（036p）
● 「質」 が問われる時代に、ＲＥ１００の要件改定を解説　これから 「使える」 再エネ（037p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ２　第３回ＥＳＧブランド調査（１）

●第３回ＥＳＧブランド調査の結果を読む　トヨタ首位、スタバが続くパナがＶ字回復（044p）
●ランキング急上昇企業に見るＥＳＧ 「共感」 がブランドをつくる（048p）
●世代別 ・ 投資経験別に見たＥＳＧへの意識　投資家は 「脱炭素」 に関心（054p）
●ＥＳＧブランド指数ランキング上位１００社（060p）
●ＥＳＧブランドと投資指標の関係　イオンと花王が安定した強さ（061p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（066p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（067p）
●内藤　宏治氏　ウシオ電機　代表取締役社長　光技術を主軸に社会課題を解決（068p）
●内ヶ崎　茂氏　ＨＲガバナンス ・ リーダーズ　代表取締役社長　ＣＥＯ信頼される“かかりつけ医”になる（070p）
●藏原　文秋氏　シティ ・ ジャパン　会長　先端の金融商品でＥＳＧ投資を加速（072p）
●永井　淳氏　新東工業　代表取締役　社長執行役員ものづくりを通じて循環型社会を作る（074p）
●小暮　恒介氏　日建設計コンストラクション ・ マネジメント　執行役員　Ｓｕｓｔａｉｎａｂｉｌｉｔｙ　＆　ＥＳＧ　Ｄｏｍａｉｎ統括建設プロジェクトにＥＳＧを組み込む（076p）
●庄司　英洋氏　フィード ・ ワン　代表取締役社長　飼料で日本の畜産と水産業を支える（078p）
●松澤　香氏　三浦法律事務所　パートナー弁護士　多様性生かしたＥＳＧ法律サービス（080p）
●加口　仁氏　三菱重工業　取締役常務執行役員　技術力で脱炭素社会の実現目指す（082p）
●ＮＥＣ　脱炭素投資を企業価値に（084p）
●大倉工業　フィルム技術でプラスチック問題を解決（088p）
●日清オイリオグループ　プラスチック資源循環に貢献（090p）
●日本ゼオン　独創的な技術で社会に貢献（092p）
●マーサージャパン　機関投資家を幅広く支援（094p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●ロシアがガス供給減、ドイツ企業が経営難に 「リーマンショック再来」 避けよ（104p）


■入門！ ＥＳＧボンド＆ローン

●２２年上期の発行状況　日本のＥＳＧ債、逆風下でも拡大（106p）


■すべての人材を最大限活かす 「人的資本経営」

●現場マネジメントの３ステップ（１）　あらゆる人材の強みを引き出す（108p）


■ 「しあわせ」 が企業価値を高める　ウェルビーイング経営のススメ

●挑戦と知的な失敗を増やす　心理的安全性の 「誤解」 （110p）


■洋上風力発電　ＡｔｏＺ

●ＧＩ基金に見る政府の本気度　浮体式の初期リスクを低減（112p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●コーポレートガバナンス再考　ガバナンスの本質とは（114p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●リサイクルと関連法規制　規制緩和措置と法解釈を知る（116p）


■ＪＥＴＲＯ発ワールドＥＳＧリポート

●使い捨てプラスチック製品　チェコで流通禁止法施行　ほか（118p）


■今月のＥＳＧ政策

●社会のサステナビリティ　企業経営に織り込んで成長へ　ほか（120p）

▲2022年10月号　no.280　9月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●ＥＳＧ債　三菱重工やＪＡＬなど、金利上昇でも需要旺盛　移行債に脚光、発行続々（006p）
●気候変動　三菱地所が日本初、キリンホールディングスが続くＳＢＴネットゼロ、日本でも認定（008p）
●ＥＳＧ経営 「ステークホルダー資本主義」 提唱から３年ＷＥＦ会長 「ＥＳＧの進化続く」 （010p）
●エネルギー 「インフレ抑制法」 成立、前例なき大規模投資米国、気候変動に３６９０億ドル（012p）
●人権対策　ロシアや新疆、ミャンマーへの対応例も　経産省、企業に人権の指針（014p）
●気候変動　ブリヂストンなど、輸送時のＣＯ２削減を支援 「スコープ３」 に新たな商機（016p）
●気候変動　まず１２９社、６０万ｔを売買へ　東京証券取引所で排出量取引（017p）
●気候変動　ＩＩＪ、災害用蓄電池の活用で収益改善　データセンターを仮想発電所に（018p）
●ＥＳＧ経営　Ｚ世代の若者と持続的成長目指す　ユーグレナ、３代目ＣＦＯ決定（019p）
●データ　東証再編、第２幕に向け始動　時価総額向上が最重要課題（020p）
●自然資本　ネスレ、ユニリーバ、ペプシコは始めている　１．５℃なら自然にも投資を（022p）
●海外情報　２０３０年に金融機関が脱炭素方針発動 「石炭債」 借り換え拒否も（024p）
●ＥＳＧ経営　軽量化や脱炭素など魅力多いのに　都市木造の事業費、なぜ非公開？ （026p）
●Ｋｅｙｗｏｒｄ　まずはここから！ ＥＳＧ ・ ＳＤＧｓ用語１分解説　ＥＳＧ指数（027p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　試練のＥＳＧ投資

●試練のＥＳＧ投資　利上げ、戦争、ウオッシュ…企業評価が変わる（030p）
●プロローグ　ＥＳＧ投資に異変　また 「ブーム」 で終わるのか（032p）
●リターン徹底検証　株安直撃、明暗分かれた（034p）
● 「未来の世界（ＥＳＧ）」 ファンドマネージャー　クリスチャン ・ ヒュー　氏　米モルガン ・ スタンレー逆風の今こそ 「投資妙味」 （038p）
●ウオッシュ包囲網、日本でも　開示が推進力、リターン追え（040p）
●金融庁 「プログレスレポート２０２２」 担当者　桑田　尚　氏　金融庁説明十分なファンドは皆無（044p）
●欧米ウオッシュ規制の最新動向　新たな標準で世界は競う（046p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ

●循環経済へ、台頭する 「修理する権利」 ｉＰｈｏｎｅ、１５年の変遷（054p）
●価格上昇とＥＵ電池規則が引き金に　都市鉱山、ＥＶで再び走り出す（062p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（068p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（069p）
●岸田　光司　氏　エコスタイル　執行役員経営戦略推進部長低圧太陽光発電で排出ゼロに貢献（070p）
●小島　和人　氏　高砂熱学工業　代表取締役社長　ＣＯＯ施工プロセスを変革し現場を効率化（074p）
●寺田　光宏　氏　東急建設　代表取締役社長 「挑む組織」 へ、風土改革を推進（076p）
●酒井　幹夫　氏　不二製油グループ本社　代表取締役社長植物性素材でサステナビリティを追求（078p）
●アイシン　アミノ酸を使いＣＯ2を固定化（080p）
●エア ・ ウォーター　ＣＯ２回収技術で循環型社会を創出（082p）
●オリックス　再エネ電力を支える蓄電所事業に挑む（084p）
●スターバックス　コーヒー　ジャパン　地域に根差した商品と店舗作り（086p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●経営の全方位でウオッシュ回避　売上倍増させたフロッシュの成功（094p）


■入門！ ＥＳＧボンド＆ローン

●発行されたＥＳＧ債を見てみよう　情報プラットフォームを使いこなす（096p）


■すべての人材を最大限活かす 「人的資本経営」

●政府の開示指針　４基準でストーリーを展開（098p）


■ 「しあわせ」 が企業価値を高める　ウェルビーイング経営のススメ

●社員の日々のやりがい 「仕事が進む」 が持つ力（100p）


■洋上風力発電　ＡｔｏＺ

●新公募プロセス案が公表 「総取り防止」 で仕切り直し（102p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●経営者の選解任と後継者計画 「指針」 を実行する前提は（104p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●連携で進める資源循環　動脈と静脈の一体化進む（106p）


■ＪＥＴＲＯ発ワールドＥＳＧリポート

●ベトナム最大の廃棄物発電所　生活ごみを７割処理　ほか（108p）


■今月のＥＳＧ政策

●リスク回避から成長促進へ　社外取締役の変容求める　ほか（110p）

▲2022年9月号　no.279　8月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●プライム上場でそろり増加　主流になるか 「有報でＴＣＦＤ」 （006p）
●科学に基づく目標設定にも乗り出す　キリン、ＴＮＦＤ開示を試行（008p）
●食品 ・ 飲料、エネルギー、消費財などを優先　ＴＮＦＤ、指標や業種を提案（010p）
●ＳＤＧｓ、投資、長期気候戦略―　安倍元首相、ＥＳＧの功績（011p）
●ケミカルリサイクルはレンジでチン !? 回収容器をプラスチック原料に（012p）
●否決上等、賛成率で揺さぶる　気候変動の株主提案、賛成率３５％超も（014p）
●企業と投資家で認識にギャップ　ストーリー描出に工夫の余地（016p）
●気候リスクの情報開示は常識 「戦略的機会」 に気づいたＧＥ（018p）
●高まるＥＳＧリスク　ＣＳＯは引く手あまたに（020p）
● 「感情」 への配慮が鍵　人材投資に配慮と納得を（022p）
●まずはここから！ ＥＳＧ ・ ＳＤＧｓ用語１分解説　人権デューデリジェンス（023p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　ダイバーシティ経営、こう進める

●ダイバーシティ経営、こう進める　女性登用、格差是正、適切開示…先端７社に学ぶ（028p）
●あらゆる企業に格差は潜む　女性管理職比率５０％が必須に（030p）
●３分で分かる 「男女間賃金格差の開示」 ３区分で男女の平均額を比較（033p）
●リクルート、大和証券、丸井、資生堂に学ぶ　バイアス除き女性候補が２倍（034p）
●男女間賃金格差を生む３つの要因　昇進 ・ 昇給の壁を取り払え（038p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ

●【本誌調査】役員報酬にＥＳＧを組み込む企業　課題解決と連動、日本にも（044p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（058p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（059p）
●飯塚　優子　氏　住友林業　執行役員　サステナビリティ推進部長ウッドサイクルを回して脱炭素に貢献（060p）
●田中　豊人　氏　リコー　コーポレート上席執行役員　ＣＤＩＯ（Ｃｈｉｅｆ　Ｄｉｇｉｔａｌ　Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ　Ｏｆｆｉｃｅｒ）変革に向けデジタル人材の育成を推進（064p）
●安田　正介　氏　サンゲツ　代表取締役　社長執行役員仕入れ先と協業しスコープ３削減へ（068p）
●高山　靖司　氏　三和ホールディングス　代表取締役社長　執行役員社長ものづくり、環境、人の３分野に注力（070p）
●中村　真　氏　ダイダン　執行役員　イノベーション本部長ＺＥＢの技術磨き脱炭素社会に貢献（072p）
●朝倉　研二　氏　長瀬産業　代表取締役社長 「全員参加」 で質を追求（074p）
●角田　浩司　氏　白銅　代表取締役社長　分科会を中心にＳＤＧｓ活動を進める（076p）
●オープンハウスグループ 「地域共創」 で活気ある町に（078p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●ドイツの脱原子力に見直し議論　再稼働に至らず、支持する市民も（086p）


■入門！ ＥＳＧボンド＆ローン

●ＥＳＧファイナンスの基準　国際原則と国のガイドラインを知る（088p）


■すべての人材を最大限活かす 「人的資本経営」

●人的資本の情報開示（５）　人材価値を 「循環」 させる（090p）


■ 「しあわせ」 が企業価値を高める　ウェルビーイング経営のススメ

●努力は夢中に勝てない　意志力の功罪（092p）


■洋上風力発電　ＡｔｏＺ

●欧州がグリーン水素の巨大プロジェクト　脱ロシア ・ 脱炭素へ前進（094p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●企業の本音　出世のポストが奪われる？ （098p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●廃棄物トラブルへの対処法　日頃の情報開示がより重要に（100p）


■ＪＥＴＲＯ発ワールドＥＳＧリポート

●カナダ、使い捨てプラスチック製品で禁止規制を公表　ほか（102p）


■今月のＥＳＧ政策

●Ｊ－クレジットを対象に試行取引　経産省が情報開示の在り方提示　ほか（104p）

▲2022年8月号　no.278　7月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●脱炭素戦略で企業を選別　投資家がＴＣＦＤ非開示に 「ノー」 （006p）
●女性役員候補の育成が急務に　開示をテコに生え抜き登用を（008p）
●４５年にサプライチェーンのＣＯ２実質ゼロ　ノボ、 「環境負荷ゼロ」 経営を加速（009p）
●ＪＰＸがグリーン ・ デジタル ・ トラック債　投資成果をリアルタイム開示（010p）
●男女間賃金格差、女性管理職比率など開示を義務化　人的資本、開示指針が明らかに（011p）
●狭まる 「ウオッシュ」 包囲網　ＥＳＧファンドに監督指針（012p）
●都市の高層建築で進む木材利用　緩やかに広がる“ウッド ・ チェンジ”（013p）
●金融 ・ サービス業に迫る“飛び恥”対策　出張時のＣＯ２、丸ごと対応（014p）
●自然資本、社会資本 ・ ・ ・ “経済用語”の多用の果て　人的資本ブームで会社は解散？ （015p）
●まずはここから！ ＥＳＧ ・ ＳＤＧｓ用語１分解説　排出枠 ・ クレジット（017p）
●ウクライナ危機とＣＯ２削減で期待再燃　原発産業、衰退から復興なるか（018p）
●米ＳＥＣの気候関連開示規則案　有力経営者団体が反対（021p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　サスティナブルなプラスチックが選ばれる

●サステナブルなプラスチックが選ばれる　Ｚ世代もつかむヒット商品 「５つの条件」 （026p）
●売り上げランキング首位も 「リサイクル」 でも売れる理由（028p）
●ハイブランドのバッグから高級化粧品まで 「環境は売れない」 の常識破る（032p）
●海洋汚染の解決とビジネスを両立　プラごみが５０００万足の靴や服に（036p）
●さりげなく伝え、商品価値をアップ　ロングセラーほど 「変化を読む」 （038p）
●３分で分かる 「売れるサステナビリティ」 ５つの条件　技術で魅了、伝えて共感（042p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ

●株主総会２０２２ダイジェスト 「ウクライナ」 に備えあるか（046p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（050p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（051p）
●工藤　幸四郎氏　旭化成　代表取締役社長　兼　社長執行役員ＤＸで製品のＣＦＰを効率的に算出（052p）
●石塚　愛氏　いちごアセットマネジメント　執行役員 ・ パートナー長期 ・ 厳選投資で企業に伴走（054p）
●本多　均氏　ウォータースタンド　代表取締役社長　ペットボトル削減で環境問題を解決（056p）
●中野　祥三郎氏　キッコーマン　代表取締役社長ＣＯＯ 「食を通じた喜び」 を世界で提供（058p）
●最勝寺　奈苗氏　ＫＤＤＩ　執行役員　コーポレート統括本部　副統括本部長　兼　サステナビリティ経営推進本部長脱炭素と人事戦略で企業価値を向上（060p）
●阿部　知和氏　自動車リサイクル促進センター（ＪＡＲＣ）　代表理事 ・ 専務理事（ＣＯＯ） 「ジャパンモデル」 を世界に発信（062p）
●菱木　貞夫氏　染めＱテクノロジィ　代表取締役　再生 ・ 延命技術で人とモノを守る（064p）
●若松　雅弘氏　日本管財　常務取締役営業統轄本部長　公共施設のデータを一元管理（066p）
●伊藤忠テクノソリューションズ　シミュレーション究め 「ＧＸ」 推進（068p）
●エリアリンク　日々の 「さすが」 を成長の原動力に（072p）
●Ｊ－オイルミルズ　環境 ・ 社会への 「低負荷」 を追求（074p）
●日本エンヘサ　環境 ・ 労働安全の法令順守を支援（076p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●ドイツはなぜロシアに依存してきたか 「政経分離主義」 の落とし穴（120p）


■入門！ ＥＳＧボンド＆ローン

●急増するＥＳＧボンド／ローン　資金調達、ＥＳＧが不可欠に（122p）


■すべての人材を最大限活かす 「人的資本経営」

●人的資本の情報開示（４） 「人材価値活用」 を表す指標（124p）


■ 「しあわせ」 が企業価値を高める　ウェルビーイング経営のススメ

●情動が人と組織のエネルギーを決める（３）　情動の上手なマッチング（126p）


■洋上風力発電　ＡｔｏＺ

●事業者選定の評価方法を見直し　１ＧＷの落札制限案に異論噴出（128p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●戦略策定と経営管理　勝てる戦略と管理、道半ば（130p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●廃棄物トラブルに対処する　事件は突然やってくる（132p）


■ＪＥＴＲＯ発ワールドＥＳＧリポート

●米税関、ウイグル強制労働防止法　適用を開始　ほか（134p）


■今月のＥＳＧ政策

●日本の脱炭素技術を世界に　官民連携で売り込み狙う　ほか（136p）

▲2022年7月号　no.277　6月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●気候変動　スコープ３、社内炭素価格、ＣＯ２固定……　ソニー、花王が脱炭素へ布石（006p）
●脱炭素技術　ＥＶ電池に資源高の大波　“レアメタル循環”が競争力に（008p）
●ＥＳＧ投資　増えるＥＳＧ投信に金融庁が疑問の目　人材ゼロ、外部任せに警告（010p）
●ガバナンス　味の素、サステナビリティ諮問会議の狙い 「西井改革」 、最後の総仕上げ（012p）
●人権配慮　ＩＴサービス活用で情報管理を効率化　サプライヤーの人権評価を共有（014p）
●水素　パナソニックが草津工場で実証　暴れる再エネに水素がスタンバイ（015p）
●ＳＤＧｓ 「日経ＳＤＧｓフェス　ｉｎ　大丸有」 を開催世界のＣＯ２半減、 「建築にも責任」 （017p）
●データ　ＳＤＧｓ認知率は８６％に上昇　他と異なるＺ世代の消費意識（018p）
●ＳＤＧｓ　コロナが招いた資金不足、金融の役割は　最貧国の教育救う国際協調を（020p）
●温暖化対策　再エネ利用遅れるサムスン　投資家から厳しい視線（022p）
●安全保障　サプライチェーンの“非財務情報”、一段と重要に安全保障とＥＳＧの意外な接点（024p）
●Ｋｅｙｗｏｒｄ　まずはここから！ ＥＳＧ ・ ＳＤＧｓ用語１分解説　気候リスク（025p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　その情報開示で企業価値は上がるのか

●その情報開示で企業価値は上がるのか　ＩＦＲＳの新基準で他社との 「差」 が歴然（028p）
●世界の機関投資家が支持　共通基準でふるいにかける（030p）
●ＩＳＳＢ議長エマニュエル ・ ファベール氏に聞く　投資家が分かる情報を（032p）
●金融庁サステナブル金融責任者 ・ 池田賢志氏に聞く　ＩＳＳＢ基準は日本企業に有利（033p）
●３分で分かる 「非財務情報開示」 開示と対話のサイクルが鍵（034p）
●リコー、キリン、日立に学ぶ 「自由演技」 で強み見せる（035p）
●ＩＦＲＳサステナビリティ開示基準を知る　共有価値を創るツールに（038p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ

●１．５℃実現へ、社会の変革急げＩＰＣＣが温室効果ガスの排出削減シナリオと具体策を提示（044p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（052p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（053p）
●蓮輪　賢治　氏　大林組　代表取締役社長 「自分ごと」 の脱炭素で変革を加速（054p）
●天野　洋文　氏　応用地質　取締役専務執行役員　情報企画本部長ＤＸ推進し地中を 「見える化」 （058p）
●矢加部　久孝　氏　東京ガス　執行役員　水素 ・ カーボンマネジメント技術戦略部長合成メタンで都市ガスの脱炭素化を推進（060p）
●樋口　正一郎　氏　戸田建設　常務執行役員　イノベーション推進統轄部　統轄部長ステークホルダーとともに 「脱炭素」 担う（062p）
●南部　靖之　氏　パソナグループ　代表取締役グループ代表日本の縮図、淡路島から地方創生（064p）
●岡田　晴奈　氏　ベネッセホールディングス　常務執行役員　ＥＳＧ ・ サステナビリティ推進本部長従業員の 「よく生きる」 を支援（066p）
●大貫　陽一　氏　森永乳業　代表取締役社長 「おいしいと健康」 で人や社会に貢献（068p）
●石原　美幸　氏　ＵＡＣＪ　代表取締役社長兼社長執行役員 「人権尊重」 を明確化しグループで推進（070p）
●江崎グリコ　ＣＯ２削減や食品ロス低減を強化（072p）
●住友商事 「脱石炭」 で気候変動対策を加速（074p）
●中外製薬 「患者中心の医療」 の実現を目指す（076p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●ドイツで進む脱ロシア産ガス　雇用に打撃回避へ、ＬＮＧ転換急ぐ（082p）


■すべての人材を最大限活かす 「人的資本経営」

●人的資本の情報開示（３） 「人材価値向上」 を伝える（084p）


■ 「しあわせ」 が企業価値を高める　ウェルビーイング経営のススメ

●情動が人と組織のエネルギーを決める（２）　職場の 「空気」 が行動を変える（086p）


■洋上風力発電　ＡｔｏＺ

●押し寄せるＭ＆Ａの波 「売る者」 あれば 「買う者」 あり（088p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●取締役会の議題設定　社外取締役の 「気になる」 に注目（090p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●プラスチック新法解説４：回収、再資源化の認定制度　既存制度と上手に使い分ける（092p）


■ＪＥＴＲＯ発ワールドＥＳＧリポート

●強制労働に関わる輸入差し止め　２０２１年度に急増　ほか（094p）


■今月のＥＳＧ政策

●すべての新築住宅に省エネ義務付け　大規模建築物でも木造化しやすく　ほか（096p）

▲2022年6月号　no.276　5月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●東証プライム上場企業に注がれる厳しい目　上場も補助金もＥＳＧが条件に（006p）
●東京金融取引所 ・ 木下信行社長に聞く　日本にクレジット市場の創設を（008p）
●人材開発に６０億円、ジョブ型の導入も拡大　オムロン、人的資本を 「見える化」 （010p）
●日清食品ＨＤ、商品やＣＯ２削減の効果を公表　株価上げるＥＳＧを明らかに（012p）
●自然の価値を取引する制度も検討　陸と海の３０％を守る連合発足（014p）
●ＩＰＣＣがＣＯ２排出削減策に関する報告書を公表　４３の対策コストを提示（016p）
●メタネーション活用し、ＣＯ２ゼロのものづくり　富士フイルム、三位一体で脱炭素（017p）
●上場企業２２５社の情報開示　ＴＣＦＤへの対応は１割（018p）
●退避がもたらす公衆衛生の甚大ダメージ　軍事侵攻が問う 「人間の安全保障」 （021p）
●ＥＳＧとリターンの好循環目指す 「インパクト」 で利益最大化を（022p）
●米再エネ業界、バイデン政権に不満　バイ ・ アメリカンは気候政策に逆行（025p）
●まずはここから！ ＥＳＧ ・ ＳＤＧｓ用語１分解説　ネットゼロ（027p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　サプライチェーンＣＯ２を測る

●サプライチェーンＣＯ２を測る　自動車、化学、小売り、ＩＴ－－世界で総力戦（030p）
●イオン、旭化成、三菱ＵＦＪ銀行が取引先の排出を収集　数万社のＣＯ２吸い上げる（032p）
●今月の特集のキーワード　スコープ３とは（036p）
●世界で算定手法の開発競争が始まった　測ったＣＯ２は経営に生かす（037p）
●メガバンク、野村アセットが投融資の排出を算定　除外せず、移行資金で導く（042p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ

●問われる 「ＥＳＧの真価」 ウクライナ危機で機関投資家による方針変更相次ぐ（046p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（050p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（051p）
●前川　伸二氏　新日本空調　代表取締役社長　人的資本の価値向上を目指す（052p）
●池上　一夫氏　長谷工コーポレーション　代表取締役社長独自のＤＸを推進力に社会課題に挑む（054p）
●宮本　聡氏　古河電気工業　取締役　兼　執行役員専務　戦略本部長リーダーシップ変革で強いチームを作る（056p）
●伊藤園　産地支援で茶産業の発展に貢献（058p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●ウクライナ情勢に揺れるドイツ　産業界ヒヤリ、ガス緊急事態の予備警報（066p）


■すべての人材を最大限活かす 「人的資本経営」

●人的資本の情報開示（２） 「価値向上」 につながる開示を（068p）


■ 「しあわせ」 が企業価値を高める　ウェルビーイング経営のススメ

●情動が人と組織のエネルギーを決める（１）　人の行動力の源泉、 「情動」 （070p）


■洋上風力発電　ＡｔｏＺ

●収益低下に苦しむ欧州企業　ウクライナ危機がもたらす暗い影（072p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●東証市場改革 「異常」 が続く日本市場（074p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●プラスチック新法解説３：市区町村の回収 ・ リサイクル　一括回収で効率化も（076p）


■ＪＥＴＲＯ発ワールドＥＳＧリポート

●ＩｆＷ、ＥＵ域外調達先のネガティブリスト方式を提案　ほか（078p）


■今月のＥＳＧ政策

●企業を取り巻くＥＳＧ課題　企業価値への影響を知る　ほか（080p）

▲2022年5月号　no.275　4月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●循環型経済　規制対応超え、価値創出の機会に　プラ汚染防止へ国際約束（006p）
●ＥＳＧ投資　丸井グループがソーシャルボンドで新機軸　顧客と共に社会貢献を利益に（008p）
●生物多様性　企業に自然の戦略やリスク管理の開示を要請ＴＮＦＤ、初の枠組み草案を発表（010p）
●ウクライナ情勢　問われる地政学リスクへの対応　ウクライナ情勢が市場揺さぶる（012p）
●ＥＶ戦略　ホンダ、ソニーと２５年にも新車販売へ　ＥＶ開発で戦略提携、環境債発行も（014p）
●ＥＳＧ投資　東京ガス、金利上昇下でトランジションボンド発行移行債で 「移行銘柄」 アピール（015p）
●ＥＳＧ投資　野村アセットマネジメントが吸収量に着目　削減貢献、ＥＳＧ評価に活用（017p）
●ＥＳＧ金融 「ブルーファイナンス」 の新しい波　海洋資源の秘める力に投資を（019p）
●ＥＳＧ経営　突き付けられた３つのリスク　ロシアを知らずに買う悲劇（021p）
●エネルギー　ウクライナ侵攻でロシアビジネスから撤退相次ぐ塗り替わるエネルギー投資地図（022p）
●ＥＳＧ投資　ウクライナ危機で見直される軍需産業　戦略的自律の上に成り立つＥＳＧ（024p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　企業価値に直結する人権対策

●サプライチェーン、調達、生産現場を見直せ　企業価値に直結する　人権対策（026p）
●有望な事業が座礁資産に　人権が財務リスクになった（028p）
●ＥＵで始まる人権 ・ 環境デューデリ規制への対応急げ　バリューチェーンで義務化の波紋（034p）
●花王、トヨタ、ＮＴＴも手を打った　取引先 「深く広く」 追跡（038p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ

●ＥＳＧ債、６割超がアピールに　【本誌調査】上場企業４２３社の発行動向（042p）
●どう超える 「適応の限界」 ＩＰＣＣ報告書が明らかにした気候リスク（048p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（060p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（061p）
●後藤 匡洋氏　野村證券　代表取締役副社長　野村ホールディングス　執行役員金融でサステナブルな社会の実現を支援（062p）
●山口　博久　氏　Ｆａｓｔ　Ｆｉｔｎｅｓｓ　Ｊａｐａｎ　取締役副社長　ＣＦＯ日本の健康を創る先進企業へ（066p）
●ジョンマーク ・ ギルソン　氏　三菱ケミカルホールディングス　代表執行役社長“１つの組織”でグローバル市場に挑む（070p）
●南　俊行　氏　ＮＴＴドコモ　常務執行役員　サステナビリティ推進担当多様な 「あなた」 と脱炭素推進（074p）
●北尾　裕一　氏　クボタ　代表取締役社長 「食料 ・ 水 ・ 環境」 の課題を解決（076p）
●太田　栄二郎　氏　森永製菓　代表取締役社長　世界の人々の笑顔を未来につなぐ（078p）
●敷島ファーム　データ技術で畜産業を革新する（080p）
●シジシージャパン 「スカスカ撲滅」 で環境負荷を低減（082p）
●はごろもフーズ　豊かな食生活に貢献してＳＤＧｓ推進（084p）


■すべての人材を最大限活かす 「人的資本経営」

●人的資本の情報開示（１）　世界で枠組みづくりが進む（114p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●ロシアがウクライナ侵攻　ガスに毎日２億ユーロ、ドイツの苦悩（116p）


■ 「しあわせ」 が企業価値を高める　ウェルビーイング経営のススメ

●利他志向で共に価値を生む　苦しい時こそ、信頼を築く（118p）


■洋上風力発電　ＡｔｏＺ

●ウクライナ侵攻の影響を読み解く　エネ安保へ、再エネ機運高まる（120p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●人的資本と人事機能を考える　ＥＳＧが変える日本型人事（122p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●プラスチック新法解説２：２つの判断基準　排出抑制と再資源化の基準示す（124p）


■ＪＥＴＲＯ発ワールドＥＳＧリポート

●インド政府が 「国家水素ミッション」 の具体化に着手　ほか（126p）


■今月のＥＳＧ政策

●非化石エネルギー拡大　企業に転換計画求める　ほか（128p）

▲2022年4月号　no.274　3月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●気候変動　ＥＵタクソノミーに天然ガスと原子力 「移行への投資」 に追い風か（010p）
●ＥＳＧ金融　バンク ・ オブ ・ アメリカ在日代表に聞く　３０年までに１兆ドルを脱炭素に（012p）
●ＥＳＧ投資　ＪＡＬが航空業界初のトランジションボンド　コロナ後の脱炭素資金を調達（014p）
●人権配慮　カカオ農家の人権デューデリ強化、就学に報奨金ネスレ、児童労働排除に１６３０億円（015p）
●気候変動対策　脱炭素実現へ 「ＧＸリーグ」 を創設　自主参加型の排出量取引導入（017p）
●ガバナンス　米バリューアクトとセブン＆アイが攻防　公開書簡でＥＳＧの要求も（019p）
●サーキュラーエコノミー　コカ ・ コーラやマクドナルドが次の一手新法施行で循環経済へ新展開（020p）
●データ　１０４２社の役員報酬の実態　ＥＳＧ指標との連動は６．４％（022p）
●ＳＤＧｓフェス 「日経ＳＤＧｓフェス大阪関西」 を開催将来世代へ 「日本の未来」 発信（025p）
●ＥＳＧ経営　今こそＥＳＧ経営の本番 「新しい資本主義」 の答えは明白（027p）
●金融と環境課題　違法な森林伐採や漁業、自然破壊の排除を投資先の 「環境犯罪」 リスク避けよ（028p）
●サスティナブルファイナンス　１２００以上の 「サステナブル投信」 を除外モーニングスターが基準を厳格化（030p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　東証再編、ＥＳＧに懸ける

●東証再編、ＥＳＧに懸ける　上場企業、衰退か復活の起点か（036p）
●崖っぷちの日本　ＥＳＧが握る日本市場の復活（038p）
●プライムを選んだ理由 ・ 選ばなかった理由　決断の理由、ＥＳＧで示す（040p）
●ＥＳＧ対話を進化させる　投資家の 「手の内」 生かせ（044p）
●ＱＵＩＣＫ共同調査　プライムの 「実力」 非財務価値の訴求に余地（048p）
●東京証券取引所　山道裕己社長インタビュー　ＥＳＧの巧拙が株価を決める（050p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ

●ＥＵタクソノミー徹底解説 「サステナブルな経済活動」 を読み解く（056p）
●企業価値高める経営を　サステナビリティ ・ ガバナンス改革への処方箋（060p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（071p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（072p）
●勝木　敦志氏　アサヒグループホールディングス　代表取締役社長　兼ＣＥＯ自然の恵みとよりよい未来を次世代に（074p）
●三津原　庸介氏　日本調剤　代表取締役社長　医療における持続可能性を追求（078p）
●吉岡　晃氏　アスクル　代表取締役社長　最高経営責任者（ＣＥＯ）オフィス通販からの変革を推進（082p）
●小平　哲氏　アルプスアルパイン　執行役員　管理担当ＣＦＯ　兼　管理本部長創業理念 「人に賭ける」 で成長（084p）
●エリム ・ スリタバ氏　ＡＰＰ　持続可能性及びステークホルダー担当役員地域住民を支援し森林保全を進める（086p）
●中野　雅陽氏　エプソン販売　取締役　販売推進本部長ペーパーレス支援で脱炭素に貢献（088p）
●西　連氏　王子ホールディングス　グループ経営委員　イノベーション推進本部長イノベーション通じ脱炭素を推進（090p）
●戸川　契氏　住友電気工業　常務執行役員　生産技術本部長　新規事業開発本部副本部長環境活動を加速、新たなフェーズへ（092p）
●高松　富也氏　ダイドーグループホールディングス　代表取締役社長サステナブルな自販機ビジネスへ（094p）
●梶原　ゆみ子氏　富士通　執行役員常務　ＣＳＯサステナビリティ推進本部長責任ある企業として社会変革を主導（096p）
●池見　賢氏　マルハニチロ　代表取締役社長　持続可能な水産業へ指導力を発揮（098p）
●有森　鉄治氏　三菱地所　代表執行役　執行役専務　新たな環境目標でＣＯ２削減を強化（100p）
●長尾　裕氏　ヤマトホールディングス　代表取締役社長物流を通じて持続可能な社会を支える（102p）
●古田　拓氏　レンゴー　執行役員　研究技術開発 ・ 環境経営推進部門　中央研究所長　兼　環境経営推進部担当独自技術で脱プラスチックに挑む（104p）
●エコ計画　森林の価値を戦略的に活用（106p）
●コスモエネルギーホールディングス 「次のエネルギー」 へ、意思決定を加速（110p）
●大和ハウス工業　未来を共創する新たな拠点に（114p）
●パナソニック　アブラヤシ廃材を木質ボードに再生（118p）
●アマゾンジャパン　脱炭素の取り組みを加速（122p）
●花王　プラスチック循環社会の地平を開く（124p）
●サッポロホールディングス　原料の 「育種」 で気候変動に挑む（126p）
●竹中工務店　森と街をつなぐイノベーションに挑戦（128p）
●日本製紙　化粧品事業で森林資源循環に貢献（130p）
●フジシール　プラ包装材の資源循環に多様性を（132p）
●森ビル 「環境」 と 「ウェルネス」 で人を呼び込む（134p）


■すべての人材を最大限活かす 「人的資本経営」

●なぜ今、人的資本なのか　経営者を動かす４つの視点（142p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●石炭火力増で風力の新設をテコ入れ　ドイツが 「３倍速」 のＣＯ２削減へ（144p）


■ 「しあわせ」 が企業価値を高める　ウェルネス経営のススメ

●女性活躍を糸口に、想定外に強い組織へ　医学から見る、Ｄ＆Ｉの本質（146p）


■イチから始める 「統合報告」

●統合報告の力　中長期の価値創造に不可欠（148p）


■洋上風力発電　ＡｔｏＺ

●想定される４つのリスク因子　激変する事業環境の先を見通す（150p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●ガバナンス ・ コードが求める気候変動対策　シナリオ分析、なぜ苦手？ （152p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●プラスチック新法解説１：設計指針　情報発信や他社連携も必須（154p）


■元システムエンジニアがＴＣＦＤに挑む

●２年半の連載を総括　サステナビリティ推進の５ポイント（156p）


■ＪＥＴＲＯ発ワールドＥＳＧリポート

●低炭素排出に向け 「グリーン消費促進実施方針」 を発表　ほか（158p）


■今月のＥＳＧ政策

●脱炭素の 「ＧＸリーグ」 今秋以降に排出量取引　ほか（160p）

▲2022年3月号　no.273　2月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●東証再編　東証、新市場の所属企業を発表　プライム、ＥＳＧで成長示せるか（010p）
●ＥＳＧ経営　花王 ・ 長谷部佳宏社長に聞く　社員の活性化に手応え（012p）
●ＥＳＧ債　製造業のトランジションファイナンスで先鞭　ＪＦＥが３００億円の移行債（014p）
●脱炭素化　ＡＮＡが企業向けＳＡＦ導入プログラム　乗客 ・ 物流のスコープ３削減を支援（015p）
●生物多様性　２０２３年から質問書を統合へ　ＣＤＰ、生物多様性の開示を要請（017p）
●地域活性化　良品計画が地域密着に軸足　無印良品、地域に根差す（019p）
●ＥＳＧ投資　カルパースやイーベイ創業者が注目する　２億社の未公開企業にＥＳＧを（020p）
●気候変動　シェルに勝訴の環境団体　気候変動訴訟の標的を拡大（022p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　強い組織に変革する 「真 ・ パーパス経営」

●強い組織に変革する 「真 ・ パーパス経営」 グローバル先進企業に学ぶ（028p）
●ステークホルダーと共に価値を創るパーパス　人材を生かす 「よりどころ」 （030p）
●企業理念の実践を全社でたたえるオムロン　延べ５万人の挑戦に共感（032p）
●オムロン／山田義仁社長インタビュー　企業理念は実践するもの（035p）
●採用時からパーパス探るユニリーバ　サステナビリティが判断基準（038p）
●ユニリーバ ・ ジャパン／サンジェイ ・ サチュデヴァ社長インタビュー３つの信念で成長を加速（041p）
●一橋大学ＣＦＯ教育研究センター長／伊藤邦雄氏インタビュー企業価値向上へ自問自答を（044p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ

●主力電源へ、先陣切る三菱商事　秋田と千葉で洋上風力事業が始動（050p）
●日本の洋上風力事業の試金石（053p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（061p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（062p）
●加藤　敬太氏　積水化学工業　代表取締役社長　社会課題を解決し、成長を遂げる（064p）
●中田　誠司氏　大和証券グループ本社　代表執行役社長ＣＥＯ１００年に一度の事業改革に挑む（068p）
●勝屋　敏彦氏　アルヒ　代表取締役副社長　ＣＯＯ　総合的な 「住み替えカンパニー」 へ（072p）
●吉田　昭夫氏　イオン　取締役　兼　代表執行役社長環境戦略ベースに変革し成長を期す（074p）
●石坂　典子氏　石坂産業　代表取締役　ごみが資源になる社会を創る（076p）
●中村　雅行氏　オカムラ　代表取締役　社長執行役員　新たなる循環型社会を目指す（078p）
●相良　暁氏　小野薬品工業　代表取締役社長　創業３００年を経て次代への貢献を誓う（080p）
●大橋　太氏　シップヘルスケアホールディングス　代表取締役社長先進の物流管理システムで医療界に貢献（082p）
●岩田　圭一氏　住友化学　代表取締役社長　責務と貢献から課題解決に取り組む（084p）
●原田　文代氏　日本政策投資銀行　執行役員（ＧＲＩＴ担当）　兼　経営企画部サステナビリティ経営室長顧客の脱炭素への移行を幅広く支援（086p）
●赤坂　祐二氏　日本航空代表取締役社長　燃料をＳＡＦに代替、業界連携で推進（088p）
●矢野　信二氏　東日本電信電話　代表取締役副社長　副社長執行役員通信会社から 「地域の課題解決会社」 へ（090p）
●橋本　修氏　三井化学　代表取締役社長　社会課題の視点で事業を再構築（092p）
●旭化成　ＢＬＵＥ　Ｐｌａｓｔｉｃｓで資源循環を可視化（094p）
●タカヤマ 「見える化」 でＳＤＧｓを推進（096p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●ＥＵタクソノミーに 「原子力」 記載へ　ドイツはＥＵ提案に不快感（122p）


■ 「しあわせ」 が企業価値を高める　ウェルネス経営のススメ

●働く喜びを考える（３）　認知の仕方が、創造性を左右（124p）


■イチから始める 「統合報告」

●ＩＳＳＢの基準を考える　ＣＥＯの対話を支援するツールに（126p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●公益通報者保護法の改正　通報 「ゼロ」 は機能不全（128p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●バリューチェーン管理と資源循環　品質管理はより厳しく（130p）


■元システムエンジニアがＴＣＦＤに挑む

●ＩＴ企業としての人権対応　潜在的なリスクを洗い出す（132p）


■ＪＥＴＲＯ発ワールドＥＳＧリポート

●米大統領、新疆ウイグル自治区の禁輸法案に署名、ガイダンス策定へ　ほか（134p）


■今月のＥＳＧ政策

●ＩＳＳＢの設置を歓迎　発言力の向上狙う　ほか（136p）

▲2022年2月号　no.272　1月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●ＥＳＧ債　低利率でも人気、サステナビリティ ・ リンク ・ ボンド野心的目標で意欲をアピール（006p）
●ダイバーシティ　セールスフォースがＤ＆Ｉ推進でまた一手ＬＧＢＴＱ＋当事者に支援制度（008p）
●ＥＳＧ投資　ＰＲＩ理事に聞く、２０２２年のＥＳＧ投資　インパクト重視で責任果たせ（010p）
●ＥＳＧ経営　持続的成長へ人権対策を徹底　ファストリ、１００人で現地調査（012p）
●気候変動　脱炭素化へメタネーションに脚光　日立造船、ＣＯ２活用で稼ぐ（013p）
●生物多様性　積水ハウス、住宅の緑化でＴＮＦＤ開示に備える生物多様性の向上効果を定量化（014p）
●ＥＳＧ投資　クラウドファンディングでＥＳＧ開示　個人投資家集めインパクト投資（015p）
●気候変動　気候変動の情報開示、重要性高まる　ＴＣＦＤ開示、ＤＸで効率化を（016p）
●資源循環　ＪＦＥスチールがＳＤＧｓマーケティング　スチール製カップを循環利用（017p）
●写真　使い捨てカップから食品ロスまで　スタバ、ごみ４割減の新店舗（019p）
●データ　ガバナンスと企業価値の関係　ガバナンスの優劣がＰＢＲに反映（020p）
●気候変動　プロジェクトシンジケート｜問われるクレジット活用の妥当性自社のＣＯ２削減に立ち戻れ（022p）
●ダイバーシティ　英国で進む女性ＣＥＯ育成　大手企業が参加する 「２５×２５」 （024p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　徹底予測２０２２

●東証再編でＥＳＧ情報開示が問われる　徹底予測２０２２（028p）
●ＥＳＧの動向：実質問う施策が始動へ　先取りカレンダー２０２２（030p）
●コーポレートガバナンス：東証再編がガバナンス改革を加速試されるプライムの 「実力」 （032p）
●ＥＳＧファイナンス：ＥＳＧ債が増加、ＥＳＧ投資に厳しい目 「見せかけＥＳＧ」 は淘汰（034p）
●情報開示：気候変動の共通基準策定へ　ＴＣＦＤの先を見据える（036p）
●気候変動：東証再編と顧客対応で情報開示に重点 「５０年ゼロ」 は本物か（038p）
●生物多様性：新世界目標の達成とＴＮＦＤ開示に企業が本腰ネイチャー ・ ポジティブ主流に（041p）
●再エネ活用戦略：コーポレートＰＰＡが急拡大　ＲＥ１００達成へ広がる選択肢（042p）
●サーキュラーエコノミー：脱炭素化で移行が加速　資源循環を稼ぐ力に変える（044p）
●人的資本：情報開示項目の議論進む　企業価値を打ち出す好機（046p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（051p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（052p）
●仲井　嘉浩　氏　積水ハウス　代表取締役　社長執行役員　兼　ＣＥＯ 「わが家」 を世界一　幸せな場所にする（054p）
●前鶴　俊哉　氏　ニップン　代表取締役社長　商品を通じて環境と健康に貢献（058p）
●井手　博　氏　ＩＨＩ　代表取締役社長兼最高経営責任者アンモニアでＣＯ２排出削減目指す（062p）
●濱田　宏一　氏　アンリツ　代表取締役　社長　事業とＥＳＧの両輪で企業価値を向上（064p）
●中本　肇　氏　出光興産　常務執行役員　責任ある変革者として脱炭素化に挑む（066p）
●樋口　哲司　氏　ＭＳ＆ＡＤインシュアランス　グループ　ホールディングス　代表取締役　副社長執行役員　グループＣＦＯ社会課題の解決と自然環境保全に貢献（068p）
●原谷　美典　氏　コーセー　執行役員経営企画部長 「美しい知恵」 正しい心で広める（070p）
●柳　均　氏　三和油化工業　代表取締役社長　産廃を資源と捉え脱炭素社会に貢献（072p）
●金子　文雄　氏　大栄環境　代表取締役社長　地域との共生と脱炭素を目指す（074p）
●植松　徹　大成建設　執行役員　リニューアル本部長リニューアルＺＥＢで脱炭素を推進（076p）
●矢内　康晴　氏　ＤＯＷＡエコシステム　代表取締役社長環境 ・ リサイクル事業で明日を拓く（078p）
●小林　茂　日本ガイシ　代表取締役社長　セラミックスで脱炭素に貢献（080p）
●日色　保　氏　日本マクドナルドホールディングス　代表取締役社長兼ＣＥＯパーパスを軸とし地域社会に貢献する（082p）
●川村　和夫　氏　明治ホールディングス　代表取締役社長　ＣＥＯＥＳＧ投資枠設け、取り組み加速（084p）
●矢野　晴巳　氏　ゆうちょ銀行　専務執行役　全国あまねく金融デジタル化を推進（086p）
●牛膓　栄一　氏　ロッテ　代表取締役社長執行役員フェアカカオいよいよ次世代フェーズへ（088p）
●ＳＭＢＣ日興証券　多様化するＥＳＧ債の発行を支援（090p）
●日立システムズ 「未来を描く力」 で社会価値を創出（094p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

● 「世界共通の炭素価格」 を要望　ドイツ産業界、ＣＯＰ２６に不満（104p）


■ 「しあわせ」 が企業価値を高める　ウェルネス経営のススメ

●働く喜びを考える（２）　仕事はなぜ 「苦役」 なのか（106p）


■イチから始める 「統合報告」

●企業報告を見直す 「なぜ」 の視点を忘れない（108p）


■洋上風力発電　ＡｔｏＺ

●ＦＩＴ制度の光と影　太陽光の轍を踏まない事業計画を（110p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●本社部門の役割　ＥＳＧの担当部署はどこなのか（112p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●資源循環と排出事業者責任　規制に足元をすくわれない（114p）


■元システムエンジニアがＴＣＦＤに挑む

●コーポレートガバナンス ・ コード改訂への対応　サステナビリティ方針を改めて決議（116p）


■ＪＥＴＲＯ発ワールドＥＳＧリポート

●ＣＯＰ２６ 「グラスゴー気候合意」 を採択、石炭の段階的削減へ　ほか（118p）


■今月のＥＳＧ政策

●ＥＳＧ投資は 「発展の途上」 開示、評価、目線に課題　ほか（120p）

▲2022年1月号　no.271　12月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●情報開示　ＩＦＲＳ財団が非財務情報開示の新基準 「ＴＣＦＤ超え」 で負担増も（006p）
●ＥＳＧ投資　日本取引所グループとロンドン証券取引所が新指数株価指数で 「排出ゼロ」 後押し（007p）
●気候変動　スコープ３排出量開示が加速　ホンダ、調達先に４％削減を要請（008p）
●ＥＳＧ投資　イオンモールがサステナビリティ ・ リンク ・ ボンド１００％再エネ電力に２００億円（009p）
●気候変動対策　海運業界が脱炭素化を加速　アンモニア燃料船の開発急ぐ（010p）
●サーキュラーエコノミー　食品 ・ 日用品容器のリユース広がるスタバ、カップシェアにＤＸ（013p）
●データ　生産部門のカーボンニュートラル対応　データ活用と人材育成に遅れ（014p）
●気候変動　ＣＯＰ２６の資金支援交渉に提案　途上国支援に新ルールを（016p）
●クリーンエネルギー　核融合発電への期待高まる　スタートアップが過去最高の資金調達（019p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ

●パリ協定 「１．５℃」 に照準　ＣＯＰ２６現地報告（022p）
●２０５０年ネットゼロへ　経営も１．５℃を免れない（023p）
●ＣＯＰ２６　要点徹底解説　２０２０年代の対策、加速を（026p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ２

●ＴＣＦＤを逆手に取れ　プライム市場への切符（030p）
●キリン、英ＨＳＢＣ、英ＢＰ－－開示巧者に学ぶ　勝ち抜く戦略を語る（031p）
●新ガイダンス徹底解説　ネットゼロへ、７つの指標示せ（035p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ

●緊急調査　プライム希望８割超　９４８社が回答　東証再編と企業のＥＳＧ課題（042p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（065p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（066p）
●スコット ・ ラッセル氏　ＳＡＰ　エクゼクティブ ・ ボード ・ メンバー　（カスタマーサクセス担当）技術が生む価値を顧客向けに解き放つ（068p）
●安部　慶喜氏　Ｂ＆ＤＸ　代表取締役社長　ＤＸに乗り出す企業に伴走して支援（072p）
●北條　良光氏　アズビル　取締役執行役員常務サプライチェーン全体でＥＳＧに取り組む（076p）
●鎌上　信也氏　沖電気工業　代表取締役社長　ＡＩエッジで社会課題解決に挑む（078p）
●工藤　正之氏　三機工業　取締役　専務執行役員　ＣＳＲ推進本部長本業強化でサステナビリティに貢献（080p）
●井上　覚氏　大日本印刷　常務取締役　進化する印刷技術で環境課題に貢献（082p）
●登坂　正一氏　太陽誘電　代表取締役社長　材料技術でエレクトロニクスを支える（084p）
●古川　卓氏　東急バス　代表取締役社長 ・ 社長執行役員　健康管理はバス会社経営の根幹（086p）
●野村　均氏　東京建物　代表取締役社長執行役員課題解決と成長で次世代デベロッパーへ（088p）
●中川　康仁氏　ナブテスコ　執行役員　ものづくり革新推進室長気候変動対策、手を緩めない（090p）
●川合　尊氏　日本特殊陶業　代表取締役社長　新事業転換も視野に脱炭素化を進める（092p）
●福島　豪氏　フクシマガリレイ　専務取締役営業本部長　兼　東日本支社長冷媒漏洩防止、ＣＯ２削減は社会的責務（094p）
●伊藤忠商事　無償提供のスタジオでＳＤＧｓを後押し（096p）
●資生堂 「美しさ」 の追求で持続可能性に挑む（098p）
●日本貨物鉄道（ＪＲ貨物）　モーダルシフトでグリーン社会を実現（100p）
●ニッポンハムグループ　食を通じて社会課題解決に貢献（102p）
●安川電機　開発機能の集約で脱炭素化を加速（104p）


■初歩から分かるサステナブルファイナンス

●理解を深めるための５項目　一筋縄ではない金融の転換（112p）


■ 「しあわせ」 が企業価値を高める　ウェルネス経営のススメ

●働く喜びを考える（１）　活動の原点となった 「フロー理論」 （114p）


■イチから始める 「統合報告」

●ＩＦＲＳ財団がＩＳＳＢを設立 「アルファベットスープ」 解消へ（116p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●欧州でエネルギー価格が高騰　ＣＯ２削減と市民の負担　ドイツが直面するジレンマ（118p）


■洋上風力発電　ＡｔｏＺ

●検証 ・ 福島県沖プロジェクト　浮体式実証を産業創成に生かせるか（120p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●少数株主の保護　企業買収の裏にある問題（122p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●高齢者、障がい者雇用と資源循環　一段上のリサイクルの担い手に（124p）


■元システムエンジニアがＴＣＦＤに挑む

●再生可能エネルギーの調達　証書など容易な手段から着手（126p）


■今月のＥＳＧ政策

●調達資金の使途を例示　女性活躍や働き方改革も　ほか（128p）

▲2021年12月号　no.270　11月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●日銀 「気候変動対応オペ」 、年内開始　金融で脱炭素、“国家１０年の計”（010p）
●サプライチェーンの上流から下流まで　Ｐ＆Ｇや積水化学、 「循環」 で売る（012p）
●東京ガス、株主還元を縮小　その脱炭素投資、利益はいかに（014p）
●英国グラスゴーでＣＯＰ２６開催 「野心引き上げ」 に焦点（016p）
●ＭＳＣＩが世界の上場企業９２００社を分析　９割が 「１．５℃目標」 に遅れ（017p）
●自然資本で企業の選別始まる　第一生命、生物多様性債に投資（018p）
●米プリンストン大学 ・ 真鍋淑郎博士が受賞　気候モデル開発にノーベル賞（019p）
●ＣＯＰ２６開催へ、Ｇ２０は 「気候の安全保障」 に合意を　世界の首脳と富裕層に問う（020p）
● 「脱化石」 投資の一側面　ヘッジファンドが巨額の利益（022p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　群雄割拠の 「水素」 ビジネス

●群雄割拠の 「水素」 ビジネス　エネルギー、商社、機械が先陣切る（024p）
●製造から利用まで、水素供給網を構築　資源獲得へ世界が動く（025p）
●国内のグリーン水素製造プロジェクト　水素ビジネスの地平を開く（030p）
●世界に広がる燃料アンモニアサプライチェーン　水素時代到来までの現実解に（032p）
●ＥＶ一辺倒の裏で進む欧州の水素自動車　ポルシェやトヨタの本気度（034p）
●水素実用化を急ぐドイツ　鉄鋼、化学が水素確保へ（037p）
●ＥＵ、米、豪、中東、アジアが競う　覇権獲得へ、政府も支援（040p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ２　第２回ＥＳＧブランド調査（２）

●第２回ＥＳＧブランド調査（２）　環境と社会で首位が交代（044p）
●環境（046p）
●社会（048p）
●ガバナンス（050p）
●インテグリティ（052p）
●業種別に見たＥＳＧブランド指数 「脱炭素」 を掲げた鉄鋼が躍進（054p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ

●脱炭素経営へ、世界８５０社が導入　どう生かす 「社内炭素価格」 （056p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（062p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（063p）
●松井　毅氏　大阪ガス　代表取締役副社長執行役員　兼　ＥＳＧ推進統括メタネーションで脱炭素実現に挑む（064p）
●安田　正介氏　サンゲツ　代表取締役社長執行役員ＥＳＧ軸に改革進め、再び成長軌道に（066p）
●内藤　弘康氏　リンナイ代表取締役社長　人々の 「健康と暮らし」 に貢献（068p）


■初歩から分かるサステナブルファイナンス

●日銀の気候変動対応オペ　中央銀行の役割の議論呼ぶ（118p）


■ 「しあわせ」 が企業価値を高める　ウェルネス経営のススメ

●適応的知性に影響する要素（３）　Ｗｅｌｌ－ｂｅｉｎｇの根幹要素 「運動」 （120p）


■イチから始める 「統合報告」

●報告内容と実態のかい離 「統合的思考」 の浸透が鍵（122p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●ドイツ政界、大きく刷新へ　緑の党含む連立政権誕生へ　脱石炭を８年前倒しか（124p）


■洋上風力発電　ＡｔｏＺ

●地域経済への貢献策に新潮流　多様な投資参画で利害共有を（126p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●監査の充実　悪徳経営者は事実を隠す（128p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●地域循環共生圏（ローカルＳＤＧｓ）　本業で循環を進めるケースも（130p）


■元システムエンジニアがＴＣＦＤに挑む

●サステナビリティ部門に必要な能力　ますます求められる専門性（132p）


■今月のＥＳＧ政策

●小売り、運輸、介護で増加　厚労省が対策を要請　ほか（134p）

▲2021年11月号　no.269　10月8日発行


■Ｎｅｗｓ

●ガバナンス　取締役参加の 「サステナビリティ委員会」 続々経営に第４の組織、ＥＳＧを監督（006p）
●ＥＳＧ経営　ＳＯＭＰＯ、持続的成長へ社員を変革　３６のＫＰＩで 「パーパス」 実現（008p）
●気候変動　ＣＯＰ２６の隠れた論点　途上国の報告の信ぴょう性高めよ（010p）
●ＥＳＧ投資　独運用大手にＥＳＧウオッシュ疑惑 「見せかけ」 リスク、世界を覆う（011p）
●ＥＳＧ投資　長期ビジョンの実現に資金調達を強化　東急不動産、ＥＳＧ債を７割に（012p）
●気候変動　サプライチェーン全体で脱炭素　日立、８００社に 「削減計画」 要請（013p）
●サーキュラーエコノミー　三井化学など３社が資源循環促進で協業ＤＸで再生プラの信頼性を確保（014p）
●再生可能エネルギー　余剰電力を活用するＰＰＡモデルが登場非ＦＩＴ電源拡大へ次の一手（015p）
●気候変動　異常気象で財物保険料急増へ　年間最大２０兆円押し上げ（017p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ　生物多様性で淘汰の時代に

●生物多様性で淘汰の時代に　世界は４倍速で進んでいる（020p）
●国連、企業、投資家の認識が一致 「自然」 は金融の安定に不可欠（022p）
●ＢＮＰパリバ ・ アセット、ロベコが先手　ＴＮＦＤ開示で企業を選別へ（026p）
●アップルや花王が本腰 「自然を再生」 挑戦始まる（030p）
●ＥＵが自然資本のタクソノミー　生物多様性も輸入障壁に（033p）


■Ｃｏｖｅｒ　Ｓｔｏｒｙ２　第２回ＥＳＧブランド調査（１）

●第２回ＥＳＧブランド調査の結果を読む　トヨタが１位堅守　スタバ、ソニーが躍進（038p）
●躍進企業の研究１：スターバックス　コーヒー　ジャパン強さの原点は 「成長する喜び」 （042p）
●躍進企業の研究２：ソニー　環境負荷ゼロへ着実に前進（044p）
●躍進企業の研究３：コカ ・ コーラ　プラ削減をブランド戦略の柱に（046p）
●躍進企業の研究４：アップル　サプライヤーと脱炭素を加速（048p）
●躍進企業の研究５：全日本空輸（ＡＮＡ）　ＥＳＧ経営でコロナ禍乗り越える（050p）
●躍進企業の研究６：良品計画　規模拡大へ、ＥＳＧで基盤固め（052p）
●躍進企業の研究７：ネスレ　健康と豊かさで社会価値を追求（054p）
●ＥＳＧブランド指数ランキング上位１００社（056p）
●ＥＳＧブランドと投資指標の関係　全方位で高評価の花王、リスクに強いソニー（057p）


■Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｒｅｐｏｒｔ

●ＩＰＣＣ第６次評価報告書のメッセージを読み解く　温暖化の実態が明らかに（058p）


■ＥＳＧ経営フォーラムから

●（065p）


■Ｌｅａｄｅｒｓ

●Ｌｅａｄｅｒｓ（067p）
●塚越　伸朗氏　ＩＦＦグループ　北アジア代表　科学と創造性で健康とおいしさを提供（068p）
●スティーブ ・ スギノ氏　アムジェン　代表取締役社長 「ＴｒｉｐｌｅＷｉｎ」 でＥＳＧ領域に取り組む（070p）
●谷口　直行氏　エネット　代表取締役社長　脱炭素社会に向け電力を安定供給（072p）
●神田　進氏　大倉工業　代表取締役社長執行役員　脱炭素、資源循環が重要経営課題に（074p）
●井本　大介氏　グローバルヘルス　技術振興基金　エクスターナルアフェアーズ＆コーポレートディベロップメント　ヴァイス　プレジデント顧みられない病の新薬開発に投資（076p）
●目崎　雅昭氏　ＧＰＳＳホールディングス　代表取締役社長　兼ＣＥＯサステナブル社会の実現にこだわる（078p）
●澤井　克行氏　ダイキン工業　常務執行役員東京支社長排出ゼロに向け国際ルール化も推進（080p）
●北島　隆次氏　ＴＭＩ総合法律事務所　パートナー弁護士　ＳＤＧ企業戦略フォーラム事務局長企業のＳＤＧｓ活動を法律支援（082p）
●小山　俊也氏　帝人　取締役常務執行役員　ＣＳＲ管掌　環境素材で脱炭素に貢献（084p）
●久野　貴久氏　日清オイリオグループ　代表取締役社長 「生きるエネルギー」 をすべての人に（086p）
●スターバックス　コーヒー　ジャパン　コーヒー農園の課題解決を支援（088p）
●ヤクルトグループ 「人と地球の健康」 を事業活動で実現（090p）


■初歩から分かるサステナブルファイナンス

●ＥＳＧウオッシュ　黎明期過ぎ、厳しい目必要に（096p）


■ 「しあわせ」 が企業価値を高める　ウェルネス経営のススメ

●適応的知性に影響する要素（２）　決定的な時こそ、食べる（098p）


■イチから始める 「統合報告」

●深化するマテリアリティの議論　気候リスクを報告する意味（100p）


■ヨーロッパＥＳＧ最前線

●ドイツで進む水素シフト　電力業界は脱炭素に一直線　褐炭廃止、水素製造へ（102p）


■洋上風力発電　ＡｔｏＺ

●動き始めた日本版セントラル方式　開発プロセスの切り分けが焦点に（104p）


■学び直し講座 「コーポレートガバナンス」

●非財務情報を巡る悩み　投資家は 「将来」 が知りたい（106p）


■学び直し講座 「廃棄物処理法」

●エコ商品が直面する資源循環の課題　環境性能を一面的に判断するな（108p）


■元システムエンジニアがＴＣＦＤに挑む

●サステナビリティの社内浸透　社員のモチベーション向上が鍵（110p）


■今月のＥＳＧ政策

●改善進むもまだ不十分　企業価値の割り引きも　ほか（112p）